我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

市監(jiān)局解放思想勇于擔(dān)責(zé)心得體會五篇論文篇一

一、精心組織,，學(xué)議結(jié)合,，破除企業(yè)發(fā)展的各種障礙是確保“解放思想,、更新觀念”大討論富有成果的先決條件

“觀念決定思路”,，“思路決定出路”。3月29日,，集團公司召開了深化“解放思想,，更新觀念”大討論視頻會議后，下花園發(fā)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子立即行動,，在認真研討領(lǐng)會集團公司會議精神基礎(chǔ)上,，研究制定了深入開展“解放思想、更新觀念”大討論活動方案,，還精心組織中層管理人員對活動方案進行討論,，確保大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、過程控制和富有成果,。

下花園發(fā)電廠始終把學(xué)習(xí)教育擺在首要位置,，采用一般學(xué)習(xí)與突出重點相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與交流學(xué)習(xí)相結(jié)合,，理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際相結(jié)合等方法,，抓好重點群體、重點對象的學(xué)習(xí)教育,。經(jīng)過邊學(xué)習(xí),、邊討論，學(xué)議結(jié)合,，廠領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成一致共識：領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭樹立憂患意識和競爭意識,，帶頭破除妨礙企業(yè)發(fā)展的各種障礙，帶頭講原則,、重感情,、促團結(jié)、求和諧,，以“不換思想就換人”的膽略,，一級帶著一級著力解決企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾和問題,，做到職責(zé)到位、措施到位,、工作到位,，構(gòu)成一級檢查一級，一級考核一級的閉環(huán)管理模式,，使管理部門成為優(yōu)質(zhì)高效,、指導(dǎo)服務(wù)、指揮決策中心,，使“解放思想,、更新觀念”的理論成果盡快轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的執(zhí)行本事,、治企本事和創(chuàng)新本事,。

應(yīng)對電煤價格上漲、機組利用小時減少,、設(shè)備日趨老化,、競價上網(wǎng)等嚴峻的內(nèi)外形勢和歷史遺留問題，廠領(lǐng)導(dǎo)一方面深入實際,，調(diào)查研究,，另一方面開門納諫，向基層征求意見,。我們重點查找制約企業(yè)提高和發(fā)展的問題,，切實解決領(lǐng)導(dǎo)和管理層中不貼合集團公司發(fā)展要求、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,、不能讓廣大職工滿意等問題,。問題主要表現(xiàn)如下：一是重生產(chǎn)，輕效益,，重工作,，輕成本的意識比較突出；二是有的自覺不自覺地放松學(xué)習(xí),，技術(shù)業(yè)務(wù)本事跟不上企業(yè)競爭和發(fā)展的形勢需要,；三是有的工作因循守舊，缺乏進取和創(chuàng)新意識,；四是有的安于現(xiàn)狀，驕傲自滿,，不善于理解新生事物,；五是工作效率低，服務(wù)意識差,，職能作用發(fā)揮不充分,；七是過不了人情關(guān),、面子關(guān)、不按程序辦,，管理不規(guī)范,；八是對待個人利益過重，守土戀家,，小富即安,，看不到企業(yè)的生存危機，缺乏搶占外部市場的意識等,。針對目前存在的問題,，以及管理難點、經(jīng)營薄弱點,，我們帶頭抓主要矛盾和矛盾的主要方面,，分層次延伸“大討論”活動的內(nèi)涵，即,，決策層制定目標,、分解任務(wù)、職責(zé)到人,；管理層建立措施,、組織協(xié)調(diào)、分析考核,；執(zhí)行層嚴格要求,、自我加壓，確保效果,，逐步探索建立發(fā)現(xiàn)問解決問題的形式和做法,，以創(chuàng)新的思維提升干部職工思想解放、觀念更新,。

我們著眼于正在做的事情,，認真分析企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和生存風(fēng)險，堅定了“走出去創(chuàng)業(yè)”的信心和決心,。我們堅持多條腿走路,、多向發(fā)展、多點支撐,，不斷挖潛新的經(jīng)濟增長點,，依托豐寧、盤電,、托電三個項目部,，擴大經(jīng)營范圍，進取拓展承包新的項目部,，將老小電廠人員多的劣勢轉(zhuǎn)化為承包外埠項目部的優(yōu)勢,。檢修公司在爭創(chuàng)檢修品牌上下功夫,，先后承攬石景山熱電廠、云崗發(fā)電公司,、托克托發(fā)電公司等機組檢修任務(wù),。實業(yè)公司在提升產(chǎn)業(yè)層次上進取開發(fā)新項目，大力組織小瓶裝純凈水,、粉煤灰干灰,、陶粒磚的生產(chǎn)和營銷。

