總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

財務部門個人年度總結篇一

??2,、以認真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項財務制度,，認真學習會計政策法規(guī)，提高業(yè)務素質和能力,。

??3,、嚴格按照財務制度規(guī)定，報銷每月的費用,，費用報銷后填制憑證,，如發(fā)現問題及時與會計溝通，根據收付款憑證登記好現金日記賬和銀行存款日記賬,。

??4,、按照公司相關規(guī)定，妥善保管有價單證,，印章,，保險柜鑰匙等。

??5,、按照公司規(guī)定,，做好有價單證領用及出入庫登記。

??6,、按照中心支公司財務部的要求,，每月做好單證銷號表、單證盤點及統(tǒng)計表,。

??7,、按照總公司財務部的規(guī)定，每月1日或17日計提手續(xù)費,，通過內網系統(tǒng)上傳申請支付,。

??8、完成中心支公司財務經理布置的臨時工作,。

財務部門個人年度總結篇二

??1,、磅房原有監(jiān)磅員調崗至西南門物流員后，個別車輛過磅時物流員不及時或不能有效上車檢查駕駛室是否藏匿人員,。

??2,、發(fā)生過個別交售戶與個別保安人員勾結一起，利用夜晚光線暗淡,，司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進行一次秤重,，兩次回皮的現象。

??3,、拉運爛果和淤泥的車輛上磅時污水持續(xù)污染地磅,。

??4,、個別車輛惡意壓磅、駕駛室故意藏人,。

??5,、質檢單隨意涂改等現象。

??對以上存在的問題,，在關下榨季我們具體改進措施如下：

??1,、進一步加強員工對質量管理體系文件的宣傳學習，提高質量意識,，使員工把本職工作和提高產品質量工作有機的統(tǒng)一起來,，從而有效的杜絕各種不利于提高質量的危害事件發(fā)生。

??2,、進一步加強組織建設,，樹立員工自學、互學的良好風氣,，提高員工的業(yè)務技術水平,。加強財務管理、注重細節(jié),、作到分工明確,、職責掛鉤，規(guī)避風險,。

??3,、積極參與合同評審，加強與相關部門及領導的溝通,，作好財務部與各部門的業(yè)務銜接關系,。

??4、要求相關部門有效的配合財務部磅房的工作,，加強人員對公司制度的學習,，改變工作作風，杜絕一切不良現象的發(fā)生,，特別是在晚上磅房一人值班的情況下,，要求物流監(jiān)磅人員、西南門保安人員始終如一的堅守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購工作,。

??5,、同時對原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議：

??（1）、要求每車過磅時監(jiān)磅員都必須上車檢查駕駛室是否有人,。

??（2）,、西南門衛(wèi)和果槽質檢員要配合磅房共同嚴防車輛重復過磅、回皮的現象。

??（3）,、要求西南門衛(wèi)對小孩,、動物和不明身份的人員加強監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設備、財產的安全,。

??（4）,、相關部門應對拉運爛果和淤泥的車輛加強衛(wèi)生管理，杜絕污染地磅屢盡不止的現象持續(xù)發(fā)生,。

??（5）,、建議對惡意壓磅,、車輛駕駛室藏人等違規(guī)過磅行為原料部將予以嚴厲處罰,。

??最后，我們堅信通過對本部門員工的質量管理體系的宣傳學習,，通過和原料等相關部門通力配合,、互相監(jiān)督，08-09榨季我們一定能做好財務部的本職工作,，從而有效保證質量管理體系的完好運行,。

??財務部

??20xx年xx月xx日

財務部門個人年度總結篇三

??酒店運營狀況

??(一)20xx年度酒店主要經濟指標完成情況

??營業(yè)收入：全年累計實現####萬元，其中：中餐廳收入####萬元;客房部收入####萬元;ktv收入####萬元,。

??(二)20xx年度酒店經營成果指標完成情況

??1,、營業(yè)收入：####萬元，營業(yè)成本####萬元,，營業(yè)費用####萬元,，管理費用####萬元，財務費用####萬元,，營業(yè)外收入####萬元,，營業(yè)外支出####萬元;凈利潤####萬元。

??2,、全年度向稅務局繳納稅款共計####萬元,。

??3、20xx年客房共接待人數####人(系統(tǒng)上),，客房部出租率####%(系統(tǒng)上)平均房價為####元,。中餐廳接待人數####人，餐飲毛利率####%,。平均餐費####元,。

