工作學習中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇一
通過報紙,書籍,,雜志的不斷學習使自己愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,,認真負責,,加強專業(yè)知識的學習,,使自己不斷的充電,,這是銷售珠寶信心的源泉。
保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學習了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,是自己的工作業(yè)績有了長足的提高,。
銷售是一門藝術(shù),作為珠寶銷售員,,要講求語言的技巧,,讓顧客買到滿意的珠寶應該時刻考慮的幾個方面;
1.認真的接待顧客做到3米問好,1米詢問,,微笑服務是關(guān)鍵,,人為的制造一個輕松愉快的購物環(huán)境。
2.充分展示珠寶飾品,,由于多數(shù)顧客對珠寶知識缺乏了解,,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買后的滿足感越強烈,,常言道;“滿意|”是顧客最好的廣告,。
3.促進成交,由于珠寶首飾價值相對較高,,因此,,顧客在最后成交前壓力重重,,所以要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力,。
4.熟悉珠寶的佩戴,,保養(yǎng),使用,,產(chǎn)地,,質(zhì)量。
5.售后服務,,當顧客購買后營業(yè)員的工作并沒有結(jié)束,,應該詳細介紹佩戴與保養(yǎng)知識,最后說一些祝福的話是顧客的心情愉悅,。增進與顧客的感情,,期待二次消費的發(fā)生。
6.抓住每一次銷售的機會,,以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來,,注重自己的外表,衣著要干凈得體,,每天堅持化妝,。
總結(jié)一年來的工作,盡管有不小的進步,,但還是有很多改進與不足的地方,。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,,還要加強學習,,自己的銷售技巧還應該提高,也需要學習這方面的知識,,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要,。有時候銷售不好思想就消極,這是要不得地,,消極思想是銷售的敵人,。對銷售失敗后的總結(jié)不夠,每一次銷售失敗都有它的原因,,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想,。作為一個柜長,,就像一個帶兵打仗的班長,沖在第一線影響,,感染成員很重要,,作為柜長首先要起到表率,,模范帶頭作用,一個柜臺就是一個集體,,充分的團結(jié)才能釋放最大能量,。互相學習,,互相進步,。
總之,在這一年里我工作并快樂著!
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇二
有成功,,有遺憾,,有喜悅,有傷感,,但都成為過去,,現(xiàn)在我把這一年的工作做下總結(jié):
20xx年的家居市場非常嚴峻,非常激烈,,品牌家居更新非??欤瑸榱诉_到知己知彼戰(zhàn)勝對手,,我們不斷的努力學習各方面專業(yè)知識,,不斷的充實自己,首先在網(wǎng)上多學習竟比車型的專業(yè)知識,,了解市場最新經(jīng)濟動態(tài),,及時掌控最新政策,每個月都讓某組銷售顧問和店內(nèi)銷售顧問了解競品車型的最新政策和同行經(jīng)銷商的最新政策,,來制定一些特殊區(qū)域的新的銷售政策及銷售理念?,F(xiàn)在新銷售顧問較多,銷售技巧欠缺,,解決方案就是學習案例分析,,快速提高銷售技巧。
20xx年的年初,,各部門的管理制度不算太完善,,尤其是銷售流程,前崗和電話崗總出現(xiàn)空崗,,影響銷售,。但現(xiàn)在公司制度已經(jīng)比較完善,已經(jīng)更改過幾次,,都是在工作中發(fā)現(xiàn)問題后加以改善,,在以后的工作中也是不斷的總結(jié),把制度和工作流程逐步的改善,,同時銷售又配備展廳主管起到了監(jiān)督和管理的作用,,使工作更加快捷,,提高工作效率。
