隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

新年述職報(bào)告啥意思篇一

您好!

站在世紀(jì)邊緣,，在過去20xx,，這一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼,。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!

企業(yè)的不斷擴(kuò)建與化驗(yàn)室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗(yàn)人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識(shí),。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通,，便化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線,。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用,，在崗位人員嚴(yán)重吃緊,，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨的解決辦法只有兩個(gè),，一是加強(qiáng)崗位練兵,，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度，從而提高工作效率,，一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。在此基礎(chǔ)上,，我顧不上去管夜黑樓高,，也沒時(shí)間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急,，不顧一切,，只管一人獨(dú)自前行，取樣化驗(yàn),，日夜不停,。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,，卻只覺汗水一次次濕透衣服,，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次,，辛酸的眼淚咽下一回又一回!

曾幾何時(shí),，我從夢(mèng)里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中,，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無輕松中走出這一年,，當(dāng)20__年來到我面前，我只想說,，來吧，我已從工作中長大!

此致

敬禮!

述職人：xx

20xx年xx月xx日

新年述職報(bào)告啥意思篇二

親愛的老婆：

年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,，一眨眼，20xx年邁著小步“噌,，噌”地來了,，為便于老婆對(duì)本人20xx年的各項(xiàng)工作有一個(gè)全面的了解，現(xiàn)做述職如下：

一,、堅(jiān)持“兩心丈夫”原則,，強(qiáng)化思想改造，在各種各樣的誘惑中保持一名好老公應(yīng)有的本色,。

為了全面貫徹“出差放心,，上班省心”的“兩心原則”，一年來,，我以實(shí)際行動(dòng)全面踐行了“橫眉冷對(duì)秋波,，俯首甘為老婆”這句至理名言。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，一年來,，本人婉拒美眉秋波七十余次（含疑似秋波五十余次），主動(dòng)上交內(nèi)容曖昧紙條三十余張（含趙秘書眨著眼睛送給我的會(huì)議通知十張,，女同事眨著眼睛催我還飯票的提示函五張）,。

二、以“兩全丈夫”為標(biāo)準(zhǔn),，全面貫徹“態(tài)度決定一切”的為夫方針,。

一年來,，在“工資全交，家務(wù)全包”的方針指引下,，真正做到了“兜里空空天地寬”,，在工資全額上交，兜比臉還干凈的日子里,，得到老婆直接表場(chǎng)四十余次,，間接表揚(yáng)八十余次。

此外,，我還積極采取“見縫插針”的工作方法,，不惜一切代價(jià)承擔(dān)了各項(xiàng)家務(wù)，一年來,，在縫縫補(bǔ)補(bǔ),，洗洗涮涮，買米買面,，趕集上店,，接送孩子，早晚做飯的家務(wù)勞動(dòng)中,，實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到了勞動(dòng)的樂趣,！長期的勞動(dòng)熏陶，使我達(dá)到了“一天不勞動(dòng)就渾身難受”的絕佳境界,。

三，統(tǒng)籌兼顧,，在做好小家各項(xiàng)工作的同時(shí)，全力做好與老婆娘家各成員之間的關(guān)系融洽工作。

一年來,，為鞏固老婆在娘家中的崇高地位，樹立老婆“人在婆家,，心在娘家”的高大形象,，我強(qiáng)化了與老婆娘家各成員間的聯(lián)系，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，一年來，共為老婆娘家扛煤氣罐十余次，為小舅子找工作二十余次，協(xié)助小姨子開的`商店推銷洗發(fā)水三十余次，此外,，每逢節(jié)假日,，我還多次犧牲個(gè)人休息時(shí)間到老婆娘家登門拜訪四十余次,，拜訪期間陪笑臉五十余次,，陪打麻將六十余次，主動(dòng)點(diǎn)炮七十余次……

四,、充分發(fā)揮一家之主的主觀能動(dòng)性,，積極參與家庭重大事件表決，為老婆最終決策提供參考依據(jù),。

一年來,，我曾多次為家庭建設(shè)建言獻(xiàn)策,，如在老婆購買小貂款式，核定本人每月零花錢額度,，重要節(jié)假日活動(dòng)安排,，幼兒園家長會(huì)由誰參加等涉及到家計(jì)民生的重大問題上，我均能從自身感受出發(fā),，并能量力而行,，在老婆允許的范圍內(nèi)做到知無不言,，言無不盡,，同時(shí),，為保證家庭決策的權(quán)威性，對(duì)老婆拍板訂下的事情我堅(jiān)決舉雙手歡迎,，對(duì)老婆反對(duì)的事情我也能做到旗幟鮮明,，堅(jiān)決反對(duì)！

五,、認(rèn)真工作,，全力提升“家庭主力摟錢耙”的主人翁意識(shí)，充分挖掘自身潛在優(yōu)勢(shì),，利用一切可以利用的機(jī)會(huì),，賺取合理收入，為家庭的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,。

一年來,，我在單位的工作中兢兢業(yè)業(yè)，即使有個(gè)頭疼腦熱也從不耽誤一天工作,，全年工資獎(jiǎng)金均因本人全勤未受到一絲一毫影響,，實(shí)現(xiàn)了單位工資獎(jiǎng)金應(yīng)得盡得，應(yīng)收盡收,！

此外,，只要有賺取外快的可能,，我都能做到全力爭(zhēng)取，據(jù)統(tǒng)計(jì),，一年來,，共發(fā)表各類搞笑文章四十余篇，得稿費(fèi)1000余元,，替人打卡80余次,，收取好處費(fèi)50余元（應(yīng)收80余元，有人賴賬,，我也沒辦法）,，為單位同事修理電腦3臺(tái)，得工本費(fèi)100元（應(yīng)收150元,，原因同上）,，為單位同事接送孩子300余次，得答謝費(fèi)300余元,，本著實(shí)事求是的原則,，上述收入本人均已全額上交，未出現(xiàn)私自截留擅自挪用現(xiàn)象,。

六,、在小家庭的日常生活中，在老婆孩子的關(guān)心下,，我還充分發(fā)揮了“為人夫,，為人父”的雙重角色作用，在教育孩子的過程中全力維護(hù)老婆在孩子面前的高大形象,，雖然平時(shí)我輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)的時(shí)候比較多,，但為了樹立老婆在孩子心目中的高大形象，我曾多次教導(dǎo)孩子說：“孩子,，其實(shí)媽媽比爸爸聰明,，要知道，她連2+2=4這么難的題都知道,！”功夫不負(fù)有心人,，精誠所至，金石為開,，在我的諄諄教導(dǎo)下,，如今，孩子已能自豪地對(duì)幼兒園的小朋友說：“你們媽媽都不如我媽媽聰明,，我媽連2+2=4都知道,！”

綜上，一年來,，在老公的工作崗位上,，我雖然取得些成績,，但我也深深地知道，與自身的努力方向和老婆的實(shí)際要求相比,，我還有許多的缺點(diǎn)和不足,，主要有以下三點(diǎn)：

一是在缺少監(jiān)督的情況下,，自覺性不夠高,，如5月19日利用老婆一時(shí)粗心，私藏了賣破爛的30元錢,，雖然事隔5天后能主動(dòng)上交,，并受到了一定的處罰（謝謝老婆的仁慈，難道跪搓板也能稱得上是懲罰,？）,，但心里還是不能原諒自己，做為一名受老婆教誨十余年的資深丈夫,，犯下如此低級(jí)的錯(cuò)誤實(shí)屬不該,。

二是思想改造有待加強(qiáng)，在日常的工作和生活中,，對(duì)美眉的秋波不能做到及時(shí)拒絕,，并在每日交待反省過程中有僥幸心理，如4月18日曾收到秋波3次,，由于對(duì)秋波的含義拿捏不準(zhǔn),，只交待了2次，雖然事后證明自己判斷正確,，但這一想法也是萬萬不該有的,。

三是在對(duì)待老婆交辦的各項(xiàng)工作，逢上自己感冒發(fā)燒身體有點(diǎn)不舒服時(shí),，有消極抵觸心理,，雖然每次都能保質(zhì)保量的完成，但距離“態(tài)度決定一切”的要求還存在著較大的差距,。

老牛明知夕陽晚,，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，知恥而后勇,，展望新的一年,，我將繼續(xù)在老婆制定的各項(xiàng)大政方針的正確指引下，克盡職守,，戒驕戒躁,，爭(zhēng)取更大的成績！

述職人：老公

于20xx年1月4日

新年述職報(bào)告啥意思篇三

康巴什新區(qū)第二小學(xué)黃其其格不知不覺中,，一個(gè)學(xué)期又過去了,?；厥妆緦W(xué)期，忙碌與收獲同在,。下面就自己本學(xué)期的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師做客觀、真實(shí)地匯報(bào),，接受大家的監(jiān)督,、指正。

