工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇一
通過報(bào)紙,書籍,,雜志的不斷學(xué)習(xí)使自己愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己不斷的充電,,這是銷售珠寶信心的源泉,。
保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。
銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,,要講求語言的技巧,,讓顧客買到滿意的珠寶應(yīng)該時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面;
1.認(rèn)真的接待顧客做到3米問好,,1米詢問,微笑服務(wù)是關(guān)鍵,,人為的制造一個(gè)輕松愉快的購物環(huán)境,。
2.充分展示珠寶飾品,由于多數(shù)顧客對(duì)珠寶知識(shí)缺乏了解,,因此對(duì)珠寶首飾的展示十分重要,,顧客對(duì)珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強(qiáng)烈,常言道;“滿意|”是顧客最好的廣告,。
3.促進(jìn)成交,,由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高,因此,,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,。
4.熟悉珠寶的佩戴,,保養(yǎng),使用,,產(chǎn)地,,質(zhì)量。
5.售后服務(wù),,當(dāng)顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,,應(yīng)該詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí),最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅,。增進(jìn)與顧客的感情,,期待二次消費(fèi)的發(fā)生。
6.抓住每一次銷售的機(jī)會(huì),,以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,,注重自己的外表,衣著要干凈得體,,每天堅(jiān)持化妝,。
總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進(jìn)步,,但還是有很多改進(jìn)與不足的地方,。比如,對(duì)珠寶首飾的了解還不夠,,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,自己的銷售技巧還應(yīng)該提高,也需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)很重要,。有時(shí)候銷售不好思想就消極,,這是要不得地,消極思想是銷售的敵人,。對(duì)銷售失敗后的總結(jié)不夠,,每一次銷售失敗都有它的原因,比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,,對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意,。對(duì)顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個(gè)柜長,,就像一個(gè)帶兵打仗的班長,,沖在第一線影響,感染成員很重要,,作為柜長首先要起到表率,,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺(tái)就是一個(gè)集體,,充分的團(tuán)結(jié)才能釋放最大能量,。互相學(xué)習(xí),,互相進(jìn)步,。
總之,在這一年里我工作并快樂著!
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇二
有成功,,有遺憾,,有喜悅,有傷感,,但都成為過去,,現(xiàn)在我把這一年的工作做下總結(jié):
