在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
最新房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告篇一
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面,，為人正派,，工作扎實，真抓實干,，以身作則,，顧全大局，團結(jié)同志,，好學(xué)上進,，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。 本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率,。
第二部分：工作取得的主要成績
一、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度,，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,，也就是產(chǎn)品銷售方面,，積極推行詢價銷售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格,。在資金的使用方面,，更是嚴格把關(guān)，堅決維護公司的利益,。比如：在物資采購方面,，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會同監(jiān)察審計部,、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標(biāo),，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本;在費用報銷方面,，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查，堵決弄虛作假,。在制度建設(shè)方面,，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等,。在成本控制方面,，每月定期召開成本分析會議,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié)，努力減低成本,。通過以上等方面的努力,，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階,。
二,、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同,。作為公司主要財務(wù)負責(zé)人,，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。目前，國稅2011年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè),，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項
政策法規(guī)進行充分的測算,，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低,。
三、重視職工技能培訓(xùn)
為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員,，今年吸納了一員財務(wù)人員,，為確保其派上用場，指定專人對其進行“傳,、幫,、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,，培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。
四,、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面鋪開，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,，資金壓力日益加,。本人根據(jù)工程建設(shè)進度付款的需求，合理的籌集,、調(diào)度資金,。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營,、基建的資金需求,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使本人對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資
1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元,。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
五,、對外協(xié)調(diào)
本人除了認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)
系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一,、工作剖析 “金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使公司財務(wù)管理工作上臺階,。目前，工作中仍存在以下問題：
1,、財務(wù)精細化管理方面,，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面，精細化管理仍然不夠到位,。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全,。
2、國家稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)變化較大,。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。
3,、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進行定期輪換制度,，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。
二,、自身剖析
心態(tài)平衡,，廉政自律。干著理財事，保持平常心,，君子愛財,，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準則,。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為,。踏實干事,，老實做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧。在其崗,，謀其事,。
第四部分：多年來的一點工作想法、做法及體會
1,、財務(wù)管家,，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調(diào)人,、財、物的關(guān)系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當(dāng)于工廠的總裝車間。財務(wù)信息,，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要,。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效,、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負責(zé)人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人,。對下要組織好會計核算,，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2,、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人、核心人,。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。
3,、不說大話，求真務(wù)實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,，講究真實準確,，有憑有據(jù)，有條有理,。因此,，我擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作,，認認真真理財。用事實說話,，通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點,。
4,、工作具體，容易惹人,。財會工作,，算帳報賬，資金劃撥,，計劃預(yù)測,，檢查分析，既具體又繁瑣,。要求規(guī)范準確,，照章辦事，在這方面,，我深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工,。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的紐擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意,，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī)，資金短缺,，給誰付錢慢了誰有意見,。總而言之,，財務(wù)負責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,，經(jīng)理高興，自己舒心,。但是,，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作,，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己望，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊,。 第五部分：今后努力的方向
1、干好本職工作,。加強財務(wù)精細化管理,，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法，尤其是采礦廠,、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢,。
2,、社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn),，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列,，這樣才能揚長避短,，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。
3,、繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴,，提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。
最新房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告2
最新房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告篇二
董事長、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：
大 家 好!
時光飛逝，歲月如梭,，回顧2015年,，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下,，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，提供經(jīng)營決策依據(jù),，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達到了預(yù)期效果,，提高了財務(wù)管理水平,，很好地配合了公司的中心工作，當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足,，現(xiàn)將本人2015年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：
第一部分：作為公司財務(wù)副總監(jiān)，我的工作職責(zé)是：(……………………………..)
