總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇一

我來到北大河防風(fēng)林項(xiàng)目,，前期是項(xiàng)目部的建設(shè)工作,，在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導(dǎo)下,，完成項(xiàng)目部鄰舍搭建,，同時(shí)進(jìn)行篩砂準(zhǔn)備工作。具體工作如下:

1,、施工場地地形標(biāo)高測量,，確定施工現(xiàn)場需填挖方位置,，以及現(xiàn)場內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工。

2,、購買全站儀,，測量放樣施工區(qū)域邊界。

3,、施工場地平整,，測量平整后場地標(biāo)高。由于現(xiàn)場地形與設(shè)計(jì)勘察地形存在較大差異,，所以設(shè)計(jì)院研究決定按現(xiàn)場實(shí)際地形施工,。

4、協(xié)助完成豐樂高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目投標(biāo)工作,，并成功中標(biāo),。

5、熟悉施工圖紙,，查找整理圖紙中存在問題與現(xiàn)場不符情況,，參加技術(shù)交底會議。

6,、施工現(xiàn)場內(nèi)園路廣場施工,，包括放樣、撒線,，基礎(chǔ)回填碾壓,，標(biāo)高測量，道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝,，三七灰土回填碾壓等?，F(xiàn)場園路道牙安裝完成3.62公里，廣場道牙因現(xiàn)場施工條件限制暫未施工,?；彝粱靥钅雺杭s600米。

7,、施工現(xiàn)場土方回填,，指揮車輛到指定位置倒土，挖機(jī)土方平整及回填土厚度測量,。

8,、配電箱基礎(chǔ)施工，標(biāo)高尺寸及質(zhì)量檢查,。

9,、實(shí)地測量現(xiàn)場增加工程量,，整理工程聯(lián)系單及簽證單。

10,、施工現(xiàn)場管道施工,，包括測量撒線，管溝開挖,，測量開挖深度,，管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量，給水井砌筑完成68個(gè),。給水主管全部安裝完成,，支管完成65%。

11,、進(jìn)行現(xiàn)場巡視,，查看現(xiàn)場安全情況。

12,、按公司規(guī)定驗(yàn)收進(jìn)場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件,，核查檢驗(yàn)報(bào)告,，保證所用材料為合格產(chǎn)品。

13,、查看綠化用水水源井施工,，協(xié)助完成管道井及泵管安裝。

14,、樟子松種植工作，目前已完成666棵,，協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水,。

1、質(zhì)量管理

在施工過程中,，檢查驗(yàn)收各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求分包單位整改，整改不合格的堅(jiān)決不允許進(jìn)入下道工序,。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度,，對要求旁站的，堅(jiān)決實(shí)行旁站,。對進(jìn)場材料的驗(yàn)收堅(jiān)決貫徹公司制度,，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，對不符合要求的材料一律清退出場,。

2,、安全文明施工管理

在施工過程中做到文明施工,，限制揚(yáng)塵。由于對安全的嚴(yán)格要求把控,，及時(shí)消除現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,。

3、進(jìn)度管理

為保證工程進(jìn)度的正常進(jìn)行,，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,，并嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度滯后時(shí),，及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，遇到的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通解決。但由于其他各種因素的影響,，施工進(jìn)度還是沒有按照計(jì)劃進(jìn)度完成,。

1、在工作中立場堅(jiān)定,，把公司利益置于首位,，樹立良好的工作形象。

2,、服從安排,、團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)作,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司管理制度，領(lǐng)會企業(yè)精神,，融入企業(yè)文化,。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。

4,、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)知識技能和管理能力,，充實(shí)自己的頭腦。

經(jīng)過近半年的工作,，通過平時(shí)不定期的檢查,，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn),，這里進(jìn)行總結(jié),，在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。

1,、對管理過程中出現(xiàn)的問題前瞻性不夠強(qiáng),，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題,。

2,、專業(yè)知識有所欠缺,，在工作中還是會出現(xiàn)因?qū)I(yè)知識欠缺完成對現(xiàn)場動態(tài)的把握不到位，要堅(jiān)持對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，更好的開展工作。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇二

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝,。進(jìn)入公司，我走上了監(jiān)理工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心,，一步步充實(shí)著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員,，公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí),；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求，來共同提高我們的服務(wù)水平,、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理,；我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員,。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好,。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

（一）是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一,。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話,，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐,，干一點(diǎn)會一點(diǎn),，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上,。

（二）是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬,。我們到工地上,，一定要擺正位置，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，確實(shí)無法解決的,，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。對建設(shè)單位來說,，如果我們只收費(fèi),、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”,。

（三）是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位,，走過場,，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任,。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會認(rèn)真努力,，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌,。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇三

自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作,。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,，對自己,，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信,。在先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥xx社”演講比賽中獲得過三等獎,，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中獲得過三等獎,。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀xx員”稱號,。

xx集團(tuán)正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化,、多元化,，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在xx快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加,，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程,，經(jīng)營流程,，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性,，科學(xué)性,，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù),，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在xx集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo),。

1,、集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故,，工作有序開展,，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng),，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，機(jī)房ups配電系統(tǒng),，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。

2,、系統(tǒng)集成,，管理流程得到提高，xx采編流程系統(tǒng)逐步升級,。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能,，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化,、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性,。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模,。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進(jìn)行定期考核,，提高全體員工辦報(bào)的熱情,。

3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng),，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化,。

4,、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性,，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡,。并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。

