總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇一

我來到北大河防風林項目,，前期是項目部的建設(shè)工作，在項目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導(dǎo)下,，完成項目部鄰舍搭建,，同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:

1,、施工場地地形標高測量,，確定施工現(xiàn)場需填挖方位置，以及現(xiàn)場內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工,。

2,、購買全站儀，測量放樣施工區(qū)域邊界,。

3,、施工場地平整，測量平整后場地標高,。由于現(xiàn)場地形與設(shè)計勘察地形存在較大差異,，所以設(shè)計院研究決定按現(xiàn)場實際地形施工。

4,、協(xié)助完成豐樂高標準農(nóng)田項目投標工作,，并成功中標,。

5、熟悉施工圖紙,，查找整理圖紙中存在問題與現(xiàn)場不符情況,，參加技術(shù)交底會議。

6,、施工現(xiàn)場內(nèi)園路廣場施工,，包括放樣、撒線,，基礎(chǔ)回填碾壓,，標高測量，道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝,，三七灰土回填碾壓等?，F(xiàn)場園路道牙安裝完成3.62公里，廣場道牙因現(xiàn)場施工條件限制暫未施工,?；彝粱靥钅雺杭s600米。

7,、施工現(xiàn)場土方回填,，指揮車輛到指定位置倒土，挖機土方平整及回填土厚度測量,。

8,、配電箱基礎(chǔ)施工，標高尺寸及質(zhì)量檢查,。

9,、實地測量現(xiàn)場增加工程量，整理工程聯(lián)系單及簽證單,。

10,、施工現(xiàn)場管道施工，包括測量撒線,，管溝開挖,，測量開挖深度，管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量,，給水井砌筑完成68個,。給水主管全部安裝完成，支管完成65%,。

11,、進行現(xiàn)場巡視，查看現(xiàn)場安全情況。

12,、按公司規(guī)定驗收進場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件,，核查檢驗報告,，保證所用材料為合格產(chǎn)品。

13,、查看綠化用水水源井施工,，協(xié)助完成管道井及泵管安裝。

14,、樟子松種植工作,，目前已完成666棵，協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水,。

1,、質(zhì)量管理

在施工過程中，檢查驗收各分部分項工程的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求分包單位整改,，整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度,，對要求旁站的,，堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度,，嚴格按規(guī)范要求進行驗收，對不符合要求的材料一律清退出場,。

2,、安全文明施工管理

在施工過程中做到文明施工，限制揚塵,。由于對安全的嚴格要求把控,，及時消除現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。

3,、進度管理

為保證工程進度的正常進行,，制定詳細的施工計劃，并嚴格按照施工計劃實施,。在實際施工進度滯后時,，及時溝通協(xié)調(diào)，遇到的問題及時與設(shè)計院溝通解決,。但由于其他各種因素的影響,，施工進度還是沒有按照計劃進度完成。

1、在工作中立場堅定,，把公司利益置于首位,，樹立良好的工作形象。

2,、服從安排,、團結(jié)一致、密切協(xié)作,。

3,、認真學(xué)習(xí)公司管理制度，領(lǐng)會企業(yè)精神,，融入企業(yè)文化,。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。

4,、不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)知識技能和管理能力,，充實自己的頭腦。

經(jīng)過近半年的工作,，通過平時不定期的檢查,，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn),，這里進行總結(jié),，在明年的各項工作中加以改進。

1,、對管理過程中出現(xiàn)的問題前瞻性不夠強,，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題,。

2,、專業(yè)知識有所欠缺,，在工作中還是會出現(xiàn)因?qū)I(yè)知識欠缺完成對現(xiàn)場動態(tài)的把握不到位,，要堅持對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，更好的開展工作,。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇二

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。進入公司,，我走上了監(jiān)理工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員,，公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,，他們的工作特點，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,，利用具體事例，達到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí),；我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，工作之初就高起點,、嚴要求,，來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理；我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準則,，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結(jié)向上的有機團體的一員。我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,，希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題：

（一）是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠遠不能滿足市場需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,，缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說外行話,，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,，為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,，起到帶頭作用,，新來的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實踐,，干一點會一點,，注重經(jīng)驗的積累，應(yīng)盡快趕上,。

（二）是注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高,，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可，取得報酬,。我們到工地上,，一定要擺正位置，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚,，說清楚后要加強檢查驗收,，確實無法解決的，要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好,。對建設(shè)單位來說,，如果我們只收費,、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益,，出賣了自己的未來”,。

（三）是嚴把質(zhì)量關(guān)，對材料,、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實物必須相符,。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位,，走過場,，憑相當然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問題,，出了問題你就要負法律責任,。

最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會認真努力,，為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌,。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇三

自20xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了,，在過去的日子里,，本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護,，報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理,，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作,。嚴格履行個人崗位職責，認真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作，堂堂正正做人,，開開心心生活”,，對自己,，我嚴格要求，工作認真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀守法,，謙虛謹慎，作風正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步，團結(jié)友善,，明禮誠信,。在先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥xx社”演講比賽中獲得過三等獎,，“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎,。連續(xù)四年被評為集團先進工作者，并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀xx員”稱號,。

xx集團正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化,、多元化,，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念,、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在xx快速變革時期,，記者編輯的數(shù)量增加,，集團辦公區(qū)域的擴大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團采編流程,，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全,，機房建設(shè),，信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,，科學(xué)性，安全性,，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護,，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在xx集團這些日子里，較好的完成了集團領(lǐng)導(dǎo)下達的責任目標,。

1,、集團信息中心機房平臺安全運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故,，工作有序開展,，集團網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運行，信息機房建設(shè)水平達到新的高度,，空調(diào)通風系統(tǒng),，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，機房ups配電系統(tǒng),，機房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進一步得到提高。

2,、系統(tǒng)集成,，管理流程得到提高，xx采編流程系統(tǒng)逐步升級,。淵博系統(tǒng)已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,，報社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化,、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準確性、完整性和安全性,。報業(yè)集團的發(fā)行系統(tǒng)實施已大大推動報業(yè)自辦發(fā)行的進程與規(guī)模,。二次開發(fā)報業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計出記者和編輯業(yè)績情況,，以便對其進行定期考核,，提高全體員工辦報的熱情。

