隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇一

現(xiàn)從“德,、能、勤,、績(jī)、廉,、學(xué)”六個(gè)方面對(duì)工作具體情況進(jìn)行匯報(bào)：

反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟,、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”,。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織,、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面,，不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái),。在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失,，這一切無(wú)不同自己對(duì)崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān),。工作中能拼、能打,、能搶,、能戰(zhàn)的精神一直激勵(lì)著我，我只有更加努力工作,，讓班組獲得更好的成績(jī)才能表達(dá)我對(duì)員工的感激之情,。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱,，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。1,、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、提高理論素質(zhì),。2、深入了解員工,，掌握實(shí)際情況,，為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。3,、珍惜團(tuán)結(jié),、維護(hù)和諧，一個(gè)單位,、一個(gè)班組,，員工們只要團(tuán)結(jié)共事，形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展工作,，在工作中我嚴(yán)格要求自己,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。4,、十分注意保持與全體員工經(jīng)常性的溝通,，經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，在工作中做到了相互支持,、相互幫助,、相互配合，工作心情舒暢,、精神振奮,、力量無(wú)窮。5,、注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),，特別是反面或不同意見(jiàn)，這樣不僅是對(duì)別人的尊重,，更重要的是對(duì)完善自己的工作思路,，起到積極、引導(dǎo)的作用,。

反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心,。自擔(dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)以來(lái)，我始終保持良好的精神狀態(tài),，決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,，廣大員工對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力,，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn),，以身作則,，從不搞特殊化，不計(jì)較得失是我在熱工8年養(yǎng)成的良好習(xí)慣,?？紤]到員工還要加班，我精心安排員工道次,，將員工乘車回家所用的時(shí)間減少到最短,。

繼續(xù)開(kāi)展“管理創(chuàng)新我參與”的活動(dòng)，以不斷創(chuàng)新“服務(wù)鑄金牌”活動(dòng)為載體,，規(guī)范崗中服務(wù)手勢(shì),，服務(wù)語(yǔ)言和動(dòng)作，不斷創(chuàng)新班組管理工作,，廣泛收集員工意見(jiàn)和建議。20--年收費(fèi)四班在大家共同的努力下取得了“先進(jìn)班集體”的榮譽(yù)稱號(hào),。班長(zhǎng)作為聯(lián)系所內(nèi)工作的重要紐帶,，按時(shí)、按質(zhì)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神使領(lǐng)導(dǎo)和所有員工的心連在了一起,，感受關(guān)心和溫暖的同時(shí)形成了一種“比,、學(xué)、趕,、超”良好班組風(fēng)氣,。

這些成績(jī)的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下完成的,，在此我也向他們表示感謝,！

我是一名共青團(tuán)員，更是一名團(tuán)員委員,。在廉潔自律方面,，堅(jiān)持做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。要自重：就要珍重自己的言行,，人格,、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤,、與領(lǐng)導(dǎo)不相符的事情,。要自省；就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨,、團(tuán)和人民的利益,。要自警；就要用黨,、團(tuán)的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,，警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì)：就要始終保持旺盛的工作斗志,，振奮的精神狀態(tài),。時(shí)時(shí)刻刻按黨、團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前,，享受在后,，以身作則，廉潔自律,，保持清醒的頭腦,，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨,、團(tuán)的紀(jì)律,，努力工作，不辜負(fù)上級(jí)黨,、團(tuán)委對(duì)我的期望,。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力，特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天,，必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，提高自己的理論水平和管理水平。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己,，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),，跟上時(shí)代的步伐。不斷總結(jié)工作中的得與失,，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，在工作中成為既懂業(yè)務(wù)又懂管理的兩用人才。

借今天這個(gè)機(jī)會(huì)也是對(duì)自己五年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距，對(duì)做好今后的工作,，十分有益,。雖說(shuō)工作中還存在一些不足,，但我有決心，有信心,，在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助和關(guān)心下,，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，為明天集團(tuán)公司的強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn),。

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,。

20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各位班員的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將個(gè)人這一年來(lái)的工作作以下述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事評(píng)議：

1、圓滿完成部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，確保裝置穩(wěn)定運(yùn)行

裝置的開(kāi)車及穩(wěn)定運(yùn)行方面,，班組能夠嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行部門各項(xiàng)操作要求,，班組內(nèi)精細(xì)操作,，20xx年度未發(fā)生一起誤操作事故和安全環(huán)保事故，獲評(píng)優(yōu)秀班組稱號(hào),。

2、班組培訓(xùn)工作持續(xù)開(kāi)展

在班組培訓(xùn)方面,，班組能夠做到長(zhǎng)期堅(jiān)持,，重點(diǎn)培養(yǎng)的原則，班組成員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)及操作磨練,，普遍技術(shù)水平有所提高,。在重點(diǎn)培養(yǎng)方面，結(jié)合師徒結(jié)對(duì)的工作開(kāi)展,，重點(diǎn)對(duì)主控崗位和壓縮崗位的備員方面進(jìn)行培養(yǎng),，經(jīng)過(guò)培養(yǎng)崗位基本做到有備無(wú)患。較利于班組成員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和合理,。

在班組管理方面,，相較于去年有了較為明顯的進(jìn)步和改觀，各項(xiàng)管理工作更加精細(xì)化開(kāi)展,，班組的執(zhí)行力也保持較好,，班組管理思路清晰。

1,、安全環(huán)保,。

20xx年度未發(fā)生一起誤操作事故和安全環(huán)保事故,。18年8月份，編制安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的各類班組管理制度,，制作修改安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建競(jìng)演ppt,，并獲得優(yōu)秀班組長(zhǎng)第一名。

2.執(zhí)行力

能夠及時(shí)傳達(dá)部門的各項(xiàng)管理要求,，并及時(shí)做出安排,、落實(shí)；定期召開(kāi)班會(huì),，對(duì)班組近期工作進(jìn)行小結(jié)和改進(jìn),，帶領(lǐng)班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安排。

3.勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律

作為班長(zhǎng)以身作則，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,?？傮w上勞動(dòng)紀(jì)律保持較好，班組也將常抓不懈,，繼續(xù)強(qiáng)化及保持。能夠按照操作要求執(zhí)行,，無(wú)違章操作情況發(fā)生,。班組在配合部門對(duì)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整的同時(shí)，發(fā)動(dòng)思考,，優(yōu)化操作,，主動(dòng)改進(jìn)操作方式，不斷尋找各種負(fù)荷狀態(tài)下的最優(yōu)操作,。

4.增強(qiáng)凝聚力

班組的凝聚力就是戰(zhàn)斗力,。我平時(shí)注意和大家溝通，及時(shí)了解班員的各方面情況,，及時(shí)化解矛盾,、焦點(diǎn)等一系列影響班組團(tuán)結(jié)和煩心事，盡量讓大家上班心情舒暢,。組織參加運(yùn)行分會(huì)籃球賽,，游泳比賽等、趣味比賽等,，班組員工參與率高,、均獲得佳績(jī)，較好體現(xiàn)班組凝聚力,。

其實(shí)結(jié)合以上的總結(jié),，在工作中我仍然存在許多不足的地方，需要不斷學(xué)習(xí),、改進(jìn),，努力完善,，從而能夠更好的為班組服務(wù)，做好這個(gè)兵頭將尾的工作：

1,、加強(qiáng)自身理論水平的學(xué)習(xí)和鉆研,，提升裝置優(yōu)化操作的理解和深度，拓寬自己的知識(shí)面,，爭(zhēng)取能夠針對(duì)性發(fā)表科研論文1篇,；

2、繼續(xù)針對(duì)裝置的節(jié)能降耗,，進(jìn)行班組人員的操作水平進(jìn)行強(qiáng)化和提高,，優(yōu)化操作方法；

3,、改進(jìn)班組管理方法,，針對(duì)性的調(diào)整班組的一些管理辦法，調(diào)動(dòng)班組所有成員的工作積極性,；

4,、班組培訓(xùn)的方式和方法需要繼續(xù)改進(jìn)，調(diào)動(dòng)班組成員不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的方法還不夠,。

5,、在以后的工作中和班組同事一起繼續(xù)努力把班組的工作開(kāi)展的更扎實(shí)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

我的總結(jié)完畢,，謝謝大家！

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇三

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去了,，在即將過(guò)去的一年，公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,，公司庫(kù)存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究,，討論出了新的方案,，提出：“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”,，緩解公司庫(kù)存壓力,，堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心，公司一定會(huì)好的,。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的,。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活躍的生產(chǎn)組織,，作為班組管理人員,，最重要的是擺正自己的位置,，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,，在企業(yè)現(xiàn)狀困境中，要甘心吃苦,，有功不居,，努力做好生產(chǎn)安排，班組之間的協(xié)調(diào),，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作,。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜,。正是因?yàn)檫@些原因,，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,，匯報(bào)如下：

一,、 班組各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)情況：

班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條，實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn),，造成欠產(chǎn)原因就不多說(shuō)了,。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條（其中：內(nèi)外欠硫7條、廢品5條,、胎肩泡4條,、其它5條），年度綜合合格率99.92%,。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%,。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，因此,，未得到任何班組榮譽(yù),。

班組計(jì)劃定額人員13人，由于市場(chǎng)和銷售渠道的問(wèn)題,，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,，硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求，公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換,，因此,，車間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流，重新調(diào)整工作,，班組現(xiàn)有人員5人,。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,，員工參加安全培訓(xùn)率100%,，我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作,，全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心,。在安全生產(chǎn)中,，班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處，整改成功13處,，有3處是在按裝設(shè)備的隱患,，將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng),，公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng),，習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次，從而保證了全年班組安全無(wú)事故,。