1,、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度,，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。
2,、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理,、財務(wù)預(yù)算,、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平,。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑,、帽,、滴、漏,。
3,、搜集與評價融資方式及成本;
建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,。
4,、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作。
5,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責(zé),。
6,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
我于__年__月至今擔(dān)任__公司財務(wù)副總監(jiān),，在公司團隊里邊是一個參謀和助手的角色,，較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。
銷方面,，資金收付方面,，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工………………
5,、靈活機動，理財策略,，市場競爭激烈,，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜,，我作為公司理財管家,，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),，靈活處理各種會計實際問題,，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識,，既要考慮國家稅收法規(guī),，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧,，全盤謀劃,，巧妙周旋。特別注意靈活機動,，把錢管好,，把工作搞活，人盡其才,，才盡其用,。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還“__”債務(wù),，讓員工集資的建議,，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納,，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。
6,、不斷專研,，爭當(dāng)排頭。社會在發(fā)展,，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān)(副總監(jiān))，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短,，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。
第四部分：存在的問題和改進的方向
任職以來,，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成績,，但也存在一些不足,，主要是：(………..)
第五部分：明年的工作構(gòu)想及要點：
1、 挖掘人力資源,，調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度,，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2、 降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理，減少成本性資金流失,。二是加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化,。四是降低費用開支,，增強盈利水平,。五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)
3,、充分發(fā)揮部門的“職能”,，加強管理，加快工作效率,，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作,。
在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持,，2016年,，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準,、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。
以上是我2015年度的述職報告,，如有疏漏和不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批評指正,，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
最新房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告篇三
我叫______,，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下，我勤奮努力,，思想上積極要求進步,，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),。
一、____年工作回顧
(一)加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)
自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,，我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法,，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力,。
(二)履行職責(zé),，強化服務(wù)
工作中，作為財務(wù)總監(jiān),，我率先垂范,，樹立競爭意識、責(zé)任意識,，認真履行崗位職責(zé),，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。
一是加強財務(wù)管理制度建設(shè),，提高財務(wù)信息質(zhì)量,。
根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度，采購管理制度,、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度、欠費管理制度,。
通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。
二是加強預(yù)算核算管理，提高財務(wù)工作執(zhí)行力,。
____年,，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項措施,，強化財務(wù)預(yù)算支出管理,，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確工作職責(zé),，建章立制，把預(yù)算管理工作切實抓好,，確保完成全年支出任務(wù);二是準確編報用款計劃,。
加快了項目工作進度，全面完成項目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,，按時完成了____年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了____年度預(yù)算編報工作,，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,，力求達到均衡預(yù)算,，均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。
將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,，做到時時監(jiān)控,、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,，查找存在的問題,，認真剖析原因，提出解決方案,，對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強財務(wù)支出管理,。
嚴格履行財務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷,。及時清理應(yīng)付未付款項,，按月或按季結(jié)算各項支出,，當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目,，早做準備,，按時支付款項，確保公司采購的順利實施,。
三是運用財務(wù)管理軟件,，做好會計輔助核算工作。
扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,，熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,，及時進行憑證錄入,、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,，認真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析,，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強化財務(wù)分析效果,，努力提高預(yù)算管理水平,，優(yōu)化了核算流程。
通過使用會計輔助核算模塊,，堅持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮招待費,、會議費,、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益,，達到了科學(xué)管理，提高效益,，減少行政運行成本,、推選定額管理的目的。
四是加強日常的財務(wù)管理,，嚴格控制成本費用,。
根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，我們在分解收入指標(biāo)的同時,，下達了我公司成本費用計劃,。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,，無形中增加了財務(wù)的工作量,，應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。
我部門加強了日常管理,，主要措施有：
1.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理,，壓縮三項經(jīng)費,，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,。
2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個道理,，集體的利益高于一切,，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的,。從而增強員工主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻,。