3,、實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng),，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財務(wù)經(jīng)營管理一體化,。

4,、協(xié)助完成集團報業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心,，8樓商報7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性,，擴展性，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡,。并且完成22個鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報社中心整合運行已向多分支性機構(gòu)過渡。

5,、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風險,，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。xx遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,，為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞,，保護好集團的數(shù)據(jù)資源,。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全,、穩(wěn)定的運行,，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn),。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報業(yè)集團競爭力,。磁盤陣列存儲系統(tǒng),，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理,，存儲策略得到進一步的擴展,。加強了網(wǎng)絡(luò)安全，為報人服務(wù),，深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的,、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng),、防病毒,、防火墻、入侵檢測,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計,、通信加密、災(zāi)難恢復(fù),、安全掃描等多個安全模塊,。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運行規(guī)律,，進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢,。

這些年來，集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量,，不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時候都在超負荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進行預(yù)測,，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,，敢于嘗試，把新知識,、新技術(shù),、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案,，又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究,。

潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識,，提高解決本專業(yè)實際問題的能力,，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí),。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強自身計算機水平的提高,，于20xx年度在xx授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國xx頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時,，同年也獲得xx采編高級系統(tǒng)管理證書,，在20xx年在xx授權(quán)培訓(xùn)中心接受xx網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得xx頒發(fā)的xx網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)xx網(wǎng)絡(luò)專家課程,。

1,、陷于較為嚴重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，新時期的現(xiàn)代報業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份,。

2、要創(chuàng)新,，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，技術(shù)和管理應(yīng)該并重。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于集團技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4、加強xx報人計算機知識培訓(xùn)力度,，促進信息化建設(shè)發(fā)展,，減少建設(shè)的整體的維護成本。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇四

一,、

1,、xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目,、檢查各項目的技術(shù)文件,、施工方案、施工質(zhì)量,、施工安全,、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患,、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司,。

2,、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,，在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,，沒有落實的原因分析,；

a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問題進一步作出分析,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一,、安全第一為目標,。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標,、安全管理目標,、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,，更沒有統(tǒng)一的控制目標,，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制,。

b,、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制

制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確,，安全管理也不明確,，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大,，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程,，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低,，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,，為此,，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底,、施工方案的具體細化,，明確更具體的技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件,，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,，質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題,，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大,，施工復(fù)雜的分項工程,，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施,。

1,、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性,、波動較大,，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線,，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動

,，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動,。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當,、操作未按規(guī)程進行,、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故,。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目,、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面,，人因素,、材料因素、機械因素,、施工方法,、施工環(huán)境五大因素。

2,、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者,、操作者,、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃,，決策,、勘察、設(shè)計和施工,，都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì)，即人的文化水平,、技術(shù)水平,、決策能力、管理能力,、作業(yè)能力,、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,，都將直接地影響施工質(zhì)量,，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì),，提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

3、工程材料,、各類建筑材料,、構(gòu)配件、半成品等,、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格,、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗,、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度，觀感,、功能,、使用安全等。

換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固,、表面起皮,，起沙,，無法達到正常標準要求，導(dǎo)致下步施工非常困難,，無法保證工程質(zhì)量,，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤,。

4,、施工方法、施工方法是指工藝方法,、操作方法和施工方案,。在施工過程中，施工方案是否合理,，施工工藝是否先進,，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,，施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價,，不同的質(zhì)量,。

5、機械設(shè)備,、施工中使用的各類機具設(shè)備,，包括大型垂直與橫向運輸設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的主體工具,，施工機械的類型、操作是否方便安全等,，都將直接會影響到工程的質(zhì)量好與壞,，影響到工程的進度和工程造價。

6,、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,，如工程地質(zhì)、水文,、氣象待,；工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質(zhì)量,，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素,。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,，主要一項是人員因素,，人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為,；施工決策、施工計劃,、施工技術(shù),、施工方案、施工方法,、施工工藝,、施工安排、施工檢查,、以上八項是直接影響工程質(zhì)量原因之一,，因此我們必須要加強管理人員的自身素質(zhì)，加強專業(yè)知

識的提高,，以自身的管理水平改進工程質(zhì)量,。

1、質(zhì)量計劃應(yīng)由項目經(jīng)理全權(quán)負責,。項目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標做出明確的質(zhì)量方針,，工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標，即：質(zhì)量第一,、安全第一,、業(yè)主至上，使質(zhì)量達到最佳目標,。

2,、制定的目標方針要使本項目的職工對質(zhì)量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負主要責任,，生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,，一次滿足，次次滿足,，要做到給外部對工程質(zhì)量的評價得到滿足,。

3、制定的目標計劃應(yīng)嚴格要求各個分項班組（材料供應(yīng)）方,，他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求,。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標：工程質(zhì)量一次交驗合格率應(yīng)達到95%，確保做到合格工程,。

1,、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)，確保工程（產(chǎn)品）的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,，項目的施工生產(chǎn)準備和施工過程的控制,，必須要制定生產(chǎn)目標管理計劃，如果項目的主要負責人對生產(chǎn)的目標計劃失控,，那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟損失,。

2,、施工準備、項目生產(chǎn)負責人必須組織編制施工準備計劃,；編制完成由項目經(jīng)理審核施工準備計劃,，并指令項目組織實施。現(xiàn)場準

備,，設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和公司同意后開始實施，按平面規(guī)劃,，接通水源,、電源、鋪設(shè)施工道路,，并保證道路通順,，挖好排水渠道。

3,、進場后應(yīng)對全體員工進行安全生產(chǎn),、施工計劃、施工技術(shù),、施工質(zhì)量,、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項管理制度,，明確工作責任制,，明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配，提出組織,、材料,、構(gòu)件、成品,、半成品計劃,。提出施工機械、機具,、模板等生產(chǎn)要素租用計劃,。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象,；文件資料,、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃,。