本學(xué)期,，積極參加新區(qū)級(jí),、校級(jí)班主任研修活動(dòng)，交流班級(jí)管理心得,。3月份在東方實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職培訓(xùn)一周,，提升了自己。

本學(xué)期結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，逐步摸索出以豐富多彩的活動(dòng)為載體,，以安全教育為重中之重，以師德建設(shè)為保障,，以打造班主任和學(xué)生自主管理兩支德育隊(duì)伍為主要任務(wù),，努力整合學(xué)校、社會(huì),、家庭三方力量,，形成教育合力的我校德育工作模式。

1,、以活動(dòng)為德育載體

主題活動(dòng)：

（1）每周一節(jié)的班隊(duì)課專課專用,，班主任利用班隊(duì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行自護(hù)安全教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,、敬老愛親教育等,，做到有計(jì)劃有落實(shí)有檢查。

（2）劉麗麗呈現(xiàn)了“我是一年級(jí)小學(xué)生啦”主題班會(huì)觀摩課,，通過觀摩,、評(píng)課，做到有收獲,，有反思,。專題活動(dòng)豐富多彩：開學(xué)典禮讓全校師生與時(shí)間賽跑。三月五日雷鋒紀(jì)念日,，帶孩子走進(jìn)社區(qū)撿拾白色垃圾,。迎六一入隊(duì)儀式暨義賣活動(dòng)、“紅領(lǐng)巾飄起來”慶六一文藝匯演活動(dòng)。成功開展“遠(yuǎn)足寄哀思暨放風(fēng)箏”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。既豐富了學(xué)生校園生活,，又提高了學(xué)生素質(zhì)。

創(chuàng)新活動(dòng)：課間溫馨提示語征集活動(dòng),，真正體現(xiàn)了以學(xué)生為本的理念,。首屆校園科技藝術(shù)節(jié)順利開展。樓道文化分類進(jìn)行,，一樓做珍愛生命健康的幸福娃,；二樓做有生活能力的幸福娃；三樓做文明,、優(yōu)雅,、有思想的幸福娃,。

2,、安全教育為重中之重。

主題活動(dòng)：堅(jiān)持隔周一節(jié)安全教育課,；加強(qiáng)行政值周,、教師值周、午休,、上下課交接班制度的管理,；外請(qǐng)派出所、交管隊(duì)警官進(jìn)行安全教育講座,；組織學(xué)生去交管隊(duì)參觀,；兩次安全演練；組織安全知識(shí)競(jìng)賽,；

專題活動(dòng)：三月份的綜治宣傳月教育活動(dòng),、六月份的安全生產(chǎn)月教育活動(dòng)。

創(chuàng)新活動(dòng)：

（1）組織五年級(jí)學(xué)生進(jìn)行安全隱患排查,；

（2）安全教育走前置感知,、實(shí)踐、反思之路,，從一二年級(jí)的寫繪作業(yè),、三四五年級(jí)的`習(xí)作中可看出，孩子們或多或少已掌握了一些安全自護(hù)知識(shí),。

3,、以師德建設(shè)為保障。

常規(guī)工作：與工會(huì)聯(lián)手,，以黨的群眾路線教育為載體,，進(jìn)行了各種形式的學(xué)習(xí)。整理家長、學(xué)生調(diào)查問卷,，評(píng)選最受學(xué)生喜愛教師,。

創(chuàng)新工作：與家長座談面對(duì)面詢問教師師德情況。

4,、構(gòu)建兩支隊(duì)伍——班主任隊(duì)伍,、學(xué)生自主管理隊(duì)伍

主題活動(dòng)：以月常規(guī)檢查、考核為督促機(jī)制,，幫助班主任科學(xué)有效地開展工作,。組織參加校外培訓(xùn)。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗有效開展工作,。孩子們由青澀走向成熟的執(zhí)勤過程中,，德育處的老師付出了辛勤的勞動(dòng)。

專題活動(dòng)：以溫馨教室創(chuàng)建為研修主題,，在新區(qū)班主任研修的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行二次校內(nèi)研修。老師們共同交流,、探討,，分享了各自在溫馨教室創(chuàng)建過程中的做法、反思及困惑,，并對(duì)溫馨教室的創(chuàng)建目標(biāo),、原則、策略及內(nèi)容逐漸明朗起來,，提高了班級(jí)管理工作水平,。杜鵑老師代表新區(qū)班主任在東康伊三地德育工作研討會(huì)上做了題為“溫暖小太陽，溫馨我的家”主題匯報(bào),。武潔老師在新區(qū)班主任研修會(huì)上做了“讓朵朵花兒都綻放”的班級(jí)自主管理匯報(bào),。這兩位老師的溫馨教室創(chuàng)建及班級(jí)學(xué)生自主管理已初具規(guī)模。有6名班主任所帶班級(jí)被評(píng)為新區(qū)級(jí)溫馨教室,。

5,、形成三方合力——學(xué)校、家庭,、社區(qū)三位一體的開放教育,。

常規(guī)活動(dòng)：堅(jiān)持校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)相結(jié)合，校內(nèi)培訓(xùn)2次,，校外培訓(xùn)一次,。隔月一次的致家長一封信拉近了與家長的距離。14名支持,、關(guān)心教育工作的優(yōu)秀媽媽們?cè)诮衲辍傲弧苯邮鼙碚?，和諧家校的理念在掌聲里得到更廣泛的傳播。

專題活動(dòng)：以教子有方經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)為載體進(jìn)行了班級(jí)教子有方經(jīng)驗(yàn)交流；20xx年6月,，全校100余名家長代表聆聽了由哈巴格希街道辦事處主辦的,，由二小、二幼協(xié)辦的“鄉(xiāng)風(fēng)文明家風(fēng)純正”教子有方經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，有我校三位家長做了匯報(bào),。

創(chuàng)新活動(dòng)：

（1）家長開放日除參觀、聽課外增加了座談,、反饋,、整改環(huán)節(jié)，將家校共建落到實(shí)處,。

（2）家訪工作人人參與,，全校43名教師共家訪309次，完成家訪手記40多篇,，好多家長見到我說：“咱二小所有的老師都關(guān)心孩子的成長,，真高興”。

取得了一些成績但也有做的不夠好的方面,，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及老師給予批評(píng),、指正,，以便更好的開展工作,。

新年述職報(bào)告啥意思篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！xx年,，我主要從事xx教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和數(shù)學(xué)科教育教學(xué)工作?，F(xiàn)就將一年的工作述職如下：

感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)給了我很多學(xué)習(xí)、進(jìn)步的機(jī)會(huì)和平臺(tái),；感謝xx老師熱心到教學(xué)點(diǎn)走教,，感謝我人生的貴人xx老師點(diǎn)撥；感謝xx老師一個(gè)人在元旦文藝演出排練教學(xué)點(diǎn)三個(gè)節(jié)目辛苦付出,；感謝教學(xué)點(diǎn)無私奉獻(xiàn)的.老師們和xx保安一天24小時(shí)堅(jiān)守在校任勞任怨的付出,；更要感謝數(shù)學(xué)組團(tuán)隊(duì)支持和幫助。有了你們,，教學(xué)點(diǎn)才能順順利利走完年,；有了你們，我年一級(jí)教師職稱才會(huì)順利通過,；有了你們,，我年xx附小聯(lián)片活動(dòng)研究課才獲的教研室好評(píng)；一句話,，再次感謝大家,。

為了孩子們能有水喝，小心翼翼地爬到樓頂，烈日下維修蓄水池褲子爛時(shí),；為了保護(hù)圍墻,，大雨中奮力地疏通排水鞋子被水沖走時(shí)；臺(tái)風(fēng)來了,，獨(dú)自堅(jiān)守學(xué)校楊桃果紛紛落下時(shí),；有強(qiáng)行進(jìn)入學(xué)校搞祭拜活動(dòng)咿咿呀呀本地話的老奶奶，聽不懂也要耐心的說服時(shí),；晚飯過后,，在小區(qū)散步，還和x老師用qq討論聯(lián)片教研活動(dòng)研究課撞到垃圾桶時(shí),。其實(shí),，每一天無不在踐行愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生,。

1,、規(guī)范常規(guī)管理。

雖是教學(xué)點(diǎn),，但依然能夠開足課時(shí),。做好課堂、考勤,、培訓(xùn),、值日等常規(guī)管理。及時(shí)做好了復(fù)雜的教學(xué)點(diǎn)固定資產(chǎn)和繁雜的教育裝備系統(tǒng)的盤點(diǎn)工作,，感謝功能室管理員反反復(fù)復(fù)耐心的盤點(diǎn),。在作業(yè)常規(guī)檢查中，得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，強(qiáng)調(diào)要能申請(qǐng)來教學(xué)點(diǎn)工作多好啊,。xx區(qū)教育局局長到教學(xué)點(diǎn)調(diào)研時(shí)，表示很滿意,，還要多關(guān)心我們教學(xué)點(diǎn),。

