總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

總工年終總結(jié)發(fā)言篇一

機(jī)關(guān)工會(huì)現(xiàn)有__個(gè)分工會(huì)和__個(gè)工會(huì)小組,，會(huì)員__人，設(shè)有機(jī)關(guān)工會(huì)委員__人,，分工會(huì)和工會(huì)小組負(fù)責(zé)人__人,。

一年來,，機(jī)關(guān)工會(huì)在校工會(huì)和機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)____個(gè)行政單位的支持參與下,，緊緊依靠各分工會(huì)和工會(huì)小組，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體會(huì)員,，以學(xué)校“雙一流”建設(shè)為目標(biāo),，以團(tuán)結(jié)凝聚服務(wù)會(huì)員為主線，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，維護(hù)教職工民主權(quán)利，努力建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、昂揚(yáng)向上,、互助關(guān)愛、溫馨和諧的機(jī)關(guān)大家庭,。

1、組織會(huì)員參觀“成就展”,。

2、組織會(huì)員收看榜樣3并熱議,。

3,、組織會(huì)員學(xué)習(xí)貫徹精神，統(tǒng)一思想,，為學(xué)校綜合改革和“雙一流”建設(shè)中心工作提供政治保證,。

4,、加強(qiáng)組織建設(shè),，保證機(jī)關(guān)工會(huì)健康運(yùn)行,。機(jī)關(guān)工會(huì)委員和部門工會(huì)負(fù)責(zé)人來自____個(gè)部門，涉及面廣,，工作調(diào)整變動(dòng)較大，出現(xiàn)空缺時(shí),，及時(shí)通過各單位推薦，將熱心為大家服務(wù)的積極分子配備到工會(huì)干部隊(duì)伍中,，選優(yōu)配齊工會(huì)干部,。

1、召開__次機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì),，專門研究機(jī)關(guān)工會(huì)的組織建設(shè)、活動(dòng)開展,、困難幫扶,、人員獎(jiǎng)勵(lì)等重要事項(xiàng),。

2,、機(jī)關(guān)教代會(huì),、工代會(huì)代表積極行使代表權(quán)力,，參與學(xué)校民主管理，發(fā)揮主人翁作用,，維護(hù)全體會(huì)員利益。

3,、機(jī)關(guān)工會(huì)以及各分工會(huì)和小組及時(shí)公開單位重要信息，廣泛征求會(huì)員意見和建議,，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，使大家都能投身到學(xué)?！半p一流”建設(shè)中。

1,、為了使新入職的青年盡快熟悉學(xué)校,，融入集體，組織青年和新入職的教職工到開展“回顧長(zhǎng)征歷史,、立足現(xiàn)實(shí)崗位,、展望美好未來”主題教育和素質(zhì)拓展活動(dòng),，擴(kuò)大交流,，加深了解。

2,、關(guān)心關(guān)愛患病和困難職工，部門工會(huì)負(fù)責(zé)人隨時(shí)掌握本部門會(huì)員狀況,，機(jī)關(guān)工會(huì)委員每年專門研究困難情況，采取多種渠道,，多種方式給予慰問和幫助，及時(shí)將學(xué)校關(guān)懷送到患病或困難職工手中,，20__年共計(jì)慰問__人，共計(jì)__元,。

3、為了促進(jìn)大家熱愛教師職業(yè),，教師節(jié)時(shí)為每位會(huì)員購買蛋糕，送去節(jié)日祝福,。

三、關(guān)心教職工身心健康，建設(shè)健康機(jī)關(guān)工會(huì)

1,、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)體育協(xié)會(huì)作用，帶動(dòng)教職工加強(qiáng)鍛煉,。機(jī)關(guān)羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì),、籃球隊(duì),、足球隊(duì)在各自隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，利用業(yè)余時(shí)間積極鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì),。

