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最新銷(xiāo)售人員年度述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位年度述職報(bào)告(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-30 21:28:21
最新銷(xiāo)售人員年度述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位年度述職報(bào)告(八篇)
時(shí)間:2023-01-30 21:28:21     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

銷(xiāo)售人員年度述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位年度述職報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,工作又將告一段落了,,回顧這段時(shí)間的工作,,取得了不錯(cuò)的成績(jī),述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了,。以下是小編整理的銷(xiāo)售年度述職工作報(bào)告2022,,希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。

銷(xiāo)售年度述職工作報(bào)告2022(一)

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,,向各位作一個(gè)自我介紹,,我叫殷圣祥,是君御酒店的銷(xiāo)售經(jīng)理,,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報(bào),。

一,、履行職責(zé)情況

從20__年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3,、4,、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6,、7,、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,,主要負(fù)責(zé)君御酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作,。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo),從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),,再到“十全十美”,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),,四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮,?;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:1,、抓學(xué)習(xí)教育,,激勵(lì)奮發(fā)向上從任職以后,我在君御酒店分管內(nèi)部管理工作,,了解君御酒店員工多數(shù)來(lái)于河北,、安徽、湖南等不同地區(qū),,文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,,我把自己所看到的不足一一列出病單,,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作,。

從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過(guò)學(xué)習(xí),,使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng),、熱情地上前服務(wù),,介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等,。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,,服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績(jī),。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,,不懂就問(wèn),,不懂就學(xué),相互求教,,也學(xué)到了很多知識(shí),,精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,提高了工作效率,,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善,。

二、抓管理建章立制

前期,,四季餐廳很多工作存在問(wèn)題,,主要的毛病存在于沒(méi)有規(guī)范的制度,員工不明確制度,,一些制度沒(méi)有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等,。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻,、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程,、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),,每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助,。后期電話費(fèi)用高,,配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

三、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠(chéng)地與客戶溝通,,聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,,如,,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚(yú)”不夠香等等,,通過(guò)客戶的真誠(chéng)反饋,,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,,令顧客滿意。

四,、抓宴席的接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),,制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,,目前,,我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作,向前來(lái)的賓客介紹君御餐廳的各種優(yōu)勢(shì),,對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作,。

五、深入市場(chǎng)調(diào)查,,密切配合銷(xiāo)售部,,抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

左麟右李演唱會(huì)期間,,密切配合銷(xiāo)售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯,,創(chuàng)收了萬(wàn)元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),,通過(guò)亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,,在王菲演唱會(huì)期間,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐,,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬(wàn)多元的餐費(fèi),,再到十全十美演唱會(huì),,承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等,。

六,、抓團(tuán)隊(duì)用餐

利用每周六,、日,、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來(lái)旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社,、旅行社,、國(guó)旅,、旅行社等,通過(guò)接待團(tuán)餐,,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用,。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢(xún)反饋,,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

總之,,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,,目前,外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),,需要我繼續(xù)努力,,我將朝這幾個(gè)方面努力:

1,、不斷學(xué)習(xí),,提高自己,,加強(qiáng)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。

2,、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),,不斷開(kāi)發(fā)新的客戶群體。

3,、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作,。

4、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷(xiāo)工作,。

5,、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作,。

6,、密切配合酒店銷(xiāo)售部接餐及接待服務(wù)。

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

銷(xiāo)售年度述職工作報(bào)告2022(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是__,,在過(guò)去的一年里,,在工作方面我是努力的在搞好工作,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,我是非常在乎這些的,,我相信在這一點(diǎn)上面,我是深刻的感受到了這一點(diǎn),,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),,銷(xiāo)售工作方面我是清楚的感受到了這一點(diǎn),我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),,這對(duì)我而言是應(yīng)該要去主動(dòng)落實(shí)好的,,對(duì)于過(guò)去的一年工作述職如下:

在銷(xiāo)售工作方面,我確實(shí)也是落實(shí)好了自己的本職工作,,去年一年一共完成了__萬(wàn)的銷(xiāo)售額,,給我的感覺(jué)還是很好的,我希望能夠讓自己去接觸了解到了這一點(diǎn),,對(duì)于自身的工作的提高,,應(yīng)該是要抱著好的態(tài)度的,我始終都相信這一點(diǎn),,銷(xiāo)售這份工作,,一直都給我的感覺(jué)非常的好,和周?chē)耐绿撔恼?qǐng)教,,包括在和客戶溝通的時(shí)候我是學(xué)習(xí)了很多,,在這方面我還是清楚的感受到了這一點(diǎn),在銷(xiāo)售工作中我盡職盡責(zé),,我相信這對(duì)我個(gè)人工作是一個(gè)很大的提高,,現(xiàn)在我回想起來(lái)的時(shí)候,確實(shí)是應(yīng)該要完善好的,,在這方面我還是要認(rèn)真去落實(shí)好的,,銷(xiāo)售工作當(dāng)中我也在不斷的在維持下去的。

回顧這過(guò)去的一年我確實(shí)感覺(jué)是比較充實(shí)的,,在這方面我從來(lái)都是沒(méi)有忽視的,,除了對(duì)自身的嚴(yán)格之外,我對(duì)待工作從來(lái)都是非常認(rèn)真的,,我知道在這方面我應(yīng)該對(duì)自身工作能力要做的更好一點(diǎn),,現(xiàn)在我還是在認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好自己的工作,,我希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中得到更多的積累,這也是能夠鍛煉到我的,,過(guò)去的一年雖然時(shí)間短暫,,但是我還是深有感觸的,對(duì)自己工作能力還是有著很多信心,,這對(duì)我個(gè)人而言更加是一種提高,,銷(xiāo)售這份工作就應(yīng)該要用心一點(diǎn),在各個(gè)方面認(rèn)真的去積累,,包括和客戶之間的溝通都是有技巧的,,在全新的一年里,我一定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn),,這也是我對(duì)自身工作方面應(yīng)該要有的態(tài)度,,這一點(diǎn)上面,我也一定會(huì)做的更加到位的,,這也是未來(lái)在工作當(dāng)中,,要去維持下去的,也希望能夠得到更多的認(rèn)可,,銷(xiāo)售這份工作我是比較喜歡的,,也會(huì)對(duì)自己有著非常大的提高,現(xiàn)在我也是可以接觸到更多東西,。

新的一年當(dāng)中,,我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做好接下來(lái)的工作,做出更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,我會(huì)進(jìn)一步去維持下去的,,我也會(huì)端正好心態(tài),做好工作,,如有不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

