欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 行政專員工作計劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃(六篇)

行政專員工作計劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-22 14:47:14
行政專員工作計劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃(六篇)
時間:2023-01-22 14:47:14     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

行政專員工作計劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇一

整體目標(biāo),,主要是做好全院的文秘,、行政工作,承上啟下,,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,。

具體任務(wù)有:

1、安排好各類行政會議,,做好會議記錄,,貫徹會議決議;

2、綜合醫(yī)院工作計劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,,并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào),、執(zhí)行;

3,、做好各類行政文件的收發(fā)、登記,、傳閱,、歸檔和報刊訂閱;

4、完善計算機管理和網(wǎng)絡(luò)工作(行政部分),,推動辦公自動化的發(fā)展;

5,、做好印鑒管理,、文件打印、外勤,、外事,、通訊聯(lián)絡(luò)、車輛安排,、來信來訪,、參觀接待等工作;

6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作;

7,、深入科室,,掌握醫(yī)、政,、研,、管、后等方面的動態(tài),,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,,當(dāng)好參謀;

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度:

1,、公文辦理制度,規(guī)范發(fā)文,、收文,、閱文程序;

2、醫(yī)院印章管理制度;

3,、科室人員出勤制度;

4,、行政查房制度等。

(二)重新進行科學(xué)分工,,明確各人工作職責(zé),,使科室人盡其才,用其所長優(yōu)化互補,。

(三)有計劃,、有目的地對科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為科室搭建學(xué)習(xí)新知識的平臺,,提高辦公室人員整體素質(zhì),。

(四)創(chuàng)建“一線工作法”,以醫(yī)院開展行政查房為契機,,做到“五勤”:使這項制度發(fā)揮作用;眼勤,,主動觀察,及時發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難;耳勤,,多傾聽一線職工和患者的心聲;手勤,,多做記錄,,收集科室實際情況,保證信息客觀真實性;腦勤,,多想辦法,,為一線科室和員工解決實際困難上加難;腿勤,多下一線科室,,拉近與一線科室的關(guān)系,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)確全面的反饋信息。

(五)建立醫(yī)院大事日志,,基本做到每日登記;建立工作簡報,,每月匯總工作情況。建立黨務(wù),、政務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會等記錄本,完善各種會議記錄,。

(六)加大力度推進醫(yī)院的文化建設(shè):如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項工作,爭取每季度辦一期院報,,多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活,。

(七)在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,,做好信息員工作,,每月至少寫兩篇通訊稿;通過院報、醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等加強醫(yī)院的對外宣傳,。

(八)完善行政管理,建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記,。

行政專員工作計劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇二

1,、人事管理

① 建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進,、離職、調(diào)動)管理,。

② 辦理公司員工的新進,、離職、調(diào)動等手續(xù),;同時做好調(diào)動人員等檔案資料信息保管,。本年度共計新進員工x人、離職x人,、調(diào)出x人,、調(diào)入x人,。 ③ 配合部門經(jīng)理根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,,以配備各崗位,;截止年底共計招聘新員工x人。

④ 加強考勤管理,,在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,規(guī)范考勤制度,。 ⑤ 加強請(休)假制度,,嚴(yán)格計算員工的加班以及調(diào)休、年休時間,。做到剩余休假情況的每月公示,。

⑥ 認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:工資,、考勤,、每月人事報表的制作并上報以及其他上級布置的臨時性工作。

2,、行政,、辦公室、后勤工作

① 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,反饋信息,;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作,;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

② 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善,、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 ③ 能很好地履行崗位職責(zé),,提高辦事效率,。

④ 公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。

⑤ 公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,,協(xié)助部門經(jīng)理處理日常工作,。 ⑥ 對公司后勤員工的協(xié)助、管理,。對廚房阿姨及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作需求,、報銷單進行上報及處理。

⑦ 公司各種表格管理,,完成上級交辦的其他任務(wù),,并按時按質(zhì)的完成。

1,、由于公司周邊道路及地鐵修建等因素的影響,,公司乘坐班車員工遲到情況較多,需在各部門,、各領(lǐng)導(dǎo)的配合努力下逐步減少,。

一、工作目標(biāo)

