報(bào)告,，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇一

一、被調(diào)查社區(qū)的基本情況

1,、自然情況：被調(diào)查社區(qū)共有71棟居民樓，5047戶居民17875人,，其中有困難戶262戶,，158名在籍黨員，兩個(gè)社區(qū)20年經(jīng)濟(jì)總收入為5萬元,，20年為1.4萬元,，20年為0。呈遞減趨勢(shì),，兩社區(qū)共發(fā)生治安案件20年為33起,，20年28起,，呈下降趨勢(shì)。

2,、社區(qū)組織建設(shè)情況：按照20年3月13日中共南關(guān)區(qū)委,、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會(huì)組織建設(shè)工作實(shí)施方案》要求，分別在兩個(gè)社區(qū)成立了社區(qū)組織,，分別設(shè)立主任一名,，副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放,。

3,、現(xiàn)階段社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布情況。至20年共有各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)91處,，主要類型：食雜店,、小吃部、超市,、美發(fā)店,、自行車修理、糧油經(jīng)營,、藥店,、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院,、自行車停車場(chǎng),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、網(wǎng)吧等,。

二,、調(diào)查結(jié)果反映的基本問題

以兩個(gè)社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看，反映的情況基本上是一致的,。

(一)較好的方面

1,、經(jīng)過幾年來的工作，全社會(huì)上下特別是各級(jí)政府部門對(duì)搞好社區(qū)建設(shè)的重要性,、必要性認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步提高,，可以看出在搞好社區(qū)建設(shè)上達(dá)成了共識(shí)，同時(shí),，增強(qiáng)了抓好社區(qū)建設(shè)的緊迫感,。

2、吸收了一部分新人充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍中,，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善,，文化程度有了進(jìn)一步提高。因此適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的能力得到了提高,。

(二)存在的問題

1,、社區(qū)中各類設(shè)施和場(chǎng)所仍處于初級(jí)化,、簡單化階段，且數(shù)量少,、種類少,，缺項(xiàng)較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所,。

2,、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，各類組織載體缺乏,，作用發(fā)揮較差,，就如何開展社區(qū)工作缺乏理論上的指導(dǎo)。

3,、功能弱化,，依附性強(qiáng)：從目前社區(qū)居委會(huì)工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng)，承擔(dān)著區(qū)街各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，社區(qū)居委會(huì)很大程度上成為各級(jí)政府部門工作的承受層,、落實(shí)層，理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn),。

4,、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式。仿政府機(jī)構(gòu)設(shè)置,，很難適應(yīng)社區(qū)功能的實(shí)際需要,。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在承擔(dān)政府指派任務(wù);二是社區(qū)自我生存、自我發(fā)展能力不足;三是上情下達(dá)容易,，下情上達(dá)意圖無法實(shí)現(xiàn);四是目前社區(qū)工作者承擔(dān)的工作任務(wù)和所得報(bào)酬不成比例,，在一定程度上挫傷了社區(qū)工作者的積極性。

(三)產(chǎn)生這些問題的原因分析

1,、在社區(qū)建設(shè)的方向問題上仍然存在著認(rèn)識(shí)偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實(shí)際內(nèi)容,，存在社區(qū)建設(shè)就是加強(qiáng)硬件投入，沒有認(rèn)識(shí)到體制創(chuàng)新的問題,。

2,、責(zé)、權(quán),、利不統(tǒng)一,。目前按照長南辦發(fā)[2001]5號(hào)文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會(huì)主要職責(zé)有九項(xiàng)，包括貫徹黨的路線方針,、政策、發(fā)展社區(qū)文化,、教育,、體育事業(yè),，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，搞好綜合治理,，發(fā)展社區(qū)服務(wù),，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等?？墒敲鞔_社區(qū)的權(quán)力范圍確沒有一個(gè)具體的規(guī)定,，更無從談起利益問題，這種責(zé),、權(quán),、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū)，成為各級(jí)部門工作的落實(shí)者,。

3,、社區(qū)資源問題：由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟(jì)、人文,、環(huán)境等諸多方面的差異,，是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異，相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度,。

4,、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后，目前如何發(fā)展,，給社區(qū)以什么樣的政策,，社區(qū)發(fā)展的方向許多問題只是停留在理論上，在實(shí)踐上由于各種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置及認(rèn)識(shí)不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大,。

三,、幾點(diǎn)建議

建議市區(qū)政府盡快了臺(tái)政策。

主要內(nèi)容

1,、明確社區(qū)建設(shè)的方向,。

2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設(shè)中的地位,，比如杭州等地明確社區(qū)服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門,，統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務(wù)中介實(shí)體。