銷(xiāo)售年度述職工作報(bào)告2022(三)

尊敬個(gè)各位領(lǐng)導(dǎo),,各位銷(xiāo)售部門(mén)的同事:

大家好,,在20__年度,為了更好的完成業(yè)績(jī),,帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)工作,,lisa特此做以下述職報(bào)告。

我是lisa,,屬于半個(gè)空降兵,從教學(xué)主管,,半空落下成為銷(xiāo)售主管,,在20__年末,,我的頭銜是“代理銷(xiāo)售主管”,從20__年正式成為“銷(xiāo)售主管”,??陀^的說(shuō),在銷(xiāo)售能力方面,,我比不上il,、pen這兩位程顧問(wèn),因?yàn)樗齻冊(cè)阡N(xiāo)售部門(mén)工作的年限,,收獲的經(jīng)驗(yàn),,包括各項(xiàng)銷(xiāo)售能力都比我強(qiáng),但是不論如何,,既然在20__年,,我是銷(xiāo)售主管,那么我就要肩負(fù)起主管的責(zé)任,,用盡一切方法完成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo),,但是與此同時(shí),我也給我的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提出以下要求:

1,、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)是以銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,數(shù)字為最終導(dǎo)向,請(qǐng)記?。涸诠ぷ鞣矫?,如果要和銷(xiāo)售主管談條,對(duì)銷(xiāo)售主管的工作有質(zhì)疑,,或者要和銷(xiāo)售主管開(kāi)展辯論賽,,請(qǐng)先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:我今天簽單了嗎?完成自己的銷(xiāo)售指標(biāo)了嗎?如果完成,,,談什么都沒(méi)問(wèn)題,,但是如果沒(méi)有完成,那么請(qǐng)閉嘴,,問(wèn)也不要問(wèn),。

2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里,,比較的永遠(yuǎn)都是:誰(shuí)是這一周的tpsales,,誰(shuí)是這一月的tpsales,不比較誰(shuí)最會(huì)和別人開(kāi)辯論賽,,誰(shuí)的脾氣大,,誰(shuí)的心眼多,誰(shuí)整天最會(huì)勾心斗角,,如果誰(shuí)是這樣的人,,那么我覺(jué)得,,我所管理的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是不需要這樣的人的。做一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,,永遠(yuǎn)記得:眼珠子朝里轉(zhuǎn),。

3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)需要良性競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì),,不要去問(wèn)類(lèi)似于公平不公平這樣的問(wèn)題,,這個(gè)社會(huì)本就是不公平的,在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)面前更是如此,,沒(méi)有像小時(shí)候在幼兒園:排排坐,,吃果果,你一個(gè),,我一個(gè),,再給東東留一個(gè)的說(shuō)法,你想要就去爭(zhēng)取,,沒(méi)有誰(shuí)會(huì)留一個(gè)給你,,就像每周的“alin、allin”一樣,,都是需要去爭(zhēng)取的,。

4、要想成為一個(gè)好的銷(xiāo)售,,必須牢記?。汉?jiǎn)單、聽(tīng)話,、做事,。

簡(jiǎn)單是為了心無(wú)旁騖的做業(yè)績(jī),不把心思用在與業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)的事情上,,不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣,,親愛(ài)的,這都和自己沒(méi)關(guān)系,,別人出了業(yè)績(jī),,提成自己拿,不會(huì)分給你,,別人業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),,沒(méi)提成拿,你也不會(huì)分給他,,充其量你只會(huì)同情,,對(duì)嗎?所以,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做事,,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做人,。

聽(tīng)話是因?yàn)?,你要相信既然是你的領(lǐng)導(dǎo),那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的,,那么他的想法,他的建議肯定是要比你想的更全面的,,那么在你還不是主管的時(shí)候,,認(rèn)真去執(zhí)行就好了,[]當(dāng)然銷(xiāo)售主管也需要聽(tīng)下面銷(xiāo)售人員的聲音,,盡最大努力確保主管在工作方面的建議,、方法是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,是正確的,。

做事,,大家都知道天上不會(huì)掉餡餅,白日夢(mèng)做做沒(méi)用的,,抱怨也沒(méi)用,,只有付出實(shí)際行動(dòng)才行,所以親愛(ài)的,,你想要做的比別人好,,沒(méi)有其他法寶,只有踏踏實(shí)實(shí),,認(rèn)認(rèn)真真去做好每一天,,每一周,每一月的事,。

5,、銷(xiāo)售工作是需要挑戰(zhàn)的,領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有上進(jìn)心的下屬,,如果你說(shuō)“我想取代你成為銷(xiāo)售主管”,,那么我是打心眼里佩服你的,因?yàn)椴幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,。但是在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),,唯一能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績(jī),如果說(shuō):你每天,,每周,,每月的業(yè)績(jī)指標(biāo)都能夠完成或者超額完成,我相信,,你的能力是大家有目共睹的,,晉升也勢(shì)在必得,因?yàn)檫@一切都是你自己爭(zhēng)取的,,和其他因素?zé)o關(guān),,lisa也非常樂(lè)意看到,,有一天,我們的銷(xiāo)售主管是一位銷(xiāo)售能力很強(qiáng),,各方面素質(zhì)過(guò)硬,,好的,優(yōu)秀的銷(xiāo)售主管,。

6,、請(qǐng)記得,我們是一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都要為自己的銷(xiāo)售目標(biāo)全力以赴,,為給我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)獲得榮譽(yù)而不懈努力,就像站在最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的運(yùn)動(dòng)員,,看著那面國(guó)旗緩緩升起,,要知道那面上升的國(guó)旗種所帶表的榮譽(yù)不僅是他自己的,而是一個(gè)中國(guó),。

所以,,親愛(ài)的們,在20__年度,,我們一起努力,,一起全力以赴,我相信沒(méi)有克服不了的困難,,沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售指標(biāo),,是吧?各位!

