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2023年醫(yī)學培訓心得體會 醫(yī)學培訓心得體會總結簡短(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-31 08:33:32
2023年醫(yī)學培訓心得體會 醫(yī)學培訓心得體會總結簡短(五篇)
時間:2023-01-31 08:33:32     小編:zdfb

我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,,寫一篇心得體會,,這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會,,可是卻無從下手嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)學培訓心得體會 醫(yī)學培訓心得體會總結簡短篇一

這次擴展培訓時間不長,,但得到的收獲卻不小。我是醫(yī)學檢驗所的一名配送員,,覺得要促進醫(yī)學檢驗所的健康,、持續(xù),、快速發(fā)展,我們醫(yī)學檢驗所的每一名職工必須加強團結協(xié)作,增強團隊凝聚力,,集聚團隊的力量、集聚團隊的智慧,,要建設好三種能力,。

一是建設團結協(xié)作的系統(tǒng)能力

團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,、出執(zhí)行力,。大家要做政治上的明白人、工作上的老實人,、作風上的清白人,、團結上的領路人,,率先垂范、以身作則,,苦干實干;要相互信任,、相互支持,既要能干事,,又要能共事,,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用;要增強集體榮譽感和使命感,培育團隊精神,,形成團隊合力,,把心思用在發(fā)展上,把力量凝在事業(yè)上,,把干勁用在落實上,,做到心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩,,形成政通人和的工作氛圍。

二是建設求真務實的工作能力

大家要想實招,、辦實事,、求實效,不尚空談,,不坐而論道,,不喊華而不實的空口號,不提不切實際的高指標,,不搞裝門面的表面文章,、虛假政績;做到思路上求實,工作上唯實,、作風上務實,、措施上扎實、行動上落實,。

三是建設開拓創(chuàng)新的發(fā)展能力

創(chuàng)新是創(chuàng)造性的執(zhí)行,,是在總的思路、政策下結合工作實際創(chuàng)造性做好具體工作的能力,。世界是發(fā)展的,、變化的,在當前新形勢下,,我們醫(yī)學檢驗所每一名職工要把握規(guī)律,因時因地制宜,,大膽開拓創(chuàng)新,,才能適應新形勢,、新任務的需要,完成所的每一項工作任務,,創(chuàng)造出優(yōu)異成績,。

我要把參加這次擴展培訓所收獲到的理念,落實到自己的每一天,、每一項工作中,,加強團結協(xié)作,增強團隊凝聚力,,促進我們醫(yī)學檢驗所又好又快發(fā)展,,為加快祖國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,增強人民身體健康水平,,做出自己應有的努力與貢獻,。

醫(yī)學培訓心得體會 醫(yī)學培訓心得體會總結簡短篇二

當我還在__直達__的快速列車上的時候,腦海中就在勾勒__的樣子,。時隔五年之后我又一次與__重逢,,神圣而又神秘的__醫(yī)院將要伸出她的雙臂把我攬入懷中。在我的人生歷程中,,我將此次__之行作為我的一個重要的轉折,。

從下車見到嚴謹而又平易近人的_主任與_大夫時,您二位就讓我心里有股暖流在涌動,,有一種家的感覺,,在__這樣的現代化大都市中沒有一絲漂泊的感覺。

隨后醫(yī)院又為我們安排了內容詳實的崗前培訓,,讓我們對馬上要投入的臨床實習工作有了大致的了解和心理準備,。各主要科室主任百忙抽出一忙對我們實習中可能遇到的各種問題進行了較為詳盡的闡述,使我們受益匪淺,。培訓中,,每個領導與主任都能深入淺出跟我們講解有關注意事項,氣氛也很活躍,,我們并未有絲毫的拘束,,院領導們的談笑風生與平易近人給我們留下了非常深刻的印象,他們每個人都散發(fā)著一種獨特的人格魅力,,是我們今后學習和工作的榜樣,。

特別是我們可愛的_老師與_老師從我們踏上__的那一刻起就對我們的方方面面進行了無微不至的關懷與照顧,讓我們有種賓至如歸的感覺,,醫(yī)院給予了我們大家高規(guī)格的接待,,我們都很感激,有醫(yī)院的大力支持,,我們理應加倍努力積極配合醫(yī)院在自己崗位上好好做好自己的工作,,讓__醫(yī)院以我們?yōu)樽院?,讓母校以我們?yōu)闃s耀。

