總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

物料倉庫年終個人工作總結(jié) 原材料倉庫年終個人工作總結(jié)篇一

我于20xx年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作,。在此期間,，我沒有接到工作安排,，便跟隨盤存工作人員左右，認(rèn)識了不少庫存物資,，認(rèn)真錄入了物資盤存表的部分初稿,。在總公司倉庫主任的指導(dǎo)下，我了解了倉庫管理程序,，明確了倉庫管理員的職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)物資采購計劃申報。每天抽盤庫備物資,，定期負(fù)責(zé)常用物資采購計劃申報,，對各部門申報計劃信息不祥的資料，與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,、確認(rèn),。

2、負(fù)責(zé)物資驗收,。物資到庫時,，對照物資采購訂單，對物資名稱,、品牌,、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家,、送貨單位,、數(shù)量、價格進(jìn)行逐一核對,。如果實物與訂單不符,，或者無物資采購訂單的，做好記錄,，將信息及時反饋給供銷科做相應(yīng)處理,。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”,。每次到貨明細(xì)及時錄入“日到貨清單匯總表”,，以便日后查詢。

3,、負(fù)責(zé)物資入庫審核,。根據(jù)供銷科提供的發(fā)票與結(jié)算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具“物資入庫單”,。

4,、負(fù)責(zé)物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的方法分類,、定位放置,，并在“材料卡”上填寫相關(guān)內(nèi)容。

5,、物資發(fā)放,。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字,。對同類,、同型號材料應(yīng)做到先進(jìn)先出，防止因產(chǎn)品長期積壓而影響質(zhì)量,。

6,、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負(fù)責(zé)的物資進(jìn)行清點核實,，做好收發(fā)結(jié)存表,。將平時錄入電腦的領(lǐng)料清單分類匯總數(shù)量與金額，與收發(fā)結(jié)存表本月發(fā)出的數(shù)量與金額進(jìn)行核對,。如果發(fā)現(xiàn)不一致,，便逐一核查原因，進(jìn)行更正,。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。12底對所有物資進(jìn)行年底盤存,，進(jìn)行賬物核實,。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

倉庫物資實行分類管理,，主要由我和另一位丁同事兩個人負(fù)責(zé),。5月份，丁同事因病休假半月,，我便主動接替了她負(fù)責(zé)管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據(jù)錄入等工作,。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間,，主動加班,，任勞任怨。在主任的協(xié)助下,，我們較好的完成了工作,。

為加強倉庫管理，防范晚間設(shè)備出現(xiàn)故障,，科長要求倉庫管理員輪流值晚班,。這項工作對女士來說，也算是一份事務(wù)繁雜,，比較辛苦的工作,。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,，經(jīng)申請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，9月份她和另一位謝同事調(diào)換了工作崗位,。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,，初上崗時，她無所適從,，心情焦急,。我告訴她先對照資料認(rèn)識實物，然后抽空教她制定表單,，提出注意事項,，讓她掌握要領(lǐng)。不久后,，她就勝任了這個新的崗位,。她還說，‘只要我用心學(xué),，也沒什么難事’,。看到她情緒平定下來,，自信滿滿的樣子,，我也替她高興。

11月底,，稅務(wù)局通知各企業(yè)財務(wù)部在十天內(nèi)將所有發(fā)票數(shù)據(jù)錄入軟件,，無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱巨任務(wù)。我也加入了這支隊伍,，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財務(wù)人員的工作,。三天下來，雖然有些視覺疲勞,，想想,，“英雄”有用武之地，此乃幸事,！

在各層領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)管理下,，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,，卓有成效,。如今，6s（整理,、整頓,、清掃、安全、清潔,、素養(yǎng)）已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,，提升了員工素養(yǎng),。

在領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的教導(dǎo)下，加強了我們的安全意識,，只要走出辦公區(qū),，我們都會帶上安全帽。安全操作,，防范未然,。