2、豐富校園生活,。

同時(shí)結(jié)合教師的特長,，開設(shè)多個(gè)社團(tuán)活動(dòng)，有舞蹈社團(tuán),、繪畫社團(tuán),、繪本故事社團(tuán)，電影社團(tuán),，足球社團(tuán),，學(xué)生樂不思蜀,。還有，引進(jìn)社會(huì)資源,，豐富校園生活,。

3、提升硬件設(shè)施,。

工作需要我還自學(xué)了簡單的維修打印機(jī),、電腦、廣播系統(tǒng),、班級(jí)班班通,，教學(xué)點(diǎn)的各種電器在老師們的悉心愛護(hù)下都正常使用。年xx教學(xué)點(diǎn)購買了價(jià)值x萬的圖書和相關(guān)儀器,，秋季學(xué)期投入使用,，老師和學(xué)生們都很高興。李曼斯老師負(fù)責(zé)日常管理,，辛苦了,。

1、不斷學(xué)習(xí),，提高專業(yè)水平,。

堅(jiān)持參加校內(nèi)外教研活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí),，多聽資深教師的經(jīng)驗(yàn)介紹,，真是聽君一席話，勝讀十年書,。堅(jiān)持自學(xué),，很多炫酷ppt制作知識(shí)，網(wǎng)絡(luò)資源技術(shù)等都是平時(shí)自學(xué)成才,。

2、過好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,。

當(dāng)今,，教師很多工作都離不開電腦和手機(jī)，掌握讓電腦網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)通信服務(wù)教育教學(xué)工作成為當(dāng)代教師的急需技能,。為此,，我加強(qiáng)了這方面的自學(xué)，跟網(wǎng)絡(luò)大師拜師學(xué)藝,。當(dāng)有老師說教學(xué)資源少時(shí),，我不再發(fā)愁了；當(dāng)有老師講這個(gè)資源很難,，我說我來試試看,；當(dāng)老師們反應(yīng)新聞稿很難得到發(fā)表時(shí),，我主動(dòng)和某些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聯(lián)系，解決了發(fā)表難的問題,。

總之,，年走了，有一句網(wǎng)絡(luò)語講：年成績突出,，腰間盤也突出,。每當(dāng)，在朋友圈,，看到朋友和學(xué)生合影時(shí)總是那么的快樂,，臉上洋溢著幸福。xxxx年來了,，怎么走,？我認(rèn)為：繼續(xù)走，教研之路,，不斷學(xué)習(xí),，做一名快樂的，幸福的教師,。

此致

敬禮,！

述職人：xx

xx年x月x日

新年述職報(bào)告啥意思篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回顧一年來的工作，驀然回首,，頓覺一年光陰彈指一揮間,，往事歷歷在目。為了總結(jié)得失,，以利今后進(jìn)一步改進(jìn)和提高,，現(xiàn)將近一年工作作個(gè)小結(jié)：

本年度，我主要負(fù)責(zé)三,、六年級(jí)的科學(xué)課,。回顧起來,，主要作了下面工作：在教學(xué)工作上,，根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過鉆研教材,、研究具體教學(xué)方法,，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計(jì)劃，為整個(gè)學(xué)期的科學(xué)教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向,，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開展,。

在教學(xué)的過程中，學(xué)生是主體,，讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé),。因此,，在教學(xué)之前，貫徹《九年義務(wù)教育科學(xué)教學(xué)大綱》的精神,，認(rèn)真細(xì)致地研究教材,，研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材,，不斷探索,，嘗試各種教學(xué)的方法，以“如何培養(yǎng)小學(xué)生創(chuàng)造能力”教學(xué)實(shí)驗(yàn)專題,。積極進(jìn)行教學(xué)改革,。積極參加區(qū)教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),，通過參觀學(xué)習(xí),，外出聽課，等教學(xué)活動(dòng),，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，提高自身的教學(xué)水平。值得一提的是,，在走上工作的半年里,，教研員就給了我一個(gè)上公開課的機(jī)會(huì)，經(jīng)過準(zhǔn)備上了一堂三年級(jí)的《比較水的多少》,。雖然只是秀洲區(qū)“王店”片的,，不是全區(qū)的`，但我也很高興能有這么一次鍛煉的機(jī)會(huì),。

針對(duì)學(xué)生作業(yè)情況不佳問題,，我除了努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，還采取了各種有效措施,。首先從字跡上嚴(yán)格要求,，讓他們明白寫一筆好字可以終生受用，要從小練起,，不要怕耽誤時(shí)間,，用王羲之練字的故事鼓舞他們。這樣一來,，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后,，針對(duì)某些學(xué)生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學(xué)困生,，我堅(jiān)持每次作業(yè)都寫評(píng)語，剛開始用連筆字評(píng)價(jià),，后來一次無意識(shí)的小實(shí)驗(yàn)給了我啟示,，心血來潮的我決定用正楷字寫評(píng)語,，如：“你愿意把字寫好嗎？”“你進(jìn)步了,！”等等,，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的,，再交上來的作業(yè)大多模仿我的評(píng)語的筆記一筆一畫寫出來的,，這個(gè)意外給了我啟示，于是決定繼續(xù)沿用,，無論工作量再大我都堅(jiān)持用正楷字寫評(píng)語,，為學(xué)生做出榜樣。

針對(duì)學(xué)生不懂得改正作業(yè)中的錯(cuò)題,，我要求學(xué)生寫完每一項(xiàng)科學(xué)作業(yè)后進(jìn)行自查,，從字跡、正確率,、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評(píng)定等級(jí),，目的是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這項(xiàng)舉措收效良好,，作業(yè)質(zhì)量又得以提高,。通過一番對(duì)作業(yè)評(píng)價(jià)改革的實(shí)踐，讓我品嘗到了成功的喜悅,，體驗(yàn)到教師創(chuàng)造性勞動(dòng)所帶來的豐碩成果,。

科學(xué)施教同時(shí)要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平,、擴(kuò)大知識(shí)面,，因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開發(fā),，提的問題自然就多了,，面也廣了，所以不管工作有多忙,，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材,，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務(wù)能力,。我想,，作為教師,，知識(shí)面越廣,，自己的感覺也好，學(xué)生對(duì)你的感覺也好,。

作為一個(gè)青年教師,，我知道我的工作才剛剛開始,，我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新,，才能取得更大的成績,。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年x月x日

新年述職報(bào)告啥意思篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家新年好,！轉(zhuǎn)眼又到了新年初八——這個(gè)對(duì)于xxx人來講特殊的日子，全國各地的同事都聚集到這里共同學(xué)習(xí),、共同探討,，一個(gè)月前的年會(huì)已經(jīng)讓我們意識(shí)到亞細(xì)亞確實(shí)是個(gè)大家庭了，每年的這個(gè)時(shí)候是我最開心的時(shí)候,，因?yàn)橹挥性谶@個(gè)時(shí)候我們才能我們共聚一堂,。

在過去的2008年，對(duì)于旅游來講是特殊的一年,，年初的雪災(zāi)導(dǎo)致交通癱瘓,，我們廣辦春節(jié)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)受到影響，512地震讓我國人痛心并忙于抗震救災(zāi),，6—8月的團(tuán)隊(duì)量明顯不如20xx年,，讓我們做了一個(gè)并不旺的旺季，因此整個(gè)2008年對(duì)于我們計(jì)調(diào)來講是個(gè)并不忙碌的一年,，當(dāng)然這也要得益于公司對(duì)我們計(jì)調(diào)人員工作安排的調(diào)整,，讓我們的工作效率得到了很大的提升，流水線的操作在以前認(rèn)為不可能的情況下,，實(shí)際20xx年我們配合的.很好,，出錯(cuò)率明顯降低，也要謝謝辦事處同事的監(jiān)督和支持,。

經(jīng)過這個(gè)調(diào)整我主要負(fù)責(zé)房這塊：

成本利潤,，通過各個(gè)渠道想盡辦法把各個(gè)景點(diǎn)的折扣將到最底；

對(duì)計(jì)調(diào)而言,，成本領(lǐng)先與質(zhì)量控制是計(jì)調(diào)崗位的兩大核心,。

1、成本領(lǐng)先———掌握著旅行社的成本,；要與接待旅游團(tuán)隊(duì)的酒店,、餐館、旅游車隊(duì)及合作的地接社等洽談接待費(fèi)用,。所以,，一個(gè)好的計(jì)調(diào)人員必須要做到成本控制與團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效果相兼顧，也就是說,，必須在保證團(tuán)隊(duì)有良好的運(yùn)作效果的前提下,，在不同行程中編制出一條能把成本控制得最低的線路出來。在旅游旺季,，計(jì)調(diào)要憑自己的能力爭(zhēng)取到十分緊張的客房,、餐位等，這對(duì)旅行社來說,，相當(dāng)重要,！