3,、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系,，包括水、電,、氣,、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等，特別是監(jiān)督及制約機(jī)制的建立。

4,、加大對(duì)社區(qū)扶持力度,，一是費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，增加時(shí)社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)投入;二是權(quán)隨責(zé)走,，各級(jí)行政部門(工商,、稅務(wù)、城管等)加大對(duì)社區(qū)的政策扶持力度,。

社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告范文3

社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇二

曾在共和國歷史上鑄就輝煌的重工業(yè)基地沈陽,，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,，改革的“陣痛”也一并降臨,，曾經(jīng)轟鳴的機(jī)器停止了轉(zhuǎn)動(dòng)，沈陽這個(gè)龐大機(jī)器上的“一顆顆螺絲釘”也就被迫推向了失業(yè)或下崗的邊緣,，這一特定歷史背景,，決定了沈陽的就業(yè)問題具有突出的'長期性、艱巨性,、復(fù)雜性,，刺激社區(qū)服務(wù)消費(fèi)，發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),，促進(jìn)社區(qū)就業(yè)是給下崗職工,、失業(yè)人員以及富余人員尋找就業(yè)出路的一個(gè)新途徑。

一,、調(diào)查的組織

(一)調(diào)查方式

我們對(duì)的社區(qū)就業(yè)狀況進(jìn)行了抽樣調(diào)查,，為了全面準(zhǔn)確地了解社區(qū)就業(yè)的現(xiàn)狀，獲取盡可能多的相關(guān)信息,，我們采用了訪談和問卷相結(jié)合的調(diào)查方式,，其中，根據(jù)調(diào)查對(duì)象的不同,，訪談提綱設(shè)計(jì)了針對(duì)社區(qū)就業(yè)工作負(fù)責(zé)人和針對(duì)下崗工人的兩種訪談提綱,，首先通過與社區(qū)就業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的直接面談，了解社區(qū)就業(yè)機(jī)制的現(xiàn)狀,、職能,、運(yùn)作、成效以及面臨問題等信息,，并進(jìn)一步了解其負(fù)責(zé)人對(duì)本職工作的看法,，借以觀察社區(qū)就業(yè)的地位及影響。這種方式獲取信息量大,，涵蓋面廣,，可以了解到社區(qū)就業(yè)的方面面的信息，但由于是社區(qū)就業(yè)負(fù)責(zé)人的一面之辭，可能有片面性或與普通下崗員工的看法不相符,，為此,，我們又設(shè)計(jì)了一套有關(guān)社區(qū)就業(yè)的調(diào)查問卷，問卷涉及的問題包含了關(guān)于社區(qū)就業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),，同時(shí)注重調(diào)查下崗工人對(duì)社區(qū)就業(yè)的看法和滿意程度，借以發(fā)現(xiàn)其存在的問題,。

(二)樣本母體的選取

我們采取了隨機(jī)調(diào)查的方式,，在和平區(qū)這個(gè)社區(qū)就業(yè)發(fā)展較為充分的地區(qū)選取了新興街道辦事處的長興社區(qū)和寧旺社區(qū)作為調(diào)查對(duì)象，對(duì)調(diào)查的社區(qū)就業(yè)有著很強(qiáng)的代表性,。問卷的填寫在調(diào)查員的指導(dǎo)下進(jìn)行,，以獲得較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，這種即時(shí)收取的答卷方式也保證了本次調(diào)查問卷的回收率,。本次調(diào)查發(fā)出問卷100份,，回收問卷100份，問卷回收率為100%,，在數(shù)據(jù)整理過程中,，我們對(duì)社區(qū)負(fù)責(zé)人以及普通下崗工人的問卷進(jìn)行了分類整理，從而得到了總體數(shù)據(jù)以及相應(yīng)的分組數(shù)據(jù),，以便分析不同類型的人員對(duì)社區(qū)就業(yè)的不同要求及感受,，達(dá)到全面透徹的分析效果。

二,、社區(qū)就業(yè)的現(xiàn)狀

(一)社區(qū)就業(yè)日益受到重視

調(diào)查結(jié)果表明,， 27%的人非常了解社區(qū)就業(yè)，個(gè)別社區(qū)的人員對(duì)此問題的反映更為強(qiáng)烈,，該社區(qū)企業(yè)認(rèn)為社區(qū)就業(yè)非常重要的人員占80.0%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平均數(shù)，這反映出社區(qū)就業(yè)的確是城市就業(yè)的一個(gè)焦點(diǎn)所在,，由于就業(yè)所涉及的都是廣大下崗人員最為關(guān)心的,，影響其切身利益的問題，受關(guān)注程度較高,，理所當(dāng)然,。

