時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇一

共接收住院患者891人,，較去年減少12人;搶救護(hù)理危重患者xx5人，較去年增加16人,。分析此種情況的原因,，與近半年收住患者病情重，周轉(zhuǎn)慢有一定關(guān)系,。

治療護(hù)理處置共82858人次,，比去年同期增加5269人次。其中,，皮下注射3176人次,，肌肉注射2544人次，靜脈注射3005人次,，靜脈輸液12945人次,，皮內(nèi)注射574人次，輸血63人次,，靜脈抽血2973人次,，各種穿刺76人次，導(dǎo)尿114人次，灌腸189人次,，測血壓21817人次,，物理降溫61人次，口腔護(hù)理845人次,，皮膚護(hù)理26361人次,，胃腸減壓3人次，會陰護(hù)理1145人次,，膀胱沖洗99人次，洗胃80人次,，吸氧2831人次,，排痰74人次，靜脈留置針封針2268人次,，吸痰571人次,，鼻飼51人次，霧化吸入993人次,。分析治療護(hù)理處置增多的原因,，與危重患者增多有關(guān)系。

1.純治療費收入837626.74元,，比去年同期增加164765.26元,。

2.總支出90150.45元。其中,，藥械科支出29264.7元,，比去年多支出13xx8.9元，與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,，氧氣支出51072元),，較去年同期增加5544.45元，其中氧氣多支出3652元,。

上半年,，機遇與挑戰(zhàn)并存，全體護(hù)理人員精誠合作,，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展,。為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實際情況,，下半年要重點加強對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng),；更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平；鼓勵加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的`整體素養(yǎng),；繼續(xù)落實保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度；加強與患者的溝通,，深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量；根據(jù)實際情況,，進(jìn)一步完善科內(nèi)二次分配制度,，實現(xiàn)多勞多得餓，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,，充分調(diào)動工作積極性,；自我關(guān)注，加強自我關(guān)注,，學(xué)習(xí)和運用積極的應(yīng)對策略,，緩解身心耗竭程度，在提高心理素質(zhì)的同時,，以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,，減少負(fù)面情緒的影響，真正提高護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇二

忙碌,、充實的xx年匆匆而過，盤點收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，該留下踏實的腳步；沉淀積累,，觸動啟發(fā),，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,，為成為過去的'xx年畫一個圓滿的句號,。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃,，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,，每周檢查督導(dǎo)一項,，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核，尤其中醫(yī)操作項目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn),，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),，有效提高服務(wù)質(zhì)量。

不斷充實?？浦R,，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作,，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇,，同時，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強?？浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿,，總有獲得與失去同在，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個年度展開之際，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年，本人在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)門急診護(hù)理人員圓滿地完成了門急診護(hù)理的各項工作及護(hù)理部下達(dá)的各項護(hù)理任務(wù)，并取得了多方面的好評和榮譽,，現(xiàn)將本年度的護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、根據(jù)門急診護(hù)士人數(shù)及科室工作性質(zhì)進(jìn)行合理的分工和安排，要求科室護(hù)士24小時電話暢通,，做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,，合理安排班次，對雙休日及晚間急診患者增多的情況,，安排高年資護(hù)士及組長帶班,，增強力度,，督促護(hù)士認(rèn)真落實各班崗位職責(zé)，做到有分工有協(xié)作,，把隱患降低至最低點,。

2、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車出診工作,，做到藥品,、物品、器械齊備,，出車及時,，措施到位，記錄規(guī)范,，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科，每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，確保急診綠色通道暢通無阻,，為病人提供了方便快捷的急救服務(wù)，有力地保障了急診病人的生命安全,，為病人贏得搶救時機,。本年度我科救護(hù)車出診量達(dá)2300余人次,，成功搶救危重病人1000余人次,，在每月的全市120綜合考評中名列前茅 ，并多次受到市120應(yīng)急救護(hù)指揮中心的表揚,。

3,、進(jìn)一步完善了急診留觀病人的管理，針對留觀輸液病人制定了管理辦法及護(hù)士工作流程,，為急診留觀病人提供整潔,、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境 ,。

4,、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，積極參與應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及急救危重病人的搶救護(hù)理工作,，對成批和重大的搶救親自參加并進(jìn)行指導(dǎo),。

5、做好急救藥品及急救儀器的管理

保持急救器械,、物品,、藥品處于應(yīng)急狀態(tài),，實行專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，做到班班清點,、定期檢查維護(hù)，及時更換,，補充,，保證急救物品藥品完好率100%，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。

