報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

小學校長述職的報告 小學校長述職報告最新完整版篇一

一,、政治思想

1,、積極進取。

我在政治思想上積極進取,，嚴格要求自己,，始終如一地忠誠教育事業(yè)，遵紀守法,，有強烈的事業(yè)心和責任感,。

2、真誠待人,。

對周圍的人我能熱情真誠相處,，年老的教師敬之為長輩,，青年的教師視之為朋友。我為他們取得點滴成績而快樂,，無論是在工作上,，還是生活中，只要他們需要幫助,，我都給予支持,。因而，促進了領導班子整合力的形成,，促進了學校的穩(wěn)定發(fā)展,。

3、為人正直,。

在工作中始終堅持正確的立場,，不避重就輕，不瞻前顧后,、不耍小聰明,。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,，以教師利益為出發(fā)點,。說真話，做實事,。當校長的好參謀,，做教師的貼心人。真正做到：在思想作風上實事求是,、表里如一;在工作作風上認真嚴謹,、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重,、親切大方;在公共場所和學生面前,，做到衣著整潔得體，語言文明規(guī)范,、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模,。

二、工作思路及體會

1,、當好助手,。

作為副校長我懂得應該是校長的好助手。積極協(xié)助校長抓好學校常規(guī)管理工作,，完成學校的各項任務,，在王校長的領導下，積極為學校的管理出謀劃策,。在工作中擺正自己的位置,，不越權管理，協(xié)調好各部門工作,。我非常注重平等對待教師和班子團結,。我常與教師促膝談心，了解教師的心聲,，把教師想法帶到班子會上,，及時根據(jù)教師的建議修改和完善了《二龍小學教師教學工作獎懲制度》、《教師工作月考核辦法》,，真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用,。

2、帶個好頭,。

作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。一年來，我從不搞特殊化,，要求教師做到的,，自己首先做到，與教師一起參加政治,、業(yè)務學習,，一起參加教科研活動，堅持出滿勤,，所教三年級《科學》從未空過崗,，且教學成績局全鎮(zhèn)前列。對學校大大小小的工作,，本人都認為是自己的份內事,，既做領導、又做教師,，以身作則,、默默工作。

3,、唱好主角,。

教育教學是學校的主旋律，也是學校分配給我的主抓工作,，深感責任重大,，不敢有絲毫懈怠。從期初的計劃制定,、人員分工,、課程安排，到計劃的實施、活動的開展都全面詳細,、客觀公正的進行,，“向管理要質量，以質量求生存”是我的管理理念,，在分管學校教學業(yè)務的決策,、組織、指導等過程中,，始終與王校長同步,，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作,。一年來,，在開展教學教研、學科競賽,、常規(guī)教學檢查,、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,，本人都盡職盡責,，使工作一步一個腳印，教學成績有了顯著提高,。

4,、扮好配角

除了教育教學工作，我還積極主動的協(xié)助班子其他成員做好工作,，與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,，參與中心園的教師考核，在創(chuàng)建平安校園中,，也做了實事,。

三、主要工作實績

1,、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施,。學生乒乓球比賽、田徑運動會,、間操課展示,、教師基本功競賽等，豐富了學校的校園文化,，提高了師生的綜合素質,。

2、科研工作開展比較有序,，“現(xiàn)代遠程教育在教學中的應用”已經(jīng)結題,，“師資培訓課題”第二輪開始,，“綜合實踐活動課題”開展順利，青年教師的培養(yǎng)卓有成效,，榮獲市級基本功二人,，縣級“精品課堂”一人，鎮(zhèn)級三人,。