非常愿意在社區(qū)就業(yè)的人員占到了14%，而不愿意在社區(qū)就業(yè)只占23%,，看來,，社區(qū)就業(yè)已基本上被廣大下崗失業(yè)人員所認(rèn)同和接受。

(二)社區(qū)就業(yè)機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)逐步規(guī)范化,，工作效率不斷提高

我們所訪談的有關(guān)負(fù)責(zé)人都對(duì)本社區(qū)的情況很了解,，一般來講，下崗失業(yè)人員的比重都在5%左右，而且有關(guān)負(fù)責(zé)人能很熟練的說出本社區(qū)下崗失業(yè)人員的名單和領(lǐng)取最低生活保障的人員的名單,，看來,，他們的工作效率是很高的。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)量上看,，社區(qū)所提供的就業(yè)崗位的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于下崗失業(yè)人員的數(shù)量,，而且所提供崗位的職業(yè)分布也很廣泛。我們所對(duì)應(yīng)的調(diào)查問卷上有這樣一個(gè)問題：

問題75,，您目前得到的社區(qū)服務(wù)有：()

a,、家政服務(wù)b、便民早點(diǎn)c,、商品銷售d,、物業(yè)管理e、社區(qū)保安f,、家庭裝飾g,、綠化美化h、維修維護(hù)i,、托兒養(yǎng)老j,、衛(wèi)生保潔k、商品遞送l,、生活照料m,、健身娛樂n、老年人看護(hù)o,、再生資源回收p,、社區(qū)車輛看管q、其他

問卷的統(tǒng)計(jì)中幾乎涉及到所有的選項(xiàng),，也就是說,，這么多的社區(qū)工作都是有人做的，看見,，社區(qū)就業(yè)有點(diǎn)多面廣,、職業(yè)眾多的特點(diǎn)。從此也可以看出社區(qū)就業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的工作是越來越規(guī)范化和專業(yè)化了,。

問題5,，社區(qū)就業(yè)流程是如何運(yùn)做的?工作崗位都來自哪里，如何與外界聯(lián)系?

我們所訪談的每個(gè)社區(qū)都有自己比較規(guī)范的工作流程,，從統(tǒng)計(jì)失業(yè)下崗人員到聯(lián)系工作崗位,，再到簽定勞動(dòng)合同，幾乎都有相應(yīng)的工作制度和安排,。社區(qū)就業(yè)是一項(xiàng)長期的工作,，必須建立完善的工作機(jī)制,。在完善機(jī)制、建立網(wǎng)絡(luò),、構(gòu)建社區(qū)勞動(dòng)保障工作方面進(jìn)行了積極探索,，形成了新的理念，各社區(qū)普遍建立了制度化,、經(jīng)?；⒁?guī)范化的就業(yè)困難群體幫扶機(jī)制,。

三,、問題及對(duì)策

(一)社區(qū)就業(yè)的職能不健全，廣大下崗失業(yè)人員對(duì)如何在社區(qū)就業(yè)很不了解

在收回的100份有效問卷中,，僅有18%的人認(rèn)為本社區(qū)有適合自己的就業(yè)崗位。也就是說,，在調(diào)查的社區(qū)就業(yè)中,，社區(qū)就業(yè)機(jī)制缺乏相應(yīng)的宣傳和指導(dǎo)就業(yè)的職能。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種許多下崗失業(yè)人員了解社區(qū)就業(yè),，但是不知道如何在社區(qū)中找工作的現(xiàn)象呢?在訪談中,，我們發(fā)現(xiàn)，社區(qū)就業(yè)是高度依賴于信任或信用環(huán)境的,。社區(qū)服務(wù)特別是家政服務(wù),，是直接針對(duì)社區(qū)家庭的服務(wù)，有的要進(jìn)入家庭,，從業(yè)者與客戶之間的相互信任在某種意義上成為勞動(dòng)條件?，F(xiàn)在制約社區(qū)服務(wù)發(fā)展的重要因素就是信任環(huán)境。家政服務(wù)與家庭生活空間十分接近是一個(gè)重要因素,，這也是家政服務(wù)有別于其他社區(qū)服務(wù)和一般的第三產(chǎn)行業(yè)的顯著特點(diǎn),。因此，要促進(jìn)家政服務(wù)的發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)造信任環(huán)境,，加強(qiáng)引導(dǎo),、管理，推動(dòng)家政服務(wù)規(guī)范化發(fā)展,。