1,、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識，科室每月安排1—2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對全科護(hù)士進(jìn)行急救知識和急救技能培訓(xùn),，使每個護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸氧,、吸痰,、洗胃、氣管插管電除顫的配合,、呼吸機的使用等專項搶救技術(shù)和知識,。明顯地提高了我科護(hù)士的搶救知識及搶救水平，并得到了市120應(yīng)急救護(hù)指揮中心的肯定,，在今年的12月6—7日舉辦的廣東省第二屆急救技能競賽中,，我科護(hù)士被選入市120急救隊，成為4名代表之一代表市參加了比賽,，并獲得了三等獎,，為市及醫(yī)院都贏得了榮譽。

2,、按照廣東省急診護(hù)士核心能力培訓(xùn)要求,，有計劃、有目標(biāo),、分層次對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，尤其針對低年資及新入科護(hù)士做好專科培訓(xùn)及強化訓(xùn)練,，并定期進(jìn)行考核,。有效地保證科室護(hù)士更好的掌握了急救護(hù)理理論及技能，更好的'服務(wù)于病人,。

3,、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項核心制度，并不定期檢查,、提問,，讓護(hù)士做每一項護(hù)理操作都能嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,，保證了護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量的完成。

4,、鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)急救護(hù)理新知識,、新技能并應(yīng)用于臨床，支持護(hù)士繼續(xù)教育,，現(xiàn)科室護(hù)士取得本科學(xué)歷2人,，專科學(xué)歷8人,，本科在讀3人,。專科在讀4人,。

1,、在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理,，落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播,，嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù),、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理，防止交叉感染,，保證無菌物品合格率100%,。本年度未發(fā)生院內(nèi)感染。

2,、加強發(fā)熱門診的管理,，按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防做好消毒隔離工作，積極配合院感辦做好院感工作,。

1,、以身作則,，教導(dǎo)護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,，要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝，佩戴胸卡,，使用文明語言,。 2、樹立以病人為中心,，一切服務(wù)為病人,，急病人所急，想病人所想的服務(wù)意識,，充分滿足病人的就診需求,。對無陪護(hù)的病人,，還有自身行動不便的病人我們給予多方面照顧，給予代掛號,、拿藥,、倒水、問寒問暖,，得到了病人的一致好評,。

3、優(yōu)化門急診就診流程,，及時分診,，對急危重患者優(yōu)先診治處理，并要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,，每個急診住院病人均有護(hù)士護(hù)送入院,。

4、門急診設(shè)導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,，方便病人看病能找對診室,，改變以往看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。 5、重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或朋友,，此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。

6,、改善輸液環(huán)境，在輸液大廳過道墻上貼有各類溫馨提示,，配備冷暖空調(diào),、飲水機、一次性水杯,，24小時提供飲用水,，對無人陪護(hù)患者，提供送水服務(wù),，讓病人在輸液時,，夏有涼風(fēng)，冬有暖氣，口干有水喝,，讓病人有在家的溫馨感覺,。

隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展，病人對門急診的護(hù)理服務(wù)比較滿意,，現(xiàn)來我院看病的病人不斷增多,，說明我們的服務(wù)得到病人的認(rèn)可，才使醫(yī)院的社會效益不斷提高,。

按照實習(xí)計劃,，對實習(xí)生嚴(yán)格帶教，做到放手不放眼,，同時加強理論方面的學(xué)習(xí),，每周實行小講課。

我們雖取得一定的成績,，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。小結(jié)如下：

1、 急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,，急救技能有待提到,，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握，還需要加強?？婆嘤?xùn),、以提高整體搶救水平。

2,、 急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理,、情緒、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通交流技巧的培訓(xùn),。

3,、 要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥,、昏迷,、休克、中毒等,，對昏迷患者，第一時間開放氣道,、吸氧,，在實施緊急救護(hù)的同時,，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖,、瞳孔及對光反射,、是否頸項強直等，有的放矢,，避免手忙腳亂,。

4、 掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,，注意用藥、心肺功能等,，注意用藥安全,。

5、 注意動態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前，一定要加強巡視和溝通,，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),，以便及時觀察和急救。

6,、 當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,，切記及時向上級匯報，組織搶救,，分解危難,，做好分診分流，保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

回顧過去,，展望未來，在新的一年門急診護(hù)理人員將以自己的實際行動,，齊心協(xié)力,、真抓實干、與時俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇四

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上用心主動,，不怕苦、不怕累,，樹立較高的職責(zé)心,。結(jié)合內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，踏實苦干,，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行?，F(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，不遲到,、不早退,。做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,。工作中互相支持，互相理解,，護(hù)理人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團結(jié)務(wù)實,，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重的問題,，保證正常護(hù)理工作的順利開展,。

二、堅持查對制度,，詳細(xì)核對病危,、病重一級護(hù)理的各項護(hù)理、藥物與治療,、并記錄簽字,，操作時嚴(yán)格要求三查七對；并做好病危病重患者,、臥床患者床頭交接班,，加強基礎(chǔ)護(hù)理的落實。