20xx年的家居市場非常嚴(yán)峻,非常激烈,,品牌家居更新非??欤瑸榱诉_(dá)到知己知彼戰(zhàn)勝對(duì)手,,我們不斷的努力學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí),,不斷的充實(shí)自己,首先在網(wǎng)上多學(xué)習(xí)竟比車型的專業(yè)知識(shí),,了解市場最新經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),,及時(shí)掌控最新政策,每個(gè)月都讓某組銷售顧問和店內(nèi)銷售顧問了解競品車型的最新政策和同行經(jīng)銷商的最新政策,,來制定一些特殊區(qū)域的新的銷售政策及銷售理念?,F(xiàn)在新銷售顧問較多,銷售技巧欠缺,解決方案就是學(xué)習(xí)案例分析,,快速提高銷售技巧,。
20xx年的年初,各部門的管理制度不算太完善,,尤其是銷售流程,,前崗和電話崗總出現(xiàn)空崗,影響銷售,。但現(xiàn)在公司制度已經(jīng)比較完善,,已經(jīng)更改過幾次,都是在工作中發(fā)現(xiàn)問題后加以改善,,在以后的工作中也是不斷的總結(jié),,把制度和工作流程逐步的改善,同時(shí)銷售又配備展廳主管起到了監(jiān)督和管理的作用,,使工作更加快捷,,提高工作效率。
公司已經(jīng)成了十一周年,,從小到大,,從弱到強(qiáng),其發(fā)展速度非??欤瑸榱瞬恢萍s公司發(fā)展的速度,,應(yīng)對(duì)公司的管理制度要更嚴(yán)謹(jǐn),,其首先要做到以身作則,與各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極配合,。20xx年有很多工作失誤之處,,欠缺的就是各部門之間的工作銜接。尤其是售前和售后之間的工作交接不連貫,,延長了銷售時(shí)間,,但通過幾次的改制,現(xiàn)在的售前與售后的工作流程比較順暢,。并且裝飾部門現(xiàn)在工作效率也在提高,,服務(wù)質(zhì)量比以前有所改變。
注重各部門協(xié)調(diào)性配合調(diào)動(dòng)員工的凝聚力現(xiàn)在公司發(fā)展速度非???,要提高工作效率,首先各部門要配合好工作,,相互之間協(xié)商好,,關(guān)系到某一個(gè)部門工作時(shí),先要提前把信息詳細(xì)告訴對(duì)方,,讓對(duì)方有個(gè)提前工作準(zhǔn)備,,爭取把工作做到更細(xì)更好?,F(xiàn)在銷售部門新人較多,通過近幾個(gè)月的相互之間的工作磨合,,同志之間的關(guān)系比較融洽,,工作起來比較開心。
銷售顧問及輔助工作人員都要提高服務(wù)質(zhì)量,,提高客戶滿意度,,售后服務(wù)接待和維修技術(shù)人員也要注重服務(wù)態(tài)度和提高維修技能,某品牌最省油,,它的口碑最好,,但廣告做的確較少,那我們只能利用少有的廣告費(fèi)用,,創(chuàng)造更多的效益,,我們利用的耐用、時(shí)尚的優(yōu)勢(shì),。提高服務(wù)質(zhì)量,,提升售后維修技能,維護(hù)好老客戶,,擴(kuò)大宣傳點(diǎn),,而且今年廠家又改善置換業(yè)務(wù),增加了銷售渠道,,能讓客戶滿意而歸,,從而提升客戶回頭進(jìn)店率。因現(xiàn)在新銷售顧問比較多,,老客戶回頭率非常少,,所以主要在銷售基礎(chǔ)上增加服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿意度,。還有要靠售后部門優(yōu)質(zhì)的維修技術(shù),,增加客戶滿意度。
加快二級(jí)周邊市場占有率的擴(kuò)張通過20xx年銷量的分析來看,,大部分家居的銷售方向逐步再往二級(jí)市場銷售,,這一年通過廣宣部門的市場宣傳,后半年其公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)二級(jí)市場的督導(dǎo),,使銷量穩(wěn)步上升,,所以20xx年首要任務(wù)是加快對(duì)二級(jí)經(jīng)銷商銷售顧問的專業(yè)培訓(xùn),掌握產(chǎn)品知識(shí)和提升銷售技巧,、服務(wù)質(zhì)量,,并且提升售后維修服務(wù)態(tài)度、及維修技術(shù)。之后加大市場宣傳面,,因公司人手不夠,,光靠總店派人去宣傳比較延誤時(shí)間,如果讓二級(jí)經(jīng)銷商自己對(duì)周邊市場的宣傳,,先占有市場,,有一定知名度后就更會(huì)增加銷量。
為了公司輝煌的明天,,我會(huì)和全體員工們共同努力為明年的銷量再創(chuàng)佳績,!
