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保險公司述職報告(六篇)

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保險公司述職報告(六篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

保險公司述職報告篇一

積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,,并且細心領(lǐng)會,,轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,,高標準的要求自己,,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,。

我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨x點上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,,月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報,,公司單證管理人員每月規(guī)定x號和x號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個月的用單量,。

我在申領(lǐng)時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng),,盡量做到不斷單。每次單證寄到,,先把它們以x份為一個單位用橡皮筋捆好,,蓋上公司的保單專門章,做好標注,。其實打一張車險很簡單,,也不是一項比較復雜的技術(shù)活,一共就x樣東西,,發(fā)票,、交強險保單、標志,、商業(yè)險保單,、???,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,,但是需要足夠的細心和耐心,,客戶多的時候還要認真仔細檢查,,防止裝錯單,,減少不必要的麻煩,。

剩下的事情就是整理打過的單子,,少投保單的補投保單,,少告知書補打告知書,,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補齊資料后以x份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(x套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存,。

每天的工作就是打單、打單,、再打單,,理單、理單,、再理單,。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認真工作,,全力以赴,。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意,。

1,、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,,較好處理整體與局部,、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮,。

2,、心態(tài)平和,為人謙和,,處世積極,,有良好的人際關(guān)系。

1,、限于閱歷與眼界,,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,,認真學習業(yè)務(wù)知識,,戰(zhàn)勝自我,提升自我,。

2,、須加強與人溝通的能力。

3,、須加強應(yīng)變能力,。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進,。

保險公司述職報告篇二

我于20xx年12月受區(qū)分公司黨委、總經(jīng)理室的重托,,擔任人保財險xx市分公司黨委書記,、總經(jīng)理。近一年來,,在區(qū)分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,,認真貫徹落實總公司、區(qū)分公司工作會議精神,,圍繞“更新觀念,,調(diào)整結(jié)構(gòu),,強化管控,,提高效益”的總體工作思路和“抓住一個重點,明確兩個目標”的結(jié)構(gòu)調(diào)整工作要求,,堅持兩個文明建設(shè)一起抓,,在公司其他班子成員的積極配合和協(xié)助下,帶領(lǐng)公司全體員工克服困難,、開拓創(chuàng)新,、努力拼搏,在全體員工的積極努力下,,公司經(jīng)營管理工作取得了明顯成效,,保費收入大幅增長,各項管理顯著提高,,職工精神面貌煥然一新,。下面,我將一年來的思想和工作情況向各位領(lǐng)導和同志們報告如下,,請大家評議,。

今年計劃保費收入8480萬元;凈利潤670萬元,;已賺凈保費6650元,;綜合成本率85.5%。

今年一到十月,,我公司共完成保費收入8428萬元,,完成年計劃99.39%,增長20.26%,;報表累計承保利潤(按香港口徑)1101萬元,,承保利潤率17.96%,報表累計利潤總額1081萬元,,抵減所得稅后,,實現(xiàn)凈利潤724萬元,凈利潤率為11.82%,;實現(xiàn)已賺凈保費6133萬元,,完成年初計劃92.23%;賠款支出3963萬元,,簡單賠付率為47.03%,,同比下降7.39個百分點,;營業(yè)費用控制在1239萬元,同比下降9.18個百分點,;綜合成本率為82.04%,,其中賠付率57.34%,營業(yè)費用率24.70%,。

xx公司今年各項工作都面臨著很大的壓力和困難,。“三個中心”建設(shè)亟待進一步加強和完善,;業(yè)務(wù)發(fā)展需要填補高達600多萬元的缺口,;理賠工作又要消化上年遺留下來的300多萬元巨額賠款,這些因素給xx公司今年的經(jīng)營工作帶來巨大壓力,。

面對以上壓力,,我并沒有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn),,我與班子其他成員團結(jié)協(xié)作,,大家集思廣益,開拓創(chuàng)新,,采取積極有效措施,,奮力推進業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

一是積極尋找業(yè)務(wù)增長點,,努力做好上層公關(guān)協(xié)調(diào)工作,,為基層公司營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。今年經(jīng)過我們的努力,,改善了與政府及交警,、郵政、銀行,、安監(jiān),、衛(wèi)生等部門的關(guān)系,特別是取得了交警,、郵政,、安監(jiān)等部門的大力支持,拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域,,使摩托車險,、責任險等效益險種業(yè)務(wù)獲得了快速發(fā)展,摩托車險業(yè)務(wù)同比增長114%,,責任險同比增長15%,,意外險同比增長7.2%。