2、積極參加校工會(huì)組織的各項(xiàng)體育比賽和健身活動(dòng),，校運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲團(tuán)體第一,，乒乓球賽第一,，籃球賽第三，羽毛球進(jìn)前八,，組織會(huì)員積極參加學(xué)校的太極拳練習(xí)和表演，組織參加瑜伽練習(xí)等,。參加人員廣泛，取得了全__動(dòng)的效果,。

3、組織教職工到景區(qū)開展以“健步交流健康快樂”為主題的健步活動(dòng),。

4、組織會(huì)員積極參加活動(dòng),，其中__人次獲獎(jiǎng)，占全校獲獎(jiǎng)人員的%,。

5、組織機(jī)關(guān)在職職工,、退休職工及女職工體檢，及時(shí)發(fā)放體檢結(jié)果;組織女工保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn),，組織職工聆聽健康講座，提早預(yù)防,。

四,、積極宣傳，規(guī)范管理,，做好工會(huì)日常工作

1,、加強(qiáng)組織管理,，認(rèn)真做好新會(huì)員的入會(huì)接納工作,。

2、按時(shí)足額收交會(huì)費(fèi),，5月前完成當(dāng)年收交工作,。

3、鼓勵(lì)會(huì)員健步并全部注冊(cè),。

4、積極宣傳“服務(wù)卡”功能,，會(huì)員全部辦理__卡。

機(jī)關(guān)工會(huì)圍繞學(xué)校中心工作和校工會(huì)任務(wù),，通過各項(xiàng)工會(huì)工作和有效活動(dòng)載體，充分調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性,，擴(kuò)大會(huì)員交流和溝通,，激發(fā)會(huì)員活力和熱情，強(qiáng)化會(huì)員服務(wù)意識(shí),，提升會(huì)員理論水平，增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力,，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為完成學(xué)校和部門中心工作,，為我?！半p一流”建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用,。

總工年終總結(jié)發(fā)言篇二

20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,，承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,，使我有幸擔(dān)任了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及同事的支持下,，積極參與項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)中,。由于專業(yè)技能不足及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，我對(duì)工作一直不敢怠慢,，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí),、高效求新的工作態(tài)度,。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定,，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工效率和業(yè)務(wù)能力。

1,、參與組建項(xiàng)目部

目部自成立已有數(shù)月,，各項(xiàng)工藝均已先后組織開工,，從拉森鋼板樁到旋挖鉆孔樁,、型鋼及高壓旋噴樁多種樁型,，各項(xiàng)工藝均有條不紊的進(jìn)行著。

2,、編制并完善了各種專項(xiàng)方案

由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙變更,，出圖零散給現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難,，為了方便施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況分別編制了相應(yīng)的技術(shù)安全方案,。

3、對(duì)各種工藝進(jìn)行交底

按照公司和甲方對(duì)各分部工程制定的工藝工法,，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)班組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底及相關(guān)的圖紙交底,。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

4、技術(shù)和質(zhì)量管控

在施工過程前后,，及時(shí)跟進(jìn),，把好技術(shù)和質(zhì)量關(guān)。灌注樁的施工工藝雜,，工序流程多，管控點(diǎn)就尤為關(guān)鍵：在施工前控制放點(diǎn)軸線有無偏差,；施工過程中控制鋼筋籠的籠頂標(biāo)高和灌注的樁頂標(biāo)高；施工過程后核算相應(yīng)的設(shè)計(jì)量和耗損量,。

5、資料管理

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,，每天做好施工日志記錄在冊(cè)，及時(shí)匯總各種樁型的施工記錄表,，每天更新施工數(shù)據(jù)并形成報(bào)表上報(bào)。

6,、結(jié)算辦理

每月對(duì)上、對(duì)下進(jìn)行工程量計(jì)量,，辦理相關(guān)結(jié)算資料的審核及簽字確認(rèn)并留底存檔,。

7,、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的編制和控制

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制相應(yīng)的周計(jì)劃和日計(jì)劃并分別上報(bào)甲方和下達(dá)給班組,，每天進(jìn)行督促檢查,，及時(shí)分析各種阻工原因，采取相應(yīng)措施,，以確保施工進(jìn)度。

