光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

生產部門年度工作計劃表篇一

切實做好車間的各項工作,，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況,，堅持學以致用，用以修身,，用黨的精神完善自身,。進一步明確本部門的具體奮斗目標，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動車間工作的全面發(fā)展,。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,，只有提高車間的全體素質,，才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，以落實安全責任制為主線，嚴抓本車間末端安全管理,，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長效機制。

根據總廠相關條例,，綜合實際情況組織人員制定合理,，細致的車間考核制度,。開展6s管理標準化建設，依據指定的崗位人員考核制度進行考核,，以班組為基本單位,，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核,，與員工的收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣。

維修保養(yǎng)工作進行期間,，將明確班組的調配情況,，根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。為不斷提高設備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩(wěn)定：

1.生產工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具,，明確維修過程使用時,，定點擺放;生產完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進行申報,，做到即時配備生產,。

2.是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保,、月保制度化,，定期檢查，實施各種激勵手段,，引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng),。

3.要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,，定期召開管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能。

4.是對于大修,、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補充貨源,，以保證生產正常進行,。

5.定期將每月的生產數(shù)據納入結算核對后及時上報財務,。做到不缺少數(shù)據,，真實反映工作情況，避免總廠效益受損,。

生產部門年度工作計劃表篇二

20xx年,，是我站安全生產工作的關鍵之年。去年，我站安全生產工作在黨委,、政府的領導下,，在上級主管部門的指導下取得良好的成績，安全生產工作健康有序的開展,。20xx年,，面對新挑戰(zhàn)，我們不能沉浸于20xx的成績中,，必須時刻保持警惕,，牢牢抓緊安全生產這根弦不放松，扎實推進20xx年安全生產工作,。為此,，我站特制定20xx年安全生產工作計劃：

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和＂三個代表＂思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，為推動我站經濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強有力的保障,。

堅持＂安全第一,、預防為主、綜合治理＂的方針,。

堅持＂以人為本＂,，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

堅持實踐探索原則,。

1、持續(xù)良好推進20xx年安全生產工作,。

2,、改革創(chuàng)新，創(chuàng)造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面,。

3,、鼓勵全民參與，加強群眾監(jiān)督,。

4,、高效、優(yōu)質的完成上級主管部門和社區(qū)安排的各項任務,。

1,、加強領導，簽訂《安全生產責任狀》,。在20xx年初的安全生產工作中,，確定分管領導,，明確責任。并成立安全生產領導小組,，落實安全生產責任,。

2、制定安全生產工作制度,。制定相關安全生產工作制度,。

3、加強安全生產基礎工作,，夯實安全生產基礎,。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現(xiàn)全站安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標,，以進一步完善安全生產控制指標,、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點,，全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設,，夯實安全生產基礎。加強安全生產現(xiàn)場管理,，在安全生產中,，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責,。遵守勞動紀律,，不斷提高安全意識和自我保護能力。

4,、加強安全規(guī)程培訓,，提高職工的安全意識。提高每位職工的安全生產知識和技術水平,。

5,、開展專項安全檢查活動。強化單位內部安全防范工作力度,。開展經常性的安全防范大檢查,，建立月、季度檢查制度,、重大隱患跟蹤整改制度,。做到＂四大節(jié)日＂必檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。認真做好記錄,，及時查找隱息，堵塞漏洞,。

6,、認真開展好＂安全生產月＂宣傳活動。加大安全生產宣傳力度,，認真做好安全生產宣傳資料的匯編及發(fā)放,。

生產部門年度工作計劃表篇三

確保機關和系統(tǒng)各單位沒有人員傷亡事故發(fā)生,；確保我區(qū)農業(yè),、畜牧水產等行業(yè)不發(fā)生重大安全事故；杜絕群死群傷重特大惡性事故發(fā)生,。進一步提高安全管理水平,，夯實安全生產工作基礎，探索和建立農業(yè)安全生產長效管理機制,。