1,、加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,,促使工作質(zhì)量進一步提高,。

2、加大人力資源管理力度,,完善勞動人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做到人盡其才,。

3,、完成日常人力資源招聘與配置。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工管理等等,。

二,、工作思路

嚴(yán)格按照地產(chǎn)集團的要求,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,圍繞三個一切“一切按經(jīng)濟價值規(guī)律辦事,;一切按有理服從原則辦事,;一切以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格“開展工作。

三,、需協(xié)助解決的問題

1,、暫無。

行政專員工作計劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇三

20xx年下半年,,我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,加強管理,,改進服務(wù);克服缺點,,大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作步入一個新臺階,,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年下半年度的工作:

1、公司各部門《組織機構(gòu)代碼》,、《排污許可證》的年審工作辦理,。

2、公司財產(chǎn)險,、團體險及車輛保險的購買,。

3、勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面:督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料,,以備檢查和學(xué)習(xí),。

4、網(wǎng)絡(luò),、收銀系統(tǒng),、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)。

5,、節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織,。

1、制度完善與細實方面:《人事執(zhí)行制度》中的操作事項跟進與細實,。

2,、制度建設(shè)方面:爭取在8月份將“師帶徒”方案實施細則出稿,繼而在小部門分驟進步,,逐步完善,。

3、培訓(xùn)與人員規(guī)劃:協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核,,為新開分店的人力資源工作好準(zhǔn)備,。

4、人員的招聘與錄用:利用各種渠道,完善招聘流程,,同時在錄用方面除了考查應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,,也要重視其年齡、期望值和求職動機等因素,。

5,、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升:參照陳總培訓(xùn)的方法以,可以利用會議或典型事例進行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練,。

6,、逐步完善各項福利標(biāo)準(zhǔn),形成有據(jù)可查,,有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式,。

1、新店開張的籌備及宣傳工作,。

2,、紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實施。

3,、“蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備,。

行政專員工作計劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇四

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,,有針對性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司的來培訓(xùn)員工,,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

⒉,、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為暢,。

⒊,、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品,。

⒈,、順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司的要求,,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司的現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時和公司的各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉,、逐步完善公司的監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,,只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊、加強團隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司的新形象,。

⒋、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司的各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

行政專員工作計劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇五

一,、做好各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

二,、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

三、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),做到不浪費,,按時清點,,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要,。

四,、認(rèn)真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,我一定遵循精,、細,、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,,精細安排,,細致工作,嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

五,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,,多匯報,當(dāng)好參謀助手,。

六,、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

七,、做好員工服務(wù):及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

八,、做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,,做好存檔保密工作;要及時,、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

九,、做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底,。

我深知:一個人的能力是有限的,,但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,,如果我們不能很快地提升自已的個人能力,,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就會被這個社會所淘汰,。當(dāng)然要提升自己,,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為佳興就是我的平臺,,我一定會把握這次機會,,提高自身素質(zhì)實現(xiàn)自我的價值。

行政專員工作計劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇六

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編,,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,,使技改項目投運后,,能夠正常安全經(jīng)濟運行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,,隨時作好調(diào)配工作,。及時、準(zhǔn)確下達人事調(diào)令和人事指令,,力爭使人力資源達到合理配置,。

做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作基礎(chǔ)上,,需進一步運作新管理辦法,,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,,對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法,。

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價,正確把握每位員工工作狀況,,建立公司正常,、合理人事考核評價制度,從而為員工獎懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,,制定人事評價制度,,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,,以保證員工隊伍高效率、高素質(zhì),。

結(jié)合公司實際,,對在生產(chǎn)、科研,、勞動,、經(jīng)營管理等方面,成績突出,、貢獻較大,,分別給予獎勵,。對有違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到,、早退,曠工,;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,,或者無理取鬧,,聚眾***,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況員工,,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,,結(jié)合先進企業(yè)管理經(jīng)驗,,參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會,直接引進高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5—7人,,電氣專業(yè)2—3人,化學(xué)專業(yè)2—3人,。

隨著對人才資源進一步重視,,職稱評定等項工作已得到社會普遍承認(rèn)與重視。

1,、做好xx年度公司員工申報職稱工作辦理,,重點做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理,。

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,,及時做好員工勞保用品補充及相關(guān)制度修訂工作,。

2、做好員工人事檔案材料收集,、整理建檔工作,,保證檔案完整性,、齊全性、保密性,;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,認(rèn)真辦理員工辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)辦理,,做好退職員工錢、財,、物交接監(jiān)督,,不留后遺癥。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服