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最新民辦學(xué)校年度工作報告 民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況總結(jié)報告(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-16 07:22:46
最新民辦學(xué)校年度工作報告 民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況總結(jié)報告(4篇)
時間:2024-07-16 07:22:46     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

民辦學(xué)校年度工作報告 民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況總結(jié)報告篇一

立足學(xué)校實際,,以市,、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),,以進一步落實規(guī)范管理為重點,,以師資隊伍建設(shè)為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),,全面提升學(xué)校各項工作的水平,。

1、有針對性地開展工作,,有效改善薄弱環(huán)節(jié),,爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2,、抓實學(xué)校的各項管理,,讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

1,、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,進一步落實安全責(zé)任制和日常安全管理,。

2,、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設(shè),提高干部的工作責(zé)任感和管理水平,。

3,、加強校本培訓(xùn)和校本教研,促進教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實,,促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

4、加強班主任隊伍建設(shè),,強化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練,,提高家長的教育意識。

1,、重新調(diào)整學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,,明晰學(xué)校辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo),、措施等,,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

2,、調(diào)整,、充實行政干部隊伍,明確分工,,進一步明確崗位職責(zé),,以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,,學(xué)期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細(xì)化,有的工作要做好方案,,做到有布置,、有檢查、有反饋,,有資料積累,。

3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度,,拓寬干部的眼見,,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制,。

4,、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,形成符合學(xué)校實際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度,、教學(xué)管理制度、后勤管理制度,、安全管理制度,,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,,以此提高制度的執(zhí)行力,。

5、明確學(xué)校各類崗位的工作職責(zé),,優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責(zé)的機制;組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé),期末對照崗位職責(zé)進行履責(zé)交流,,進行履責(zé)評價,。

1,、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合學(xué)校實際的校本培訓(xùn)計劃,計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等,。本學(xué)期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理,、集體教研)入手,,以聽講座、看錄像,、聽課,、評課、專題討論,、教研活動等形式進行,。

2、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,,做好新教師的拜師結(jié)對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,,發(fā)揮以點帶面的作用,,形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,達到各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3,、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實踐、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課、課堂教學(xué),、教學(xué)案例)等內(nèi)容,,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案,,包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等,,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

(1)強化全員育人意識,通過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識,、榜樣意識,,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導(dǎo)處加強合作,,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中,、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德能力的評價,。

(2)開好“三個會”,,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會,,期中的班主任,、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會,期末班主任,、中隊輔導(dǎo)員會,。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié),,每次培訓(xùn)做到有主題,。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題,,擬定本學(xué)期班主任,、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案。

(3)以提高班主任,、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí),以開拓班主任視野,,調(diào)動班主任工作的積極性,。

(1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(讓學(xué)生成為擁有“仁、智,、義,、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級的培養(yǎng)目標(biāo),,細(xì)化為行為規(guī)范的分年級要求,,形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo),、培養(yǎng)目標(biāo)的學(xué)生行為規(guī)范的教育,、訓(xùn)練、實踐和評價體系,。

(2)積極探索“生活德育”的目標(biāo),、方法和實施途徑,要把“仁,、智,、義、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活,、家庭生活,、社會生活,注意生活細(xì)節(jié)中的德育,,人際交往中的德育等,,改善德育的落腳點,突出學(xué)生的道德實踐,。

(3)落實學(xué)校德育和班級德育,,抓好全校集會和每周升旗儀式,力求每次集會,、升旗準(zhǔn)備充分,,規(guī)范到位,學(xué)生受教育,。抓好班隊課,、午會課,推行十分鐘隊會,,開展“健康教育,、禁毒教育、法制教育,、安全教育,、環(huán)境教育”,對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排,。

(4)結(jié)合學(xué)生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓(xùn)練,,本學(xué)期的前半階段,重點強化學(xué)生的文明行為,,改變亂扔垃圾,、紀(jì)律性差的陋習(xí)。

(5)以櫥窗,、板報,、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地,,重視主流價值觀的宣傳,,弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,引導(dǎo)學(xué)生過有道德的生活,,做有道德的人,。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,,內(nèi)容充實,,版面活潑、新穎,,有吸引力,,有觀賞性和教育性。