三,、加強了院內(nèi)感染管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。科室堅持每日對治療室進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,，集中處理,。

四、每日堅持對搶救藥品及搶救物品的`查對制度,，并做登記,，使之持續(xù)完好的備用狀態(tài)，用心配合醫(yī)生做好危重病人的搶救工作,。

五,、存在問題：

①整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范：

②由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,，期望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的全力支持,，使內(nèi)科護(hù)理工作更上一層樓。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇五

20xx年護(hù)理部工作根據(jù)醫(yī)學(xué)院關(guān)于直屬附屬醫(yī)院協(xié)同發(fā)展規(guī)劃的要求,，以“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理”和關(guān)注患者就醫(yī)感受為工作重點,，改善護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理品質(zhì),，促進(jìn)護(hù)理發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下。

（1）成立院級,、科級護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)組,，定期開展督察工作，針對存在問題提出改進(jìn)措施,，并定期召開服務(wù)改進(jìn)會議,，落實各專項工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,。

（2）加大健康教育工作力度,，開展糖尿病、老年護(hù)理,、高血壓慢病管理等?？平】抵R講堂,，滿足患者健康指導(dǎo)需求，促進(jìn)?？谱o(hù)理工作發(fā)展,。

（3）做好常態(tài)化疫情控期間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的`落實，做好患者飲食指導(dǎo)和管理,、慢性病患者管理,、手術(shù)患者管理工作。

（4）成立西安醫(yī)學(xué)會老年醫(yī)學(xué)分會老年護(hù)理學(xué)組,，積極推進(jìn)老年護(hù)理工作,，圍繞老年友善醫(yī)院建設(shè)，逐步完善護(hù)理工作制度,、建立老年健康教育,、護(hù)理評估等工作機制，逐步落實相關(guān)工作要求,。

（5）評選10名好護(hù)士,，開展“護(hù)理典型案例分享”優(yōu)秀案例評比活動1期，樹立標(biāo)桿,，以點帶面提升護(hù)理服務(wù),。

（1）以內(nèi)二科、腫瘤科為試點,，全院逐步推廣,，完成互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理服務(wù)訂單4單，探索和完善居家護(hù)理服務(wù),，不斷提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，拓寬護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。

（2）各科利用微信群為患者提供信息化健康指導(dǎo),，實現(xiàn)線上線下醫(yī)療服務(wù)有效銜接,。

今年內(nèi)開展義診咨詢活動30次，參與224人次,，總時長1728小時,，按計劃完成了義診咨詢活動、培訓(xùn),、指導(dǎo),、幫帶、遠(yuǎn)程等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)下沉工作,。

根據(jù)醫(yī)院學(xué)科特色和需求,，在原有8個專業(yè)學(xué)組的基礎(chǔ)上，推進(jìn)男護(hù)士工作組進(jìn)展,、增加老年護(hù)理學(xué)組,，年內(nèi)開展學(xué)組工作匯報交流2次,，進(jìn)一步提升專項護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，推動醫(yī)院護(hù)理工作進(jìn)展,。

,。

（1）增加護(hù)理隊伍人力資源，增強梯隊建設(shè),，全年調(diào)配護(hù)理人力150余人次,，保障院內(nèi)外疫情防控、支醫(yī)支農(nóng),、十四運醫(yī)療保障,、孕產(chǎn)高峰人力支援等工作順利開展,，對21名新入職護(hù)士完成試用期培訓(xùn)及考核,。

（2）完成全院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容在基礎(chǔ)護(hù)理知識,、?？谱o(hù)理知識、疫情防控知識,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，落實黨性修養(yǎng)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、法律法規(guī)培訓(xùn),。

20xx年度選派手麻科、精神心理科,、重癥醫(yī)學(xué)科,、消毒供應(yīng)中心、血液凈化科等科室骨干護(hù)士11人到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)?？谱o(hù)理知識和技能,，不斷提高專科護(hù)理服務(wù)能力,。安排341人次參加國家級,、省級、市級專項知識培訓(xùn),，全年院級培訓(xùn)考核11場次,，600余人次。6個科室完成院級?？谱o(hù)士培訓(xùn),，增加院級專科護(hù)士23人,。

（1）做好醫(yī)院內(nèi)護(hù)理師資的遴選,、培訓(xùn)和儲備工作,，4人參與醫(yī)院教學(xué)大賽，創(chuàng)造教學(xué)相長,，比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍,。

