時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃表篇1

新的一年又開(kāi)始了,，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對(duì)新一年的工作做一個(gè)計(jì)劃,，總結(jié)以往的應(yīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在新的一年有所改進(jìn)。

在新的一年里,，我們每一個(gè)人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,，在工作中認(rèn)識(shí)自我，完善自我,，突破自我,。這份熱情與激情更激勵(lì)鼓舞著我，時(shí)刻提醒著我在新的一年里要加強(qiáng)對(duì)自我的管理,，提高自己在工作中的不足,，為公司獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力而努力,。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

1、嚴(yán)把工作流程,，有效的與客戶溝通,，提高工作效率。加入正陽(yáng)一段時(shí)間了,，對(duì)公司的工作流程也是比較了解,，在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通,，避免做無(wú)用功,，減少對(duì)公司的損失，降低成本,，節(jié)約的就是利潤(rùn),。再者，要加快工作效率,，而且也要確保工作質(zhì)量,，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個(gè)滿意的答卷,。

2,、突破設(shè)計(jì)思路，提高設(shè)計(jì)眼界,，不要只局限于當(dāng)前的事物,。把握整體設(shè)計(jì)方向，處理好細(xì)節(jié)處,，增強(qiáng)畫(huà)面美觀度,。在設(shè)計(jì)風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計(jì)風(fēng)格,，不要被客戶所局限住,，將多種設(shè)計(jì)元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿,。

3,、學(xué)無(wú)止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看,、多想,、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能,。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,，工作上,、做人做事上都要非常細(xì)心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，不能魯莽行事，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作指令。

4,、做事有計(jì)劃性,。要做什么不做什么都要有明確性和強(qiáng)制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費(fèi)掉,，避免因?yàn)闆](méi)有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,，提高工作效率。

5,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，團(tuán)隊(duì)的力量的無(wú)窮的。接到新案子之后,，不要一個(gè)人單刀匹馬的做,，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題,，分析細(xì)節(jié),，做出一

套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設(shè)計(jì),。雖然我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)人很少,，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì),。所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人的力量是不能完成的,。

“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們老的時(shí)候回想起來(lái),，我們不會(huì)有任何的遺憾,。我們作為正陽(yáng)傳媒的一名員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。作為一名平面設(shè)計(jì)師，不斷地開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合,，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展,，來(lái)盡自己的一份微薄之力。

設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃表篇2

一,、公司__年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。要立足校內(nèi)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓校外市場(chǎng),。同時(shí)也要進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)的嘗試,，力爭(zhēng)有所突破，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

二,、對(duì)承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目，我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理,。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié),，是工程開(kāi)始施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程的管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響工程質(zhì)量,，工期投資的控制,，安全生產(chǎn)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項(xiàng)重要工作。在__年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項(xiàng)工程中,，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理組織落實(shí)第一責(zé)任人,，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)要求承擔(dān)項(xiàng)目的第一責(zé)任人,，在施工管理,、材料購(gòu)置、項(xiàng)目驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行,。力創(chuàng)優(yōu)良工程,，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營(yíng)的追求目標(biāo)。

三,、為了加強(qiáng)公司管理工作,，公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求，完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件,。年初公司初步制定了工程項(xiàng)目合同管理制度,、工程結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法,、復(fù)印機(jī)管理制度等文件,。根據(jù)工作發(fā)展的需要,，公司將擬定工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,、工程驗(yàn)收制度、材料設(shè)備采購(gòu)制度,、預(yù)決算管理制度,，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四,、由于體制的變化,，工程項(xiàng)目按類由各項(xiàng)目部完成，公司要求各項(xiàng)目部要有全局觀念,，相互配合,、相互支持、分工不分家,。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作,，充分發(fā)揮各項(xiàng)目部積極性，在項(xiàng)目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理,、成本核算和以人為本的經(jīng)營(yíng)思想,。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),，必要時(shí)可調(diào)動(dòng)其他項(xiàng)目部給以支持,，強(qiáng)化公司的管理職能，加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,。

五,、公司在新的運(yùn)行模式下，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫,，努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏,、以人為本、健康發(fā)展的企業(yè)文化,。

一,、加強(qiáng)道德建設(shè)教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，積極參與誠(chéng)信企業(yè),、誠(chéng)信產(chǎn)品、誠(chéng)信職工創(chuàng)建活動(dòng),，積極開(kāi)展社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德教育。

二,、提高員工素質(zhì),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨支部,、工會(huì)要經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律,、法令，學(xué)習(xí)工會(huì)法,、合同法,、公司法，使企業(yè)員工真正能夠知法,、懂法,、守法。杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,。積極開(kāi)展"建文明班組,，創(chuàng)文明崗位，做文明職工"活動(dòng),。使企業(yè)員工對(duì)創(chuàng)建文明單位的知曉率達(dá)到100%,，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠(chéng)實(shí)守信,、尊老愛(ài)幼,、平等友愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的良好素質(zhì),。