二,、存在問(wèn)題及采取措施：

1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,，一定完全消除,，避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

2,、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重,。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。

3,、措施：

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣,。發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)解決,，不做磨洋工。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,，提高自身質(zhì)量素質(zhì),，培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，做昆侖精品,。

自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來(lái)，讓我感受頗多,，受益匪淺,。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持,。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助,，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,，不斷完善自我，不斷進(jìn)步,。

謝謝大家,！

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇四

時(shí)光荏苒，xx年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求,，較好地完成了自己的本職工作,，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將xx年的工作情況述職如下：

1．班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂,，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題,。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分,。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法,，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力,。

2．狠抓安全管理

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故,，在過(guò)去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),，月月講,，天天講。

3．保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,，消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度,。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng),，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò),。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序,。

4．積極參與車間改善活動(dòng)

沖壓車間就像一個(gè)大家庭,，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧,。因此,，一年來(lái)，我積極參與車間的改善活動(dòng),，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

5．加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,。

一年來(lái),，我敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1．安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠,；安全培訓(xùn)不到位,；檢查不到位,。很多時(shí)候,，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多,，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?，F(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,；其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查,；最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生,。使我的員工遭受痛苦,，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍,。

2．質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合,，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方,。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,，必須把握“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的原則,，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí),。

3．班組管理方面

雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理,，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇五

尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)：

光陰似箭時(shí)間如梭20xx年即將過(guò)去,，回顧一年的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)及支持下,、班組相互配合下,，我能夠和班組的每名成員在一起堅(jiān)持以“安全暢通”為中心，以“貨車十二防”為重點(diǎn),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，順利完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1,、在日常工作中加強(qiáng)對(duì)黨的方針、政策和各類文件的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì),，深刻理解文件精神，了解改革新形勢(shì)和工作要求,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作中的各項(xiàng)技能。

3,、認(rèn)真組織開(kāi)展安全教育,，對(duì)各類事故進(jìn)行反思，吸取教訓(xùn),，把他人的事故當(dāng)成自己的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),，提高安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急的學(xué)習(xí),，不斷提高應(yīng)急能力,。

1、作為班組的管理者,，堅(jiān)持以身作則,，帶頭做到遵守各項(xiàng)制度的表率，強(qiáng)化班組成員的團(tuán)結(jié)互相協(xié)作,，即使協(xié)調(diào)管理過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題和矛盾,，經(jīng)常和班組成員談心，理順班組成員情緒,，讓每一個(gè)成員感覺(jué)到班組的關(guān)懷,，增強(qiáng)班組的凝聚力,。

2、堅(jiān)持抓好班前點(diǎn)名會(huì),、預(yù)想會(huì),、交班會(huì)，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班問(wèn)題,，歸納做好記錄,，進(jìn)行下一步的工作計(jì)劃整改，做到好的表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的進(jìn)行批評(píng)及考核,，做到當(dāng)班的問(wèn)題當(dāng)班解決，處理好在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題不留死角,。

1,、最佳管理就是日常管理，最佳水平就是日常水平,，堅(jiān)持隨組作業(yè)趟趟不漏,、列列盯控。落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)糾正作業(yè)中的不良作業(yè)習(xí)慣,，嚴(yán)格控制兩違的發(fā)生，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制,，重點(diǎn)落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及人身安全卡死制度,，確保人身行車雙安全。

2,、提高班組成員業(yè)務(wù)素質(zhì),，常言道：沒(méi)有一個(gè)高素質(zhì)的隊(duì)伍就是個(gè)常打敗仗的隊(duì)伍。強(qiáng)化班組成員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn),，首先是管理者的素質(zhì)必須強(qiáng),，才能帶出一支不出漏洞的隊(duì)伍。日常工作中經(jīng)常利用工作間隙時(shí)間,，開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，積極配合車間、班組集體學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新知識(shí)的學(xué)習(xí),，充分利用班前一題提問(wèn)來(lái)增加記憶，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1,、由于管理工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，時(shí)常還以一名普通成員要求自己,，給日常的工作造成被動(dòng),。

2、在做思想工作方面不能夠具體問(wèn)題具體做,，和班組成員談心談不到重點(diǎn)上,。

3、考核力度不夠,，批評(píng)的多,，考核的少，對(duì)于有不良習(xí)慣的問(wèn)題有時(shí)也會(huì)有放任的思想,，工作重點(diǎn)不到位,。

4、班組相互配合不能做到很好,，認(rèn)為干好本職工作及管理好本組就可以的思想,，沒(méi)有整體意識(shí)。

回顧一年的各項(xiàng)工作,，查找出自身的不足和存在的問(wèn)題，在新的一年工作中,，要認(rèn)真總結(jié)自己,，不是規(guī)劃好工作計(jì)劃。認(rèn)真做到日清月結(jié),，不留死角,，嚴(yán)格要求自己，真正做到負(fù)責(zé),、主動(dòng)的精神,，把一年存在的不足當(dāng)成今后的重點(diǎn)工作整改項(xiàng)目，及時(shí)完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，配合好班組搞好管理工作,。

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇六

各位評(píng)委、各位同志：

為配合我廠及發(fā)電部有關(guān)崗位競(jìng)聘,、深化完善部門各項(xiàng)制度改革的順利實(shí)施,，現(xiàn)根據(jù)發(fā)電部《關(guān)于員工競(jìng)聘值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)》通知要求,，我將競(jìng)聘機(jī)組長(zhǎng)職位,，并做如下競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)委審議：

我叫**,，本人于xxxx年xx月畢業(yè)于華北電力大學(xué)專業(yè),，大學(xué)學(xué)歷，xxxx年xx月參加工作,， xxxx年xx月任主值,，參加了九江三期雙機(jī)168及工程建設(shè)初期的全部培訓(xùn)科目,。

本人從事發(fā)電運(yùn)行工作xx年，有擔(dān)任主值xx年的工作經(jīng)歷,，熟悉現(xiàn)場(chǎng)及發(fā)電工作流程,，精通發(fā)電運(yùn)行業(yè)務(wù)，能獨(dú)立處理站內(nèi)事務(wù),，有良好的群眾基礎(chǔ),，去年評(píng)得部門“優(yōu)秀員工”稱號(hào)，現(xiàn)代理機(jī)組長(zhǎng)一職,，目前已通過(guò)上海電力學(xué)院專接本考試并完成全部課程,。

下面，我借這次機(jī)會(huì),，把我擔(dān)任住值班員以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗(yàn)和心得向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委作一次匯報(bào),，并同各位同事進(jìn)行交流，有不對(duì)的地方起批評(píng)指正,。

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地,。而一個(gè)班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力,，多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng),，俗話說(shuō)的好，“兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩”班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾,，怎樣才能當(dāng)好班組長(zhǎng),，我認(rèn)為主要有六個(gè)方面：

1)要頭腦清楚、思維敏捷

首先要有管理意識(shí),，做到心中有數(shù),，譬如：我這個(gè)班運(yùn)行設(shè)備有哪些異常情況，存在哪些危險(xiǎn)點(diǎn),，針對(duì)這些危險(xiǎn)點(diǎn)我們要做些什么準(zhǔn)備等等,，這些都是必須搞清楚的問(wèn)題。這方面搞清楚了,，我們才不會(huì)犯低級(jí)錯(cuò)誤,。作為一名班長(zhǎng),，對(duì)人、設(shè)備都要做到心中有數(shù),。班內(nèi)的每一名成員技能水平如何?實(shí)際工作能力

怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦?等等,。這些，都是班組長(zhǎng)必須搞清楚,、弄明白的,。總而言之,，作為班組長(zhǎng),，處理問(wèn)題要看得準(zhǔn)，對(duì)癥下藥,，不犯低級(jí)錯(cuò)誤,，大事小事要拎得清，不犯原則性錯(cuò)誤,。要在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化安全意識(shí),、管理意識(shí)，思路要清晰,、反應(yīng)要敏捷,，這樣才能適應(yīng)新的工作要求。話說(shuō)起來(lái)輕松,，但這需要長(zhǎng)期的工作素質(zhì),、和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)才能夠完成的,。我在工作中很注意培養(yǎng)自己這方面的能力,。

2)要技能過(guò)硬、帶好隊(duì)伍

作為班組長(zhǎng),，自己必須要有過(guò)硬的技能水平,，在你本班應(yīng)該是首舉，這樣才能有說(shuō)服力,，才能當(dāng)好領(lǐng)頭人,，才能適應(yīng)班組管理的需要。班組不是機(jī)關(guān),，也不同于部室,，光動(dòng)嘴、不動(dòng)手是不行的,，職工是要看你本事的,，多年來(lái)一直如此，而且今后至少若干年也不會(huì)變,。單靠班組長(zhǎng)一人掌握技術(shù)是不行的,，還要帶領(lǐng)全班人員盡力提高技能水平,，要去組織、引導(dǎo),、實(shí)施技能培訓(xùn),。

3)工作追求實(shí)效，但也要講究方法

班組的工作一定要講實(shí)際,、實(shí)效,，實(shí)事求是，不能務(wù)虛,。做任何事情要有成效,，不能空對(duì)空，或者只說(shuō)不做,、只議不決,、決而不斷。要善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問(wèn)題,，采取措施加以解決,，使各方面工作運(yùn)作正常。在工作中,，班組長(zhǎng)要講究工作方式,、方法，要針對(duì)不同人員的個(gè)性,、脾氣,、能力，區(qū)別對(duì)待,，遇到困難要有招,，要學(xué)會(huì)抓主要矛盾，這非常重要,，不同的處理方式往往會(huì)產(chǎn)生不同的效果,。

