在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

員工轉正述職總結報告篇一

時光飛馳,，我自去年11月15日來到集團公司，轉眼已愉快地度過了快兩個月,。兩個月的工作實踐,，使我收獲了很多,，也使我體會到了各位老總和同事們的關心，體會到了集團公司大家庭的溫暖,。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,，認真履職，大膽負責,，較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工,，但已工作了30年,，其中在黨政機關任科局級領導干部19年，積累了一定的管理經驗,，我有信心能勝任領導交辦的各項工作,。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領導提出轉正申請,，就試用期的工作述職如下,，請予審查。

一,、所做工作

兩個月來,，我認真學習制度，嚴格遵守制度,，從不遲到早退,，更不曠工，加班4天,。認真履行職責,，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重,，開誠布公,，嚴格管理，以身作則,，率先垂范,，要求大家做到的，自己身先做好,。團結同志,，愛崗敬業(yè)，淡泊名利,，不計得失,，盡職盡責，不怕苦,，不怕累,，不怕臟,，工作不分份內份外，既組織指揮,，又身體力行,，雷厲風行，求真務實,，嚴于律己,，襟懷坦白，光明磊落,，公道正派,，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家,，以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中,，贏得了領導和同事們的認可。

兩個月來,，我完成的主要工作：

1,、_年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),，100頁,，使新制度達到220個，33萬字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,，是集體智慧的結晶。

2,、完成督察工作2次,。_年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進行了一次全面檢查,，主要有六項,，考勤、工作牌,、衛(wèi)生,、周月例會、計劃更新上墻,、會議紀要等,。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》,。

3,、完成了《關于推薦集團公司為_—_年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進單位的材料》、辦公室_年度工作總結和今年工作計劃,、集團公司_年度工作總結,、集團公司_年度大事記,、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,，參加集團公司各種會議22次,。

5、學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經理》,、《公司主管管理最佳方案》兩本書,。

6、及時向各位老總請示匯報,，和有關部門負責人良好溝通協(xié)調,，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關部室做好工作,。

兩個月來，也提出過一些建議,，如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生,，加強制度監(jiān)督檢查，加強職員責任考核,，加強依法治司,，加強企業(yè)文化建設等。

二,、工作設想

今年辦公室工作總的指導思想是：強化樞紐作用,，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調,、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,，進一步轉變工作作風,，改進工作方式，加大服務力度,，提高服務質量,，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用,。具體就是抓好以下幾點：

樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉有序,、協(xié)調有力、督辦有效,、服務到位”的工作目標,，以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作,、服務領導,、服務大局,。

注重“兩個提升”：一是提升整體素質。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,，力爭做到業(yè)務上比分管領導還精通，數據上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標準,。大力推行“極限工作法”,，把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務服務優(yōu)化到“極限”,，把事務服務層次提升到“極限”,。貫徹實施好iso9000質量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

弘揚“三種精神”：一是弘揚甘于奉獻的精神,。以工作為重，以奉獻為樂,，寧可自己吃苦受累,，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題;二是弘揚大膽負責的精神,。要有挑大梁,、擔重擔、獨擋一面的勇氣,，對一些棘手的問題不推脫,、不回避，主動管,，主動問,，不怕攬矛盾，不怕丟面子,，不怕得罪人,，不怕找麻煩;三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,，追求更好,、追求最好，力爭做每一件事情的時候,，都能深入細致,、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美,。

處好“四個關系”：一是大局和小局的關系,。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,，辦公室主要是為領導,、機關、和基層服務,。首先是為領導和機關服務的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提,。二是主動和被動的關系,。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性,，善于在被動中求主動，變被動為主動,。對一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,，不要消極等待,，要主動著手，提前準備,。對領導臨時交辦的任務,、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應領導的工作思路,，想領導之所想，謀領導之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動做好超前服務,。三是政務和事務的關系,。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀,、調查研究,、政務信息、政務文電處理,、政務督促檢查,、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應酬、吃住行,、安全衛(wèi)生等,。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事,，把事務看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠,。四是“過頭”與“不及”的關系。為領導出主意,，當參謀,，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位,。要想領導之所想,，急領導之所急,，為領導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