5,、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn),，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。xx遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理，從而防止物理損壞,，以及部分邏輯損壞,，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn),。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng),，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展,。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全，為報(bào)人服務(wù),，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動態(tài)的,、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒,、防火墻、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì)、通信加密,、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò),，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律,，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。

這些年來,，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí),，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,，又要進(jìn)行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識,、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,，提出高效的解決方案,，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究,。

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識,，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí),。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高,，于20xx年度在xx授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國xx頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí),，同年也獲得xx采編高級系統(tǒng)管理證書,，在20xx年在xx授權(quán)培訓(xùn)中心接受xx網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得xx頒發(fā)的xx網(wǎng)絡(luò)工程師證書,，并自學(xué)xx網(wǎng)絡(luò)專家課程。

1,、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,，信息技術(shù)教師的身份。

2,、要創(chuàng)新,，技術(shù)管理更需要有潛意識加強(qiáng)，技術(shù)和管理應(yīng)該并重,。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4,、加強(qiáng)xx報(bào)人計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)力度,，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展，減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本,。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇四

一,、

1,、xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目,、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件,、施工方案、施工質(zhì)量,、施工安全,、整個(gè)施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患,、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司,。

2,、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位,，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),，沒有落實(shí)的原因分析；

a,、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一,、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,，公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo),、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施,，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此,、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制,。

b、各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制

制書,，高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,，波動性和隨意性都比較大,，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,，分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低,，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,，為此,，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細(xì)化,，明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，施工過程中需注意的問題,，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,，不得進(jìn)入正式實(shí)施。

1,、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,，流動性、波動較大,，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,，其中任一因素發(fā)生變動

,，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤,、施工方法不當(dāng),、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障,、設(shè)計(jì)失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故,。主要一個(gè)因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目,、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個(gè)方面,，人因素,、材料因素、機(jī)械因素,、施工方法,、施工環(huán)境五大因素。

2,、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者,、管理者,、操作者、工程建設(shè)的全過程,，如項(xiàng)目的規(guī)劃,，決策、勘察,、設(shè)計(jì)和施工,，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),，即人的文化水平,、技術(shù)水平、決策能力,、管理能力,、作業(yè)能力、控制能力,、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素,。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

3、工程材料,、各類建筑材料,、構(gòu)配件、半成品等,、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格,、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn),、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度，觀感,、功能,、使用安全等。

換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固,、表面起皮,，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,，導(dǎo)致下步施工非常困難,，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價(jià),，原因就是先用的材料錯(cuò)誤,。

4、施工方法,、施工方法是指工藝方法,、操作方法和施工方案。在施工過程中,，施工方案是否合理,，施工工藝是否先進(jìn),，施工操作是否正確,，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,，工程的成本也不一樣,，不同的施工方法就有不同的造價(jià)，不同的質(zhì)量,。

5,、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,，包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,，它們是施工生產(chǎn)的主體工具，施工機(jī)械的類型,、操作是否方便安全等,，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞,，影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。

6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,，如工程地質(zhì)、水文,、氣象待,；工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量,，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素,。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,，主要一項(xiàng)是人員因素,，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為；施工決策,、施工計(jì)劃,、施工技術(shù)、施工方案,、施工方法,、施工工藝、施工安排,、施工檢查,、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一，因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),，加強(qiáng)專業(yè)知

識的提高,，以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。

1,、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),，即：質(zhì)量第一,、安全第一、業(yè)主至上,，使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo),。

2、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對質(zhì)量有一種自豪感,，使每一個(gè)職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足,，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價(jià)得到滿足,。

3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組（材料供應(yīng)）方,，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求,。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%，確保做到合格工程,。

1,、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,，項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,，必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控,，那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失,。

2、施工準(zhǔn)備,、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃,；編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并指令項(xiàng)目組織實(shí)施?，F(xiàn)場準(zhǔn)

備,，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施,，按平面規(guī)劃,，接通水源、電源,、鋪設(shè)施工道路,，并保證道路通順，挖好排水渠道,。

3,、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計(jì)劃,、施工技術(shù),、施工質(zhì)量,、施工現(xiàn)場管理的教育交底,，建立健全各項(xiàng)管理制度，明確工作責(zé)任制,，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,，提出組織、材料、構(gòu)件,、成品,、半成品計(jì)劃。提出施工機(jī)械,、機(jī)具,、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象,；文件資料,、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動人員進(jìn)場計(jì)劃,。

4．施工計(jì)劃的內(nèi)容,，分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃，主要實(shí)物工程量,，材料,、設(shè)備、機(jī)具,、勞動力計(jì)劃,，質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃，成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo),，總體計(jì)劃的編制說明及措施,，成品及半成品委托加工計(jì)劃，分階段形象控制計(jì)劃,，月度施工計(jì)劃編制說明及主要指標(biāo),，施工旬（周計(jì)劃），以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度,。

5,、項(xiàng)目編制的計(jì)劃，

a）.工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃（總體）

b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃（各分包分項(xiàng)）

c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃（各分部分項(xiàng)）

d ) .月計(jì)劃（各分項(xiàng)班組）

e) .旬（周計(jì)劃）（各分項(xiàng)班組）

f,、計(jì)劃的批準(zhǔn)

g,、項(xiàng)目計(jì)劃檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況，關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況,。

h,、通過計(jì)劃的檢查，找出關(guān)鍵問題,，采取對策,。

5．工期的管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期,，并切要落實(shí)到各工長,、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,，各工長要做好施工過程中的各項(xiàng)施工記錄，單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況,。

