在當(dāng)下社會，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇1

今年,，我局（營銷部）在市局（公司）、縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各有關(guān)部門的大力支持配合下，始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,，以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,，以“四個(gè)一流”和“兩個(gè)不壞”為目標(biāo)，以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,，企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,，較好地完成了今年工作任務(wù),。

幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1.今年共購進(jìn)卷煙7416.5大箱，較上年同期7049大箱增加367.5箱,，增長5.21%；

2.銷售卷煙7266.9箱，較上年同期增加339箱,，增長4.89%,；實(shí)現(xiàn)銷售收入6755.82萬元，同比增加1172.82萬元,，增長21.01%,。

3.今年實(shí)現(xiàn)毛利1298.42萬元，較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,，增長38.97%,；綜合毛利率為19.24%，與去年同期16.73%相比增長2.51個(gè)百分點(diǎn),；單箱毛利為1786.76元,，與去年同期1348.6元相比，增加438.16元,，增長32.49%,。

回顧半年來的工作，我們主要是從以下幾個(gè)方面努力的：

一,、進(jìn)一步維護(hù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,，注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn),，強(qiáng)化監(jiān)督,，全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，保障持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展。

為全面落實(shí)國家局“深化改革,、推動重組,、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù),，今年我局在正式取消縣級公司法人資格,，成立營銷部以來，局（營銷部）黨組高度重視,，多次召開會議進(jìn)行研究,、及時(shí)調(diào)整思路、研究對策和辦法,，并以此為契機(jī),，加強(qiáng)對局（營銷部）人力資源的整合，利用召開會議,、專題討論,、個(gè)別談心等形式,，完善和加強(qiáng)對月工作任務(wù)完成的考核，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工危機(jī)意識,、責(zé)任意識和效率意識,，以飽滿的熱情投入到工作中去，確?！叭诵牟簧?、步子不減”。因此,，半年來,，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗,、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌,。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時(shí)傳達(dá),、學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢監(jiān)察會議精神,；二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍,、組織專題黨課教育等,；三是注重正反事例的宣講，重點(diǎn)收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會,、黨務(wù)會和職工大會上講解,；四是經(jīng)常性地開展黨紀(jì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進(jìn)黨員”感人事跡,，并開展認(rèn)真討論,，增強(qiáng)了員工的成才意識，掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,，使員工深刻體會到先進(jìn)模范人物既可敬可愛,，又可學(xué)可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,，為我局（營銷部）順利完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)提供了有力的思想保障,。

持續(xù)加強(qiáng)對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。今年,，我們開支幾千元購買營銷,、管理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對員工進(jìn)行客戶關(guān)系管理,、卷煙營銷,、專賣管理等方面的培訓(xùn)，并結(jié)合工作中的實(shí)際案例進(jìn)行講解,，使之融會貫通,。并推行痕跡管理,，要求職工每天填寫工作日志，在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，用所學(xué)的知識去解決問題,。認(rèn)真組織職業(yè)技能鑒定的申報(bào)工作，鼓勵(lì)和支持員工參加學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。同時(shí),，通過政策,、經(jīng)濟(jì)形勢教育，市場環(huán)境分析,，營銷工作點(diǎn)評等多種形式的交流學(xué)習(xí),，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度,，強(qiáng)化監(jiān)督考核,。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍，員工良好的工作習(xí)慣,，我局（營銷部）在原有的規(guī)章制度上進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,，建立健全了責(zé)任到部門，內(nèi)部考核細(xì)則細(xì)化到個(gè)人,，考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,，編集成冊，發(fā)放到人,，并嚴(yán)格按細(xì)則要求加強(qiáng)對各項(xiàng)制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度,，。同時(shí),，成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組條塊結(jié)合，分工明確,，每月根據(jù)考核細(xì)則對各部門進(jìn)行常規(guī)性或突擊性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格扣分,，決不留情,。并將每月的考核情況在職工大會上進(jìn)行通報(bào)講評，使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，較好地起到了獎(jiǎng)勤罰懶,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用，促進(jìn)了員工責(zé)任意識和效率意識的提高,，增強(qiáng)全體員工的工作自覺性,。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障,。

