在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

員工轉(zhuǎn)正申請個人述職簡短 轉(zhuǎn)正申請表個人述職篇一

我的工作主要是二期工程的后期維修管理,，并配合萬工做好已經(jīng)交付的一期房屋的維修管理。在工作中我努力做好本職工作,，提高工作效率及工作質(zhì)量,。11月初的時候李經(jīng)理要求我以業(yè)主的角度對二期示范區(qū)進行檢查，盡可能多的發(fā)現(xiàn)些問題,，為明年的順利交房打好基礎(chǔ),。經(jīng)過思考我制定了檢查的計劃，以每天一個單元的速度向前推進,。經(jīng)過半個月的細心查看,，發(fā)現(xiàn)了一些以前不太關(guān)注的問題，主要以露臺,、墻面抹灰層裂縫,、門窗缺少密封膠,、墻面由于修補造成色差等問題為主。整理完成后我編制了初步的維修方案,，并請經(jīng)理幫助我對維修計劃進行把關(guān)。由于現(xiàn)在已經(jīng)不具備維修的條件,，已經(jīng)要求總包單位在明年4月份后組織人力展開維修工作,。我抱著非常積極的態(tài)度對待工作，監(jiān)督施工單位做好交付前的準備工作,，將我們匯置的精品工程呈現(xiàn)給業(yè)主,。

在檢查二期示范區(qū)的同時，我還約同萬工多次檢查一期的空置房,，細化滲漏的原因以及明確維修的責(zé)任方,。一期的空置房及托管房共40戶，發(fā)現(xiàn)了較多的滲漏問題,，經(jīng)過檢查屬于總包單位質(zhì)保范圍的有18戶共計41處滲漏問題,，待全部整理完成后，給三家總包單位發(fā)送維修函件,，要求總包單位明年4月份左右必須進場維修,。

由于二期的配套工程進場時間較晚，有些耽誤公司的施工進度計劃,，李經(jīng)理安排我協(xié)助許工管理給水及消防管道的施工工作,。檢查管道施工的進度、質(zhì)量及每天的施工人員數(shù)量,。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題,，然后起草整改通知單，將問題一一列出,，要求施工單位盡快整改,。人們常說質(zhì)量是企業(yè)的生命，而生命就應(yīng)該用強大的執(zhí)行力來捍衛(wèi),，我愿意以我滿腔的熱情做好點點滴滴的工作,，為匯置企業(yè)的發(fā)展和壯大添磚加瓦。

我在工作中還在存在著缺點和不足,，如在填寫票據(jù)時經(jīng)常發(fā)生填寫錯誤的情況,，給經(jīng)理和項目秘書造成了不必要的麻煩。在此對二位表示歉意,。我會堅持不懈的學(xué)習(xí),，填寫票據(jù)時一定細心檢查，讓自己及領(lǐng)導(dǎo)放心,。

以上是我對兩個月來工作的總結(jié),，說的不太多,。但我認為用實際行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h兮,，吾將上下而求索”，在今后工作中我將持續(xù)努力奮斗,，克服自己的缺點,，彌補自己的不足，我相信我會做的更好,。

轉(zhuǎn)正申請個人述職簡短?篇3

員工轉(zhuǎn)正申請個人述職簡短 轉(zhuǎn)正申請表個人述職篇二

我于20_年7月份加入和嘉公司這個大家庭,，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管，主要職責(zé)是負責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作,，一段時間以來,，我逐漸了解公司的整體運作模式和工作流程，雖然在和嘉公司工作的時間還不算長,，但我感覺到在工作的過程中,，我學(xué)到了很多東西，這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高,。

工作情況的匯報

本人在這段時間主要對技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準備工作如：制定以后工作流程,，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計模板建立，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實施在工程上的案例,，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集,、整理)，設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位,，圖紙設(shè)計規(guī)范,，公司資料文件整理等，另外還涉及一些方案的具體設(shè)計,，以下是我主要負責(zé)幾個項目

對于未來技術(shù)部工作的一些建議

1,、 技術(shù)水平的提高

技術(shù)部是服務(wù)于市場部的一個職能部門，平時主要工作是配合市場部完成方案設(shè)計,、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等,，以上各項工作都對技術(shù)部人員的提出嚴格的要求，所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個要努力的方向,，針對目前現(xiàn)狀,，我認為公司應(yīng)當考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會，這是件一舉三得的事情,。