(6)兩大系列的德育主題活動,,建設(shè)好班隊活動課,、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地,。堅持國旗升降制度,。每周一和重大節(jié)日組織升國旗,抓好國旗班子建設(shè),,國旗下講話力求做到有時效,、高水準(zhǔn)、成系列,。

(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點,,積極開展少先隊活動,讓少先隊員,、兒童團員在喜歡的活動中感悟,、體驗;抓好少先隊的組織建設(shè),建立各種小崗位,,通過崗位實踐,,增強自我教育,培養(yǎng)多種能力,。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動,,引導(dǎo)學(xué)生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。

民辦學(xué)校年度工作報告 民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況總結(jié)報告篇二

20xx年是我校不斷發(fā)展壯大的一年,,學(xué)校嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的教育方針政策。為了使學(xué)校更加規(guī)范化,、合理化,,更加具有競爭力,我校不斷進行自我完善,。

一,、學(xué)校規(guī)模以及辦學(xué)條件

我校一直在不斷擴大辦學(xué)規(guī)模,由原來 300 平方米的教學(xué)點遷至現(xiàn)在 1000 余平方米的校園,,學(xué)校今年不斷新添教學(xué)設(shè)施設(shè)備,,有與教學(xué)相適應(yīng)的學(xué)習(xí),、實驗場所和必備的教學(xué)設(shè)備、圖書資料等,,校園布置合理,,整潔優(yōu)美,,環(huán)境富有教育性,、知識性,,有體現(xiàn)辦學(xué)特色的宣傳陣地,,教室,、辦公室窗明幾凈、課桌椅排列整齊,,各類物品放置有序,,給學(xué)生營造了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓(xùn),,采用面授形式辦學(xué),,學(xué)校招生對象主要為幼兒、小學(xué)生及中學(xué)生,,本年招收學(xué)生在 300——400 名,。

二、教師隊伍以及教學(xué)管理

我校嚴(yán)格根據(jù)教學(xué)需要配備與辦學(xué)層次內(nèi)容相適應(yīng)的,、相對穩(wěn)定的合格的專兼職教師隊伍,,我校所聘的專職教師都是經(jīng)過我校長期培訓(xùn)并考核合格的,所聘兼職教師都是德陽市各骨干教師;在各自的教學(xué)上都曾取得一定的成就,。我校有嚴(yán)格的教師工作管理和考核制度,,每周四上午全體教師開例會總結(jié)近期—39— 工作情況,下午各學(xué)科進行教研,,總結(jié)數(shù)學(xué)中所存在的問題,,及時改進、及時調(diào)整,,執(zhí)行效果好,。我校教師對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生,,我校以探測中國教育改革新路為己任,,在課程、教材,、教學(xué)手段,、教學(xué)方法等方面不僅能緊跟時代潮流,而且不斷大膽創(chuàng)新,,結(jié)合本地區(qū)的實際情況進行系列改革實驗,,制定相應(yīng)的教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,。

三、行政管理

我校堅持社會主義辦學(xué)方向,,培養(yǎng)學(xué)生“面向現(xiàn)代化,、面向世界、面向未來”,,“博學(xué),、超越、個性”為辦學(xué)宗旨和目的,。以培養(yǎng)學(xué)生智力充分發(fā)展,、體格健全、熱愛真理,、熱愛祖國,、具有現(xiàn)代意識和道德風(fēng)尚的高素質(zhì)人才為基本培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員符合學(xué)校規(guī)定的任職條件,,團結(jié)協(xié)作,,具有開拓創(chuàng)新精神。學(xué)校負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按規(guī)定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓(xùn),。主動配合社會辦學(xué)力量辦學(xué)管理,、監(jiān)督、檢查人員執(zhí)行公務(wù),,我校校牌,、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符,。我校每年都會制定學(xué)期,、學(xué)年安全工作,責(zé)任落實,,制度上墻,,安全設(shè)施齊全完好,學(xué)生在校期間無任何安全事故發(fā)生,。