20xx年的工作目標(biāo)是創(chuàng)建團(tuán)結(jié),、寫作、學(xué)習(xí)型的項(xiàng)目部,。提高項(xiàng)目部的技術(shù)管理水平，讓項(xiàng)目個(gè)管理人員都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量,、工期、安全把關(guān)的重任,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)

只有充分認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目中的作用,，才能更好的進(jìn)行管理。作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，一名現(xiàn)場(chǎng)管理人員，首先要確定自己的位置,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必須站在更高的位置進(jìn)行項(xiàng)目管理,。所以在新的一年中，首先要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平，提高思想認(rèn)識(shí),、開拓視野。

2,、加強(qiáng)成本、進(jìn)度和質(zhì)量管控

一個(gè)項(xiàng)目的好壞取決于它為公司所能創(chuàng)收的效益多少,，只有控制成本,、抓緊進(jìn)度、管好質(zhì)量才能產(chǎn)生利潤(rùn)點(diǎn),，才能為公司贏得聲譽(yù)。

3,、抓好安全工作

在施工過程中，安全大于一切,，安全工作不容忽視,。所有管理人員要有安全意識(shí)和責(zé)任感，要從心里認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，只有這樣才能順利開展工作。

20xx年是成長(zhǎng)的一年,，是豐收的一年，在這一年我學(xué)習(xí)了不少專業(yè)知識(shí),，積累了相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也嚴(yán)重意識(shí)到自身的能力和水平的不足，但我有信心和決心努力提升自己,，使自己更能適應(yīng)當(dāng)前崗位工作。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任,、同事們的工作支持,，我相信在20xx年通過大家的努力，我們項(xiàng)目會(huì)越戰(zhàn)越勇,、公司會(huì)越做越好,。

總工年終總結(jié)發(fā)言篇三

“一份耕耘，一份收獲”,，經(jīng)過不懈努力，20xx年上半年的工作即將結(jié)束,，在這半年的管理工作中，獲得了一定的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多問題。20xx年上半年我主要負(fù)責(zé)有：xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段,，下面就這幾個(gè)單位工程談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

一,、在工期方面按照合同和業(yè)主的要求以具備施工的工程均以如期完成

第一，搶工首先要有合理的搶工方案,，哪些必須先做，哪些可以先做,，哪些不必先做務(wù)必要搞清楚，對(duì)于可以先做的部分,，我們要分析其對(duì)我們的工期有利還是不利，特別是對(duì)后期工作的進(jìn)度有沒有利要考慮周全,。比如說,，xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段我們提前施工了，表面看似乎對(duì)工期不利,，但實(shí)際上，減少了后期的許多工作,，在總體上，對(duì)工期是有利的,。

第二，搶工要有合理的資金支持,，允許合理的增加成本。xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段在雨季期間,，已爆破的石方無法外運(yùn)，為了便于下一步爆破工作的開展,，暫緩了外運(yùn)工作,，而改成了內(nèi)轉(zhuǎn)，待天氣條件允許時(shí),，再行外運(yùn)。另外,，在搶工期間，又遇上了上半年勞動(dòng)力市場(chǎng)緊缺,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，合理的補(bǔ)足了勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)，從而保證了搶工的順利進(jìn)行,。因此可以說，沒有資金的保證,，根本完成不了xx市監(jiān)管中心工程二標(biāo)段的搶工工作。

第三,，搶工必須要有吃苦耐勞、業(yè)務(wù)熟練,、充滿信心的工作團(tuán)隊(duì),。搶工本身就要求各道工序緊密銜接、緊而不亂,，工作壓力、工作強(qiáng)度異于平常,，沒有一個(gè)能吃苦耐勞盡職盡責(zé)、充滿必勝信心的團(tuán)隊(duì)是不可能完成的,。