3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，每季通報,，加強了考核,，杜絕一切不合理的開支,，有效控制了支出。
五是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作,，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),。
積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),，及時上報財務(wù)審計自查報告,。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因,，及時地進行整改,，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。
根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序,、范圍、時限要求,，通過會議傳達,、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,，實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,，切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo),。
六是加強固定資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)清理工作,。
加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證,、報表,，認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售,、調(diào)入、調(diào)出,、報廢,、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常管理,。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,，提高國有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用,。
二,、工作中存在的不足
回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,，吃苦耐勞，富有團隊合作精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,，但同時，我也清醒地認識到自己的不足,，個人方面主要是：思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大,、做強，各項管理制度有待完善,。二是風(fēng)險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高,。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。
三,、____年工作計劃
(一)個人方面：在今后的工作中,，我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，并在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，提高工作業(yè)績,，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步,，更好地開展今后的工作,。
(二)財務(wù)部門工作方面：一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項指標(biāo),。重點圍繞盤活資產(chǎn),，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理,，在確保安全前提下,，實現(xiàn)公司利益化。四是加強與銀行,、稅務(wù)機關(guān)的溝通,，建立良好的銀企、稅企關(guān)系,，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。
總之，在這三個月以來,。我和財務(wù)部全體成員一起努力,，做了一些工作，也取得了一定成績,，但我深知,，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,，我將著力加以改進，更加嚴格要求,，嚴肅紀律,，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
最新房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告篇四
過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護,、支持下,，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé),，務(wù)實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。
一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營,。
1. 建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。
今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補新，明確責(zé)任,、目標(biāo),，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂出臺了“”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。
2. 加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。
年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
3. 以人為本，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。
年內(nèi)主要做了以下七點工作：
1.主動,、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;
2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑;
3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤,。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試,。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7.開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。
二,、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟效益,。
1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度等規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2,、費用支出實行了專戶,、專項管理
在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。
20____年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。
在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴格費用指標(biāo)控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。
全年按總部費用率的考核標(biāo)準,，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。
三,、恪盡職守,，切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力。
一是加強學(xué)習(xí),，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。
二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展,。
三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義。
四,、明年的工作構(gòu)想及要點：
1,、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素,。
立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,，豐富培訓(xùn)形式,，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2,、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長,。
一是加強成本管理,，減少成本性資金流失。
二是加強結(jié)算管理,，最大限度地增加可用資金,。
三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量,，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化,。
四是降低費用開支，增強盈利水平,。
五是準確做好各項財務(wù)測算,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理，加快工作的效率,。
回顧一年的工作,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績,，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,。
面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階,。
最新房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
2015年是十一五的收關(guān)之年，十二五的打基礎(chǔ)之年,，公司的各項工作上臺階,、大發(fā)展的一年，在管委會,、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體,、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作，綜合起來有以下幾點：
一,、2015的主要工作
(一)加強政治理論學(xué)習(xí),、提高思想覺悟
在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排,，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵,，積極運用其中的立場,、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進自身的世界觀,、價值觀和人生觀,。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實踐,，指導(dǎo)自己的言行,，不斷地鍛煉和磨練自己。