四,、財務(wù)管理

我校依照法律、法規(guī)建立財務(wù)制度,、會計制度和財產(chǎn)管理制度,,并按規(guī)定設(shè)置會計帳簿,每按規(guī)定接受會計師事務(wù)所的審計,,學(xué)校經(jīng)費來源與舉辦公司的投入,,我校按規(guī)定收取學(xué)費,帳目清楚,,財務(wù)檔案規(guī)范,、齊全,。以上是我校對 20xx 年工作的一個總結(jié)。希望在20xx年我校能發(fā)展的更加壯大,,更具競爭力,。

民辦學(xué)校年度工作報告 民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況總結(jié)報告篇三

全市民辦教育工作認(rèn)真貫徹落實“積極鼓勵、大力支持,、正確引導(dǎo),、依法管理”的方針,結(jié)合我市民辦教育工作的特色和實際,,極力爭取各級政府和社會各界對民辦教育發(fā)展的高度重視和大力支持,,堅持“一手抓規(guī)范管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,,積極謀求民辦教育又好又快發(fā)展的新路子,,扎扎實實開展了一系列有針對性的工作,,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一,、主要成績

我市民辦教育辦學(xué)規(guī)模從小到大,辦學(xué)水平由低到高,,辦學(xué)效益由隱到顯,,現(xiàn)已基本形成教育門類多元化、辦學(xué)形式多樣化的民辦教育發(fā)展格局,,為我市教育事業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)揮了不可替代的積極作用,。

(一)辦學(xué)環(huán)境不斷改善。市委,、市政府和相關(guān)部門對民辦教育大力支持,,召開會議專題研究我市民辦教育發(fā)展的有關(guān)問題,在相繼出臺《婁底市發(fā)展社會力量辦學(xué)的若干規(guī)定》,、《關(guān)于促進民辦教育發(fā)展的決定》和《關(guān)于促進全市民辦教育發(fā)展的八項規(guī)定》之后,,今年8月出臺了《關(guān)于選派公辦學(xué)校行政管理人員和教師到民辦學(xué)校支教問題的會議紀(jì)要》(婁府閱〔20xx〕70號),為民辦教育事業(yè)指明了發(fā)展方向,,創(chuàng)造了良好環(huán)境,,發(fā)揮了積極作用。同時,,各縣市區(qū)加大對民辦學(xué)校在土地征用,、自主招生、教師待遇,、融資貸款等方面的扶持保障力度,,為其提供了大量支持,解決了不少問題,。經(jīng)過各方面的努力工作,,社會對民辦教育的觀念不斷改變,,態(tài)度日益端正,民辦教育工作的大環(huán)境逐步優(yōu)化,。

(二)辦學(xué)規(guī)模迅速擴大,。目前,全市共有各級各類民辦教育機構(gòu)498個,,在校(園)學(xué)生(幼兒)100152人,,教職工4447人,建筑總面積761399平方米,,固定資產(chǎn)價值8.6億元,。民辦教育已覆蓋幼兒教育、基礎(chǔ)教育和高等教育,,其中民辦幼兒園393所,,在園幼兒58463人,幼兒園所數(shù)與在園幼兒人數(shù)分別占全市的89.3%,、74.98%,,在全市幼兒教育中發(fā)揮主體性作用;民辦普通中小學(xué)12所,在校學(xué)生16645人,,占全市中小學(xué)生總數(shù)的3.1%;民辦中等職業(yè)學(xué)校23所,、在校學(xué)生26946人,占全市中等職業(yè)學(xué)生總數(shù)的45.92%;另有民辦高等職業(yè)學(xué)院1所,,民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)69所,。