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇三
作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目,;
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),;
5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,;
6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
總之,,通過實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于金華地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,,瞬息萬變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,,考慮并補(bǔ)充建議從義烏提貨,避免押款事宜,,使該區(qū)域小加工戶逐步成長,。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意,。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時(shí)反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾,。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價(jià)格和施工要求。
鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大,、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下:
(一),、市場需求分析
鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會(huì)因新房改政策在新一年形成空白,,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),,但在價(jià)格和銷售手段上不占優(yōu)勢(shì),。
(二)、競爭對(duì)手及價(jià)格分析
這幾年通過自己對(duì)鋁材市場的了解,,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類廣東品牌如興發(fā),、堅(jiān)美、偉昌,、鳳鋁等,,此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)銷售價(jià)格下調(diào),,有的銷售價(jià)格同我公司基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是湖北,、安徽,、江西相等,此類企業(yè)銷售價(jià)格較低,,如信元每平方竟130多元,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一),、依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,,一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的如:《《》等做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶比如《》等,,三是在某些區(qū)域采用二級(jí)代理的形式,,讓利給二級(jí)代理商以展開銷售工作,,比如《》,。
(二)、xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,,大力推廣我司產(chǎn)品,,收集有效信息及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,取得公司的支持。
(三),、xx年自己計(jì)劃更加積極搜集市場信息并及時(shí)聯(lián)系,,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。
(四),、為積極配合代理銷售,,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,,以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售,。
(五)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
(六),、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位精英大家下午好,!去年領(lǐng)分紅時(shí)候的場景還歷歷在目,,去年就是站在這個(gè)地方拿錢的!今天又重新回到這個(gè)講臺(tái)上,,銷量做的也不算太好,,比較慚愧。其實(shí)今天主要是朱大偉和盧春花兩位優(yōu)秀的經(jīng)理將我推上了今天的講臺(tái),,分裂的這兩個(gè)部門做的還是不錯(cuò),,首先借大家的掌聲感謝兩位經(jīng)理。
目前我的團(tuán)隊(duì)由4名員工構(gòu)成,,本來說我們要保證每個(gè)月至少30箱的,,在去年的時(shí)候是有把握的,但是我相信現(xiàn)在這只是一個(gè)過渡期,。一旦左膀右臂砍掉一只的時(shí)候,,我相信肯定還會(huì)隨著成長,我們會(huì)立馬在最短的時(shí)間內(nèi)將它接起來?,F(xiàn)在我們就在培養(yǎng)人員,,目前部門幾乎都是新員工的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),我們一家兩口帶著兩位新員工,。