員工月份轉正述職報告3

員工轉正述職總結報告篇二

尊敬的董事長,，各位老總及同事們：

時光飛馳,，我自去年11月15日來到集團公司，轉眼已愉快地度過了快兩個月,。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多,，也使我體會到了各位老總和同事們的關心,，體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,，認真履職,，大膽負責，較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工,，但已工作了30年,，其中在黨政機關任科局級領導干部19年，積累了一定的管理經驗，我有信心能勝任領導交辦的各項工作,。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領導提出轉正申請,，就試用期的工作述職如下,，請予審查。

一,、所做工作

兩個月來,，我認真學習制度，嚴格遵守制度,，從不遲到早退,，更不曠工，加班4天,。認真履行職責,，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重,，開誠布公,，嚴格管理，以身作則,，率先垂范,，要求大家做到的，自己身先做好,。團結同志,，愛崗敬業(yè),，淡泊名利，不計得失,，盡職盡責,，不怕苦，不怕累,，不怕臟,，工作不分份內份外，既組織指揮,，又身體力行,，雷厲風行，求真務實,，嚴于律己,，襟懷坦白，光明磊落,，公道正派,，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家,，以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中,，贏得了領導和同事們的認可。

兩個月來,，我完成的主要工作：

1,、_年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),，100頁,，使新制度達到220個，33萬字,。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,，是集體智慧的結晶。

2,、完成督察工作2次,。_年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況，進行了一次全面檢查,，主要有六項,，考勤,、工作牌,、衛(wèi)生、周月例會,、計劃更新上墻,、會議紀要等,。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》,。

3,、完成了《關于推薦集團公司為_—_年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進單位的材料》、辦公室_年度工作總結和今年工作計劃,、集團公司_年度工作總結,、集團公司_年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4,、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,，參加集團公司各種會議22次。

5,、學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經理》,、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6,、及時向各位老總請示匯報,，和有關部門負責人良好溝通協(xié)調，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,，積極配合有關部室做好工作,。

兩個月來，也提出過一些建議,，如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生,，加強制度監(jiān)督檢查，加強職員責任考核,，加強依法治司,，加強企業(yè)文化建設等。

二,、工作設想

今年辦公室工作總的指導思想是：強化樞紐作用,，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調,、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,，進一步轉變工作作風,，改進工作方式，加大服務力度,，提高服務質量,，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用,。具體就是抓好以下幾點：

樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉有序,、協(xié)調有力,、督辦有效、服務到位”的工作目標,，以更好形象,、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導,、服務大局,。

注重“兩個提升”：一是提升整體素質。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,，力爭做到業(yè)務上比分管領導還精通，數據上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標準,。大力推行“極限工作法”,，把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務服務優(yōu)化到“極限”,，把事務服務層次提升到“極限”,。貫徹實施好iso9000質量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

弘揚“三種精神”：一是弘揚甘于奉獻的精神,。以工作為重，以奉獻為樂,，寧可自己吃苦受累,，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題;二是弘揚大膽負責的精神,。要有挑大梁,、擔重擔、獨擋一面的勇氣,，對一些棘手的問題不推脫,、不回避，主動管,，主動問,，不怕攬矛盾，不怕丟面子,，不怕得罪人,，不怕找麻煩;三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,，追求更好,、追求最好，力爭做每一件事情的時候,，都能深入細致,、不折不扣、拾遺補缺,、盡善盡美,。

處好“四個關系”：一是大局和小局的關系。辦公室作為一個綜合部門,，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,，辦公室主要是為領導、機關,、和基層服務,。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎和前提,。二是主動和被動的關系。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準備,。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,，想領導之所想,，謀領導之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務,。三是政務和事務的關系。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,，政務工作主要有決策參謀,、調查研究、政務信息,、政務文電處理,、政務督促檢查、機要檔案保密等工作,。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,，不能把政務看成是大事,，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,，把事務看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠,。四是“過頭”與“不及”的關系,。為領導出主意，當參謀,，要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領導之所想,，急領導之所急,，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

員工轉正述職總結報告篇三

尊敬的領導：

您好!