(二)勞動(dòng)合同和勞動(dòng)關(guān)系問題

根據(jù)調(diào)查,，受雇的從業(yè)者多數(shù)沒有簽定勞動(dòng)合同，而且由于沒有簽定勞動(dòng)合同有1/4的人已經(jīng)遇到了麻煩,，因此,，對(duì)于有沒有必要簽定勞動(dòng)合同，從業(yè)者的態(tài)度很明確,，高達(dá)80%的人認(rèn)為沒有必要,。但是,，從實(shí)地調(diào)查的情況看，強(qiáng)求一律的簽定勞動(dòng)合同是不現(xiàn)實(shí)的,。一是社區(qū)服務(wù)組織有的是家庭成員或親戚朋友組成,，簽定勞動(dòng)合同不現(xiàn)實(shí)，也沒有必要;二是簽定勞動(dòng)合同,，建立正常的勞動(dòng)關(guān)系,，就要繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，多數(shù)的社區(qū)服務(wù)組織不勝負(fù)擔(dān),。因此,，對(duì)于社區(qū)就業(yè)從業(yè)者簽定勞動(dòng)合同，可以提倡而不強(qiáng)求,，同時(shí)有分類處理辦法,。第一，對(duì)于成規(guī)摸的,、正規(guī)話的社區(qū)服務(wù)實(shí)體,，如勞務(wù)派遣家政公司、專業(yè)化的公司應(yīng)要求與就業(yè)者簽定勞動(dòng)合同,。將勞動(dòng)保障監(jiān)察的重點(diǎn)放在這類經(jīng)濟(jì)組織上,，以保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。第二,，尋求靈活的勞動(dòng)合同簽定方式,。如允許口頭協(xié)議，或者簡化的書面勞動(dòng)合同,，而不一定是正規(guī)的勞動(dòng)合同,。

社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇三

社區(qū)文化活動(dòng)中心(與梅隴文化館資源共享)作為社區(qū)精神文明創(chuàng)建、社區(qū)文化建設(shè)和提供公共文化服務(wù)的主陣地之一,，在創(chuàng)建和諧文化,、共建社區(qū)文化、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的進(jìn)程中起著舉足輕重的推動(dòng)和促進(jìn)作用?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一,、基本概況

社區(qū)文化活動(dòng)中心，是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館,。該館系東上海國際文化影視集團(tuán)下屬(原市委宣傳部下屬)的公共文化館,，與街道于年初幾乎同步成立后，一直與社區(qū)保持著緊密型合作共建,、資源共享的良好關(guān)系,。年被列入市府實(shí)事項(xiàng)目首批20家社區(qū)文化活動(dòng)中心改擴(kuò)建工程并首批通過達(dá)標(biāo);當(dāng)年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約，掛牌社區(qū)文化中心,。雙方合作緊密,，配合默契,，在日常運(yùn)行管理、開展群文,、創(chuàng)建活動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果,。

1、設(shè)施建設(shè)

年改擴(kuò)建后的社區(qū)文化中心面積達(dá)8000余平方米,，其中用于文化活動(dòng)的面積達(dá)6000余平方米,，設(shè)有圖書館、影劇院,、評(píng)彈書場(chǎng),、排練廳、教室,、老年茶室,、乒乓房等20多種功能的活動(dòng)設(shè)施和項(xiàng)目;有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室：前者可讓居民通過數(shù)字圖書館、視頻點(diǎn)播等享受科技和文化盛宴,，具有強(qiáng)大的信息服務(wù)功能,，也為未成年人健康上網(wǎng)提供綠色通道;后者則配有標(biāo)準(zhǔn)音響燈光電腦和投影儀，適合舉辦各類文化,、科普等社教類講座和報(bào)告會(huì)，也可通過信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子閱覽及教學(xué),。而兩個(gè)樓面計(jì)400余平方米的展示大廳,，是展示各類社區(qū)文化藝術(shù)作品和成果的平臺(tái);另外，年下半年街道又在位于梅隴三村內(nèi)的街道社區(qū)學(xué)校內(nèi)設(shè)分中心,，建造成使用面積達(dá)200平方米的社區(qū)信息苑,，內(nèi)設(shè)有多功能演播廳、培訓(xùn)室,、電子政務(wù)區(qū),、游戲區(qū)四大功能區(qū)域。