2、質(zhì)量控制即在細(xì)心周到地安排團(tuán)隊(duì)行程計(jì)劃書外,，還要對(duì)所接待旅游團(tuán)隊(duì)的整個(gè)行程進(jìn)行監(jiān)控,。因?yàn)閷?dǎo)游在外帶團(tuán)，與旅行社惟一的聯(lián)系途徑就是計(jì)調(diào),，而旅行社也恰恰是通過計(jì)調(diào)對(duì)旅游團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤,、了解，對(duì)導(dǎo)游的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管,，包括對(duì)游客在旅游過程中的突發(fā)事件代表旅行社進(jìn)行靈活地應(yīng)變,。所以說，計(jì)調(diào)是一次旅行的幕后操縱者,。

在質(zhì)量控制上,，中小旅行社十分需要水平高的計(jì)調(diào)人員進(jìn)行總控。整合旅游資源,、包裝旅游產(chǎn)品,、進(jìn)行市場(chǎng)定位等都需要計(jì)調(diào)來完成。計(jì)調(diào)是市場(chǎng)的敏銳器,，要求懂游客心理,，具有分銷意識(shí)及產(chǎn)品的開發(fā)能力等等。

在具體操團(tuán)過程中,，一名稱職的計(jì)調(diào)要業(yè)務(wù)熟練,，對(duì)團(tuán)隊(duì)旅行目的地的情況、接待單位的實(shí)力,、票務(wù)運(yùn)作等都胸有成竹,。

還要具有五大素質(zhì)

一、責(zé)任心,。一名好的計(jì)調(diào)會(huì)讓導(dǎo)游和旅行社省心,；

二、工作有計(jì)劃性,。如出境游需要提前多少天辦理簽證,，要給自己建立一個(gè)預(yù)警機(jī)制；

三、掌握與合作地接社,、酒店的談判技巧,；

四、有風(fēng)險(xiǎn)和法律意識(shí),，對(duì)旅游相關(guān)法規(guī)要了如指掌,；

五、市場(chǎng)意識(shí),。這一點(diǎn)是目前計(jì)調(diào)普遍缺乏的,。

盡管總社的分工細(xì)化，在制定線路,、新產(chǎn)品的開發(fā)及采購上要求計(jì)調(diào)必須具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),。要對(duì)旅游市場(chǎng)、各旅游目的地的變化,、各地接待單位實(shí)力的情況等有所了解,；按季節(jié)及時(shí)掌握各條線路的成本及報(bào)價(jià)，確保對(duì)外報(bào)價(jià)的可靠性,、可行性及準(zhǔn)確性,，還要不斷地對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新。

目前,，高水平,、高素質(zhì)的計(jì)調(diào)人才實(shí)在難求。一方面是因?yàn)槁糜螐臉I(yè)人員門檻低,，文化素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)不足,。另一方面就是分工細(xì)化后，計(jì)調(diào)僅僅是熟練的流水線作業(yè),，而不關(guān)心其他業(yè)務(wù)工作,，所以真正達(dá)到要求的人員很少。現(xiàn)實(shí)中,，有些小旅行社計(jì)調(diào)是導(dǎo)游,、外聯(lián)、計(jì)調(diào)集于一身,，而如此大的工作量會(huì)令其心理不平衡,。 計(jì)調(diào)是旅行社完成地接、落實(shí)發(fā)團(tuán)計(jì)劃的總調(diào)度,、總指揮,、總設(shè)計(jì)?？梢哉f,，“事無巨細(xì),，大權(quán)在握”，具有較強(qiáng)的專業(yè)性,、自主性,、靈活性，而不是一個(gè)簡單重復(fù)的技術(shù)性勞動(dòng),。計(jì)調(diào)崗位十分需要高素質(zhì),、高水平的人員，一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)游或外聯(lián)人員能直接給旅行社帶來客源效益,，計(jì)調(diào)人員的價(jià)值也同樣重要。這位幕后英雄的優(yōu)秀與否,，是旅行社經(jīng)營運(yùn)作的一個(gè)重要原素

新年述職報(bào)告啥意思篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

時(shí)光流逝，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間又到辭舊迎新的日子,，一個(gè)學(xué)年即將過去，回顧過去的一個(gè)學(xué)年,，我聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮,、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。能根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,，現(xiàn)就一學(xué)年來的體育教學(xué)工作,，述職如下：

作為一名老師，特別是一名體育教師,，我首先在思想上嚴(yán)于律己,，熱愛教育事業(yè)，全面貫徹教育方針,，嚴(yán)格要求自己,，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事,、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用,。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在學(xué)校組織的關(guān)懷下,，同事們的幫助下,，通過自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。在接下來的工作中將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的教師,。

在平時(shí)的教學(xué)工作中全面貫徹教育方針和新的教學(xué)理念,，按大綱課程要求，結(jié)合新課程的理念和學(xué)生身心發(fā)展的`要求制訂行之有效的教學(xué)計(jì)劃,，從學(xué)生已掌握的知識(shí)出發(fā),，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,，寫好課后反思,，努力提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)與技能。在教學(xué)過程中重視培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)鍛煉身體的方法,，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)終身體育鍛煉的目的,。重視學(xué)生的思想教育，利用體育教材的特點(diǎn)結(jié)合具體內(nèi)容,，向?qū)W生進(jìn)行思想教育,。培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、組織性,、紀(jì)律性,、集體榮譽(yù)感、不怕苦,、不怕累,、勇敢頑強(qiáng)的精神等。體育課要營造一個(gè)好的氛圍的話,，老師就應(yīng)該以身作則,，說一不二，上課不能遲到,，對(duì)學(xué)生的事情一定要做到,，讓小學(xué)生時(shí)刻感覺到老師是很有責(zé)任心，對(duì)學(xué)生從來不撒謊,，讓學(xué)生知道老師是一個(gè)對(duì)工作一絲不茍,、高度負(fù)責(zé)的人，而且還有一顆關(guān)心,、愛護(hù)學(xué)生教師才愿意把愛獻(xiàn)給每一個(gè)學(xué)生,。當(dāng)教師將愛的情感傾注給學(xué)生時(shí)，就愿意和學(xué)生平等相處,，以誠相待,，給學(xué)生親切感、安全感和信賴感,，成為學(xué)生學(xué)業(yè)上的良師,、生活上的益友。

本學(xué)期,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，通過各位體育老師的多方努力下,，學(xué)校的體育工作成績有很大的提高，例如：我在上學(xué)期我擔(dān)任本校一至三年級(jí)的體育課教學(xué)工作,，在工作中,，我認(rèn)真教會(huì)他們的武術(shù)操，每個(gè)班都做得非常好,，動(dòng)作整齊,，還參加學(xué)校組織的體操比賽，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評(píng),。取得這樣的成績是離不開老師和同學(xué)的努力,，希望在今后的工作中，能多為學(xué)校爭(zhēng)光,。

回顧一年以來的工作,，我看到本學(xué)年的體育教學(xué)工作和比賽取得一定的成績，值得可喜可賀,。但體育成績有得有失，任務(wù)尚很艱苦,。在今后的教學(xué)工作中還要加倍努力,，改進(jìn)不足，為學(xué)生更好的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,。在今后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己，力爭(zhēng)做一名領(lǐng)導(dǎo)省心,、家長放心,、同事欣賞、學(xué)生喜歡的體育老師,。

此致

敬禮!