(二)嚴格要求自己,，落實廉潔自律
在黨委,、紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，做為公司財務(wù)總監(jiān),，紀委委員我始終把廉潔自律教育,、遵紀守法教育放在首位，做到自警,、自省,、自立，堅持從小事做起,，從自己做起,，防微杜漸，時刻提醒自己,，從嚴要求自己,，在工作中堅持原則、廉潔奉公,，提高拒腐防變能力,，與時俱進地推進反腐斗爭。
(三)建立健全制度,，有效控制風(fēng)險
建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度,、企業(yè)財務(wù)標(biāo)準、內(nèi)部控制制度,，嚴格執(zhí)行制度,，參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,、揭露和抵制不正之風(fēng),、保護公司合法權(quán)益。
(四)加強財務(wù)人員管理,，提高辦事效率
按照公司加強財務(wù)管理的要求,，對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法,。
財務(wù)工作是具體的,、繁瑣的，對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,，嚴格按照《會計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會計事務(wù),，對于財務(wù)工作要強化保密意識，加強廉潔自律,，對工作堅持原則,，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,，始終堅持耐心細致,、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導(dǎo)工作,。財務(wù)部的團隊氛圍較好,，工作積極主動，飽含激情,，任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)。
(五)科學(xué)合理組織企業(yè)會計核算,，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
1,、加強資金管理，保證項目建設(shè)資金需求
加強公司資金監(jiān)管,，配合財政統(tǒng)籌安排資金,，嚴格按照建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,，保證工程進度的順利進行;積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位,。
2,、加強會計核算的監(jiān)督和檢查
加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會計事務(wù);對于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查,、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務(wù)人員勾通,，保證公司日常核算工作的真實,、完整。
3,、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作
配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,，公司財務(wù)處理規(guī)范，無違紀,、違規(guī)現(xiàn)象,，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關(guān)工作的清理,、核對,。
(六)加強投資管理，完成招商引資任務(wù)
為完成管委會下達的招商引資任務(wù),，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司,，對投資的子公司采用財務(wù)直管，建立健全相關(guān)制度,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督,，保證各方股東的利益。
(七)參與公司項目建設(shè),，保證公司效益
參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,，及時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作，并對項目利潤不斷分析,，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ),。
(八)加強資產(chǎn)管理，實現(xiàn)保值增值
加強對公司資產(chǎn)的管理,，組織相關(guān)人員對庫存苗木定期,、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題,、及時研究解決,，保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況,，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益,，有效經(jīng)營,，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。
(九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作，提高資金使用效率
面對今年從緊的金融政策,，與融資部多次商討公司的融資事宜,，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接,。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作,，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作,。
對于已放款資金,，積極參與想辦法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,，合理使用貸款資金,，提高資金使用效率。
(十)加強勾通協(xié)調(diào),，創(chuàng)造寬松環(huán)境
積極與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力;
加強與合作銀行聯(lián)系,，便于工作順利進行;積極與稅務(wù)交流,，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策,，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃,。
二、2016年的工作計劃
(一) 加強政治思想理論的學(xué)習(xí),，工作創(chuàng)新,，開拓進取;
(二) 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高業(yè)務(wù)技能,，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展;
(三) 積極參與公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理;
(四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,，保證投資者的合法權(quán)益;
(五)從財務(wù)角度對集團公司發(fā)展進行分析,，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益;
(六)加強與財政,、稅務(wù),、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事團結(jié)協(xié)作下,，2015年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，在今后的工作中嚴格要求自己,、努力學(xué)習(xí),、用心工作，把工作基點放在服務(wù),、規(guī)范,、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作,。
2016年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理,、大新冊城中村改造,、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,，面對公司不斷發(fā)展的需要,，作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務(wù)管理等方面,，逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù)，辦好事,。
以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。
最新房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)述職報告篇六
2011年,，在股東和董事會的正確決策部署下,，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo),，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會集團公司及公司工作會議精神,，逐項分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃2011年的財務(wù)工作任務(wù),，加強學(xué)習(xí),，規(guī)范管理，做實做細各項基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù),，突出表現(xiàn)在財務(wù)人員在學(xué)習(xí),、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,，財務(wù)工作有了新變化,，財務(wù)管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進,。按照集團公司考核要求,，將本人一年來的職責(zé)履行及廉政建設(shè)情況報告如下，請大家評議,。 第一部分：個人基本情況
本人在領(lǐng)導(dǎo)班子里邊是一個參謀和助手的角色,，在工作作風(fēng)方面，為人正派,，工作扎實,，真抓實干，以身作則,，顧全大局,，團結(jié)同志，好學(xué)上進,，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務(wù),。 本人注重加強財會人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機,，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率,。
第二部分：工作取得的主要成績