4．施工計劃的內(nèi)容,，分階段形象進度控制計劃，主要實物工程量,，材料,、設(shè)備,、機具、勞動力計劃,，質(zhì)量控制指標與計劃,，成本控制計劃及三材節(jié)約指標，總體計劃的編制說明及措施,，成品及半成品委托加工計劃,，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標,，施工旬（周計劃）,，以及分項工程日進度。

5,、項目編制的計劃,，

a）.工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃（總體）

b) .單項工程施工進度計劃（各分包分項）

c) .分部工程施工進度計劃（各分部分項）

d ) .月計劃（各分項班組）

e) .旬（周計劃）（各分項班組）

f、計劃的批準

g,、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況,，關(guān)鍵工序和實物工程量的完成情況。

h,、通過計劃的檢查,，找出關(guān)鍵問題，采取對策,。

5．工期的管理體系,，項目經(jīng)理應(yīng)主管工期，并切要落實到各工長,、各部門按其關(guān)聯(lián)責任做好各項工作,，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況,。

6,、在施工過程中要隨時對控制工期進行預(yù)測，并提出改進措施供項目經(jīng)理決策,，由客觀原因而造成的工期損失,，如地基處理，增加面積,，提高標準,，設(shè)計錯誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,，應(yīng)及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù),，隨時報送。

7．施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析,、月度生產(chǎn)完成情況分析,、月度計劃未完成的原因分析,，目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

8．施工過程控制應(yīng)嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計》中的要求和相應(yīng)的標準,、規(guī)范的規(guī)定,。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計劃》中已制定的措施進行控制。

9．施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度,，技術(shù)交底按《項目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行,。

10．特殊過程的控制、項目在編制質(zhì)量計劃時,，明確本項目的特殊過程的內(nèi)容和范圍,，項目要對特殊工程的施工控制實施預(yù)先鑒定：即從人、材,、料,、等方面進行，由生產(chǎn)負責人填寫主要技術(shù)交底,。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇五

從我x月xx日進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去一年了,，從一名剛剛結(jié)束實習(xí)的學(xué)生到一名獨立的開發(fā)人員，角色改變了,，職責也改變了,。雖然已經(jīng)預(yù)計了工作之中會有很多困難，可是在實際的項目開發(fā)中,，自己所遇到遠遠不止自己想象之中的那么簡單,、單純。在開發(fā)過程中,，難題一個接一個的出現(xiàn),，要做到滿足公司的產(chǎn)品需求，成為一名合格的程序開發(fā)人員,，這個過程還很漫長,。每天我都在勉勵自己，要好好學(xué),，好好做,，以后會好的。在此同時我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機會和平臺,，這也使我對以后的日子多了些許的信心,。

在我進入xx公司的這八個月里，我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺,，智能手表定位,，xx鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng),，xx金融款箱管理系統(tǒng),，xx保衛(wèi)處的管理系統(tǒng),，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在這期間為xx制作了一個展示型企業(yè)網(wǎng)站,。在剛進入公司的那段時間里,，我從沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)攝像機，對于網(wǎng)絡(luò)攝像機根本沒有任何概念,，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機,，現(xiàn)在拿到xx等多個的攝像機開發(fā)包，可以很熟練的進行二次開發(fā),。在工作之余,，我也在努力的學(xué)習(xí)，和別人交流,，學(xué)習(xí)先進的開發(fā)技術(shù),，請教別人開發(fā)技術(shù)問題。

1,、由于開始對業(yè)務(wù)需求不是很熟悉,，所以在寫需求分析與了解所要開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為需求的原因，而不斷修改,、返工的情況,。在同盛泉金融交流的時候，這個問題多次困擾著我,，對方的需求不明,，每次交流的過程中都在變更需求，從而導(dǎo)致了效率比較低的問題,。

2,、在開發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域,，在這個領(lǐng)域內(nèi),，我需要不斷的學(xué)習(xí)。

3,、在工作階段,，有時比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易,。有的功能自己怎么方便怎么寫,，如今公司在不斷壯大，我們部門人員在不斷的增加,，這樣是不利于多人合作的,。

4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

5,、學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛;一個項目中,，涉及的技術(shù)往往有多種，知識多了,，就會靈活變通,，以后我會加強這方面的學(xué)習(xí)。

1,、每一個項目在開始著手的第一步,，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項目的需求,，才有可能真正做好一個項目,。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求,。

2,、工作中，有一個無論是技術(shù),，還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng),，將任務(wù)詳細化，詳細到,，每個頁面,、甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好，做到什么程度,，這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,，做事很有效率。和xxx等人合作時候一定注意要多項工作同步進行,，保證每個子模塊都能同步運行,。

3、每天的工作小結(jié)真的很重要,，這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,，不是漫無目的的工作，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,，日記,、周記,、月記、年記的工作習(xí)慣,。

4,、工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙,，所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí)，也許有一天,，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,，所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程,。

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,。

2、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標的完成。

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

4,、精細化工作方式的思考和實踐,。

5、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗,。其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這短短的一個半月中,，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情,，職業(yè)做事,，誠信待人。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇六