三,、積極引導(dǎo)企業(yè)員工參與各類社會(huì)援助和社會(huì)公益活動(dòng)，認(rèn)真做好一年一度的獻(xiàn)血工作,，積極倡導(dǎo)無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),。積極參與各種精神文明建設(shè)的主題實(shí)踐活動(dòng)，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊(duì)伍建設(shè),，積極參加各類志愿者活動(dòng),。認(rèn)真做好迎接世博會(huì)的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)員工積極參與世博,、迎接世博,、服務(wù)世博。

四,、堅(jiān)持完善工會(huì),、職代會(huì)等民主管理制度和廠務(wù)公開(kāi)制度，做到年頭有計(jì)劃,、年中有檢查,、年末有總結(jié),。認(rèn)真關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí),、生活和健康,，保障職工的合法權(quán)益，正確處理單位和職工的利益矛盾,，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事故發(fā)生,。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，積極參與各類文化體育活動(dòng),，堅(jiān)決杜絕"黃賭毒"等丑惡現(xiàn)象以及邪教活動(dòng),。

設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃表篇3

我是去年2月有幸被公司錄用的,，之前我一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),，不過(guò)做的時(shí)間不是很長(zhǎng),，對(duì)這方面還算是個(gè)生手。

到了公司以后,，先是擔(dān)任平臺(tái)設(shè)計(jì)師的工作至5月下旬,，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師一直至今。在工作中,，我學(xué)到了很多東西,，從不懂，到有點(diǎn)懂,，再到熟悉,。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚,。

很多時(shí)候,，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè)趣,，才不會(huì)覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候,，會(huì)突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),，統(tǒng)籌安排好自己的工作,，才不會(huì)手忙腳亂。

那天爸爸給我打電話的時(shí)候,，我正在加班,，爸爸說(shuō)，怎么又在加班了,，要注意身體,。我告訴爸爸,，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實(shí)的感覺(jué),，雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累,，也會(huì)偶爾覺(jué)得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來(lái)的時(shí)候,，反而覺(jué)得很不適應(yīng)了,。爸爸說(shuō)，恭喜你,，長(zhǎng)大了,，那至少說(shuō)明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。

我喜歡爸爸的評(píng)價(jià),，我是個(gè)極其熱愛(ài)設(shè)計(jì)的人,，有興趣，有靈感,，我知道我或許不是最好的,，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計(jì),，我也不知道為什么,，所以，我想證明自己,，證明自己的能力和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心,。明天會(huì)怎么樣，誰(shuí)也不知道,。至少今天我要對(duì)得起自己,。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃表篇4

一,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的隊(duì)伍建設(shè)

設(shè)計(jì)部現(xiàn)有工作人員4名,，根據(jù)公司現(xiàn)階段設(shè)計(jì)任務(wù)安排以及去年設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況分析，設(shè)計(jì)人員數(shù)量與設(shè)計(jì)任務(wù)均衡,，從發(fā)展壯大的角度考慮,，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應(yīng)將來(lái)龐大的設(shè)計(jì)任務(wù)，建議將來(lái)可招2-3名設(shè)計(jì)人員或從其他部門調(diào)動(dòng)人員做為后備力量,；根據(jù)設(shè)計(jì)部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析,，基本能適應(yīng)現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)，但良莠不齊,，設(shè)計(jì)部要做到每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,，無(wú)論是編制報(bào)告,，還是做施工設(shè)計(jì)圖、項(xiàng)目預(yù)算等,，更進(jìn)一步暢想設(shè)計(jì)部將來(lái)每個(gè)人要能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目,，無(wú)論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)。因此設(shè)計(jì)部門首先以加強(qiáng)建設(shè)自身隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù),。

二,、制定設(shè)計(jì)部門適應(yīng)性的設(shè)計(jì)規(guī)范

一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)部首先要嚴(yán)格按照國(guó)家、地方的法律法規(guī)及所有符合設(shè)計(jì)方面的各類規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì),，絕不能憑空猜想,，更不能隨意設(shè)計(jì)，要做到有據(jù)可依,，有規(guī)范可查,，符合規(guī)范要求才是正確的設(shè)計(jì)道路。

根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設(shè)計(jì)項(xiàng)目種類及項(xiàng)目地域性的差異情況,，設(shè)計(jì)部要熟讀國(guó)家及地方關(guān)于土地整治項(xiàng)目的各類規(guī)范,，研究高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目的特點(diǎn),，土地復(fù)墾項(xiàng)目的要求,，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。以上均有國(guó)家規(guī)定的各類規(guī)范,，因此設(shè)計(jì)部要做到熟悉各類建設(shè)規(guī)范,，從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，制定一個(gè)符合設(shè)計(jì)部本身的一個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)范,。

三,、統(tǒng)一設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)理念

有一個(gè)好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，有自己的設(shè)計(jì)規(guī)范,，還必須要統(tǒng)一設(shè)計(jì)理念,。無(wú)論是硬件還是軟件建設(shè)要做到統(tǒng)一，思想一致,，行動(dòng)一致,。