另外，單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng),，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,，勤督促，嚴(yán)要求,，使其自我加壓,，自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要，進(jìn)入角色,。今年機(jī)關(guān)黨支部又將一名積極要求進(jìn)步,、工作能力強(qiáng)的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持,。

二,、以規(guī)范經(jīng)營為工作重點(diǎn)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,，保持銷售平穩(wěn),、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢,。

1.提高認(rèn)識,，規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格自查自糾,，堅(jiān)決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生,。

隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營,、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,，我們深刻認(rèn)識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”，必須按照規(guī)定狠抓落實(shí),。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時(shí),，我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,，加強(qiáng)了對銷售人員的培訓(xùn)，在思想上高度重視,，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,，認(rèn)真按照上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。

2.整合營銷,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是經(jīng)濟(jì)增長方式實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變,。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況下,，積極引導(dǎo)消費(fèi),，利用有限的緊俏煙資源，科學(xué)投放,，加強(qiáng)對終端市場的調(diào)控,。同時(shí)，在卷煙購進(jìn)上一至

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇2

一年來的工作當(dāng)中我能夠深刻的了解到自己的狀態(tài),，雖然一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，但是還是有非常大的提高，我能夠堅(jiān)定的感受到這一點(diǎn),，作為集團(tuán)公司的一員我也是能夠有很大的提高,，工作方面有著很大提升，這讓我也逐漸的明白自己我是可以得到更大的進(jìn)步,，工作方面我是不斷提高能力，也能夠處理好日常當(dāng)中的工作,，一年的時(shí)間過去了,，我也對接下來的工作很有信心，我相信我是可以在來年把工作做的更好的,，在這年度考核之際,，我確實(shí)應(yīng)該做好準(zhǔn)備，總結(jié)一番,。

作為集團(tuán)公司的一員,，我能夠深刻的體會到這一點(diǎn)，近期在工作當(dāng)中我是能夠端正好態(tài)度,，一年來我也是做的比較認(rèn)真的,，在近期的工作當(dāng)中我是保持好的態(tài)度，工作當(dāng)中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),，通過自己的努力去搞好分內(nèi)的職責(zé),，作為集團(tuán)公司的一名員工，我每天完成好自己的本職工作,，也在業(yè)務(wù)方面我保持一個(gè)端正的態(tài)度,，讓自己能夠做的比較細(xì)心一點(diǎn)，一年來我也深刻的意識到了這一點(diǎn),，近期在工作方面這是一個(gè)非常大的提高,，不斷做好準(zhǔn)備，我可深刻的意識到了這一點(diǎn),，20__年來我發(fā)揮好工作狀態(tài),，近期在工作方面我是深刻的意識到了，我還應(yīng)該做的更好,，通過這樣的方式這也是一定的,，在這一年當(dāng)中努力提升能力,，保持好的心態(tài)，清楚自己的每天要做什么,，實(shí)現(xiàn)對自己的要求,，一點(diǎn)點(diǎn)的去積累，這是關(guān)鍵的,。

深入了解公司各個(gè)方面的業(yè)務(wù),，細(xì)節(jié)是非常重要的，我是可以做的更好細(xì)心,，向周圍優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，我現(xiàn)在是深刻的意識到了這一點(diǎn)，我也一定會在以后的工作當(dāng)中用一個(gè)更好的心態(tài)去對待,，我知道過去的一年當(dāng)中,，有非常多重要的工作我還可以做的更好，其實(shí)也確實(shí)是感覺非常遺憾,，所以在明年的工作當(dāng)中我一定會更加的努力,，絕對不會辜負(fù)了公司的培養(yǎng)，我會做的更好的,，我也會讓自己在這方面有一個(gè)更好的工作方式,，今年的工作是比較匆忙的，在這一點(diǎn)上面絕對是很重要的,，不能忽視,，當(dāng)然偶回顧過去的一年，也是有做的不夠的地方,，這是缺點(diǎn)的,，我經(jīng)常猶豫不決，在工作當(dāng)中這樣態(tài)度是非常不好的,，容易出現(xiàn)很多的問題,，所以我一定會糾正好自己的缺點(diǎn)，在明年的工作當(dāng)中也一定會做的更好的,，感激公司的培養(yǎng),，這一年確實(shí)是非常的充實(shí)，我也會繼續(xù)努力,。