3,、教學成績顯著，上學期期末統(tǒng)考有5人7個學科進入全鎮(zhèn)前5名,，根據(jù)教師們的工作狀態(tài)，本學期末將有新的突破,。

4,、積極協(xié)助校長抓好校園文化建設，與教師一起動手粉刷,、裝潢,，為學校節(jié)約了大量資金。

以上成績的取得,，當然不是我個人為之,，是師生自身努力的結果，是集體智慧的結晶,。

四,、自我評價

本人一年來，能全身心地投入學校的工作,，做到“事業(yè)第一,、學校第一”，時時處處以身作則,，與校長一起帶領全體教師勤奮工作,，默默耕耘。在思想上,，我能努力加強自己的政治修養(yǎng),，不斷提高思想覺悟，認真執(zhí)行上級方針政策,，堅持原則,，顧全大局;在學習上，能注意自身的學習提高,，把握教改的脈搏;在工作作風方面,，能夠尊重教師，平等待人,，與人為善;在學校管理上,，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有勤奮務實的工作態(tài)度;在工作上,，能夠恪盡職守,，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,，樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,，沒有辜負各級領導和老師們的期望，能較出色的完成上級各項任務,，為我校的與時俱進盡職盡責,。

五、存在問題

在平時的學校管理工作中,，工作還不夠細膩,，方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,，關心也不夠;個性比較炯直,，對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

六,、努力方向

1,、領導能力有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質,。

2、進一步在“落實”上做好文章,，強化“品牌”意識,，不斷提高學校競爭力、生命力,。

3,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學校教科研的制度,，強化“科研興?！币庾R。

4,、努力提高個人修養(yǎng),，提高領導藝術水平，使今后的工作更得心應手,。

回顧一年,，有得也有失。成績的取得和學校團結的領導班子,、教職工的支持分不開,，在今后的工作中我將繼續(xù)努力,，正確對待自己的不足，認真聽取領導,、老師的意見,，使自己能更進一步，把工作做得更好,，使學校這部教育機器能有效運轉,，發(fā)揮良好的教育功能。

以上述職,，敬請領導批評指正,。

小學校長述職的報告 小學校長述職報告最新完整版篇二

尊敬的領導：

本人自任_小學校長以來，在上級領導和全體教師的關愛下,，我始終牢記并認真踐行“情與教育相伴,，愛與服務同行”的工作格言，認真履行職責,，堅持原則，依法行政,，無私奉獻,，較出色地完成了各項工作任務，取得優(yōu)異成績,。

一,、堅持不斷學習，增強任職能力

“一個好校長就意味著一所好學校,?！薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任?！睂W習是永恒的主題和終身的任務,，是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來,。校長只有學習,、學習、再學習,，才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢,。為了給校長樹立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣,。

及時,、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神，把握正確的政治方向,。擺正自己的位置,，對學校負責,，對教師負責，對學生負責,。加強業(yè)務學習,，不斷吸取營養(yǎng)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力,。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,，在教育管理中處于主導地位。因此,，我堅持經(jīng)?？撮唸罂s志，通過電視,、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),，不斷更新自己的知識觀念，及時把握教育潮流,，引領教師始終走在教育改革的最前沿,。

堅持法律、法規(guī)學習,，依法治校,。作為校長，自己首先帶頭學法,、遵法,、懂法、守法,。平時,，我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉變觀念,，增強依法治校意識,，把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉變。積極參加校長培訓班,，自覺遵守學習紀律,，積極參加學員活動，學習成績優(yōu)秀,。

二,、狠抓隊伍建設，整體提高隊伍人員素質

現(xiàn)代學校管理學告訴我們：人是學校管理中最積極最活躍的因素,。因此,，自擔任校長以來，我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設,，努力打造一支“紀律嚴明,、作風過硬,、能打善戰(zhàn)”的高素質的教師隊伍。

首先,，大力加強干部隊伍建設,，著力建設一支更有事業(yè)心、責任心,、進取心的干部隊伍,。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”，引領學?！白龅淖约骸?。這三個“要”就是：一要為自己角色定好位。我是校長,，“發(fā)展學校,、發(fā)展教師、發(fā)展學生”是我們職責所然;二要做好人,。校長是學校的靈魂,，是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,，關鍵在校長,、在干部。

校長,、干部做得好，教師會更努力,。因此,，在工作中我能做到“嚴于律已，以身作則,，以身正人”,，積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念，堅持“用愛治校,，以德治?！保粩喔倪M學校管理工作方法,，增強服務意識,，提高服務質量，做學校里的師德楷模,。