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，項目監(jiān)理組的工作人員少,，同時也充分感覺到項目監(jiān)理部存在人員少、年齡構(gòu)成清,、工作經(jīng)驗不足等客觀不利因素,。因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了極大的困難,，面對困難我沒有退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，摸索業(yè)主方相關(guān)人員的管理心態(tài),，了解承包商主要構(gòu)成人員的技術(shù)素質(zhì),、管理方法以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及勞務(wù)分包隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面的統(tǒng)籌管理,，首先建立健全項目經(jīng)理部的安全保證體系和質(zhì)量保證體系，同時兼顧進度的原則,，做到開工有報告,，施工有措施，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢、交接檢,，交工有資料,。利用日進度控制周進度，用周進度保證月進度,，再用月進度保季進度,、年進度、總進度的原則,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取事前提醒,、事中控制,、事后強化驗收的原則，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況，主要施工經(jīng)歷等,，檢查水泥,、鋼筋等原材料和商品砼的供應(yīng)情況，同時在分部分項工程開工前以監(jiān)理例會,、監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式提示承包商應(yīng)該注意的問題,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或發(fā)生在萌芽狀態(tài)，是我們監(jiān)理工作的重中之重,。例如：冬季施工前,，對砼澆灌、鋼筋焊接等不易保證工程質(zhì)量的分項工程,，我們提前要求施工單位提供冬季施工方案,，我們根據(jù)天津地區(qū)的歷史資料和相關(guān)規(guī)范,、標準以及施工組織設(shè)計進行認真審查，做到符合要求并全面,、完善,、切實可行的原則審批后交總監(jiān)辦再審。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部分項工程制定質(zhì)量預(yù)控措施,，加大平行檢驗,、巡檢、旁站監(jiān)理的力度,。例如：《地連墻的監(jiān)理程序》分發(fā)到每個監(jiān)理員手中,，使他們能夠盡快掌握監(jiān)理要點和應(yīng)該注意的問題：成槽后的刷壁尤其是閉合幅地連墻，是我們監(jiān)理工作的重中之重,，一旦出現(xiàn)閃失就會對將來的開挖帶來不可彌補的損失,，因此我要求承包商每個地連墻刷壁前必須通知監(jiān)理到場，并要求監(jiān)理員必須全程旁站直到刷壁機上不帶泥硝為止,。

加強事中控制,，地連墻加工一旦完成后在檢查出問題很難整改，因此在地連墻鋼筋籠加工開始,，我們對直螺紋連接,、鋼筋焊接、鋼筋的成型,、接駁器的埋設(shè)位置等各個工序進行嚴格的過程控制,，一般每幅地連墻要進行不少于5次以上的巡檢，保證了工程質(zhì)量

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包商申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。

通過上述工作,，本人完成了于家堡站交通樞紐配套市政公用工程土建施工四標段監(jiān)理工程師的工作,，土建工程地連墻50幅,、中間樁140根完成投資額7800萬元,。

三個月的監(jiān)理工作取得了一點成績但也有不足,，例如：本人是學(xué)房屋建筑專業(yè)的，對地下工程還是首次接觸,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

1．創(chuàng)建和諧項目

2．辦事效率要提高：監(jiān)理會議紀要,、監(jiān)理月報、計量審批都不能做到及時,，這樣做其實任何一個業(yè)主,、承包商都不會認可的，已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)當今步伐加快社會人的心理需求,。

2,、監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對進場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識面的不足。如：

a、對部分細部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確,；

b、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多,；

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。

在以后的工作中,，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增強專業(yè)水平,。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

3,、監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)

回頭看看不知不覺自己已經(jīng)在xxxx將近三年時間了,，回顧這三年,，可簡單歸納為：第一年的適應(yīng)，第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣,。在xxxx這段期間,，自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉，不管從專業(yè)知識,，工作能力（解決問題,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系）還是團結(jié)意識，環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升,。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容,、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,，讓我獲益匪淺,。所以說，xxxx工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,，是我不可多得經(jīng)歷,，是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境。

在本年度內(nèi)我主要負責xxxx,、老隧道,、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化（含假山）xxxxx入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作,。簡單來說,，本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容，但由于自身專業(yè)知識的不足,，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,，以及滯后情況，有待自己的進一步努力提高自身能力,。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,，如：業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,，施工單位和施工單位之間的關(guān)系等；協(xié)調(diào)解決工程施工推進過程中存在的問題,；協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等,。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁，起到紐帶的作用,，協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,，不僅利于信息的及時傳達，保證問題的及時協(xié)調(diào)解決,、工程的順利推進,，還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等。比如在規(guī)三路施工過程中,，復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路,，且需移除較多綠化，同時因原有道路為唯一道路,，按照原圖施工勢必會切斷交通,。及時聯(lián)系業(yè)主進行匯報，并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接,，適當調(diào)整道路線形和標高,，即一次完成與原道路順接，避免施工對現(xiàn)行交通影響，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線）,，而且可以大大降低工程成本,，最終業(yè)主采納，并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進行重新設(shè)計道路線形,、確定標高,。諸如此類的事情很多，作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,，主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時協(xié)調(diào)對接存在的問題，這樣也能保證工程進度不受影響,，還可減少工程的損失,，如果若不提前發(fā)現(xiàn)，及時協(xié)調(diào)解決,，極有可能造成返工,，耽誤工期之類的事情發(fā)生。所以在做好工程三控三管的過程中,，更加重要的是協(xié)調(diào),。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用，盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用,。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設(shè)工作,。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,，以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,，學(xué)習(xí)他們的長處，也希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量,。我們項目組目前有二十余人,，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊，工作分配看似很簡單的工作,，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,，不僅要考慮每個人的專業(yè)，而且要考慮工作能力,，責任心,，與業(yè)主等各方關(guān)系、對接,、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等，不同的分工,，可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,，這同時也關(guān)系到項目組凝聚力建設(shè)。我們工地項目組雖然人員眾多，單位,、分部工程較多,，但在xxxx的分配協(xié)調(diào)下，能夠有條不紊的推進我們的監(jiān)理工作,，我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認可和評價,，所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機會。在一些重要節(jié)日,、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐,、歡送會等，我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭,。

利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,，比如去年報考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過,，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,，本年度繼續(xù)進行學(xué)習(xí)考試，通過反復(fù)的學(xué)習(xí),，不管結(jié)果如何,，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的，我將繼續(xù)嚴格要求自己,，不斷去學(xué)習(xí),，補充能量。

在工程監(jiān)理工作中,，我不僅承擔市政工程方面的監(jiān)理工作,，同時還適當參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,，雖然自己不是很懂,，但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐，同時也給了我拓展知識的機會,，真心感謝他們,，我也認真學(xué)習(xí)，讓自己能夠勝任更多的工作,。

在新的一年里,，我將繼續(xù)嚴格要求自己，針對自己的表達能力欠缺,，管理能力不足,，以及對土建等專業(yè)知識的不足等，我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服,。