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇3

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，__公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部,；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。20__年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿。在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作：

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計(jì)結(jié)算單，推出了會計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

5、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計(jì)二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明,。目的：一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。

6,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整。目的：一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。

7、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。

8,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),。目的：是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

9,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會計(jì)核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇4

做完今天的工作之后,，這一年的工作就全部都完成了。對這一年自己是有一些不舍的,，在這一年中自己取得了不錯(cuò)的成績,，個(gè)人也有了不錯(cuò)的發(fā)展。今年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助之下自己是很好的完成了這一年的工作的,，我想在新一年到來之前自己是應(yīng)該對今年的工作做一個(gè)回顧和總結(jié)的,，只有這樣自己才會在新的一年中能夠?qū)W到更多，讓自己進(jìn)步得更多,。

一,、積極的工作態(tài)度

這一份工作我自己是非常的喜歡的，可以說既是我很想從事的工作,，也是一個(gè)非常的適合我的工作,。所以在工作中我是保持著一個(gè)積極的態(tài)度的，對于自己喜歡的'事情是會很認(rèn)真和努力的，在這一年中我憑借自己的努力完成了很多個(gè)難度比較高的工作,，也讓自己在這個(gè)過程中學(xué)習(xí)到了很多的知識,，也進(jìn)步了非常多。現(xiàn)在我對自己的這個(gè)工作是更加的了解了的,，之后也是會繼續(xù)的保持自己這樣的一個(gè)積極努力的態(tài)度,。

二、與同事友好相處

想要做好自己的工作依靠我一個(gè)人的力量是做不到的,，需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助才可以,。所以在平時(shí)我會跟同事友好相處，在同事需要幫助的時(shí)候我會盡力去幫助她,，在我需要幫助的時(shí)候我也會去尋求同事的幫助,。只有跟同事友好合作，才能夠更好的去完成自己的工作,，才能夠從同事的身上學(xué)到一些工作的方法,，以及吸取到他們的一些經(jīng)驗(yàn)，讓自己能夠少出錯(cuò),，也能夠進(jìn)步得更快,。

三、良好的個(gè)人表現(xiàn)

我會努力的去完成自己應(yīng)該要做的工作,，也會嚴(yán)格的要求自己,，讓自己必須要做到遵守公司的規(guī)章制度，不要去做一些違反公司規(guī)定的事情,。在這一年中,，我做到了每天都準(zhǔn)時(shí)的到公司，從沒有遲到過一次,，更不會在上班時(shí)間去做一些與工作無關(guān)的事情。我是很清楚自己最應(yīng)該做的事情是什么的,，也非常的清楚有很多的事情是我不應(yīng)該去做的,，我會嚴(yán)格的管理好自己，不會讓自己出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,。

這一年我的工作成績是很不錯(cuò)的,，自己的工作能力也有了比較大的提高，學(xué)習(xí)到了很多工作方面的知識,。但這些都已經(jīng)是過去的事情了,，我是要為了之后的工作成績而努力了的。在新的一年中我是會繼續(xù)的保持自己今年這樣的一個(gè)努力,、認(rèn)真,、勤奮的工作狀態(tài)，去學(xué)習(xí)更多的知識，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的人,，有更好的工作能力,。

企業(yè)年度報(bào)告怎么弄篇5

各位代表：

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一安排，我在這里對自己20__年的履職情況,，向各位代表述職,，請預(yù)評議。