（一）加強安全宣傳教育,，強化安全發(fā)展意識。一是利用多種途徑,，大力宣傳黨中央,、國務院關于加強安全生產工作的重要指示精神，宣傳安全發(fā)展科學理念,，宣傳安全生產方針政策和法律法規(guī)等,。二是開展以“關愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動,，特別要注重《安全生產法》,、《農產品質量法》的宣傳，動員全社會更加關心支持,、參與監(jiān)督農業(yè)安全生產工作,。三是結合陽光工程等項目的實施,，抓好農業(yè)從業(yè)人員特別是農民工的安全教育和培訓。

（二）建立健全安全生產責任制,。制訂和完善安全生產責任制,，根據安全生產工作目標，按照“誰主管,、誰負責”原則和“橫向到邊,、縱向到底”的要求，責任落實到人,。本單位的主要負責人是本部門,、本單位職責范圍內安全生產工作第一責任人，分管安全生產的副職以及其他副職嚴格落實“一崗雙責”,，對分管范圍內的安全生產工作直接負責,。要把安全生產納入單位工作計劃，要建立健全各項規(guī)章制度,，嚴格以制度管人,，以制度管事，促進農業(yè)安全管理進一步規(guī)范化,、制度化,。

（三）強化農產品質量安全監(jiān)控。一要抓好農產品生產源頭質量安全管理,。在加強農產品產前,、產中、產后全過程質量控制的基礎上,，把源頭治理作為重點,，切實加強對農產品生產源頭的管理。積極推行農業(yè)投入品的購銷,、使用臺帳制度,。還要加強對農業(yè)投入品的質量抽查工作，對違法生產,、銷售或使用農業(yè)投入品的行為,，必須嚴厲查處。二要加大農業(yè)標準化實施力度,。加強農技推廣人員和生產者標準化知識的培訓,，嚴格按農業(yè)生產技術規(guī)程進行操作，全面提高農業(yè)標準化水平,。三要抓好農業(yè)生產全程質量安全監(jiān)督,。要依法實施農產品生產記錄制度，強化農產品質量安全追溯管理，要在農產品生產中積極推廣和使用有機,、低毒,、低殘留農藥，積極應用生物和生態(tài)防治病蟲害技術等農業(yè)標準化新技術,，確保農產品質量安全,。

（四）認真開展農資打假專項治理工作。要深刻認識農資打假工作的重要性,，把農資打假作為整頓和規(guī)范區(qū)場經濟秩序工作的重點納入重要議事日程上來，主動做好牽頭工作,，堅持和完善聯(lián)動機制,，充分發(fā)揮各級農資打假協(xié)調機構的作用，及時協(xié)商解決工作中存在的問題確保了農資打假工作各項措施落到實處,。

（五）加強應急救援建設,，增強突發(fā)事故應急處置能力。充分發(fā)揮應急救援隊伍在應對自然災害,、事故災難中的重要作用,，全面提升應對各種突發(fā)事件的處置能力，降低突發(fā)事件造成的傷亡和損失,，加強重大動物疫情應急救援隊和重大植物疫病應急救援隊建設,。

（六）嚴格節(jié)日值班制度，確保節(jié)日安全,。重大活動和節(jié)假日期間要嚴格執(zhí)行值班制度和領導帶班制度,，確保人員到位，信息暢通,，并要求值班人員堅守崗位,，認真履行職責，做好安全管理工作,，做好值班記錄和報告記錄,，一旦發(fā)生險情或事故，要及時組織力量進行搶險救援和妥善處置,，有關情況要按照規(guī)定逐級上報,。