銷(xiāo)售年度述職工作報(bào)告2022(四)

20__年底,按照中支總經(jīng)理室的統(tǒng)一部署,,我從沙洋營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,,調(diào)到鐘祥服務(wù)部,一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和三百多名內(nèi)外勤伙伴的共同努務(wù)下,,鐘祥支公司的全年期繳目標(biāo)完成510萬(wàn),較__年同比增幅11%,,續(xù)期保費(fèi)2200萬(wàn)元,,續(xù)收率88.5%。在自己的業(yè)務(wù)崗位上,,做到了無(wú)違規(guī)行為,,和公司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是本人一年來(lái)的工作情況總結(jié),。

一、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)晉升

20__年度,,由于同業(yè)新華在鐘祥正值強(qiáng)大之時(shí),,陽(yáng)光,合眾同時(shí)在鐘祥開(kāi)業(yè),,當(dāng)年鐘祥曾有鐘立鳳,、王秋菊、徐為星等五位主管跳槽到同業(yè)公司,,跳槽后頻繁與我司的業(yè)務(wù)員及主管聯(lián)系,,對(duì)鐘祥團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定造成較大動(dòng)蕩,因此在__年度全年鐘祥未晉升一名基本法主任,。在__年我以晉升為主線開(kāi)展工作,相繼有陳清平,,肖順青,,王仕平,張吉富晉升為基本法主任,,其中李光國(guó)晉升為資深主任,,朱大明有望在12月底晉升為基本法經(jīng)理。全年鐘祥未跳槽一人到同業(yè)公司,。團(tuán)隊(duì)凝聚力大增,,期繳保費(fèi)在20__年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升。

二,、達(dá)成單月期繳破百,,提升戰(zhàn)斗力

單月期繳突破百萬(wàn),一直是一個(gè)夢(mèng)想!在今年四,、五聯(lián)動(dòng)的時(shí)候,,鐘祥服務(wù)部提出四月單月期繳破百萬(wàn)的口號(hào),并設(shè)計(jì)出了萬(wàn)眾一心破百萬(wàn)的標(biāo)識(shí),,策劃出實(shí)施方案,,分片督導(dǎo)及追蹤,在4月20號(hào)的時(shí)候當(dāng)時(shí)只有60萬(wàn)的保費(fèi),,離一百萬(wàn)還有較大的差距,,服務(wù)部緊急召開(kāi)了擴(kuò)大主管會(huì),喻總親自參會(huì)指導(dǎo),,正好分公司趙潔蓉老師也在中支督導(dǎo)工作,,我也將她邀請(qǐng)來(lái)幫助啟動(dòng),在4月當(dāng)月扎賬的時(shí)候,,我們暫收期繳106萬(wàn),,服務(wù)部單月期繳首次單月突破百萬(wàn),大大的鼓舞了業(yè)務(wù)伙伴的士氣,四五聯(lián)動(dòng)鐘祥服務(wù)部繼開(kāi)門(mén)紅之后再次挺進(jìn)二十強(qiáng)機(jī)構(gòu),。有了這次的經(jīng)驗(yàn)以后9月服務(wù)部再次突破了一百萬(wàn),。

三、培養(yǎng)績(jī)優(yōu),,帶動(dòng)銷(xiāo)售

鐘祥的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,與業(yè)務(wù)員的層面應(yīng)該在中支的四個(gè)兄弟機(jī)構(gòu)中是最好的,團(tuán)隊(duì)主管中有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兩名,,同時(shí)我們也有利的占領(lǐng)了中原磷都胡集市場(chǎng),,在今年全年的業(yè)務(wù)室排名中,鐘祥服務(wù)部李光國(guó),,蔣秀珍,,朱大明三位主管包攬了中支業(yè)務(wù)室排名的前三甲,中支全年個(gè)人期繳前十名中的前八名為鐘祥業(yè)務(wù)員,,開(kāi)門(mén)紅期間李升全伙伴更是獲得了開(kāi)門(mén)紅個(gè)人保費(fèi)全省第一!長(zhǎng)白山群英會(huì),,鐘祥服務(wù)部也占了五席,為中支及鐘祥贏得了榮譽(yù),。

四,、用心對(duì)團(tuán)隊(duì),人心能夠換人心,。

沒(méi)來(lái)鐘祥之前,,就聽(tīng)說(shuō)鐘祥團(tuán)隊(duì)比較復(fù)雜,人員關(guān)系復(fù)雜,,不好帶,。當(dāng)時(shí)公司安排我到鐘祥來(lái),說(shuō)內(nèi)心話也是感覺(jué)有很大的壓力,,行政人員占比太大,,團(tuán)隊(duì)較為分散,年齡也偏大,,鐘祥又是大機(jī)構(gòu)非常擔(dān)心帶不好,,對(duì)公司產(chǎn)生影響。剛來(lái)的時(shí)候曾經(jīng)有一位主管給我說(shuō):“保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)人幫人的行業(yè),,公司幫主管,,主管幫屬員,大家一起掙錢(qián),,而我們做行政的,,是人整人的行業(yè)。你整我,,我整你,。都不希望別人掙的錢(qián)比自己多,,你呀,以后工作要多注意點(diǎn)”,?;蛟S是我有些時(shí)候總想把事情想的很復(fù)雜吧,自從聽(tīng)了這位主管的這番話后,,我在心里面老反復(fù)的念這句話,,我一直在想他這句話的意思,到底是一種善意的友情提示,,還是還是一句惡意的警告,。

后來(lái)我想,只要我夠真誠(chéng),,只要我用心的對(duì)待工作,,他們應(yīng)該感覺(jué)到的,我?guī)退嶅X(qián),,他可以不感謝我,,但總不至于討厭我吧。去年一直到臘月二十九,,我?guī)еM訓(xùn)一直在跟主管一一拜年,到晚上十一點(diǎn)才回沙洋,,大年三十的早上我收到了一位主管的祝福短信,,讓我感到非常意外,因?yàn)橹皠偟界娤榈臅r(shí)候,,尹會(huì)計(jì)跟我說(shuō)這個(gè)主管是行政上的,,年紀(jì)大了,不會(huì)看短信,,公司每次通過(guò)短信發(fā)的政策,,他都說(shuō)不知道。要我最好還是他打電話的好,。直到大年三十,,我收到了他的短信,我知道了,,他不僅會(huì)看短信,,而且還會(huì)發(fā)短信。

五,、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向

回顧一年來(lái)的工作,,也有很多的不足之處,

一,、服務(wù)部?jī)H為維持乙b狀態(tài),,未完成晉升乙a,。

二,、側(cè)重于對(duì)外勤團(tuán)隊(duì)的管理,疏略對(duì)公司內(nèi)部?jī)?nèi)勤的管理。

三,、保費(fèi)平臺(tái)起伏很大,不夠穩(wěn)定,,受方案制約性較大,。

四、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)不扎實(shí),,通過(guò)行政手段簽單保費(fèi)戰(zhàn)比較大,。