我們還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)和電視的宣傳作用,，在全廠范圍認真宣貫大討論活動各階段的目標和任務(wù),，樹立典型，起到良好的示范作用,，贏得職工的支持和理解,，營造了“解放思想、更新觀念,、緊跟集團公司發(fā)展步伐,、老廠創(chuàng)新機制”的氛圍。

二,、緊密聯(lián)系實際,，構(gòu)建推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系，確保企業(yè)“由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變”取得實效

“解放思想,、更新觀念”的目標是使企業(yè)向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,。我們緊密聯(lián)系實際，從企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略,、策略,、方法三個方面進行破題，構(gòu)建推進企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐體系,。在戰(zhàn)略定位上,，樹立“安全就是最大的經(jīng)濟效益”的理念，牢牢把握“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)和貫徹溫家寶總理關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,、集團公司安全生產(chǎn)的文件精神,，認真履行安全生產(chǎn)第一職責(zé)者的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的職責(zé)落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位,、每個人。抓好安全文化建設(shè)，每周四午時為固定安全日學(xué)習(xí)時間,，安監(jiān)部負責(zé)規(guī)定活動資料，以班組為單位進行一次安全活動,，組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和事故通報,，聯(lián)系本班實際進行討論，檢查本班組不安全因素,，有針對性地制定具體措施,；部室領(lǐng)導(dǎo)堅持跟班檢查和指導(dǎo)，或進行抽查,。每月召開一次安全網(wǎng)例會,，重點講評月度安全生產(chǎn)情景，布置下階段整改措施,，構(gòu)成了有園電特色的安全文化,。我們加強了“兩票三制”的管理和職責(zé)落實，在全廠各專業(yè)工程師的技術(shù)職責(zé)范圍,，增加了安全職責(zé),。下發(fā)了加強工作票管理的通知，每周進行動態(tài)檢查,，并填報工作票動態(tài)檢查表,，反饋檢查情景。執(zhí)行“三制”,，做到定時間,、定線路、定設(shè)備,、定標準,，做到表格化，并與經(jīng)濟職責(zé)制掛鉤進行考核,。

建立和健全安全生產(chǎn)問題庫,、專家?guī)旌投睫k制、結(jié)案制,，深入開展安全性評價和重大危險源評估工作,，開展了“安全隱患預(yù)知”活動，加強工作前危險點分析,，做到“不做資料不清楚的工作,、不做無安全措施的工作，不做無把握的'工作”,，完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,。每月開展一至兩次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動，提高全能值班員控制、減輕突發(fā)性事故的本事,，提高點檢員提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷隱患的本事,，提高檢修人員搶修事故的組織協(xié)調(diào)本事，保證系統(tǒng)無缺陷,、管理無漏洞,、設(shè)備無故障，夯實安全基礎(chǔ),，到達本質(zhì)安全,，實現(xiàn)本質(zhì)經(jīng)濟。

在策略選擇上,，抓好經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,，把主要精力放在努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益上，跳出原先的工作框架,，重新審視企業(yè)的發(fā)展環(huán)境,、重新定位企業(yè)的工作思路，重新整合企業(yè)的現(xiàn)有資源,，樹立“人人都是經(jīng)營者,，效益就在我手中”的理念。堅持勤儉節(jié)儉,，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則,，量力而行，精打細算,，加強財務(wù)預(yù)算管理,、利潤管理，完善企業(yè)內(nèi)控制度,，嚴格控制檢修費用,、財務(wù)四項費用、職工醫(yī)療費用,。加強了非生產(chǎn)用水,、用電管理力度。

進取借鑒兄弟單位的先進管理理念和經(jīng)營機制,，將他們的經(jīng)驗與我廠的實際進行集成與結(jié)合,，實現(xiàn)管理工作“零距離”無縫對接，推進老廠開展點檢定修和全能值班工作,。經(jīng)過點檢,，擴大狀態(tài)檢修的比例，減少設(shè)備欠維修或過維修,，對設(shè)備進行劣化分析,，到達預(yù)防性的維修,、狀態(tài)檢修，增強了企業(yè)的活力和后勁,。