(三)辦學(xué)質(zhì)量日漸提升。隨著民辦教育事業(yè)的快速發(fā)展,,我市涌現(xiàn)出一批理念先進,、條件優(yōu)越、特色鮮明,、質(zhì)量較高,、聲譽較好的民辦學(xué)校。20xx年受國家,、省級表彰的單位和個人,,較之往年明顯增多。漣源私立行知中學(xué),、婁底商務(wù)職業(yè)學(xué)校和新化清華幼兒園被評為“全國民辦教育先進集體”;瀟湘職業(yè)學(xué)院院長范彥江,、雙峰國藩實驗學(xué)校校長李潤良、婁底恩雅幼兒園園長陳莉被評為“全國民辦教育先進工作者”;雙峰國藩實驗學(xué)校,、婁底湘中文武學(xué)校和婁底恩雅幼兒園被省教科院評為“湖南省特色實驗學(xué)?!薄M瑫r,,近年來,,我市民辦普通高中高考二本上線人數(shù)和比例逐步增加,,在社會各界產(chǎn)生了良好影響。

(四)辦學(xué)效益全面凸顯,。經(jīng)濟效益方面,,減輕了政府投資辦學(xué)的壓力。20xx年,,全市民辦中小學(xué)共投入經(jīng)費約10000多萬元,,節(jié)約公用經(jīng)費250余萬元,支付教職員工工資5000余萬元,,為政府減少投入15000多萬元;社會效益方面,,緩解了人民群眾對不同層次的教育需求。接納在校(園)學(xué)生(幼兒)10萬余人,,在一定程度上緩解了公辦學(xué)校普遍存在的大班額問題,。舉辦民辦幼兒園、寄宿制學(xué)校,、各類教育培訓(xùn)學(xué)校等,,提供了豐富的教育資源;政治效益方面,擴大了社會就業(yè),。各級各類民辦教育為社會提供了近5000多個就業(yè)崗位,,化解了各類矛盾,推進了和諧進程,。

二、主要工作

(一)大力開展獎勵表彰活動,。為激勵全市民辦學(xué)校及舉辦者的辦學(xué)熱情,,我們認(rèn)真開展民辦學(xué)校(幼兒園)的先進推薦、評審和表彰,,并做了大量細(xì)致地具體工作,,全年先后表彰了婁底市8個民辦教育先進單位和13個先進個人,獎勵10萬元;確認(rèn)并支持民辦教育機構(gòu)重大建設(shè)項目7個,,獎勵24萬元;確認(rèn)并支持特色建設(shè)項目單位建設(shè)5個,,獎勵16萬元;向盛國家推薦并表彰3個民辦教育先進集體和3個民辦教育先進工作者;幫助2所民辦學(xué)校和1所幼兒園成功申報湖南省民辦教育特色實驗學(xué)校;組織開展了“全省民辦學(xué)校優(yōu)秀校長”的推薦、初評工作,。

(二)深入開展專項調(diào)研活動,。為加快實現(xiàn)“教育強市”目標(biāo),大力推進民辦教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,,我們開展了三次民辦教育專項調(diào)研工作,。一是基層調(diào)研工作。6月下旬至7月上旬,,市民辦教育協(xié)會會長張定良同志和市教育局局長封旺洲同志,,帶領(lǐng)有關(guān)人員,,采取實地走訪、座談討論,、統(tǒng)計分析,、專題研討等方式,先后對婁底中心城區(qū)和雙峰,、新化,、冷水江、漣源4縣市的15所民辦學(xué)校(教育機構(gòu))進行深入調(diào)研,,摸清了我市民辦教育工作的基本情況,,剖析了婁底民辦教育存在的現(xiàn)實問題,提出了加快我市民辦教育發(fā)展的對策建議,。二是外地學(xué)習(xí)考察,。我們組織市教育局、市人力資源和社會保障局的工作人員,,兩次前往常德市,,學(xué)習(xí)考察常德市民辦教育的好政策、好辦法,,重點了解常德民辦學(xué)校教師基本養(yǎng)老保險的成功經(jīng)驗,。三是基本情況摸底。為了全面了解全市民辦學(xué)校,、幼兒園和教育培訓(xùn)機構(gòu)的基本情況,,我們下發(fā)了詳細(xì)的調(diào)查研究摸底表,對全市民辦學(xué)校的基本設(shè)施,、校產(chǎn)校舍,、學(xué)生和教職工數(shù)質(zhì)量等情況進行全面地統(tǒng)計、匯總,,基本掌握了我市民辦教育的各種情況,。