（一）加強安全生產組織領導。進一步健全完善農業(yè)安全生產管理機構,，及時調整補充安全生產領導小組成員,，不斷加強農業(yè)安全管理隊伍和組織體系建設。

（二）完善安全生產管理機制,。建立健全農業(yè)安全生產信息反饋和預警機制,，及時準確報送和反饋事故信息和工作動態(tài)。嚴格執(zhí)行值班值守制度,，提高應急能力和事故處置效率,。每季度召開一次工作會議,，分析形勢、研究工作,；每半年聽取一次安全生產工作情況匯報,。

（三）加大安全生產投入力度。增加對農業(yè)安全生產基礎設施添置及技改的投入,，不斷完善安全生產條件,；優(yōu)先安排安全生產管理體系建設資金，確保安全生產各項工作正常運轉,；積極探索建立安全生產應急基金,，確保農業(yè)重點區(qū)域事故隱患的及時整治。

生產部門年度工作計劃表篇四

在新的一年里進一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,，我訂立了xx年車間安全生產的工作計劃,，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。

全年目標：全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產設備事故，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

(1)加強對新員工的安全生產培訓，建立長,、中,、短期的安全培訓機制。

(2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,，了解安全對車間生產及個人的重要意義,，真正做到安全生產深入人心。

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素,。

(4)制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區(qū)域警示標志,。

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,，及事后相關職責追究制度，把個人及公司損失降到最低,。

全年目標：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標,。

主要措施：

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工,。

(2)所有調試工序均需寫出書面調試數(shù)據資料經xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產。

(3)加強對員工質量檢查的培訓,，牢記槍體孔位檢查的要點重點,。

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據的真實性有效性,。

(5)建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,。

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性。

(7)增加產品入庫前檢查項,，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,，工序無遺漏。

(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,，提高機加工水平,，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序,，使產品質量再上一個新臺階。

全年目標：全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,，確保公司關于xx年產品產量計劃的實現(xiàn),。

主要措施：

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作,，

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,，確保生產的高效性和流暢性。

(3)改善改善加工方法,，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工本事，實現(xiàn)高效率加工,。

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,，調動員工工作進取性。

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),，檢查相關生產設備,，提高開機時間，降低機臺故障率,。

(6)建立日產量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。

生產部門年度工作計劃表篇五

根據《**市安全生產委員會辦公室關于印發(fā)企業(yè)安全生產標準化三年創(chuàng)建工作計劃的通知》(*安辦發(fā)【201*】*號文件的精神，結合本鎮(zhèn)實際，特制定《企業(yè)安全生產工作計劃》

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，堅持標本兼治,，重在治本，加強管理,，夯實基礎,，大力推進安全生產法規(guī)、標準的貫徹實施,。以開展企業(yè)標準化創(chuàng)建為基本手段,，以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點,，以提高企業(yè)安全生產管理水平,，構建企業(yè)安全生產的長效機制為目的，促進全市安全生產形勢的根本好轉,。

20xx年全面啟動標準化創(chuàng)建工作,，用三年時間，全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作,，實現(xiàn)分級分類監(jiān)管,，使企業(yè)生產經營環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產長效機制，為實現(xiàn)安全生產形勢的根本好轉奠定堅實的基礎,。

根據《**市企業(yè)安全生產標準化三年創(chuàng)建工作計劃》的要求,，全鎮(zhèn)企業(yè)標準化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實施,、推進和鞏固提高,、全面達標四個階段。

(一)宣傳發(fā)動階段

根據國家,、省有關標準化創(chuàng)建的標準和要求,，結合實際，制定本地區(qū),、各行業(yè)標準化三年創(chuàng)建實施方案,，做好標準化創(chuàng)建的宣傳、培訓工作,，督促生產經營單位全面啟動標準化創(chuàng)建工作,。

(二)推廣實施階段

到20xx年底,，100%的企業(yè)開展了安全生產標準化創(chuàng)建活動。危險化學品,、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達到標準化最低等級以上(以下簡稱達標)水平,。其中，力爭10%的高危行業(yè)企業(yè)達到二級標準化水平,。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達標,。