第一個(gè)方面是,，抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),，為分公司的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供組織保證,。這是黨總支的一項(xiàng)重要工作,，是黨管干部的重要體現(xiàn)，也是總支書記的一項(xiàng)重要職責(zé),。在這方面,，廠務(wù)公開會、中心組學(xué)習(xí)和與基層班子集體談話,、找干部個(gè)別交談的時(shí)機(jī),，傳遞組織的要求，強(qiáng)調(diào)黨對干部的標(biāo)準(zhǔn),。讓兩級干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的,，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利,；也讓兩級干部明白：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，既是組織的要求，也是提升干部自身素質(zhì)的需求,，更是發(fā)展分公司的需要,。今年以來，無論是在為民服務(wù),、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，還是在對干部的年度考評中；無論是對基層班子的調(diào)整,，還是對干部的管理使用,，我和總支一班人都是堅(jiān)持認(rèn)真研究，慎重運(yùn)作,，把政治素質(zhì),、理論素養(yǎng)、開拓能力,、民主作風(fēng),、為民意識,，作為建設(shè)的重點(diǎn)，作為主要的標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)了兩級班子的建設(shè),，也促進(jìn)了干部隊(duì)伍的成長。今年,，總支對車隊(duì)支部,、機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了改選，新建了押運(yùn)隊(duì)支部,，并全部配齊了班子成員,。使基層支部正規(guī)化、規(guī)范化,。分公司兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心,、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，“見紅旗就扛,，有第一就爭”的精神明顯增大,。分公司兩級班子和干部隊(duì)伍中，沒有發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下,，20__年，分公司干部隊(duì)伍建設(shè)的許多做法得到了公司黨委的高度評價(jià)和充分肯定,。

第二個(gè)方面是,，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提發(fā)展思路,、抓隊(duì)伍建設(shè),、保市場開拓。經(jīng)營目標(biāo),，既決定著分公司的效益,，更決定著職工的利益，是分公司發(fā)展的大事,，是職工生存的大事,。做為總支書記，我一直認(rèn)為,，在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，自己必須要多思考,，多作為,，這既是對上級的負(fù)責(zé)，對企業(yè)的負(fù)責(zé),，更是對職工群眾的負(fù)責(zé),。為此,，我堅(jiān)持在事關(guān)分公司發(fā)展的大事上，及時(shí)與分公司經(jīng)理__X研究,，與班子成員溝通,，全力支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)的工作。同時(shí),，從自身的工作職責(zé)出發(fā),，今年重點(diǎn)做了這樣幾個(gè)方面的工作。一是主動謀劃分公司發(fā)展,。在今年年初召開的職代會上,，我從分公司的生存與發(fā)展出發(fā)，提出了“原油拉運(yùn)守住一條底線,、物流運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破,、安全生產(chǎn)抓好三個(gè)改進(jìn)、設(shè)備維護(hù)做到四個(gè)到位,、和諧穩(wěn)定確保五個(gè)沒有”的發(fā)展思路,。并深入到各個(gè)基層單位和機(jī)關(guān)組室，幫助,、指導(dǎo)理清工作思路,。二是始終堅(jiān)持每天清晨到車場，兼職押運(yùn)到現(xiàn)場,，和員工交心談心,，真實(shí)地了解隊(duì)伍狀況，真實(shí)地掌握生產(chǎn)情況,。組織車隊(duì),、押運(yùn)隊(duì),、機(jī)關(guān)黨群部門的同志研究,，從提升隊(duì)伍素質(zhì)著眼，設(shè)計(jì)和開展了“抓三賽（技術(shù)練賽,、勞動比賽,、安全競賽），評四星（效益明星,、安全明星,、技術(shù)明星、服務(wù)明星）”活動,，并帶領(lǐng)相關(guān)工作人員到基層單位幫助指導(dǎo)工作,，推動現(xiàn)場管理，提升服務(wù)質(zhì)量,。三是積極開展“百名干部解百題”活動,。針對分公司的生產(chǎn)實(shí)際,，自已以身作則，引導(dǎo)全體黨員干部注重調(diào)研,、注重剖析,、注重策略、注重給力,、注重總結(jié),，立題審題，破題解題,，共寫出了具有一定水準(zhǔn)的論文8篇,、總結(jié)5篇，有力地推動了分公司的生產(chǎn)正常有序地進(jìn)行,。四是盡全力幫助基層單位解決在市場開拓中遇到的問題,。凡是基層單位在市場方面要求我去做的工作，我都及時(shí)前往,，出謀劃策,，積極配合。我覺得,，__的發(fā)展是__人共同的追求,，__的效益要靠__人共同努力，__的市場要靠__人共同開拓,，在市場問題上不能有崗位之別,，上下之分，必須上下同心,，群策群力,，協(xié)同作戰(zhàn)，才能夠把我們__的市場越做越寬廣,，才能夠把我們__的“效益蛋糕”越做越寵大,。