(三)認(rèn)真組織專題培訓(xùn)。8月份,,我們利用假期時間與省教科院,、長沙師范共同舉辦了為期15天的“全市民辦幼兒園園長管理培訓(xùn)班”和“全市民辦幼兒園園長任職資格培訓(xùn),聘請省內(nèi)16名幼教專家和優(yōu)秀幼兒園園長進行講課輔導(dǎo),,來自各縣市區(qū)100余所民辦幼兒園的285名園長參加了培訓(xùn),,較好完成了培訓(xùn)任務(wù),達到了培訓(xùn)的目的和效果,,受到了廣大民辦幼兒園的好評,。

(四)妥善處理來信來訪。20xx年,我們共接到市長,、書記信箱轉(zhuǎn)來信訪件3份,,市人大、市政協(xié)代表的提案各1份,,日常群眾來訪18人次,,針對上述來信來訪我們詳細(xì)調(diào)查了解,嚴(yán)格按政策處置,,積極妥善地進行解釋說明和協(xié)商調(diào)解工作,,努力做到了“來信來訪滿意、上級領(lǐng)導(dǎo)滿意和民辦學(xué)校滿意”,。另外,,針對婁星區(qū)和開發(fā)區(qū)民辦教育機構(gòu)交叉管理的矛盾,多次組織召開協(xié)調(diào)會議,,較好地解決了民辦學(xué)校地域歸屬劃分不清的問題,。

(五)努力發(fā)揮民辦教育協(xié)會的功能。做好市民辦教育協(xié)會日常工作是我們的一項重要任務(wù),,也是促進全市民辦教育發(fā)展的有效途徑,。我們在人手少、事情雜,、任務(wù)重的情況,,克服各種困難較好地完成了民辦教育協(xié)會的幾項重要工作:一是及時完善協(xié)會的組織機構(gòu)。今年,,5月中旬開始我們進行大量的各項準(zhǔn)備,,于5月28日成功召開了第二屆婁底市民辦教育協(xié)會會員代表大會,選舉產(chǎn)生了新一屆協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子;二是進行全方位的調(diào)研工作,。市民辦教育協(xié)會牽頭,,針對我市廣大民辦學(xué)校提出的民辦學(xué)校發(fā)展資金、教師社保,、公民辦教師雙向交流等突出問題,抽調(diào)專門人員積極開展專項調(diào)研活動,,形成了《婁底市民辦教育工作情況調(diào)研報告》,,為市委、市政府及市教育行政部門決策提供參考;三是開展溝通協(xié)解工作,。通過協(xié)會向市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)反映民辦學(xué)校發(fā)展中存在的各種困難,多渠道,、多方位地采取措施,,盡力為民辦學(xué)校排憂解難。

(六)扎實開展年度評估檢查工作。10月下旬,,制定了《20xx年婁底市民辦學(xué)校辦學(xué)情況評估檢查方案》,,分別開展了全市民辦學(xué)校年度評估檢查工作。市教育局與各縣市區(qū)教育局組成年度評估檢查小組,,對省和市本級批辦的34所民辦教育機構(gòu)進行了年度辦學(xué)情況評估檢查,,各縣市區(qū)按照《方案》對所屬民辦學(xué)校進行年度辦學(xué)情況評估檢查。同時,,對今年的評估檢查工作提出了具體要求,,重點對各民辦學(xué)校的財務(wù)狀況進行審核,并由相關(guān)的會計事務(wù)所出具財務(wù)審計報告,。