五金倉庫是水泥地，每次領(lǐng)料員開叉車到倉庫領(lǐng)取設(shè)備或者其他重的物資時,，地面掀起一片塵灰,。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔,。經(jīng)過整理,、整頓后，倉庫管理員每天輪流值日,，我們對自己負(fù)責(zé)的清潔區(qū)域認(rèn)真打掃,。物資到庫驗收后，及時清場,。每天一遍又一遍的清掃,。如今，庫貌一新,，物資擺放整齊，地面干凈,，通道順暢,。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境,。

倉庫管理是一項服務(wù)性行業(yè),，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，盡量避免工作失誤,，減免經(jīng)濟損失。把每一件平凡的小事做好,，為企業(yè)貢獻(xiàn)自已一份棉薄之力,。

20xx年，我們在倉庫管理工作上取得了很大進(jìn)步，也存在著一些不足,。在新的一年里,，我會加強學(xué)習(xí)，努力克服困難,，爭取把工作做得更好,。

物料倉庫年終個人工作總結(jié) 原材料倉庫年終個人工作總結(jié)篇二

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

2,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,，電子帳,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高工作效率,，要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

3,、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的避免公司資源浪費,，保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性,。

1、處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后,。

2,、盤點速度較慢，而且盤盈盤虧率較高,。

3,、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂,。

1,、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次,。儲發(fā)料不及時率每月≦0次,。

2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確,，要求倉管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則,。

3,、每天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%,。

4,、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

5,、當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點建議：

1,、開展關(guān)于《倉儲管理》的相關(guān)培訓(xùn),，便于增加大家的知識。

2,、增加倉儲人手,。

倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,，在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,。

物料倉庫年終個人工作總結(jié) 原材料倉庫年終個人工作總結(jié)篇三

一、在這期間回顧20xx年1——11月份的工作,，以下是我的年終總結(jié),，主要有以下幾點：

1）20xx年工作中遇到的問題以及應(yīng)對措施、解決方法

1,、針對客戶對品質(zhì)要求及投訴,，規(guī)范了各項崗位流轉(zhuǎn)程序及人員調(diào)整，解決因人為因素導(dǎo)致出現(xiàn)的錯誤及損失,，同時調(diào)整檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

2、針對6s（整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全）倉庫對（整理整頓清掃清潔安全）實行區(qū)域劃分制,，根據(jù)各崗位人員區(qū)域劃分,，實現(xiàn)責(zé)任到個人，同時解決員工工作迷茫無目標(biāo)的現(xiàn)象,。

3,、今年針對倉庫賬目在4、5月份做了很大的改革,，現(xiàn)經(jīng)過簡化流程,、優(yōu)化賬目excel表數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和提高員工的工作效率,。以前一天的工作量,，現(xiàn)簡化及優(yōu)化到半天左右就可以有完成，并且?guī)齑鏀?shù)據(jù)更準(zhǔn)確,。以往銷售部下單要到出庫時才能安排做賬目出庫,，使得數(shù)據(jù)不能及時每天更新，同時生產(chǎn)部銷售部也不能及時得到有效的數(shù)據(jù)合理安排工作,，并且如銷售部下單比較多而又沒出庫,，導(dǎo)致無法得到有效準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)，使得盤點數(shù)據(jù)很亂無法得準(zhǔn)確有效的盤點數(shù)據(jù),，現(xiàn)經(jīng)過改革實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)每天更新,，解決了生產(chǎn)部、銷售部及其它部門因倉庫數(shù)據(jù)問題的工作,，同時加快了倉庫貨物流通調(diào)轉(zhuǎn)和降低壓庫存,。

4,、經(jīng)過完善庫存，加強整理,、整頓,，解決去年提出的貨物擺設(shè)空間嚴(yán)重不夠的問題，同時也提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和員工的高效率,。

5,、完善對輔材管理，對常用及浪費率高的輔材加強了管理,，針這方面輔材倉庫控管,，領(lǐng)用必需由生產(chǎn)部經(jīng)理簽字認(rèn)確，現(xiàn)得到有效的控制,。

6,、倉庫自費不定期組織人員戶外活動及聚餐，叢中放輕自我,、調(diào)整心態(tài),、建立互相的團(tuán)隊，并及時了解員工心態(tài)做到合理的溝通,，讓員工得到良好的心態(tài)及和諧的工作氣氛,。