第四，搶工期間要加強(qiáng)信息的溝通管理,，包括內(nèi)部的和外部的信息管理與溝通,。內(nèi)部的信息溝通與管理主要是日常性的工作安排與協(xié)調(diào)，分工與合作,，各部門、各分管工長(zhǎng)除管理自己的份內(nèi)事外,，還必須要注意與相關(guān)或相鄰工序的銜接，發(fā)現(xiàn)問題或得到相關(guān)信息時(shí),，立即傳達(dá)、溝通,。外部的信息管理主要是做好業(yè)主、監(jiān)理,、政府監(jiān)督部門等的解釋工作,，在某此工作環(huán)節(jié)上以得到優(yōu)先處理權(quán)和相應(yīng)的支持，同時(shí)避免造成誤解而影響進(jìn)度,。

第五，搶工前做好機(jī)具的籌備工作,。

二、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標(biāo)

首先，要改變項(xiàng)目部所有管理人員及班組長(zhǎng)的質(zhì)量認(rèn)識(shí)態(tài)度,、觀念，杜絕班組那種蒙混過關(guān)的心態(tài),，明確項(xiàng)目部的質(zhì)量要求，對(duì)施工質(zhì)量不合格的班組必須按程度教育和處罰,。

第二，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工員的質(zhì)量意識(shí),、質(zhì)量責(zé)任，對(duì)于他們分管的工作出了問題,，必須讓他們承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，對(duì)沒有按項(xiàng)目部要求的程序去檢查的,，查到一次處罰一次，要讓他們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

第三，落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄，確保每項(xiàng)施工都有文字交底,，以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去作業(yè),。

第四，重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，由質(zhì)量安全部門帶頭和施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量檢查,，并做好事前、事中,、事后監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

第五，嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中要求大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把住每一道工序，要把標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道，做出什么產(chǎn)品才能達(dá)到我們的要求,，使產(chǎn)品一次合格，盡量杜絕二次修補(bǔ),。

第六,，層層管理，人人把關(guān),。堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是質(zhì)檢員一人的工作,，所有項(xiàng)目管理人員應(yīng)該而且必須參與質(zhì)量管理。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。棟號(hào)廠和棟號(hào)施工員要對(duì)自己所管的棟號(hào)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)全工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)下,。

三、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明

安全與現(xiàn)場(chǎng)文明工作無處不在,，無時(shí)不在,，只要有人在工作就存在安全問題和現(xiàn)場(chǎng)文明,，這種普遍性要求我們心中時(shí)刻裝著安全與現(xiàn)場(chǎng)文明,。

在20xx年上半年的工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，定期進(jìn)行安全文明檢查,，認(rèn)真做好三級(jí)教育，提高操作工人的素質(zhì)及安全意識(shí),，切實(shí)做到安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全管理方針，確保了安全時(shí)刻處于“在控和可控”狀態(tài),，杜絕了死亡事故和重傷事故的發(fā)生，一般工傷事故也達(dá)到了安全管理的目標(biāo),，沒有發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備和火災(zāi)事故,。在安全和現(xiàn)場(chǎng)文明方面，主要有以下幾點(diǎn)的感悟,。

第一,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃,，避免中途修正與更改,，也就是說事前要做好臨時(shí)設(shè)施工的設(shè)計(jì)工作,。布置臨時(shí)設(shè)施是我們前期工作的一個(gè)重點(diǎn)，對(duì)于關(guān)鍵的設(shè)施必須一次到位,，不能省的堅(jiān)決不能省。以往,，在沒有內(nèi)部或外部的要求與催促下,，為了節(jié)省成本，能省的就省,，現(xiàn)在我看來，要改便這種觀念,，因?yàn)椴皇且淮涡砸?guī)劃出來的布局，在過程中再修改或增加,，會(huì)造成一些不合理,，造成“亂”的布局，甚至?xí)绊懯褂脧亩绊懻５纳a(chǎn),。