二是積極開展業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動,,加大營銷力度,,推進業(yè)務(wù)發(fā)展,。從今年3月到9月,我們共開展了“責任險,、意外險專項營銷活動”,、“非車險業(yè)務(wù)突擊活動”、“秋季學幼險突擊活動”和“責任險,、意外險業(yè)務(wù)突擊活動”等五次業(yè)務(wù)競賽和業(yè)務(wù)突擊活動,,通過開展各種業(yè)務(wù)突擊活動,采取政策扶持,、費用傾斜措施,,調(diào)動了員工的展業(yè)積極性,,使今年整體業(yè)務(wù)發(fā)展收到了良好的效果,,至10月底,全轄已有7個支公司完成了全年保費計劃,,全市收入保費8428萬元,,完成年初預(yù)算目標99.39%,同比增長20.26%,。

為了追求經(jīng)營效益的最大化,,確保利潤目標實現(xiàn),我對

xx公司歷年的各項成本支出情況進行了認真分析研究,,找出管理上的薄弱環(huán)節(jié),,逐項進行整改。首先是完善各項費用管理制度,,從勤儉建司角度出發(fā),,重新制定了車輛管理、接待管理,、辦公用品管理等六項費用管理制度,,嚴格控制各項費用支出,并取得很好效果,,今年1-10月,,全司營業(yè)費用支出同比下降了9.18%。其次是抓好理賠管理,,促進效益提高,。今年xx公司的賠款壓力很大,上年遺留的賠案有300多萬 僅車險業(yè)務(wù)10萬元以上的賠案就比去年同期增長了186%,,為了擺脫巨大的賠款壓力,,我從強化理賠管理入手,通過加強技能培訓,,提高定損質(zhì)量,,以及出臺了《理賠業(yè)務(wù)分析制度》,、《定損復查規(guī)定》及《車險招標修理辦法》等一系列理賠管理辦法,加強對定損和理算的把關(guān),,擠出賠款水分,,控制賠款支出。經(jīng)過努力,,在消化了上年遺留的300多萬元賠款的基層上,,1-10月我公司簡單賠付率為46.6%,同比下降了6.2個百分點,。

區(qū)分公司第三季度經(jīng)營形勢分析會議召開后,,我對上級公司的經(jīng)營決策高度重視,堅決服從,,及時組織傳達貫徹會議精神,,召開業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整動員會,分解下達業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整指標,,研究制定政策措施,。為確保區(qū)分公司結(jié)構(gòu)調(diào)整目標的實現(xiàn),我們還制定了費用和手續(xù)費的傾斜措施,,出臺非車險業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵辦法,,幫助基層公司尋找業(yè)務(wù)增長點,組成工作組加強督導檢查,。由于我們班子能夠顧全大局,,堅持以公司整體利益為重,采取了切實可行的措施,,使我公司結(jié)構(gòu)調(diào)整工作取得了初步成效,,10月份當月完成非車險業(yè)務(wù)保費收入245萬元,與去年同月相比增長47.52%,,使非車險業(yè)務(wù)占比從9月份的30.83%上升到31.70%,。

為實施總公司《“三個中心”建設(shè)與運行的實施方案》,我十分重視“三個中心”建設(shè),,做了大量工作,。根據(jù)公司實際,一是親自制定工作方案,,落實各項工作責任,;二是落實整改措施,建立健全各項規(guī)章制度,;三是強化培訓工作,,提高人員素質(zhì);四是定期召開匯報會,認真分析研究“三個中心”建設(shè)與運行情況,,狠抓整改,。從而確保了我司實現(xiàn)全轄范圍核保、報案,、財務(wù)處理,、信息數(shù)據(jù)、同城范圍內(nèi)查勘定損五個集中,。目前,,我公司“三個中心”運行狀況良好,“三個中心”的職能作用正在逐步發(fā)揮和顯現(xiàn),。