無論怎么說,,行動都將證明一切,,事實將決定一切,通過今后我們大家在各自崗位上的表現,,相信我們會得到醫(yī)院的肯定的,,不會讓醫(yī)院和母校失望。培訓中,,我們對醫(yī)療過程中會遇到的各種情況,,尤其是醫(yī)院糾紛方面,真的讓我們有了很真切的感受,,也給了我們很強震撼,,我們強烈意識到要面臨的壓力與挑戰(zhàn),深深體會到醫(yī)學的確是一門藝術,。

俗話說壓力產生動力,,雖然我們面臨的挑戰(zhàn)是巨大的,但這些絕不能成為阻礙我們提升自己能力的絆腳石,,知難而進是我們唯一的選擇,,我們會做好時刻與困難相斗爭的準備,視挑戰(zhàn)為快樂,,就像_主任那樣將醫(yī)學提升到一個高的境界,,視它為一門藝術,就會其樂無窮,。在實習生活中,,我們也會積極發(fā)展和提升其他相關的素質能力,加強人文修養(yǎng),,并使之融入我們的工作生活的理念中,,必須有一個高的目標,才會有個高的成績,,嚴格律己,,方能取得成功。

我相信經過在__醫(yī)院的實習生活,,我的各方面素質將會得到提高,。我會在各科室老師與_主任、_大夫的指導和幫助下,,積極挖掘能力,,拓寬視野,圓滿完成實習事務,給醫(yī)院給母校一份滿意的答卷,。

最后我想說的是,,我們作為一個團隊,現在要融入__醫(yī)院,,將來給自己和醫(yī)院爭光。我們會好好珍惜在__醫(yī)院的寶貴實習機會,,給自己的人生寫上光輝的一頁,,相信__醫(yī)院將會給我們帶來受益終生的回憶,__醫(yī)院選擇我們是正確的,,也衷心祝愿__醫(yī)院和我們都更上一層樓,。

醫(yī)學培訓心得體會 醫(yī)學培訓心得體會總結簡短篇三

只有把醫(yī)院當作家,我們才能以主人翁的精神,,對待工作和對待病人,,才能為醫(yī)院實現更快更好的發(fā)展。醫(yī)院是我們工作的地方,,與同事朝夕相處,,充分發(fā)揮主人翁精神,團結協(xié)作,,才能為病人提供更好的醫(yī)療服務,,讓病人滿意,讓家屬滿意,。高尚的道德情操對醫(yī)護工作者尤其重要,。在工作崗位上,我們應該不辭勞苦,,積極為病人奉獻,,為病人提供優(yōu)質的護理服務,為提高醫(yī)院醫(yī)療水平做出應有的貢獻,。這就是我所理解的“大醫(yī)大德,,至臻至善”。

通過培訓,,我們了解了醫(yī)院基本的人事制度,,為將來的職業(yè)生涯作更好的規(guī)劃。同時,,也積極參加規(guī)范化培訓,,提升業(yè)務能力。繼續(xù)教育是一個提升自己水平的很好的平臺,。只有學習,,才能保持進步,才能為病人提供更好的醫(yī)療服務,。作為醫(yī)院的一員,,我們也要了解醫(yī)院的財務制度,,績效獎金的分配和報賬的流程。這些都讓我更加了解自己工作的環(huán)境和制度,。

醫(yī)院投入大量的人力,、物力和財力加強信息化管理,實現各項工作的信息化,。信息化中,,我們應該注意安全工作,就是關心信息安全,。工作使用的賬號要注意保護密碼,,防止他人盜用,危及信息系統(tǒng)安全,。

在實際工作中,,我們要與各種人員進行溝通,包括同事,、領導,、病人和家屬等。良好的溝通能力,,對工作十分重要,。對病人,良好的溝通,,有助于病人配合治療,,提高病人的滿意度。對同事,,良好的溝通,,有助于工作的開展和創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

醫(yī)保知識的學習也讓我受益良多,。首先,,我自己也了解到了醫(yī)保的各種利民措施,更好地合理的使用醫(yī)保,。同時,,我也了解了作為一名醫(yī)務工作者,需要遵守各種醫(yī)保規(guī)定,,為今后更好開展工作,。了解這些醫(yī)保知識,我們能夠為病人講解醫(yī)保的各種好處,,也為病人解釋各種費用的問題,。這樣才能為醫(yī)保病人提供更好的醫(yī)療服務。