其二,，大力加強教師隊伍建設。教育大計,、教師為本,。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務,。作為校長，我責無旁貸,。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務培訓,，鼓勵教師外出培訓學習，學校舍得花錢,，教師們深受鼓舞,。

青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關心青年教師的健康成長,，深入學校檢查工作,，我經(jīng)常找青年教師談心，聽青年教師上課,，和青年教師一起研究討論教育教學問題,，指導他們做成長規(guī)劃。

三,、突出工作重點,，求真務實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作

搶抓機遇多途徑爭取資金，學校辦學條件改善邁出重大步伐,。我深知學校的辦學環(huán)境,、辦學條件、辦學規(guī)模,、辦學資源等因素對學校品位的提高,、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,，我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,，努力爭取上級領導對_鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。

全面加強學校的安全維穩(wěn)工作,，促進學校工作的有序順利運行,。我深刻地認識到，學校安全工作“責任重于泰山,，落實至關重要”,。為了搞好學校安全工作，中心校成立了組織機構,，我為第一責任人,。加強了制度建設。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》,、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,，并通過各種活動對學生進行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。在學校自查的基礎上,，我還對學校進行全面,、徹底地排查,，將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報，能夠馬上整改的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改,。及時消除各種不安全隱患，確保校園平安,。

切實加強德育工作,，區(qū)域整體推進農村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,，通過開展豐富多彩的主題活動,，將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高 潮，為學校的“校風建設”奠定基礎,。今年學校被評為“德育工作先進單位”,。

加強教學管理，學校教育教學質量穩(wěn)步提升,。一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學“重中之重”地位和質量核心地位,，加強對畢業(yè)年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質量綜合評價表彰制度，引導教師,、激勵教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓,、兩手硬”原則，抓好基礎,，促進學校教育質量可持續(xù)穩(wěn)定提高,。

四、加強自我反思,，做好廉潔自律,。努力做到以人格塑造人格

全面推行學校校務公開、財務公開,。嚴格財務紀律，根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況,，依法統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理劃撥教育經(jīng)費。加強學校收費管理,，從嚴治理學校亂收費,、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。堅持以人為本的管理理念,。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”：多“平等”,，多“微笑”，多“合作”,，多“贊賞”,，多“指導”,，多“激勵”。

我在生活上熱情幫困,，作好教職工的公仆;堅持家訪制度,，對教職工有困必訪、有病必訪,，以此調動全體同志工作的積極性,，增強親和力。堅持嚴于律已,，以身作則,，要求教師做到的，自己首先做到,。

小學校長述職的報告 小學校長述職報告最新完整版篇三

各位領導,、老師們：

大家好!這一學年學校無論從硬件建設還是內涵發(fā)展上都繼以前又有一定程度的進步，雖沒有什么轟轟烈烈的壯舉,，但各項工作扎扎實實,，也取得了點滴成績。下面將學校這一年度的工作進行梳理,，向各位領導及全體老師進行簡要匯報,。

一、教學工作

通過各種方式和途徑提高教師教學水平,，打造高素質教師隊伍,。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學管理，提高教學質量,。

1,、外出學習。去年安排老師到_小學,、明德小學學習新的教學模式,，今年安排張愛青主任帶領兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習，將先進的理念與教學方法帶回來,，與本校實際進行結合,，提高我們的教學質量。

2,、骨干教師培訓,。利用中午時間每周安排一次培訓活動，十名年輕骨干教師進行業(yè)務學習,，梳理課程標準,，學習教學理論，討論教學問題，通過培訓學習,，這些老師教學思想有了新的提高和認識,，且不斷進行改革創(chuàng)新，提高了教學效率,。

3,、教研活動。分低,、高年級兩個教研組,，每組每兩周活動一次，主要通過課例研討,，將理論與實踐相結合,，依托教研室的單元整體嘗試教學模式，以裴娜娜,、劉艷俠兩個課改實驗班為主,，大膽進行嘗試改革，已形成比較固定的教學模式,，且學生素質和教學質量有顯著提高,。