一是加強應(yīng)收保費管理,。為了規(guī)避應(yīng)收保費帶來的經(jīng)營風險,保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實性,,年初以來,,我們就對應(yīng)收保費數(shù)據(jù)進行全面清理,加大了清理,、追收,、控制三個環(huán)節(jié)的工作力度,,在徹底清除垃圾數(shù)據(jù)的同時,,制定了《應(yīng)收保費管理規(guī)定》,嚴格控制應(yīng)收保費產(chǎn)生,,取得了明顯成效,,應(yīng)收保費占比由一季度末的17.10%下降到10月底的5.35%,有效地控制在區(qū)分公司下達的指標以內(nèi),。

保險公司述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導:

大家好!非常感謝領(lǐng)導給我這次表現(xiàn)自己,,和大家一起交流、學習的機會,,我是20__年x月份進入我們公司保險這行業(yè)工作的,,之前我一直都是自己開廠搞汽車修理廠的,受公司領(lǐng)導重視,,我有幸被聘用并擔任公司車險核價崗的工作,,這一年多來我經(jīng)手處理過多起重大案件以及推定全損一次性定損案件,并且對汽車零配件的市場價格及4s店價格的浮動及時了解,、及時反饋,。下面我把這一年來的工作情況簡單匯報如下,如有不妥之處,,還請大家諒解,,同時多多指導,我一定努力改正,爭取更大的進步,,謝謝大家!

面對競爭日趨激烈的湖南保險市場,,強化核心競爭力,開展多元化工作方式,,經(jīng)過努力和拼搏,,為天安保險湖南省分公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻,。

在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,本人不斷加強本崗位工作的學習,從思想,、管理,、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的學習,不斷提高自身的素質(zhì)和能力,,為更好的適應(yīng)工作要求,。首先我認真遵守企業(yè)的規(guī)章制度,在__生活會議上,,積極做自我批評,、自我檢討,深入部門學習,,取長補短,,接受廣大干部職員的監(jiān)督與指導,堅守本崗位的職責,。由于保險市場競爭日益激烈和復雜化,,我深知責任重大,我除了積極參加公司組織的各種培訓課程,,還利用大量的業(yè)余時間學習專業(yè)理論知識,、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,,認真對自己客戶進行詳細分析,,將計劃,總結(jié),、考核分析納入工作中,,同時積極加大宣傳保險對社會的作用。

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,,汽車作為了現(xiàn)代化的交通運輸工具,,已使人類實現(xiàn)了對移動、自由和身份的渴望,,汽車進入家庭已經(jīng)從夢想變?yōu)楝F(xiàn)實,。近幾年,,尤其是在生產(chǎn)力水平不斷提高的大中城市,汽車保有量大幅攀升,,一家一輛或多輛私家車已經(jīng)成為了一種時尚,。但隨著機動車的迅速增加,道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱,,交通運輸管理的滯后,,人們的法制意識不強,風險事故所造成的損失也越來越大,,對人類社會的危害也越來越嚴重,。機動車輛在使用過程中遭受自然災(zāi)害風險和發(fā)生意外事故的概率較大,特別是在發(fā)生第三者責任的事故中,,其損失賠償是難以通過自我補償?shù)摹?/p>

從我國情況來看,,隨著積極的財政政策的實施,道路交通建設(shè)的投入越來越多,,汽車保有量逐年遞增,。在過去的十幾年里,汽車保險業(yè)務(wù)保費收入每年都以較快的速度增長,。在國內(nèi)各保險公司中,,汽車保險業(yè)務(wù)保費收入占其財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)總保費收入的__%以上,汽車保險業(yè)務(wù)已經(jīng)成為財產(chǎn)保險公司的“吃飯險種”,。其經(jīng)營的盈虧,,直接關(guān)系到整個財產(chǎn)保險行業(yè)的經(jīng)濟效益??梢哉f,,汽車保險業(yè)務(wù)的效益已成為財產(chǎn)保險公司效益的“晴雨表”。