培養(yǎng)過程中,,要給他們的東西
我個(gè)人的感悟就是不能分裂的太快,,一定要保證員工的收益,尤其是那種不是工作能力很強(qiáng),、之前沒有做過銷售或者一個(gè)剛踏出校門的學(xué)生,。以我部門分裂的兩位經(jīng)理為例,他們用了一年的時(shí)間,,他們之間有一個(gè)共同的特性就是需要一年的時(shí)間成長,。然后第二個(gè)就是一年銷量在100箱以上的銷售額,并且至少要帶過一個(gè)徒弟,,最重要的是要經(jīng)過翻單的過程,。在這些成長過程中兩位都是全部都經(jīng)歷過了,所以說他們分裂出來之后,,個(gè)人能保證一年100箱的業(yè)績,。我們陳總經(jīng)常講的就是單看一個(gè)月的數(shù)據(jù)可能不能夠說明什么問題,但是一年整體下來有100箱的銷量做支撐的話,,一個(gè)加盟部應(yīng)該做的不會(huì)太差,。在這個(gè)成長過程中要給他們的就是行業(yè)的認(rèn)知度,一個(gè)新人,,一個(gè)學(xué)生,,他到我們這個(gè)企業(yè)來,開始肯定都抱著一種試一試的心態(tài):我來這先看看,,慢慢干,,干的好我就繼續(xù)干,干的不好我就走人,。包括我自己的想法也是一樣的,,20xx年12月份過來簽約的,合同簽的是兩年的時(shí)間,,簽完合同之后我就想,,我先把這兩年干完,干得好我就繼續(xù)干,,干得不好我兩年到期就不干了,。我說的是實(shí)在話,確實(shí)是我當(dāng)時(shí)心理所想的,,多數(shù)人都是這樣的心態(tài),。所以這就是一個(gè)人一開始對(duì)行業(yè)的認(rèn)知度,經(jīng)過時(shí)間慢慢的一個(gè)轉(zhuǎn)化,。一個(gè)學(xué)生從開始認(rèn)為能干我就干,,然后慢慢的就從喜歡這個(gè)行業(yè)到最后看到很多人在這個(gè)平臺(tái)上成功了賺錢了,對(duì)自己的定位就不一樣了,,開始對(duì)自己有信心了,。
我跟大家講述我的一個(gè)經(jīng)歷,我在接觸銷售這個(gè)行業(yè)也比較晚,,我25歲才開始跟著陳總做銷售,,我在25歲之前換過10幾份工作。之前我老表讓我去跟他干,,一個(gè)月給我一萬,,我說我不去。為什么,,因?yàn)槲矣X得他的那份工資并不能滿足我,,當(dāng)我來這個(gè)公司后我就覺得我實(shí)現(xiàn)的價(jià)值會(huì)更大。工作中對(duì)待員工要像對(duì)待兄弟姐妹們一樣關(guān)心他們,。我們?cè)谧隙ㄒ灿泻芏嗟?0后,,現(xiàn)在很多人會(huì)有一個(gè)這樣的心態(tài),做事我肯定是要開心,,錢的問題無所謂,,主要工作要開心,當(dāng)然前提也是要把事情做好,。作為經(jīng)理首先一定要設(shè)身處地的去關(guān)心他們才是最重要的,,這個(gè)心態(tài)管理也是最主要的一步。讓他們?cè)谛袠I(yè)看到希望和收益,,一旦他們看到身邊有賣到100箱的員工,,一般年收入都在8-10萬,可以講在我們墾荒人這個(gè)平臺(tái)上,,在一個(gè)剛畢業(yè)的前提下一個(gè)月能掙到6000塊錢算是收入比較高的,。發(fā)展空間不用我多講大家也能算明白的,在去年的時(shí)候,,朱大偉經(jīng)理拿到了8萬,,今年我認(rèn)為翻一倍是不成問題的,當(dāng)然也要靠自己努力了,。我記得我在20xx年時(shí)候,,我們夫妻兩個(gè)人一年工資加起來大概是23萬元,去年我們翻了一番,,大概拿到51萬左右,。
作 風(fēng)
我們要在一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)好的氛圍下,一起干活一起收單,,一起家訪,,一起解決問題,一起吃飯等等,,我講這么多一起主要是跟大家分享一些團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性,。團(tuán)隊(duì)氛圍好不好取決于加盟經(jīng)理管理水平的問題,,比如說你們天天在一起的話能夠直接跟員工溝通,有什么做得不好的地方可以互相幫扶,,一起解決問題,。關(guān)于作風(fēng)的問題剛才張總也提到了作風(fēng)是氣,我們團(tuán)隊(duì)分裂的兩位經(jīng)理有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是努力和勤快,,這一點(diǎn)非常好,,干部的培養(yǎng)一定要選擇好。在我們帶領(lǐng)過的10位員工當(dāng)中,,能有兩位培養(yǎng)成優(yōu)秀加盟經(jīng)理,,可以說是已經(jīng)很好了,就像銷售中的“二八定律”一樣,。朱經(jīng)理是一個(gè)非常執(zhí)著的一個(gè)人,,令我印象深刻的一次就是去年端午節(jié)的時(shí)候我們都放假回家,他卻一個(gè)人跑去菜市場收單,,在銷售會(huì)上開單6箱,,我就說他這個(gè)端午節(jié)沒放假是值得的,做了6箱的業(yè)績,。還有一位盧春花經(jīng)理也有一次讓我印象非常深刻,,小姑娘特別容易感冒,一感冒就需要掛吊水,,在掛吊水的時(shí)候有個(gè)顧客就給他打電話要送東西,,她馬上就叫護(hù)士將吊水給拔了,吊水還沒掛完就急忙去給顧客送東西,。我欣賞就是他們對(duì)待工作的一種態(tài)度,,一種負(fù)責(zé)的精神。自己帶好頭是一個(gè)什么情況呢,,有一次我家大女兒開家長會(huì)的時(shí)候,,老師就點(diǎn)名跟我講了“你家這個(gè)小寶寶不簡單吶,首先是家長不管她,,成績還不錯(cuò),,還要幫助自己的小妹妹,寫家庭作業(yè)的簽字”,。我覺得非常虧欠小孩,,缺少就是對(duì)她的關(guān)心,但是我現(xiàn)在是這樣想的,,現(xiàn)在的努力是為了讓她們將來都能過得更好,!