4、開展活動,，促進發(fā)展,。圍繞教育問題開展教師辯論賽，為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,，為提高教師基本功水平開展基本功大賽,，通過一系列活動，促進教師業(yè)務水平的提升,。

5,、博客評比。要求大家堅持寫博客,，以促進寫作水平的提高,，養(yǎng)成勤寫文章的好習慣。

6,、抓好教學常規(guī)管理工作,，規(guī)范教學，提升質量,。教導處認真抓好教師備課、講課,、作業(yè),、輔導、檢測等環(huán)節(jié)，避免教學的隨意性,，認真組織學生漢字書寫大賽,、口頭作文比賽、期中教學質量檢測等活動,，保障教學規(guī)范有序進行,，確保教學質量穩(wěn)步提升。

7,、課程改革,。為了全面推進素質教育，學校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學條件,，開設了17個社團活動,，如攝影、書法,、舞蹈,、體操、圍棋,、籃球,、乒乓球、羽毛球,、朗誦,、手工、樂器,、合唱,、閱讀、計算機,、話劇等,，每周利用周三下午第二、三節(jié)課時間進行活動,，豐富學生的在校生活,，提高了他們的學習興趣。

二,、德育工作

學校以少先大隊為主陣地,，大隊輔導員曹鳳華負責此項工作，圍繞月德育教育主題,，積極開展各項德育實踐活動,，提高學生道德水平。

三,、安全工作

學校始終把安全工作放在重要位置,，_主任認真抓好此項工作,。通過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,，請交通,、鐵路、公安,、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,，使學生牢記躲避危險，保障安全的知識,。通過定期不定期進行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改，排除安全隱患,，保障學生的在校安全,。本學年共計開展四次安全逃生演練，并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法,。嚴格門禁制度,，加強保安工作管理，保障學生人身和學校財產(chǎn)安全,。通過認真抓好安全工作,，一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生，并被教育局評為消防安全示范校,。

四,、體育工作

學校積極開展體育活動，保障學生每天體育鍛煉一小時,。體育工作主要由_老師負責,，大課間活動認真開展，學生活動形式多樣,，除了做好廣播體操,、武術操外，各班還按體育室安排的場地和內容進行活動,，如跳繩,、呼啦圈、籃球,、沙包等,，保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,，如拔河比賽,、武術操比賽、籃球賽,、冬長跑,、趣味運動會等,，使學生能充分而全面地進行體育鍛煉，提高身體素質,。學校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于水平，且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績,。

五,、家校共育工作

經(jīng)過兩年的努力，家校共育工作取得一定進展,，為推動地方教育的進步起到相當大的作用,。網(wǎng)校點擊量已達到46萬之多，老師,、學生及家長積極參與網(wǎng)校建設工作,，發(fā)表文章，討論問題,，使網(wǎng)校發(fā)揮了實效性的作用,。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論，但大多數(shù)家長是關注群動態(tài)的,，且群成員人數(shù)增至170多人,。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息，及時地將學校的工作動態(tài)向社會傳遞,。?？吭乱黄冢瑢W生每人一張,，帶到家里,，便也家長了解學校的情況，更新家長的教育理念,，豐富家長的家教知識,。家長委員會在唱秀榮、張素青,、楊玲等的組織下生機勃勃,，正在發(fā)揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,，并得到教育局高紹文局長的重視,，曾兩次參加，并且遷安電視臺予以報道,。通過家長學校的培訓學習,，不少家長的教育觀念得到極大的更新，并且對教育的重視程度不斷提高,，越來越能理解學校教育的不易,，懂得支持學校教育的重要和必要,，并且能夠積極地用參與的行動來表現(xiàn)對學校工作的支持。如進入課堂聽課,，與老師進行教學研討,，進入考場幫助老師監(jiān)考，到圖書館進行親子閱讀,，在學生社團活動中當老師,，在學生游園活動中當主持人，在賽場上當裁判等等,，今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去,。