在公司擔任理賠中心核價崗這一年來,,我不斷努力學習業(yè)務(wù)知識,自身管理水平和經(jīng)驗得到了很大的提高,,積極做好科學合理的計劃,,同時及時完成整理客戶不同險種的資料,并按要求開展了各項分析工作,。特別是擔任理賠中心核價崗這一年來,,我經(jīng)手處理過多起重大案件以及推定全損一次性定損案件,并且對汽車零配件的市場價格及4s店價格的浮動及時了解,,及時匯報上級領(lǐng)導,,為確保車險根深蒂固每個車友腦海,我加大了宣傳力度,。努力倡導“誠信為民,、服務(wù)社會”的服務(wù)體系,同時積極收集和整理客戶意見,對客戶的反映問題及時給予回訪,,及時解決客戶的后顧之憂,,也為以后各項工作開展奠定了良好的基礎(chǔ),得到了上級的充分肯定和廣大同事的信任,。

工作中我也存在很多不足之處,,由于分管業(yè)務(wù)較多,考慮問題不夠深入細致,,深入客戶不夠,,有時工作急于求成,和同志們溝通交流時間少,、經(jīng)驗不足等,,希望大家多給予意見及建議。面對日益激烈的市場形勢,,隊伍管理,、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨,希望和同志們一起并肩作戰(zhàn),,共同努力,,把我公司業(yè)務(wù)發(fā)展推向更高層面。

成績的取得離不開的大家的支持與幫助,,而未來我們將面臨更大的挑戰(zhàn)與困難,。在未來的日子里,首先積極做好個人代理人檔案管理工作及時做好信息通報工作;其次建立了完善的表報制度,,保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學有效性;第三是推行“兩個規(guī)范”,,為業(yè)務(wù)的長足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。希望在今后的工作中也依然能得到大家的支持與幫助,,我也將一如既往的堅守本崗位,,努力提高自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷積累工作經(jīng)驗,,轉(zhuǎn)變工作方法,,加強業(yè)務(wù)知識水平的學習,堅持多學習,,多思考,,發(fā)揚優(yōu)點,嚴于律己,,團結(jié)各位同事,,揚長避短,克服不足,,更加勤奮工作,,絕不辜負領(lǐng)導的期望和同事的信任,。努力將我們保險事業(yè)發(fā)揚廣大。

此致

敬禮!

述職人:__

20__年x月x日

##結(jié)束

保險公司述職報告篇四

有收獲,,同時在回顧之前的工作,,也是對自己之后工作的砥礪,因此做個總結(jié)簡單的回顧近期的工作情況,。

我是做的保險工作,,自然是要把握業(yè)務(wù)的,在這近期的工作中,,我緊抓自己的業(yè)務(wù),,充分做好保險業(yè)務(wù)的辦理,落實每一筆業(yè)務(wù)的辦成,。保險要做好,,就要把質(zhì)和量要平衡了。在最近的工作里,,我把握每一個客戶,,盡可能的幫助客戶辦理業(yè)務(wù),同時在推薦保險的時候,,也會向客戶推薦公司其他種類的保險,,爭取到了為客戶辦理多種保險的機會,努力把每一單都辦理成功,,為公司賺取效益,,也為客戶爭取更多的權(quán)益。在短期內(nèi),,就做到了業(yè)績達到了公司的標準,,更為自己積累了很多的客源,為自己以后的工作的進行鋪了路,。

公司舉辦了培訓活動,,我積極參加了,因為我覺得自己還有很多地方做的不夠好,,因此這一次的培訓,,我把握了機會。在培訓課上,,努力的學習保險業(yè)務(wù)的知識,以及怎樣更好的去推銷保險,,把公司的保險業(yè)務(wù)做好,。在培訓中學到的知識我能夠運用到工作中,并努力做到了為客戶辦理保險的業(yè)務(wù)過程中,,進行微笑服務(wù),。

在執(zhí)行方面,,做的不是很好,通常上級分配任務(wù)下來,,我不會馬上去做,,而是會往后推在,這樣一推遲,,也就容易忘記,,因此執(zhí)行力就沒有到位,后面記起來再去做的時候,,也就不能及時的完成,,這樣對公司來說是不好的。因此這方面特別需要去提高,。再有就是工作的思路不是很清晰,,在工作過程中,不能去按照流程做好,,而是會有偏差,,這樣在最后完成工作的時候,是不能形成詳細的方案的,。