(三)鞏固提高階段

在各類行業(yè)(領域)企業(yè)全面開展標準化創(chuàng)建的基礎上，穩(wěn)步擴大標準化企業(yè)創(chuàng)建成果,。到20xx年底,，所有的規(guī)模以上企業(yè)達標，其中,，力爭兩個企業(yè)達到二級標準化水平(楚天塑業(yè),、元港化工)。

(四)全面達標階段

到20xx年底,，規(guī)模以上企業(yè)全部達標,。其中，力爭兩個企業(yè)達到一級標準化水平(楚天塑業(yè),、元港化工)，*個企業(yè)達到二級標準化水平(大江紡織,、力道機械,、天盛織布,、勞士德紡織),。

生產部門年度工作計劃表篇六

20xx年在緊張和忙碌中即將過去，在公司上級領導,、黨支部的支持下,，各部門、車間的配合下完成了公司下達的各項任務,。為更好的在20xx年內完成公司的各項任務制定以下的工作計劃：

一,、加強自身的學習，在學習和實踐中不斷提高自身業(yè)務能力和管理水平,。

二,、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理“安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全以預防為主,，安全生產是常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。要定期舉行安全生產培訓和安全消防演習,，使員工有強烈的安全生產意識，要教育和引導員工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作,。把安全工作作為重點抓，并抓緊,、抓實,、抓好。

三,、提高設備的運轉和自動化設備改造：車間設備維修落實責任到人,，做好檢修記錄，督促員工維護好每一臺設備,，提高設備運轉率,。對車間的工藝投入制作，自動化設備提高產品質量的保證產能和生產效率,。

四,、節(jié)約挖潛、降本增效,。由于市場競爭激烈,，原材料漲價及工人工資的提高等因素導致產品微利，生產部一是要加強內部管理,，降低生產成本;二是抓好班組長以上管理人員的工作落實情況,，力爭使每位管理人員的水平和技能上一個新的臺階;三是提高產品的一次交檢合格率，高度重視產品質量并積極配合工程部和質量部,，嚴把生產工序和質量整改工作,，利用培訓、例會為全體員工灌輸質量就是企業(yè)的生命的理念,。從零件的生產到裝配的總成,，每一步都要求嚴格規(guī)定操作，產品的質量是靠生產出來,，只有提高了生產技能,，才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,，不傳遞不合格品,，來減少不合格品的浪費。

五,、結合目前公司的新產品不斷的增加及老產品的提產,，注塑車間的生產產能無法滿足裝配車間，對注塑車間再采購8-10臺注塑機,，其中500克的1臺來替代部分的磨具目前在1000克注塑機上生產造成的浪費,。320-350克的注塑機4臺解決現(xiàn)在大模具越來越多無法安排生產的情況及增加自動機械手解決人員不足的壓力,。根據現(xiàn)在注塑車間場地問題、在20xx年7月份淡季將所有注塑機根據牌號及型號重新規(guī)劃,，壓縮注塑機之間的距離來解決增加注塑機后場地不足及現(xiàn)場管理和美觀的問題,。

六、盡可能外招一些有技術的調機人員到注塑車間,，提高產品質量的穩(wěn)定性,。

七、針對沖壓件大部分還是單沖模具產能低,，明年盡可能把單沖模具改為極進模具,，再增加一臺中速沖床或是增加一臺高速沖床，將部分產量大的模具改成沖床或高速模具來提高產能和提高產品質量的穩(wěn)定性,。

生產部門年度工作計劃表篇七

一,、確立指導思想，明確管理目標

1,、以科學發(fā)展觀為指導,，用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管,、誰負責”的原則,，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度,，不斷提高自身管理水平,，牢固樹立“生命、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。**年我們工作的原則是：“加強領導,、健全體系,、明確責任、突出重點,、強化監(jiān)管,。