進入公司工作已經快兩個月了,，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下,，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養(yǎng),、嚴格遵守各種規(guī)章制度,、提高綜合業(yè)務素質。對自己的工作述職如下：

一,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質

通過公司精心安排、組織的新員工培訓,，充分了解公司的基本狀況,。結合自己工作崗位,，通過公司內部網,、互聯(lián)網以及領導、同事的介紹,，學習相關行業(yè)知識,、公司成功案例等，為以后的實際工作做準備,。期間,，在部門領導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,，并作為項目組成員參與編寫了《_公司管理咨詢建設項目建議書》,、《_公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《_公司企業(yè)文化建設項目調研報告提綱》等相關文件,。

二,、改變思想，轉換角色,，嚴于律己

一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗，還必須能從中提煉出其精華之所在,，同時結合客戶的實際狀況,，提供整體解決方案。從自身角度考慮,，一要改變思想,，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高;二要轉換角色,，盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己,，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神,、工作作風,，融入日常工作，并嚴格執(zhí)行。

三,、體會與感悟

公司從上到下全體員工的工作精神,，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下,。平時領導的指導與支持,，方法方式獨具匠心，恰到好處,。給出了思路與方向,，耐心觀察，并及時指導,，但不大包大攬,，親歷親為，培養(yǎng)后備人才,。作為管理咨詢顧問,，對于客戶企業(yè)，不是代替他們去做,，而是引到思路,，塑造其行為規(guī)范，并形成管理制度甚至員工習慣,、企業(yè)精神,。

總之，工作上雖有不足,，但在公司領導及同事的關懷與呵護下,，不斷提高、成長,。對于接下來的工作,，充分信心!

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

員工轉正述職總結報告篇四

本人在科長試用期間，在領導的指導和關愛下,，始終堅持海關工作方針,，求真務實，勤勤懇懇,，扎實工作,。一年來，以“甘于奉獻,，廉潔自律,，擔得起服務重任”的科室建設目標，加強科室隊伍建設,，努力提高服務意識,，嚴格管理。在__等各項工作中，盡職盡責地履行自己的職責,，富有成效地做好本職工作,。主要有：

一、加強理論學習,，提高理論素養(yǎng)

加強理論學習,，提高理論水平和解決實際問題的能力，在改造客觀世界的同時改造主觀世界,，是新時期對基層領導干部的基本要求,。一年來，我始終把提高自身政治素質放在首位,，堅持理論聯(lián)系實際,，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來，注重從政治上,、全局上觀察,、分析和處理問題;與工作實際結合起來,，創(chuàng)造性地開展工作與改造世界觀,、人生觀、價值觀結合起來,，增強拒腐防變能力,。

通過近年來的親身體會和所見，更加深刻體會到關黨組的“以人為本”的發(fā)展理念,，感受到我關“人人想干事,、人人能成事、人人能干事”的良好氛圍,。所以,，我個人近幾年來的成長，離不開領導,、同志們的培養(yǎng),、鼓勵和幫助，但更離不開__為我們個人的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件和充分發(fā)展的機會,。

二,、不斷學習和求教，時刻注意自我約束

_x工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境地更新知識和提高素質,。隨著_x，__工作進入新的發(fā)展階段,，為從事這項工作的人員的素質提出了更高的要求,。為達到這一要求，在日常工作中注重學習提高，充分利用時間學習統(tǒng)計學,、經濟學知識,、計算機知識和管理知識，提高個人素質,、工作能力和管理水平,。學中干，干中學,，不斷更新知識結構,，拓寬知識層面，提高理論層次,，增強自身領導的才能,。

此外，在_x工作,，與其他處室,、兄弟海關及外界的其他政府機關和企業(yè)等聯(lián)系非常廣泛，我始終注意言行舉止約束自己,。對上級機關和各級領導,，做到謙虛謹慎，尊重服從;對基層對同事,，做到嚴于律己,，寬以待人;對社會對外界，做到坦蕩處事,，自重自愛,，用自已的一言一行，維護_x的整體形象,。