一,、可使技術(shù)部的水平有所提高，

二、人員的培訓(xùn)證書是公司的財富,，可以提高公司形象和競爭力,。

三、擴展視野,，便于發(fā)覺更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商),。

2、 技術(shù)部人員配備

目前,，技術(shù)部有 人,， 主要負責(zé)具體的方案設(shè)計， 負責(zé)文檔管理和圖紙設(shè)計,，由于市場的不確定性，有時幾個項目的時間間隔太短造成技術(shù)部工作嚴重吃緊,，由于上述原因,，現(xiàn)時技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場變化的需要，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際情況,，能否考慮增加2名的有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的技術(shù)人員,，另外必須至少精通一個子系統(tǒng)，以適應(yīng)未來技術(shù)部發(fā)展的需要,。

3,、 關(guān)于建立客戶演示模板

對于工程商而言，制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的,，它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案,，力爭在技術(shù)上和實物上使客戶達到某種程度上的認知，以更好地輔助市場部工作,。

以上是本人在工作中的一些情況,，以及針對現(xiàn)時技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不合適的地方,，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評指導(dǎo)為盼,。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實際情況，給予轉(zhuǎn)正,，使我以一種全新的姿態(tài)來迎接以后的工作,。

轉(zhuǎn)正申請個人述職簡短?篇5

員工轉(zhuǎn)正申請個人述職簡短 轉(zhuǎn)正申請表個人述職篇三

根據(jù)市紀委《關(guān)于開展_年度反腐倡廉建設(shè)檢查考核的通知》，現(xiàn)對本人_年度履行職責(zé)和勤政廉政情況報告如下：

_年按照局黨委分工,，我分管全市對外貿(mào)易工作,，并主抓局屬外貿(mào)處、科技處的日常工作及管理,。在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，面對嚴峻的金融危機形勢，經(jīng)各級的共同努力,，全市進出口貿(mào)易保持了平穩(wěn)發(fā)展,，預(yù)計進出口貿(mào)易總額年底前將達到28億美元,，穩(wěn)居全省第一的水平。

一,、履行職責(zé)情況

_ 年,，對外貿(mào)易工作面對國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟危機形勢，在任務(wù)重,、困難大,、要求高的情況下，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，一是較好地履行了職責(zé)范圍的責(zé)任制工作,。對年度分管工作做到了有分析、有研究,、有目標,、有思路。有措施,，始終堅持全市外貿(mào)工作的開展,，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,，推動對外貿(mào)易的高效運轉(zhuǎn)和提高,。一方面，年初組織研究目標任務(wù),，親自調(diào)研縣(市)區(qū)和重點企業(yè)的情況,，對任務(wù)的分解做到了科學(xué)計劃和統(tǒng)籌部署，并結(jié)合全市進出口隊伍的情況和弱點,，制定了“招大,、扶優(yōu)、創(chuàng)新”的發(fā)展思路,，為實現(xiàn)全市對外貿(mào)易的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。另一方面，采取有效的工作措施穩(wěn)定了對外貿(mào)易發(fā)展的局面,，重點抓了支持外貿(mào)發(fā)展的政策調(diào)整出臺,，突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作落實，赴廣東,、福建,、浙江招商推介;組織了105、106屆廣交會,、第_屆華交會,、大連軟交會、第_屆高交會的參展參會工作，有效地開拓了國際市場,。第三方面,，采取調(diào)研、協(xié)作,、指導(dǎo)等方式方法,，積極為外貿(mào)企業(yè)排憂解難，先后與海關(guān),、商檢合作與全市近500家企業(yè)宣講海關(guān)商檢政策,、答疑有關(guān)問題，解決歷史遺留難題;與中信保河南分公司積極合作,，拓展中小企業(yè)融資渠道,，提高抗風(fēng)險能力，并有效促成了市政府與其戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署;研究調(diào)整了發(fā)展市外貿(mào)的支持政策意見,，并在市政府的支持下解決了拖欠外貿(mào)企業(yè)的獎勵資金;多次組織召開企業(yè)座談會聽取意見,，并積極進行了經(jīng)驗的總結(jié)推廣。二是積極推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項工作,。在抓好工作的同時，對分管的處(室)從要求上嚴把廉政關(guān),，做到年度有要求,，經(jīng)常性的工作事事有檢查，使分管單位的全體人員增強了預(yù)防腐敗的自覺性,，為企業(yè)服務(wù)認真負責(zé),，廉政勤政積極為民。三是確保了安全穩(wěn)定,。在全年開展的各項工作中,，在職責(zé)范圍內(nèi)，從人到事,，均未發(fā)生違紀違法案件,。