4,、監(jiān)理工程師個人年終工作總結(jié)

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過完,，回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,，我將總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更優(yōu)秀的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年3月份，我正式成為了公司的一員,，并被安排到了xxxxx項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作,。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認真履行土建專業(yè)工程師的崗位職責,，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),，嚴格要求自己,，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。

在施工過程中,，采用旁站,、巡視、平行檢查等方式,，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求相關(guān)的施工單位采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。按照規(guī)范和設(shè)計要求,，對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,，對材料進場后,，認真組織見證取樣送檢,，對不符合要求的材料禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查;盡自己努力做好工程建設(shè)過程中的監(jiān)理工作,。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進行了審批,，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則,，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求,，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

目前在本項目監(jiān)理部，我負責的是1#樓,、a區(qū)別墅,、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，我深深感受到了肩上責任之重大,，在平時工作中，工作態(tài)度嚴謹,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助,，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定,，給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇七

xxxx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,。回首xxxx,，既有收獲的踏實和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。xxxx年是公司大發(fā)展的一年,，動態(tài)試驗機市場良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信,。過去的一年,，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,，我堅持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

xxxx年,，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展,，公司和我個人的實際情況,，重點學(xué)習(xí)了ansys、cosmos,、pre等軟件,，買書進一步學(xué)習(xí)了solidworks，掌握了機械設(shè)計當前的新工具,，開闊了設(shè)計思路,，提高了設(shè)計能力。20xx年的時候,，我對有限元分析只停留在初步的理解上,。21年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,，經(jīng)過多次實踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具,。

現(xiàn)在,，我對有限元分析充滿了信心。另外,，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,，但因為這一軟件難度大,，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士,、甚至博士的選修課程,，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,，并給技術(shù)人員培訓(xùn),。

我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練,，基本上掌握了ansys,，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析,，這是我自身的一個飛躍。同時,，我還自學(xué)了proe等三維軟件,。

雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用,，但proe畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件,，所以進行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會認真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,，做運動模擬，做有限元分析等等,。

“三年磨一劍,，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。

隨著工作越來越得心應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：

一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心,、嚴謹是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為,。

做事情的全力以赴和嚴謹,、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我xx年工作作風方面最大的收獲。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定。還有,，我的語言表達能力有待加強,。或許是性格的原因吧,，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,，這樣是遠遠不夠的,，我需要面對客戶，需要與別人溝通,。

xxxx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來,。

路正長,，求索之路漫漫，公司13年的宏偉目標已擺在我們面前,，我將抖擻精神,，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力,。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇八

進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己,，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責,，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件；要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。

當承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇九

大家好,！在此馬年新春來臨之際，首先給各位同事及家屬拜個早年,。祝大家馬年大吉,、馬到成功、闔家歡樂,！下面請允許我按照部分時間節(jié)點,，對本人20xx年度工作情況進行梳理并總結(jié)匯報，請大家多提出寶貴意見,。我會虛心接受,，謝謝！

現(xiàn)在中紀委王—岐—山書記都要求開會脫稿了,，我也開門見山,、直截了當。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起,，3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節(jié)后復(fù)工人數(shù)進行檢查,。下午同謝經(jīng)理、營銷,、物業(yè),、易居代理公司相關(guān)人員對銷售環(huán)境存在問題進行檢查。

3月4日星期一晴組織蘇中建設(shè),、廣田裝飾,、渝澤保溫、上海振興,、藍盾防火門召開1樓,、2樓高層移交協(xié)調(diào)會議并檢查現(xiàn)場情況,。之所以對上述兩個時間節(jié)點詳細說明目的有兩個，其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項目正式開始復(fù)工,；其二為20xx年3月,、4月份本人工作重點為確保1樓、2樓高層精裝修工作面移交順利完成,。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多,，工序銜接相互制約同時隱蔽工程的施工質(zhì)量對后續(xù)精裝質(zhì)量影響較大。所以該項工作尤為重要,，但不得不面對分包單位普遍管理人員偏少,、缺少交樓工作經(jīng)驗、責任心不強,、問題落實不到位等現(xiàn)象,。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓、2樓高層存在影響工作面移交的問題,，及時下發(fā)相關(guān)單位限期落實整改,。同時每天下班后在精裝修單位項目部召開專題協(xié)調(diào)會議，逐層逐戶跟蹤施工進度及問題整改情況,，制定施工計劃,。

三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間，對垃圾清理,、電梯使用時間,、材料倒運等需要協(xié)調(diào)、容易扯皮的問題?，F(xiàn)場直接進行跟蹤落實完成,，確保不影響施工大節(jié)點。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,，呵呵,。最后在領(lǐng)導(dǎo)、同事,、施工單位的共同努力下，3月26日基本完成1樓高層室內(nèi)工作面移交工作,，4月初完成2樓樓移交工作完成了集團節(jié)點任務(wù)要求,。也為1樓、2樓樓精裝修按時完工奠定了堅實基礎(chǔ),。

由于3月,、4月份為今年我項目首批次精裝修樓棟開工，同時5月份交樓區(qū)域園建,、園林,、綜合管網(wǎng),、道路施工均啟動建設(shè)。經(jīng)常出現(xiàn)樓上移交遺留問題急需解決,，樓下園林澆灌水源滲漏等情況忙的不亦樂乎,。4月22日順利完成5樓地塊臨時道路綠化遷移及臨時接水點拆除，4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工,。5,、6月份1、2樓樓外立面涂料施工開始,、玻璃安裝過半,，兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大。6月23日1樓土建變電站土方開挖,，就此交樓區(qū)域的電力來源也開工建設(shè),。7月18日山水城小學(xué)室外運動場開槽挖土。

8月份1,、2樓樓前綜合管網(wǎng),，樓內(nèi)精裝修施工如火如荼。9月8日保潔單位進場開荒,，30日基本完成兩棟高層粗保潔工作,。10月、11月對1,、2樓樓逐層逐戶分戶驗收檢查問題,。11月18日接手中鐵建設(shè)管理任務(wù)，第一時間熟悉現(xiàn)場情況解決遺留問題,。12月29日項目首期交樓區(qū)域正式組織收樓工作,，至此結(jié)束了20xx。20xx年是忙碌的一年,、充實的一年,、收獲的一年，工作中有過苦,、有過累,、有過抱怨、有過無奈,，也有過快樂,、有過堅持、有過鼓舞,、有過成功,、有過夢想！俱往矣,，還是看20xx吧,。