（2）按計劃完成學(xué)院授課和評學(xué)評教任務(wù)，參與學(xué)院護(hù)理本科畢業(yè)論文評審80篇,。

（3）完成56余名護(hù)理實習(xí)生的帶教任務(wù),，評選優(yōu)秀實習(xí)生10名，優(yōu)秀帶教老師及管理者20名,。

（4）20xx年度護(hù)理工作基本按計劃完成,，后期將圍繞延伸護(hù)理服務(wù)及老年友善醫(yī)院建設(shè)方面逐步開展工作。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇六

20xx年是十三五開局之年,，也是深化醫(yī)療體制改革的攻堅之年,，一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各臨床科室主任,、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下,，護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計劃，扎實工作,，逐項完善,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

年初重新調(diào)整了護(hù)理部質(zhì)控結(jié)構(gòu)及分工,，對護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理分層級考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄,、護(hù)士長工作手冊及夜查房制度進(jìn)行了全面修訂，增加了考核內(nèi)容,，改變了記錄,、培訓(xùn)、考核模式,，對存在的問題匯總反饋給科室并限期整改,，定期追蹤落實效果。每月按時召開護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)分析會,。在1-11月份的護(hù)理質(zhì)量檢查中,，病房管理合格率96%,，三基考核合格率達(dá)100%，?？谱o(hù)理合格率大于94%,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于95%，危急病人護(hù)理合格率大于94%,，急救藥品,、物品完好率達(dá)100%。護(hù)理文書書寫合格率達(dá)93%以上,，消毒隔離達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。各項工作均較上年有所提高,。

傷口造口?？谱o(hù)士指導(dǎo)并協(xié)助全院處理重度壓瘡10余例。

自４月１日起全院各護(hù)理單元全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，本著急病人所急想病人所想和救死扶傷為宗旨的服務(wù)理念,，為百姓提供了全方位、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),。 為提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，各病區(qū)每月進(jìn)行了滿意度調(diào)查,，護(hù)理部每季度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,，及時分析存在的問題，提出改進(jìn)措施,，并落實跟蹤問題改進(jìn)效果,，病人滿意度

得到了一定的提高，患者對護(hù)理服務(wù)滿意度93%,。

1,、臨床科室

（1）、設(shè)便民箱,、健康教育宣傳欄,、服務(wù)手冊等,，供病人隨時閱讀,，從細(xì)微之處體現(xiàn)了對患者的關(guān)愛,，增加了護(hù)患溝通,，縮短了護(hù)患距離,。

（2）,、內(nèi)四科切實落實癌痛規(guī)范化護(hù)理,，極大豐富了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，同時在保證安全的前提下開辟專門區(qū)域免費供應(yīng)患者燉湯,、燉粥,，還為患者提供針線,、電吹風(fēng)、電扇,、雨傘等生活所需品,，為無陪患者辦理出院手續(xù)。4月分被縣婦聯(lián)授予巾幗文明崗榮譽稱號,。

（3）,、內(nèi)二科注重服務(wù)細(xì)節(jié)，在護(hù)士站設(shè)置便民服務(wù)盒,、意見箱,。多次獲得患者書面表揚。

2,、特殊科室

（1）,、ｉｃｕ科室自購加熱器，利用輸液泵為患者注入場內(nèi)營養(yǎng),，為患者的營養(yǎng)攝入提供了保障,。

（2）、急診科輸液室２４小時提供水杯和熱水,，方便患者的使用,。 ９月份將成人輸液室與小兒輸液室分開，排除干擾,，隔離糟心,，得到了成人患者的一致好評，而且安排多個窗口接藥,，真正縮短了病人排隊等候的時間,，并增設(shè)了霧化室、灌腸室及衛(wèi)生間,，為門診患者提供了實質(zhì)性的方便,。

（３）、手術(shù)室自4月1日開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)起,，結(jié)合手術(shù)室?？铺厣贫耸中g(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表，并加強了圍手術(shù)期訪視及術(shù)中人文關(guān)懷工作,，手術(shù)室患者滿意度均達(dá)93%,，較20xx年明顯增高。

（４）,、供應(yīng)室按照臨床科室的不同需要定制各種敷料包,，對各科不

常用的器械或搶救用物進(jìn)行紙塑包裝，延長其使用有效期，并于9月起全院網(wǎng)絡(luò)請領(lǐng)一次性無菌物品和復(fù)消器械包,，使物品供應(yīng)流程更加敏捷,，減少臨床護(hù)理工作量，把時間還給了病人,。

（５）,、產(chǎn)科每周一開辦孕婦學(xué)校，安排醫(yī)師及助產(chǎn)師使用ppt授課,，產(chǎn)前宣教效果明顯,，受到表揚錦旗兩面，表揚信4封,。

3,、積極開展了延伸護(hù)理服務(wù)：對出院患者實施電話回訪、對出院患者picc置管的維護(hù)及傷口造口患者的換藥,、每周二開辦孕婦學(xué)校,、每周四由糖尿病專科護(hù)士組織糖尿病相關(guān)知識講座等服務(wù),，除此之外還定期下鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展健康講座,、行慢性病篩查、對社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行對口幫扶等活動,，受到周邊居民一致好評,。