第二，“工完場(chǎng)清”是今后工作的重點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞從一定程度上反映了施工管理水平的高低，反映了管理人員和工人素質(zhì)的高低,，但是上半年在這個(gè)方面做得很不到位,，分析原因主要是意識(shí)不到位,，認(rèn)識(shí)有差距,，沒有當(dāng)回事,，施工過程中沒有重點(diǎn)、沒有針對(duì)性的去監(jiān)督,、去檢查、去改變操作人員的某些不良習(xí)慣,，聽之任之了，下半年我想在這個(gè)方面要有一個(gè)改觀,，讓所有管理人員及班組長(zhǎng)把這件事管起來，參與進(jìn)來,，讓大部分操作工人做到“隨手清”。

第三,，安全工作在正常開展的同時(shí)，有必要不定期分節(jié)點(diǎn),、分重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)治理。對(duì)于在平常檢查中以常發(fā)現(xiàn)的問題,，反復(fù)講，反復(fù)改在一定程度上造成了思想上的麻痹,，習(xí)以為常，對(duì)于異常危險(xiǎn)的分部分項(xiàng)工程,，易造成事故的部位，均有必要開展專項(xiàng)整治工作,，使管理人員、作業(yè)人員從治理期間養(yǎng)成正規(guī)的操作習(xí)慣,，使不易得到整改的危險(xiǎn)源得到有力的整改。

第四,，安全管理人員的工作態(tài)度對(duì)安全管理工作起著重要的作用,。安全管理人員須熱愛自己的本職工作，要用心去做,，我認(rèn)為,，正常的安全管理工作并不困難，困難的是責(zé)任心,，是對(duì)安全管理的持之以恒，不僅是檢查,，更重要的是復(fù)查督促整改。

四,、在抓好生產(chǎn)的同時(shí),，帶隊(duì)伍,，帶好隊(duì)伍,，是工作的重點(diǎn)之一

帶好隊(duì)伍,，關(guān)鍵是要想方法，要總結(jié)方法,，集體學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是我們常用的方法之一,，但是我認(rèn)為效果不是很好，他們從小學(xué)到大學(xué),，經(jīng)歷的集體學(xué)習(xí)太多，成了固定的模式,，不具備針對(duì)性，不容易了解他們的真實(shí)思想和真實(shí)的個(gè)人業(yè)務(wù)水平,，因此，我認(rèn)為除了采取集體培訓(xùn)外,，還可以采取其它方式。

一是針對(duì)個(gè)人談話,，了解他們的想法，了解他們的難處,，指導(dǎo)他們學(xué)習(xí)的方向，同時(shí),，有針對(duì)性的考查相關(guān)業(yè)務(wù)或其它方面的處理水平,，對(duì)其做得好的方面要多加以贊揚(yáng)、鼓勵(lì),，提高他們的信心。

二是讓他們分管相關(guān)的專業(yè)工作,，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，“強(qiáng)迫”他們?nèi)ス?，一旦分管的工作上出現(xiàn)了問題，便于有針對(duì)性的指導(dǎo)他們,，與此同時(shí)，培養(yǎng)他們的獨(dú)立工作能力,，不能事事靠別人去指導(dǎo)工作，去給他們想辦法,，而不是自己想辦法解決。

三是讓他們交替更換管理工作,，而不能長(zhǎng)期從事某一方面的管理工作，比如鋼筋,、模板、混凝土,、磚體或者說安全等等分部分項(xiàng)工作均要讓他們?nèi)ピ囈辉嚕l(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處,，取其長(zhǎng)處避其短。

四是多讓他們參加各種形式的檢查工作,、驗(yàn)收工作,，讓他們?cè)跈z查、驗(yàn)收過程中得到學(xué)習(xí),。

總工年終總結(jié)發(fā)言篇四

工程項(xiàng)目對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境具有深遠(yuǎn)的影響,，尤其是大型橋梁、城市地鐵,、高速公路等重大基礎(chǔ)設(shè)施工程，其規(guī)模巨大,、技術(shù)先進(jìn)、今天本站小編給大家找來了項(xiàng)目技術(shù)總工年終總結(jié),，供大家參考和閱讀。