展望20xx年,，85樓—89樓樓協(xié)助施工單位嚴格貫徹、執(zhí)行集團領(lǐng)導(dǎo)精神,。施工進度方面確保按集團下發(fā)時間節(jié)點實施,，82樓—84樓積極推進前期工作確保按時開工建設(shè)。施工質(zhì)量方面結(jié)合首期交樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在公司技術(shù)部,、管理及監(jiān)察部指導(dǎo)下，工程部領(lǐng)導(dǎo),、同事共同努力下力爭85樓—89樓樓打造質(zhì)量精品,。施工安全方面力爭在集團及天津公司各項檢查中排名靠前。

以上就是我20xx年度的工作總結(jié),，再次祝福大家,！謝謝！

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇十

20xx年即將結(jié)束,，審視自己一年來的工作學(xué)習(xí),，總結(jié)一年的得失，感觸很多,。一年來,，我熱衷于本職工作學(xué)習(xí)，嚴格要求自己,，擺正自己的工作學(xué)習(xí)位置,，時刻保持“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取，努力提高自我,，認真完成任務(wù),，履行好崗位職責。作為一名電子工程師,，但在我心中,，x就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事,，我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場,。我明白作為x的一名電子工程師的責任與義務(wù)?；仡欉^去的一年我將我的工作學(xué)習(xí)總結(jié)以下幾個方面：

在過去的這一年中,，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻,，對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項目復(fù)雜,，要學(xué)習(xí)的東西還有很多,，因此我要繼續(xù)努力，對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生,。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究,，并且根據(jù)x工的建議與民航的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法,，并且對我們電臺進行了詳細測試，根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估;

2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試,，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改,。隨后修改了每個模塊的原理圖,，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案;

3,、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ);

4,、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,，提出了一些問題。例如功率不穩(wěn)定,、不精確,、調(diào)制度漂移、失真度大,、ptt超時等,，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題,、調(diào)制度漂移問題,、ptt超時問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式,，更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題,，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ);

5,、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決,。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路,，縮小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波,，修改功放參數(shù),，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,，但是我們從中也找到了方向,，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題一定會得到解決;

6,、著手參與新方案的討論研究,。首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無用信號線,，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線,，并且增加了散熱面積;隨后是;

7,、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,，同時參與每個板子接口方式的討論,，為pcb板焊接配料

來到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解,，到熟悉各個模塊的工作學(xué)習(xí)原理,，再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長,，在進步,、在成熟。在工作學(xué)習(xí)中也意識到配合的重要性,，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,，我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,，這是我以后要在工作學(xué)習(xí)中不斷磨練和提高自己的地方,。細細總結(jié)一下，自己在一年的工作學(xué)習(xí)中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通

對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法,，應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí),，為以后的工作學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)

2、工作學(xué)習(xí)環(huán)境不夠清潔

實驗臺不夠整齊,，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗，良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣會積極促進我們的工作學(xué)習(xí)

3,、工作學(xué)習(xí)總結(jié)做的不到位

沒有積極總結(jié)自己工作學(xué)習(xí)中的得失和經(jīng)驗,，導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強,。

接下來的一年對公司而言非常重要,，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審,，對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量,。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、繼續(xù)改善工作學(xué)習(xí)方法

在工作學(xué)習(xí)中尋求新思路,，將創(chuàng)新作為工作學(xué)習(xí)的一個目標,，對待工作學(xué)習(xí)，力求完美,，如果能絕不湊合,。

2、加強員工的團結(jié)與配合

突出每個人的特點,，舉全員之力將項目做好,。

3、加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力

總之,，在過去的一年里，我能夠恪盡職守,，積極努力地完成好本職工作學(xué)習(xí),，工作學(xué)習(xí)量飽滿，總體上對自己的工作學(xué)習(xí)是比較滿意的,。在新的一年里,，我將不斷改進工作學(xué)習(xí)中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作學(xué)習(xí),，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持,。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇十一

20xx年我協(xié)會將在省信息產(chǎn)業(yè)廳直接指導(dǎo)下，遵循協(xié)會章程的規(guī)定,充分發(fā)揮理事會,、常務(wù)理事會,、秘書處、顧問的作用,，改進工作流程和制度,，拓展服務(wù)項目,加強與地市信息產(chǎn)業(yè)主管部門及產(chǎn)業(yè)中間機構(gòu)之間的互動協(xié)作，積極推動我省軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。重點在以下幾個方面開展工作：

協(xié)會應(yīng)圍繞20xx年全國工業(yè)和信息化工作會議中確定的重點工作,以提高自主創(chuàng)新能力,，掌握核心技術(shù)，提升我省相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)水平及企業(yè)發(fā)展為目標,結(jié)合浙江軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的實際情況,研究制訂浙江省軟件產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略建議,，并針對浙江省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點提出產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作政策建議;撰寫年度浙江省軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告,，為政府部門、企業(yè)及社會各界了解軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況提供參考,。建議與有關(guān)主管部門加強溝通,，爭取政策，對優(yōu)秀軟件產(chǎn)品進行評選表彰和獎勵,。

要突出軟件企業(yè),、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和人才在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體地位，根據(jù)我省軟件企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特點,，按照“政府引導(dǎo),、企業(yè)為主、社會參與,、市場運作”的模式,，開展相關(guān)的會展、論壇,、考察,、研討等活動，積極尋求擴大服務(wù)外包企業(yè)和國外發(fā)包企業(yè)廣泛交流合作機會,。廣泛宣傳我省的軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和企業(yè)能力，充分顯現(xiàn)我省軟件產(chǎn)業(yè)在國際,、國內(nèi)應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)地位,。重點做好以下的產(chǎn)業(yè)推廣工作：