急診科的老師給我們講解心肺復蘇、院外急救,、蛇傷救治知識,。這些是很基本的急救知識,我們在日常護理工作中要熟練使用,。老師很生動地給我們講解了這些基本的知識,。從這節(jié)課里,我學到要學會這些技能,,才能更好地為病人服務,,盡最大的努力挽救人民的生命財產。醫(yī)院感染的預防與控制知識的學習,,我認識到,要努力避免病人感染,,就要學習感染的預防與控制,。這些只是都對今后的工作特別有幫助,提高業(yè)務水平,,提高自己的能力,。

消防知識真的很重要,通過這次學習,,我懂得了如何在發(fā)生火災的時候,,如何使用消防器材,如何逃生,。這些知識對我們真的很重要,,安全關系到生命。這些都是我們平時工作中必備的知識,。

醫(yī)療風險及醫(yī)療糾紛防范的學習讓我醫(yī)療核心制度和病歷質量控制的培訓,,讓我學到了如何避免各種醫(yī)療風險和醫(yī)療糾紛。當今社會醫(yī)患關系緊張,,我們在日常工作中就應該極力避免醫(yī)療風險,,避免出現醫(yī)療糾紛。這次培訓也學習了如何進行病歷的書寫,,對以后的書寫病歷特別有幫助,。

這次培訓讓我收獲很多,作為__院的一名職工,,要把醫(yī)院當作家,。遵守各項規(guī)章制度和熟悉各種基本的業(yè)務,學會溝通,,培養(yǎng)高尚的道德情操,。掌握扎實的業(yè)務知識,不斷學習進取,為實現醫(yī)院美好的明天而努力,。

醫(yī)學培訓心得體會 醫(yī)學培訓心得體會總結簡短篇四

為了提高醫(yī)院中層干部的管理水平以及觀念改變,,醫(yī)院于9月7、8日組織中層干部參加了北京天使醫(yī)院管理研究所舉辦的醫(yī)院科室管理培訓班,。教授從打造一流醫(yī)院團隊執(zhí)行力,、如何當好科主任、醫(yī)院戰(zhàn)略管理與經營,、理念等問題進行了系統(tǒng),、全方位的管理知識培訓。有幸參加了培訓課程,,受益非淺,,深切的感受到培訓課程是切合我院的實際情況,彌補了我們中層干部在管理理論知識和技巧的不足,,并找到到了自身缺點以及管理中短板,,特別是如何打造一流的團隊執(zhí)行力、對臨床醫(yī)技科室到管理尤其重要,,使我認識到執(zhí)行,、過程控制是制度落實成敗的關鍵。

如何提高團隊的執(zhí)行力,,是我們每個中層干部都應該認真思考問題也是每一個科室主任主要任務,。首先,要保證政令暢通,,暢通的溝通渠道,,是落實執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié);其次,布臵工作應及時督查制定相關的管理措施,,制度和任務才能落實,,而督查是落實執(zhí)行力的重要環(huán)節(jié),能控制任務落實有效手段?,F醫(yī)務科工作安排,、制度落實等臨床、醫(yī)技術科室主任不重視,,難以落實或者是不執(zhí)行,,從學習能到領悟到沒有過程的控制沒有相關配套工具而導至執(zhí)行力度差的根本原因。找出原因制定配套管理制度是現在醫(yī)務科重要的管理環(huán)節(jié),。合理靈活運用管理機制,,責、權,、利統(tǒng)籌結合,,獎罰分明,,也是提高執(zhí)行力的有效手段。

通過這次培訓學習,,使我認識到應該站在更高的層次看待問題,,作為職能部門管理者應該有價值觀與信念,始終與院領導目標保持一致,,也是只有這樣才能加快步法把醫(yī)院提高一個層次,。價值觀的認同是管理的境界,是人們決策的依據,、行為準則,,是決定是否執(zhí)行的系統(tǒng)。所以醫(yī)院應該引導職工價值觀,、目標與醫(yī)院一致才能很好的發(fā)展醫(yī)院,。首先,醫(yī)院要樹立正確的理念,、方向,,院領導正確認識自己所在的位臵的主要任務是什么?應該把重點工作放在哪里?也只有這樣才能領導全院向同一目標發(fā)展。下面提出幾個看法:

1,、根據區(qū)內各醫(yī)院業(yè)務發(fā)展狀況找出我院存在的問題,比如我院優(yōu)點在哪里與缺點在哪里,,來制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,、方向。2,、有了規(guī)劃,、方向怎樣引導全體職工保持與醫(yī)院目標一致,也技術樹立價值觀,。3,、建立醫(yī)院文化、品牌,,建章立制,。4、營銷醫(yī)院文化,、品牌,。

淺談對醫(yī)院營銷理念的設想:我院在營銷理念中存在一定的偏差,認識沒有提高到一個新層面,,阻礙了醫(yī)院的發(fā)展,。

(1)服務觀念落后(2)醫(yī)院定位尚未清楚(3)營銷方面未有統(tǒng)一策劃安排

一、服務觀念落后

醫(yī)院營銷的出發(fā)點是患者而不是醫(yī)院;重點是患者所需要的醫(yī)療服務,,而不是醫(yī)院所能提供的醫(yī)療服務;目的是通過患者的滿意獲利,,而不是通過增加患者數量獲利,。目前我院大多數醫(yī)生還是坐等病人上門求醫(yī),以自己為中心,,而不是站在消費者即病人的角度為其提供相應的服務,。很多醫(yī)生甚至還不知道要將病人當作消費者來看待,要對病人耐心解釋,,而多半是對病人居高臨下,,頤指氣使。

二,、沒有對市場服務進行分析

對各類病種,、病人群體只提供一種服務。隨著消費者消費需求的不斷變化,,有些病人雖然患同一種病,,且病情相似,不同的消費者之間的需求還是存在很大差異的,。

三,、營銷組織不健全

按照目前體制醫(yī)院市場化是必然的,而對于醫(yī)院而言,,構建完善的營銷組織對醫(yī)院的運作有很大幫助,。醫(yī)院內部缺乏整合營銷策劃、品質管理,、危機公關等部門,,這大大限制了醫(yī)院進行服務營銷的能力。

四,、宣傳力度不夠

在老百姓心目中,,醫(yī)院形象一直與收費高、服務態(tài)度差,、醫(yī)療事故多的觀念聯系著,,醫(yī)院在轉變消費者傳統(tǒng)觀念方面的宣傳措施一直不夠,以致病人對醫(yī)院在心理上有一種潛在的抵觸心理,。如何轉變消費者的觀念,、做好醫(yī)院的自身宣傳也是醫(yī)院面臨的一大難題。

五,、淺談對醫(yī)院提出幾點營銷建議

(1)醫(yī)院正確定位:目前我院在區(qū)內三家醫(yī)院市場競爭應該屬于弱者,,醫(yī)療技術、綜合力量,、儀器設備等不可能與綜合醫(yī)院相比,,過大的定位反而減弱了競爭能力,在人力物力都不能滿足目前的需求,。建議定位著重發(fā)展婦產科,、兒科,、兒保,利用婦幼保健政策開拓綜合醫(yī)院不想發(fā)展的小科目如:乳腺外科,、簡單的小兒外科,、生殖科、理療科等,,對自己正確定位,,使醫(yī)院的服務在消費者心目中相對于競爭者形成區(qū)隔并優(yōu)越于競爭者。

(2)實行內部營銷:內部營銷是指將職工看作是內部消費者,,以先滿足內部消費者為目標進而達到滿足外部消費者的目的,。對于醫(yī)院來說,內部營銷應先于外部營銷,。針對醫(yī)院職工服務觀念滯后的問題,,醫(yī)院應為職工提供令其滿意的價值,提高職工對醫(yī)院的滿意度以及忠誠度,,從而使職工通力合作,,轉變服務態(tài)度,讓消費者滿意,。

(3)提供差異化服務為了吸引更多消費者,,醫(yī)院應站在患者角度,以他們?yōu)槌霭l(fā)點,,為其提供一些區(qū)別于其他醫(yī)院的服務,,以差異取勝(這個問題需要大家思考怎樣才能以差異取勝)。

(4)打造醫(yī)院品牌:我院目前從??平ㄔO、醫(yī)療技術,、設備等不能和人民醫(yī)院相提并論,,我們應該從服務、流程,、環(huán)境,、價格上打造醫(yī)院品牌。

(5)處理好價格問題:群眾對醫(yī)院藥品及醫(yī)療服務的價格十分敏感,。隨著醫(yī)療服務價格改革的實施,,醫(yī)院在醫(yī)療服務的定價方面擁有了一定的自主權,可以根據自身情況調整醫(yī)療服務的收費標準,。例如:單病種收費,、臨床路徑實施等。