1、腦外科開展低侵害的.經(jīng)皮氣管旋切術(shù),，完善氣管切開病人的護(hù)理流程,，減輕了病人的痛苦，降低了肺部并發(fā)癥,，利于傷口的愈合。

1,、急診科增設(shè)了霧化室,，為門診呼吸道疾病患者兒提供了方便。

2,、手術(shù)室新進(jìn)泌尿外科gps定位系統(tǒng),、耳鼻咽喉科等離子手術(shù)系統(tǒng)、骨科牽引架,、關(guān)節(jié)鏡等設(shè)備均順利投入使用,，科內(nèi)逐步實現(xiàn)手術(shù)工作量統(tǒng)計信息化。

3,、透析室熟練開展透析過濾和高通量透析,。

4、產(chǎn)科新增了產(chǎn)后出血、新生兒傷,、純母乳喂養(yǎng)三項敏感指標(biāo)的核查,，降低了產(chǎn)后出血、新生兒傷的發(fā)生率,，提高了純母乳喂養(yǎng)率,。

5、泌尿外科護(hù)理團隊配合醫(yī)生開展了輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù),、腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術(shù),、經(jīng)皮腎鏡超聲碎石術(shù)手術(shù)的護(hù)理。

腦外科開展品管圈,，降低管道標(biāo)識的缺失率,。

１、ｉｃｕ為降低非計劃性拔管率,，科室自購了防抓傷手套,，有效的減少了意外拔管的發(fā)生率。

２,、建立敏感指標(biāo),，制定表格收集數(shù)據(jù)，定期分析總結(jié),。

加強了患者的風(fēng)險評估管理及護(hù)理不良事件的管控,，每月對上報的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論、分析,、督促整改,，上半年護(hù)理不良事件的發(fā)生率較去年同期明顯減少。

1,、堅持輸送骨干外出學(xué)習(xí),，以點帶面，全面提高,。全年年護(hù)士長,、業(yè)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)30余次，通過多樣化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，大大提高了我院護(hù)理隊伍的整體素質(zhì),。

2、實行科內(nèi)護(hù)士按照工作年限,、學(xué)歷,、資質(zhì)進(jìn)行層級培訓(xùn)與考核管理。分層級培訓(xùn)方面

1,、組織全院護(hù)士以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,，理論知識考試2次，每季度組織操作考核1次。

2,、目前接受實習(xí)生30余人,，并進(jìn)行了入科培訓(xùn)。

3,、接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員10余人次,。

1、抽調(diào)護(hù)理人員參加醫(yī)院組織的公益活動10余次,。

2,、抽調(diào)護(hù)理人員進(jìn)行科間支援20余次次。

1,、舉辦了慶?！?.12’國際護(hù)士節(jié)----健康服務(wù)百姓大型護(hù)理義診活動；樹崗位新風(fēng),、展天使風(fēng)采為主題的5.12護(hù)士節(jié)技能操作競賽及組織學(xué)習(xí)了抗擊非典英雄模范---葉欣,、第42屆南丁格爾獎獲得者潘美兒等先進(jìn)模范的光榮事跡。

2,、5月11日護(hù)理部在醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)表一封致5.12護(hù)士節(jié)慰問信,，對全院護(hù)士姐妹們致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問！

3,、５月１２日我院ｉｃｕ護(hù)士余勤勤獲得安慶市十佳護(hù)士稱號

4,、積極向醫(yī)院網(wǎng)站投稿20余篇(含護(hù)理單元）。

1,、積極迎接兄弟醫(yī)院來院指導(dǎo)護(hù)理工作,。

2、積極完成院領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時指令性工作,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇七

康復(fù)科一年來,，在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),，一年中科室平穩(wěn)運行,，穩(wěn)步發(fā)展。

第一,、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點,，多學(xué),、多探討。

第二,、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實踐,，我們總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)驗：

1,、向文獻(xiàn)學(xué)、向名師學(xué),，網(wǎng)上收集全國各地名醫(yī)之薈萃,。尤其是“內(nèi)經(jīng)“，洋洋30萬巨著,，古之稱之為針經(jīng),，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗,。

2,、向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長補短,，向西醫(yī)學(xué),，就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通，將西藥中用,，達(dá)到療效疊加,，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

3,、向患者學(xué),。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng)，體會患者感受,。學(xué)海無涯,、學(xué)無止境，才能取得為患者服務(wù)的資本,。

第三,，院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個很好的`平臺，提供了發(fā)展機遇,，我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù),、人力資源，逐步發(fā)展成為一個特色鮮明,、獨樹一幟的康復(fù)科,。