回首一年過(guò)來(lái),自己與優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,。鐘祥服務(wù)部與兄弟機(jī)構(gòu)相比也有很大差距,,但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把工作做實(shí)、做好,。

銷(xiāo)售年度述職工作報(bào)告2022(五)

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

在這辭舊迎新、喜迎新春的美好時(shí)節(jié)里,,我們迎來(lái)了__20__年銷(xiāo)售年終總結(jié)大會(huì),,今年的冬天依舊寒冷,但是我們__銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的熱情也是無(wú)比高漲,,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司領(lǐng)導(dǎo),,向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝。下面有我來(lái)介紹一下20__年的銷(xiāo)售情況:

銷(xiāo)售部主要來(lái)源有中高低檔白酒,,今年主要目標(biāo);鄉(xiāng)鎮(zhèn),、酒店、宿外市場(chǎng),,針對(duì)酒店主要有:

1,、建立完善的銷(xiāo)售檔

2、定期進(jìn)行售后跟蹤,,搶占低檔白酒市場(chǎng),,爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)

3、這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

20__年銷(xiāo)售計(jì)劃:

1,、20__年銷(xiāo)售實(shí)際完成:__。

2,、20__年銷(xiāo)售目標(biāo)完成:__,。

3、20__年同20__年銷(xiāo)售增長(zhǎng):__,。

4,、按客戶組成的銷(xiāo)售情況:__。

5,、老客戶占銷(xiāo)售:__萬(wàn)元,。

6、銷(xiāo)售目標(biāo)合同的回款情況:__,。

給公司提供的建議:

1,、堅(jiān)持不收不合格的包裝,來(lái)影響我們的形象,。

2,、車(chē)間部門(mén)要驗(yàn)收每一道質(zhì)量關(guān),不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,,要讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品越來(lái)越有信心,。

3、要利用各種手段,、媒體,,把酒的價(jià)格發(fā)布下去,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,,保持不串貨、不低價(jià),。

公司的各部門(mén)應(yīng)該互相協(xié)作,,按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),努力突破新的臺(tái)階,。

今后我一定不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持,,一定會(huì)做到以下兩點(diǎn):

1、放下包袱,,拋開(kāi)手腳大干,,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格業(yè)務(wù)員

2、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,,共同把__打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力,。

以上是我的述職報(bào)告,,我會(huì)努力完成公司給我的任務(wù),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位同事進(jìn)行監(jiān)督

銷(xiāo)售年度述職工作報(bào)告2022(六)

20__年_月以來(lái),,在_公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,作為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部一名銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,我立足自身崗位實(shí)際,,帶領(lǐng)全體銷(xiāo)售人員,,認(rèn)真努力工作,積極服務(wù)客戶,,完成了工作任務(wù),,取得良好的成績(jī),獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意,。有關(guān)個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

一,、個(gè)人基本情況和工作履歷

我叫_,男,,__年6月2日出生,,_年_月畢業(yè)于_學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科文化,。20_年6月參加工作,,先后在人保財(cái)險(xiǎn)阜陽(yáng)分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,,后來(lái)?yè)?dān)任營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗,、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

自參加人保財(cái)險(xiǎn)工作以來(lái),我意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要,。為此,,我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程,、相關(guān)制度,、資本市場(chǎng)知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,,做到在與客戶的溝通中,,當(dāng)客戶問(wèn)起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速,、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn),,給客戶提供建議和處理方法,,用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

三、認(rèn)真工作,,努力服務(wù)好客戶

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)_市開(kāi)發(fā)區(qū)“長(zhǎng)城,、菲亞特、帝豪,、全球鷹,、奔騰、江淮和鈺龍名車(chē)行”等6家4s店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。我?guī)ьI(lǐng)全體銷(xiāo)售人員認(rèn)真工作,,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高單位經(jīng)濟(jì)效益,。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開(kāi)承諾”,、“首問(wèn)負(fù)責(zé)”,、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)新服務(wù)方式,,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,,提高客戶的滿意度,。二是徹底更新觀念,自覺(jué)規(guī)范行為,,認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施,,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,,避免失誤,把握質(zhì)量,,維護(hù)好客戶關(guān)系,。三是針對(duì)不同客戶的特點(diǎn),細(xì)致入微,,努力做好服務(wù)工作,,要贏得客戶由衷的贊許,為支公司爭(zhēng)取更多的忠誠(chéng)客戶,,持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

四,、辛勤工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我不怕困難,,辛勤工作,,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中20__年—20__年為110萬(wàn)元,,20__年到20__年為110萬(wàn)元,,20__年至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元,以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

在過(guò)去的幾年中,,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),,但不能以此為滿足,。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī),,促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展,。

謝謝大家!

銷(xiāo)售年度述職工作報(bào)告2022(七)

近一個(gè)時(shí)期以來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的指導(dǎo)下,,開(kāi)展了一些工作,,同時(shí)也取得了不小的成績(jī),但是總的來(lái)說(shuō),,還是存在很多的不足的?,F(xiàn)將_個(gè)月來(lái),營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jī),、所存在的問(wèn)題,,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法,。一言以蔽之,,三句話:成績(jī)是客觀的,問(wèn)題是存在的,,總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的,。

一、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在

1,、啟動(dòng),、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系。

華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)__家,,通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu),、經(jīng)營(yíng)方向,,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b,、c分類(lèi)管理,。

我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率,、占有率,、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證,,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的,。

2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),。

目前,,營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員_人,,管理人員_人,,后勤人員_人。各人員述職時(shí)間,、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同,,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證。我們起步雖晚,,但我們要跑在前面!

3,、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,,再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。首先,,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,,對(duì)于不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員做出的要求和工作重點(diǎn)不僅相同;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求,。

其次,,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步對(duì)商務(wù),、訂購(gòu)、配貨,、促銷(xiāo),、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),,事事有保障,。”

4,、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率,。

目前,營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有_個(gè)品種,,_個(gè)品規(guī),。這種產(chǎn)品,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)的工作,,這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70——90%之間,,在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50——80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品,,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,,增加了純銷(xiāo)量提升的可能性,為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ),。

5,、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。

自開(kāi)展工作以來(lái),,營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,,相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額萬(wàn)元,,為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證。在以后的工作中,,我們應(yīng)當(dāng)調(diào)整好銷(xiāo)售計(jì)劃,,做好銷(xiāo)售工作,營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續(xù)性發(fā)展的'物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的,。

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尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先,,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫殷圣祥,是君御酒店的銷(xiāo)售經(jīng)理,,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報(bào),。