6,、在施工過程中要隨時(shí)對控制工期進(jìn)行預(yù)測，并提出改進(jìn)措施供項(xiàng)目經(jīng)理決策,，由客觀原因而造成的工期損失,，如地基處理，增加面積,，提高標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,，應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),，隨時(shí)報(bào)送。

7．施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,、月度生產(chǎn)完成情況分析,、月度計(jì)劃未完成的原因分析，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題,。

8．施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制,。

9．施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,，技術(shù)交底按《項(xiàng)目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

10．特殊過程的控制,、項(xiàng)目在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí),，明確本項(xiàng)目的特殊過程的內(nèi)容和范圍，項(xiàng)目要對特殊工程的施工控制實(shí)施預(yù)先鑒定：即從人,、材,、料、等方面進(jìn)行,，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫主要技術(shù)交底,。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇五

從我x月xx日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去一年了，從一名剛剛結(jié)束實(shí)習(xí)的學(xué)生到一名獨(dú)立的開發(fā)人員,，角色改變了,，職責(zé)也改變了。雖然已經(jīng)預(yù)計(jì)了工作之中會有很多困難,，可是在實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā)中,，自己所遇到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止自己想象之中的那么簡單、單純,。在開發(fā)過程中,，難題一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)，要做到滿足公司的產(chǎn)品需求,，成為一名合格的程序開發(fā)人員,，這個(gè)過程還很漫長。每天我都在勉勵(lì)自己,，要好好學(xué),，好好做，以后會好的,。在此同時(shí)我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會和平臺,，這也使我對以后的日子多了些許的信心。

在我進(jìn)入xx公司的這八個(gè)月里,，我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺,，智能手表定位，xx鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng),，xx金融款箱管理系統(tǒng),，xx保衛(wèi)處的管理系統(tǒng)，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng),，并在這期間為xx制作了一個(gè)展示型企業(yè)網(wǎng)站,。在剛進(jìn)入公司的那段時(shí)間里，我從沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī),，對于網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)根本沒有任何概念,，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機(jī)，現(xiàn)在拿到xx等多個(gè)的攝像機(jī)開發(fā)包,，可以很熟練的進(jìn)行二次開發(fā),。在工作之余，我也在努力的學(xué)習(xí),，和別人交流,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)，請教別人開發(fā)技術(shù)問題,。

1,、由于開始對業(yè)務(wù)需求不是很熟悉，所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因?yàn)樾枨蟮脑?，而不斷修改,、返工的情況。在同盛泉金融交流的時(shí)候,，這個(gè)問題多次困擾著我,，對方的需求不明，每次交流的過程中都在變更需求,，從而導(dǎo)致了效率比較低的問題,。

2,、在開發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域,，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),，我需要不斷的學(xué)習(xí)。

3,、在工作階段,，有時(shí)比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易,。有的功能自己怎么方便怎么寫,，如今公司在不斷壯大，我們部門人員在不斷的增加,，這樣是不利于多人合作的,。

4、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時(shí)間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

5,、學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛;一個(gè)項(xiàng)目中，涉及的技術(shù)往往有多種,，知識多了,，就會靈活變通，以后我會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。

1,、每一個(gè)項(xiàng)目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚,，只有了解了項(xiàng)目的需求,，才有可能真正做好一個(gè)項(xiàng)目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項(xiàng)目的資料,，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個(gè)程序員隨時(shí)記錄需求,。

2、工作中,，有一個(gè)無論是技術(shù),，還是經(jīng)驗(yàn)都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng)，將任務(wù)詳細(xì)化,，詳細(xì)到,，每個(gè)頁面,、甚至是一個(gè)頁面中的圖片什么時(shí)候做好，做到什么程度,，這樣把工作進(jìn)度有計(jì)劃有方向的贊定下來,，做事很有效率。和xxx等人合作時(shí)候一定注意要多項(xiàng)工作同步進(jìn)行,，保證每個(gè)子模塊都能同步運(yùn)行,。

3,、每天的工作小結(jié)真的很重要,，這讓我們每天都有計(jì)劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作,，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,，日記、周記,、月記,、年記的工作習(xí)慣。

4,、工作并不是一成不變的,，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí),，也許有一天,，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的,。自己的工作不能僅僅局限于編程,。

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水。

2,、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,。

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,。

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。

5,、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗(yàn),。其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這短短的一個(gè)半月中，我深刻的體會到,，把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜,，項(xiàng)目多而人手少,，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些,，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,，職業(yè)做事，誠信待人,。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇六

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，項(xiàng)目監(jiān)理組的工作人員少，同時(shí)也充分感覺到項(xiàng)目監(jiān)理部存在人員少,、年齡構(gòu)成清,、工作經(jīng)驗(yàn)不足等客觀不利因素。因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了極大的困難,，面對困難我沒有退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),，了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì),、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,，首先建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系，同時(shí)兼顧進(jìn)度的原則,，做到開工有報(bào)告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,、交接檢，交工有資料,。利用日進(jìn)度控制周進(jìn)度,，用周進(jìn)度保證月進(jìn)度，再用月進(jìn)度保季進(jìn)度,、年進(jìn)度,、總進(jìn)度的原則。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取事前提醒,、事中控制、事后強(qiáng)化驗(yàn)收的原則,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行,，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況,，主要施工經(jīng)歷等,，檢查水泥、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況，同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開工前以監(jiān)理例會,、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài)，是我們監(jiān)理工作的重中之重,。例如：冬季施工前,，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項(xiàng)工程,，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,，我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查,，做到符合要求并全面,、完善、切實(shí)可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項(xiàng)工程制定質(zhì)量預(yù)控措施,，加大平行檢驗(yàn)、巡檢,、旁站監(jiān)理的力度,。例如：《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個(gè)監(jiān)理員手中，使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點(diǎn)和應(yīng)該注意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻,，是我們監(jiān)理工作的重中之重,，一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補(bǔ)的損失，因此我要求承包商每個(gè)地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場,，并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機(jī)上不帶泥硝為止,。