存在的問題：

1、整體技術(shù)水平不高,，在一定方面對患者的服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期效果,。

2、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯,，但是,，工作中仍存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象,。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的1年，我科定當(dāng)全力以赴,，做好本職工作,，爭取在新的一年再創(chuàng)佳績。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇八

半年工作轉(zhuǎn)眼即過,，在這半年的工作中,，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的支持下,，本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門，能較好地做好上傳下達(dá),、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),。

二,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計劃,，并認(rèn)真對新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，進(jìn)行“三基”理論及操作培訓(xùn)及考核,，要求合格率達(dá)100%,，以全面提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年對新進(jìn)護(hù)理人員10進(jìn)行崗前培訓(xùn),、“三基”理論,、中西醫(yī)技能操作培訓(xùn)并進(jìn)行考核，8人進(jìn)科試用期,，2人根據(jù)醫(yī)院規(guī)定,，考核不合格予與辭退。

三,、認(rèn)真落實各項管理制度

1,、嚴(yán)格按工作計劃安排本月工作重點，總結(jié)上月工作中存在的問題,，并提出相應(yīng)的整改措施,，制定出下月工作重點。

2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對工作中存在的問題及時反饋，使存在的問題能夠得到及時解決,，使每位護(hù)理人員不斷提高各項業(yè)務(wù)水平,。

四、服務(wù)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真落實護(hù)士行為規(guī)范,，邀請上級醫(yī)院老師來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,，將文明用語應(yīng)用于工作中,，提高患者滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感,，拉近護(hù)患距離,。

2、實行電話回訪,，與病人及家屬進(jìn)行溝通,，對調(diào)查中存在的問題落實整改。

五,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強護(hù)理人員“三基”知識學(xué)習(xí),，20xx年上半年進(jìn)行護(hù)理“三基”理論考試2次,。參考率達(dá)90%以上，合格率達(dá)95%,。

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)9次,，護(hù)理人員參加率達(dá)90%以上，擴大知識面,。

3,、對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技術(shù)培訓(xùn)并考核。如：心肺復(fù)蘇,、無菌技術(shù)操作,、吸氣療法、心電監(jiān)測,、洗胃技術(shù)等,，要求合格率為100%，以提高工作中的應(yīng)急能力,。

4,、每月不定期對臨床科室進(jìn)行行政查房,，以規(guī)范護(hù)理管理、提高護(hù)理安全,，提高病人的.滿意度,；每季度針對特殊病種、危重病例,、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，督促護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)能力,。

5,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識,、新理念,，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

6,、20xx年上半年共派出護(hù)理人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)10人次,，以接受新知識、新理念,，回院后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,，使全院護(hù)理同志共同進(jìn)步。

六,、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1,、科室堅持了每天對治療室、觀察室進(jìn)行紫外線消毒,，在病人眾多的情況下確保安全,，未發(fā)生一例交叉感染。

2,、一次性用品使用后均能及時毀形,，分類、集中處理,，并定期檢查督促,。

七、紀(jì)念“5·12”國際護(hù)士節(jié),，開展豐富多彩的慶?；顒?/p>

為了慶祝5·12國際護(hù)士節(jié)，弘揚“南丁格爾“精神,，豐富醫(yī)院文化生活,，圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶祝活動,，同時醫(yī)技人員也踴躍參加了此次活動,，使我們的節(jié)目更加豐富多彩，同時加強了全院干部職工的凝聚力,。

八,、存在問題

1、由于護(hù)理隊伍不穩(wěn)定,，年輕護(hù)理人員較多，專業(yè)知識缺乏,，相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)不到位,。

2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,，急診急救知識欠缺,，可導(dǎo)致在病人急救時動作不夠快捷。

3,、個別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),，工作只圖完成任務(wù)，溝通和服務(wù)不到位,。

4,、個別科室病房管理較差，欠整潔,。

針對以上問題,，在下一步的工作中要加強護(hù)理人員“三基”理論知識學(xué)習(xí)，強化“三基”技能操作培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平和急診急救應(yīng)急能力,。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn)，工作中加強護(hù)患溝通,，營造一個健康和諧的護(hù)患關(guān)系,。加強病房管理，讓病人有一個安靜,、舒適的環(huán)境接受治療,。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇九

手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地，但同時也是一支默默奉獻(xiàn),、樂于犧牲,、團結(jié)奮進(jìn),、敢于吃苦的集體,，20xx年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實,，認(rèn)真實施、不懈努力,，基本完成了各項任務(wù),，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報：

1,、上半年共完成手術(shù)例,，比去年同期多例。在工作緊,、任務(wù)重,、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無怨言,，任勞任怨,，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走,。