在方法措施上,，找準生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)鍵問題，制定了《下花園發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營行動計劃》,、《下花園發(fā)電廠降非停行動計劃》,，以規(guī)范化管理為突破口，確定管理目標,，使安全目標、設(shè)備目標,、技術(shù)目標,、培訓(xùn)目標等方面更具體，詳細,，使之成為各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同目標和自覺行為,。制定了我廠節(jié)能管理制度和辦法，分解,、下達各單位的節(jié)能計劃和指標,，每季度召開一次全廠經(jīng)濟活動分析會，拓寬經(jīng)濟活動分析面,，開展節(jié)能分析,，及時發(fā)現(xiàn)問題，并制定整改措施和職責(zé)單位,，堵塞管理漏洞,，構(gòu)成明確目標下的管理控制機制。著眼于節(jié)儉一張紙,、一度電,、一克煤、一滴水,，深入開展“抓管理,、保安全、控成本,、增效益”主題勞動競賽活動,，加強競賽的過程管理，分階段進行動態(tài)考核講評,。堅持開展運行值大小指標,、機組檢修、搶發(fā)電量等專項勞動競賽,，各基層單位進取開展合理化提議,、修舊利廢,，以及小核算、小革新,、小改善,、小提議、小節(jié)儉,、小經(jīng)驗的“六小”競賽活動,。在動態(tài)講評時，注重典型引路,，將好的典型和差的典型一齊公布,，鼓舞了先進，鞭策了后進,，有力地促進了企業(yè)向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,。

?

市監(jiān)局解放思想勇于擔(dān)責(zé)心得體會五篇論文篇二

思想是一種認識，一種客觀事物在我們頭腦中認知的反映,，并經(jīng)過語言,、文字、動作表達出來,，是一種“思”與“想”的結(jié)合,。要解放思想，首先就要有思想,。僅有經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，才能構(gòu)成自我的思想，不僅僅要學(xué)政治理論,，提高自我的思想政治素質(zhì),；更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平,，將思想與行動統(tǒng)一齊來,。所謂解放思想就是要使自我的思想認識，隨不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化,，敢于實踐,、勇于探索，打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛,，研究新情景,、解決新問題。

作為一名年輕的基層干部,，我覺得更應(yīng)當要認真履行好自我的職責(zé),，敢于解放思想、清醒頭腦,，使我們的思想永具革命性,！要解放思想,，我認為首先得走出害怕解放、拒絕解放,、亂解放的誤區(qū),。一是害怕解放。主要是有“怕”的思想,，怕出毛病,、怕犯錯誤，怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪,、怕同事嘲笑,。在工作中有時會有很好的提議、措施,，但由于“怕”的思想在作怪,，不想說，不敢說,。二是拒絕解放。主要是有與己無關(guān)的思想,，認為解放思想是領(lǐng)導(dǎo)層的事情,，對自我來說認為沒有解放思想的必要，按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了,，拒絕解放,。三是亂解放。就是不明白什么叫解放思想,，不明白從哪里著手,，更不明白應(yīng)當怎樣辦，主要是平時學(xué)習(xí)不夠,，思想不夠敏銳,，思路不夠開闊，思考不夠全面,。

解放思想不是一句空口號,，而是要落實到自我的具體行動上來，聯(lián)系目前的實際工作,，我覺得解放思想要從以下幾方面做起:

一要勤于學(xué)習(xí),。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老,，利用休息時間,、利用工作之余，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,；第二要會學(xué)習(xí),，要有方法,，學(xué)習(xí)要有針對性，更要有時效性,，切實做到學(xué)以致用,；第三要堅持學(xué)，持之以恒,，不浮躁,，在學(xué)習(xí)中努力增長自我的才干。要深入學(xué)習(xí)黨的十七大重要思想及路線方針政策,，時時關(guān)注國家新的政策方針,，刻苦鉆研自我的業(yè)務(wù)知識，以及科技,、管理等社會各方面的知識,，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦,。第四在學(xué)習(xí)中不僅僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí),，在實踐中學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想,，更新觀念,，掌握技巧，從而創(chuàng)新思路,，以更好地滿足群眾需求,，適應(yīng)工作的需要。

二要善于思考,。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種本事,，根據(jù)掌握資料,，運用所學(xué)知識，按照正確方法進行加工,，轉(zhuǎn)化為自我的東西,。在工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折,，這時要正確認清形勢,，把握好大局，妥善處理好矛盾,。在工作中應(yīng)對群眾時,，必須要注意溝通方式和方法不能一成不變,，要開動腦筋，要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,，根據(jù)崗位工作職責(zé),，進取思考如何打開工作局面。