??(三)財務工作20xx年財務部工作總結1日常會計核算工作。包括審核原始憑證,、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目,、合同的整理

??和及時準確的申報繳納各項稅款工作等,。

??2月末結賬、上報報表工作,。每個月月末完成月底的結賬工作,、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

??3每月核對往來款項,。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收,。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。

??420xx年12月份完成了酒店20xx年預算工作,。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業(yè)額為*****萬),，按時向公司領導上報酒店財務預算報表。

??(四)資產管理工作

??1對各部門的固定資產下發(fā)了登記表,。

??2制作了酒店固定資產卡片,，要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。

??(五)人員培訓,、酒店活動

??9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,，積極參與公司組織的聚會、員工聚會等工作,。

??在行政部的組織下,，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

財務部門個人年度總結篇四

??我們財務部不但要在內部財務管理上到位,，還必須在對外關系上處理好,，這是企業(yè)得以順利經營，實現利益最大化的需要,，但是我們財務部在對外公關上不成熟,，沒有和相關的業(yè)務部門處理好關系，這就給我們在事務處理上帶來不便,，比如在銀行不能為海升融資,，在稅務不能為企業(yè)業(yè)務順利開展而創(chuàng)造條件。

??以上九條充分說明我們財務部在過去的xx年還存在許多需要解決的問題,，許多需要改進的方法,，許多必須從深處提高的思想認識，許多我們必須檢討的地方,，特別是部門領導需要檢討的地方,。

??xx年已經到來，在新的一年里,，我們財務部必須深刻檢討,，認真總結,，提高認識，改正缺點,，努力把xx年財務部的工作作好,，為xx的運營作出我們應該做的工作。

??財務部

??08-09榨季財務部質量管理體系運行總結

??總工辦：

??08-09榨季已經結束,，08-09榨季已經開始,，為了更好的實施公司質量管理體系文件，強化本部門對質量管理體系的有效運行,，提高本部門工作質量,，現就財務部08-09榨季質量管理體系運行情況總結匯報如下：

??財務部在08-09榨季的工作中，質量管理體系運行基本良好,從財務管理到參與合同評審,，從原料農殘合格證的驗證,，到原輔料的過磅秤重，再到蘋果款的結算等各個環(huán)節(jié)都能基本滿足公司經營運行的正常需要,，達到了公司質量管理體系在財務部的基本運行,。

??但在08-09榨季實際運行過程中還存在著許多的問題,，需要在新的榨季進一步總結,、改進，需要和相關部門繼續(xù)深化溝通機制,，使質量管理體系在本部門得到有效貫徹,、更好實施。

??體系運行中存在的問題：

財務部門個人年度總結篇五

??為了規(guī)范財務行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能。

??下半年,，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標,，財務部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

??1,、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合××集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

??2,、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調配，根據××集團總部結算中心的工作計劃安排,，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作,。

??3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,，如會計電算化管理制度,、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等,。

??4,、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點單位,，因此財務部要積極配合做好這方面的工作,。

??5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映，以求得到及時解決,。并注重與××集團總部財務處,、分部、本公司等各有關部室的溝通,，更好地提高財務服務質量,。

??6、加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力

財務部門個人年度總結篇六

??1,、資產管理：酒店20xx年8月試開業(yè)，資產眾多,，價值極大,。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度,，嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,，對帳外資產設置備查登記,，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度,，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回,。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經營的資產進行審核,，做到萬無一失,。

??2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理,，每月及時收回各項應收款項,，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時,，為公司減少損失,。

??3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現在如下幾個方面：（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,，即從前臺收銀到日夜審、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控，發(fā)現問題,，及時上報,。（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價,、肉價、干調,、冰鮮）,，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài),。（3）加強客房部成本控制：

??一,、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收,，建立二次回收臺帳,；

??二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,，及時了解酒水進銷存情況,，從而控制成本并最終降低成本,。

??4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,，現金收支能嚴格遵守財務制度,，做到現金管理無差錯。

??三,、對內,、對外協(xié)調方面

??1、對內：協(xié)助領導班子控制成本費用開支,，一,、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限,，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,；

??二、合理制定經營部門收入,、成本,、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,，為領導決策提供了依據,。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料,。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,，督促其盡力配合經營部門的工作。

??2,、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,，多溝通,，為酒店為個人提供合理避稅的依據。

