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倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇一

2、匯總部門(mén)相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作數(shù)據(jù),，針對(duì)工作中存在問(wèn)題提出改進(jìn)報(bào)告,；

3、擬訂公司聯(lián)合廣告計(jì)劃表,，公司展會(huì)的籌備策劃跟進(jìn),，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定；

4,、辦理廣告發(fā)布及市場(chǎng)推廣活動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù),；

5、按期推進(jìn)展會(huì),、廣告投放計(jì)劃,，跟蹤執(zhí)行情況,；

6,、針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程,，安排相關(guān)人員,、車(chē)輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作,，監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度,；

7,、監(jiān)控展會(huì)及廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程,，進(jìn)行效果評(píng)估反饋,；

8、對(duì)公司促銷(xiāo)品制訂采購(gòu)計(jì)劃,，進(jìn)行促銷(xiāo)品采樣,、詢(xún)價(jià)，確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道,；

9,、定期對(duì)公司品牌形象,、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo),，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，整合傳播統(tǒng)一性,；

10,、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作,，提供合理改進(jìn)建議,；

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,；

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇二

（1）,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常事務(wù)的管理，倉(cāng)庫(kù)管理制度的落實(shí),；

（2）,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)分配及工作協(xié)調(diào),；

（3）、物料儲(chǔ)存區(qū)域的規(guī)劃,，實(shí)行“定點(diǎn),、定量、定位”管理及標(biāo)識(shí)工作,；

（4）,、物料保管，做好防火,、防盜,、防水、防壓,、防變質(zhì)等工作,；

（5）、數(shù)量管理,，保持賬,、物、卡一致,；

（6）,、執(zhí)行物料進(jìn)出倉(cāng)制度，進(jìn)倉(cāng)有依據(jù),、出倉(cāng)有憑證,；

（7）、物料出倉(cāng)遵循先進(jìn)先出原則,；

（8）,、加強(qiáng)物料控制，材料出倉(cāng)依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單與銷(xiāo)售訂單,，外發(fā)加工材料必須保持出入數(shù)量一致,，成品則按出貨單出倉(cāng)；

（9）,、及時(shí)把物料信息反饋相關(guān)部門(mén),；

（10）、不良物料,、呆廢料,、退貨的處理；

（11）,、協(xié)助生產(chǎn),、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等工作,；

（12）,、倉(cāng)庫(kù)“6s”工作的推行；

（13）,、各類(lèi)報(bào)表的整理與收集,；

（14）、物料盤(pán)點(diǎn),、如有盈虧,，及時(shí)查明原因。

（1）,、對(duì)無(wú)檢驗(yàn)結(jié)果物料,，有權(quán)拒絕辦理入倉(cāng)；

（2）,、對(duì)任何領(lǐng)取手續(xù)人員,，有權(quán)拒絕辦理出倉(cāng)；

（3）,、對(duì)無(wú)分類(lèi),、無(wú)標(biāo)示或無(wú)品管認(rèn)定的不良物料，有權(quán)拒絕退倉(cāng),；

（4）,、對(duì)與工作無(wú)關(guān)人員有權(quán)拒絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)、

（5）,、部門(mén)內(nèi)部員工考核的權(quán)力,；

（6）、部門(mén)內(nèi)部員工聘任,、解雇的建議權(quán),；

（7）、部門(mén)內(nèi)部工作開(kāi)展的自主權(quán),；

（8）,、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力。

（1）,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全工作負(fù)主要責(zé)任,；

（2）,、對(duì)帳目的清晰準(zhǔn)確負(fù)主要責(zé)任,；

（3）、對(duì)實(shí)物與帳目有出入,，而不能說(shuō)明去向,，負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任；

（4）、因工作失職造成不能及時(shí)供應(yīng),，負(fù)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任,。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇三

1、負(fù)責(zé)制定公司市場(chǎng)發(fā)展策略

2,、負(fù)責(zé)提出,、評(píng)估年度銷(xiāo)售考核方案

3、指導(dǎo)年度市場(chǎng)推廣活動(dòng)

4,、指導(dǎo)建立專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系,，指導(dǎo)建立并維護(hù)公司專(zhuān)家信息庫(kù)

5、組織開(kāi)展對(duì)臨床授課的可行性評(píng)估與實(shí)施效果評(píng)估工作

6,、建立營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)體系并組織實(shí)施

7,、實(shí)施年度市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目調(diào)研計(jì)劃

8、組織建立并更新區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),，指導(dǎo)并監(jiān)督銷(xiāo)售各區(qū)域新客戶(hù)開(kāi)發(fā)

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇四

1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)及物品的進(jìn)出、裝箱等全過(guò)程進(jìn)行管理,，及時(shí)處理倉(cāng)儲(chǔ)的異常問(wèn)題,，出現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),；