一、履行職責(zé)情況

從20__年3月4日任職后,,前幾個(gè)月(3,、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),,后幾個(gè)月(6,、7、8,、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,,主要負(fù)責(zé)君御酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo),,從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),再到“十全十美”,,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),,四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮,?;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:1,、抓學(xué)習(xí)教育,,激勵(lì)奮發(fā)向上從任職以后,我在君御酒店分管內(nèi)部管理工作,,了解君御酒店員工多數(shù)來(lái)于河北,、安徽、湖南等不同地區(qū),,文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,,我把自己所看到的不足一一列出病單,,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作,。

從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,,通過(guò)學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng),、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),,舉行了技能實(shí)操比賽,,服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽,,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,,不懂就問(wèn),不懂就學(xué),,相互求教,,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,,提高了工作效率,,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。

二,、抓管理建章立制

前期,,四季餐廳很多工作存在問(wèn)題,主要的毛病存在于沒(méi)有規(guī)范的制度,,員工不明確制度,,一些制度沒(méi)有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻,、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn),、收尾工作的注意事項(xiàng),,每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),,明確工作責(zé)任有很大幫助,。后期電話費(fèi)用高,配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒,,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

三,、抓內(nèi)部客戶的溝通

真誠(chéng)地與客戶溝通,,聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),,及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,,“沸騰魚(yú)”不夠香等等,,通過(guò)客戶的真誠(chéng)反饋,再加上我們認(rèn)真的討論,、修改,,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意,。

四,、抓宴席的接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,,目前,我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作,,向前來(lái)的賓客介紹君御餐廳的各種優(yōu)勢(shì),,對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作,。

五、深入市場(chǎng)調(diào)查,,密切配合銷(xiāo)售部,,抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

左麟右李演唱會(huì)期間,密切配合銷(xiāo)售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯,,創(chuàng)收了萬(wàn)元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),,通過(guò)亞洲杯,,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,在王菲演唱會(huì)期間,,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐,,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬(wàn)多元的餐費(fèi),,再到十全十美演唱會(huì),,承接了自助餐280人用餐,,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

六,、抓團(tuán)隊(duì)用餐

利用每周六,、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,,目前前來(lái)旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社,、旅行社、國(guó)旅,、旅行社等,,通過(guò)接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),,認(rèn)真咨詢(xún)反饋,,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。

總之,,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,,目前,,外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),需要我繼續(xù)努力,,我將朝這幾個(gè)方面努力:

1,、不斷學(xué)習(xí),提高自己,,加強(qiáng)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí),。

2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),,不斷開(kāi)發(fā)新的客戶群體,。

3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作,。

4,、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷(xiāo)工作。

5,、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作,。

6,、密切配合酒店銷(xiāo)售部接餐及接待服務(wù),。

十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!

銷(xiāo)售人員年度述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位年度述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是__,在過(guò)去的一年里,,在工作方面我是努力的在搞好工作,,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),我是非常在乎這些的,,我相信在這一點(diǎn)上面,,我是深刻的感受到了這一點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),,銷(xiāo)售工作方面我是清楚的感受到了這一點(diǎn),,我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),這對(duì)我而言是應(yīng)該要去主動(dòng)落實(shí)好的,,對(duì)于過(guò)去的一年工作述職如下:

在銷(xiāo)售工作方面,,我確實(shí)也是落實(shí)好了自己的本職工作,去年一年一共完成了__萬(wàn)的銷(xiāo)售額,,給我的感覺(jué)還是很好的,,我希望能夠讓自己去接觸了解到了這一點(diǎn),對(duì)于自身的工作的提高,,應(yīng)該是要抱著好的態(tài)度的,,我始終都相信這一點(diǎn),銷(xiāo)售這份工作,,一直都給我的感覺(jué)非常的好,,和周?chē)耐绿撔恼?qǐng)教,包括在和客戶溝通的時(shí)候我是學(xué)習(xí)了很多,,在這方面我還是清楚的感受到了這一點(diǎn),,在銷(xiāo)售工作中我盡職盡責(zé),我相信這對(duì)我個(gè)人工作是一個(gè)很大的提高,,現(xiàn)在我回想起來(lái)的時(shí)候,,確實(shí)是應(yīng)該要完善好的,在這方面我還是要認(rèn)真去落實(shí)好的,,銷(xiāo)售工作當(dāng)中我也在不斷的在維持下去的,。

回顧這過(guò)去的一年我確實(shí)感覺(jué)是比較充實(shí)的,在這方面我從來(lái)都是沒(méi)有忽視的,,除了對(duì)自身的嚴(yán)格之外,,我對(duì)待工作從來(lái)都是非常認(rèn)真的,我知道在這方面我應(yīng)該對(duì)自身工作能力要做的更好一點(diǎn),,現(xiàn)在我還是在認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好自己的工作,,我希望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中得到更多的積累,這也是能夠鍛煉到我的,,過(guò)去的一年雖然時(shí)間短暫,,但是我還是深有感觸的,,對(duì)自己工作能力還是有著很多信心,這對(duì)我個(gè)人而言更加是一種提高,,銷(xiāo)售這份工作就應(yīng)該要用心一點(diǎn),,在各個(gè)方面認(rèn)真的去積累,包括和客戶之間的溝通都是有技巧的,,在全新的一年里,,我一定會(huì)讓自己做的更好一點(diǎn),這也是我對(duì)自身工作方面應(yīng)該要有的態(tài)度,,這一點(diǎn)上面,,我也一定會(huì)做的更加到位的,這也是未來(lái)在工作當(dāng)中,,要去維持下去的,,也希望能夠得到更多的認(rèn)可,銷(xiāo)售這份工作我是比較喜歡的,,也會(huì)對(duì)自己有著非常大的提高,,現(xiàn)在我也是可以接觸到更多東西。

新的一年當(dāng)中,,我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做好接下來(lái)的工作,,做出更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,我會(huì)進(jìn)一步去維持下去的,,我也會(huì)端正好心態(tài),做好工作,,如有不足之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

此致

敬禮!