公司已經(jīng)成了十一周年,,從小到大,,從弱到強,其發(fā)展速度非???,為了不制約公司發(fā)展的速度,,應對公司的管理制度要更嚴謹,,其首先要做到以身作則,與各部門領導干部積極配合,。20xx年有很多工作失誤之處,,欠缺的就是各部門之間的工作銜接。尤其是售前和售后之間的工作交接不連貫,,延長了銷售時間,,但通過幾次的改制,現(xiàn)在的售前與售后的工作流程比較順暢,。并且裝飾部門現(xiàn)在工作效率也在提高,,服務質(zhì)量比以前有所改變。
注重各部門協(xié)調(diào)性配合調(diào)動員工的凝聚力現(xiàn)在公司發(fā)展速度非???,要提高工作效率,首先各部門要配合好工作,,相互之間協(xié)商好,,關(guān)系到某一個部門工作時,先要提前把信息詳細告訴對方,,讓對方有個提前工作準備,,爭取把工作做到更細更好。現(xiàn)在銷售部門新人較多,,通過近幾個月的相互之間的工作磨合,,同志之間的關(guān)系比較融洽,工作起來比較開心,。
銷售顧問及輔助工作人員都要提高服務質(zhì)量,,提高客戶滿意度,售后服務接待和維修技術(shù)人員也要注重服務態(tài)度和提高維修技能,,某品牌最省油,,它的口碑最好,但廣告做的確較少,,那我們只能利用少有的廣告費用,,創(chuàng)造更多的效益,,我們利用的耐用、時尚的優(yōu)勢,。提高服務質(zhì)量,,提升售后維修技能,維護好老客戶,,擴大宣傳點,,而且今年廠家又改善置換業(yè)務,增加了銷售渠道,,能讓客戶滿意而歸,,從而提升客戶回頭進店率。因現(xiàn)在新銷售顧問比較多,,老客戶回頭率非常少,,所以主要在銷售基礎上增加服務質(zhì)量,提高客戶滿意度,。還有要靠售后部門優(yōu)質(zhì)的維修技術(shù),,增加客戶滿意度。
加快二級周邊市場占有率的擴張通過20xx年銷量的分析來看,,大部分家居的銷售方向逐步再往二級市場銷售,,這一年通過廣宣部門的市場宣傳,后半年其公司領導對二級市場的督導,,使銷量穩(wěn)步上升,,所以20xx年首要任務是加快對二級經(jīng)銷商銷售顧問的專業(yè)培訓,掌握產(chǎn)品知識和提升銷售技巧,、服務質(zhì)量,,并且提升售后維修服務態(tài)度、及維修技術(shù),。之后加大市場宣傳面,,因公司人手不夠,光靠總店派人去宣傳比較延誤時間,,如果讓二級經(jīng)銷商自己對周邊市場的宣傳,,先占有市場,有一定知名度后就更會增加銷量,。
為了公司輝煌的明天,,我會和全體員工們共同努力為明年的銷量再創(chuàng)佳績!
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇三
作為一名銷售經(jīng)理,,自己的崗位職責是:
1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項目;
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求,;
3,、負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導,;
5、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7,、完成領導交辦的其它工作,。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,,自己始終以崗位職責為行動標準,,從工作中的一點一滴做起,,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應對方案,以求共同提高,。在日常的事務工作中,,帶領組員參與工程投標及舊村改造項目,使其盡快業(yè)務技能提高,。
總之,,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準,。今年由于金華地區(qū)工程招標要使用參考當?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,,瞬息萬變應對辦法不多而導致業(yè)績欠佳。
工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準,、要求,力爭及早準備,,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充建議從義烏提貨,,避免押款事宜,,使該區(qū)域小加工戶逐步成長,。
銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷售經(jīng)理應正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,,嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應及時匯報領導及相關(guān)部門,在接到領導的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應對方案,,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾,。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價格和施工要求。
鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大,、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下:
(一)、市場需求分析
鋁材應用雖然市場潛力巨大,,但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),,但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢。
(二),、競爭對手及價格分析
這幾年通過自己對鋁材市場的了解,,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類廣東品牌如興發(fā)、堅美,、偉昌,、鳳鋁等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調(diào),,有的銷售價格同我公司基本相同,,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是湖北,、安徽,、江西相等,此類企業(yè)銷售價格較低,,如信元每平方竟130多元,,此類企業(yè)基本占領了代銷領域。
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經(jīng)理和同行學習,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作:
(一),、依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在工程供貨渠道上,,一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的如:《《》等做為重點;二是發(fā)展好新的大客戶比如《》等,,三是在某些區(qū)域采用二級代理的形式,,讓利給二級代理商以展開銷售工作,比如《》,。
(二)、xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,,大力推廣我司產(chǎn)品,,收集有效信息及時向領導匯報,取得公司的支持,。
(三),、xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系,力爭參加招標形成規(guī)模銷售,。
(四),、為積極配合代理銷售,自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學習產(chǎn)品知識及性能,、用途,,以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成銷售。
(五),、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。
(六),、為確保完成全年銷售任務,,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴大產(chǎn)品市場占有額,。
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇四
各位領導,各位精英大家下午好,!去年領分紅時候的場景還歷歷在目,,去年就是站在這個地方拿錢的!今天又重新回到這個講臺上,,銷量做的也不算太好,,比較慚愧。其實今天主要是朱大偉和盧春花兩位優(yōu)秀的經(jīng)理將我推上了今天的講臺,,分裂的這兩個部門做的還是不錯,,首先借大家的掌聲感謝兩位經(jīng)理。
目前我的團隊由4名員工構(gòu)成,,本來說我們要保證每個月至少30箱的,,在去年的時候是有把握的,但是我相信現(xiàn)在這只是一個過渡期,。一旦左膀右臂砍掉一只的時候,,我相信肯定還會隨著成長,我們會立馬在最短的時間內(nèi)將它接起來?,F(xiàn)在我們就在培養(yǎng)人員,,目前部門幾乎都是新員工的基礎結(jié)構(gòu),我們一家兩口帶著兩位新員工,。