2,、經(jīng)費(fèi)投入

社區(qū)文化中心改擴(kuò)建投資近450萬元(其中街道斥資95萬元);社區(qū)信息苑建設(shè)又斥資90萬元(其中市,、區(qū)、街道各投入30萬元),，建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入近550萬元;每年用于社區(qū)公益文化的日常運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)(包括固定資產(chǎn)折舊)近200萬元,，其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費(fèi)開支為主，社區(qū)精神文明建設(shè)和群眾文化活動(dòng)(包括圖書館購書款等)的開支10余萬費(fèi)用由街道支付,。

3,、人員配置

街道配置了專兼職人員從事社區(qū)文化中心工作，由梅隴文化館館長任社區(qū)文化活動(dòng)中心名譽(yù)主任,，由街道社會(huì)發(fā)展科科長兼任社區(qū)文化中心主任,，由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任,，梅隴文化館群文部和圖書館的全體管理人員任文化活動(dòng)中心的工作人員。以后還將成立文化活動(dòng)中心指導(dǎo)和管理委員會(huì),，進(jìn)一步開放人員構(gòu)成,，強(qiáng)化人員配備，優(yōu)化人員配置,，吸納社會(huì)文化指導(dǎo)員,、地區(qū)單位、居民區(qū),、兩新組織和文體團(tuán)隊(duì)代表等人員參與社區(qū)文化活動(dòng)中心的建設(shè)和管理,。

4、運(yùn)行管理

(1)日常運(yùn)作：以梅隴文化館自主自行獨(dú)立管理為基本模式,。街道除每年給予圖書館固定的購書款外,，也在人、財(cái),、物上通過共同組織和開展群文活動(dòng),、租賃場(chǎng)地設(shè)施等方式給予一定的支持和幫助。該館在自收自支,、自負(fù)盈虧的經(jīng)營模式下,，能常年堅(jiān)持文化館公益性服務(wù)方向并開展了卓有成效的活動(dòng)，更顯得殊為難得,。他們長期為書畫社,、舞蹈隊(duì)、健身隊(duì)等社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)和社區(qū)學(xué)校辦班免費(fèi)提供教室場(chǎng)地,、團(tuán)隊(duì)排練廳和活動(dòng)室設(shè)施和后勤保障,。暑期為未成年人提供的免費(fèi)文化服務(wù)項(xiàng)目主要有：打乒乓等體育鍛煉活動(dòng)、國產(chǎn)優(yōu)秀影片vcd播放,、少兒圖書快餐活動(dòng);也培育了滬劇,、收藏、攝影三大沙龍,，并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才,，如收藏有數(shù)千種《紅樓夢(mèng)》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華，多次獲得全國性和市攝影比賽金獎(jiǎng)的胡雅君,，舉辦個(gè)人畫展的周形海以及滬劇個(gè)人演唱會(huì)的王金秀等優(yōu)秀群文骨干,。

(2)群文活動(dòng)：年底與梅隴文化館資源共享的社區(qū)文化活動(dòng)中心改建并掛牌后，每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開展一系列群眾文化共建共享活動(dòng),，如抗戰(zhàn)勝利60周年,、長征勝利70周年，迎特奧倒計(jì)時(shí),、迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)等大型系列活動(dòng);曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂愛好者見面會(huì)暨二胡藝術(shù)鑒賞會(huì);連續(xù)五年的春色滿園十大書法名家為社區(qū)居民寫春聯(lián)活動(dòng);連續(xù)三屆被稱為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會(huì);有汪華忠,、胡璇等名家參加的戲曲名家進(jìn)社區(qū)戲曲匯演,，已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目;三八、六一,、國慶系列活動(dòng),、社區(qū)家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對(duì)決,、暑期托兒班等主題活動(dòng)和項(xiàng)目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項(xiàng)目,。

二、存在問題

1,、資源共享考核標(biāo)準(zhǔn)尚不明晰

目前從市到區(qū),，還沒有專門針對(duì)資源共享建立起來的社區(qū)文化活動(dòng)中心相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理辦法和考核評(píng)估體系，對(duì)資源共享雙方評(píng)估的獎(jiǎng)懲性,、制約性和操作性不夠,，主要靠共建共享關(guān)系的方式來自我調(diào)節(jié)和潤滑，而并未從制度設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)上來予以確認(rèn)和加以保證,。

2,、經(jīng)費(fèi)支撐機(jī)制保證存在缺口

街道在財(cái)力相對(duì)薄弱的情況下，盡管近年來每年都加大對(duì)社區(qū)文化,，尤其是社區(qū)文化活動(dòng)中心經(jīng)費(fèi)的投入額度,，但是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設(shè)的要求，與居民日益增長和提高的精神文化需求相比,，還存在不小差距和滯后,。而梅隴文化館作為自收自支、自負(fù)盈虧進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)作的單位,，在堅(jiān)持文化館公益性方向的同時(shí)，要維系生存,、保持日程運(yùn)轉(zhuǎn)有很大難度,。因此從經(jīng)費(fèi)支撐，尤其是經(jīng)費(fèi)增長的支撐上存在不小的缺口,。

