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行政專員工作計(jì)劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇一

整體目標(biāo),，主要是做好全院的文秘,、行政工作,，承上啟下，配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,。

具體任務(wù)有：

1,、安排好各類行政會議，做好會議記錄,，貫徹會議決議;

2,、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,，并負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

3、做好各類行政文件的收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱;

4,、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作(行政部分),，推動辦公自動化的發(fā)展;

5、做好印鑒管理,、文件打印,、外勤、外事,、通訊聯(lián)絡(luò),、車輛安排、來信來訪,、參觀接待等工作;

6,、負(fù)責(zé)全院的考勤工作;

7、深入科室,，掌握醫(yī),、政、研,、管,、后等方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,，當(dāng)好參謀;

8,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度：

1,、公文辦理制度,，規(guī)范發(fā)文、收文,、閱文程序;

2,、醫(yī)院印章管理制度;

3、科室人員出勤制度;

4,、行政查房制度等,。

(二)重新進(jìn)行科學(xué)分工，明確各人工作職責(zé),，使科室人盡其才,，用其所長優(yōu)化互補(bǔ)。

(三)有計(jì)劃,、有目的地對科室人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，為科室搭建學(xué)習(xí)新知識的平臺,，提高辦公室人員整體素質(zhì)。

(四)創(chuàng)建“一線工作法”,，以醫(yī)院開展行政查房為契機(jī),，做到“五勤”：使這項(xiàng)制度發(fā)揮作用;眼勤，主動觀察,，及時發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問題和遇到的困難;耳勤，多傾聽一線職工和患者的心聲;手勤,，多做記錄,，收集科室實(shí)際情況，保證信息客觀真實(shí)性;腦勤,，多想辦法,，為一線科室和員工解決實(shí)際困難上加難;腿勤，多下一線科室,，拉近與一線科室的關(guān)系,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)確全面的反饋信息。

(五)建立醫(yī)院大事日志,，基本做到每日登記;建立工作簡報(bào),，每月匯總工作情況。建立黨務(wù),、政務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會等記錄本，完善各種會議記錄,。

(六)加大力度推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè)：如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)工作,，爭取每季度辦一期院報(bào)，多開展各種文體活動活躍醫(yī)院的文化生活,。

(七)在醫(yī)院對外宣傳方面狠下功夫,。如做利用好各種媒體，做好信息員工作,，每月至少寫兩篇通訊稿;通過院報(bào),、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對外宣傳,。

(八)完善行政管理,，建立職能部門干部和中層干部去向動態(tài)登記。

行政專員工作計(jì)劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇二

1,、人事管理

① 建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職,、調(diào)動)管理,。

② 辦理公司員工的新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù),；同時做好調(diào)動人員等檔案資料信息保管。本年度共計(jì)新進(jìn)員工x人,、離職x人,、調(diào)出x人、調(diào)入x人,。 ③ 配合部門經(jīng)理根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位,；截止年底共計(jì)招聘新員工x人,。

④ 加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間,，規(guī)范考勤制度。 ⑤ 加強(qiáng)請(休)假制度,，嚴(yán)格計(jì)算員工的加班以及調(diào)休,、年休時間。做到剩余休假情況的每月公示,。

⑥ 認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：工資、考勤,、每月人事報(bào)表的制作并上報(bào)以及其他上級布置的臨時性工作,。

2、行政,、辦公室,、后勤工作

① 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

② 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。 ③ 能很好地履行崗位職責(zé),，提高辦事效率。

④ 公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。

⑤ 公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助部門經(jīng)理處理日常工作,。 ⑥ 對公司后勤員工的協(xié)助、管理,。對廚房阿姨及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作需求,、報(bào)銷單進(jìn)行上報(bào)及處理。

⑦ 公司各種表格管理,，完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

1,、由于公司周邊道路及地鐵修建等因素的影響,，公司乘坐班車員工遲到情況較多，需在各部門,、各領(lǐng)導(dǎo)的配合努力下逐步減少,。

一、工作目標(biāo)