加強(qiáng)事中控制，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改,，因此在地連墻鋼筋籠加工開始,，我們對直螺紋連接、鋼筋焊接,、鋼筋的成型,、接駁器的埋設(shè)位置等各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的過程控制，一般每幅地連墻要進(jìn)行不少于5次以上的巡檢,，保證了工程質(zhì)量

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包商申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

通過上述工作,，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標(biāo)段監(jiān)理工程師的工作，土建工程地連墻50幅,、中間樁140根完成投資額7800萬元,。

三個(gè)月的監(jiān)理工作取得了一點(diǎn)成績但也有不足，例如：本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的,，對地下工程還是首次接觸,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

1．創(chuàng)建和諧項(xiàng)目

2．辦事效率要提高：監(jiān)理會議紀(jì)要,、監(jiān)理月報(bào),、計(jì)量審批都不能做到及時(shí)，這樣做其實(shí)任何一個(gè)業(yè)主,、承包商都不會認(rèn)可的,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今步伐加快社會人的心理需求。

2,、監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,，并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足。如：

a,、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；

b,、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多；

c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。

在以后的工作中，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長,，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作,。

3、監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在xxxx將近三年時(shí)間了,，回顧這三年,，可簡單歸納為：第一年的適應(yīng)，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣,。在xxxx這段期間,，自己在工程項(xiàng)目中也確實(shí)受到了不少的鍛煉，不管從專業(yè)知識,，工作能力（解決問題,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團(tuán)結(jié)意識，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升,。同時(shí)自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容,、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識。第一次工作和生活在二十來個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目組的大家庭里,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,，讓我獲益匪淺。所以說,，xxxx工程對我來說是一個(gè)很好的鍛煉平臺,，是我不可多得經(jīng)歷，是個(gè)很好的積累經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境,。

在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)xxxx,、老隧道、道路加固工程,、佛頂宮景觀綠化（含假山）xxxxx入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作,。簡單來說，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,，但由于自身專業(yè)知識的不足,，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯后情況,，有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力,。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重,。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等,；協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過程中存在的問題,；協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,，起到紐帶的作用,，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,，不僅利于信息的及時(shí)傳達(dá)，保證問題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決,、工程的順利推進(jìn),，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,，且需移除較多綠化，同時(shí)因原有道路為唯一道路,，按照原圖施工勢必會切斷交通,。及時(shí)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進(jìn)行順接,，適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,，即一次完成與原道路順接，避免施工對現(xiàn)行交通影響,，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線）,，而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納,，并要求設(shè)計(jì)依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計(jì)道路線形,、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多,，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)對接存在的問題,，這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,，還可減少工程的損失，如果若不提前發(fā)現(xiàn),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發(fā)生,。所以在做好工程三控三管的過程中,，更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用,。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項(xiàng)目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,，學(xué)習(xí)他們的長處,，也希望自己能在監(jiān)理項(xiàng)目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量,。我們項(xiàng)目組目前有二十余人，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,，工作分配看似很簡單的工作,，在我看來實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題，不僅要考慮每個(gè)人的專業(yè),，而且要考慮工作能力,，責(zé)任心，與業(yè)主等各方關(guān)系,、對接,、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,，不同的分工，可能造就的監(jiān)理項(xiàng)目組形象也不同，這同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目組凝聚力建設(shè),。我們工地項(xiàng)目組雖然人員眾多，單位,、分部工程較多,，但在xxxx的分配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評價(jià),，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在一些重要節(jié)日,、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐,、歡送會等，我覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭,。

利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,，比如去年報(bào)考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過,，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,，本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí),，不管結(jié)果如何,，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，不斷去學(xué)習(xí),，補(bǔ)充能量。

在工程監(jiān)理工作中,，我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,，同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,，雖然自己不是很懂,，但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,，同時(shí)也給了我拓展知識的機(jī)會，真心感謝他們,，我也認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年里,，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，針對自己的表達(dá)能力欠缺，管理能力不足,，以及對土建等專業(yè)知識的不足等,，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服。

4,、監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過完,，回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更優(yōu)秀的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年3月份，我正式成為了公司的一員,，并被安排到了xxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作,。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責(zé),，工作期間，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé),。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢查等方式,，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進(jìn)行了控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,，對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場后,，認(rèn)真組織見證取樣送檢,，對不符合要求的材料禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查;盡自己努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作,。

晚上則對各施工單位的所報(bào)的專項(xiàng)方案，進(jìn)行了審批,，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則,，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實(shí)踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求,，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

目前在本項(xiàng)目監(jiān)理部，我負(fù)責(zé)的是1#樓,、a區(qū)別墅,、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，我深深感受到了肩上責(zé)任之重大,，在平時(shí)工作中，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對我工作的肯定,，給了我工作的信心,。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇七

xxxx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,?；厥讀xxx，既有收獲的踏實(shí)和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。xxxx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,，我較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對工作有了更多的自信。過去的一年,，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時(shí),，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

xxxx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos,、pre等軟件,，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,，開闊了設(shè)計(jì)思路,，提高了設(shè)計(jì)能力。20xx年的時(shí)候,，我對有限元分析只停留在初步的理解上,。21年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,，經(jīng)過多次實(shí)踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具,。