1、以電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)為核心的現(xiàn)代電子服務(wù)產(chǎn)業(yè)的推廣,。電子商務(wù)正在形成以產(chǎn)業(yè)群為服務(wù)核心,，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,，深度介入產(chǎn)業(yè)供求過程，為產(chǎn)業(yè)群提供全方位一體化整體解決方案的新階段,，要關(guān)注杭州市打造電子商務(wù)之都的舉措,引導(dǎo)企業(yè)通過成熟的,、標準化的服務(wù)和技術(shù)，強化區(qū)域品牌建設(shè)和配套服務(wù)建設(shè),，打造中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)群服務(wù)標準體系,，為產(chǎn)業(yè)群提供實實在在的服務(wù)，營造我國強大產(chǎn)業(yè)群的品牌聚核力,。

2,、基于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件,特別是基于錢塘中間件的應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用的推廣。

在今年工信部的.信息產(chǎn)業(yè)重大項目征詢提綱和最近發(fā)布的《“核心電子器件,、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品”科技重大專項20xx年課題申報指南》中，都將國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的研發(fā)和基于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用作為國家支持項目的重中之中,。我省以浙江大學(xué)為核心的基礎(chǔ)軟件的研發(fā)已有一定的基礎(chǔ),。20xx年，我協(xié)會建議,，將我省自主開發(fā)的操作系統(tǒng),、數(shù)據(jù)庫、中間件進行集成測試并在部分應(yīng)用行業(yè)里進行應(yīng)用試點,。今年我們?nèi)詫⒅铝τ谶@項工作,，積極引導(dǎo)并爭取政府對基于國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件,特別是基于錢塘中間件的應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用的政策支持。

3,、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的推廣,。

我省的服務(wù)外包工作起步于20xx年，目前從事服務(wù)外包的企業(yè)有70家左右,，從業(yè)人員4.1萬人.20xx年服務(wù)外包(ito,、bpo)金額1.8 億美元,獲得服務(wù)外包相關(guān)國際資質(zhì)認證的企業(yè)共59家,杭州占95%,、寧波占5%,，其它市幾乎空白,。全省尚無建成完善的服務(wù)外包園區(qū),，目前省內(nèi)外包企業(yè)大多集聚在高新區(qū)軟件園暨國家服務(wù)外包基地內(nèi),，位于杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的新加坡騰飛軟件園正在興建中,。

目前服務(wù)外包已從ito,、bpo逐步延伸到kpo,，與二省三市(黑龍江,、江蘇,、大連、天津,、上海)相比,，浙江省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)尚存在很大的差距,。一是目前對服務(wù)外包的認識不足，缺少強有力的政策推動;二是缺乏服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)總體布局規(guī)劃;三是服務(wù)外包企業(yè)比較分散,，尚未形成規(guī)模效應(yīng);四是杭州市房價高,，人力、生活成本大大高于其他城市,。

我協(xié)會將努力在優(yōu)惠政策建議,、服務(wù)外包國際資質(zhì)論證、個人信息安全認證,、企業(yè)優(yōu)勢宣傳,、合作交流平臺搭建等方面提供服務(wù)。

,，完善統(tǒng)計工作雙軟認定和統(tǒng)計工作是信息產(chǎn)業(yè)廳交給我協(xié)會的兩項重要工作,，從20xx年協(xié)會成立起就一直在開展這兩項工作，20xx年雙軟認定工作已逐漸從書面申報,，轉(zhuǎn)變成網(wǎng)上申報,。今年，協(xié)會將重點結(jié)合國家對軟件產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的調(diào)整,，配合信息產(chǎn)業(yè)廳完善網(wǎng)上申報平臺,，開展對申報單位雙軟認定網(wǎng)上申報平臺應(yīng)用的培訓(xùn);切實加強軟件產(chǎn)業(yè)和重點軟件企業(yè)的統(tǒng)計工作，更好的完成統(tǒng)計工作相關(guān)工作,，為相關(guān)部門提供更準確的決策數(shù)據(jù),。

，努力提高協(xié)會的凝聚力和號召力明年協(xié)會將努力加強與各地市特別是杭州市軟件協(xié)會,、軟件園,、軟件產(chǎn)業(yè)基地之間的互動與合作，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和會員要求,，適時成立協(xié)會專家咨詢委員會,、知識產(chǎn)權(quán)調(diào)解委員會、會員工作委員會和各行業(yè)委員會或分會,，為會員提供更有針對性的服務(wù),，不斷增強協(xié)會的整合能力和各細分行業(yè)服務(wù)能力。

有效整合長三角發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源,，開拓軟件及相關(guān)服務(wù)的國際,、國內(nèi)市場，幫助我省軟件企業(yè)拓展國際,、國內(nèi)市場,，并結(jié)合企業(yè)市場、技術(shù),、人才等需要適時舉辦各類軟件產(chǎn)業(yè)論壇,、研討,、交流活動。聯(lián)合開展各類文化,、體育活動,，加強各地軟件產(chǎn)業(yè)協(xié)作能力。

,，不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)水平服務(wù)是行業(yè)協(xié)會的立會之本,、強會之路和興會之魂，是行業(yè)協(xié)會的生命力所在,。我們要發(fā)揮好協(xié)會作為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用,，強化以會員單位和企業(yè)為重點的雙向服務(wù)。

一是加強內(nèi)部制度規(guī)范化,。在20xx年修訂員工招聘錄用,、車輛管理、公章使用管理,，完善財務(wù)管理,、考勤管理、采購管理等制度的基礎(chǔ)上,，20xx年為進一步提高協(xié)會服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，新制訂了工作人員服務(wù)質(zhì)量考核辦法,、服務(wù)規(guī)范等規(guī)章制度,，從工作人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范,、服務(wù)質(zhì)量等方面提出了明確要求,。協(xié)會還面向會員單位、企業(yè)制定了服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表,，將不定期開展服務(wù)質(zhì)量調(diào)查反饋,。此外，還在協(xié)會網(wǎng)站開設(shè)了對協(xié)會工作的投訴信箱,，隨時接受意見和建議,。