4)要嚴(yán)格管理、嚴(yán)于律己

作為一名班組長(zhǎng)要有原則性,，要為人公道,，按規(guī)章制度辦事，正確處理好情,、理,、法的關(guān)系，工作上要嚴(yán)格要求,，生活及其他事情上要主動(dòng)關(guān)心,。當(dāng)班長(zhǎng)要吃苦在前，享樂(lè)在后，對(duì)自身要求要嚴(yán)格,，要求別人做到的自己必須先做到,。

5)要善于總結(jié)、善于學(xué)習(xí),、善于思考

當(dāng)一個(gè)班長(zhǎng)必須要經(jīng)?？偨Y(jié)自己的工作，大的方面,、條條塊塊,、每時(shí)每件事等等，都要學(xué)會(huì)總結(jié),，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)提煉,，加以推廣和發(fā)揚(yáng),。要善于向別人學(xué)習(xí)，包括別人的言行,、怎樣主持會(huì)議,、待人接物、風(fēng)采幽默等等,，要善于從中悟出精華充實(shí)自己,、提高自己。

6)積極爭(zhēng)取好的外部環(huán)境和條件

首先要積極向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取對(duì)自己工作大力支持,，真心幫助,，為班組長(zhǎng)創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的有利條件。要扶正壓邪,，弘揚(yáng)正氣,，一講原則，二講友情,。在遇有困難時(shí)要鼎力相助,，在學(xué)習(xí),、生活上要充分考慮到班組長(zhǎng)的實(shí)際,，在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個(gè)好的大環(huán)境,，公司要有一個(gè)好氛圍,，這是不可缺少的。

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,，得以擔(dān)任機(jī)組長(zhǎng)一職,，我的工作設(shè)想重要有以下幾點(diǎn);

(1)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提高工作質(zhì)量。

(2)明確自身責(zé)權(quán),，在班組管理中不墨守成規(guī),，不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高安全管理水平,。

(3)通過(guò)提高運(yùn)行細(xì)化操作,、使機(jī)組運(yùn)行生產(chǎn)效率、發(fā)電煤耗以到達(dá)一個(gè)新的水平,，嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團(tuán)結(jié)整臺(tái)機(jī)組的全體員工,。

競(jìng)爭(zhēng)是激活人體潛能的一個(gè)很好的辦法,，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力,，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作,。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和支持。我將和你們一起,，共創(chuàng)我們一起的美好事業(yè),。

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇七

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元，是企業(yè)管理工作的最終落腳點(diǎn),、實(shí)踐點(diǎn),。企業(yè)要發(fā)展，安全來(lái)護(hù)航,。為此,，搞好班組工作，就成為企業(yè)管理者們迫切探討的課題,，因此我們班組在20xx年應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面工作：

一,、提高自身的綜合素質(zhì)和班組整體水平

工長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響著班組的管理，火車跑得快,，全憑車頭帶,。這就要求工長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，既要精技術(shù),、通安全,、熟管理，又要有一套靈活的工作管理方法,。只有這樣才能有效的帶動(dòng)班組成員形成合力,，共同搞好班組工作。工長(zhǎng)做為班組的安全第一責(zé)任人，應(yīng)提高自己的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí),。平時(shí)不僅要注重學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),，還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。不能只靠車間,、作業(yè)場(chǎng)的執(zhí)教計(jì)劃,，要根據(jù)班組的實(shí)際情況，主動(dòng)找攻關(guān)課題,，有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，只有這樣才能真正引導(dǎo)班組職工積極發(fā)現(xiàn)并處理車輛故障，把班組整體業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。要學(xué)會(huì)善于與班組成員進(jìn)行溝通,，做到遇事不慌，處事不驚,。對(duì)待班組成員如同親人,。要經(jīng)常與組員交心，與組員做朋友,、做知己,。處事公平、公正,，對(duì)事不對(duì)人,。尤其在班組獎(jiǎng)金分配上要按制度辦事，做到三公開(kāi),。工作中以身作則帶頭起表率作用,，只有這樣才能被班組職工所尊重、信任,，班組的工作才能順利完成,。

二、以人為本,，創(chuàng)建班組安全文化,。

人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,。堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,，以職工生命安全與健康為工作第一目標(biāo)，尊重職工基本生存權(quán),，以安全文化營(yíng)造工作環(huán)境,，正是班組"以人為本"的印證與體現(xiàn),。其一,，只有心態(tài)安全，才會(huì)行為安全；只有行為安全,，才能保證安全制度落到實(shí)處,。追求健康是人皆有之的基本需求，是人生存發(fā)展的必備條件,。僅如此,，為什么一些職工"兩違"現(xiàn)象還屢禁不止？一些習(xí)慣性違章行為時(shí)有出現(xiàn),。最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題,，就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。其二,，安全管理的落腳點(diǎn)在班組,，防范事故工作的終端是班組職工。那么如何樹(shù)立起每一個(gè)職工的安全意識(shí),，營(yíng)造"人人關(guān)注安全"的良好氛圍,，則必須拓寬和創(chuàng)新安全宣傳教育形式，建立多元化,、全方位,、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境,。通過(guò)電視,、音像資料、報(bào)刊,、板報(bào),、標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽,、安全演講、等不同的活動(dòng),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,，做到寓教于樂(lè)，有的放矢,，多管齊下,，使安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播,，潛移默化地規(guī)范職工的安全行為,，培養(yǎng)職工的安全心態(tài)。其三,，從理論上講,，促使班組全員樹(shù)立正確的安全意識(shí),，最基本、最有效的手段就是意識(shí)培育的教育,。安全風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)培育教育適應(yīng)了職工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的內(nèi)在需求,，從主觀上講職工是愿意接受的。但以往的安全教育大多是"我說(shuō)你聽(tīng),，你說(shuō)我寫(xiě),，一卷一答"，不是侃大道理,，就是家長(zhǎng)式的管教,。要解決安全教育入心入腦的問(wèn)題，還應(yīng)注重情感的投入,，可采用親情教育法,，如我們車間開(kāi)展的"尋找安全活動(dòng)"，讓每名職工進(jìn)行"安全演講",、觀看"警示片"以及"我為安全獻(xiàn)計(jì)策"等活動(dòng),。其四，職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的,。過(guò)去,，狠抓"兩違"依賴的是批評(píng)教育加考核等生硬的管理方法。不可否認(rèn),，批評(píng)和考核能使違章職工的思想受到觸動(dòng),，但僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制"兩違"現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是工長(zhǎng)在執(zhí)行制度過(guò)程中,，方法簡(jiǎn)單粗暴,，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,，使考核的有效作用大打折扣,。為了增強(qiáng)管理效果，我要在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí),，注重柔性管理方法的使用,。通過(guò)對(duì)職工的思想教育以及歷史事故案例的分析，將違章經(jīng)過(guò)及危害后果講述清楚,，促使職工自我反省,，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。作為工長(zhǎng)要時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用,，通過(guò)對(duì)"安全風(fēng)險(xiǎn)日預(yù)警的學(xué)習(xí)",，充分做好班前安全預(yù)想，結(jié)合生產(chǎn)條件變化,、環(huán)境變化,，人員變化,，制定針對(duì)性安全防范措施，對(duì)"關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人員,、關(guān)鍵時(shí)間段,、關(guān)鍵列車"有針對(duì)性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全卡控,。不盲目指揮，時(shí)刻把職工的安全放在第一位,。此外,，要通過(guò)文明生產(chǎn)對(duì)作業(yè)環(huán)境和工作環(huán)境進(jìn)行整治，為職工創(chuàng)造優(yōu)美,、舒適的工作生活環(huán)境,，確保職工心情舒暢、精力充沛的去工作,。

三,、班組安全管理責(zé)任化、目標(biāo)化

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確規(guī)定班組每名成員在班組工作中的具體任務(wù),、具體責(zé)任和權(quán)利，做到一崗一責(zé)制,，力爭(zhēng)做到班組工作有人管,、班組成員相互監(jiān)督，從上至下形成一個(gè)閉環(huán)管理,。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂,，是夯實(shí)班組安全之基石。安全目標(biāo)的制定要切合實(shí)際,，要在車間總體目標(biāo)的指導(dǎo)下,，使班組的各項(xiàng)安全管理工作都能夠正規(guī)化、統(tǒng)一化,，對(duì)具體目標(biāo)要做到科學(xué)化,、制度化、數(shù)據(jù)化,、清晰化,。班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，要避免考核時(shí)重"硬"輕"軟"的傾向,。班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)班組安全建設(shè)中的重要組成部分,，只有把班組安全風(fēng)險(xiǎn)隱患有效的消除，車間的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí),。

四,、班組安全風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制

風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知,，簡(jiǎn)言之就是預(yù)先知道作業(yè)過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源，進(jìn)而采取措施,，控制風(fēng)險(xiǎn),，保障安全。班組成員要對(duì)本班組安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)做到心中有數(shù),，明確無(wú)誤,。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)源了如指掌，并組織職工不定期進(jìn)行模擬演練,，做到居安思危,，防微杜漸。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是防止事故,、確保安全的基礎(chǔ),，執(zhí)行各項(xiàng)安全卡控措施，能夠有效地控制職工的不安全行為,。班組在20xx年的工作中,，要從根本上消滅"慣性"兩違問(wèn)題，從而杜絕僥幸心理,、違章蠻干的不良現(xiàn)象,。