今天是我來xx工作整整一年時(shí)間了,，在這一年中我學(xué)到了很多一技之長(zhǎng)的知識(shí)，也讓我明白了從一個(gè)金融行業(yè)職位,，變成了在工程上擔(dān)任項(xiàng)目管理這一職,。一開始我對(duì)工程管理這塊的確很迷茫，從沒想過自己會(huì)從事這個(gè)行業(yè),，慢慢的自己摸索著管理理念，隨著項(xiàng)目不斷發(fā)展壯大,，我不僅對(duì)工程管理能力得到了全面的提升，并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識(shí);我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開的,。展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,，努力工作，艱苦奮斗,，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

一,、專業(yè)基礎(chǔ)方面

按照部門安排,，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的日常維護(hù)計(jì)劃,，建立了專業(yè)的工作常識(shí)，并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料,。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的

工作計(jì)劃

三、施工質(zhì)量方面

按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)消防給排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤,，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

四,、安全管理方面

我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持主要對(duì)安全文明施工進(jìn)行反復(fù)的督促,。

五、配合其他工程項(xiàng)目方面

在做好專業(yè)工作的同時(shí),，我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。一年來為了做好工作，我主動(dòng)收集資料,，積極與其它部門配合，積極配合公司合約部完成項(xiàng)目結(jié)算工作,。

1,、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，著重加強(qiáng)工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加強(qiáng)和全面發(fā)展,。 2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失,、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作,，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3,、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位,、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通,，了解其實(shí)際困難，了解現(xiàn)場(chǎng)施工需求的實(shí)際進(jìn)程,，一定要將工作做實(shí)，做細(xì),，為工程服務(wù),。 使得在項(xiàng)目上順利通過消防驗(yàn)收工作,。

新的項(xiàng)目意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，只有吃的苦中苦，方能成為人上人,。在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價(jià)值，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

我在一期工程建設(shè)工程部工作,，一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員,。我第一天來到景園工地,，見工地現(xiàn)場(chǎng)門牌和五牌一圖規(guī)范端莊，隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,，雖然施工正在緊張地進(jìn)行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,，外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色，操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,，各種材料堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所,、職工宿舍、門衛(wèi),、停車場(chǎng)、磅秤,、茶亭、涼亭等設(shè)施,，整個(gè)工地道路通暢，顯得整潔美觀,，展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。

我在景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高,。

我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問,，勇于磨練,、立足本職、崗位建功之精神,，已經(jīng)基本掌握了管理技巧，對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看：質(zhì)保單,、合格證、做到證件齊全,，數(shù)量、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字,，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除,，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng)，做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,，以妥善保管,、預(yù)防為主,、防治結(jié)合的方針,，采取有效防腐、防潮,、防蛀、防蝕等措施,，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,，保證其技術(shù)性能，對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用，嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,，做到過目知數(shù)，便于發(fā)放,，盤點(diǎn)核對(duì)等，必須辦理入庫登記做到有章可循,，有據(jù)可查,。

高溫酷暑工作累，工人流汗不流淚，安全生產(chǎn)永記心,，永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,，為了工程創(chuàng)括蒼杯，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍，同事們緊緊地追隨,，按規(guī)范，不相悖,，遇困難，不氣餒,，堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍，每月不定期地舉行工地列會(huì),，行之有效地規(guī)范了施工行為，雍景樓,，石梁水，砼筑成,，磚塊磊，雍景小區(qū)八景美,，擁有千步文化長(zhǎng)廊，入住業(yè)主定陶醉,。時(shí)光如飛，年華似水,，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰,，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺，真情實(shí)為最貴,。煙云流動(dòng)花飛語匆，歲月斂去了嫣紅,，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

我在景園工作5個(gè)月之后,，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任，深圳裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下，銀輪國(guó)際5#樓202室的裝飾裝修工作,，工作有計(jì)劃、有措施,、有檢查、有記錄,、有總結(jié),、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用，現(xiàn)就自己x年xx月1日到裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