培養(yǎng)過程中,,要給他們的東西
我個人的感悟就是不能分裂的太快,一定要保證員工的收益,,尤其是那種不是工作能力很強,、之前沒有做過銷售或者一個剛踏出校門的學生。以我部門分裂的兩位經(jīng)理為例,,他們用了一年的時間,,他們之間有一個共同的特性就是需要一年的時間成長。然后第二個就是一年銷量在100箱以上的銷售額,,并且至少要帶過一個徒弟,,最重要的是要經(jīng)過翻單的過程。在這些成長過程中兩位都是全部都經(jīng)歷過了,,所以說他們分裂出來之后,,個人能保證一年100箱的業(yè)績。我們陳總經(jīng)常講的就是單看一個月的數(shù)據(jù)可能不能夠說明什么問題,但是一年整體下來有100箱的銷量做支撐的話,,一個加盟部應該做的不會太差,。在這個成長過程中要給他們的就是行業(yè)的認知度,一個新人,,一個學生,,他到我們這個企業(yè)來,開始肯定都抱著一種試一試的心態(tài):我來這先看看,,慢慢干,,干的好我就繼續(xù)干,干的不好我就走人,。包括我自己的想法也是一樣的,,20xx年12月份過來簽約的,合同簽的是兩年的時間,,簽完合同之后我就想,,我先把這兩年干完,干得好我就繼續(xù)干,,干得不好我兩年到期就不干了,。我說的是實在話,確實是我當時心理所想的,,多數(shù)人都是這樣的心態(tài),。所以這就是一個人一開始對行業(yè)的認知度,經(jīng)過時間慢慢的一個轉(zhuǎn)化,。一個學生從開始認為能干我就干,,然后慢慢的就從喜歡這個行業(yè)到最后看到很多人在這個平臺上成功了賺錢了,對自己的定位就不一樣了,,開始對自己有信心了,。
我跟大家講述我的一個經(jīng)歷,我在接觸銷售這個行業(yè)也比較晚,,我25歲才開始跟著陳總做銷售,我在25歲之前換過10幾份工作,。之前我老表讓我去跟他干,,一個月給我一萬,我說我不去,。為什么,,因為我覺得他的那份工資并不能滿足我,當我來這個公司后我就覺得我實現(xiàn)的價值會更大,。工作中對待員工要像對待兄弟姐妹們一樣關(guān)心他們,。我們在座肯定也有很多的90后,現(xiàn)在很多人會有一個這樣的心態(tài),做事我肯定是要開心,,錢的問題無所謂,,主要工作要開心,當然前提也是要把事情做好,。作為經(jīng)理首先一定要設身處地的去關(guān)心他們才是最重要的,,這個心態(tài)管理也是最主要的一步。讓他們在行業(yè)看到希望和收益,,一旦他們看到身邊有賣到100箱的員工,,一般年收入都在8-10萬,可以講在我們墾荒人這個平臺上,,在一個剛畢業(yè)的前提下一個月能掙到6000塊錢算是收入比較高的,。發(fā)展空間不用我多講大家也能算明白的,在去年的時候,,朱大偉經(jīng)理拿到了8萬,,今年我認為翻一倍是不成問題的,當然也要靠自己努力了,。我記得我在20xx年時候,,我們夫妻兩個人一年工資加起來大概是23萬元,去年我們翻了一番,,大概拿到51萬左右,。
作 風
我們要在一個好的團隊好的氛圍下,一起干活一起收單,,一起家訪,,一起解決問題,一起吃飯等等,,我講這么多一起主要是跟大家分享一些團隊意識的重要性,。團隊氛圍好不好取決于加盟經(jīng)理管理水平的問題,比如說你們天天在一起的話能夠直接跟員工溝通,,有什么做得不好的地方可以互相幫扶,,一起解決問題。關(guān)于作風的問題剛才張總也提到了作風是氣,,我們團隊分裂的兩位經(jīng)理有一個共同的特點就是努力和勤快,,這一點非常好,干部的培養(yǎng)一定要選擇好,。在我們帶領過的10位員工當中,,能有兩位培養(yǎng)成優(yōu)秀加盟經(jīng)理,可以說是已經(jīng)很好了,,就像銷售中的“二八定律”一樣,。朱經(jīng)理是一個非常執(zhí)著的一個人,,令我印象深刻的一次就是去年端午節(jié)的時候我們都放假回家,他卻一個人跑去菜市場收單,,在銷售會上開單6箱,,我就說他這個端午節(jié)沒放假是值得的,做了6箱的業(yè)績,。還有一位盧春花經(jīng)理也有一次讓我印象非常深刻,,小姑娘特別容易感冒,一感冒就需要掛吊水,,在掛吊水的時候有個顧客就給他打電話要送東西,,她馬上就叫護士將吊水給拔了,吊水還沒掛完就急忙去給顧客送東西,。我欣賞就是他們對待工作的一種態(tài)度,,一種負責的精神。自己帶好頭是一個什么情況呢,,有一次我家大女兒開家長會的時候,,老師就點名跟我講了“你家這個小寶寶不簡單吶,首先是家長不管她,,成績還不錯,,還要幫助自己的小妹妹,寫家庭作業(yè)的簽字”,。我覺得非常虧欠小孩,,缺少就是對她的關(guān)心,但是我現(xiàn)在是這樣想的,,現(xiàn)在的努力是為了讓她們將來都能過得更好,!