現(xiàn)在,，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè),、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件，但因?yàn)檫@一軟件難度大,，一直沒有好好學(xué)習(xí),。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,，后來,，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn),。

我以此為動力,，經(jīng)過一個(gè)多月的苦練，基本上掌握了ansys,，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,，這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),，我還自學(xué)了proe等三維軟件,。

雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用,，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計(jì)更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,，做運(yùn)動模擬，做有限元分析等等,。

“三年磨一劍,，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中,。

隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：

一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計(jì),，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。

做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲,。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定,。還有,，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧,，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對客戶,，需要與別人溝通,。

xxxx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來,。

路正長,，求索之路漫漫，公司13年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,，我將抖擻精神,，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力,。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇八

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起,，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件,；要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。

當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇九

大家好,！在此馬年新春來臨之際，首先給各位同事及家屬拜個(gè)早年,。祝大家馬年大吉,、馬到成功、闔家歡樂,！下面請?jiān)试S我按照部分時(shí)間節(jié)點(diǎn),，對本人20xx年度工作情況進(jìn)行梳理并總結(jié)匯報(bào)，請大家多提出寶貴意見,。我會虛心接受,，謝謝！

現(xiàn)在中紀(jì)委王—岐—山書記都要求開會脫稿了,，我也開門見山,、直截了當(dāng),。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起，3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節(jié)后復(fù)工人數(shù)進(jìn)行檢查,。下午同謝經(jīng)理,、營銷、物業(yè),、易居代理公司相關(guān)人員對銷售環(huán)境存在問題進(jìn)行檢查,。

3月4日星期一晴組織蘇中建設(shè)、廣田裝飾,、渝澤保溫,、上海振興、藍(lán)盾防火門召開1樓,、2樓高層移交協(xié)調(diào)會議并檢查現(xiàn)場情況,。之所以對上述兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)詳細(xì)說明目的有兩個(gè)，其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項(xiàng)目正式開始復(fù)工,；其二為20xx年3月,、4月份本人工作重點(diǎn)為確保1樓、2樓高層精裝修工作面移交順利完成,。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多,，工序銜接相互制約同時(shí)隱蔽工程的施工質(zhì)量對后續(xù)精裝質(zhì)量影響較大。所以該項(xiàng)工作尤為重要,，但不得不面對分包單位普遍管理人員偏少,、缺少交樓工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心不強(qiáng),、問題落實(shí)不到位等現(xiàn)象,。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓、2樓高層存在影響工作面移交的問題,，及時(shí)下發(fā)相關(guān)單位限期落實(shí)整改,。同時(shí)每天下班后在精裝修單位項(xiàng)目部召開專題協(xié)調(diào)會議，逐層逐戶跟蹤施工進(jìn)度及問題整改情況,，制定施工計(jì)劃。

三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,，對垃圾清理,、電梯使用時(shí)間、材料倒運(yùn)等需要協(xié)調(diào),、容易扯皮的問題?，F(xiàn)場直接進(jìn)行跟蹤落實(shí)完成，確保不影響施工大節(jié)點(diǎn),。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,，呵呵,。最后在領(lǐng)導(dǎo)、同事,、施工單位的共同努力下,，3月26日基本完成1樓高層室內(nèi)工作面移交工作，4月初完成2樓樓移交工作完成了集團(tuán)節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求,。也為1樓,、2樓樓精裝修按時(shí)完工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由于3月,、4月份為今年我項(xiàng)目首批次精裝修樓棟開工,，同時(shí)5月份交樓區(qū)域園建、園林,、綜合管網(wǎng),、道路施工均啟動建設(shè)。經(jīng)常出現(xiàn)樓上移交遺留問題急需解決,，樓下園林澆灌水源滲漏等情況忙的不亦樂乎,。4月22日順利完成5樓地塊臨時(shí)道路綠化遷移及臨時(shí)接水點(diǎn)拆除，4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工,。5,、6月份1、2樓樓外立面涂料施工開始,、玻璃安裝過半,，兩棟高層就像兩個(gè)孩子般茁壯成長壯大。6月23日1樓土建變電站土方開挖,，就此交樓區(qū)域的電力來源也開工建設(shè),。7月18日山水城小學(xué)室外運(yùn)動場開槽挖土。

8月份1,、2樓樓前綜合管網(wǎng),，樓內(nèi)精裝修施工如火如荼。9月8日保潔單位進(jìn)場開荒,，30日基本完成兩棟高層粗保潔工作,。10月、11月對1,、2樓樓逐層逐戶分戶驗(yàn)收檢查問題,。11月18日接手中鐵建設(shè)管理任務(wù)，第一時(shí)間熟悉現(xiàn)場情況解決遺留問題,。12月29日項(xiàng)目首期交樓區(qū)域正式組織收樓工作,，至此結(jié)束了20xx。20xx年是忙碌的一年、充實(shí)的一年,、收獲的一年,，工作中有過苦、有過累,、有過抱怨,、有過無奈，也有過快樂,、有過堅(jiān)持,、有過鼓舞、有過成功,、有過夢想,！俱往矣，還是看20xx吧,。