三,、盡職盡責，努力作好本職工作

為順利開展_x工作,，為領導決策和內部管理提供科學的決策依據,，本人與其他同志一道，在領導的支持鼓勵下,，認真思考,，在實踐中學習和摸索，遵循“領導想知道的”和“想讓領導知道的”的撰寫思路,、采用“營銷觀念”的工作方法完成__,。

總結科長試用期間個人的學習、思想,、工作,、廉政情況,，我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力，仍然存在自身素質有待于進一步提高,，工作統(tǒng)籌性和前瞻性需要加強,，工作創(chuàng)造性不夠等問題。在今后的工作中需不斷學習,，不斷總結,，也需要各位領導和同事們在今后工作中給予我更多的指導和幫助。在今后的工作中我決心拿出更高的工作熱情,，更大的工作干勁,，更新的開拓精神，爭取在工作中取得新的成績,，使自己的領導水平和自身素質得到新的提高,。

員工轉正述職總結報告篇五

本人于20_年4月?lián)蝊，主要負責_生產組織工作,，分管檢修,、故障、物資等方面工作,。任職以來,，廉潔自律，認真履行工作職責,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下：

一,、履職盡責情況

(一)試用期工作完成情況

試用任職期間,，圓滿完成了_安全生產組織工作，同時組織開展了生產文本制度優(yōu)化,、班組標準化管理,、新線遺留問題整治、技改技措項目提報實施,、物資計劃及定額編制等方面工作,，主要工作做法及體會如下：

1、立足現(xiàn)場,，以標準化,、規(guī)范化促進生產穩(wěn)定高效

(1)統(tǒng)籌兼顧，優(yōu)化生產制度

綜合各系統(tǒng)設備特點,，梳理修訂檢修規(guī)程,、作業(yè)指導書等生產制度，進一步提高相關制度,、標準的科學性,、合理性,，同時增強不同線路系統(tǒng)設備的統(tǒng)一化、標準化管理,，提高人員,、技術、物資等各項資源的綜合利用效率,。

(2)立足現(xiàn)場,，規(guī)范生產管理

在中心制度逐步出臺基礎上，有序開展科室各級管理制度編制工作,，以現(xiàn)場即管理為思路,，在協(xié)作完成科室建章立制的基礎上，組織開展自主運維班組四化建設,，如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等,，相關工作作為科室管理工作的延伸，既打造了_工班,、_工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組,，也為后續(xù)班組標準化管理的橫向推廣提供了實踐基礎。

(3)完善質量標準,，加強質量管控

生產管理方面,，在加強生產作業(yè)過程管控的基礎上，建立并完善科室檢修質量檢查標準,，提高了設備技術狀態(tài)管控水平,。任職以來系統(tǒng)運作平穩(wěn)，終端設備故障指標優(yōu)于生產指標及國標要求,，設備現(xiàn)場運作情況及社會評價情況整體向好,。

2、深耕細作,，以精細化,、信息化促生產優(yōu)質精益

生產技術方面,，組織完成了網絡點表編制部署_等精細化工作,，并組織開展_等數據發(fā)掘應用工作，相關工作將進一步促進生產工作效率,、降低運營成本,，并將為物資申報,、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。

3,、多措并舉,，以長效、動態(tài)管理促生產有序安全

(1)加強專項整治與遺留問題整治

積極協(xié)調整改施工遺留問題33項,，經與設計,、建設,、廠商等多次協(xié)調，最終批量更換空開解決了_問題,，通過_批量整改提高了_部件壽命與服務質量,。

組織開展緊急、網絡,、供電子系統(tǒng)及終端設備專項排查50余次,，進行設備整治30余次，其中排查處理電源線纜接頭2處,、主供電線路端子松動1處,，有效排除了重大故障隱患，保障了系統(tǒng)設備穩(wěn)定高效運行,。