第三個(gè)方面是，著力于構(gòu)建和諧__,，聚合力抓好穩(wěn)定工作,。這是當(dāng)今時(shí)代黨務(wù)工作的重中之重，也是黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),，更是總支書記責(zé)無旁貸的一項(xiàng)政治任務(wù),。今年，面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù),，面對生產(chǎn)任務(wù)不均衡,、專職押運(yùn)員不夠、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、接新車,、分新房、薪酬制度改革及幾個(gè)特殊敏感時(shí)期,，職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出的復(fù)雜情形,，做為總支書記，我和分公司總支一班人,，始終堅(jiān)持以大局為重,，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重,。在繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的工作中,，既積極推進(jìn)，又穩(wěn)妥運(yùn)作,，既對上負(fù)責(zé),，又對下負(fù)責(zé)；明確提出了“生產(chǎn)要正常,，隊(duì)伍要穩(wěn)定,，安全要確保，信訪渠道要暢通”的“四要”紀(jì)律要求,，黨員干部包保到人,，耐心細(xì)致地做好思想政治工作，堅(jiān)持一天一碰頭,，一天一分析,，一天一安排。分公司全部上繳人員（78人）,，在規(guī)定的時(shí)間上繳安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金40.2萬元,，且無一人上訪，無一人影響工作,。與此同時(shí),，在做其他特殊群體人員的穩(wěn)定工作中，我們又明確提出和嚴(yán)格落實(shí)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì),，機(jī)關(guān)部門包點(diǎn),，基層干部包人”的包保維穩(wěn)措施。凡是有不穩(wěn)定的苗頭和現(xiàn)象出現(xiàn),，我都堅(jiān)持帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志盯在現(xiàn)場,，解決問題；守在現(xiàn)場,，確保穩(wěn)定,。對困難家屬和維穩(wěn)重點(diǎn)人，堅(jiān)持上門慰問,，既送關(guān)懷,，又做工作,。在總支一班人的高度重視下，在分公司兩級黨政干部的共同努力下,，在職工群眾的積極配合下,，截止到目前，共發(fā)放慰問物資價(jià)值6618元,，慰問金3600元,，共為5位困難家庭申報(bào)困難補(bǔ)助，為4位特困家庭辦理低保戶,，到醫(yī)院看望員工15次,，共為5位職工家庭辦理喪事。今年,，我們分公司,，無論是在崗職工，還是特殊群體的人員,，都保持了基本的穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)越級上訪、越級群訪的現(xiàn)象,。

第四個(gè)方面是,，以身作則，抓好自身建設(shè),。我認(rèn)為,，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身建設(shè),，既是組織上提出的嚴(yán)明要求,，更是自己做好領(lǐng)導(dǎo)工作必備的資格和資本。我也經(jīng)常告誡自己,，一個(gè)人的成長進(jìn)步,，是組織培養(yǎng)的結(jié)果，是群眾信任的結(jié)果,，離開了組織的培養(yǎng)和群眾的信任,，是不可能成長進(jìn)步的。組織上把自己放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,，就要珍惜組織的重托,，就要珍愛群眾的信任，就要自覺地抓好自身建設(shè),。從走上干部崗位后,，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權(quán)力,，為親朋好友謀一點(diǎn)私利,；也沒有為個(gè)人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利,。

總的來講,，一年來，我和分公司班子成員一道,，著眼于分公司的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,，做了一些工作,，工作成績應(yīng)該歸功于分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司和諧發(fā)展的成果,，應(yīng)該歸功于全公司干部職工,。我們分公司是一個(gè)充滿深情、充滿關(guān)愛,、充滿理解與支持的溫暖團(tuán)隊(duì),，生活和工作在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我感到非常欣慰和自豪,。自己能在總支書記這個(gè)崗位上舒心地工作,，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持,。

一年來,，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足,。一是思維還不夠開闊,，這在很大程度上制約了自己對市場的認(rèn)識和對分公司發(fā)展的'深層思考；二是工作的魄力還不夠大,，對有些問題的處理還障于情面,，導(dǎo)致了盜油案件的發(fā)生；三是盡管自己天天到車場,，偶爾也到現(xiàn)場,，但嚴(yán)格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠,，指導(dǎo)基層更不夠,；四是工作方法有時(shí)急躁、簡單。在今后的工作中,，我將努力完善自己的人格形象,，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。