展望20xx年,，85樓—89樓樓協(xié)助施工單位嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神,。施工進(jìn)度方面確保按集團(tuán)下發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施,，82樓—84樓積極推進(jìn)前期工作確保按時(shí)開工建設(shè)。施工質(zhì)量方面結(jié)合首期交樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在公司技術(shù)部,、管理及監(jiān)察部指導(dǎo)下，工程部領(lǐng)導(dǎo),、同事共同努力下力爭85樓—89樓樓打造質(zhì)量精品,。施工安全方面力爭在集團(tuán)及天津公司各項(xiàng)檢查中排名靠前。

以上就是我20xx年度的工作總結(jié),，再次祝福大家,！謝謝！

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇十

20xx年即將結(jié)束,，審視自己一年來的工作學(xué)習(xí),，總結(jié)一年的得失，感觸很多,。一年來,，我熱衷于本職工作學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作學(xué)習(xí)位置,，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取，努力提高自我,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé)。作為一名電子工程師,，但在我心中,，x就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,，同事就是我的兄弟姐妹,，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美,，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場,。我明白作為x的一名電子工程師的責(zé)任與義務(wù)?；仡欉^去的一年我將我的工作學(xué)習(xí)總結(jié)以下幾個(gè)方面：

在過去的這一年中,，我從對公司項(xiàng)目的熟悉，逐步成長到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊,，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,，要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，因此我要繼續(xù)努力，對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,，并且根據(jù)x工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試，根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估;

2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖,，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案;

3,、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義,，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ);

4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估,，提出了一些問題,。例如功率不穩(wěn)定、不精確,、調(diào)制度漂移,、失真度大、ptt超時(shí)等,，隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題,。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題,、ptt超時(shí)問題等,，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ);

5,、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決,。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波,，修改功放參數(shù),，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,，但是我們從中也找到了方向,，我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決;

6,、著手參與新方案的討論研究,。首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線,，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線,，并且增加了散熱面積;隨后是;

7,、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論,，為pcb板焊接配料

來到公司已經(jīng)一年多了，從對項(xiàng)目的初步了解,，到熟悉各個(gè)模塊的工作學(xué)習(xí)原理,，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),，我看到我自己在成長，在進(jìn)步,、在成熟,。在工作學(xué)習(xí)中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,，我們每個(gè)人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,，這是我以后要在工作學(xué)習(xí)中不斷磨練和提高自己的地方,。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作學(xué)習(xí)中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通

對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法,，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)

2,、工作學(xué)習(xí)環(huán)境不夠清潔

實(shí)驗(yàn)臺不夠整齊,，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗，良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作學(xué)習(xí)

3,、工作學(xué)習(xí)總結(jié)做的不到位

沒有積極總結(jié)自己工作學(xué)習(xí)中的得失和經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng),。

接下來的一年對公司而言非常重要,，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審,，對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量,。

其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、繼續(xù)改善工作學(xué)習(xí)方法

在工作學(xué)習(xí)中尋求新思路,，將創(chuàng)新作為工作學(xué)習(xí)的一個(gè)目標(biāo),，對待工作學(xué)習(xí)，力求完美,，如果能絕不湊合,。

2,、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合

突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好,。

3,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力

總之,，在過去的一年里,，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作學(xué)習(xí),，工作學(xué)習(xí)量飽滿,，總體上對自己的工作學(xué)習(xí)是比較滿意的。在新的一年里,，我將不斷改進(jìn)工作學(xué)習(xí)中存在的不足,，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作學(xué)習(xí),，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持,。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇十一

20xx年我協(xié)會將在省信息產(chǎn)業(yè)廳直接指導(dǎo)下，遵循協(xié)會章程的規(guī)定,充分發(fā)揮理事會,、常務(wù)理事會,、秘書處、顧問的作用,，改進(jìn)工作流程和制度,，拓展服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)與地市信息產(chǎn)業(yè)主管部門及產(chǎn)業(yè)中間機(jī)構(gòu)之間的互動協(xié)作，積極推動我省軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開展工作：

協(xié)會應(yīng)圍繞20xx年全國工業(yè)和信息化工作會議中確定的重點(diǎn)工作,以提高自主創(chuàng)新能力,，掌握核心技術(shù)，提升我省相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)水平及企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),結(jié)合浙江軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際的實(shí)際情況,研究制訂浙江省軟件產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略建議,，并針對浙江省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)提出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作政策建議;撰寫年度浙江省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告,，為政府部門、企業(yè)及社會各界了解軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r提供參考,。建議與有關(guān)主管部門加強(qiáng)溝通,，爭取政策，對優(yōu)秀軟件產(chǎn)品進(jìn)行評選表彰和獎勵(lì),。

要突出軟件企業(yè),、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體地位，根據(jù)我省軟件企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點(diǎn),，按照“政府引導(dǎo),、企業(yè)為主、社會參與,、市場運(yùn)作”的模式,，開展相關(guān)的會展,、論壇、考察,、研討等活動,，積極尋求擴(kuò)大服務(wù)外包企業(yè)和國外發(fā)包企業(yè)廣泛交流合作機(jī)會。廣泛宣傳我省的軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)能力,，充分顯現(xiàn)我省軟件產(chǎn)業(yè)在國際、國內(nèi)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)地位,。重點(diǎn)做好以下的產(chǎn)業(yè)推廣工作：