新年述職報(bào)告啥意思篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：

首先我要感謝大家在即將過去的一學(xué)年中對(duì)我的關(guān)心、支持和愛護(hù),，使我的各項(xiàng)工作得以順利開展,。回顧一年來的學(xué)校生活,，我既感到欣慰又覺得慚愧,。欣慰的是我生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、熱情的教師讓我感到了大家庭般的溫暖;慚愧的是由于自己工作能力有限,，為老師們、為這個(gè)集體做的事情太少了,。思來想去,，我就從以下三方面向大家作一匯報(bào)：

不知從什么時(shí)候起,，“老實(shí)”這個(gè)詞已經(jīng)開始貶義化，已經(jīng)成為“做事不靈活,、為人不精明,、呆頭呆腦、不合潮流”的代名詞,。的確,，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的價(jià)值觀也在發(fā)生變化,。然而,，與時(shí)代的發(fā)展格格不入的是，我做人的信條就是“老老實(shí)實(shí)”,。做個(gè)真實(shí)的人,，無比輕松，其樂融融,。我認(rèn)為,，老實(shí)人必須有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：真誠。對(duì)周圍的人真誠,。在我的眼中,，老教師是我的長輩，青年教師是我的朋友,，我常常為老師們?nèi)〉脙?yōu)異的成績而感到由衷的高興,。只要老師們有用得著我的地方，我總是竭盡所能,、盡力而為,。正直。老實(shí)的人絕不是無原則的人,，要明辨是非,，要始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng)。避重就輕,、瞻前顧后,、欺軟怕硬那是“滑頭”干的事。因此,，我常常告誡自己凡事要從原則出發(fā),，從老師利益出發(fā)，思考問題,，要說真話,。說違心的話是一件十分痛苦的事。我從做有償補(bǔ)課和亂發(fā)資料的事,。執(zhí)著,。不人云亦云,，不見風(fēng)使舵，認(rèn)準(zhǔn)的事要堅(jiān)持做下去,。盡管我不想以這些觀點(diǎn)來要求老師們與我茍同,，但是，我會(huì)按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)努力做下去,。

在過去的一年里,，我的課余時(shí)間就是學(xué)習(xí)。除了積極參加教師素質(zhì)提升工程外,，還對(duì)百家講壇情有獨(dú)鐘,。我看易中天教授的《品三國》，也看于丹《論語心得》......我還利用課余時(shí)間絡(luò)技術(shù),，我還在空間建立了自己的博客......

在完成任務(wù)上,，我堅(jiān)持做到認(rèn)認(rèn)真真上課。課前做好充分準(zhǔn)備,，課堂上與學(xué)生平等交流,，努力踐行新課程改革理念，不斷提高自己的教學(xué)水平,。本著對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè)。雖然因?qū)W校其它工作,，許多課還不盡人意了，但我總是努力克服困難,，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù),。因?yàn)槲疑钌畹囟谜n堂是一個(gè)教師真正的天地，教好課是最根本的事,，是最值得一個(gè)老師驕傲的事,。實(shí)實(shí)在在聽課。我把每次聽老師的課當(dāng)成是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),。聽課后,，能實(shí)事求是提出自己的看法，真心與老師交流,。當(dāng)然,，我本身的教學(xué)水平也不高，發(fā)表意見常常不能切中關(guān)鍵之處,，這還有待于今后不斷學(xué)習(xí),，不斷提高。兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),。我總是以切實(shí)求進(jìn)的精神,，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。從學(xué)校工作計(jì)劃的.制訂到每次會(huì)議的安排，從教師職評(píng)到教師資格證的申請(qǐng),，從平時(shí)的日常管理到教職工的考核工作,。切切實(shí)實(shí)做好校長的助手。校辦主任本來就是校長的助手,，協(xié)助校長處理日常行政事務(wù),。特別是在“平安校園”的創(chuàng)建中，連夜加班加點(diǎn),，出色完成任務(wù),。

平淡的生活就是要以平凡的生活觀面對(duì)紛繁復(fù)雜、五彩繽紛的社會(huì),。我信奉這樣幾個(gè)字：“知足常樂”,。轟轟烈烈的人生，固然令人心動(dòng),，讓人陶醉,，使人羨慕，但每個(gè)人在生活的舞臺(tái)上角色不同,，每個(gè)人應(yīng)該懂得什么樣的角色適合自己,。我的現(xiàn)狀決定著我的生活應(yīng)該是“平平淡淡”。平淡地對(duì)待名利,，隨和,、寬容地對(duì)待他人，對(duì)待學(xué)生,，我覺得追求平凡和樸素,，才是生活的真諦。

一學(xué)年來,，盡管做了一些工作但認(rèn)真反思,，還存在著許多問題。如：工作開拓意識(shí)不強(qiáng);工作往往顯得粗糙,、不夠細(xì)致等,。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,、代表提出批評(píng),，老師們中肯的話語將時(shí)時(shí)鞭策著我、激勵(lì)著我,，使我今后的工作更加穩(wěn)健,、更加出色。

新年述職報(bào)告啥意思篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

xx年xx月,，我技校畢業(yè),，同年分配到xx車間鉗工組工作至今，在一線鉗工的崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了xx年,，在長期的工作實(shí)踐和不間斷的學(xué)習(xí)中逐漸成長為一名技術(shù)精湛的鉗工,，出色地完成各項(xiàng)新機(jī)試修、各類工裝夾具制造和裝配工作?，F(xiàn)僅就20xx年—20xx的工作情況總結(jié)如下：

鉗工幾乎完全手工操作,，對(duì)工人的手上功夫要求比較高，雖說機(jī)床加工可以完成絕大多數(shù)的工序,，但仍有部分工作需要手工操作,，所以銼削鉆孔刮削研磨等操作仍是鉗工必須的基本功。

我銼削可以達(dá)到平面度0.015mm（面積50×100）,，如果加刮削與研磨工序面積可以達(dá)到500×500,。

配套件間隙可以控制在0.015mm以內(nèi)。

鉆孔位置精度可以達(dá)到0.05mm,，攻絲精度可把握在h6,，針對(duì)不同的材料，這需要對(duì)絲錐的前角后角進(jìn)行修磨,，同時(shí)選用對(duì)應(yīng)的潤滑液,。

工裝夾具的制造是xx車間鉗工一大特色。正確理解設(shè)計(jì)意圖,，保證工裝夾具的形位公差和技術(shù)要求是一個(gè)優(yōu)秀鉗工必須掌握的基本功,，這方面正是我的特長。工裝夾具的裝配不是簡單壘積木,，裝起來就完事,，必須完成設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖。這就要全面檢查各零件,，是否達(dá)到應(yīng)有的制造精度?組裝后能否完成工裝夾具的功能?為此我經(jīng)常與設(shè)計(jì)者、工藝員溝通,，了解設(shè)計(jì)意圖,，探討解決問題的方法，調(diào)整公差修配尺寸,。為滿足設(shè)計(jì)要求,，有時(shí)到主修車間借來產(chǎn)品試裝試用，直到完全滿足工裝夾具的修理功能,。經(jīng)我裝配的工裝夾具基本沒有返工的,。

在其他精密修理方面也是我的特長，有此類問題調(diào)度都習(xí)慣性的來找我解決,。

本人特別重視專業(yè)理論的學(xué)習(xí),，經(jīng)常學(xué)習(xí)《機(jī)械工人常用計(jì)算》,、《金屬加工冷加工》、《cad/cam與制造業(yè)信息化》,，《夾具設(shè)計(jì)與制造》,，甚至簡單的.機(jī)械英語，因?yàn)閤x工裝夾具有原版英文圖樣,，需要對(duì)英語有所了解,。凡是工廠有業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)我都積極參加。平時(shí)工作過程中,，經(jīng)常與同事,、技術(shù)員交流甚至爭(zhēng)論，互相學(xué)習(xí),，相互吸取長處,。

20xx至20xx年完成定額工時(shí)xx萬多小時(shí)。完成飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)各類工裝夾具任務(wù)共約xx多項(xiàng),。接收臨時(shí)急難任務(wù)xx多項(xiàng),，很好的保障了工廠生產(chǎn)進(jìn)度的持續(xù)進(jìn)行。

（一）自制夾具挽救一批即將報(bào)廢的渦輪鎖片,。

去年上工序不慎將一批（600件）半成品鉤頭鎖片的垂直度加工超差0.05-0.10mm,，圖樣要求垂直度小于0.02mm，按圖樣檢驗(yàn),，理應(yīng)報(bào)廢,。技術(shù)員找到我問我有沒有辦法解決。經(jīng)過兩天琢磨和試驗(yàn),，我終于設(shè)計(jì)制作出一套小夾具,，用來矯正鎖片垂直度，可以把鉤頭鎖片的垂直度調(diào)校至0.01mm-0.02mm的范圍內(nèi),。最終以報(bào)廢5件的結(jié)果挽救了這批鎖片,，為車間挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)xx多萬。

（二）巧去斷螺栓

xx車間在修的xx在分解裝配過程中經(jīng)常遇到螺栓折斷問題,，主修車間委托我們車間取出,，車間指定我來處理此類問題。我觀察發(fā)現(xiàn)螺栓折斷的主要原因是銹死,，螺栓與螺絲孔銹在一起,，拆卸時(shí)大力反旋將螺栓折斷，也會(huì)遇到裝配時(shí),，不按規(guī)定扭矩旋緊螺栓,，因扭力過大造成螺栓折斷，偶見使用不正確的工具造成折斷。新型發(fā)動(dòng)機(jī)的備件工廠是沒有的,，所以必須要去除出來,，同樣給我的工作時(shí)間是按小時(shí)計(jì)算的。遇到的此類問題多了慢慢就累積些經(jīng)驗(yàn),。