三,、亟待解決的問題

1、建立對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心考評(píng)體系并給予機(jī)制保證

有關(guān)部門應(yīng)就社區(qū)文化資源(尤其是場(chǎng)地設(shè)施資源)共建共享,，盡快建立相對(duì)統(tǒng)一的,、明晰的、具備規(guī)范性和可操作性的具體實(shí)施細(xì)則和考評(píng)體系,，從機(jī)制上對(duì)考核評(píng)估體系予以落實(shí)和保證,。

2、加大對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費(fèi)投入及經(jīng)費(fèi)機(jī)制保證

為保證文化中心的正常運(yùn)行,，有關(guān)部門亟待對(duì)這些共享單位在政策,、資金,、物力及人員配備上給予一定經(jīng)費(fèi)或有關(guān)經(jīng)費(fèi)的政策性投入、傾斜,、優(yōu)惠和支持,，并從經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)生和運(yùn)行機(jī)制上給予落實(shí)。

社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇四

“社區(qū)”無論是作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念理解,，還是作為一個(gè)區(qū)劃來解釋,，都有其道理。目前全國上下都在就如何搞好社區(qū)建設(shè)進(jìn)行積極的嘗試和有益的探索,。那么我區(qū)的社區(qū)建設(shè)情況如何呢?帶著這樣的問題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德,、張占明、于海濤,、杜建4名委員對(duì)桃源街道的長源社區(qū),、濱河社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查，并形成如下調(diào)研報(bào)告,。

一,、被調(diào)查社區(qū)的基本情況

1、自然情況：被調(diào)查社區(qū)共有71棟居民樓,，5047戶居民17875人,，其中有困難戶262戶，158名在籍黨員,，兩個(gè)社區(qū)20年經(jīng)濟(jì)總收入為5萬元,，20年為1.4萬元，20年為0,。呈遞減趨勢(shì),，兩社區(qū)共發(fā)生治安案件20年為33起，20年28起,，呈下降趨勢(shì),。

2、社區(qū)組織建設(shè)情況：按照20年3月13日中共南關(guān)區(qū)委,、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會(huì)組織建設(shè)工作實(shí)施方案》要求,，分別在兩個(gè)社區(qū)成立了社區(qū)組織，分別設(shè)立主任一名,，副主任五名,。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。

3,、現(xiàn)階段社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布情況,。至20年共有各類便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)91處，主要類型：食雜店、小吃部,、超市,、美發(fā)店、自行車修理,、糧油經(jīng)營,、藥店、衛(wèi)生所,、養(yǎng)老院,、自行車停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、網(wǎng)吧等,。

二、調(diào)查結(jié)果反映的基本問題

以兩個(gè)社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看,，反映的情況基本上是一致的,。

(一)較好的方面

1、經(jīng)過幾年來的工作,，全社會(huì)上下特別是各級(jí)政府部門對(duì)搞好社區(qū)建設(shè)的重要性,、必要性認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步提高，可以看出在搞好社區(qū)建設(shè)上達(dá)成了共識(shí),，同時(shí),，增強(qiáng)了抓好社區(qū)建設(shè)的緊迫感。

2,、吸收了一部分新人充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍中,，社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善，文化程度有了進(jìn)一步提高,。因此適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的能力得到了提高,。

(二)存在的問題

1、社區(qū)中各類設(shè)施和場(chǎng)所仍處于初級(jí)化,、簡單化階段,，且數(shù)量少、種類少,，缺項(xiàng)較多，尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所,。

2,、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，各類組織載體缺乏,，作用發(fā)揮較差,，就如何開展社區(qū)工作缺乏理論上的指導(dǎo)。

3、功能弱化,，依附性強(qiáng)：從目前社區(qū)居委會(huì)工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng),，承擔(dān)著區(qū)街各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，社區(qū)居委會(huì)很大程度上成為各級(jí)政府部門工作的承受層,、落實(shí)層,，理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。

4,、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式,。仿政府機(jī)構(gòu)設(shè)置，很難適應(yīng)社區(qū)功能的實(shí)際需要,。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在承擔(dān)政府指派任務(wù);二是社區(qū)自我生存,、自我發(fā)展能力不足;三是上情下達(dá)容易，下情上達(dá)意圖無法實(shí)現(xiàn);四是目前社區(qū)工作者承擔(dān)的工作任務(wù)和所得報(bào)酬不成比例,，在一定程度上挫傷了社區(qū)工作者的積極性,。