??四,、其他工作：

??1,、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順利進行,，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程,。規(guī)范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度,，并監(jiān)督檢查落實,。對本部門所屬收銀進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓,，同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓，為試營業(yè)的順利開展奠定了堅實的基礎,。

??2,、團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務水平,。定期召開部門協(xié)調會議,。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動,。

??3,、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決,。

??4、按時參加集團召開的財務例會,，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。

??5,、積極配合集團財務部及審計部聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作。

??6,、按照集團貨幣資金管理辦法,，按時上報資金收支計劃，合理使用資金,。并按時上報資金日報表,，定時將款項送存銀行。

??7,、及時按照集團的要求,，審核工資表，并及時發(fā)放,。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決,。

??8,、對收據及發(fā)票的領、用,、存進行登記,，并認真復核管理。

??9,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓,，不斷提高自身的業(yè)務素質,，更好的為企業(yè)服務。

??10,、完成并運行部門的運行手冊,，按月對員工進行績效考核，提高部門人員的素質,，每月評比本部門形象大使1名,。

??11、做好200xx年收入,、費用計劃及經營計劃,。

??五、工作心得及存在的不足

??總結20xx年財務部所做的工作,，基本完成了集團下達的各項工作目標,，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,，原因主要在于認真執(zhí)行了資產管理制度及付款審批制度,。但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監(jiān)督力度還需加強,，與部門之間的配合尚欠默契,。在明年的工作中，財務部將更加堅持在xx年實際工作中證明行之有效的工作方法,，同時在工作方法上進行改進,，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏,，嚴格把關,，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度,，加強對本部門人員的業(yè)務培訓,，提高工作效率，及時與各部門溝通,，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展,。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,，及時核對,，多配合，相互協(xié)作,，給領導當好參謀,，使財務工作在明年更上一個臺階。

??總結二：酒店財務部工作總結

??20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年,，是酒店提升管理服務的一年,，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的里,，財務部緊緊圍繞“強化經營能力,、拓展營銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務水平”的經營思路，遵照王總關于“嚴格制度,、完善流程,、加強監(jiān)督、提高質量”的要求,，在成長中努力拼搏,，內部管理緊抓工作難點、重點,，不斷提高員工自身素質和服務技能,，克服種種困難，完成了各項工作任務,，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

??一、主要經營指標完成情況

??二,、經營管理方面20xx年,，在王總和楊總的關心指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務,，按月進行財務核算,，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓,，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作,，全年無安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

??1,、制度建設和流程管理：

??一年來,，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責,，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性,，并根據崗位需求設計,、制作,、印刷各類經營用表單，使部門內部,、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了準確,、詳實的依據,。

??2、補充完善酒店薪酬制度：通過服務銷售獎的制定,、核算,、執(zhí)行發(fā)放，體現同崗不同酬,，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

??3,、會計賬務的規(guī)范和整理：

??借助中支內審查賬的時機,，財務部首先進行了問題自查，后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足,，而達到整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規(guī)范,，以更好地完整地核算經營狀況,。

??4、經營報表的分析和變動：根據經營需要,，合理改變報表格式及內容,，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析，了解處理存在的問題,，為以后經營提供有力借鑒和參考依據,。

??5、加快往來資金運轉：制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范,，理清每月應收賬款數量,，防止死賬、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應，提供后備經營需求,。

??6,、加強賬務審核監(jiān)督：嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害,。

??7,、建立合理物資流轉程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資,，有效控制成本,，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進,、發(fā)出和保管,，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理,，加強出入庫手續(xù)管理,，建立物品存放、使用等程序,。

??8,、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全防范意識，安全事故無大小,，件件危害皆大,，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患,，做到季季大查,、月月小查、處處細查,、各方面盤查,，涉及財物、食品,、衛(wèi)生,、辦公、操作,、環(huán)境,、人身等各種安全，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范,，保證了財務部安全經營，全年無安全事故發(fā)生,。

??9,、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務：依靠本酒店有利辦公條件,，加強系統(tǒng)操作,，加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,，審查各種收入支出賬單,，嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置,，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作,、管理再上新臺階,。

??三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神,，公司經營不是個人行為,，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。

??其二要學會與部門、領導之間的溝通,，財務部牽帶著酒店每一個點和面,，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,，及時發(fā)現糾正問題,，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領導層,，變被動為主動,。

??其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融,、稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域,，才能更利于今后的工作。