2,、遵守并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理推行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，規(guī)范作業(yè)流程,，優(yōu)化內(nèi)部流程,、并確保其有效實(shí)施；根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理制度,，對(duì)庫(kù)存做到帳目清晰,、定期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性,；

3,、按照公司規(guī)定倉(cāng)庫(kù)存放物料（產(chǎn)品）存放區(qū)域堆放，確保庫(kù)容得到合理化利用,；

4,、定期或不定期抽查庫(kù)存，每月向財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)提交庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),，差異部分進(jìn)行說(shuō)明,；

5、每日提供準(zhǔn)確的物料（成品）庫(kù)存量數(shù)據(jù),、收貨明細(xì),、發(fā)貨明細(xì),、呆滯物料等。提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,，嚴(yán)格執(zhí)行物料（產(chǎn)品）的安全庫(kù)存,，降低物料成本；

6,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行日常清理和維護(hù),，確保環(huán)境整潔、物品存放有序,、標(biāo)識(shí)完整,；防止物料（產(chǎn)品）受潮、損壞,、變質(zhì),。保持貨物的合理存放狀態(tài)和貨物的安全處置；

7,、按照公司規(guī)定,，落實(shí)安全防范措施,，做好防火,、防盜、防爆,、防潮工作,；

8、負(fù)責(zé)裝卸設(shè)備使用管理,、保養(yǎng)維護(hù),，制定相關(guān)設(shè)備安全操作規(guī)程，確保人員和設(shè)備安全,；

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇五

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作；

2,、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；

3,、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃,，制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況,，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù),；

4,、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)管理人員的日常工作,，使日常工作做到高效,、準(zhǔn)確、有序,；

5,、倉(cāng)別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃,。標(biāo)識(shí),、防火、防盜,、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn),；

6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,，確?？ā①~,、物一致,；

7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核；

8,、按標(biāo)準(zhǔn)做好常備件,、易耗品庫(kù)存控制；

9,、對(duì)各倉(cāng)庫(kù),、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6s的推行狀況,、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄,。

10、接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),。

1,、大科及以上學(xué)歷，了解機(jī)械和電氣方面知識(shí),；

2,、 5年以上大型制造企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3,、熟悉倉(cāng)庫(kù)工作流程,，具有較強(qiáng)的倉(cāng)庫(kù)管理工作能力和組織能力,；

4、工作嚴(yán)謹(jǐn),、責(zé)任心強(qiáng),，愛(ài)崗敬業(yè)、具有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神,；

5,、了解國(guó)家法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)等,。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇六

1、收發(fā)貨管理,；

2,、貯存管理；

3,、庫(kù)存量管理,；

4、物料呆滯率控制管理,；

5,、包裝作業(yè)管理；

6,、物流配送管理,；

7、現(xiàn)場(chǎng)6s管理,；

8,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1,、5年以上制造型企業(yè)貨倉(cāng)管理及pmc管理工作經(jīng)驗(yàn),，其中有3年以上同職位工作經(jīng)驗(yàn)；

2,、熟悉物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程,，熟悉相關(guān)物流設(shè)備的使用和維護(hù)規(guī)范，有erp系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn),；

3,、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷能力,、人際溝通能力和計(jì)劃能力,；

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇七

1、服從領(lǐng)導(dǎo),，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理工作。

3,、根據(jù)實(shí)際工作狀況,，積極提出經(jīng)營(yíng)和管理的合理化建議。

4,、按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定收發(fā)料,。

5,、物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù),，倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放。

6,、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和物料保管防護(hù)工作,。

7、作業(yè)單據(jù)的正確開(kāi)制,、確認(rèn)與交接,。

7、每日物料明細(xì)賬目的登記,。

8,、盤(pán)點(diǎn)工作的具體按排執(zhí)行與監(jiān)督。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇八

1.管理倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作,。

2.實(shí)施,、回顧和改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)范。

3.負(fù)責(zé)并保持指定倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)所有存貨的準(zhǔn)確性,。

4.積極參與與多個(gè)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),，以確保物料的準(zhǔn)確及時(shí)的運(yùn)送。

5.確保倉(cāng)庫(kù)的安全工作,，管理倉(cāng)庫(kù)設(shè)備和工具的良好狀態(tài),。

6.領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下屬;保持自己的高工作質(zhì)量，提高工作效率,。

7.與其他部門(mén)協(xié)調(diào),，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,。

8.制定降低物流成本的措施,。

9.現(xiàn)場(chǎng)5s管理。

10.其他上級(jí)分配的其他行政和項(xiàng)目職責(zé),。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇九

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù);

2、依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料;

3,、對(duì)本部門(mén)《物料放行單》放行的簽核,，確認(rèn)物料放行原因的真實(shí)性;