安全管理成在現(xiàn)場(chǎng)，敗在現(xiàn)場(chǎng),?？刂谱‖F(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度的落實(shí)，就控制住了安全,。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管理中我要認(rèn)真做到：班前點(diǎn)名"五必講"即：安全風(fēng)險(xiǎn)日預(yù)警必講,、人身事故案例必講、行車事故案例必講,、當(dāng)前重點(diǎn)工作必講,、天氣不良預(yù)想必講、,；整隊(duì)出發(fā)"五叮囑"即：叮囑穿戴勞動(dòng)保護(hù),、叮囑攜帶工具齊全、叮囑安全注意事項(xiàng),、叮囑牢記作業(yè)車次,、叮囑站內(nèi)行走要求；站內(nèi)行走"五提醒"即：提醒橫過(guò)線路,、提醒鄰線進(jìn)出列車,、提醒作業(yè)安全、提醒防護(hù)到位,、提醒自控,、互控制度落實(shí),；作業(yè)防護(hù)"五監(jiān)督"即：脫軌器雙人到位監(jiān)督、脫軌器安全防護(hù)距離監(jiān)督,、脫軌器插撤監(jiān)督,、脫軌器使用狀態(tài)監(jiān)督、防止無(wú)防護(hù)提前作業(yè)監(jiān)督,；處理故障"五過(guò)問(wèn)"即：處理制動(dòng)故障過(guò)問(wèn)關(guān)門排風(fēng),、處理高值軸點(diǎn)溫過(guò)問(wèn)溫度狀態(tài)、處理故障車過(guò)問(wèn)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),、處理應(yīng)急故障過(guò)問(wèn)措施是否落實(shí)到位,、處理較大故障過(guò)問(wèn)是否聯(lián)勞協(xié)作,。

總之在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和日常安全管理工作中,，將安全"三控"內(nèi)容做到細(xì)化和落實(shí)，結(jié)合車間安全文化建設(shè),，將細(xì)化內(nèi)容抓好落實(shí),；做到：把關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵人員,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)卡制對(duì)象,，使定點(diǎn)、定人,、定時(shí),、定責(zé)和崗上卡控、崗下卡控,、專人卡控,、聯(lián)合卡控為內(nèi)容的"四定四控"起到實(shí)際效果，確保班組安全生產(chǎn)有序可控,，持續(xù)穩(wěn)定,。

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇八

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次溝通、交流的機(jī)會(huì),，更要感謝同事們放棄寶貴的休息時(shí)間來(lái)參加這次《班組長(zhǎng)測(cè)評(píng)會(huì)》,，我會(huì)努力表現(xiàn)，不負(fù)眾望,。自從20xx年起擔(dān)任收費(fèi)副班長(zhǎng)的這幾年工作中,，不僅在實(shí)踐中磨練了工作能力，更使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,。五年來(lái)，在思想上高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,，堅(jiān)守征費(fèi)條例,，認(rèn)真做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的收費(fèi)原則,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨；在作風(fēng)上艱苦樸素,，嚴(yán)守公平,、公開(kāi)的原則；在管理,、溝通方面充分發(fā)揮副班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)作用,，努力配合班長(zhǎng)完成班中各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡心盡責(zé)完成本職工作并且較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。

現(xiàn)從“德、能,、勤,、績(jī)、廉,、學(xué)”六個(gè)方面對(duì)工作具體情況進(jìn)行匯報(bào)：

一,、【德】反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì),。我努力從本職工作做起,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界,，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”,。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面,，不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)。在工作和事業(yè)面前顧全大局,，不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失，這一切無(wú)不同自己對(duì)崇高理想的追求,、保持良好的道德情操密切相關(guān),。工作中能拼、能打、能搶,、能戰(zhàn)的精神一直激勵(lì)著我,，我只有更加努力工作，讓班組獲得更好的成績(jī)才能表達(dá)我對(duì)員工的感激之情,。

二,、【能】一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱,，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。1,、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、提高理論素質(zhì)。2,、深入了解員工,，掌握實(shí)際情況，為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù),。3,、珍惜團(tuán)結(jié),、維護(hù)和諧,，一個(gè)單位、一個(gè)班組,，員工們只要團(tuán)結(jié)共事,，形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己,，配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,。4、十分注意保持與全體員工經(jīng)常性的溝通,，經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn),，在工作中做到了相互支持、相互幫助,、相互配合,，工作心情舒暢、精神振奮,、力量無(wú)窮,。5、注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),，特別是反面或不同意見(jiàn),，這樣不僅是對(duì)別人的尊重，更重要的是對(duì)完善自己的工作思路，起到積極,、引導(dǎo)的作用,。

三、【勤】反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心,。自擔(dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)以來(lái),，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,，廣大員工對(duì)我的厚望,，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。在工作中得以充分體現(xiàn),，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn),，以身作則,，從不搞特殊化，不計(jì)較得失是我在熱工8年養(yǎng)成的良好習(xí)慣,?？紤]到員工還要加班，我精心安排員工道次,，將員工乘車回家所用的時(shí)間減少到最短,。

四、【績(jī)】繼續(xù)開(kāi)展“管理創(chuàng)新我參與”的活動(dòng)，以不斷創(chuàng)新“服務(wù)鑄金牌”活動(dòng)為載體，規(guī)范崗中服務(wù)手勢(shì),，服務(wù)語(yǔ)言和動(dòng)作,，不斷創(chuàng)新班組管理工作，廣泛收集員工意見(jiàn)和建議。20xx年收費(fèi)四班在大家共同的努力下取得了“先進(jìn)班集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。班長(zhǎng)作為聯(lián)系所內(nèi)工作的重要紐帶，按時(shí),、按質(zhì)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神使領(lǐng)導(dǎo)和所有員工的心連在了一起，感受關(guān)心和溫暖的同時(shí)形成了一種“比,、學(xué),、趕、超”良好班組風(fēng)氣,。

這些成績(jī)的取得,，得益于領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下完成的，在此我也向他們表示感謝,！

五,、【廉】我是一名共青團(tuán)員,，更是一名團(tuán)員委員。在廉潔自律方面,，堅(jiān)持做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),。要自重：就要珍重自己的言行，人格,、和名譽(yù),，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)不相符的事情,。要自?。痪鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨,、團(tuán)和人民的利益,。要自警；就要用黨,、團(tuán)的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,，警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì)：就要始終保持旺盛的工作斗志,，振奮的精神狀態(tài),。時(shí)時(shí)刻刻按黨、團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前,，享受在后，以身作則,，廉潔自律,，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕,，嚴(yán)格遵守黨,、團(tuán)的紀(jì)律，努力工作,，不辜負(fù)上級(jí)黨,、團(tuán)委對(duì)我的期望。

六,、【學(xué)】學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力,，特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天，必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平和管理水平,。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己,，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，跟上時(shí)代的步伐,。不斷總結(jié)工作中的得與失,，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在工作中成為既懂業(yè)務(wù)又懂管理的兩用人才,。

借今天這個(gè)機(jī)會(huì)也是對(duì)自己五年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距,，對(duì)做好今后的工作,，十分有益。雖說(shuō)工作中還存在一些不足,，但我有決心,，有信心，在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助和關(guān)心下,，努力學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作，為明天集團(tuán)公司的強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn),。

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇九

一年來(lái),，我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心,、支持下,，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在一年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

一,、狠抓安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位,。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1,、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全放在心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，

以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過(guò)我們的努力,，我們班一年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn),。

二,、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作,。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查,。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇十

我叫王xx,，xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠,，xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段，一直在重介工段做崗位司機(jī),，參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)，回來(lái)后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠,?；仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里,，我始終立足本職崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤奮工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。

現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,，自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),，履行班組長(zhǎng)義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起：

我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,，不僅要以身傳教,，管好隊(duì)伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé),。作為一名合格的班組長(zhǎng),，就要對(duì)每一位員工都很了解，要求他們?cè)诠ぷ髦?，按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,，嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進(jìn)行安全交接班,，做到班前講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,。

每天利用班前15分鐘,、班后15分鐘，對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí),、選煤廠工藝流程,、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,，進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),，讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象，時(shí)刻做到心中有數(shù),。

班組人員實(shí)行包機(jī)制度,，定崗位、定標(biāo)準(zhǔn),、定責(zé)任,，從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備，每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,，并且獎(jiǎng)罰分明，做到管理的透明度,，有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,，讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。

首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,，盡量減少人為的因素,、機(jī)器故障的因素，對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,，對(duì)介耗的損失降到最低限度,。其次，做好水,、電,、工具的管理，有專人上下班檢查,，做到無(wú)漏水,、漏電、工具齊全,。

作為一名班組長(zhǎng),，必須做到尊重員工,，理解員工，關(guān)心員工,，對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),，使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗，提高工作標(biāo)準(zhǔn),，能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

以上是我對(duì)自己作為一名班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，不足之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),，謝謝大家！

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇十一

20xx年即將過(guò)去,，回顧一年的工作,，有很多感概。這一年是我做為汽車站職工班組長(zhǎng)行使民主權(quán)力的一年,。自擔(dān)任職工班組長(zhǎng)以來(lái),，我深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)。職工群眾信任的目光,，無(wú)時(shí)不在鞭策,、提醒我是一名要為職工講實(shí)話、辦實(shí)事的職工班組長(zhǎng),。在工作中，我堅(jiān)信,，只有職工群眾才是工作的評(píng)判官,，只有群眾滿意了，自己的工作才算合格了,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?jī),，也有不足?，F(xiàn)將今年以來(lái)履行職工班組長(zhǎng)職責(zé)情況述職如下。