2,、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日,，白天正常工作,，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如一,。

3,、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項工作計劃外，結(jié)合本科特點組織?？茖W(xué)習(xí),，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

1,、在日常工作中,，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想,，凡事都能做到換位思考,。

2加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，不斷完善。真正做到以人為本,，給病人以安全感和舒適感,。

3不斷完善和加強圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者,，我們盡力做好每一項工作,，關(guān)心病人，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,，增強對手術(shù)治療的信心。

4護(hù)士長,、質(zhì)控護(hù)士,、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況,，手術(shù)室護(hù)士對醫(yī)生,、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決,。

1、對進(jìn)入手術(shù)室的.每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對及時填

寫患者安全核對表,，上半年患者安全核對表護(hù)理項無一例漏填,，合格率100%。

2,、嚴(yán)格消毒,、滅菌、隔離措施是落實,，半年來手術(shù)切口感染率動每位護(hù)士的工作積極性,。

1、規(guī)范二級庫的出入庫制度,，加強一次性物品的管理,，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過期的現(xiàn)象,，杜絕跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻(xiàn),。

2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室,，至今運轉(zhuǎn)正常,，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益,。

3,、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意,。提高護(hù)士素質(zhì),，培養(yǎng)一流人才

1全體護(hù)士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人,，?？迫耍究圃谧x人,，通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式,，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念,，將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒?wù)觀念,。

2、合理化排班,、新老搭配,，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會得到不小的收獲,，分組學(xué)習(xí),，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊建設(shè),。工作業(yè)績今年上半年我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救了多個危重病人，開展了無痛胃腸鏡,，建立了麻醉復(fù)蘇室,，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R上不夠大膽，不能做到持之以恒,。在人性化護(hù)理方面,，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫,、護(hù)理科研方面幾乎是空白在以后的工作中我們會繼續(xù)努力,，為我院的兩個效益做貢獻(xiàn)。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇十

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本著以病人為服務(wù)中心的宗旨,，較好的完成了本年度的各項工作。在經(jīng)濟效益和社會效益上都取得了較好的成果,。

現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下：

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組作用，科內(nèi)質(zhì)控組每月對科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯時,，及時糾正,、討論并提出相應(yīng)的整改措施，使每個護(hù)士都能吸取教訓(xùn),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，針對病房年輕護(hù)士多，處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足,，及法律知識淡薄,，加強對護(hù)士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學(xué)習(xí)。利用疑難病例討論時間,，公休座談會,，鼓勵護(hù)士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力,。

2,、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理

（1）開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，能夠把時間還給病人,，護(hù)理質(zhì)量提高,，患者感到非常滿意。開展責(zé)任制整體護(hù)理后,，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時糾正,，避免了差錯的發(fā)生；基礎(chǔ)護(hù)理做到位,，晨晚間護(hù)理比以前更到位好,。

（2）加強病區(qū)安全管理：呼吸內(nèi)科，主要為老年病人,入院宣教時,，就強調(diào)了安全的重要性,，在科室病床都掛 ‘防跌倒’警示標(biāo)識，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,，告訴患者請勿走動,，并加上床擋，使用熱水袋保暖時,，外面加上毛巾,，以免燙傷。但科室還是出現(xiàn)了一例病人墜床,。

（3）病人滿意度較前有所提高,，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的'好評，粱偉及鄧欣兩同志收到了病人的表揚信一封,。

3,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,，尤其三查七對。來提高護(hù)理質(zhì)量,，確保護(hù)理安全,。

（1）堅持查對制度，每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑,，每周四護(hù)士長大查對,每天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況并有記錄,；堅持重癥患者床頭交接班，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,，一年來沒有發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,，體溫計每天消毒一次,，紫外線燈管每天照射治療室2次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,，出院病人進(jìn)行終末消毒,，對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時收回毀行，嚴(yán)格交接登記,，一年沒有發(fā)生交接感染病例,，對科室出現(xiàn)的多重耐藥感染的病例能按要求及時做好各好防范措施，全年沒有出現(xiàn)院感事件發(fā)生,。

（3）室護(hù)士必須著裝整齊上崗,，不戴首飾。不穿高跟鞋,，服務(wù)熱情,，標(biāo)準(zhǔn)收費，及時為病人進(jìn)行費用查詢服務(wù),。

4,、雖然取得一定成績，但還有不足,；護(hù)士宣教及健康指導(dǎo)不到位,、護(hù)士書寫病例不規(guī)范，個別護(hù)士責(zé)任心不強,，病房管理不到位,，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

5,、創(chuàng)新發(fā)展,。

（1）制定20xx年護(hù)理學(xué)習(xí)計劃，堅持科內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),。

（2）提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，加強對病人宣教,，扎實推行績效考核，責(zé)任制整體護(hù)理,，努力掌握專業(yè)知識技能,。