述職人:___

20__年_月_日

銷(xiāo)售人員年度述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位年度述職報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

在這辭舊迎新,、喜迎新春的美好時(shí)節(jié)里,我們迎來(lái)了__20__年銷(xiāo)售年終總結(jié)大會(huì),,今年的冬天依舊寒冷,,但是我們__銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的熱情也是無(wú)比高漲,請(qǐng)?jiān)试S我代表公司領(lǐng)導(dǎo),,向各位奮戰(zhàn)在第一線的同事們表示衷心感謝,。下面有我來(lái)介紹一下20__年的銷(xiāo)售情況:

銷(xiāo)售部主要來(lái)源有中高低檔白酒,今年主要目標(biāo);鄉(xiāng)鎮(zhèn),、酒店,、宿外市場(chǎng),針對(duì)酒店主要有:

1,、建立完善的銷(xiāo)售檔

2,、定期進(jìn)行售后跟蹤,,搶占低檔白酒市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)

3,、這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

20__年銷(xiāo)售計(jì)劃:

1,、20__年銷(xiāo)售實(shí)際完成:__,。

2、20__年銷(xiāo)售目標(biāo)完成:__,。

3,、20__年同20__年銷(xiāo)售增長(zhǎng):__。

4,、按客戶組成的銷(xiāo)售情況:__,。

5、老客戶占銷(xiāo)售:__萬(wàn)元,。

6,、銷(xiāo)售目標(biāo)合同的回款情況:__。

給公司提供的建議:

1,、堅(jiān)持不收不合格的包裝,,來(lái)影響我們的形象。

2,、車(chē)間部門(mén)要驗(yàn)收每一道質(zhì)量關(guān),,不要讓不合格的產(chǎn)品走出公司,要讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品越來(lái)越有信心,。

3,、要利用各種手段、媒體,,把酒的價(jià)格發(fā)布下去,,從領(lǐng)導(dǎo)到每一位同事貫徹執(zhí)行,保持不串貨,、不低價(jià),。

公司的各部門(mén)應(yīng)該互相協(xié)作,按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù),,努力突破新的臺(tái)階,。

今后我一定不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的支持,一定會(huì)做到以下兩點(diǎn):

1、放下包袱,,拋開(kāi)手腳大干,,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格業(yè)務(wù)員

2、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,,共同把__打造權(quán)威性的白酒企業(yè)而努力,。

以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力完成公司給我的任務(wù),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位同事進(jìn)行監(jiān)督

銷(xiāo)售人員年度述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位年度述職報(bào)告篇五

尊敬個(gè)各位領(lǐng)導(dǎo),,各位銷(xiāo)售部門(mén)的同事:

大家好,在20__年度,,為了更好的完成業(yè)績(jī),,帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)工作,lisa特此做以下述職報(bào)告,。

我是lisa,,屬于半個(gè)空降兵,從教學(xué)主管,,半空落下成為銷(xiāo)售主管,,在20__年末,我的頭銜是“代理銷(xiāo)售主管”,,從20__年正式成為“銷(xiāo)售主管”,。客觀的說(shuō),,在銷(xiāo)售能力方面,,我比不上il,、pen這兩位程顧問(wèn),,因?yàn)樗齻冊(cè)阡N(xiāo)售部門(mén)工作的年限,收獲的經(jīng)驗(yàn),,包括各項(xiàng)銷(xiāo)售能力都比我強(qiáng),,但是不論如何,既然在20__年,,我是銷(xiāo)售主管,,那么我就要肩負(fù)起主管的責(zé)任,用盡一切方法完成銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo),,但是與此同時(shí),,我也給我的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提出以下要求:

1、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)是以銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,數(shù)字為最終導(dǎo)向,,請(qǐng)記?。涸诠ぷ鞣矫妫绻弯N(xiāo)售主管談條,,對(duì)銷(xiāo)售主管的工作有質(zhì)疑,,或者要和銷(xiāo)售主管開(kāi)展辯論賽,請(qǐng)先問(wèn)自己一個(gè)問(wèn)題:我今天簽單了嗎?完成自己的銷(xiāo)售指標(biāo)了嗎?如果完成,,,,談什么都沒(méi)問(wèn)題,但是如果沒(méi)有完成,,那么請(qǐng)閉嘴,,問(wèn)也不要問(wèn)。

2,、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里,,比較的永遠(yuǎn)都是:誰(shuí)是這一周的tpsales,誰(shuí)是這一月的tpsales,,不比較誰(shuí)最會(huì)和別人開(kāi)辯論賽,,誰(shuí)的脾氣大,誰(shuí)的心眼多,,誰(shuí)整天最會(huì)勾心斗角,,如果誰(shuí)是這樣的人,那么我覺(jué)得,,我所管理的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是不需要這樣的人的,。做一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,永遠(yuǎn)記得:眼珠子朝里轉(zhuǎn),。

3,、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)需要良性競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì),不要去問(wèn)類(lèi)似于公平不公平這樣的問(wèn)題,,這個(gè)社會(huì)本就是不公平的,,在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)面前更是如此,沒(méi)有像小時(shí)候在幼兒園:排排坐,,吃果果,,你一個(gè),我一個(gè),,再給東東留一個(gè)的說(shuō)法,,你想要就去爭(zhēng)取,沒(méi)有誰(shuí)會(huì)留一個(gè)給你,,就像每周的“alin,、allin”一樣,都是需要去爭(zhēng)取的。

4,、要想成為一個(gè)好的銷(xiāo)售,,必須牢記住:簡(jiǎn)單,、聽(tīng)話,、做事。

簡(jiǎn)單是為了心無(wú)旁騖的做業(yè)績(jī),,不把心思用在與業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)的事情上,,不要再去關(guān)心別人怎樣怎樣,親愛(ài)的,,這都和自己沒(méi)關(guān)系,,別人出了業(yè)績(jī),提成自己拿,,不會(huì)分給你,,別人業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),沒(méi)提成拿,,你也不會(huì)分給他,,充其量你只會(huì)同情,對(duì)嗎?所以,,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做事,,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單做人。

聽(tīng)話是因?yàn)?,你要相信既然是你的領(lǐng)導(dǎo),,那么他肯定是有優(yōu)于你的地方的,那么他的想法,,他的建議肯定是要比你想的更全面的,,那么在你還不是主管的時(shí)候,認(rèn)真去執(zhí)行就好了,,[]當(dāng)然銷(xiāo)售主管也需要聽(tīng)下面銷(xiāo)售人員的聲音,,盡最大努力確保主管在工作方面的建議、方法是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,,是正確的,。

做事,,大家都知道天上不會(huì)掉餡餅,,白日夢(mèng)做做沒(méi)用的,抱怨也沒(méi)用,,只有付出實(shí)際行動(dòng)才行,,所以親愛(ài)的,你想要做的比別人好,沒(méi)有其他法寶,,只有踏踏實(shí)實(shí),,認(rèn)認(rèn)真真去做好每一天,每一周,,每一月的事,。