對(duì)于銹蝕螺栓我經(jīng)常使用以下方法去除：

1,、按常規(guī)去除方法，在銹螺栓,、螺母,、螺柱等滴上煤油，待煤油滲透一會(huì)兒后便可擰松,。

2,、采用上述方法仍然不行時(shí)，可將米醋（或醋精,、老陳醋）倒進(jìn)容器內(nèi)放在火上煮沸,，然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上，稍等片刻,，用榔頭輕輕敲擊,，便可將生銹的螺栓、螺母或螺柱拆出,。

3,、還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上，拆卸會(huì)更方便,。

以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴(yán)重的螺栓的效果,，取出斷螺栓后要修整損壞的孔螺紋達(dá)標(biāo)。

對(duì)于不是因?yàn)殇P蝕原因折斷的螺栓,，首先用小手錘子和樣沖配合反復(fù)震敲,、松一點(diǎn)、回一點(diǎn)直至去除下來,。如果不行就先鉆掉,，再回孔螺紋。也可采用電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法,。去除斷螺栓是我經(jīng)常會(huì)遇到的問題所以多寫了一下,。

（三）改進(jìn)陽極化夾具固定架的焊接工裝

多年前我制作的焊接工裝，在使用過程中存在焊接完成后取出組焊件不宜的缺陷,。取出時(shí)需用螺絲刀撬取。分析原因是我在制作時(shí)只考慮了個(gè)零件的位置安排,，未注意焊接變形導(dǎo)致,。去年我重新設(shè)計(jì)制作了一套焊接工裝，改變?cè)P式設(shè)計(jì)為立式，并減少了焊接工裝結(jié)構(gòu)件數(shù)量,，立式設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)是組焊件可以兩面對(duì)稱焊接,，減少了固定架焊成以后的變形量。經(jīng)多批次使用,，效果很理想,。

工作的過程是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際不斷實(shí)踐提升自己技能的過程。新技術(shù),、新知識(shí)的發(fā)展日新月異,、突飛猛進(jìn)，今后的工作任重而道遠(yuǎn),。只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)。才能繼續(xù)提升個(gè)人職業(yè)技能,。

社會(huì)在發(fā)展,，技術(shù)在革新，隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，我在工作中將更加注重理論和實(shí)踐的相互結(jié)合,，時(shí)刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和發(fā)展，使自己的技能達(dá)到更高的水平,。今后,，不但要積極參與技術(shù)革新活動(dòng)，而且應(yīng)充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,，我將知難而進(jìn),、扎實(shí)工作，勝任更高的工作職責(zé),，為工廠發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

新年述職報(bào)告啥意思篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時(shí)光飛逝,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間,，我來公司已經(jīng)有x年了,，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,，再次,，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。

回顧今年的工作,，總體形式較為可觀,，在上半年中,，有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點(diǎn),！

一,、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督

管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度，明確分工,，責(zé)任到人,，監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn)，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,，監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題；正是此兩點(diǎn),，我做得不到位,，導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,，實(shí)為慚愧,。

失敗乃成功之母，日后,，必須嚴(yán)格管理,，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在,，這是確保質(zhì)量的重要性,；現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌,，及時(shí)跟進(jìn),！

二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

裝飾行業(yè)日益精工化,，市場(chǎng)緊促,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,，沒有最好只有更好,！施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障！中國人口眾多,，但任何公司企業(yè)更需要的是人才,，優(yōu)秀的.技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。

對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),，鞏固技術(shù),，聚眾之長，納賢之優(yōu),，因人致宜,，掘其所長,，才能不斷提高技術(shù)含量。

因此,，計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰,，做到技術(shù)不合格,，堅(jiān)決不上技術(shù)崗位！

三,、針對(duì)于客戶要求

顧客是上帝,，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值，在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,，對(duì)客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),，鞏固老客戶，增強(qiáng)聲譽(yù),?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非螅?/p>

關(guān)于以上幾點(diǎn),，誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點(diǎn)幫助,，萬分感謝！

述職人：xxx

20xx年x月x日

新年述職報(bào)告啥意思篇十一

述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！我叫小明，現(xiàn)任技術(shù)副總,，述職如下：

根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工,，我主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理工作，分管研發(fā)中心,，具體工作包括以下幾方面：（1）組織新產(chǎn)品立項(xiàng)和過程管理,，按期保質(zhì)完成公司立項(xiàng)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目；（2）及時(shí)組織解決公司主導(dǎo)產(chǎn)品推廣與運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,，提升性能,、降低成本，保持主導(dǎo)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤貢獻(xiàn)率,；（3）做好技術(shù)管理,，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生；（4）完善研發(fā)和技術(shù)體系,，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),；（5）做好分管部門的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生,。

近一年來我緊緊圍繞上述5個(gè)目標(biāo)開展管理工作,，通過研發(fā)中心和各技術(shù)部門的努力,，上述目標(biāo)基本完成。20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)7項(xiàng),，技術(shù)和工藝創(chuàng)新9項(xiàng),，20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)8項(xiàng)，技術(shù)和工藝創(chuàng)新11項(xiàng),，其中大容量水冷svc產(chǎn)品打開了國際市場(chǎng),，高壓直流輸電用電容器和串補(bǔ)電容器新產(chǎn)品順利通過型式試驗(yàn)為我公司電容器進(jìn)軍高端市場(chǎng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓tsc產(chǎn)品拓展了公司的市場(chǎng)范圍,，水冷svg產(chǎn)品的開發(fā)切合國家開發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機(jī)遇,，是一項(xiàng)有市場(chǎng)前景的儲(chǔ)備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)品的運(yùn)行狀況,，及時(shí)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí),，提高性能，降低成本,，使得svg產(chǎn)品在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了市場(chǎng)占比第二名的良好業(yè)績,，重大工藝研究成果的應(yīng)用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應(yīng)能力。技術(shù)管理重點(diǎn)抓技術(shù)評(píng)審,，從設(shè)計(jì)源頭控制風(fēng)險(xiǎn),，針對(duì)產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問題的整體解決措施,，以點(diǎn)帶面及時(shí)發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，細(xì)分了技術(shù)方向,，明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門間的職責(zé)分工和技術(shù)接口,，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)中充分利用公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的力量。時(shí)刻關(guān)注人員安全管理,，研發(fā)中心全年無設(shè)備和人身安全事故,。

1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問題

問題主要表現(xiàn)：部分技術(shù)評(píng)審會(huì)議雖然依產(chǎn)品開發(fā)流程按時(shí)召開和存檔評(píng)審記錄,，但評(píng)審的深度不夠,、實(shí)效不大，流于形式,。究其原因主要為會(huì)議準(zhǔn)備不充分,，會(huì)議評(píng)審的文件沒有提前給參會(huì)人員審閱，邀請(qǐng)的評(píng)審成員沒有經(jīng)過仔細(xì)斟酌篩選,，技術(shù)報(bào)告?zhèn)戎刂v設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn),，對(duì)于所存潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析較少，評(píng)審過程中參評(píng)人員質(zhì)疑少且深度不夠,。針對(duì)以上問題,，我采取以下幾方面措施加以改進(jìn)：（1）做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,，項(xiàng)目組準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須內(nèi)容全面、表述細(xì)致,，對(duì)于需評(píng)審的要點(diǎn)要詳細(xì)說明,，必要時(shí)與擬邀評(píng)審成員提前溝通。（2）技術(shù)評(píng)審會(huì)議除必備的ppt報(bào)告和產(chǎn)品技術(shù)文件外,，還需帶齊設(shè)計(jì)所參照的標(biāo)準(zhǔn),、文獻(xiàn)，以備評(píng)審質(zhì)疑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)查閱,，避免評(píng)審中途卡殼或停止深究。（3）技術(shù)報(bào)告必須包含正反兩方面論述和評(píng)價(jià),，在展示設(shè)計(jì)創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)的同時(shí),，要闡述國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，所提出設(shè)計(jì)和同行大廠的對(duì)比分析,，評(píng)審時(shí)要充分討論設(shè)計(jì)的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施,。（4）參會(huì)的評(píng)審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見或質(zhì)疑,，鼓勵(lì)多提意見,，所有評(píng)審意見和答復(fù)均專人記錄，評(píng)審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請(qǐng)的參考,。（5）對(duì)于提出意見對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較大貢獻(xiàn)的評(píng)審成員,，在新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)充分考慮。上述措施已經(jīng)實(shí)施,，通過實(shí)際運(yùn)作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會(huì)議評(píng)審實(shí)效比以往有較大改觀,，同時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)評(píng)審也是一堂頗具實(shí)效的技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì)，與會(huì)人員都有一定收獲,。通過抓研發(fā)過程中的評(píng)審實(shí)效,，使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實(shí)處,，才能不浪費(fèi)時(shí)間,，最終提高研發(fā)效率。今后,，我會(huì)逐步解決文件編制,、市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)驗(yàn)證,、用戶服務(wù)等技術(shù)層面的類似問題,，讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無處藏身，扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作,。