2、安全目標

a,、無重大火災,、工傷設備,、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件,。

b,、千人重傷率：**‰

c、千人負傷率：**

d,、爭創(chuàng)各級文明,、標準化安全生產現(xiàn)場

1、完善安全生產責任制度,。落實各級領導,、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化,、規(guī)范化,、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎,。

2,、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,，對安全教育培訓制度進行必要的調整,，使之更加制度化、規(guī)范化,，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平,，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3,、完善安全生產獎罰辦法,。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進,，鞭策后進,。

4、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法,。

5、充實加強安全生產領導小組成員,，在總經理的領導下開展各項安全管理工作,，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作,。

1,、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》

等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制性標準,；提高認識,，在工作中做到依法辦事,。

2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律,、法規(guī)和強制性標準的學習,，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責,。

3,、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識,，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變,。

4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動,，通過政策宣講,、圖片展覽、安全常識教育等活動,，提高領導和員工的安全意識,，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍,。

生產部門年度工作計劃表篇八

關系到成百上千戶群眾的安危,，嚴肅工作紀律。高層建筑質量安全重于泰山,。重大的民生工程和德政工程,，一個十分嚴肅的政治問題，為此各工作組和專家組要站在講政治,、促和諧的高度和對人民群眾生命財產負責的態(tài)度,，依法、科學,、全面,、仔細地把好檢查中的各個環(huán)節(jié)，凡有重大質量安全隱患的一律無條件停工,，已建成的限期整改,；涉嫌違法犯罪的依法移送司法機關處理。

嚴厲打擊違法違規(guī)建設行為,，為了全面排查和治理我縣高層建筑質量及居住安全存在隱患,。進一步加強對建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序,，保證全縣高層建筑工程的質量安全，促進建筑業(yè)健康發(fā)展,，切實維護廣大人民群眾的生命財產安全,，特制定本方案,。

xx年8月20日至xx年10月31日

全縣所有在建高層建筑工程、已建成高層建筑及小區(qū)管理,。

本次專項檢查主要內容是地質安全,、建筑質量安全、建筑材料及構配件安全,、建筑消防安全,、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全。

（一）地質安全檢查工作由縣國土房管局牽頭,。負責對高層建筑的地質災害評估及處置情況,、選址及規(guī)劃設計執(zhí)行情況和地質勘查情況進行檢查。

（二）建筑質量安全檢查工作由縣城鄉(xiāng)建委牽頭,。

（三）建筑材料及構配件的安全檢查工作由縣質監(jiān)局牽頭,。負責對建筑材料生產環(huán)節(jié)和市場流通環(huán)節(jié)進行檢查；

（四）建筑消防安全檢查工作由公安消防大隊牽頭,。

（五）小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作由縣國土房管局牽頭,。負責規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理及環(huán)保、防雷,、供電,、供水、供氣等設施設備安全運行檢查,。

（一）檢查方法

各牽頭責任部門組織專項檢查的方式進行,。此次專項檢查采取施工企業(yè)和小區(qū)物業(yè)管理部門自查。

（二）檢查步驟

1.自查階段（xx年8月21日—xx年8月28日）

建工程建設單位施工企業(yè)對建筑質量安全情況進行一次全面的排查并積極組織整改,。由各小區(qū)物業(yè)管理部門對已建成的小區(qū)的物業(yè)規(guī)范管理和設施設備的安全運行情況,。

2.專項檢查階段（xx年8月24日—xx年9月24日）

組織開展專項檢查，五個專項檢查工作組分別深入檢查現(xiàn)場,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依法提出處理意見,，同時將檢查情況書面上報領導小組辦公室。

3.整改階段（xx年9月25日—xx年10月31日）

各專項檢查組分別收集整改情況形成整改報告于xx年10月25日前上報領導小組辦公室,。各責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織實施整改,。