三要勇于實踐,。就是要牢固樹立“重在行動,，貴在落實”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,，目的是要促進發(fā)展,。如今國家各項政策也在不斷變化，群眾的需求也呈現(xiàn)多樣化,，作為基層工作的第一線人員,，在工作中要努力做到以下幾個方面:一是在工作中做好“誠信”服務(wù)，盡心負責(zé)地向群眾宣傳政策,，做到有求必應(yīng),，絕不信口雌黃，從而讓群眾有信賴感,。二是進取主動為群眾排憂解難,，想群眾所想，急群眾所急,，在群眾遇到各方面的困難時，進取為其供給幫忙,，努力減少群眾的負擔(dān),。三要敢于轉(zhuǎn)變。我們在工作的過程中,，會接觸到各種各樣的人,，面臨著各種考驗，經(jīng)過學(xué)習(xí),，認真總結(jié),，進取主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),。同時，在工作中要能夠放下身段,，破除舊觀念,，經(jīng)常深入到群眾中去，與人民群眾拉近距離,，熱情周到地為他們服務(wù),。

腳步達不到的地方,，眼光能夠到達；眼光達不到的地方,，思想能夠到達,。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考,、勇實踐,、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想,、更新觀念,，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗,、在實踐中升華,，從自身做起，認真履行職責(zé),，努力做好工作,！

市監(jiān)局解放思想勇于擔(dān)責(zé)心得體會五篇論文篇三

解放思想，實事求是,，是馬克思主義活的靈魂,，這是我們認識新事物，適應(yīng)新形勢,，解決新問題的根本思想武器,。以思想的大解放推動經(jīng)濟發(fā)展新跨越”的要求，它要求以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以解放思想,、加快發(fā)展為目的，以自我學(xué)習(xí),、自我教育,、自我反思、自我查找,、自我提高為主體,，利用一切時間認真學(xué)習(xí)，加深對黨的認識,，不斷提高自身政治素養(yǎng),。轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新,，努力工作,。我深刻識到，從事基層基礎(chǔ)工作必須堅持工作不忘學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)必須與工作密切結(jié)合,，才能行之有效,，創(chuàng)造性地開展好自我的工作。

一,、勤于學(xué)習(xí),，增長才干

首先要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，活到老學(xué)到老,，利用休息時間,、利用工作之余，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,；其次要會學(xué)習(xí),，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性,，更要有時效性,，切實做到學(xué)以致用；最終要堅持學(xué),，持之以恒,，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長自我的才干,。要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想及黨的路線方針政策,，時時關(guān)注國家新的政策方針，刻苦鉆研自我的業(yè)務(wù)知識,，以及科技,、管理、哲學(xué),、歷史等各方面的知識,，全面提高自身素質(zhì),，以豐富的理論知識武裝頭腦,。在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同志,、群眾學(xué)習(xí),，在實踐中學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),，提高思想認識,，更新工作觀念，掌握工作方法，工作技巧,，從而創(chuàng)新工作思路,，以更好地適應(yīng)新時期工作的需要。

二,、善于思考,，提高應(yīng)變本事

“學(xué)而不思則罔”，一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,，那將等于什么也沒有學(xué)到,。思考是一種本事，要根據(jù)掌握的第一手資料,，運用自我所學(xué)的知識,，按照正確的方法進行加工，去粕留精,，轉(zhuǎn)化為自我的東西,。工作中不會一帆風(fēng)順，難免會遇到困難與挫折,，這時要正確認清形勢,，把握好大局，妥善處理好矛盾,。必須要注意溝通方式和方法,，要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,，根據(jù)崗位工作職責(zé),，進取思考如何打開工作局面，如何利用質(zhì)量體系和環(huán)境體系的不斷完善,，進一步提高質(zhì)量意識和環(huán)境保護意識,，充分發(fā)揮工作的能動性，以促進績效的持續(xù)提高,。

三,、勇于實踐，開拓創(chuàng)新

就是要牢固樹立“重在行動,，貴在落實”的理念,，要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要創(chuàng)新發(fā)展,。我們在工作的過程中,，會接觸到各種各樣的人，面臨著各種考驗,，經(jīng)過學(xué)習(xí),，認真總結(jié)，進取主動解決認識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高自我的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),。我們在為服務(wù)的過程中，既要靈活多變,，又要把握好原則性,，做到廉潔自律，自覺抵制住各種誘惑,。同時,，在工作中要能夠放下身段，破除舊觀念,，經(jīng)常深入到基層企業(yè)中去,，為他們做好服務(wù)。腳步達不到的地方,，眼光能夠到達,；眼光達不到的地方，思想能夠到達,。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考、勇實踐,、敢轉(zhuǎn)變,，徹底解放思想、更新觀念,，將所學(xué)所思在實踐中運用,、在實踐中檢驗、在實踐中升華,，從自身做起,，認真履行職責(zé)，努力做好服務(wù),。