(6)加大公關宣傳的力度:醫(yī)院可建立專門營銷策劃部門,,為醫(yī)院制作廣告詞,,發(fā)放宣傳資料,、策劃標志系統(tǒng)。為了扭轉醫(yī)院在消費者心目中的傳統(tǒng)形象,,醫(yī)院應注重與新聞媒體的溝通,,抓住正面新聞,引起公眾關注,,提高知名度;開展和參加社會公益活動,,如贊助、捐款,、免費咨詢,、義診等活動,通過此類活動迅速樹立醫(yī)院在消費者心目中的良好形象;舉辦各類知識講座,,組織群眾參觀有關健康知識的展覽,,在提高群眾健康意識的同時讓其了解醫(yī)院在某些病種治療方面的專長。

(7)營銷自己的人才,。在患者就診的問題上,,很多人相信名醫(yī)專家,有時為能夠找知名專家寧可舍近求遠,。因此我們必須在醫(yī)院重點打造名醫(yī)專家,,通過學習交流、走進社區(qū),、對口支援,、專家講座等形式,把自己的專家學者給推出去,,得到社會認可,,營銷好自己的人才。

醫(yī)學培訓心得體會 醫(yī)學培訓心得體會總結簡短篇五

醫(yī)院組織了新招錄人員的崗前培訓,,我準時且完全地參與了這兩日課程,。本次課程包括了從理論到技能,從業(yè)務能力到思想,,從生活到工作等多方向內容,。認真學習、理解,、消化之后,,我有以下個人所思所想。

一,、醫(yī)學專業(yè)理論知識的儲備上,,應具備個人自制力及學習持久性

無疑問,專業(yè)性的理論知識,,是我們作為一個醫(yī)學工作者最基本的前提,,就好比一棟房子的根基,,扎實與否都在于此。都說臨床醫(yī)生需得活到老學到老,,人體作為自然界一大奧秘,,同科技同時代發(fā)展,我們作為醫(yī)生對人體的認識對疾病的認識都需得同時進步,,這就要求我們總結已學,,心向未知,持續(xù)學習,。

二,、作為一個臨床醫(yī)生,所需的品格

每一回講起醫(yī)生,,緊跟著就會出現兩個字——醫(yī)德,、醫(yī)風。何為德,,何為風?拋去醫(yī),,作為人,我們常說德智禮義信,,德是中華人民追求人格的第一位,。我不知道別人都是怎么理解這個德字,我個人覺得《弟子規(guī)》里“首孝悌,,次謹信,。泛愛眾,而親仁”是德之根本,?!吨T氏遺書》指出:“夫醫(yī)者,非仁愛之士不可托也,,非聰明理達不可任也,,非廉潔淳良不可信也?!焙螢獒t(yī)風?醫(yī)風就是整個醫(yī)護行業(yè)里應有的良好的行業(yè)風氣。唐代的孫思邈曾在《千金方》中說:“若有疾厄來求救者,,不得問其貴賤貧富,,長幼妍媸,怨親善友,,華夷愚智,,普同一等,皆如至親至想,?!痹趯嶋H工作當中,,我們必須認識到做好醫(yī)德醫(yī)風建設是一項長期而艱巨的工作。作為一名剛踏入工作崗位的新進醫(yī)務工作者,,應當自覺遵守社會主義醫(yī)德醫(yī)風的規(guī)范和準則,,不斷加強專業(yè)技術學習。

三,、醫(yī)療工作的團隊協(xié)作力凝聚力

我們知道,,醫(yī)療工作不是個人工作,是基于為病人治療疾病為基礎的特殊服務,,我們的工作需要各方面醫(yī)療工作者共同合作完成,,這就要求我們同事間關系融洽合作親密,團隊擁有擰成一根繩的力量,。工作的過程中,,我們和各同事朋友都會遇到挫折,給人以自信,,給人以方便,。

四、擁有保持內心平和的能力

最后在_院長總結的時候,,最打動我的一句話,,就是此句保持內心平和的能力,我們知道對一件事情有熱情簡單,,但要保持數十年不變的熱情,,實在不易。吳院長說到一句,,職業(yè)倦怠,,我很震驚。這一現象,,太容易出現,,也太難杜絕。這個時候,,我們就該回過頭去想想,,一開始,我們是為了什么出發(fā),。為了除患者之病痛,,助健康之完美。不忘初心方得始終,。

最后,,以管書記一句總結。以德為先,向善向上,。

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