2,、研發(fā)管理的力度不均衡,，過于偏重專業(yè)技術(shù)

問題主要表現(xiàn)：工作精力過于側(cè)重專業(yè)技術(shù)管理，與下屬思想溝通的不夠,。以往我認(rèn)為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術(shù)鉆研透了,，就能夠開發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術(shù)人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā),。但是實(shí)際結(jié)果并不完全如我所愿,，我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒有出色的完成目標(biāo)任務(wù)，并不是因?yàn)閷I(yè)技術(shù)能力不夠,，而是沒有全力的去做,。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？經(jīng)過反思,，我意識(shí)到這與我的認(rèn)識(shí)過于片面和管理的方式有關(guān),。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平,，還要想法讓研發(fā)人員主動(dòng)的努力把工作做好,。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),，學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力強(qiáng),，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行,，關(guān)鍵是如何統(tǒng)一思想,，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關(guān),。意識(shí)到這點(diǎn)后,，我及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，重新梳理管理思路和工作方法,，學(xué)習(xí)改進(jìn)管理方法?，F(xiàn)在我在工作中越來越注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重視工作策劃,，重視激勵(lì)士氣,，重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長,、發(fā)展壯大,，我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長同步提高。

3,、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高

電力電子公司現(xiàn)有產(chǎn)品種類和技術(shù)接口繁多,，技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動(dòng)控制,、材料工藝,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電磁兼容等多個(gè)分支方向?qū)I(yè)領(lǐng)域,，在這種情況下,，如何結(jié)合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術(shù)管理，對(duì)我來說確非易事,。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強(qiáng)人意,，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方,，我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),。如何立足實(shí)際把整個(gè)公司的技術(shù)管好，我還有許多管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí),，有許多經(jīng)驗(yàn)需要借鑒,。我認(rèn)為重要的是要組建好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，利用管理團(tuán)隊(duì)的`力量把公司的整個(gè)技術(shù)管好,。這需要我對(duì)“總攬和分權(quán)”進(jìn)行充分理解和把握，切合實(shí)際進(jìn)行分工,，跟隨發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整,，工作中要善于抓住重點(diǎn)，善于用人,，做到人盡其才,。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多，只要找出共性總抓,，區(qū)別個(gè)性分治,，建設(shè)好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),，我有信心把公司的整個(gè)技術(shù)管好,。

4、技術(shù)體系的招人,、育人,、留人機(jī)制有待建立健全

充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)源泉，技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財(cái)富,。如何招聘適合的人才,，培養(yǎng)可用之才，留住精英人才,，讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,，目前來說是我管理中的弱項(xiàng)。

研發(fā)人員相對(duì)來說思想較為單純，但也存在固執(zhí)偏激的一面,，技術(shù)人員管理也并非易事,。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵(lì)外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識(shí)才干,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),，讓他們感覺到企業(yè)重視他、需要他,，在這個(gè)企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃,。

今后，我將會(huì)結(jié)合公司技術(shù)人員現(xiàn)狀,，自覺學(xué)習(xí)必要的人力資源管理知識(shí),，建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機(jī)制，吸引更多人才助力公司發(fā)展,。

1,、專業(yè)管理

研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標(biāo)管理、過程控制,、注重細(xì)節(jié),、成果導(dǎo)向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平,，靠管理提效率,、增效益。

研發(fā)中心提高管理水平,，加強(qiáng)計(jì)劃和執(zhí)行力建設(shè)的具體措施：

（1）學(xué)習(xí)管理方針,，提高管理意識(shí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“目標(biāo)管理,、過程控制,、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的管理方針和管理理念,，結(jié)合研發(fā)中心的實(shí)際情況制定出具體的管理工作行動(dòng)指南,，審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習(xí)，并要求每個(gè)部門結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)編制出貫徹落實(shí)的具體措施和考評(píng)辦法,，經(jīng)審批后實(shí)施,。

（2）“目標(biāo)管理,、成果導(dǎo)向”實(shí)施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標(biāo)及任務(wù)分解方案”、“部室職責(zé)權(quán)限分工”和“部門管理目標(biāo)和測(cè)算辦法”的編制和審批,，作為全年各部門月度工作目標(biāo)和任務(wù)分解的依據(jù),。目標(biāo)的制定和測(cè)量采用分級(jí)分層負(fù)責(zé)的管理模式,，研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)研發(fā)中心年度目標(biāo)的制定和各部門月度目標(biāo)策劃書的審批和測(cè)量,，部門主管負(fù)責(zé)本部門月度目標(biāo)的制定和部門員工周目標(biāo)策劃書的審批和測(cè)量，部門員工負(fù)責(zé)個(gè)人周目標(biāo)的制定和天目標(biāo)的測(cè)量。部門主管的績效考核與月度工作目標(biāo)的制定和測(cè)量結(jié)果掛鉤,，部門員工的績效考核與周目標(biāo)的制定和測(cè)量結(jié)果掛鉤,，績效考核堅(jiān)持成果導(dǎo)向原則。

（3）“過程管理,、注重細(xì)節(jié)”實(shí)施方案,。

堅(jiān)持召開晨會(huì)、周例會(huì),、月例會(huì),，分別對(duì)天目標(biāo)、周目標(biāo),、月目標(biāo)的完成情況和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào),，對(duì)于過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。月例會(huì)由研發(fā)中心主管主持,，部門主管匯報(bào),，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)；周例會(huì)由部門主管主持,，部門員工匯報(bào),，邀請(qǐng)研發(fā)中心主管監(jiān)督指導(dǎo)。加強(qiáng)工作過程中的貫標(biāo)管理和監(jiān)督檢查,，研發(fā)中心每季度組織一次管理內(nèi)審,，由各部門間相互審查。制定考核激勵(lì)措施,，抓典型進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰，促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的習(xí)慣,，提高工作責(zé)任心,。按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)按期組織召開設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證,、設(shè)計(jì)確認(rèn)等工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量,。組織各部門根據(jù)體系運(yùn)行需要,，編制適用的部門管理文件和記錄表格，做好過程管理的監(jiān)視測(cè)量和數(shù)據(jù)記錄,、統(tǒng)計(jì),、分析，用數(shù)據(jù)反映管理過程控制的效果,。

（4）績效考核管理,。研發(fā)中心績效考核分為新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、過程管理績效考核三部分,。研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)各部門月度任務(wù)的分配,、部門工作計(jì)劃書的審批、部門主管的月度績效考核,，部門內(nèi)部的計(jì)劃執(zhí)行,、調(diào)度和績效考核由部門主管負(fù)責(zé)。各設(shè)計(jì)室員工的績效考核主要由新產(chǎn)品獎(jiǎng)和技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)兩部分組成,，新產(chǎn)品獎(jiǎng)按“公司新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行,，技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)根據(jù)產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔(dān)部門申請(qǐng)隨時(shí)立項(xiàng)后納入部門月度計(jì)劃管理，獎(jiǎng)勵(lì)辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行,，部門主管增加部門管理獎(jiǎng),，部門管理獎(jiǎng)由研發(fā)中心主管對(duì)部門月度任務(wù)和計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)定后發(fā)放。為激勵(lì)部門主管積極主動(dòng)做好部門管理工作,，每月定期組織部門主管做部門管理匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流,，并選出一名優(yōu)秀主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板,，用于張貼每個(gè)月的部門重要工作任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度,、部門員工績效考核、表揚(yáng)或處罰通報(bào)等信息,。

2,、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng)新發(fā)展

svg產(chǎn)品連續(xù)三年訂貨過億，在公司的產(chǎn)品架構(gòu)中具有重要的地位,，但從20xx年的市場(chǎng)情況看,，同行廠家在不斷降低成本，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，svg的并網(wǎng)檢測(cè)要求也越來越高,，我公司svg產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進(jìn)一步提高。20xx年研發(fā)中心在svg質(zhì)量提升和性能提升方面開展如下工作：第一,，和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開深入合作,，在svg新硬件平臺(tái)上進(jìn)行分相瞬時(shí)電流控制算法、直流電壓平衡控制算法,、有源濾波控制算法等新控制算法研究,，改進(jìn)控制系統(tǒng)技術(shù)性能，使我公司svg產(chǎn)品達(dá)到和思源清能同等水平,。第二,，利用低壓動(dòng)模實(shí)驗(yàn)平臺(tái)模擬電科院并網(wǎng)測(cè)試流程，對(duì)svg/svc控制功能特性進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證,，改進(jìn)控制算法提高響應(yīng)時(shí)間至20ms以內(nèi),，確保并網(wǎng)響應(yīng)時(shí)間測(cè)試一次通過,。第三，立項(xiàng)開展svg鏈節(jié)單元的可靠性研究,，利用svg功率單元對(duì)補(bǔ)試驗(yàn)平臺(tái),、鹽霧試驗(yàn)箱、igbt雙脈沖測(cè)試平臺(tái),、電磁兼容試驗(yàn)設(shè)備對(duì)功率單元進(jìn)行檢測(cè),，找出影響功率單元穩(wěn)定運(yùn)行的因素，進(jìn)行改進(jìn),，通過該課題的研究實(shí)施,，提高svg鏈節(jié)運(yùn)行可靠性，減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務(wù)量,。通過對(duì)svg關(guān)鍵技術(shù)的深入研究,，持續(xù)提高我公司svg產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額,。