以上便是我的個人工作總結(jié),,工作中有失也有得,但總體來說,,這份保險工作還是讓我收獲頗大,。在近期的這一個工作,我基本上完成了公司交代辦的事情,,但是也是有漏洞的,,因此在今后一個長期工作中,我會努力改善自己的問題,,把不足個補充完整,,努力為公司贏得更多的利益,也為自己以后更長久的工作生涯進行不斷的完善,,望各位領(lǐng)導和同事給予支持,。

保險公司述職報告篇五

光陰似箭,一轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去,,20xx年邁步向我們走來,,自從加入***后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,,在同事們的幫助下,,本著對工作認真負責的態(tài)度,完成了以下工作:

我于20xx年3月14日加入,,三個月試用期后順利轉(zhuǎn)正,。

從加入***后到20xx年7月1日,,一直在***部門,后***部門與***部門合并為深圳分公司后,,***部門人員也隨合并統(tǒng)一歸***部門經(jīng)理***領(lǐng)導,。

1、在20xx年3月至20xx年6月期間兼任部門內(nèi)勤,,在此期間能認真負責的做好本部的內(nèi)勤工作,,包括:立案登記、案件及部門費用登記,、出具業(yè)務(wù)結(jié)算表,。

2、20xx年主辦案件16起,,協(xié)辦17起,,主要是一些小額案件和代查勘,主要案子如下:

***酒店暴雨案:由于對建筑裝飾如何修復不熟悉,,加上保險公司的意思想拒賠,,所以想等被保險人提供修復方案后再行定奪比較穩(wěn)妥,這樣

就導致很被動,,而現(xiàn)在被保一直未能提供具體索賠資料,,所以案件一直無進展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好,,雖一直未結(jié)案,,雙方對我司暫無異議。

***市場水濕案:由于被保開始期望值比較高,,索賠金額14萬多元,,而最終賠付為3萬多,雖被保簽了確認書,,我司已出具公估報告,,但由于被保不愿意專程去東莞氣象局拿氣象證明,導致本案公估費一直未能到帳,。

***家私廠火災(zāi)案:當時和***在解封后到第一現(xiàn)場進行查勘,,由于本案涉及東西多且相對復雜,加上又是第一次做火災(zāi)現(xiàn)場的查勘,,很多地方做得不夠仔細,,導致中途出現(xiàn)了很多問題。后由于***離職,,本案由我重做核損方案,,在9月份約定三方談判后搞定結(jié)案。

***被盜案:此案在**的指導下,,進行得比較順利,,但由于保險公司對一部分被盜物品是否屬于保險標的存在分岐,導致對我司的初步核損方案一直未有答復,,該案尚在跟進中,。

3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作,,積極與保險人聯(lián)系,,現(xiàn)已完成公估費到帳數(shù)共111,553,。00元;另有4310,。00元的應(yīng)收公估費已和保險公司溝通好,近期應(yīng)能到帳,。

4,、認真參加公司的各種員工培訓和活動,以促進自身業(yè)務(wù)水平的提高;

5,、除了完成本部門的工作,,在其他部門有需要的同時,我也能夠積極配合和響應(yīng):20xx年6月廣州暴雨,,借調(diào)到廣州一星期,,協(xié)助廣州分公司查勘。

保險公司述職報告篇六

今年3月份根據(jù)分公司總經(jīng)理室工作安排,,將我從承保中心調(diào)至辦公室工作,,11月份根據(jù)工作需要,兼人力資源部負責人,。一年來,,辦公室和人力資源部工作得到了分公司總經(jīng)理室的親切指導,得到了各部門的鼎力幫助,,也得到了各位同事的有力支持,,使得我們在工作中和大家配合的也更為默契,正是因為你們給予的無私幫助,,才推動了各項行政人事工作不斷進步,。值此機會,請允許我代表辦公室和人力資源部全體同仁,,向一貫關(guān)心,、支持和信任我們的各位領(lǐng)導和同事們表示最誠摯的謝意:感恩,感謝,!