5、銷(xiāo)售工作是需要挑戰(zhàn)的,,領(lǐng)導(dǎo)都喜歡有上進(jìn)心的下屬,,如果你說(shuō)“我想取代你成為銷(xiāo)售主管”,那么我是打心眼里佩服你的,,因?yàn)椴幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵,。但是在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),唯一能夠讓你脫穎而出的就是你的業(yè)績(jī),,如果說(shuō):你每天,,每周,每月的業(yè)績(jī)指標(biāo)都能夠完成或者超額完成,,我相信,,你的能力是大家有目共睹的,晉升也勢(shì)在必得,,因?yàn)檫@一切都是你自己爭(zhēng)取的,,和其他因素?zé)o關(guān),lisa也非常樂(lè)意看到,,有一天,,我們的銷(xiāo)售主管是一位銷(xiāo)售能力很強(qiáng),各方面素質(zhì)過(guò)硬,,好的,,優(yōu)秀的銷(xiāo)售主管。

6,、請(qǐng)記得,,我們是一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都要為自己的銷(xiāo)售目標(biāo)全力以赴,,為給我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)獲得榮譽(yù)而不懈努力,,就像站在最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的運(yùn)動(dòng)員,看著那面國(guó)旗緩緩升起,,要知道那面上升的國(guó)旗種所帶表的榮譽(yù)不僅是他自己的,,而是一個(gè)中國(guó)。

所以,,親愛(ài)的們,,在20__年度,,我們一起努力,一起全力以赴,,我相信沒(méi)有克服不了的困難,,沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售指標(biāo),是吧?各位!

銷(xiāo)售人員年度述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位年度述職報(bào)告篇六

20__年底,,按照中支總經(jīng)理室的統(tǒng)一部署,,我從沙洋營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,調(diào)到鐘祥服務(wù)部,,一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和三百多名內(nèi)外勤伙伴的共同努務(wù)下,鐘祥支公司的全年期繳目標(biāo)完成510萬(wàn),,較__年同比增幅11%,,續(xù)期保費(fèi)2200萬(wàn)元,續(xù)收率88.5%,。在自己的業(yè)務(wù)崗位上,,做到了無(wú)違規(guī)行為,和公司員工一起共同努力,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)。

一,、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì),,鼓勵(lì)晉升

20__年度,由于同業(yè)新華在鐘祥正值強(qiáng)大之時(shí),,陽(yáng)光,,合眾同時(shí)在鐘祥開(kāi)業(yè),當(dāng)年鐘祥曾有鐘立鳳,、王秋菊,、徐為星等五位主管跳槽到同業(yè)公司,跳槽后頻繁與我司的業(yè)務(wù)員及主管聯(lián)系,,對(duì)鐘祥團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定造成較大動(dòng)蕩,,因此在__年度全年鐘祥未晉升一名基本法主任。在__年我以晉升為主線開(kāi)展工作,,相繼有陳清平,,肖順青,王仕平,,張吉富晉升為基本法主任,,其中李光國(guó)晉升為資深主任,朱大明有望在12月底晉升為基本法經(jīng)理,。全年鐘祥未跳槽一人到同業(yè)公司,。團(tuán)隊(duì)凝聚力大增,,期繳保費(fèi)在20__年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升,。

二,、達(dá)成單月期繳破百,提升戰(zhàn)斗力

單月期繳突破百萬(wàn),,一直是一個(gè)夢(mèng)想!在今年四,、五聯(lián)動(dòng)的時(shí)候,鐘祥服務(wù)部提出四月單月期繳破百萬(wàn)的口號(hào),,并設(shè)計(jì)出了萬(wàn)眾一心破百萬(wàn)的標(biāo)識(shí),,策劃出實(shí)施方案,分片督導(dǎo)及追蹤,,在4月20號(hào)的時(shí)候當(dāng)時(shí)只有60萬(wàn)的保費(fèi),,離一百萬(wàn)還有較大的差距,服務(wù)部緊急召開(kāi)了擴(kuò)大主管會(huì),,喻總親自參會(huì)指導(dǎo),,正好分公司趙潔蓉老師也在中支督導(dǎo)工作,我也將她邀請(qǐng)來(lái)幫助啟動(dòng),,在4月當(dāng)月扎賬的時(shí)候,,我們暫收期繳106萬(wàn),服務(wù)部單月期繳首次單月突破百萬(wàn),,大大的鼓舞了業(yè)務(wù)伙伴的士氣,,四五聯(lián)動(dòng)鐘祥服務(wù)部繼開(kāi)門(mén)紅之后再次挺進(jìn)二十強(qiáng)機(jī)構(gòu)。有了這次的經(jīng)驗(yàn)以后9月服務(wù)部再次突破了一百萬(wàn),。

三,、培養(yǎng)績(jī)優(yōu),帶動(dòng)銷(xiāo)售

鐘祥的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,與業(yè)務(wù)員的層面應(yīng)該在中支的四個(gè)兄弟機(jī)構(gòu)中是最好的,,團(tuán)隊(duì)主管中有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員兩名,同時(shí)我們也有利的占領(lǐng)了中原磷都胡集市場(chǎng),,在今年全年的業(yè)務(wù)室排名中,,鐘祥服務(wù)部李光國(guó),蔣秀珍,,朱大明三位主管包攬了中支業(yè)務(wù)室排名的前三甲,,中支全年個(gè)人期繳前十名中的前八名為鐘祥業(yè)務(wù)員,開(kāi)門(mén)紅期間李升全伙伴更是獲得了開(kāi)門(mén)紅個(gè)人保費(fèi)全省第一!長(zhǎng)白山群英會(huì),,鐘祥服務(wù)部也占了五席,,為中支及鐘祥贏得了榮譽(yù)。

四,、用心對(duì)團(tuán)隊(duì),,人心能夠換人心,。

沒(méi)來(lái)鐘祥之前,就聽(tīng)說(shuō)鐘祥團(tuán)隊(duì)比較復(fù)雜,,人員關(guān)系復(fù)雜,,不好帶。當(dāng)時(shí)公司安排我到鐘祥來(lái),,說(shuō)內(nèi)心話也是感覺(jué)有很大的壓力,,行政人員占比太大,團(tuán)隊(duì)較為分散,,年齡也偏大,,鐘祥又是大機(jī)構(gòu)非常擔(dān)心帶不好,對(duì)公司產(chǎn)生影響,。剛來(lái)的時(shí)候曾經(jīng)有一位主管給我說(shuō):“保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)人幫人的行業(yè),,公司幫主管,主管幫屬員,,大家一起掙錢(qián),,而我們做行政的,是人整人的行業(yè),。你整我,,我整你。都不希望別人掙的錢(qián)比自己多,,你呀,,以后工作要多注意點(diǎn)”?;蛟S是我有些時(shí)候總想把事情想的很復(fù)雜吧,,自從聽(tīng)了這位主管的這番話后,我在心里面老反復(fù)的念這句話,,我一直在想他這句話的意思,,到底是一種善意的友情提示,還是還是一句惡意的警告,。