隨著公司對(duì)海外市場(chǎng)開拓力度的加大,，20xx年國外svs裝置招標(biāo)信息逐漸增多，20xx年我公司已開發(fā)完成180m水冷svc新產(chǎn)品,，要承接svs工程項(xiàng)目,，還需開發(fā)大容量水冷tsc產(chǎn)品和svs綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項(xiàng)開展了高壓tsc新產(chǎn)品,，研究tsc閥組高電位板取能,、過零觸發(fā)、閥組保護(hù),、svs控制等關(guān)鍵技術(shù),，研制高壓tsc和svs控制系統(tǒng)樣機(jī)，為承接大型svs系統(tǒng)工程進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備,，滿足我公司海外市場(chǎng)開拓的需求,。

光伏和風(fēng)電是新能源的兩個(gè)主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件,，市場(chǎng)前景廣闊,。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和svg存在諸多相似之處,，在svg關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后,，研發(fā)中心計(jì)劃開展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品,，目標(biāo)是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻(xiàn)上億元銷售收入,。由于光伏電站主要通過政府資金補(bǔ)貼盈利，受國家政策影響較大,，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，研發(fā)中心將會(huì)深入調(diào)研并提報(bào)公司立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^后再啟動(dòng)開發(fā)工作,。

前瞻性技術(shù)研究：柔性直流輸電技術(shù)解決了常規(guī)直流輸電技術(shù)的固有瓶頸，具有廣闊的市場(chǎng)前景,。目前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應(yīng)用,，已有3個(gè)柔性直流示范工程投入運(yùn)行，2個(gè)柔性直流輸電工程在建,，并且國網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規(guī)劃建設(shè)城市柔性直流配網(wǎng)示范項(xiàng)目,。研發(fā)中心密切關(guān)注國內(nèi)外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,，儲(chǔ)備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù),，擇機(jī)聯(lián)合知名高校立項(xiàng)開發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。

1,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我非常重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：（1）明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。研發(fā)中心作為一個(gè)整體,，必須有共同的奮斗目標(biāo)，目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)是分階段的,，由我提出季度目標(biāo)和總體工作規(guī)劃,，部門主管細(xì)分目標(biāo)并制定階段性實(shí)施方案，共同討論定稿后,，提報(bào)公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動(dòng)指南,。（2）清晰團(tuán)隊(duì)成員角色。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工,，每個(gè)成員必須清楚了解自己的定位與責(zé)任,。這點(diǎn)在部門職責(zé)分工中有總體定義，在階段性目標(biāo)實(shí)施方案中有具體的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn),。（3）成員須勝任崗位,。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的關(guān)鍵,。在制定團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案時(shí),，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規(guī)定期限內(nèi)通過培訓(xùn)可具備完成為其分配工作的能力。（4）團(tuán)隊(duì)間要相互間信任,。研發(fā)中心定位于開發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品,，需要各個(gè)設(shè)計(jì)小組協(xié)同開發(fā)，各小組間必須相互信任,，不能相互猜忌,、指責(zé)。（5）團(tuán)隊(duì)成員間要良好溝通,。團(tuán)隊(duì)成員間擁有良好的信息交流,，才會(huì)使成員的情感得到交流,，才能協(xié)調(diào)成員的行為，使團(tuán)隊(duì)形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評(píng)審和交流會(huì),，為團(tuán)隊(duì)溝通提供暢通的渠道。（6）領(lǐng)導(dǎo)以身作則,。作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),，在工作中不但對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持，關(guān)鍵時(shí)刻還要身先士卒,，遇到重大困難要沖在最前面,，鼓舞和激勵(lì)士氣。

通過近一年來的管理和努力,，研發(fā)中心正在逐漸成為一個(gè)富有活力和激情的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，大功率電力電子變流器設(shè)計(jì)、嵌入式硬件平臺(tái)設(shè)計(jì),、控制軟件設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計(jì)、試驗(yàn)研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個(gè)整體,，在產(chǎn)品設(shè)計(jì),、樣機(jī)試制、項(xiàng)目調(diào)度,、質(zhì)量管理,、過程監(jiān)測(cè)與控制、樣品檢測(cè)和試驗(yàn)研究等研發(fā)活動(dòng)中與公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作,、有序開展,，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了svg的技術(shù)升級(jí)和平臺(tái)更新?lián)Q代，使得我公司svg市場(chǎng)占有率提升為行業(yè)第二名,。作為團(tuán)隊(duì)中的重要一員,，我自己在專業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長足的進(jìn)步。

2,、培養(yǎng)和支持下屬

人才是研發(fā)團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源,，人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點(diǎn)。按照人才梯隊(duì)規(guī)劃和工作需要,，制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)辦法,。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案，明確規(guī)定每個(gè)員工的年度培養(yǎng)目標(biāo),、培樣辦法,、階段性目標(biāo)測(cè)量和考核激勵(lì)措施,。20xx年人才培養(yǎng)目標(biāo)是：第一梯隊(duì)人員在做好技術(shù)研究的前提下,，逐步向技術(shù)管理轉(zhuǎn)型,；第二梯隊(duì)人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅(jiān)力量,，具備獨(dú)立開展新產(chǎn)品開發(fā)的能力,；第三梯隊(duì)人員具備在老員工指導(dǎo)下完成現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設(shè)計(jì)改進(jìn)能力。

人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面,。通過老員工培訓(xùn)指導(dǎo)使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品掌握工作技能,，承擔(dān)部分工作任務(wù)；通過在實(shí)際工作中結(jié)合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題,，讓新員工參與技術(shù)調(diào)研,、原理仿真、試驗(yàn)驗(yàn)證方面的工作,，并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報(bào)告,，培養(yǎng)新員工的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和科研總結(jié)能力,。對(duì)于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),，逐步激發(fā)其積極進(jìn)取的熱情。

“金無足赤,，人無完人”,，每個(gè)人都在工作中存在一些缺點(diǎn)，如何面對(duì)和改正呢,？研發(fā)是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作,，無論成功與否，一定要尊重和理解下屬,，對(duì)下屬的成績要肯定,，對(duì)于存在的不足甚至失誤，要能夠包容,，并在管理上想辦法促使其改進(jìn),。人最難的就是正確地認(rèn)識(shí)自己，尤其是正確地看待自己的缺點(diǎn),。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開民主生活會(huì),，開展批評(píng)與自我批評(píng)。首先對(duì)自己過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結(jié),，然后其余每個(gè)人必須對(duì)他指出一個(gè)以上的缺點(diǎn),，并提出改進(jìn)要求。意見要想互提,，提意見的方式要求委婉,、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂于接受,，勇于否定自己,，找出差距,，不斷進(jìn)步。

培養(yǎng)研發(fā)人員除了進(jìn)行知識(shí)傳授和技能培訓(xùn),，還需為研發(fā)人員提供施展才能,、鍛煉成長的舞臺(tái)，建設(shè)完備的研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái),，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源,，對(duì)于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設(shè)計(jì)驗(yàn)證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用,。在這方面,，我充分借助公司已申報(bào)建設(shè)的“山東省電力電子裝備工程實(shí)驗(yàn)室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺(tái)，組織研發(fā)人員結(jié)合公司實(shí)際需要積極申報(bào)科技項(xiàng)目和發(fā)明專利,，同時(shí)利用專項(xiàng)扶持資金規(guī)劃建設(shè)電力電子試驗(yàn)研究平臺(tái),，為研發(fā)人員開展設(shè)計(jì)驗(yàn)證和重大項(xiàng)目的前期研究創(chuàng)造便利條件，提高研發(fā)效率,。同時(shí)研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)也為新員工提供了學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練的機(jī)會(huì),，對(duì)于人才培養(yǎng)具有重要作用。

以上是我對(duì)近一年來得與失的總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,，多提寶貴意見，以期更好地完善自我,，改進(jìn)管理思路和工作方法,，做好公司的技術(shù)管理工作，創(chuàng)建團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

述職完畢，謝謝,！