(三)產(chǎn)生這些問題的原因分析

1、在社區(qū)建設(shè)的方向問題上仍然存在著認(rèn)識(shí)偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實(shí)際內(nèi)容,，存在社區(qū)建設(shè)就是加強(qiáng)硬件投入,，沒有認(rèn)識(shí)到體制創(chuàng)新的問題。

2,、責(zé),、權(quán)、利不統(tǒng)一,。目前按照長南辦發(fā)[2001]5號(hào)文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會(huì)主要職責(zé)有九項(xiàng),，包括貫徹黨的路線方針、政策,、發(fā)展社區(qū)文化,、教育、體育事業(yè),，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，搞好綜合治理，發(fā)展社區(qū)服務(wù),，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,。可是明確社區(qū)的權(quán)力范圍確沒有一個(gè)具體的規(guī)定,，更無從談起利益問題,，這種責(zé)、權(quán),、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū),，成為各級(jí)部門工作的落實(shí)者。

3、社區(qū)資源問題：由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟(jì),、人文,、環(huán)境等諸多方面的差異，是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異,，相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度,。

4、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后,，目前如何發(fā)展,，給社區(qū)以什么樣的政策，社區(qū)發(fā)展的方向許多問題只是停留在理論上,，在實(shí)踐上由于各種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置及認(rèn)識(shí)不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大,。

三、幾點(diǎn)建議

建議市區(qū)政府盡快了臺(tái)政策,。

主要內(nèi)容

1,、明確社區(qū)建設(shè)的方向。

2,、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設(shè)中的地位,，比如杭州等地明確社區(qū)服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門，統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務(wù)中介實(shí)體,。

3,、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系，包括水,、電,、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等,，特別是監(jiān)督及制約機(jī)制的建立,。

4、加大對(duì)社區(qū)扶持力度,，一是費(fèi)隨事轉(zhuǎn),，增加時(shí)社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)投入;二是權(quán)隨責(zé)走，各級(jí)行政部門(工商,、稅務(wù),、城管等)加大對(duì)社區(qū)的政策扶持力度。

社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇五

1,、在社區(qū)建設(shè)的方向問題上仍然存在著認(rèn)識(shí)偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實(shí)際內(nèi)容,，存在社區(qū)建設(shè)就是加強(qiáng)硬件投入，沒有認(rèn)識(shí)到體制創(chuàng)新的問題,。

2,、責(zé)、權(quán),、利不統(tǒng)一,。目前按照長南辦發(fā)[2001]5號(hào)文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會(huì)主要職責(zé)有九項(xiàng)，包括貫徹黨的路線方針,、政策,、發(fā)展社區(qū)文化、教育,、體育事業(yè),，搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，搞好綜合治理,，發(fā)展社區(qū)服務(wù),，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等?？墒敲鞔_社區(qū)的權(quán)力范圍確沒有一個(gè)具體的規(guī)定,，更無從談起利益問題，這種責(zé),、權(quán),、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū)，成為各級(jí)部門工作的落實(shí)者,。

3,、社區(qū)資源問題：由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟(jì)、人文,、環(huán)境等諸多方面的差異,，是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異，相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度,。

4,、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后，目前如何發(fā)展,，給社區(qū)以什么樣的政策,，社區(qū)發(fā)展的方向許多問題只是停留在理論上，在實(shí)踐上由于各種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置及認(rèn)識(shí)不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大,。

三,、幾點(diǎn)建議

建議市區(qū)政府盡快了臺(tái)政策，

主要內(nèi)容

1,、明確社區(qū)建設(shè)的方向,。

2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設(shè)中的地位,，比如杭州等地明確社區(qū)服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門,，統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務(wù)中介實(shí)體,。

3、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系,，包括水,、電、氣,、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等,，特別是監(jiān)督及制約機(jī)制的建立。

4,、加大對(duì)社區(qū)扶持力度,，一是費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，增加時(shí)社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)投入;二是權(quán)隨責(zé)走,，各級(jí)行政部門(工商,、稅務(wù)、城管等)加大對(duì)社區(qū)的政策扶持力度,。

社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 社區(qū)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告篇六