后來(lái)我想,,只要我夠真誠(chéng),只要我用心的對(duì)待工作,,他們應(yīng)該感覺(jué)到的,,我?guī)退嶅X(qián),他可以不感謝我,,但總不至于討厭我吧,。去年一直到臘月二十九,我?guī)еM訓(xùn)一直在跟主管一一拜年,,到晚上十一點(diǎn)才回沙洋,,大年三十的早上我收到了一位主管的祝福短信,,讓我感到非常意外,因?yàn)橹皠偟界娤榈臅r(shí)候,,尹會(huì)計(jì)跟我說(shuō)這個(gè)主管是行政上的,,年紀(jì)大了,不會(huì)看短信,,公司每次通過(guò)短信發(fā)的政策,,他都說(shuō)不知道,。要我最好還是他打電話的好,。直到大年三十,我收到了他的短信,,我知道了,,他不僅會(huì)看短信,而且還會(huì)發(fā)短信,。

五,、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向

回顧一年來(lái)的工作,也有很多的不足之處,,

一,、服務(wù)部?jī)H為維持乙b狀態(tài),未完成晉升乙a,。

二,、側(cè)重于對(duì)外勤團(tuán)隊(duì)的管理,疏略對(duì)公司內(nèi)部?jī)?nèi)勤的管理,。

三,、保費(fèi)平臺(tái)起伏很大,不夠穩(wěn)定,,受方案制約性較大,。

四、團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)不扎實(shí),,通過(guò)行政手段簽單保費(fèi)戰(zhàn)比較大,。

回首一年過(guò)來(lái),自己與優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,。鐘祥服務(wù)部與兄弟機(jī)構(gòu)相比也有很大差距,,但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把工作做實(shí)、做好,。

銷(xiāo)售人員年度述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位年度述職報(bào)告篇七

近一個(gè)時(shí)期以來(lái),,營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的指導(dǎo)下,,開(kāi)展了一些工作,同時(shí)也取得了不小的成績(jī),,但是總的來(lái)說(shuō),,還是存在很多的不足的。現(xiàn)將_個(gè)月來(lái),,營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jī),、所存在的問(wèn)題,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),,并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法,。一言以蔽之,三句話:成績(jī)是客觀的,,問(wèn)題是存在的,,總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。

一,、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在

1,、啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,。

華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)__家,,通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向,,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a,、b、c分類(lèi)管理,。

我們所擁有的這些渠道資源,,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率,、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng),,提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的,。

2,、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

目前,,營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下,,共有業(yè)務(wù)人員_人,管理人員_人,后勤人員_人,。各人員述職時(shí)間,、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,,卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證,。我們起步雖晚,,但我們要跑在前面!

3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,,再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先,,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,,對(duì)于不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員做出的要求和工作重點(diǎn)不僅相同;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出具體的要求。

其次,,營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》,,該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對(duì)商務(wù),、訂購(gòu),、配貨、促銷(xiāo),、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障,?!?/p>

4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率,。

目前,,營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有_個(gè)品種,_個(gè)品規(guī),。這種產(chǎn)品,,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到70——90%之間,在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率達(dá)到50——80%,,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品,,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷(xiāo)量提升的可能性,,為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ),。

5、實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn),。

自開(kāi)展工作以來(lái),,營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥,,共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額萬(wàn)元,,為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證,。在以后的工作中,,我們應(yīng)當(dāng)調(diào)整好銷(xiāo)售計(jì)劃,做好銷(xiāo)售工作,,營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續(xù)性發(fā)展的'物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的,。

銷(xiāo)售人員年度述職報(bào)告 銷(xiāo)售崗位年度述職報(bào)告篇八

20__年_月以來(lái),在_公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,作為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部一名銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,,我立足自身崗位實(shí)際,帶領(lǐng)全體銷(xiāo)售人員,,認(rèn)真努力工作,,積極服務(wù)客戶,完成了工作任務(wù),,取得良好的成績(jī),,獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

一,、個(gè)人基本情況和工作履歷

我叫_,,男,__年6月2日出生,,_年_月畢業(yè)于_學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè),,大學(xué)本科文化。20_年6月參加工作,,先后在人保財(cái)險(xiǎn)阜陽(yáng)分公司潁東支公司綜合部綜合崗,、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來(lái)?yè)?dān)任營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗,、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

自參加人保財(cái)險(xiǎn)工作以來(lái),,我意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求,,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,,才能適應(yīng)工作的需要,。為此,我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程,、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí),、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,,做到在與客戶的溝通中,當(dāng)客戶問(wèn)起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),,能夠快速,、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn),給客戶提供建議和處理方法,,用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的橋梁,,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶

我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)_市開(kāi)發(fā)區(qū)“長(zhǎng)城,、菲亞特、帝豪,、全球鷹,、奔騰、江淮和鈺龍名車(chē)行”等6家4s店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。我?guī)ьI(lǐng)全體銷(xiāo)售人員認(rèn)真工作,,努力服務(wù)好客戶,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高單位經(jīng)濟(jì)效益,。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心,嚴(yán)格履行“公開(kāi)承諾”,、“首問(wèn)負(fù)責(zé)”,、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,創(chuàng)新服務(wù)方式,,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度,。二是徹底更新觀念,,自覺(jué)規(guī)范行為,認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施,,苦練基本功,,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,,把握質(zhì)量,,維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對(duì)不同客戶的特點(diǎn),,細(xì)致入微,,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶由衷的贊許,,為支公司爭(zhēng)取更多的忠誠(chéng)客戶,,持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

四,、辛勤工作,,創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

我不怕困難,辛勤工作,,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,其中20__年—20__年為110萬(wàn)元,20__年到20__年為110萬(wàn)元,,20__年至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元,,以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

在過(guò)去的幾年中,,我雖然完成了任務(wù),,取得良好成績(jī),但不能以此為滿足,。今后,,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,,爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī),促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展,。

謝謝大家!

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