關(guān)于自己帶頭有一方面,其中有兩種情況:一種就是你很牛,很厲害,,你不用干,,你的員工都能幫你干的很好;還有另外一種情況就是你死了都不知道是怎么死的,!員工需要解決問題一定要第一時(shí)間幫他解決問題,,就是解決他的情緒問題,比如說員工他覺得這個(gè)顧客身上沒效果,,想退貨了,,或者認(rèn)為顧客住院了,,我現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該第一時(shí)間幫助他去解決,。比如說你去解決了這個(gè)顧客還是退貨了,但至少你去努力了,,這就是你對(duì)員工的一個(gè)態(tài)度問題,。如果說你的態(tài)度沒有端正,員工下一次肯定不會(huì)信服你的,,我一遇到問題就不會(huì)找你,。
技戰(zhàn)術(shù)的問題,我也不一定有在座的各位經(jīng)理做的好,,我現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)都觀察和把握的比較準(zhǔn),,新人到公司,我第一個(gè)給他解決的就是收單方面的話術(shù),,我每天給他灌輸就是收單方面的話術(shù)和技巧,。如果說他今天收單3個(gè),我會(huì)說你做的很好,,明天你就可以收到4個(gè)?,F(xiàn)在就是把控好每一個(gè)環(huán)節(jié),該收單的時(shí)候就不會(huì)跟你講明天要一訪,,我就跟你講收單,。員工現(xiàn)在做的就是一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的去經(jīng)歷,才能看到數(shù)據(jù),,最后就開始摳數(shù)據(jù),,從數(shù)據(jù)上解決問題,不要在他收單還沒整明白的時(shí)候就去跟他講攻單,,他根本就搞不懂,,只有一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的讓他去熟悉。我的方式就是:我說你聽,,你做我看,,我再說你來改,不斷去完善自己。當(dāng)然今天主要是講從我這分裂的兩位經(jīng)理,,他們能夠一年賣100箱,,我們經(jīng)常講有什么師傅帶什么徒弟,性格肯定也會(huì)非常相似,,然而員工開發(fā)的老顧客性格也會(huì)非常相似,。如果新員工剛出貨,這對(duì)于員工來說是一個(gè)非常好的開始,,維護(hù)方面還是需要經(jīng)理的幫助,。只有你跟他講了,他做了他才會(huì)懂,。
我所認(rèn)為的核心和關(guān)鍵
接下來講的是80%的銷量來自于20%老顧客身上,,老顧客的維護(hù)好與不好在于幾個(gè)方面,比如福利會(huì)銷售會(huì)做工作的時(shí)候,、續(xù)購,、轉(zhuǎn)、退貨量這些數(shù)據(jù)就能看出維護(hù)顧客好與不好的一個(gè)情況,。剛才也講了,,我跟常秋燕的工資每個(gè)月2萬塊左右基本沒什么剩余,除了家里開銷都投給老顧客了,,因?yàn)槲覀冎览项櫩偷淖饔煤荜P(guān)鍵,。比如去年我們拿了50萬的工資,結(jié)果我們就存了30萬,,花費(fèi)是20萬,。我今年要是花了30萬,那么今年我肯定要拿到70萬,!與老顧客之間的感情很重要,,感情也是需要培養(yǎng)出來的,我們要求的是顧客生病了一定要去探望,,過生日的時(shí)候一定不能忘記,,家里有什么事的時(shí)候,我們就要實(shí)事求是的走到顧客身邊,,經(jīng)常讓顧客參加一些活動(dòng),。包括利用好我們的活動(dòng),懇談會(huì),、福利會(huì)等等,,跟顧客接觸的機(jī)會(huì)一定不能錯(cuò)過。我們不僅僅賣的是產(chǎn)品還有就是服務(wù),,我們不僅僅是一名銷售人員,,更要成為顧客的家人。
今年的目標(biāo)是成為總監(jiān),現(xiàn)在我也在培養(yǎng)人,,但還是不能一味的去追求速度,,我希望他們培養(yǎng)好了之后,然后還能分裂兩支加盟團(tuán)隊(duì),,成為總監(jiān),!目標(biāo)在去年的時(shí)候我沒想過,在今年時(shí)候我也感悟了,,非常感謝張總的幫助,。最后希望大家努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),在年底的時(shí)候有好的收益,。謝謝大家,!