二、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

在履行工作職能中,，能自覺做到勤政廉政,，對新業(yè)務(wù)、新工作,、新問題主動加強自身學(xué)習(xí),，克服思想上的畏難情緒，以加班工作,、登門求教的工作作風(fēng)積極做好工作;在處理分管的不穩(wěn)定企業(yè)的工作中,，不講價錢、沒有怨言，經(jīng)常性地接訪職工,，主動與市有關(guān)職能部門協(xié)調(diào),，為職工安置工作排憂解難，較好解決了退休職工醫(yī)療保險問題,，為73名職工辦理了失業(yè)保險,、退休手續(xù)、統(tǒng)籌金補交等,，有效地為職工解難題落到了實處,，避免了職工集訪的問題發(fā)生;在全年的工作開展中，能用黨紀,、政紀嚴格要求自己,，做到不跑官、不要官,、不請客送禮,，為人公道正派，不搞小幫派,，不認人為親,，對職權(quán)范圍內(nèi)分管工作，堅持嚴格標準,、嚴格把關(guān),，正確行駛手中權(quán)力，不對任何人,、任何單位搞特殊,、送人情。分管的處(室)廉政奉公,，無發(fā)生違紀違法事件,。

三、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和遵紀守法的情況

1,、能夠自覺講黨性,，處處以黨員的標準要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用,，吃苦在前,、享受在后，個人品行能從嚴約束,，不做違紀規(guī)定的事情;

2,、個人住房未超標準購買和享用，使用公車有時因私也使用,，對個人要求不太嚴;

3,、無收受現(xiàn)金,、有價證券、支付憑證情況,，但有吃請現(xiàn)象的發(fā)生;

4,、配偶現(xiàn)已退休在家操持家務(wù)，女兒在河南師范大學(xué)學(xué)習(xí);

5,、全年沒有用公款大吃大喝的情況發(fā)生,，用公款辦公事請吃喝現(xiàn)象也極少，沒有參與高消費活動;

6,、沒有在企業(yè)兼職,、領(lǐng)取報酬或獎金的情況存在;

7、全年沒有出國;

8,、年內(nèi)無婚喪喜慶操辦事宜;

9,、無其它說明的情況。 在全年的工作中,，遇事能與分管單位負責(zé)人協(xié)商,，虛心聽取群眾意見，較好地實行了決策民主;在有嚴格規(guī)定的事項辦理中,，不干涉,、不插手不屬于本人做的事情;需提交黨委、上級確定的事情,，能從嚴按程序履行手續(xù);對個人需向組織報告的事宜,，能及時報告，沒有隱瞞不報的現(xiàn)象發(fā)生,。

員工轉(zhuǎn)正申請個人述職簡短 轉(zhuǎn)正申請表個人述職篇四

我于20_年7月份加入和嘉公司這個大家庭，公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管,，主要職責(zé)是負責(zé)技術(shù)部的常規(guī)工作,，一段時間以來，我逐漸了解公司的整體運作模式和工作流程,，雖然在和嘉公司工作的時間還不算長,，但我感覺到在工作的過程中，我學(xué)到了很多東西,，這些使我的能力和知識水平都有了一定的提高,。

工作情況的匯報

本人在這段時間主要對技術(shù)部以后的發(fā)展作一些準備工作如：制定以后工作流程，新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計模板建立,，新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面具體實施在工程上的案例,，重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理),，設(shè)備供應(yīng)商的篩選與定位,，圖紙設(shè)計規(guī)范,，公司資料文件整理等，另外還涉及一些方案的具體設(shè)計,，以下是我主要負責(zé)幾個項目