主要工作

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念,，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改,。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性。

2,、帳目管理,，認(rèn)真上帳,，能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬,、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,，但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉庫管理工作,，物資分類存放，排放整齊有序,，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火，防盜工作,。

在總結(jié)本年工作的同時(shí)，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng),。針對(duì)自己工作中存在的不足，努力克服,，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,。賬目方面：面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名合格的項(xiàng)目管理員。

一,、項(xiàng)目技術(shù)管理

(一)國(guó)鐵項(xiàng)目

本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽,、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線,、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國(guó)鐵項(xiàng)目的初測(cè)、定測(cè)施概

調(diào)查報(bào)告

(二)地鐵項(xiàng)目

除國(guó)鐵項(xiàng)目外,，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長(zhǎng)沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃,、概預(yù)算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核

本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專,、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作,，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查,，能夠客觀公正,、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見,，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求,，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位,，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性,，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè)，積極配合我院咨詢公司開展工作,，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,。

二、招投標(biāo)和投資咨詢

應(yīng)建設(shè)單位要求,，負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線,、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單,、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí),，積極工作,、主動(dòng)配合,，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題,。

在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場(chǎng)改造工程,、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳理投資,，本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作,，解決了建設(shè)單位工程投資問題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

三、整章建制

(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多,，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》,，以指導(dǎo)概算清理工作,，提高清理概算文件質(zhì)量,。

(二)按照集團(tuán)總工程師例會(huì)精神,，制定發(fā)布《工經(jīng)院勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量考核計(jì)費(fèi)辦法》和《工經(jīng)院勘察資料,、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》,，對(duì)我院項(xiàng)目專冊(cè)進(jìn)行考核,，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金和項(xiàng)目專冊(cè)任用掛鉤,，加大獎(jiǎng)懲力度。

(三)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì),、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì),、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(四)結(jié)合工經(jīng)專業(yè)工作特點(diǎn),，制定發(fā)布《工經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)、復(fù)核試行辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范簽署用筆顏色，明確設(shè)計(jì),、復(fù)核和審核者的責(zé)任，提出設(shè)計(jì),、復(fù)核的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(五)為完善分配制度,，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，提高生產(chǎn)效率,，放大生產(chǎn)能力，結(jié)合工經(jīng)院的實(shí)際情況,，制定出臺(tái)了以“業(yè)績(jī)和能力”為主要參考指標(biāo)的《工經(jīng)院獎(jiǎng)金分配辦法》和相應(yīng)的《鐵路項(xiàng)目工作產(chǎn)值定額》。

四,、業(yè)務(wù)建設(shè)

(一)為提高集團(tuán)公司站后概算編制質(zhì)量和工作效率，組成了《站后工程概算編制統(tǒng)一規(guī)定》和《房屋和雨棚工程補(bǔ)充概算指標(biāo)》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,。

(二)為提髙工經(jīng)專業(yè)投資控制水平,，組成了《鐵路設(shè)計(jì)概預(yù)算編制統(tǒng)一規(guī)定》業(yè)務(wù)建設(shè)編制小組,。

五,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收

在技術(shù)管理過程中，以優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)為核心,、指令性鐵路項(xiàng)目為依托,、 “投資咨詢、標(biāo)段概算編制,、清理概算編制”三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為中心，配合院長(zhǎng)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)鋪墊工作,，

合同

六,、思想政治和廉潔自律業(yè)務(wù)上勤學(xué)苦練，善于總結(jié),，本專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力有較大水平提高，得到了部計(jì)劃司和鑒定中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。工作中,，顧全大局,，勇于維護(hù)集團(tuán)公司的聲譽(yù)，腳踏實(shí)地,，任勞任怨,，盡職盡責(zé),，服從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作分配,。對(duì)待同事誠(chéng)懇守信，以理服人,，不搞特殊化。政治上樂于進(jìn)取,，思想上追求進(jìn)步，7月份有幸成為一名預(yù)備共產(chǎn)黨員,，廉潔自律,、克己奉公，不以權(quán)謀私,。