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇五
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
中午好!首先,,向各位作一個(gè)自我介紹,,我叫×××,,是四季餐廳的銷售經(jīng)理,,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來的工作情況作一下匯報(bào)。
從20xx年3月4日任職后,,前幾個(gè)月(3,、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),,后幾個(gè)月(6,、7、8,、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,,主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,,從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),再到“十全十美”,,體育場舉辦了一系列的活動(dòng),,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮,?;仡欉@幾個(gè)月來的工作,主要有以下幾個(gè)方面
1,、抓學(xué)習(xí)教育,,激勵(lì)奮發(fā)向上
從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北,、安徽,、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,,針對(duì)此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo),。
2、糾正錯(cuò)誤的管理方法,,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作,。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),,使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,,能主動(dòng),、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。
3,、在四月份時(shí),,舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績,。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,,不懂就學(xué),,相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),,精神風(fēng)貌也越來越好,,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善,。
前期,,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,,員工不明確制度,,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等,。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn),、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),,明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,,配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象,。
真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),,及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,,“沸騰魚”不夠香等等,,通過客戶的真誠反饋,,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,,令顧客滿意。
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),,制定婚宴方案,,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,,我承接了10月份的五場婚宴工作,,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢(shì),對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
左麟右李演唱會(huì)期間,,密切配合銷售部承接組委會(huì)場地職工餐盒飯,,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),,通過亞洲杯,,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,在王菲演唱會(huì)期間 ,,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費(fèi),,再到十全十美演唱會(huì),,承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等,。
利用每周六,、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是 旅行社,、 旅行社、 國旅,、 旅行社等,,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,,第二為廚房減少了成本費(fèi)用,。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢反饋,,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作,。
總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,,我感受很深,,同時(shí)也深感自己的不足,目前,,外面的市場還沒有完全打開,,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力
1,、不斷學(xué)習(xí),,提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí),。
2,、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體,。
3,、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作,。
4、有計(jì)劃性地安排好營銷工作,。
5,、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作,。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù),。
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo),!謝謝!
×××
20xx年1月20日
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好!
首先,,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫xxx,,是xx餐廳的銷售經(jīng)理,,現(xiàn)在我把自己20xx年來的工作情況作一下匯報(bào)。
從20xx年x月x日任職后,,前幾個(gè)月主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),,后幾個(gè)月因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)xx餐廳的營銷工作,。從前廳管理到內(nèi)外營銷,,從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),,再到“十全十美”,,體育場舉辦了一系列的活動(dòng),xx餐廳同樣也在市場的打拼下,,掀起了經(jīng)營的高潮,。回顧這幾個(gè)月來的工作,,主要有以下幾個(gè)方面:
1、抓學(xué)習(xí)教育,,激勵(lì)奮發(fā)向上
從任職以后,,我在xx餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解xx餐廳員工多數(shù)來于河北,、安徽,、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,,針對(duì)此種狀況,,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo),。糾正錯(cuò)誤的管理方法,,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語,、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,,通過學(xué)習(xí),,使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),,介紹酒店風(fēng)味菜,,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等,。在四月份時(shí),,舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績,。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,,不懂就學(xué),,相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),,精神風(fēng)貌也越來越好,,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善,。