一年來(lái),，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀得到了改造。思想上,、行動(dòng)上,，始終與上級(jí)保持高度一致,，堅(jiān)決服從上級(jí)組織決定和安排，堅(jiān)定不移地貫徹上級(jí)的方針政策,，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作部署,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺(jué)悟,，堅(jiān)定了政治信仰,，終保持了思想上的先進(jìn)性。與此同時(shí),，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，積極拓展視野，拓寬思路,，不斷提高自身理論水平和管理能力,。

職工班組長(zhǎng)是汽車站與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者,，起著一種承上啟下的紐帶作用,。我不僅把班組長(zhǎng)當(dāng)作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。在參加汽車站職代會(huì)期間,，認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)文件精神;職工關(guān)心汽車站的發(fā)展,，愿意為汽車站的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲，積極提出議案和建議;回到小組后,，迅速向其他職工傳達(dá)汽車站職代會(huì)的精神,，將汽車站新的政策、新的形勢(shì)帶到生產(chǎn)一線,，讓廣大職工都能夠及時(shí)解汽車站的各項(xiàng)新動(dòng)態(tài),，關(guān)心汽車站的發(fā)展。

職工們選舉我做班組長(zhǎng),，是對(duì)我的信任,，并寄托了很大的期望。作為一名職工班組長(zhǎng),，依照班組長(zhǎng)法的規(guī)定履行職責(zé),，牢固樹(shù)立接受廣大職工和選舉單位監(jiān)督的觀念，自覺(jué),、主動(dòng)地接受群眾和選舉單位的監(jiān)督,。作為一名職工班組長(zhǎng)，我虛心,、認(rèn)真地聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)和要求,，關(guān)心他們的切身利益,，保護(hù)他們的合法權(quán)益。作為職工班組長(zhǎng),，我努力做到言行一致,，以實(shí)際行動(dòng)履行著一名職工班組長(zhǎng)的神圣職責(zé)。

身為職工班組長(zhǎng)首先是汽車站的普通職工,，我堅(jiān)持從自身做起,，在工作中以身作則，率先垂范,，用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)職工,。今年工作任務(wù)非常緊張，面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì),，我與汽車站同事一道,，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使,，面對(duì)重重困難迎頭直上,。圓滿完成了汽車站交給的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、存在的問(wèn)題

在總結(jié)工作的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,，作為一名職工班組長(zhǎng)工作還存在著不足：

首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名職工班組長(zhǎng)的作用,，傳達(dá)精神多,，反映職工意見(jiàn)少;學(xué)習(xí)文件多，對(duì)汽車站發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少,。其次是基層調(diào)查研究不足,，為群眾辦事、解決問(wèn)題的能力還要進(jìn)一步增強(qiáng),。

2、今后努力方向

(1)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高本職工作的能力,，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己處理和解決問(wèn)題的能力,。

(2)作為職工班組長(zhǎng),，在行動(dòng)上自覺(jué)地、模范地遵守法律和汽車站的各項(xiàng)管理規(guī)定,。要多學(xué)習(xí)管理,、法律、經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),，拓寬自己的知識(shí)面,，提高自己的綜合素質(zhì),。

(3)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，廣泛收集職工意見(jiàn),，聽(tīng)取職工的心聲,，爭(zhēng)取做一名合格的職工班組長(zhǎng)。

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

今天,，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，能與xx廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間x班班長(zhǎng),，在過(guò)去的一年里,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作,，在xx班全體成員的共同努力下,，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

20xx年是xx股份有限公司成立的三周年,，我們班在努力適應(yīng)我廠的快速變革與發(fā)展,，以我廠年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,，全班員工緊密團(tuán)結(jié),、努力奮斗，以“規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階,。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)我班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：

xx是生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,。xx班xx制備小組組長(zhǎng)為本班員工xxx,，我在管理x班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助他們進(jìn)行生產(chǎn)用xx,。在成員僅有兩人的情況下x制備小組20xx年xx—xx月份共制備生產(chǎn)xx批次,，共計(jì)xx。在生產(chǎn)中,，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx管理制度》對(duì)xx管理實(shí)行雙人雙鎖,，建立建全xx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)xx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理,。

xx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),，其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xx,。其中xx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx萬(wàn)毫升,。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理,。x班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對(duì)人員的配置,、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化。在人員的管理上,，x班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,，但在工作中卻是相互協(xié)作,，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照x規(guī)范和x標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果,；在器材,、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào),、數(shù)量的核對(duì),，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理,，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見(jiàn)功夫,，標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),，一種態(tài)度,，并將逐步地成為一種理念和文化。

xx班因其特殊的工作性質(zhì),，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格,。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,，利用工作之余，在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī),、知識(shí)技能,、安全生產(chǎn)，特別是xx安全等方面的培訓(xùn),。20xx年進(jìn)行生產(chǎn),、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次，培訓(xùn)399人次,，召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次,，參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型x標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn),、xx管理,、人員進(jìn)出xx標(biāo)準(zhǔn)程序、xx管理制度及安全生產(chǎn)法,、xx五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等,。

通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，x班員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí),、安全知識(shí)水平得到了極大的提高,，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性,。

xx班在全年的生產(chǎn)工作中,，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改,，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題,。

如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,，硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出,，這對(duì)x班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,，工作缺乏細(xì)致深入,，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做,，有的做了,，但細(xì)處沒(méi)做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)x班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn),。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全,。同時(shí),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。

總之,，這一年通過(guò)全班員工的共同努力,，在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn),、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心,，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，相信在我們大家的共同努力下，xx廠的明天會(huì)更加美好,。

謝謝大家,！

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇十三

作為公司副總經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：圍繞集團(tuán)公司大局,，積極協(xié)助總經(jīng)理完成分管工作,。一年來(lái)，我本著對(duì)公司和全體員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，一心一意謀發(fā)展,，盡心盡力抓工作，較好地履行了作為一名公司副總經(jīng)理的職責(zé)?，F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)的情況匯報(bào)如下：

一,、廉潔自律，嚴(yán)修為政之德

xx年,，我很好地遵守了黨的四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求,，廉潔自律，嚴(yán)于律已,，很好地把握自己,。無(wú)論財(cái)經(jīng)紀(jì)律還是其他經(jīng)濟(jì)方面，個(gè)人都能堅(jiān)持原則,，沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己謀私利,，對(duì)吃喝送請(qǐng)堅(jiān)決進(jìn)行回絕。主要作法是：

1,、 堅(jiān)持學(xué)習(xí),，用尚方寶劍來(lái)警示自己。本時(shí)始終堅(jiān)持看書(shū)讀報(bào),，對(duì)黨的方針政策作到心中有數(shù),。充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)和討論的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)對(duì)政策的熟悉和理解,。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件和規(guī)定,，作到心中有數(shù)。

2,、 涉及重大經(jīng)濟(jì)合同方面的事項(xiàng)嚴(yán)格按公司規(guī)定辦,。xx年公司新增固定資產(chǎn)投資20xx多萬(wàn)元，涉及我分管的部門資金就占了一半,，對(duì)于這些項(xiàng)目的采購(gòu),，我以宏觀把握為主,，具體采購(gòu)則是由公司采購(gòu)小組來(lái)完成。這樣就避免了領(lǐng)導(dǎo)一言堂,，使采購(gòu)走過(guò)場(chǎng)的可能,，從而有效地發(fā)揮了采購(gòu)小組貨比三家的原則，達(dá)到了按優(yōu)采購(gòu)的目的,。

3,、 堅(jiān)持民主集中制原則。對(duì)于重大問(wèn)題多請(qǐng)示,，常匯報(bào),，把自己分管的工作進(jìn)行通報(bào)，做到在位不越位,，分工不分家,；使工作大家一起作，困難一起幫,。

二,、礪志勤勉，緊緊圍繞三條主線開(kāi)展工作

1,、圍繞黨委分工協(xié)助總經(jīng)理抓好落實(shí),。xx年黨委分工中明確，我主管經(jīng)營(yíng)管理工作,，協(xié)助總經(jīng)理抓好財(cái)務(wù)工作,，兼管地勤保障部、安全檢查站,，聯(lián)系公安,、口岸工作。

公司的財(cái)務(wù)工作一直走在集團(tuán)的前列,，這是有目共睹的,，多年來(lái)，形成了一整套行之有效的規(guī)章制度,，特別是xx年度,，企劃財(cái)務(wù)部的工作除了作好了日常工作，如財(cái)務(wù)指標(biāo)的下達(dá),、年中的財(cái)務(wù)檢查與考核,、以及年未財(cái)務(wù)兌現(xiàn)工作、集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定的各項(xiàng)工作,，充分為了公司的兩大審計(jì)工作和文明機(jī)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作積極籌措資金,，快速上報(bào)各項(xiàng)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。此外,，還圓滿地完成了湖南審計(jì)廳對(duì)包括對(duì)我分公司在內(nèi)的機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,，這既是一場(chǎng)硬仗,，又是一場(chǎng)大勝仗。

地勤保障部和安全檢查站都是一線生產(chǎn)單位,，直接面對(duì)旅客和機(jī)組人員,，每一個(gè)人的工作都代表了機(jī)場(chǎng)的形象，兩個(gè)部門在公司的員工總數(shù)中占到了二分之一,，但相對(duì)于目前公司的生產(chǎn)量和場(chǎng)地來(lái)說(shuō),，其工作崗位還欠缺人手。我是從xx年開(kāi)始分管地勤保障部的,，從一開(kāi)始，我不是特別熟悉其工作,，因此買了一些服務(wù)禮儀方面的書(shū)籍來(lái)充實(shí)自己,，平時(shí)注意到基層多問(wèn)、多看,，漸漸地熟悉了這個(gè)部門的工作性質(zhì),，崗位流程，以及員工歡快的笑聲與委屈的淚水,。地保部的工作是安全與服務(wù)兩大主題,，但更多地是服務(wù)工作。采取了不少形式來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,。我是從去年開(kāi)始分管安檢站的工作的,，由于國(guó)際形勢(shì)日益復(fù)雜，空防安全凸現(xiàn)壓力,。只有從技術(shù)手段不斷提升才能有效降低安全風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)也必須注重服務(wù)質(zhì)量，才能取得旅客的配合與滿意,。

地保部和安檢站還在公司的文藝和體育方面充當(dāng)著積極的主力軍,他們克服工作壓力,擠出時(shí)間,積極參與,涌現(xiàn)出了不少明星或中堅(jiān)骨干.