一,、調(diào)查背景與意義

社區(qū)是我們生活中不可缺少的一個(gè)綜合基礎(chǔ)的群眾基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)。他為我們居住在一個(gè)固定區(qū)域的居民群體范圍內(nèi)的居民,，起著一種媒介橋梁作用,。在為我們廣大居民群眾做著一些日常生活中所需與社會(huì)團(tuán)體旋節(jié)溝通連貫的作用。是我們信任的一個(gè)基礎(chǔ)機(jī)構(gòu),，與居民群眾生活有著息息相關(guān)的關(guān)聯(lián)基層組織,。在這樣的環(huán)境里人們都在互相影響。zui近國家提出的“兩型”社區(qū)也為了做到“資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型”,。對(duì)于這個(gè)我們?cè)缬兴劊鳛樯鐓^(qū)的一員我們應(yīng)該為此出一份力,。然后對(duì)于現(xiàn)在的社區(qū)環(huán)境也要有一定的了解,，給政府提供一些資料，讓其著手解決社區(qū)中存在的一些問題,，雖然2012年上半年長沙在全國文明城市評(píng)比中名列前茅,，但是長沙社區(qū)環(huán)境中仍存在著很多不良問題。

隨著生活水平的不斷提高,，人們更加注意衛(wèi)生環(huán)境問題,，但是在無意中卻更多地使環(huán)境污染、破壞,、資源浪費(fèi),，這樣的環(huán)境形勢(shì)是相當(dāng)嚴(yán)重的。為保護(hù)環(huán)境,，節(jié)約資源,，構(gòu)建人與自然和諧發(fā)展的節(jié)約型社區(qū),。社區(qū)居民節(jié)能節(jié)水、樹立綠色消費(fèi)觀念,、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣等,。為了更好的做到“兩型”社區(qū)，為了廣大社區(qū)居民能自覺參與到環(huán)保行列中,，暑假期間我特別對(duì)長沙市雨花區(qū)的社區(qū)居民進(jìn)行問卷調(diào)查，探討不同文化程度居民之間以及同文化程度不同生活環(huán)境的居民之間的環(huán)保行為,，環(huán)保意識(shí)以及獲取環(huán)保知識(shí)等方面的狀況,，探討其影響因素，為建設(shè)“兩型”社區(qū)提供良好依據(jù),。

二,、調(diào)查設(shè)計(jì)

(一)對(duì)象與方法

1.對(duì)象：本次調(diào)查主要以長沙市雨花區(qū)三個(gè)社區(qū)(德馨園社區(qū)、湖橡社區(qū),、向陽社區(qū))的居民為主,，對(duì)象涉及學(xué)生、工人,、知識(shí)分子,、企業(yè)管理人員、個(gè)體戶等多個(gè)職位,，其中各個(gè)社區(qū)主要是在家度晚年的老人,。共發(fā)問100卷份，回收97份,，有效問卷97份,，無效問卷3份。

2.

方法：自行設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,，內(nèi)容包括個(gè)人基本信息,、節(jié)約和低碳、回收利用,、對(duì)環(huán)保的態(tài)度,，共23題。采取隨機(jī)抽樣的方法,，三個(gè)社區(qū)每個(gè)社區(qū)16份問卷,。針對(duì)不同文化程度、年齡等群體采取的調(diào)查模式也不一樣：(1)不識(shí)字的社區(qū)居民(主要是老人)：調(diào)查員直接訪談,，由調(diào)查員根據(jù)被調(diào)查者的回答代填問卷,。(2)識(shí)字社區(qū)居民：采用一對(duì)一調(diào)查，個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)填寫問卷,，現(xiàn)場(chǎng)收回,。

(二)調(diào)查內(nèi)容

內(nèi)容中包括個(gè)人基本信息,、節(jié)約和低碳、回收利用,、對(duì)環(huán)保的態(tài)度,。個(gè)人基本信息中沒有提及到姓名，證件號(hào)碼等敏感性問題,，只有簡單的性別和學(xué)歷兩點(diǎn),，所以個(gè)人信息是不會(huì)對(duì)個(gè)人造成任何影響的。節(jié)約低碳以及回收利用主要是問,，是否有節(jié)能節(jié)水,、不浪費(fèi)資源等相關(guān)問題。對(duì)環(huán)保的態(tài)度主要是問一些獲取環(huán)保知識(shí)的途徑還有一些保護(hù)環(huán)境的個(gè)人看法及一些環(huán)保知識(shí)等問題,。此問卷的內(nèi)容不會(huì)影響個(gè)人,，進(jìn)過前期的訪談，社區(qū)中出現(xiàn)的不足都整合成簡單易懂的問題,。而且在社區(qū)層面的問題基本上可以從問卷中看出來,。在題量上來說也是恰到好處，不會(huì)太多,，被調(diào)查者不會(huì)因?yàn)轭}量多少而不予填寫,。