一,、修訂完善財務(wù)管理內(nèi)控制度，理順管理流程,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，本人就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面,，也就是產(chǎn)品銷售方面，積極推行詢價銷售方式,，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格,。在資金的使用方面,，更是嚴格把關(guān)，堅決維護公司的利益,。比如：在物資采購方面,，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》，會同監(jiān)察審計部,、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標(biāo),，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本;在費用報銷方面,，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查，堵決弄虛作假,。在制度建設(shè)方面,，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等,。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會議,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié),，努力減低成本。通過以上等方面的努力,，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)管理水平上升到一個新的臺階。
二,、稅收籌劃
稅務(wù)法規(guī)政策隨時更新,，由于每個稅務(wù)檢查人員工作責(zé)任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,，與企業(yè)的人際關(guān)系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負責(zé)人,，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對稅法需充分理解的基礎(chǔ)上,，還要盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過,。目前，國稅2011年56號文規(guī)定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問題的公告》設(shè)計公司采掘業(yè),，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項
政策法規(guī)進行充分的測算，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低,。
三,、重視職工技能培訓(xùn)
為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員,，為確保其派上用場,，指定專人對其進行“傳、幫,、帶”,。在對其灌輸紫金文化的同時，培養(yǎng),、提高其業(yè)務(wù)技能,。以集團會計基礎(chǔ)工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會計基礎(chǔ)工作中存在的問題進行自查自糾,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。
四,、資金的籌集及使用工作
隨著工程全面鋪開,，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控，資金壓力日益加,。本人根據(jù)工程建設(shè)進度付款的需求,，合理的籌集、調(diào)度資金,。與銀行積極溝通,，努力保障公司經(jīng)營、基建的資金需求,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使本人對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。全年累計新增融資
1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元,。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
五,、對外協(xié)調(diào)
本人除了認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)
系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
第三部分：工作剖析及自身剖析
一,、工作剖析 “金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使公司財務(wù)管理工作上臺階,。目前，工作中仍存在以下問題：
1,、財務(wù)精細化管理方面,，沒能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個方面，精細化管理仍然不夠到位,。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設(shè)仍然不夠健全,。
2、國家稅務(wù)方面的法律,、法規(guī)變化較大,。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí),，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐,。
3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進行定期輪換制度,，今后要制定相關(guān)制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,。
二、自身剖析
心態(tài)平衡,，廉政自律,。干著理財事，保持平常心,，君子愛財,，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準則,。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限,，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。
第四部分：多年來的一點工作想法,、做法及體會
1、財務(wù)管家,，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人,、財,、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當(dāng)于工廠的總裝車間,。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,，企業(yè)越發(fā)展,，理財越重要。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務(wù)負責(zé)人顯得十分重要,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,，對上要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。
2,、擺正關(guān)系,，當(dāng)好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中,，董事長總經(jīng)理是當(dāng)家人,、決策人,、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人,、策劃人,、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正,。在這方面,，我一直注意當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。
3,、不說大話，求真務(wù)實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,，講究真實準確,，有憑有據(jù)，有條有理,。因此,，我擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人多年來，始終堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作,，認認真真理財。用事實說話,，通過會計帳務(wù),、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息,，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗,。對此，多年來的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點,。
4,、工作具體,，容易惹人。財會工作,，算帳報賬,，資金劃撥，計劃預(yù)測,，檢查分析,，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,，照章辦事,，在這方面，我深有體會,，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面,，資金收付方面，公司整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面,，上涉及公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的紐擦在所難免,，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導(dǎo)不滿意，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī),，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見,?？偠灾攧?wù)負責(zé)人很難做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,，經(jīng)理高興,，自己舒心。但是,，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己望，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊,。 第五部分：今后努力的方向
1、干好本職工作,。加強財務(wù)精細化管理,，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責(zé)任制考核管理辦法,，尤其是采礦廠、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實做到節(jié)約每一分錢,，不亂花一分錢。
2,、社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新,，要當(dāng)好財務(wù)總監(jiān),，就要隨時注意運用當(dāng)前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識,，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短,，指揮得當(dāng),，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,。
3,、繼續(xù)保持平常心，時刻記住警鐘長鳴,，提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。