4,、負(fù)責(zé)年終清倉(cāng)查庫(kù)及不合格品報(bào)廢、銷(xiāo)毀的監(jiān)督,、檢查,、審核工作;定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)各種物資帳、物,、卡進(jìn)行抽樣檢查,、核對(duì)，保證物資不流失;

5,、處理日常工作中出現(xiàn)影響倉(cāng)儲(chǔ)管理的異常情況;

6,、定期組織下屬員工班會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司政策和信息;總結(jié)日常工作情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,，確保在庫(kù)物料和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織崗位技術(shù),、安全知識(shí)培訓(xùn);

7、監(jiān)督嚴(yán)格按人流物流規(guī)定進(jìn)出倉(cāng)庫(kù),，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的潔凈與衛(wèi)生,，及時(shí)處理異常情況;

8、檢查危險(xiǎn)品存放是否妥當(dāng),，分析和應(yīng)急處理并召開(kāi)總結(jié)會(huì)吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生,，做好倉(cāng)庫(kù)物資、消防,、衛(wèi)生的安全管理工作;

9.積極提報(bào)不良品,、呆滯物料報(bào)表并跟進(jìn)及時(shí)處理;

10、確保倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)驗(yàn)證的及時(shí)性和有效性;

11,、審核所有物料,、低耗品進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)單據(jù);隨時(shí)承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)工作;與各部門(mén)保持良好有效的縱向和橫向溝通，以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,。

12,、其他領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

倉(cāng)庫(kù)主管的崗位職責(zé)流程篇十

1,、提前5分鐘到崗,，準(zhǔn)備上班的工作；

2,、根據(jù)前日工作計(jì)劃,，安排本部門(mén)當(dāng)日工作；

3,、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)（包括物料名稱(chēng),，顏色、數(shù)量等），便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)料的庫(kù)存給采購(gòu)（包括物料名稱(chēng),，顏色,、數(shù)量等）便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)，物料時(shí)下采購(gòu)定單,；在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購(gòu)定單,；以確保數(shù)量無(wú)誤。

4,、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),，提供庫(kù)存物件信息，供采購(gòu)與跟單就物料,、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),，提供庫(kù)存物件信息，供采購(gòu)與跟單就物料是否可以替代作選擇,。是否可以替代作選擇,。

5,、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,，對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,，生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào),、顏色、材質(zhì),，并核對(duì)送材料單上的款號(hào),、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào),、顏色,、材質(zhì)，并核對(duì)送材料單上的款號(hào),、顏色,、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名,，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,，再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后簽名,，并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,，務(wù)部。務(wù)部,。

6,、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,，,，對(duì)于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,，備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu)，備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),，采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工,。采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。

7,、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,，接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單，倉(cāng)庫(kù)要提前備料,，倉(cāng)庫(kù)要提前備料,，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間，備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,，通知本廠(chǎng)生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠(chǎng)來(lái)領(lǐng)料,。對(duì)于未按通知本廠(chǎng)生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠(chǎng)來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料,，倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu),。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā),。

8,、對(duì)于本廠(chǎng)與外加工廠(chǎng)所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理,，屬于,、對(duì)于本廠(chǎng)與外加工廠(chǎng)所要求補(bǔ)料的，一定按照補(bǔ)料的流程處理,，的要經(jīng)過(guò)審批簽名工作失誤或超過(guò)損耗率3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料,。對(duì)于所需換的要經(jīng)過(guò)審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換,。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換,。

9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料,；根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料,；

10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,，分區(qū),、分類(lèi),、分款、分色存放,，帖上,、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū),、分類(lèi),、分款、分色存放,，標(biāo)簽,。存放時(shí)做到防潮、防塵,、防曬,，防火，防盜,。標(biāo)簽,。存放時(shí)做到防潮、防塵,、防曬,，防火，防盜,。

11,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查，防止變質(zhì),；根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,，防止變質(zhì),；用料、呆料,、半廢品,、及廢料，要分類(lèi)存放,，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚?。用料、呆料,、半廢品,、及廢料，要分類(lèi)存放,，對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

12,、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作,；根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者全盤(pán),。全盤(pán)。

13,、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色,、數(shù)量等的正確,，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào),、顏色,、數(shù)量等的正確，并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),，并讓文員按領(lǐng)料單入賬,，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),，并讓文員按領(lǐng)料單入賬,，單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。

14,、負(fù)責(zé)處理各部門(mén)所退物料,，記錄下物料的款號(hào)、顏色,、數(shù)量與材質(zhì)等信息,，建立檔案以備再次利用；信息,，建立檔案以備再次利用,；

15、安排,、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作,；面試本部門(mén)應(yīng)聘者。

16,、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放,、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作,；

17,、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并計(jì)劃次日的.工作,。

18,、每周一總結(jié)上周的工作,，計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,，并參加例會(huì),。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),，安排本周的具體工作,，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化,。

20,、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下，安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作,。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門(mén)的管理權(quán)力,。

21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作,。