下面,,我將部門一年來的工作情況述職如下,請予以評議,。

辦公室工作是一項細致而全面的工作,,是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,,聯(lián)系四面八方的樞紐,,整體工作目標要為公司發(fā)展大局服務(wù),既要善于發(fā)現(xiàn)問題,,當好領(lǐng)導的參謀助手,,又要辦文辦事,服務(wù)各部門和基層單位各項工作需要,。辦公室的工作特點要求我們在處理日常事務(wù)時,,必須常懷謹慎之心,保持“謙虛,、主動,、熱情”的工作作風和服務(wù)意識,認真細致的對待每個細節(jié),,把簡單的事情做熟練,,讓瑣碎的事情成系統(tǒng),從繁重的工作中找重點,。一年來,,在分公司總經(jīng)理室的關(guān)懷下,在辦公室每一項具體工作中,,我們時刻謹記“細,、實、穩(wěn),、準”四字總體要求,,并推動各項工作體系化、制度化和規(guī)范化,,保證了辦公室工作“大事要事不慌亂,,小事瑣事做細致,交辦工作有次序”,,取得了較好的效果,,辦公室整體綜合服務(wù)能力得到了較大的提升。

人是決定一切的因素,,是決定工作成敗的關(guān)鍵,。一年來,面對人手少,、新手多,、變動頻繁的狀況,我們提出了“崗位輪換不限制,人人都是多面手”的隊伍建設(shè)目標,,鼓勵大家不要局限于特定工作職責,,積極主動接觸辦公室各項工作,加快自身成長,。在一年多的工作實踐里,,無論是承辦各種大型會議、實施職場改造項目,,還是安排各項接待任務(wù),都要求辦公室人員盡可能多的參與,,了解各項工作的主要內(nèi)容和要點,,做到全盤掌握辦公室工作節(jié)奏和工作重點,使大家配合更加默契,,工作銜接更為緊密,,工作安排更加有序。同時,,在辦公室日常工作安排上,,將辦公室宣傳文秘、檔案文書,、固定資產(chǎn),、后勤接待、物業(yè)管理幾大職能合理分工,,實施ab崗交叉管理,,確保工作正常運轉(zhuǎn)。辦公室的同志們時刻保持滿負荷的工作狀態(tài),,接觸面廣,,信息量大,技能提升快,,不僅個人得到了長足的進步,,也最大程度上滿足了辦公的需要。

機關(guān)是全省發(fā)展和管理的總后方,,辦公室又是機關(guān)工作的“后勤管家”,工作成效直接關(guān)系到每一位員工的切身利益,。根據(jù)分公司總經(jīng)理室的安排部署,今年以來,,先后對7樓辦公職場進行了改造,;對30樓、31樓職場環(huán)境進行了美化,,在衛(wèi)生間,、更衣室等公共區(qū)域增加了人性化設(shè)計;對4樓會議室進行了擴充,更換了地毯和會議桌椅,。在此基礎(chǔ)上,,協(xié)助部分部門進行了辦公室的調(diào)整。將所有辦公區(qū)域更換了led照明設(shè)備,。對制約公司多年的電路問題進行了“雙回路”升級改造,。同時,著力加強員工安全意識教育,,年內(nèi)組織消防培訓兩期,,參會人員200余人。為機關(guān)員工創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美,、寬敞明亮,、氛圍溫馨、安全放心的職場環(huán)境,。

會議是管理的重要手段之一,。今年以來,分公司在加強業(yè)務(wù)督導,、實施目標管理,、活躍文化氛圍、豐富員工生活等方面都有很多新的思路和舉措,。全省總經(jīng)理辦公會逐月召開,,十周年慶典隆重舉行,大講堂異彩紛呈,,還有即將召開的“開門紅暨迎新聯(lián)歡會”,,都對辦會水平提出了更高的要求。在會議管理上,,辦公室全體人員集思廣益,,精益求精,積極創(chuàng)新工作方法,,完善工作細節(jié),,保證高質(zhì)量、高水平的承辦了每一次會議,。先后增設(shè)了會場屏蔽儀,,提示牌,保證會議效果,。會議用礦泉水明確到人,,避免浪費,全方位做好會議影像留存,,等等工作,。