六、財務工作

嚴格收費制度,，杜絕濫收費現(xiàn)象,，不許亂征訂教輔用書。采取放權審批的管理方式,，只要有利于教學,，每位老師都可以申請購買物品，但一定本著節(jié)約實用的原則,，避免不必要的浪費,，使鋼用在刀刃上。財產(chǎn)責任到人,，堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,，控制學校財產(chǎn)流失。學期初和學期末對班級財務進行清查,，并納入班級管理考核中,，將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機,、修水囤,、買書櫥茶幾藤椅沙發(fā)、派老師外出學習,、樓道樓廳及專用教室布置等等,。下一步將進行樓廳文化布置，下學期將繼續(xù)安排老師外出學習,。

小學校長述職的報告 小學校長述職報告最新完整版篇四

現(xiàn)在,，我就一年來的思想工作情況客觀地、真實地向各位領導和老師們做一個匯報,。

1,、加強教師隊伍建設。樹立_小學教師隊伍良好形象,，是讓家長信任,、讓社會滿意,，是學校發(fā)展的關鍵;提高教學質量，關鍵在教師,，教師的培養(yǎng)提高,，關鍵靠自己。

2,、狠抓師德師風建設,。利用每一次會議，對全體教職工進行職業(yè)道德,，職業(yè)紀律，職業(yè)責任的教育和培訓,。一年來,，沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生。

3,、牢固樹立“安全第一”的思想,，全面實行安全工作責任制。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,，學校進一步強化了防范意識，制訂了“_小學處置突發(fā)事件應急預案”,，維護學校正常的教育教學秩序,。開展了“珍愛生命，火災,、地震逃生演練”等活動,。由于學校安全措施落實，因此,，沒有出現(xiàn)任何安全責任事故,。

4、學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,。通過每天的班講,，每周的國旗下講話對學生進行思想教育，通過班級競賽評比,，基本上每天做到了學生文明,，校園整潔。

5,、落實各項制度,，建設有效評價體系。我注意做好教師的使用,、考核,、獎懲和培訓工作,，不斷完善約束，激勵機制,，力求民主,，公正地評價每個教師,，把他們的德、能、勤,、績與其在學校的榮譽，待遇掛起鉤束,，限度地調動班子成員和全體教師的積極性,。

6、加強教師的教學能力,。不斷探索教育教學方法,，從教書型向知識型、教練型轉變,，新教師,，年輕教師能夠很快進入角色，保證教學順利,，高質量地完成,。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校，生源來自多個村莊,，知識水平和教育程度參差不齊,，教師的年齡結構，知識結構急需更新,，學校要生存,，要發(fā)展必須要有較高的教學質量作保證。這種緊迫感,、危機感,，責任感讓我們苦苦探索，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,，進一步提高學校教學質量,。為此，我們加強了教學常規(guī)管理與考核,，克服形式主義,，加強獎勵力度，全處第一名獎金單科高達400元,。注重實效,，調動了教師狠抓教學質量的積極性。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施，今年學校教學質量檢測繼續(xù)要達到“農村小學”之首的目標,。

切實開展好教研活動,，是提高教學質量，提高教師教學水平最有效的措施,。學校逐步規(guī)范教研活動的開展,，對教學質量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用。

我的工作取得了一定的成績,，但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定差距,，工作上仍有不少的缺點和不足，主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高,，必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗,。探索新課改的教學路子，要樹立終身學習的理念,，不斷豐富自己的文化知識,，經(jīng)常給自己充電。

回首這一年走過的風風雨雨,，有一些艱辛，有一些苦澀,，更多的是欣慰和感激,，我要真誠地感謝所有教師，真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員,。

回首過去的一年,，也為我還有很多的工作做得不夠好，做到不令大家滿意而反思和自責,。個人修養(yǎng),，學識，工作能力,，工作藝術都還必須大力提高,。

今后的工作設想：

一個根本——教育、管理“以人為本”