（一）加強組織領導。為了加強對此次建筑質量安全專項檢查工作的領導,。副縣長同志任副組長,，縣政府辦、城鄉(xiāng)建委,、國土房管局,、財政局、規(guī)劃局、安監(jiān)局,、工商局,、消防大隊、市政局,、氣象局,、質監(jiān)局、環(huán)保局,、電視臺,、報社、等單位為成員,，領導小組下設辦公室在城鄉(xiāng)建委,，由石化軍同志任辦公室主任，負責處理日常事務,；領導小組下設五個工作組：地質安全檢查工作組由縣國土房管局李應貴同志任組長,、建筑質量安全檢查工作組由縣城鄉(xiāng)建委石化軍同志任組長、建筑材料及構配件的安全檢查工作組由質監(jiān)局冉小磊同志任組長,、建筑消防安全檢查工作組由消防大隊曾榮同志任組長,、小區(qū)物業(yè)管理及居住安全檢查工作組由縣國土房管局李應貴同志任組長，各專項檢查組分別按職責劃分組織檢查工作,。

（二）建立部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度,。為及時全面了解專項檢查工作動態(tài)。專項檢查工作實行部門聯(lián)席會議制度和信息報送制度,。聯(lián)席會議每周召開一次,，匯總一周工作開展情況，研究部署下一階段工作,。信息報送制度實行一天一報,，各專項檢查組務必于每天下午四點前將檢查情況報送至領導小組辦公室（聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

（三）強化安全宣傳教育。高層建筑安全教育由縣城鄉(xiāng)建委牽頭,?？h電視臺、報社等新聞媒體單位要開辟專欄,，多渠道多形式的廣泛開展高層建筑質量和居住安全知識宣傳教育,，提高全民安全意識，防范于未然,。

（四）強化督查,。此次專項檢查工作。為了確保工作有序開展,，縣專項檢查領導小組將不定期進行工作督查,。對工作組織不力的單位將予以通報批評，對造成嚴重后果的將啟動行政首長問責制和法律追究制。

（五）制定專項方案,。此次檢查涉及部門多,、專業(yè)性強,、技術復雜,。細化專項檢查方案和內容，并于xx年8月25日前將各專項方案報領導小組辦公室

生產部門年度工作計劃表篇九

一,、公司安全教育培訓計劃管理人員

1,、安全教育培訓內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,，安全生產發(fā)展新動向,，安全生產意識教育。

2,、安全教育培訓方法：內部強化培訓,、參加主管組織的培訓。

3,、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初,、年末的空閑。主管培訓要求按時參加,。

4,、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識,，安全管理,，搞好安全生產。

1,、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī),、政策，項目安全管理制度,，施工安全檢查標準,，安全生產發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產意識教育,。

2、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓,、參加主管組織的培訓,。

3、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初,、年末的空閑,。主管培訓要求按時參加。

4、培訓地點：公司會議室

5,、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識,，安全管理，搞好安全生產,。

1,、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產法規(guī)、政策,，公司安全管理制度,，施工安全檢查標準，安全生產發(fā)展新動向,，安全技術技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育,。

2,、安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓,。

3,、安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加,。

4,、培訓地點：公司會議室

5、安全教育培訓目的：強化安全生產意識,，安全管理,，搞好安全生產。

1,、安全教育培訓內容：公司安全管理制度,，安全生產常識，施工安全技術操作規(guī)程,，安全技術技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施，安全生產意識教育,。

2,、安全教育培訓方法：內部強化培訓。

3,、安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排,，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。

4,、培訓地點：工程所在地會議室

5,、安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識,，安全操作技能，搞好安全生產,。

各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作,，它涉及到各科室、目部,。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施,，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相,。

培訓,、考核與使用相的制度：凡行政機關要求持證上崗的崗位,，未經培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會未按要求培訓的員工按公司培訓管理規(guī)定處罰,。人才考核、培養(yǎng),、使用相的管理模式,。修訂和員工培訓管理規(guī)定，員工培訓工作的監(jiān)控,，按公司所需培訓工作,。