1,、以電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代電子服務(wù)產(chǎn)業(yè)的推廣。電子商務(wù)正在形成以產(chǎn)業(yè)群為服務(wù)核心,，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈，深度介入產(chǎn)業(yè)供求過程,，為產(chǎn)業(yè)群提供全方位一體化整體解決方案的新階段,，要關(guān)注杭州市打造電子商務(wù)之都的舉措,引導(dǎo)企業(yè)通過成熟的、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和技術(shù),，強(qiáng)化區(qū)域品牌建設(shè)和配套服務(wù)建設(shè),，打造中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)群服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為產(chǎn)業(yè)群提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù),，營造我國強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)群的品牌聚核力,。

2、基于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件,特別是基于錢塘中間件的應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用的推廣,。

在今年工信部的.信息產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目征詢提綱和最近發(fā)布的《“核心電子器件,、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品”科技重大專項(xiàng)20xx年課題申報(bào)指南》中，都將國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的研發(fā)和基于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用作為國家支持項(xiàng)目的重中之中,。我省以浙江大學(xué)為核心的基礎(chǔ)軟件的研發(fā)已有一定的基礎(chǔ),。20xx年，我協(xié)會建議,，將我省自主開發(fā)的操作系統(tǒng),、數(shù)據(jù)庫、中間件進(jìn)行集成測試并在部分應(yīng)用行業(yè)里進(jìn)行應(yīng)用試點(diǎn),。今年我們?nèi)詫⒅铝τ谶@項(xiàng)工作,，積極引導(dǎo)并爭取政府對基于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件,特別是基于錢塘中間件的應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用的政策支持。

3,、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的推廣,。

我省的服務(wù)外包工作起步于20xx年，目前從事服務(wù)外包的企業(yè)有70家左右,，從業(yè)人員4.1萬人.20xx年服務(wù)外包(ito,、bpo)金額1.8 億美元,獲得服務(wù)外包相關(guān)國際資質(zhì)認(rèn)證的企業(yè)共59家,杭州占95%,、寧波占5%，其它市幾乎空白,。全省尚無建成完善的服務(wù)外包園區(qū),，目前省內(nèi)外包企業(yè)大多集聚在高新區(qū)軟件園暨國家服務(wù)外包基地內(nèi)，位于杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的新加坡騰飛軟件園正在興建中,。

目前服務(wù)外包已從ito,、bpo逐步延伸到kpo，與二省三市(黑龍江,、江蘇,、大連、天津,、上海)相比,，浙江省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)尚存在很大的差距。一是目前對服務(wù)外包的認(rèn)識不足,，缺少強(qiáng)有力的政策推動;二是缺乏服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)總體布局規(guī)劃;三是服務(wù)外包企業(yè)比較分散,，尚未形成規(guī)模效應(yīng);四是杭州市房價(jià)高，人力,、生活成本大大高于其他城市,。

我協(xié)會將努力在優(yōu)惠政策建議、服務(wù)外包國際資質(zhì)論證,、個(gè)人信息安全認(rèn)證,、企業(yè)優(yōu)勢宣傳、合作交流平臺搭建等方面提供服務(wù),。

,，完善統(tǒng)計(jì)工作雙軟認(rèn)定和統(tǒng)計(jì)工作是信息產(chǎn)業(yè)廳交給我協(xié)會的兩項(xiàng)重要工作，從20xx年協(xié)會成立起就一直在開展這兩項(xiàng)工作,，20xx年雙軟認(rèn)定工作已逐漸從書面申報(bào),，轉(zhuǎn)變成網(wǎng)上申報(bào)。今年,，協(xié)會將重點(diǎn)結(jié)合國家對軟件產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整,，配合信息產(chǎn)業(yè)廳完善網(wǎng)上申報(bào)平臺，開展對申報(bào)單位雙軟認(rèn)定網(wǎng)上申報(bào)平臺應(yīng)用的培訓(xùn);切實(shí)加強(qiáng)軟件產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)軟件企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,，更好的完成統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)工作,，為相關(guān)部門提供更準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)。

,，努力提高協(xié)會的凝聚力和號召力明年協(xié)會將努力加強(qiáng)與各地市特別是杭州市軟件協(xié)會,、軟件園、軟件產(chǎn)業(yè)基地之間的互動與合作，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和會員要求,，適時(shí)成立協(xié)會專家咨詢委員會,、知識產(chǎn)權(quán)調(diào)解委員會、會員工作委員會和各行業(yè)委員會或分會,，為會員提供更有針對性的服務(wù),，不斷增強(qiáng)協(xié)會的整合能力和各細(xì)分行業(yè)服務(wù)能力。

有效整合長三角發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源,，開拓軟件及相關(guān)服務(wù)的國際,、國內(nèi)市場，幫助我省軟件企業(yè)拓展國際,、國內(nèi)市場,，并結(jié)合企業(yè)市場、技術(shù),、人才等需要適時(shí)舉辦各類軟件產(chǎn)業(yè)論壇,、研討、交流活動,。聯(lián)合開展各類文化,、體育活動，加強(qiáng)各地軟件產(chǎn)業(yè)協(xié)作能力,。

，不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平服務(wù)是行業(yè)協(xié)會的立會之本,、強(qiáng)會之路和興會之魂,，是行業(yè)協(xié)會的生命力所在。我們要發(fā)揮好協(xié)會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,，強(qiáng)化以會員單位和企業(yè)為重點(diǎn)的雙向服務(wù),。