??總的來說,，我們財務部做為酒店的后勤部門,，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作,，但由于有些制度流程還在探索使用中,，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經營進行適時調整,，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,，促進企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的里,，我們會繼續(xù)加強學習,，努力地不斷完善理順基礎制度流程，加大監(jiān)管力度,，合理控制成本能耗,，不斷提高我們的服務質量，增強管理參與力度,，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標準，體現各崗位實時工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,，讓我們緊密團結起來，共同努力,，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠立于不敗之地。

??總結三：酒店財務部工作總結

??20xx年,，是及不平凡的一年,，在公司董事會及經營班子的下，財務部全體員工,，團結,，緊密，的了公司會計核算,、報表報送,、財務計劃、財務分析,、費用管理,、資金籌措和結算多項工作任務。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用,，回想一年來的工作,，主要有幾點：1、20xx年財務預算計劃工作,。今年1月份,，xx總公司及公司班子的工作要求，市場情況,，在反復歷史資料的基礎上,，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計劃指標開拓穩(wěn)妥的原則,，在反復各意見的基礎上,，向xx總公司上報了xx年公司財務計劃。并且,，xx總公司下達公司的xx年計劃任務,，層層分解，下達了xx年計劃任務指標,。,，財務計劃的，財務部對各部計劃任務逐月檢查和分析,，各計劃任務指標中的問題,，為公司制定經營決策依據。

??2,、xx年年財務決算工作。xx年年財務決算工作,，是xx公司會計報表次上報xx總公司,，這對會計決算工作了更高的要求。財務部會計決算工作的要求,，高標準,、嚴要求、齊心協(xié)力,，加班加點不計報酬,，保質保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明,，完滿地了會計決算工作任務,。

??3、員工集資工作,。利息支出,，減支增效。今年4月初,，xx總公司發(fā)展項目急需籌措資金的要求,，公司班子的決定，財務部組織員工動員集資,，半個月內集資xx萬元,，了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措資金的任務。6月份,，多方努力,，從xx工行xx支行貸款xx萬元，了資金短缺,，歸還了員工集資借款項xx萬元,，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。今年11月至12月，公司有三筆銀行貸款到歸還期限,，銀行規(guī)定,，如按期歸還貸款，一加罰息xx,，一取消公司貸款xx萬元額度,，直接公司信貸信譽。對此,，公司著急,。公司與財務部多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金,，動員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款,，了公司信貸形象,，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元,。

??4,、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉xx總公司管理,，總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產運作,，現有資產的最大效益，已是公司經濟工作的環(huán)節(jié),。為此,，xx年財務部在資產抵押貸款中小企業(yè)融資，做了工作,。1至3月份,，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶,、結算,、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道,，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料,，多次貸款調查,。公司和財務部的多次努力,，6月份從xx支行貸款xx萬元。9月份后,，公司有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期,，財務部全力以赴，公司,，員工集資等辦法籌措資金,，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出,。xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元,，財務部代表公司為xx總公司發(fā)展解決急需資金問題，了成績,。

??5,、財會工作量化管理。20xx年,，財務部人員了,，以后財會人員新手增多，如何財會工作工作任務,，帶領財務部新老員工又好又快的工作任務，財務部主要從量化管理入手,，對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調拔,、財務計劃、財務分析,、報表報送,、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務量化，輕重緩急,，分工,，規(guī)定，到人,，月初計劃,，月中檢查，月末考核,，使財務部工作落到了實處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質保量的按時了工作任務,，使公司能夠財務信息平臺、表格及分析,，宏觀公司的各月財務狀況,，為公司制定經營決策了依據。

??6,、財務人員學習,。財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務部多次組織全體財會人員,，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法,，對照新準則,，新所得稅法，公司,，會計政策,，會計核算。財會人員的技術,。

??7,、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,，財務部對xx年年會計憑證,、報表、帳本了登記,，會計檔案工作要求了xx年年會計檔案整理工作,。

??8、總公司xx集團成立,，財務部的工作,，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務。

??9,、公司總經理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務,。

??10、xx年年稅務清算工作任務,。

??11,、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。

??12,、公司人事部公司理順工資方案的測算工作任務,。明年財會工作要點：

??1、公司已4年日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的,。

??2,、組織財會人員學習新會計準則，財會人員技術,。

??3,、搞好資金結算，與銀行的,，多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務,。

??4、搞好財務部財會量化工作管理,。

??5,、會計電算化工作質量。