對于未來技術(shù)部工作的一些建議

1,、 技術(shù)水平的提高

技術(shù)部是服務(wù)于市場部的一個職能部門，平時主要工作是配合市場部完成方案設(shè)計,、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓(xùn)等,，以上各項工作都對技術(shù)部人員的提出嚴格的要求，所以提高自身的技術(shù)水平和管理水平是以后技術(shù)部人員一個要努力的方向,，針對目前現(xiàn)狀,，我認為公司應(yīng)當考慮讓技術(shù)部人員參加各種培訓(xùn)及展會，這是件一舉三得的事情,。

一,、可使技術(shù)部的水平有所提高，

二,、人員的培訓(xùn)證書是公司的財富,，可以提高公司形象和競爭力。

三,、擴展視野,，便于發(fā)覺更好的合作伙伴(產(chǎn)品供應(yīng)商)。

2,、 技術(shù)部人員配備

目前,，技術(shù)部有 人， 主要負責(zé)具體的方案設(shè)計,， 負責(zé)文檔管理和圖紙設(shè)計,，由于市場的不確定性，有時幾個項目的時間間隔太短造成技術(shù)部工作嚴重吃緊,，由于上述原因,，現(xiàn)時技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場變化的需要，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際情況,，能否考慮增加2名的有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的技術(shù)人員,，另外必須至少精通一個子系統(tǒng)，以適應(yīng)未來技術(shù)部發(fā)展的需要,。

3,、 關(guān)于建立客戶演示模板

對于工程商而言，制作各系統(tǒng)的演示模板是非常有必要的,，它可以使客戶更直觀地了解我們公司各種系統(tǒng)解決方案,，力爭在技術(shù)上和實物上使客戶達到某種程度上的認知，以更好地輔助市場部工作,。

以上是本人在工作中的一些情況,，以及針對現(xiàn)時技術(shù)部的工作改善提出的建議,。如有不合適的地方，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)加以批評指導(dǎo)為盼,。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮我的實際情況,，給予轉(zhuǎn)正，使我以一種全新的姿態(tài)來迎接以后的工作,。

員工轉(zhuǎn)正申請個人述職簡短 轉(zhuǎn)正申請表個人述職篇五

我到_公司主要負責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了,，在下一年里要從以下幾方面入手：

首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：

進一步拓寬進貨渠道,，尋找多個供貨商,，進行價格、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費,，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識,，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。

我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任。同事之間,，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰,。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施：

(一)銷售部獲得利潤的途徑和措施：

銷售部利潤主要來源有：計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價格去競爭,、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,，定期進行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,，_萬元,，純利潤_萬元。其中：打字復(fù)印_萬元,，網(wǎng)校_萬元,，計算機_萬元，電腦耗材及配件_萬元,，其他：_萬元,，人員工資_萬元。

(二)客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施：

客服部利潤主要來源：七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制,。20_年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標準化,，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ),。

能夠完成的利潤指標,，利潤_萬元。

(三)工程部獲得的利潤途徑和措施：

工程部利潤主要來源：計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,，便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在_萬元;單機多用戶系統(tǒng),、集團電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤_萬元;多功能電子教室、多媒體會議室_萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分_萬元;新業(yè)務(wù)部分_萬元;電腦部分___萬元,，人員工資_萬元,，能夠完成的利潤指標，利潤_萬元,。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗收,，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象,。

(四)在管理上下大力度,、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率,、服務(wù)意識上上一個層次,，樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴肅處理。

(五)要建立一個比較完善,、健全的管理運行體系,。

1、從方案的設(shè)計,、施工,、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計算機維修會員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,，把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦_變成我們長期客戶,。

3,、對大型客戶要進行定期回訪，進行免費技術(shù)支持,，建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,，如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4,、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少,、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤,，比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等,。

(六)創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí),，互相提高,，努力把_公司建成平谷地_計算機的權(quán)威機構(gòu)。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問,，不會的要學(xué),。

培訓(xùn)內(nèi)容：

(一)愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標,，增強使命感與責(zé)任感,，培養(yǎng)主人翁意識。

(二)崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀律,，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范,。

(三)崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式：

1,、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),。

2,、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動,。

3,、參加培訓(xùn)或參觀交流活動?