(2)加強檢查問題管理與隱患,、危險源管控

組織及配合各級檢查累計發(fā)現(xiàn)問題262項，均已全部整改,。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時梳理,，對隱患、危險進行辨識并進行專項管理,，并對科室各級管理制度進行優(yōu)化,，形成制度閉環(huán)管理。

(3)加強人員思想教育與業(yè)務,、技能培訓

現(xiàn)場人員是貫徹,、落實“安全第一、預防為主”安全生產方針的基礎和關鍵,，在做好科室安全生產檢查,、管控的同時，重點加強現(xiàn)場人員的安全意識教育,，通過多形式的技能培訓,、技術比武和故障演練，提高現(xiàn)場人員生產組織實施能力和應急處置能力,。

(二)履行“一崗雙責”情況

作為一名入黨積極分子，在做好本職工作的同時,，積極參加黨組織的學習會議和學習活動,，認真學習、貫徹公司廉潔從業(yè)相關規(guī)章制度,，在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學習,，并嚴格以黨員標準要求自己，爭取早日加入黨的組織,。

二,、廉潔從業(yè)情況

(一)個人廉潔從業(yè)情況

試用任職期間,，嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準》規(guī)章條例要求，未與參建單位,、潛在投標人,、其他業(yè)務往來的單位發(fā)生任何經濟往來，未向相關單位借用交通,、辦公工具或參加任何宴請,，無個人證件掛靠情況。同時嚴格遵守公司《關于倡導文明新風規(guī)范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規(guī)章制度要求,，生活上及工作中均做到廉潔自律,。

三、存在問題及工作思路

(一)存在問題,。

任職期間相關工作雖然取得了一定成績,，但仍存在諸多不足之處，如四化建設工作有待深入推廣,，生產質量管理有待長效,、動態(tài)化開展，技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應用,，物資管理需進一步提高科學性和預見性等,。

(二)工作思路

結合工作中存在問題，以及新時期對科室管理工作的新要求,，將以安全生產管理為主線,，全面深入開展標準化、規(guī)范化,、信息化,、精細化建設工作并橫向推廣，著力發(fā)展健全科室生產質量管理體制,、提高系統(tǒng)設備信息化管理水平,，同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務技能等方面的多層級培訓,，提升團隊綜合生產效力水平,。

我將協(xié)同其他成員，緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導向,，盡職盡責完成生產任務,，積極主動推進四化建設和生產創(chuàng)新工作，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量,。

員工轉正述職總結報告篇六

尊敬的領導：

您好!

進入公司工作已經快兩個月了,，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識,、提煉以往工作經驗,、加強自身思想修養(yǎng),、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素質,。對自己的工作述職如下：

一,、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質

通過公司精心安排,、組織的新員工培訓,，充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位,，通過公司內部網,、互聯(lián)網以及領導、同事的介紹,，學習相關行業(yè)知識,、公司成功案例等，為以后的實際工作做準備,。期間,，在部門領導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,，并作為項目組成員參與編寫了《_公司管理咨詢建設項目建議書》,、《_公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《_公司企業(yè)文化建設項目調研報告提綱》等相關文件,。

二,、改變思想，轉換角色,，嚴于律己

一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經驗，還必須能從中提煉出其精華之所在,，同時結合客戶的實際狀況,，提供整體解決方案。從自身角度考慮,，一要改變思想,，采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高;二要轉換角色,，盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己,，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神,、工作作風，融入日常工作,，并嚴格執(zhí)行,。

三,、體會與感悟

公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深,，正所謂：一言九鼎德勝天下,。平時領導的指導與支持，方法方式獨具匠心,，恰到好處,。給出了思路與方向，耐心觀察,，并及時指導,，但不大包大攬，親歷親為,，培養(yǎng)后備人才,。作為管理咨詢顧問，對于客戶企業(yè),，不是代替他們去做,，而是引到思路，塑造其行為規(guī)范,，并形成管理制度甚至員工習慣,、企業(yè)精神。

總之,，工作上雖有不足,，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高,、成長,。對于接下來的工作，充分信心!

此致

敬禮!