2,、圍繞公司重點(diǎn)工作搞好督促工作；

應(yīng)該說(shuō),，機(jī)場(chǎng)分公司xx年有三件大事：即文明機(jī)場(chǎng)的創(chuàng)建,，安保審計(jì)和安全審計(jì)。如果說(shuō)我的分管工作更多地是從塊塊出發(fā)的話,，那07年我在督促公司的重點(diǎn)工作方面更多地是從條條出發(fā),，兼顧塊塊的。xx年公司的這三件大事,，集團(tuán)都給予了高度的重視,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)公司指導(dǎo)工作。公司黨委也是下定決心,，集中精力辦大事,，出臺(tái)了一系列的舉措來(lái)確保這三件大事的順利完成,。我也正是基于公司的統(tǒng)一部署不折不扣的抓落實(shí)的。

在文明機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建時(shí),，我主要負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的督察工作,。我機(jī)場(chǎng)在創(chuàng)建前，基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱,，環(huán)境秩序檔次較低,，集團(tuán)公司秦書(shū)記幾次親臨公司指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)我公司的創(chuàng)建工作從很高的角度出發(fā),，除了給候機(jī)樓更換了座椅,，同意安排專門的改造費(fèi)用，新增了人手,，此外,，對(duì)工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的整改也提出了很高的標(biāo)準(zhǔn)。正是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,，文明機(jī)場(chǎng)的創(chuàng)建工作進(jìn)展比較順利,。各部門把各自責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生按照高標(biāo)準(zhǔn)完成了，對(duì)于機(jī)關(guān)下達(dá)的整改通知也都能按時(shí)完成,。

安保審計(jì)工作的意義在于嚴(yán)把空防安全關(guān)口,，規(guī)范進(jìn)入隔離區(qū)的人、車和物品的程序,，消除進(jìn)入隔離區(qū)的人,、車和物品可能存在的不安全性因素，完善機(jī)場(chǎng)應(yīng)急救援程序,。在審計(jì)前,，我主要針對(duì)機(jī)場(chǎng)坪秩序和進(jìn)入隔離區(qū)的證件辦理進(jìn)行了督促，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)公安和安檢的檢查工作,。在陪同審計(jì)組檢查時(shí),，不失時(shí)機(jī)地把公司上下齊心協(xié)力地作準(zhǔn)備工作的感人經(jīng)歷介

紹給審計(jì)人員，讓審計(jì)組能更動(dòng)態(tài)地了解我公司的安保審計(jì)工作的認(rèn)真對(duì)待的態(tài)度和爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)的迫切心理,。此外,，由于安檢員人數(shù)和執(zhí)證上崗率都難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，安檢站也充分利用同學(xué)關(guān)系,，積極作工作,，爭(zhēng)取審計(jì)員理解我們的工作，使其相信我們今后會(huì)作得更好,！

通過(guò)文明機(jī)場(chǎng)和安保審計(jì)工作的順利完成,，公司的環(huán)境秩序明顯變化了，各種規(guī)章和臺(tái)賬也建立健全了,，迎審工作經(jīng)驗(yàn)也豐富了,。因此,，對(duì)于安全審計(jì)工作也作到了心中有數(shù)。安全審計(jì)工作包含七大部分,，我主要負(fù)責(zé)對(duì)各部門的進(jìn)度情況進(jìn)行掌握,，重點(diǎn)是帶領(lǐng)人事部對(duì)各部門的人員培訓(xùn)進(jìn)行檢查。由于大家的準(zhǔn)備工作充分,，加上審計(jì)過(guò)程中積極熱情,，把一個(gè)充滿活力，富有朝氣的荷花機(jī)場(chǎng)展現(xiàn)在審計(jì)組全體人員和觀摩人員面前了,，因此,，審計(jì)工作相當(dāng)順利地通過(guò)了。

3,、圍繞公司對(duì)外關(guān)系作好協(xié)調(diào)工作,；

一是聯(lián)系公安工作。機(jī)場(chǎng)公安分局xx年在維護(hù)機(jī)場(chǎng)公共安全和秩序方面發(fā)揮了積極的作用,，保住了機(jī)場(chǎng)的平安，重點(diǎn)打擊了黑車,，整頓了停車場(chǎng)的秩序,。我在聯(lián)系公安方面作了一些點(diǎn)滴工作，一是貫徹落實(shí)民航和地方政府布置的專機(jī)或警衛(wèi)任務(wù),，二是督促上級(jí)文件要求的專項(xiàng)行動(dòng),，三是公司在力所能力的情況下，提供富康車作警用任務(wù),，提供停車用房以供公安查扣車輛停放等,。

二是聯(lián)系口岸工作。張家界機(jī)場(chǎng)口岸目前是二類口岸,，申請(qǐng)改成一類口岸的計(jì)劃已經(jīng)xx同意列入十一五規(guī)劃,。這中間有大量的工作要作，主要由政府口岸辦來(lái)牽頭,，但最大的受益者還是機(jī)場(chǎng),，因此，機(jī)場(chǎng)十分關(guān)心此項(xiàng)工作的進(jìn)展,。對(duì)于日常地區(qū)航班與國(guó)際包機(jī)航班,，機(jī)場(chǎng)都能與聯(lián)檢單位

緊密配合，共同保障好航班,。對(duì)于邊檢存在的一些實(shí)際困難,，公司也參照長(zhǎng)沙黃花機(jī)場(chǎng)的作法予以了幫助解決。

三是聯(lián)系旅游工作,。機(jī)場(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)張家界的旅游發(fā)展,，公司作為市旅游工作委員會(huì)的成員單位,，一直積極參予其組織的各種會(huì)議，及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料,。特別是全省旅游產(chǎn)業(yè)大會(huì)在張家界的成功舉辦,，為張家界的旅游發(fā)展帶來(lái)了騰飛的契機(jī)。我有幸參加了這次大會(huì),，深受鼓舞,。在xx年，結(jié)合省里和市里旅游工作的部署,，多次和市旅游局進(jìn)行溝通,，并與市里大的旅行社和包機(jī)公司進(jìn)行了航空旅游市場(chǎng)的研討，真正把機(jī)場(chǎng)的發(fā)展融入到市里的發(fā)展中去,。此外,，我作為區(qū)人大代表，也從區(qū)里產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,，一方面提出永定區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要積極依托航空物流,，盤活資源；另外一方面則希望區(qū)里關(guān)心支持機(jī)場(chǎng)的建設(shè)與發(fā)展,，在政策上予以傾斜,。

回首xx年，沉淀在我心中的收獲很多,，首先是感動(dòng),，這么多的工作任務(wù)，是我們的員工加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言地一件一件地完成,，十分感動(dòng)呀，這不亞于是一場(chǎng)士兵突擊呀,！二是驕傲,，我作為這個(gè)團(tuán)結(jié)的大家庭的一員，這里有輝煌的成績(jī),，是我的榮耀,。三是責(zé)任，雖然成績(jī)可圈可點(diǎn)但畢竟過(guò)去,，如何面對(duì)xx年,，我們必須負(fù)責(zé)任地去面對(duì)。

三,、任重道遠(yuǎn),，緊扣中心戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)

1、要進(jìn)一步夯實(shí)空防安全工作。首先是抓好安全整改工作,，認(rèn)真把每一條作好,，重點(diǎn)是搞好安檢人員的執(zhí)證上崗培訓(xùn)和考核工作，形成一種長(zhǎng)期機(jī)制,。其次是要堅(jiān)持以前作的一些好的作法,。規(guī)章制度在去年已經(jīng)有了很大的完善，并都匯篇成冊(cè)了,。因此接下來(lái)要作的就是,，按制度辦事。最后,，要?jiǎng)?chuàng)新空防安全工作,。空防安全工作是動(dòng)態(tài)的,，要不斷地根據(jù)形勢(shì)的走動(dòng),，來(lái)制定計(jì)劃。

電力班組長(zhǎng)述職報(bào)告 班組長(zhǎng)述職報(bào)告簡(jiǎn)單篇十四

20xx年,我做為客運(yùn)總站綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng),是我站的綜合治理工作的第一責(zé)任人,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:

客運(yùn)總站是我局的一個(gè)精神文明建設(shè)的“窗口”單位,，綜治工作好壞直接影響到車站“窗口”形象的建設(shè),。因此，對(duì)于綜治工作從我自己的思想上時(shí)刻也沒(méi)有放松工作要求,，一年來(lái)在交通局黨組,、綜治委、辦的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定為重點(diǎn),，按照全面建設(shè)“廉潔交通,、和諧交通、文明交通,、率先交通”要求,，堅(jiān)持“打防并舉、預(yù)防為主”的工作方針,，積極推進(jìn)“平安單位”建設(shè),，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定,、治安安定,，加強(qiáng)治安消防管理和綜治宣傳，積極開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)解工作,，鞏固完善基層基礎(chǔ)工作和考核制度等,，努力為實(shí)現(xiàn)交通率先發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境和公正高效的交通環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。

x年，在市交通局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在城區(qū)綜治委和街道綜治辦的支持下,，在駐站公安民警的認(rèn)真負(fù)責(zé)和通力配合下，全站員工的積極工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全責(zé)任事故，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起治安安全事件,，總站全體職工和所有進(jìn)站的旅客沒(méi)有發(fā)生一起違法犯罪事件,。

我站目前共有進(jìn)站營(yíng)運(yùn)客車xx輛，xx座位,，共有線路51條,，其中：省際線路10條，省內(nèi)線路38條,，市內(nèi)線路3條,。平均日發(fā)班次240個(gè)，日平均輸送旅客3400余人次,，日進(jìn)出總站的旅客平均流量為7000人次,。

全站現(xiàn)有職工86人，男37人,，女49人,，平均年齡35歲，黨員6名,，團(tuán)員6名,，大專以上學(xué)歷15名。全站設(shè)有辦公室,、安全辦,、財(cái)務(wù)組、調(diào)度組,、站務(wù)組,、售票組、檢票組,、東西二檢,、保潔組、車輛安全日檢站10個(gè)部門,。公安駐站值勤室,，運(yùn)管駐站辦公室協(xié)助汽車站管理工作。

截止20xx年10月底:我站共發(fā)送運(yùn)營(yíng)班次67502個(gè),，輸送旅客104.21萬(wàn)人次,旅客安全運(yùn)送率達(dá)100%,。

年初,，根據(jù)市局的綜合治理要點(diǎn)，我站出臺(tái)了《20xx年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)》(x交客站字[20xx]14號(hào))對(duì)今年的社會(huì)綜合治理工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排,，在市交通局年初的工作安排會(huì)上,，我代表總站與市交通局簽定了《20xx年綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，回去后召開(kāi)會(huì)議我與全站各班組簽定了《客運(yùn)總站20xx年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,，我站的綜工作做到了與經(jīng)濟(jì)工作同布置,、同考核、同獎(jiǎng)懲,。通過(guò)層層簽定責(zé)任書(shū),，我站的綜合治理工作得到了逐級(jí)落實(shí)，責(zé)任到人,。站綜治辦負(fù)責(zé)全站綜治工作的日常工作和監(jiān)督檢查,，經(jīng)常不斷地深入基層了解情況，保證綜治工作所需人,、財(cái),、物的投入，做到年初有安排部署,，年中有督促檢查指導(dǎo),，年底有考核獎(jiǎng)懲，常抓不懈,、持之以恒,，確保綜治工作順利進(jìn)行。四,、抓住工作重點(diǎn),，確保長(zhǎng)治久安

我站是個(gè)各種成份人員集中的所在地，進(jìn)入車站的人員有本單位的職工,，進(jìn)站乘車的旅客,，進(jìn)站經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)戶，還有進(jìn)站送人接人的普通老百姓等,，每天人流多,，成份復(fù)雜,，稍有不慎就會(huì)引發(fā)各種各樣的矛盾,，處置不當(dāng)就會(huì)造成矛盾激化，難以調(diào)解,，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,，我認(rèn)為在我站搞好綜合治理工作主要從六個(gè)方面去重視:一是矛盾糾紛調(diào)解;二是生產(chǎn)安全管理;三是內(nèi)部治安防范;四是精神文明創(chuàng)建;五是企地共同建設(shè)平安社區(qū)。

1,、矛盾糾紛調(diào)處工作,。

今年，我站沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起因雙方矛盾激化需要組織出面進(jìn)行調(diào)解的矛盾糾紛事件，因我站屬新建單位,，沒(méi)有退休職工,，也沒(méi)有歷史遺留問(wèn)題，所以不存在勞資,、待遇,、下崗等引起的各種糾紛事件，但這不等于說(shuō)我們沒(méi)有各種原因引起的矛盾糾紛事情,，我們認(rèn)為所謂的矛盾糾紛其實(shí)是在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的雙方對(duì)管理規(guī)定的理解不同造成的誤會(huì),，一旦誤會(huì)說(shuō)清，矛盾也迎刃而解,。如經(jīng)常發(fā)生的進(jìn)站送人的百姓與檢票員的爭(zhēng)執(zhí)糾紛,，根據(jù)規(guī)定進(jìn)站送人要購(gòu)站臺(tái)票，而老百姓不想購(gòu)還要進(jìn)站送人,，我們的員工沒(méi)有站臺(tái)票不讓進(jìn)站,，這就造成了進(jìn)站送人者不滿而對(duì)我們的員工漫罵甚至大打出手的事件。所以說(shuō)站里的職工多,，進(jìn)站的經(jīng)營(yíng)戶多,，進(jìn)出站的旅客多，因各種因素造成矛盾糾紛在所難免,，一是我們要正確地區(qū)分什么是業(yè)務(wù)或服務(wù)質(zhì)量引起矛盾糾紛,，什么是因社會(huì)或其它因素造成的民事矛盾糾紛，這樣就能夠做到解決矛盾有的放矢,，如今年四月份的陽(yáng)泉跑石家莊線大巴車,，因石家莊方與我方車的發(fā)車時(shí)間不公，造成我方大巴集體停車的事情,，對(duì)這個(gè)事件,，我們認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)因?qū)Ψ皆蛞鸾?jīng)營(yíng)戶不滿意的事情，并不是經(jīng)營(yíng)戶對(duì)我們車站的經(jīng)營(yíng)管理有意見(jiàn),，因此對(duì)這種情況,，因確屬客觀情況，我們沒(méi)有去機(jī)械地套用站務(wù)規(guī)章制度去強(qiáng)治處理造成車站與經(jīng)營(yíng)戶的矛盾糾紛,。我們積極開(kāi)展疏導(dǎo)與管理,，一方面給經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)會(huì)講解政策和解決途徑，一方面我站與石市聯(lián)系采取單方更改運(yùn)行計(jì)劃的方式使對(duì)方重視解決問(wèn)題,，同時(shí)向行管部門交涉由行管部門出面進(jìn)行兩地的協(xié)調(diào),，經(jīng)過(guò)雙方的努力最后七月份順利達(dá)成協(xié)議，解決了問(wèn)題,。今年9月23日根據(jù)市局安排,，由我站承辦了全市聯(lián)動(dòng)大接訪市交通局接訪站會(huì)場(chǎng)組織活動(dòng),，10月23日，我站主要領(lǐng)導(dǎo)參加了由市局組織運(yùn)管處參承辦的全市聯(lián)動(dòng)大接訪交通局的接訪活動(dòng),，兩次活動(dòng),，我站均未接到任何群眾上訪和反映的問(wèn)題，雖然兩次接訪活動(dòng)未有接到對(duì)我站問(wèn)題的反映,，不能夠說(shuō)明我們的工作沒(méi)有缺點(diǎn),。我們也深刻地認(rèn)識(shí)到，矛盾糾紛排查調(diào)處工作是保持社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,，對(duì)于我站來(lái)說(shuō)更是處于各種矛盾發(fā)生的集中地,，所以我們?cè)跉v年的工作中都積極注重這項(xiàng)工作，一是建立健全矛盾糾紛調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,。由站黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,，做好矛盾糾紛排查調(diào)處。二是堅(jiān)決執(zhí)行矛盾糾紛排查調(diào)處和報(bào)告制度,，每月排查一次,，每季匯總登記，經(jīng)過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)行零報(bào)告制度,。三是實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé),、歸口管理”的制度，充分發(fā)揮各班組的職能作用,，問(wèn)題涉及到哪個(gè)部門,，先由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)的解決，力爭(zhēng)通過(guò)基層部門的工作把矛盾處理在發(fā)生的初期,。四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案和督辦制度,，重大糾紛由主要領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處，五是突出重點(diǎn),，積極穩(wěn)妥地處置群體性的事件,，特別是涉法信訪案件，涉及婚姻,、家庭,、鄰居關(guān)系的民間糾紛作為重點(diǎn)。做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早調(diào)處，嚴(yán)防民事糾紛激化轉(zhuǎn)變?yōu)樾淌掳讣?，力?zhēng)做到全站不發(fā)生赴京,、赴省的群體上訪,、鬧事事件,，不發(fā)生由民事糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件的事件,，把矛盾糾紛化解在萌芽在狀態(tài)。對(duì)防控集體赴京上訪的工作,，平時(shí)我們就對(duì)從我站購(gòu)票的進(jìn)京人員憑身份證購(gòu)票,，嚴(yán)格登記，遇有重大節(jié)日或會(huì)議期間,，除堅(jiān)持進(jìn)京人員登記制度外,，對(duì)集體包車嚴(yán)格審核，確保不發(fā)生包車集體進(jìn)京上訪,，截止今年10月底,，我站進(jìn)京登記旅客為28840人，發(fā)出包車28輛,，沒(méi)有發(fā)生集體乘車上訪事件.