2）20xx年工作中取得的進(jìn)步以及個人能力的提升

1、對倉庫賬目的改革簡化,、優(yōu)化給倉庫取得了很大的進(jìn)步,，提高了員工工作效率、倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，同時提高了個人對倉庫的管理能力,。

2、倉庫組織戶外活動叢中取得了對員工的了解和合理溝通,，得到了和諧及積極的工作氣氛,，員工由原被動改為主動關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議。提高了個人的組織能力和溝通能力,。

3）20xx年工作仍需注意和改進(jìn)的地方,、改進(jìn)方法

1、加強提高對庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，監(jiān)管好出入庫管理及盤點工作,。

2、加強對輔材管理,，建立輔材明細(xì)表,，時時控管輔材數(shù)據(jù)，做到降低浪費及減少庫存輔材占用資金,。

3,、針對客戶對品質(zhì)要求，加強對出庫品質(zhì)的監(jiān)管,，實行做到客戶不同,、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)區(qū)分,。

4,、加強對部門之間的溝通，減少與部門之間因交接產(chǎn)生的損失,。與生產(chǎn)部溝通做到合理生產(chǎn),、優(yōu)化庫存、加快庫存調(diào)轉(zhuǎn)期,，得到倉庫良性發(fā)展,。與銷售部溝通做到及時發(fā)貨、對客戶品質(zhì)要求及包裝要求,，減少品質(zhì)投訴及發(fā)貨,、包裝出錯等。與成檢部溝通做到避免不良品流入倉庫及入庫工作,，同時倉庫oqc人員配合成檢做好品質(zhì)監(jiān)管工作,。

1）本年度入出庫及銷售情況

2）工作開展思路

1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：針對倉庫oqc崗位,、包裝發(fā)貨崗位簡化及優(yōu)化工作流程,，提高出庫品質(zhì)要求及加快出貨能力。

2,、完善庫存提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確：針對庫存數(shù)據(jù)加強盤點工作,，改善及完善盤點流程，避免因盤點人員所導(dǎo)致的問題,，落實盤點所出現(xiàn)的問題,，進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

3,、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)：針對生產(chǎn)部完善庫存提高發(fā)貨能力及合理庫存,，對銷售部加強溝通避免因發(fā)貨產(chǎn)生客訴，對成檢加強配合提高品質(zhì),，叢而提高oqc出庫檢驗工作效率,、提高倉庫發(fā)貨能力。

4,、完善及簡化輔材管理流程及降低成本：針對輔材簡化作業(yè)流程及完善輔材請購流程,，建立輔材明細(xì)庫存數(shù)據(jù)表。根據(jù)20xx年常規(guī)及浪費率高的輔材數(shù)據(jù)及20xx年公司運營情況制定合理的輔材安全庫存值,。

5,、落實6s工作：針對整理整頓清掃清潔：落實各區(qū)域避免出現(xiàn)死角及貨亂擺放現(xiàn)象,，合理安排利用空間，塑造清爽的工作環(huán)境,。

素養(yǎng)：提高員工職業(yè)素養(yǎng),、養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工,，營造團(tuán)隊精神,。安全：針對倉庫設(shè)想假象空間及突發(fā)事件做好安全教育及上下班交通安全，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,，防范于未然,。

6、針對崗位儲備人才：針對特殊及重要崗位建立儲備人才管理,，降低因特殊及重要崗位人員流失所導(dǎo)致的品質(zhì)質(zhì)量及發(fā)貨包裝能力,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確等方面導(dǎo)致工作效率及質(zhì)量下降。

1,、完善薪資管理制度：針對特殊及重要崗位建立合理及適合公司運作管理的薪資管理制度,，員工是一個企業(yè)的血液，大量流失員工會導(dǎo)致企業(yè)的混亂及工作失誤增加,、企業(yè)成本加重等方面的現(xiàn)象,。

2、完善企業(yè)活動：如：戶外活動有利用部門與部門之間合作及員工與上下級之間的關(guān)系,，同時緩減員工工作壓力,、調(diào)整心態(tài)、建立和諧,、團(tuán)結(jié)的企業(yè)團(tuán)隊,。