首先，統(tǒng)一設(shè)計(jì)部的思想建設(shè),。在日常工作中設(shè)計(jì)部從大局出發(fā),，時(shí)刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重，建設(shè)設(shè)計(jì)部為主要內(nèi)容的主導(dǎo)思想,。

統(tǒng)一設(shè)計(jì)部的硬件建設(shè),。從實(shí)際工作出發(fā)，設(shè)計(jì)部現(xiàn)在已初步形成了自己的設(shè)計(jì)系統(tǒng)及理念,。從全局考慮,，計(jì)劃統(tǒng)一本部門的作圖軟件,，以CAD、CASS為主,，MAPGIS,、ARCGIS為輔助工具，因?yàn)樵绞呛?jiǎn)單快捷的工具越受到歡迎,；設(shè)計(jì)報(bào)告,、可行性研究報(bào)告以國(guó)家新編制規(guī)范為主，我們不管別的公司如何去做,，

我們只做自己的報(bào)告版本,；預(yù)算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預(yù)算軟件為主。

統(tǒng)一設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期工作,。做為一個(gè)設(shè)計(jì)人員首先明白整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程,，設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)后，組織好測(cè)量隊(duì)伍及規(guī)劃人員,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系,，共同到現(xiàn)場(chǎng)確定規(guī)劃方向。根據(jù)國(guó)家對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的要求和業(yè)主進(jìn)行溝通,，征求當(dāng)?shù)貙?duì)規(guī)劃的意見(jiàn)和建議,，期間規(guī)劃人員要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目區(qū)每個(gè)地塊、每條路溝渠等進(jìn)行調(diào)查,，明確設(shè)計(jì)方向,。外業(yè)調(diào)查及測(cè)繪工作全部完畢后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與業(yè)主溝通,，明確設(shè)計(jì)時(shí)限及其他要求,，同時(shí)索要該項(xiàng)目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖（更新后的二調(diào)數(shù)據(jù)）和土地利用總體規(guī)劃圖。

統(tǒng)一中期設(shè)計(jì)工作,。前期工作完成后,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織會(huì)議，商議設(shè)計(jì)類型,，確定最后設(shè)計(jì)方向,，并立即分配任務(wù)，明確設(shè)計(jì)期限,。期間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通,，把遇到的問(wèn)題如實(shí)匯報(bào)并尋求解決辦法，明確最終的規(guī)劃思路,。

統(tǒng)一后期修改及變更工作,。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)難免出現(xiàn)變更等情況，設(shè)計(jì)人員要知道變更的原因,，并進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行核實(shí),，如變更原因不在設(shè)計(jì)方,，要告知業(yè)主情況。變更確定后,，做設(shè)計(jì)變更報(bào)告,，此后該變更報(bào)告統(tǒng)一使用。

四,、設(shè)計(jì)部定期召開(kāi)工作總結(jié)及學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議

為提高設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平,，設(shè)計(jì)部計(jì)劃定期召開(kāi)工作總結(jié)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。工作總結(jié)會(huì)議,。設(shè)計(jì)部門計(jì)劃每個(gè)月召開(kāi)一次,，會(huì)議的主體主要圍繞本月的工作情況進(jìn)行討論。每個(gè)人如實(shí)匯報(bào)本月所做工作,，遇到的問(wèn)題,，所要解決的問(wèn)題。與會(huì)人員都要積極發(fā)言,，共同商議設(shè)計(jì)部階段性的不足,，還需完善的內(nèi)容等?？偨Y(jié)先進(jìn)和不足,，制定下月工作計(jì)劃，共同進(jìn)步,。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議,。設(shè)計(jì)部為提升自身人員技術(shù)水平，建議計(jì)劃每個(gè)月開(kāi)一次設(shè)計(jì)規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議,，在工作中尋找疑問(wèn)，培訓(xùn)中真正解決問(wèn)題,，有助提升人員設(shè)計(jì)水平,。爭(zhēng)取在未來(lái)的一年時(shí)間中，每個(gè)設(shè)計(jì)人員都能把規(guī)范等熟讀于心,，并能熟練用于實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中,。

五、建議

根據(jù)公司發(fā)展的需要,，建議組建測(cè)繪部,。首先設(shè)計(jì)部最需要測(cè)繪部，當(dāng)然測(cè)繪承包給別人那也是設(shè)計(jì)部的需要,。另一方面,，公司在施工方面成就斐然，當(dāng)然也離不開(kāi)測(cè)繪人員,。所以多元化的設(shè)計(jì)及施工單位,，成立測(cè)繪部勢(shì)在必行,。

設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃表篇5

一、發(fā)展定位

對(duì)于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門運(yùn)作的主要問(wèn)題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展：1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志,。2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。3,、電話營(yíng)銷的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);

2,、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。

三,、前期工作計(jì)劃

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開(kāi)部門會(huì)議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé);

2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃;

3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;

4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率;

5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;

6,、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)

一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,，是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。

職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。

職位描述：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

職位要求：詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述

五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。

通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20__年是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20__年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走,，按制度辦事。