總工年終總結(jié)發(fā)言篇五

20xx年即將過去，回顧一年來的工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下,，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一,、組織與管理

我是于20xx年2月初調(diào)來x項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間,，面臨經(jīng)營(yíng)虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,、對(duì)軌道進(jìn)行調(diào)整、對(duì)不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對(duì)20xx年度的工作做了安排,。

二、施工與生產(chǎn)

完成了4#風(fēng)井的安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。

三、經(jīng)營(yíng)與管理

實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元,，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程,。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。

由于站位的不同,，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,，20xx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重,，為我公司的發(fā)展和20xx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗,。

總工年終總結(jié)發(fā)言篇六

作為一名合格的技術(shù)員,，編寫作業(yè)指導(dǎo)書，是必不可少的技能,。作業(yè)指導(dǎo)書不僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量、工期,，還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，所以編制一份好的作業(yè)指導(dǎo),，是干好工程的根本。我結(jié)合著一年的工作經(jīng)歷談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)吧,。

首先，寫你該寫,，即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結(jié)果的評(píng)定方法有關(guān)的內(nèi)容，而有關(guān)操作的步驟等內(nèi)容盡量少些,，建筑施工是一個(gè)邏輯性很強(qiáng)的作業(yè)任務(wù)，一般施工人員都能判斷邏輯先后順序,。

其次，盡可能寫得最易懂,。不要用復(fù)雜的、冗長(zhǎng)的,、夸張的語言來編寫，無論員工的文化程度有多高,，人們也喜歡看容易閱讀的東西故應(yīng)選擇通俗易懂的句子來表達(dá)，避免使用難懂的,、生僻的詞語,，再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限,。

最后，要盡可能方便使用者,、簡(jiǎn)化施工、降低成本,。使用者的需要是很重要的,，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)避免全部用文字來表達(dá)，可以采用流程圖,、圖表、照片,；同時(shí)采用較大的字號(hào)，避免使用密密麻麻的文字及大量地引用其他的文件或表格,。

作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)更注重于控制、影響質(zhì)量的因素,，而不是詳細(xì)的施工步驟。

編寫出發(fā)點(diǎn),，主要從人、機(jī),、料、法,、環(huán)五個(gè)方面因素出發(fā)，對(duì)施工質(zhì)量,、工序、材料,、安全和文明施工等進(jìn)行有效控制和管理要求和客觀要素等檢定條件,。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面,，毫無指導(dǎo)意義。

作業(yè)指導(dǎo)書用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)或管理工作，其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度,，不能完全取決規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，按部就班的做,。比如說地下管網(wǎng)是的施工,，如果按照規(guī)程要求必須是先將溝槽開挖完成，然后通知監(jiān)理地基驗(yàn)槽后,，再鋪設(shè)墊層驗(yàn)收后、再安裝管道,，這樣我們錯(cuò)過了最好安裝管道的時(shí)機(jī)，地下水會(huì)不斷的向溝槽滲透,，最終將原本堅(jiān)硬的地基浸泡成淤泥，導(dǎo)致管道無法更高質(zhì)量的安轉(zhuǎn),。但如果我們能靈活的運(yùn)用規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，就可完全避免這種局面出現(xiàn),。我可以將開挖出來的溝槽立即進(jìn)行鋪設(shè)墊層、夯實(shí),，緊接著安轉(zhuǎn)管道，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作,，監(jiān)理等管理人員實(shí)行全程旁站控制，不僅能更好提高工程質(zhì)量,，還可以加快施工進(jìn)度,。當(dāng)然,，這些都是我不成熟的想法,，但我覺得，規(guī)程規(guī)范應(yīng)該編制的更貼切實(shí)際,，更有針對(duì)性，只有勇于創(chuàng)新,、改革才能高效的提高生產(chǎn)力。

總體說來,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了,。一年來的從事工程施工管理工作，在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的'積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望20xx年的工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！