在分公司總經(jīng)理室大力改進工作作風的要求下,,分公司辦公室從自身做起,在日常工作中要求“立即辦,,馬上辦”,,不拖延,不敷衍,,不扯皮,,工作效率得到了極大的改善。在公文批轉(zhuǎn)辦理方面,,全年共收到,、處理各種文件####余件,核校,、下發(fā)各種文件###余件,,保證了文件傳閱的及時、準確,;在信息宣傳工作方面,分公司內(nèi)網(wǎng)共發(fā)布信息稿###篇,,其中上報總公司并被采納###篇,,采納率##%以上,部分稿件也在新浪網(wǎng),、騰訊大豫網(wǎng)和中國日報網(wǎng)頻道發(fā)表或報道,;在會議管理方面,承辦各種大型會議及活動十余次,;在對外接待方面,,全年共接待上級視察、監(jiān)管檢查,、外部調(diào)研##余次,。日常工作的有效開展,保證了分公司政令暢通,,加強了上級公司,、本級部門和基層機構(gòu)的工作溝通,同時維護了系統(tǒng)日常辦公的有效運轉(zhuǎn),。

根據(jù)分公司關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的總體要求,,在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導下,分公司辦公室不遺余力做好傳統(tǒng)文化進企業(yè)相關(guān)工作,。全年開辦傳統(tǒng)文化大講堂八講,,組織外部學習七次。同時,,大力開展“光盤行動”,,提倡文明用餐,、厲行節(jié)約的良好風尚;精心布置機關(guān)文化墻,,營造厚重的文化氛圍,。豐富多彩的文化教育活動為公司企業(yè)文化建設(shè)賦予了新的內(nèi)涵,我本人也受益匪淺,,主動參加了分公司建司十周年舉辦的經(jīng)典誦讀比賽,。在工作和生活中學會以感恩、包容,、平和的心態(tài)對待身邊的人和事,。

針對分公司與省惠美設(shè)計裝飾工程有限公司的兩起訴訟案件,分公司新任領(lǐng)導班子堅持“接力思維”,,明確“新官要理舊賬”,,總經(jīng)理室成員親自參與,有關(guān)部門密切配合,,與對方主動進行了多次溝通,,積極商討解決辦法,推動了兩起分別長達#年和#年的合同糾紛得以妥善解決,,最大程度上為公司挽回了經(jīng)濟損失,。

兼任人力資源部以來,我們首先從風險排查入手,,一方面對全省機構(gòu)和高管管理方面存在的潛在風險進行全面排查,,確保公司各級機構(gòu)安全平穩(wěn)運行。另一方面全面梳理人力資源管理各條線工作,,從總公司考核指標的落實達成,,到年度考核工作的統(tǒng)籌安排,從各部門人員需求的招聘到全省各類人員的常態(tài)化管理,,從薪酬管理的嚴謹快速到機構(gòu)與高管調(diào)整的依法合規(guī),,事事有分工,指標有人盯,,克服部門人員嚴重不足的困難,,切實保障了人力資源整體工作節(jié)湊不亂,工作不斷,,認真做好人力資源年終收尾工作,。

一年來雖然取得了一些成績,但我清醒的認識到,,自己還有很多不足之處,,離領(lǐng)導和大家的期望還有很大差距,需要在下一步的工作中不斷改進,,主要表現(xiàn)在:管理工作不夠精細,,監(jiān)督檢查的力度不夠,,執(zhí)行制度未盡嚴格。還需要進一步加強政治業(yè)務(wù)學習,,不斷的總結(jié)和提升自我,。這些都是自己今后努力的方向,也懇請大家繼續(xù)監(jiān)督我的工作,。

建文化,,強管理,重策劃,,勤服務(wù),。

定職責,明分工,;防風險,,守合規(guī);細考核,,明獎懲,;建體系,強保障

著力完善人力資源管理基礎(chǔ),,建立任職資格體系和崗位價值體系,;著力開拓人力資源信息化建設(shè),實現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)動態(tài)統(tǒng)計分析,;著力創(chuàng)新績效考核體制,與總公司339戰(zhàn)略規(guī)劃接軌,;著力加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,,實施績效考核與培訓效果掛鉤,提升員工的品德修養(yǎng)和工作技能,;著力構(gòu)建科學管控,、公開透明、流程完備的人力資源管理體系,,助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。

尊敬的領(lǐng)導,各位同事,,舊歲已展千重錦,,新年再進百尺桿。 20xx年悄然而至,,新的工作任務(wù)承載著新的希望,,承載著每個人的夢想,讓我們在分公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,,堅定信心,,把握節(jié)奏,腳踏實地,,盡心竭力,,攜手共創(chuàng)保險事業(yè)的新局面!

謝謝大家!

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