(七)重點開展規(guī)范管理與整治,。

按照“一手抓規(guī)范管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,,與市教育局相關(guān)科室密切協(xié)作,,著重開展了五項專項規(guī)范整治工作:一是幼兒園專項整治工作。制定并下發(fā)了婁底市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)婁底市規(guī)范幼兒園辦園行為專項整治實施方案的通知》,,大力整治無證辦園,、違規(guī)辦園等行為;二是中招工作。20xx年,,我市實行“普職分流,,統(tǒng)一招生”改革,民辦教育行政管理部門和民辦學(xué)校,,樹立大局意識,,服從全局一盤棋的需要,針對民辦學(xué)校發(fā)展的實際提出了合理化的建議,,確保民辦學(xué)校中招工作的順利進行,。尤其是民辦中等職業(yè)學(xué)校,克服困難,、令行禁止,,實現(xiàn)了普職分流52%:48%的較好比例;三是開學(xué)工作檢查。每學(xué)期開學(xué)之初,,我們對所有民辦學(xué)校都進行開學(xué)情況檢查,,及時掌握民辦學(xué)校辦學(xué)動態(tài),對各項工作做出正確指導(dǎo)和部署;四是突出安全工作地位,。高度重視民辦學(xué)校的安全管理工作,,在常規(guī)檢查和年度評估檢查時,都把安全管理檢查當(dāng)作一項重要的內(nèi)容,,發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的安全隱患能夠及時指出,、限期改正;五是校園建設(shè)工作。積極支持全市開展的“三創(chuàng)”活動:創(chuàng)建國家園林城市、創(chuàng)國家衛(wèi)生城市,、創(chuàng)全國文明城市,,號召全市民辦學(xué)校爭創(chuàng)“園林式學(xué)校”活動,,并按“三創(chuàng)”活動要求,,進行專項整治,共同營造美好城市,、美麗校園,。

民辦學(xué)校年度工作報告 民辦學(xué)校年度辦學(xué)情況總結(jié)報告篇四

當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)者決策的挑戰(zhàn),,教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),,課程多樣化的挑戰(zhàn),課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn),,這是一場教育改革,。

教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,其次要求教師學(xué)會自我管理,,加強教育專業(yè)化,,提高“求實、求真,、求新”的教學(xué)研究能力,。所以今年以來,學(xué)校在教育,、教學(xué)管理上,,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,采用剛性管理手段,,糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,,依法治校,科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,,加強教育,、教學(xué)的過程管理,重視評價手段的探究,,做了一些工作,。匯報如下:

由于對外整體環(huán)境的影響,社會不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,,家庭環(huán)境的影響,使德育工作面臨人的精神因素,。傳統(tǒng)文化體系說教式的挑戰(zhàn),,學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,少一點說教,多一點行動的精神,,創(chuàng)設(shè)德育的載體,,設(shè)計德育平臺,充分利用教育資源制定切實有效的操作方法,。每周一舉行教師工作例會,,布置交流、商討,、研究學(xué)校德育工作,。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計劃,、有步驟,、有落實、有總結(jié),、有督查的開展,,取得一定成效。

以重要節(jié)假日,、紀(jì)念日為契機,,開展以愛國主義為核心的民族精神教育,中華傳統(tǒng)美德教育,,愛心教育,。舉辦一個頗有新意的慶祝教師節(jié)集會;開展迎中秋,學(xué)習(xí)中華美德的活動;結(jié)合月考,,進行誠信教育;以“孝敬,、感恩、誠信,、節(jié)儉”為主題的隊活動;凸現(xiàn)成效的“祖國寶島在我心中”宣傳教育活動,。

盡心盡責(zé)為“創(chuàng)建”這件大事,開展交通法制與安全,、防火,、防盜、防暴,、飲食衛(wèi)生,、禁毒和珍愛生命、健康上網(wǎng),、自我保護和防范等方面教育,。

以“家庭教育宣傳周”為契機,開發(fā)家委會“家長學(xué)?!钡慕逃Y源,。建立新一屆家委員組織,。舉行“常懷感恩之心”主題征文演講比賽,開展二次“家庭教育講座”,,舉辦青春期教育的講座,。

1、理念更新

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),,教學(xué)過程不再是有效地傳遞百科全書式的知識和技能,,教師的活動不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來組織探究式,、合作式的學(xué)習(xí),。教學(xué)過程應(yīng)是展開以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進行自主式,,能動式的學(xué)習(xí)過程,。學(xué)生的活動應(yīng)在活動中尋求反省性思維,發(fā)展為相互表達和領(lǐng)悟的活動,,在表達和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識,。總之,,學(xué)校改革的中心課題課堂改革,。