總之，科室護(hù)理人員同心同德,，克服困難,，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象,，不斷提高科室護(hù)理服務(wù)水平及護(hù)理質(zhì)量，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇十一

過去一年,，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,，科室認(rèn)真落實護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理，每周,、每月堅持自查,、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,，及時主動向護(hù)理部上報護(hù)理不良事件,，在護(hù)理部的整改下，及時改進(jìn)了護(hù)理措施,，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率,。特別是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正。此外,，根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班,，在重點時段安排加強班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項規(guī)章制度,，保證了護(hù)理安全,，全年無護(hù)理差錯事故發(fā)生。

針對科室常見病,、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),，加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右,，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),，每月有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,，對我科室兩項中醫(yī)專科操作（艾條灸和拔火罐）進(jìn)行人人考核成績均合格,。另外還加強護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,，發(fā)表cn論文3篇。

實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強?？评碚撝R與技能的學(xué)習(xí),，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計劃,。對我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃,，短期培訓(xùn)一個月，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強,，盡快的融入到科室工作中,，并且每月重點檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的.情況，督促低年資護(hù)士加強?？茖W(xué)習(xí),。

針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,，開展查房,，全科護(hù)士展開討論，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,，并且又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，認(rèn)真貫徹落實了136工程的活動精神,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明,，為什么要開展這項工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。并且,，科室也積極組織起來,，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士,，施行床位包干制,，將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,，夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量,，保障了護(hù)理安全,，全面提高了病人滿意度。并且也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,，加強了護(hù)士責(zé)任心,，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序,，真正做到了把護(hù)士還給病人,。

在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí),，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手,，定期對醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),，對呼吸機管路等全部使用一次性的,，一人一用，按規(guī)定定時更換,，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革,。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動中，積極選派骨干護(hù)士參與,，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作,。對上任的新護(hù)士長認(rèn)真做好護(hù)理管理知識的帶教,，使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作,，合理安排科室人員婚育工作,，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。

20xx年全年我科共收住危重病人600余人,，年收入 800余萬,，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率,，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在過去的一年里,，經(jīng)過我們的努力,，雖然取得了一定的成績，然而仍存在很多的不足,，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實,，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等，在下一年里,，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵發(fā)展護(hù)理科研,。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù),。

護(hù)理工作總結(jié)個人 護(hù)理工作總結(jié)及工作計劃篇十二

現(xiàn)將xx年上半年護(hù)理工作總結(jié)如下：

不斷開展新技術(shù)對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種護(hù)理風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理核心制度,；更新護(hù)理知識及定期考核,；學(xué)習(xí)及接收護(hù)理新知識及新技術(shù)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平,。

規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各生活上的便利,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育，查找工作中存在的安全隱患,，提高整改措施,，消除差錯事故隱患，認(rèn)真落實了各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，杜絕護(hù)理差錯事故發(fā)生。

護(hù)理文書也是法律文書,，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，在書寫過程中每位護(hù)士都能認(rèn)真的根據(jù)自己所觀察到病人情況進(jìn)行書寫，能夠客觀,，真實,，準(zhǔn)確，及時,，完善的反映病人的`病情變化,，不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每位護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長期和不定期檢查及出院病歷終未質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,。

病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜,，整潔,，空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，按分級護(hù)理病人,，落實了健康教育，加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要,。

急救物品進(jìn)行“四定”管理，每周專管人員進(jìn)行全面檢一次,，護(hù)士長每周檢查并不定時進(jìn)行抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物處理流程,，院感監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

上半年入院病人xx人次,，出院病人xx人次,，靜脈輸液xx人次。

1、基礎(chǔ)護(hù)理落實了不到位,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，臥位不舒適,。病房管理有待提高,，病人自帶用品較多。

2,、個別護(hù)士無菌觀念不強,，一次性無菌物品用后處理不及時。

3,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，護(hù)理文書有漏項，漏記,，內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,；健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

我們在保持原有的成績的基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)努力：

1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，提高護(hù)理技能水平,。

2、進(jìn)一步完善護(hù)理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認(rèn)真貫切執(zhí)行,。

3,、加強基礎(chǔ)護(hù)理的落實了，加強病區(qū)安全管理,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

4、健全護(hù)理“質(zhì)量,，安全,，服務(wù)”等各項管理制度，各項工作做到制度化,，科學(xué)化,，規(guī)范化。

5,、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)，建設(shè)醫(yī)德好,，服務(wù)好,，質(zhì)量好的護(hù)理團隊。

6、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,，使護(hù)理服務(wù)更貼近病人,，貼近群眾，貼近社會,，滿足人民群眾日益增長的健康需求,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)效益，讓群眾滿意,。