1,、加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

2,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做到人盡其才。

3,、完成日常人力資源招聘與配置,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤,、用工管理等等,。

二、工作思路

嚴(yán)格按照地產(chǎn)集團(tuán)的要求,，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,，圍繞三個一切“一切按經(jīng)濟(jì)價值規(guī)律辦事；一切按有理服從原則辦事,；一切以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格“開展工作,。

三、需協(xié)助解決的問題

1,、暫無,。

行政專員工作計(jì)劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇三

20xx年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);克服缺點(diǎn),，大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作步入一個新臺階,，行政部計(jì)劃從下幾個方面開展20xx年下半年度的工作：

1,、公司各部門《組織機(jī)構(gòu)代碼》、《排污許可證》的年審工作辦理,。

2,、公司財(cái)產(chǎn)險、團(tuán)體險及車輛保險的購買,。

3,、勞動衛(wèi)生及安全生產(chǎn)方面：督促各分店員工及時辦理和更新《健康證》資料督促財(cái)務(wù)部倉管做好《原材料的采購與使用臺賬》;整理和組織各分店消防安全及食品安全工作資料，以備檢查和學(xué)習(xí),。

4,、網(wǎng)絡(luò)、收銀系統(tǒng),、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),。

5、節(jié)假日和年度晚會等活動的策劃與組織,。

1,、制度完善與細(xì)實(shí)方面：《人事執(zhí)行制度》中的操作事項(xiàng)跟進(jìn)與細(xì)實(shí)。

2,、制度建設(shè)方面：爭取在8月份將“師帶徒”方案實(shí)施細(xì)則出稿,，繼而在小部門分驟進(jìn)步,，逐步完善。

3,、培訓(xùn)與人員規(guī)劃：協(xié)助分店組織基層員工的培訓(xùn)與考核,，為新開分店的人力資源工作好準(zhǔn)備。

4,、人員的招聘與錄用：利用各種渠道,，完善招聘流程，同時在錄用方面除了考查應(yīng)聘人員的知識和能力行為之外,，也要重視其年齡,、期望值和求職動機(jī)等因素。

5,、管理者領(lǐng)導(dǎo)能力與藝術(shù)的學(xué)習(xí)和提升：參照陳總培訓(xùn)的方法以,，可以利用會議或典型事例進(jìn)行特定范圍的思維及引導(dǎo)訓(xùn)練。

6,、逐步完善各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn),，形成有據(jù)可查，有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作方式,。

1、新店開張的籌備及宣傳工作,。

2,、紅樹灣蠔季的營銷準(zhǔn)備與實(shí)施。

3,、“蠔門盛宴”酒會工作的協(xié)助與準(zhǔn)備,。

行政專員工作計(jì)劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇四

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購和財(cái)務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司的來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為暢。

⒊,、聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋,、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

⒈,、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司的要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司的現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司的各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉,、逐步完善公司的監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司的新形象,。

⒋,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司的各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

行政專員工作計(jì)劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇五

一,、做好各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

二、做好了各類信件的收發(fā)工作,。

三,、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時清點(diǎn),，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

四,、認(rèn)真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

五,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手。

六,、做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

七、做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

八、做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作,；要及時、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

九、做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就會被這個社會所淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認(rèn)為佳興就是我的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，提高自身素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我的價值,。

行政專員工作計(jì)劃簡短總結(jié) 行政專員工作規(guī)劃篇六

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置,。

做好勞動合同簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價,，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常,、合理人事考核評價制度,，從而為員工獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度,，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍高效率、高素質(zhì)。

結(jié)合公司實(shí)際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻(xiàn)較大,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),；不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，聚眾***,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀人才隊(duì)伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人,，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人,。

隨著對人才資源進(jìn)一步重視,，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會普遍承認(rèn)與重視。

1,、做好xx年度公司員工申報(bào)職稱工作辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員手續(xù)辦理。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實(shí)際適時做好職業(yè)資格證申報(bào)及辦理,。

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作,，保證檔案完整性,、齊全性、保密性,；

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)辦理,，做好退職員工錢、財(cái),、物交接監(jiān)督,，不留后遺癥。