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理，杜絕事故隱患,。

安全生產(chǎn)是綜合治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，我站本著“以人為本、安全第一”的原則,，把安全工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重,，常抓不懈，防患于未然,，安全例會(huì)定期召開(kāi),，安全檢查定期進(jìn)行，嚴(yán)格落實(shí)客運(yùn)管理“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針,，針對(duì)進(jìn)站的車輛,、旅客、司乘人員和站務(wù)管理人員進(jìn)行不同形式的安全教育和嚴(yán)格的安全管理.認(rèn)真執(zhí)行車輛日檢制度和旅客進(jìn)站行李安檢制度,，不放過(guò)一個(gè)不安全因素,。嚴(yán)格執(zhí)行《客運(yùn)總站安全管理辦法》,實(shí)行責(zé)任追究制，20xx年簽定安全責(zé)任書(shū)346份,春運(yùn)期間為了強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)戶簽定了春運(yùn)安全責(zé)任書(shū)340份.在“五一”“十一”黃金周期間加大了安全管理宣傳與工作力度,，確保了黃金周運(yùn)輸?shù)陌踩?。在安全的基礎(chǔ)管理工作上，對(duì)進(jìn)站的346輛客車全部建立了安全運(yùn)行檔案,，進(jìn)站車輛從進(jìn)站營(yíng)運(yùn)到停運(yùn),，車輛的各種情況都能得到記錄和反映。安全檔案的電腦檔案系統(tǒng)能及時(shí)提供運(yùn)營(yíng)車輛的各種有期限的安全性指標(biāo),，提前10天告知經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)辦理并登錄檔案,。

最近，我站又出臺(tái)了《開(kāi)展預(yù)防群死群傷交通事故專項(xiàng)整治工作方案》(x客站字[20xx]19號(hào)),、《汲取8.29事故教訓(xùn),全面強(qiáng)化安全管理——客運(yùn)總站安全整頓方案》(x客站字[20xx]21號(hào)),、《客運(yùn)總站防震工作預(yù)案》(x客站字[20xx]22號(hào))等三個(gè)安全管理專項(xiàng)文件,，對(duì)我站預(yù)防群死群傷的交通或?yàn)?zāi)害事故，開(kāi)展專項(xiàng)整頓的工作進(jìn)行了安排,，我站的專項(xiàng)整頓工作還正在進(jìn)行過(guò)程中,。

截止20xx年10月底，在安全管理過(guò)程中共進(jìn)行了10次全站的安全大檢查,，召開(kāi)專題安全工作例會(huì)11次,，定期和不定期抽查客運(yùn)車輛5401輛次，拆除亂加座位30個(gè),，沒(méi)收小馬扎20個(gè);日檢站共檢車42294輛次,，檢出故障車26輛，其中:停運(yùn)3輛,、進(jìn)行更換部件復(fù)檢后4輛,，經(jīng)修理后再檢的19輛。公布二級(jí)維護(hù)到期車28批1235輛次,，下發(fā)停班通知書(shū)10輛,。

3、強(qiáng)化治安防范,，確保一方平安

抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作,，在這方面我們舍得投資，也愿意投資,，我站治安防范工作的重點(diǎn)是防盜,、防火,全站各要害部門安裝了防盜門和防護(hù)網(wǎng)，配備了保險(xiǎn)柜,。夜間值班實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，每晚除三個(gè)夜間巡邏值班人員外，還有一名站領(lǐng)導(dǎo)帶班值班,。對(duì)全站的消防安全管理,，制定出防火應(yīng)急預(yù)案，配備齊全消防器材及設(shè)備,，今年在日檢站又增設(shè)了一個(gè)專用消防柜,。為了增加職工消防意識(shí)，4月26日站特別邀請(qǐng)了市消防隊(duì)有關(guān)滅火專家,，對(duì)中層干部和義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行了消防培訓(xùn)和實(shí)地滅火演練,，提高救火應(yīng)急能力。在抓好內(nèi)部治安防范工作的同時(shí)還要密切配合駐站公安人員,，結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn),，繼續(xù)引深“打黑除惡”、“掃黃打非”、打擊“車匪路霸”等專項(xiàng)斗爭(zhēng),，整頓和規(guī)范交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，嚴(yán)防發(fā)生爆炸,、破壞事故以及火災(zāi)等其它治安災(zāi)害性事故。截止20xx年10月份,，共檢測(cè)旅客行包279305件,，查獲危險(xiǎn)品313件。

4,、引深精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

今年,，我們積極與駐地社區(qū)進(jìn)行密切合作，引深企地安全文明創(chuàng)建活動(dòng),，充分配合社區(qū)做好周圍居民的工作,，緩解由于車站噪聲引起周圍居民的不滿情緒，同時(shí)根據(jù)社區(qū)開(kāi)展工作的需要,，我們配合社區(qū)在廣場(chǎng)舉行消夏文藝活動(dòng),，通過(guò)為周圍居民晨練提供場(chǎng)地、電源等形式,，形成良好企地共建精神文明的氛圍,。

深入開(kāi)展創(chuàng)建安全文明單位活動(dòng)。今年我們?cè)谌ツ觊_(kāi)展“雙評(píng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)”政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，調(diào)整充實(shí)了我站精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組成員,，明確了工作職責(zé),，出臺(tái)了我站精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃，結(jié)合開(kāi)展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和我局開(kāi)展的“內(nèi)學(xué)張xx,、外學(xué)鄭拴龍”和“質(zhì)量月”活動(dòng),，健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，加大考核力度,，全站的各項(xiàng)工作得到了發(fā)展。8月份向城區(qū)文明辦申報(bào)了建設(shè)文明單位的申請(qǐng),，力爭(zhēng)在年內(nèi)成為城區(qū)文明單位,。為此，我們繼續(xù)努力采取措施,、加大投入,、整改不足，完善制度,，強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部職工的法制教育和防火,、防盜、防破壞,、防治安災(zāi)害事故的宣傳教育,，組織開(kāi)展治安防范，加強(qiáng)安全大檢查,，嚴(yán)格內(nèi)部管理,，堵塞治安漏洞，消除治安隱患,。自覺(jué)接受街道綜治機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，以積極的行動(dòng)和嚴(yán)格的管理來(lái)“管好自己的人,，看好自己的門,，辦好自己的事”，爭(zhēng)創(chuàng)城區(qū)安全文明單位,。

5,、企地共同建設(shè)平安社區(qū)。

客運(yùn)總站由于地處居民集中居住區(qū),，周圍居民多,、人員雜，總站又是個(gè)車流人流集中地,，有個(gè)良好的周邊環(huán)境是搞好群防群治的基礎(chǔ),，為此，我們與駐地的三角社區(qū)積極聯(lián)系配合,，為周邊居民夏日夜晚消夏活動(dòng)和居民晨練提供場(chǎng)地,、電源，為社區(qū)訂閱報(bào)紙,，積極配合社區(qū)搞好綜治宣傳活動(dòng)等,，由于車站冬季早上發(fā)車較早，車輛噪聲較大,，經(jīng)常有居民表示不滿而從樓上往下扔垃圾,，我們請(qǐng)社區(qū)幫我們做好周圍居民的安撫解釋工作，取得了良好的效果,。

6,、加強(qiáng)綜治安全宣傳。

安全工作,，警鐘長(zhǎng)鳴,，對(duì)于安全生產(chǎn)和治安安全的宣傳工作我們是常抓不懈，車站每年有“春運(yùn)”“五一”“十一”三個(gè)黃金運(yùn)輸時(shí)期，除平時(shí)加強(qiáng)安全管理外,，這個(gè)時(shí)期我們更是加大力度,，從宣傳入手，利用車站的大屏顯示器,，板報(bào),、告示、標(biāo)語(yǔ)橫幅等來(lái)達(dá)到宣專聲勢(shì)和效果,，并與各車簽定安全責(zé)任書(shū),，站里每月召開(kāi)的工作例會(huì)上各班組長(zhǎng)要對(duì)安全綜治情況進(jìn)行匯報(bào)，班組長(zhǎng)每天召開(kāi)的班后會(huì)上要對(duì)安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，對(duì)于安全工作我們做到了年年講,、月月講,、天天講的要求,，力爭(zhēng)使我站的安全工作做到防患于未燃，起到未雨綢繆之功效,。

強(qiáng)化單位創(chuàng)安工作,，提高科技含量是有效算途徑，充分利用高科技的技防手段,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治安工作的全天候管理,，今年x交通廳為我站撥款40萬(wàn)元，在全站設(shè)立實(shí)時(shí)監(jiān)視系統(tǒng),，目前設(shè)計(jì)階段完成,，預(yù)計(jì)明年上半年可建設(shè)投入使用，到時(shí)我站的進(jìn)出站,、候車,、售票、檢票和夜間停車等均能達(dá)到24小時(shí)有人監(jiān)控,，使我站的治安管理手段達(dá)到現(xiàn)代化的水平,。根據(jù)“人員精干、工作高效,、思路明確”的基本要求,，我站設(shè)有專職的綜治工作辦公室，配備有三名專職綜治安全工作人員,，本著“優(yōu)化結(jié)構(gòu),、明確職責(zé)、賦予職權(quán),、落實(shí)報(bào)酬”的原則,，保證人、財(cái)、物的投入,，確保綜治工作有人干,、有人抓、有人管,。我們還是要繼續(xù)抓對(duì)好綜治干部的教育培訓(xùn)工作,，不斷提高綜治干部的整體素質(zhì)，建立一支業(yè)務(wù)強(qiáng),、紀(jì)律嚴(yán)的基層綜治干部隊(duì)伍,。同時(shí)還要加強(qiáng)群防群治等基層組織建設(shè)，人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整,，提高內(nèi)部防范和應(yīng)對(duì)能力,，構(gòu)筑起維護(hù)內(nèi)部安全穩(wěn)定的第一道堅(jiān)實(shí)防線。

以上今年本人在綜治方面開(kāi)展的一些工作情況,，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正,。