3、改善倉庫環(huán)境：針對公司各個部門環(huán)境來說倉庫的環(huán)境是最差的,，到夏天各部門都能在涼爽,、舒服的環(huán)境中工作，但目前倉庫只能對著風(fēng)扇,，而且吹來的風(fēng)也是熱的,，同時夏天早上9點太陽就能從窗戶射進(jìn)來，外面沒風(fēng)倉庫還屬于悶熱地區(qū),，今年因天氣熱就有好幾位員工中暑,，同時也有幾位比較優(yōu)秀的員工因倉庫夏天環(huán)境太熱而辭職的。希望公司能改善環(huán)境或給予補貼,、降溫費,。

4、完善工作時間機制：希望公司能調(diào)整管理層工作時間（5天/8小時）。

物料倉庫年終個人工作總結(jié) 原材料倉庫年終個人工作總結(jié)篇四

回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

注意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)會黨的重要思想的精神實質(zhì),，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并積極向黨組織靠攏,。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,。

在擔(dān)任檢驗員期間,，嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進(jìn)步,。當(dāng)班過磅時能夠堅守崗位,，保證糧食的及時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品,，總是按時檢驗,，及時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產(chǎn),。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，擔(dān)任倉儲保管組長,。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查,，撿殘渣、平糧面,、搞衛(wèi)生,，自己主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間，與同事們一道,，放棄了雙休日,，整天蹲在倉內(nèi)。功夫不負(fù)有心人,，在這次檢查中,，我?guī)飓@得了一等獎的好成績。

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),，但還未擔(dān)任過倉儲保管員,，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，平時工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解,。

在下一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我想應(yīng)該努力做到：第一,，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)儲藏專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),；第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績,。

物料倉庫年終個人工作總結(jié) 原材料倉庫年終個人工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，日月如梭，不知不覺中一年又過去了,，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。借著這次機會，我對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。 入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,，并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握物料的進(jìn),、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

3、貨物發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

4,、報表制作,，除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

5、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,，及時除理不合格產(chǎn)品，根據(jù)情況整理庫房,。,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握貨物的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,，在揮手昨天的.時刻,，我們將迎來新的一年，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。

物料倉庫年終個人工作總結(jié) 原材料倉庫年終個人工作總結(jié)篇六

20xx年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)如下：

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，根據(jù)用途,、品別進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫手工帳,，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分,，并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里,。

4,、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

1、處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后,。

2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),，使得xx數(shù)據(jù)與實物不相符,。

3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性,。

1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確,，要求備料必須要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則,。

2,、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準(zhǔn)確率xx%,。

3,、對自己當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié),。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵,。在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力。

物料倉庫年終個人工作總結(jié) 原材料倉庫年終個人工作總結(jié)篇七

在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，我們深信：“變者恒通”,！只要勤于腦筋,、集思廣益,，任何問題都可以找到解決的辦法,。首先就是要講成信，自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為,、品質(zhì)和人格的標(biāo)準(zhǔn),。做為辦事處同樣需要誠信，誠實守信既是做人的基本道德準(zhǔn)則,，也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提,。

1、辦事處員工的管理

制定出符合辦事處的目標(biāo),、指標(biāo),，并嚴(yán)格按照目標(biāo),、指標(biāo)來完成辦事處的每項工作,。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾,，了解辦事處的目標(biāo),、指標(biāo)，使每位員工在日常工作中自覺地努力工作,，以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標(biāo),。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急，以便更好的安排好每天的工作時間,，避免浪費每天的工作時間,。見下圖所示：

2,、培訓(xùn)的管理

培訓(xùn)重點一：根據(jù)辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū)，培訓(xùn)“材料驗收,、保管,、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點,。

培訓(xùn)具體措施：采取全員講解的方式,，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點，然后全員討論補充不全面的地方,。

培訓(xùn)的結(jié)果：達(dá)到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,，并能夠應(yīng)用在實際工作中。