二是建議實行副理事長輪值工作制度，進一步推動協(xié)會工作的開展,，充分發(fā)揮各位副理事長的組織管理能力,，調(diào)動各有關(guān)會員單位的積極性，從而增強協(xié)會的凝聚力,。

建議分別由十位副理事長或部分常務(wù)理事進行輪值,，協(xié)助會長開展工作，每位輪值時間為一季度,。輪值期間主要職責為：協(xié)助會長主持推進協(xié)會的日常工作,，負責牽頭該季度的重要活動,，完成重點工作，代表協(xié)會參加相關(guān)重要會議,，組織策劃協(xié)會會員活動等,。

20xx年是協(xié)會面臨當前全球金融危機，面臨我省經(jīng)濟社會發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的特殊時期,，如何深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，緊密結(jié)合國家政策，進一步發(fā)揮協(xié)會作用,，如何在應(yīng)對金融危機的挑戰(zhàn)中有所作為;如何在推進行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、產(chǎn)業(yè)升級中有所作為;如何在推動行業(yè)科學(xué)發(fā)展中有所作為，這些都是我們協(xié)會需要關(guān)注,、探討與努力的主題,。

因此對協(xié)會工作改革創(chuàng)新、加強自身建設(shè),、加強公信力建設(shè),、提高能力素質(zhì)等方面都提出了更高的要求，需要我們更加積極有為地開展各項工作與活動,，為我省軟件行業(yè)的發(fā)展而共同努力,。

年終個人工作總結(jié)工程 工程人員年終工作總結(jié)篇十二

20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作學(xué)習(xí),，總結(jié)一年的得失,，感觸很多。一年來,，我熱衷于本職工作學(xué)習(xí),，嚴格要求自己，擺正自己的工作學(xué)習(xí)位置,，時刻保持“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取,，努力提高自我，認真完成任務(wù),，履行好崗位職責,。作為一名電子工程師，但在我心中,，xx就是我的家,，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事,，我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為xx的一名電子工程師的責任與義務(wù),?；仡欉^去的一年我將我的工作學(xué)習(xí)總結(jié)以下幾個方面：

在過去的這一年中，我從對公司項目的熟悉,，逐步成長到可以承擔公司項目的部分模塊,，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻，對我個人而言自己的能力也得到了相應(yīng)的提高,。但是公司的項目復(fù)雜,，要學(xué)習(xí)的東西還有很多，因此我要繼續(xù)努力,，對項目中的細節(jié)和難點更加深入的理解,，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1,、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項指標進行細化和研究,。

并且根據(jù)xx工的建議與xx的指標總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進行了詳細測試,，根據(jù)測試記錄對電臺進行了各項性能的評估;

2,、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,。

并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理圖,，針對發(fā)射機頻合的小數(shù)分頻問題,、發(fā)射機諧波大問題等提出了解決方案;

3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進行了整合修改,，同時更加明確了整個電臺的各路信號含義,，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4,、根據(jù)發(fā)射機的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機做出了相應(yīng)評估,，提出了一些問題。

例如功率不穩(wěn)定,、不精確,、調(diào)制度漂移、失真度大,、ptt超時等,，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問題,。在此期間通過配合解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題,、ptt超時問題等,，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問題,，為后續(xù)發(fā)射機調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),。

5、對發(fā)射機遺留的失真度大,、諧波大等問題進一步努力解決,。嘗試制作mod電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍,，嘗試使用定制濾波器降低諧波,，修改功放參數(shù)，解決問題,。雖然問題沒有得到很好的解決,，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力,，這些問題一定會得到解決,。

6、著手參與新方案的討論研究,。

首先是調(diào)制板,，減少調(diào)制板的無用信號線，使用dsp串口協(xié)議來與arm通信;然后是電源板,，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,，減少了連接線，并且增加了散熱面積,。

7,、繪制電源板、調(diào)制板和arm轉(zhuǎn)接板的pcb板,，同時參與每個板子接口方式的討論,，為pcb板焊接配料。

來到公司已經(jīng)一年多了,，從對項目的初步了解,，到熟悉各個模塊的工作學(xué)習(xí)原理，再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā),，我看到我自己在成長,，在進步、在成熟。在工作學(xué)習(xí)中也意識到配合的重要性,，我們電臺系統(tǒng)非常復(fù)雜,，我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己對項目更深層次的理解還不夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠,，這是我以后要在工作學(xué)習(xí)中不斷磨練和提高自己的地方,。細細總結(jié)一下，自己在一年的工作學(xué)習(xí)中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作學(xué)習(xí)的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通,，對發(fā)射機的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強學(xué)習(xí),，為以后的工作學(xué)習(xí)提供指導(dǎo),。

2、工作學(xué)習(xí)環(huán)境不夠清潔,，實驗臺不夠整齊,，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。習(xí)慣決定成敗，良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣會積極促進我們的工作學(xué)習(xí),。

3,、工作學(xué)習(xí)總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作學(xué)習(xí)中的得失和經(jīng)驗,，導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次,，希望以后在這方面加強。

接下來的一年對公司而言非常重要,，既要將電臺送到民航去審核,，復(fù)旦項目也將迎來復(fù)審，對我而言是機遇也是挑戰(zhàn),，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量,。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、繼續(xù)改善工作學(xué)習(xí)方法,，在工作學(xué)求新思路,，將創(chuàng)新作為工作學(xué)習(xí)的一個目標，對待工作學(xué)習(xí),，力求完美,，如果能絕不湊合,。

2、加強員工的團結(jié)與配合,，突出每個人的特點,，舉全員之力將項目做好。

3,、加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),，提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能力。

總之,，在過去的一年里,，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作學(xué)習(xí),，工作學(xué)習(xí)量飽滿,，總體上對自己的工作學(xué)習(xí)是比較滿意的。在新的一年里,，我將不斷改進工作學(xué)習(xí)中存在的不足,，一如既往，再接再厲干好自己的各項工作學(xué)習(xí),，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持,。