培訓(xùn)目標：

為員工在崗成才創(chuàng)造條件,，為企業(yè)提供員工積累,。

我們是一個團結(jié)的集體,，具有團隊精神的集體,，變成一支能夠打硬仗的隊伍,。每個部門,、每位員工，崗位明確,，責(zé)任到人,，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,，沒有信心就不會成功,，沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高,。

同志們,，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,，計算機技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識,、競爭意識,，就是要“與時俱進”。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標。

今后怎么辦,，我想,，絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和_30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：

1,、放下包袱，拋開手腳大干,，力爭當一名合格的副經(jīng)理,。

其工作職責(zé)就是開拓市場和_公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大局，把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于形象的事情,。

2、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平,，為把_建成在平谷地_規(guī)模最大,、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力,。

以上是我的述職報告,，我會努力配合各個部門制定的利潤指標，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進行監(jiān)督,。

員工轉(zhuǎn)正申請個人述職簡短 轉(zhuǎn)正申請表個人述職篇六

時光總是在不經(jīng)意間流失,，一眨眼，已是年末!回首相望,，在校園里那個青澀的我,，不知何時，開始適應(yīng)了社會大學(xué),。是緣分還是幸運,，讓我在茫茫人海中與_醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部結(jié)識。仔細回想在_醫(yī)院這三個多月的時間里,，有成長,、有挫折、有反思,，真可謂五味陳雜,。

10月26號我來到公司，進入網(wǎng)絡(luò)部擔(dān)任文案一職，倍感責(zé)任重大,，同時也非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的信任,，給予我這樣的舞臺，讓我有機會在這里完善自己,，鍛煉自己,，無論是工作方法還是待人處事等方面都有不少收獲。在此,，我對自入職以來,，在本職工作崗位上就心得感受和自身所存在的問題作出簡要的述職匯報，望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo),。

首先,，作為職場新人要經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得自己的工作職責(zé),，出了問題要勇于擔(dān)當。作為剛從象牙塔出來的大學(xué)生,，沒有太多有關(guān)文案的工作經(jīng)驗,，但是自己真心喜歡文案的工作，想要在這一行取得發(fā)展,，也愿意付出時間和努力去學(xué)習(xí),。雖然因為對文案的寫作模式、內(nèi)涵還不清楚,，完成的作品還需要總監(jiān)修改,。但是在接下來的日子我會積極鍛煉自己的寫作能力和學(xué)習(xí)能力，提高文案質(zhì)量和工作效率,。

其次,，文案對文字的要求比較高，即使詞組搭配不恰當都不行,，更不要說有錯別字了,。文案的編寫要符合醫(yī)院真正的意思和需要，因此需要和領(lǐng)導(dǎo),、上司多溝通,，在領(lǐng)導(dǎo)傳達時更要認真揣摩，否則差之毫厘謬以千里,。有時因為時間關(guān)系來不及檢查文案,，難免有些格式問題和文字搭配問題，這就要求我平常寫文案初稿時極具細心,。雖然我覺得自己平常也是蠻細心的一個人,，可在文案這個職位中,，仍要繼續(xù)努力!一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點和創(chuàng)意的多少而已。因此在滿足醫(yī)院實際需求的同時,，要發(fā)揮我們的創(chuàng)意和想法,，完善思路出品成稿。

再次,，在我入職3個月以來,，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于這社會資訊的吸收還有所欠缺,，文案寫作理論知識也不夠豐富,。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料,，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí),，從網(wǎng)上下載其他公司的文案自己學(xué)習(xí),、借鑒;購買文案類書籍進行

理論補充，之所謂生命不息學(xué)習(xí)不止,。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,，才能取得團隊和個人的成功。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”,。 最后，從進入_醫(yī)院網(wǎng)路部后,，學(xué)生和社會人士的角色轉(zhuǎn)換讓我忐忑和糾結(jié)過,，幸好，我來到了這個溫暖的,、和睦的,、團結(jié)的、感性的大家庭,。只經(jīng)歷了一兩個月的磨合與相處,，我與網(wǎng)絡(luò)部同事相處的非常融洽，和其他部門同事也同樣和睦,。這三個月全靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，彼此的默契讓我們的工作更加順利，讓我們的協(xié)作效率大幅增長,。我們努力扮演好自己的角色,，只為我們共同的成果完美呈現(xiàn)。

以上是本人對崗位工作的陳述總結(jié)!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱,，歡迎指正!