前期,,xx餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,,員工不明確制度,,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻,、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn),、收尾工作的注意事項(xiàng),,每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助,。后期電話費(fèi)用高,,配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。
真誠地與客戶溝通,,聽取他們的寶貴意見,,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,,如,,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,,通過客戶的真誠反饋,,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,,令顧客滿意。
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),,制定婚宴方案,,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,,我承接了x月份的五場婚宴工作,,向前來的賓客介紹xx餐廳的各種優(yōu)勢(shì),對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
xx演唱會(huì)期間,,密切配合銷售部承接組委會(huì)場地職工餐盒飯,,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),,通過xx杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,,在xx演唱會(huì)期間,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,,協(xié)調(diào)菜式,,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費(fèi),,再到十全十美演唱會(huì),承接了自助餐xx人用餐,,其中餐標(biāo)xx元標(biāo)準(zhǔn)等,。
利用每周六、日,、周一與xx多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,,目前前來旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社,、國旅,、旅行社等,通過接待團(tuán)餐,,第一為餐廳增添了人氣,,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),,認(rèn)真咨詢反饋,,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。
總之,,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,,目前,,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,,我將朝這幾個(gè)方面努力:
1,、不斷學(xué)習(xí),提高自己,,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí),。
2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),,不斷開發(fā)新的客戶群體,。
3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作,。
4,、有計(jì)劃性地安排好營銷工作。
5,、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6,、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù),。
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇七
近期,xx來到x車銷售部,,保險(xiǎn)額下降,,原因種種,據(jù)xx詢問銷售員與分析最近xx部與x部的銷售車的情況,,總結(jié)原因如下:
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),,20xx年后x月份是x車的銷售淡季,詢問一下x經(jīng)理,,從x月x日到x月x日,,買了十幾輛車;從x月x日-x月x日x部買了十七輛車,。
x部近來銷售車少一些,,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;x部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,,從x月x日-x月x日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,,保險(xiǎn)一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊(duì)與x局購賣,。他們的保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系,,自入保險(xiǎn)。
近來,,x路整修,,行車不便,客戶減少,,或是一天不銷車,,x部便派兩個(gè)銷售員出外做宣傳,x部也派一個(gè)銷售員出外做宣傳,。展廳不來客戶,,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是無人問津。
在銷售員銷車過程中,,x一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個(gè)銷售過程,,直到最后,客戶交款定車,,其中,,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險(xiǎn)具多,,一般與車掛牌為由勸其入x保險(xiǎn):
1,、客戶有的入,,x向客戶介紹保險(xiǎn)種類與計(jì)算保額后,很快入保,;
2,、有的想入一個(gè)月或三個(gè)月的,,只為掛牌,,因x險(xiǎn)最少也只能保半年的,所以,,客戶只能到車管所去辦理,,或是另想途徑;
3,、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,,因?yàn)槊媾R日益嚴(yán)峻的保險(xiǎn)競爭,保險(xiǎn)公司都在爭先拉保險(xiǎn)任務(wù),,在買車前,,就已定下保險(xiǎn)去向;
4,、有的客戶要掛_地方的牌子,,只為省錢,所以不入x城保險(xiǎn),;
5,、有的客戶嫌x保險(xiǎn)貴一些,想多家保險(xiǎn)比較后再考慮,,x想這也是有別的保險(xiǎn)公司在爭保險(xiǎn)過程中,,不合理降價(jià)所至;
咨詢銷售員拉保險(xiǎn)事宜,,曾提過,,現(xiàn)在保險(xiǎn)提成有所下降,非常影響銷售員的積極性,。造成銷售員銷售車一多,,保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無的業(yè)務(wù)。當(dāng)x去與客戶直接做業(yè)務(wù)時(shí),,遇到了客戶非常反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊,,有一次,竟然把x當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了,,態(tài)度非常不好,。無法溝通。非常尷尬,。
根據(jù)以上原因種種,,提出對(duì)我的要求和一點(diǎn)見意:
一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多向x學(xué)習(xí),,不懂就問,,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流,。多向親戚朋友推薦向x公司來購車,,以增大保險(xiǎn)客源。
二,、做一下客戶回訪工作,,看一下保險(xiǎn)客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險(xiǎn)客源,,_看到銷售上只要有一個(gè)客戶看車,,銷售員就寫一下客戶信息,事后,,就向其客戶購車事宜,,保險(xiǎn)客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險(xiǎn),。
以上,,是x總結(jié),不足之處,,請(qǐng)x經(jīng)理指正批評(píng),。有望更好的開展x部的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。