一是加強(qiáng)內(nèi)部制度規(guī)范化。在20xx年修訂員工招聘錄用,、車輛管理,、公章使用管理，完善財(cái)務(wù)管理,、考勤管理,、采購管理等制度的基礎(chǔ)上，20xx年為進(jìn)一步提高協(xié)會服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，新制訂了工作人員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,、服務(wù)規(guī)范等規(guī)章制度，從工作人員的職業(yè)道德,、行為規(guī)范,、服務(wù)質(zhì)量等方面提出了明確要求。協(xié)會還面向會員單位、企業(yè)制定了服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表,，將不定期開展服務(wù)質(zhì)量調(diào)查反饋,。此外，還在協(xié)會網(wǎng)站開設(shè)了對協(xié)會工作的投訴信箱,，隨時(shí)接受意見和建議,。

二是建議實(shí)行副理事長輪值工作制度，進(jìn)一步推動協(xié)會工作的開展,，充分發(fā)揮各位副理事長的組織管理能力,，調(diào)動各有關(guān)會員單位的積極性，從而增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力,。

建議分別由十位副理事長或部分常務(wù)理事進(jìn)行輪值,，協(xié)助會長開展工作，每位輪值時(shí)間為一季度,。輪值期間主要職責(zé)為：協(xié)助會長主持推進(jìn)協(xié)會的日常工作,，負(fù)責(zé)牽頭該季度的重要活動，完成重點(diǎn)工作,，代表協(xié)會參加相關(guān)重要會議,，組織策劃協(xié)會會員活動等。

20xx年是協(xié)會面臨當(dāng)前全球金融危機(jī),，面臨我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的特殊時(shí)期,，如何深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合國家政策,，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會作用,，如何在應(yīng)對金融危機(jī)的挑戰(zhàn)中有所作為;如何在推進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級中有所作為;如何在推動行業(yè)科學(xué)發(fā)展中有所作為,，這些都是我們協(xié)會需要關(guān)注,、探討與努力的主題。

因此對協(xié)會工作改革創(chuàng)新,、加強(qiáng)自身建設(shè),、加強(qiáng)公信力建設(shè)、提高能力素質(zhì)等方面都提出了更高的要求,，需要我們更加積極有為地開展各項(xiàng)工作與活動,，為我省軟件行業(yè)的發(fā)展而共同努力。

年終個(gè)人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇十二

20xx年即將結(jié)束,，審視自己一年來的工作學(xué)習(xí),，總結(jié)一年的得失，感觸很多,。一年來,，我熱衷于本職工作學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作學(xué)習(xí)位置,，時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),。作為一名電子工程師，但在我心中,，xx就是我的家,，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹,，德容的事就是我自己的事,，我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場,。我明白作為xx的一名電子工程師的責(zé)任與義務(wù),。回顧過去的一年我將我的工作學(xué)習(xí)總結(jié)以下幾個(gè)方面：

在過去的這一年中,，我從對公司項(xiàng)目的熟悉,，逐步成長到可以承擔(dān)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，對我個(gè)人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目復(fù)雜,，要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，因此我要繼續(xù)努力，對項(xiàng)目中的細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更加深入的理解,，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和研究,。

并且根據(jù)xx工的建議與xx的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細(xì)測試，根據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估;

2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題。

并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖,，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題,、發(fā)射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案;

3、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改,，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義,，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4,、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估,，提出了一些問題。

例如功率不穩(wěn)定,、不精確,、調(diào)制度漂移、失真度大,、ptt超時(shí)等,，隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題,、調(diào)制度漂移問題,、ptt超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問題,，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5,、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大,、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,，縮小排查問題的范圍,，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù),，解決問題,。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向,，我想在沿著這個(gè)方向繼續(xù)努力,，這些問題一定會得到解決。

6,、著手參與新方案的討論研究,。

首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線,，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,，減少了連接線，并且增加了散熱面積,。

7,、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論,，為pcb板焊接配料。

來到公司已經(jīng)一年多了,，從對項(xiàng)目的初步了解,，到熟悉各個(gè)模塊的工作學(xué)習(xí)原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā),，我看到我自己在成長,，在進(jìn)步、在成熟,。在工作學(xué)習(xí)中也意識到配合的重要性,，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分,，因此各自的配合很重要,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠,，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,，這是我以后要在工作學(xué)習(xí)中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,，自己在一年的工作學(xué)習(xí)中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法,，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為以后的工作學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。

2,、工作學(xué)習(xí)環(huán)境不夠清潔,，實(shí)驗(yàn)臺不夠整齊，儀器擺放不到位,，希望以后我約束自己將物品擺放到位,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗,，良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作學(xué)習(xí)。

3,、工作學(xué)習(xí)總結(jié)做的不到位,，沒有積極總結(jié)自己工作學(xué)習(xí)中的得失和經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng),。

接下來的一年對公司而言非常重要,，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審,，對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量,。

其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、繼續(xù)改善工作學(xué)習(xí)方法,，在工作學(xué)求新思路,，將創(chuàng)新作為工作學(xué)習(xí)的一個(gè)目標(biāo)，對待工作學(xué)習(xí),，力求完美,，如果能絕不湊合。

2,、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合,，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好,。

3,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力,。

總之,，在過去的一年里，我能夠恪盡職守,，積極努力地完成好本職工作學(xué)習(xí),，工作學(xué)習(xí)量飽滿，總體上對自己的工作學(xué)習(xí)是比較滿意的,。在新的一年里,，我將不斷改進(jìn)工作學(xué)習(xí)中存在的不足，一如既往,，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作學(xué)習(xí),，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。