2、聚焦課堂

以學(xué)習(xí)為中心的課堂改革是經(jīng)課堂溝通的變革為基礎(chǔ)展開的,。課堂教學(xué)中,,尋求“朝氣蓬勃”,尋求學(xué)生的“發(fā)表力”和“表現(xiàn)力”,。構(gòu)建生動活潑的交換見解的課堂模式,,營造學(xué)生竊竊私語的課堂氣氛。提倡課堂教學(xué)的溝通主要是傾聽關(guān)系,。課堂上學(xué)生開放身心,,“傾聽”他人聲音,覺察他人的思考和感悟的細(xì)微差別,,構(gòu)筑仔細(xì)地回應(yīng)他人投射過來話語,,這樣的課堂能夠作為多樣個性的學(xué)生彼此學(xué)習(xí)的空間得以再生。教師亦應(yīng)以傾聽者的身份出現(xiàn),。

3,、科學(xué)評價

課堂教學(xué)改變過去以目標(biāo)來設(shè)定課題,以教學(xué)過程的效果和效率來實現(xiàn)目標(biāo),。最后用考查來量化作出評價,,以學(xué)習(xí)的個性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)成就評價”的模式,構(gòu)建成為“主題探究表達”的模式,。尋求一種以主題為中心組織活動式,、合作式,、探究式的學(xué)習(xí)過程,借助文字來表達學(xué)習(xí)的各種價值,,這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過程,,強化學(xué)生個體體驗和簽賞,,讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,有鮮明個性,。教師必須改變以往單一的評價觀念,,創(chuàng)立一個全方位的評價體系。

1,、簡化教學(xué)管理環(huán)節(jié),,采用“雙管齊下”的方法,強化中層核心管理的力度,。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,,由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評價者和監(jiān)督者,在他們管理下,,各教師能自覺地定期保質(zhì)開展研究活動,,組織教師間相互聽課、評課,。在他們管理下,,各級領(lǐng)導(dǎo)深入年級組隨班跟蹤,及時而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,,大大提高教學(xué)管理的效率,。

2、建立完善“家長委員會”監(jiān)督機制,。選舉產(chǎn)生了新一屆家長委員會,。針對學(xué)校泊日常管理的整體情況,家委會進行有效的監(jiān)督,,及時反饋,,彌補學(xué)校管理上的疏漏。家委會定期委派家長代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進行講座,,使廣大家長能積極配合學(xué)校做好二期課改工作,。

3、從制度上,、人員上,、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開發(fā)。兩類課在課表上排定,,確保教學(xué)時間,,上課教師集體討論,,分頭操作,管理人員既審核兩類課程的教學(xué)內(nèi)容,,又深入第一線共同參與研究,、探索,收效甚大,。充分調(diào)動了教師,、學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。初步構(gòu)建了課程研究的框架,,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,,對課程的開設(shè),、考核作了具體的規(guī)定,建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),,加強過程監(jiān)控管理,,完善課程評價機制,有效提升課程質(zhì)量,。

學(xué)校堅持全面的教育觀,,堅持“以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)”的教學(xué)理念,,形成“實在,、突破、深入”的教學(xué)主線,,在教學(xué),、訓(xùn)練上成績顯著。在完成教學(xué)任務(wù)的同時,,教育科研工作也在這學(xué)年同步展開,。以老帶新,加強青年教師的培養(yǎng),,是促進教研組發(fā)展的一項重要工作,。公開課作為一種教研活動,能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進行課堂教學(xué)的研究,,有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平,。訓(xùn)練方面,采用群策群力,、資源共享的原則,,以便于取長補短,推動整個體育組的共同進步,。在訓(xùn)練過程中,,我們著重從選材,、制定訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練時間,、訓(xùn)練內(nèi)容,、人員安排等方面入手,搞好訓(xùn)練管理,,不但做到有條,、有序。有針對性地選擇了一些體育項目進行訓(xùn)練,,真正做到“三固定”,而且還在合適的時間進行了合理的監(jiān)控現(xiàn)代教育技術(shù)的`一個很大優(yōu)勢是教學(xué)信息顯示的多媒體化,。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),,并充分發(fā)揮其優(yōu)勢,是我?,F(xiàn)在進行教學(xué)模式改革的突破口,。

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