過程控制：隨時對材料接收與發(fā)放的流程進(jìn)行監(jiān)督檢查,，減少問題項的出現(xiàn),。

培訓(xùn)重點二：資料的管理

具體措施：根據(jù)公司下發(fā)文件要求讓員工熟悉日常資料的整理,。

培訓(xùn)結(jié)果：讓每個保管員學(xué)會檔案式資料的管理。

過程控制：管理員對資料隨時進(jìn)行檢查,，減少問題的發(fā)生,。

培訓(xùn)重點三：在完成公司下發(fā)的培訓(xùn)要求以外根據(jù)員工的需求增加c類專業(yè)知識的培訓(xùn)。

具體措施：根據(jù)大家對專業(yè)知識的需求進(jìn)行統(tǒng)計制定培訓(xùn)內(nèi)容,。

培訓(xùn)結(jié)果：讓每個保管員增強對專業(yè)知識的了解,，提高業(yè)務(wù)水平。

過程控制：結(jié)合實物進(jìn)行所培訓(xùn)內(nèi)容的鞏固,，進(jìn)行閉卷考試加強記憶,。

3、物資發(fā)放與接收的管理

在物資發(fā)放與接收的過程中和物資存在很多問題,，要進(jìn)行及時的溝通解決,，各保管員將每天的問題匯總到庫長那里，由庫長每天總結(jié)將問題反饋到物資,，負(fù)責(zé)追蹤反饋結(jié)果,，然后在反饋給各保管員。

每周進(jìn)行庫存分析和統(tǒng)計,，定期的將庫存信息反饋給項目部讓項目部及時掌握動態(tài)庫存信息,、資金占用比例,，以便更好的控制庫存。

4,、經(jīng)營方面的管理

每月及時的和項目進(jìn)行結(jié)算管理,，保證倉儲的經(jīng)營利潤。

1,、現(xiàn)在的倉儲公司還停留在原始的倉儲保管階段,，以收取保管費用為主要經(jīng)濟收入，在以后的發(fā)展中是否能以物流中心的形式來發(fā)展,，比如周轉(zhuǎn)材料是咱倉儲自己的資產(chǎn)以租賃的形式提供給項目部,，是否能將焊條以及四項的東西做為倉儲所對項目提供服務(wù)一項內(nèi)容進(jìn)行調(diào)撥來實現(xiàn)倉儲的利益，這樣物資在倉儲集中,，然后由倉儲根據(jù)項目的需求分送到各個項目,，在工程結(jié)束后進(jìn)行折價回收。還有在中小型工器具方面?zhèn)}儲公司也以租賃的形式對分包單位和項目提供服務(wù)收取租賃費由現(xiàn)場辦事處對資產(chǎn)進(jìn)行管理每月和項目進(jìn)行結(jié)算,。

2,、現(xiàn)在的倉庫貨架大都是由項目上提供，有的甚至是用腳手管搭致的簡單貨架,，外觀和實用性都不好,，倉儲公司能否設(shè)計制作適合物資碼放和存取方便的輕型貨架，以及木制平臺,。以租賃的形式來收取項目上少許費用,，并可以循環(huán)使用。這樣庫房物資的碼放既整潔又方便物資的存取,，還體現(xiàn)了倉儲的專業(yè)性,。

3、現(xiàn)在有的辦事處辦公環(huán)境簡陋有的距離庫房存放場地交通不便捷,。庫區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)是否能由咱倉儲公司制定一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，例如辦公室、綜合大棚庫,、露天材料庫,、周轉(zhuǎn)材料庫的圍欄等由倉儲公司投資建設(shè)，以租賃的形式來收取項目的費用,，以便更好的為項目服務(wù),，體現(xiàn)倉儲公司管理的專業(yè)性,。

4,、需公司協(xié)調(diào)解決的問題及意見和建議。

物料倉庫年終個人工作總結(jié) 原材料倉庫年終個人工作總結(jié)篇八

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,，這一年來,，本人任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年,，力爭在20xx年做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1,、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施。

2,、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4、 按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,、 對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6,、 倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2,、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能,。

3、加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

6、 提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1.2x1.2的,，一種就是現(xiàn)在用的

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象113b的,，可以打出一張在上面寫1x15這樣，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié),，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)我在公司的價值,。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清，做到帳,、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

（1）時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

（3）加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行,。

（4）嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。