二項建設——領導班子建設,，師資隊伍建設

三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術的數(shù)量與質量,，提高校園環(huán)境建設質量，提高學校特色教育的質量,。

今后,，我要不斷學習，不斷總結,，發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點，“聚精會神抓教學,，一心一意謀發(fā)展”,，進一步堅定信心,，凝聚力量，奮力拼搏,，為實現(xiàn)學校各項工作再上臺階而努力奮斗,。

小學校長述職的報告 小學校長述職報告最新完整版篇五

現(xiàn)在，我就一年來的思想工作情況客觀地,、真實地向各位領導和老師們做一個匯報,。

1、加強教師隊伍建設,。樹立_小學教師隊伍良好形象,，是讓家長信任、讓社會滿意,，是學校發(fā)展的關鍵;提高教學質量,，關鍵在教師，教師的培養(yǎng)提高,，關鍵靠自己,。

2、狠抓師德師風建設,。利用每一次會議,，對全體教職工進行職業(yè)道德，職業(yè)紀律,，職業(yè)責任的教育和培訓,。一年來，沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生,。

3,、牢固樹立“安全第一”的思想，全面實行安全工作責任制,。根據(jù)上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,，學校進一步強化了防范意識，制訂了“_小學處置突發(fā)事件應急預案”,，維護學校正常的教育教學秩序,。開展了“珍愛生命，火災,、地震逃生演練”等活動,。由于學校安全措施落實，因此,，沒有出現(xiàn)任何安全責任事故,。

4、學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈。通過每天的班講,，每周的國旗下講話對學生進行思想教育,，通過班級競賽評比，基本上每天做到了學生文明,，校園整潔,。

5、落實各項制度,，建設有效評價體系,。我注意做好教師的使用、考核,、獎懲和培訓工作,，不斷完善約束，激勵機制,，力求民主,，公正地評價每個教師，把他們的德,、能,、勤、績與其在學校的榮譽,，待遇掛起鉤束,，限度地調動班子成員和全體教師的積極性。

6,、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法,，從教書型向知識型,、教練型轉變，新教師,，年輕教師能夠很快進入角色,，保證教學順利，高質量地完成,。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校,，生源來自多個村莊，知識水平和教育程度參差不齊,，教師的年齡結構,，知識結構急需更新，學校要生存,，要發(fā)展必須要有較高的教學質量作保證,。這種緊迫感、危機感，責任感讓我們苦苦探索,，如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,，進一步提高學校教學質量。為此,，我們加強了教學常規(guī)管理與考核,，克服形式主義，加強獎勵力度,，全處第一名獎金單科高達400元,。注重實效，調動了教師狠抓教學質量的積極性,。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,，今年學校教學質量檢測繼續(xù)要達到“農村小學”之首的目標。

切實開展好教研活動,，是提高教學質量,，提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規(guī)范教研活動的開展,，對教學質量的提高必將產(chǎn)生強大的推動作用,。

我的工作取得了一定的成績，但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定差距,，工作上仍有不少的缺點和不足,，主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高，必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經(jīng)驗,。探索新課改的教學路子,，要樹立終身學習的理念，不斷豐富自己的文化知識,，經(jīng)常給自己充電,。

回首這一年走過的風風雨雨，有一些艱辛,，有一些苦澀,，更多的是欣慰和感激，我要真誠地感謝所有教師,，真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員,。

回首過去的一年，也為我還有很多的工作做得不夠好,，做到不令大家滿意而反思和自責,。個人修養(yǎng)，學識,，工作能力,，工作藝術都還必須大力提高,。

今后的工作設想：

一個根本——教育、管理“以人為本”

二項建設——領導班子建設,，師資隊伍建設

三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術的數(shù)量與質量,，提高校園環(huán)境建設質量，提高學校特色教育的質量,。

今后,，我要不斷學習，不斷總結,，發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點，“聚精會神抓教學,，一心一意謀發(fā)展”,，進一步堅定信心，凝聚力量,，奮力拼搏,，為實現(xiàn)學校各項工作再上臺階而努力奮斗。

小學校長述職的報告3