關(guān)于自己帶頭有一方面,其中有兩種情況:一種就是你很牛,,很厲害,,你不用干,你的員工都能幫你干的很好,;還有另外一種情況就是你死了都不知道是怎么死的,!員工需要解決問題一定要第一時間幫他解決問題,就是解決他的情緒問題,,比如說員工他覺得這個顧客身上沒效果,,想退貨了,或者認為顧客住院了,,我現(xiàn)在這個時候應該第一時間幫助他去解決。比如說你去解決了這個顧客還是退貨了,,但至少你去努力了,,這就是你對員工的一個態(tài)度問題,。如果說你的態(tài)度沒有端正,員工下一次肯定不會信服你的,,我一遇到問題就不會找你,。
技戰(zhàn)術(shù)的問題,我也不一定有在座的各位經(jīng)理做的好,,我現(xiàn)在每個環(huán)節(jié)都觀察和把握的比較準,,新人到公司,我第一個給他解決的就是收單方面的話術(shù),,我每天給他灌輸就是收單方面的話術(shù)和技巧,。如果說他今天收單3個,我會說你做的很好,,明天你就可以收到4個?,F(xiàn)在就是把控好每一個環(huán)節(jié),該收單的時候就不會跟你講明天要一訪,,我就跟你講收單,。員工現(xiàn)在做的就是一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的去經(jīng)歷,才能看到數(shù)據(jù),,最后就開始摳數(shù)據(jù),,從數(shù)據(jù)上解決問題,不要在他收單還沒整明白的時候就去跟他講攻單,,他根本就搞不懂,,只有一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的讓他去熟悉。我的方式就是:我說你聽,,你做我看,,我再說你來改,不斷去完善自己,。當然今天主要是講從我這分裂的兩位經(jīng)理,,他們能夠一年賣100箱,我們經(jīng)常講有什么師傅帶什么徒弟,,性格肯定也會非常相似,,然而員工開發(fā)的老顧客性格也會非常相似。如果新員工剛出貨,,這對于員工來說是一個非常好的開始,,維護方面還是需要經(jīng)理的幫助。只有你跟他講了,,他做了他才會懂,。
我所認為的核心和關(guān)鍵
接下來講的是80%的銷量來自于20%老顧客身上,老顧客的維護好與不好在于幾個方面,,比如福利會銷售會做工作的時候,、續(xù)購,、轉(zhuǎn)、退貨量這些數(shù)據(jù)就能看出維護顧客好與不好的一個情況,。剛才也講了,,我跟常秋燕的工資每個月2萬塊左右基本沒什么剩余,除了家里開銷都投給老顧客了,,因為我們知道老顧客的作用很關(guān)鍵,。比如去年我們拿了50萬的工資,結(jié)果我們就存了30萬,,花費是20萬,。我今年要是花了30萬,那么今年我肯定要拿到70萬,!與老顧客之間的感情很重要,,感情也是需要培養(yǎng)出來的,我們要求的是顧客生病了一定要去探望,,過生日的時候一定不能忘記,,家里有什么事的時候,我們就要實事求是的走到顧客身邊,,經(jīng)常讓顧客參加一些活動,。包括利用好我們的活動,懇談會,、福利會等等,,跟顧客接觸的機會一定不能錯過。我們不僅僅賣的是產(chǎn)品還有就是服務,,我們不僅僅是一名銷售人員,,更要成為顧客的家人。
今年的目標是成為總監(jiān),,現(xiàn)在我也在培養(yǎng)人,,但還是不能一味的去追求速度,我希望他們培養(yǎng)好了之后,,然后還能分裂兩支加盟團隊,,成為總監(jiān)!目標在去年的時候我沒想過,,在今年時候我也感悟了,,非常感謝張總的幫助。最后希望大家努力實現(xiàn)自己的目標,,在年底的時候有好的收益,。謝謝大家!
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇五
尊敬的上級領導
中午好,!首先,,向各位作一個自我介紹,,我叫×××,是四季餐廳的銷售經(jīng)理,,現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。
從20xx年3月4日任職后,,前幾個月(3,、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務,,后幾個月(6,、7、8,、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要,,主要負責四季餐廳的營銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營銷,,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,,從亞洲杯再到王菲演唱會,再到“十全十美”,,體育場舉辦了一系列的活動,,四季餐廳同樣也在市場的打拼下,掀起了經(jīng)營的高潮,?;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面
1,、抓學習教育,,激勵奮發(fā)向上
從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,,了解四季餐廳員工多數(shù)來于河北,、安徽、湖南等不同地區(qū),,文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,,業(yè)務水平及服務意識不高,針對此種狀況,,我把自己所看到的不足一一列出病單,,進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。
2,、糾正錯誤的管理方法,,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語,、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,,使員工加強服務質(zhì)量,,提高業(yè)務服務水平,當賓客進店有迎聲,,能主動,、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,,當賓客點起煙,,服務員應及時呈上煙缸等。
3,、在四月份時,,舉行了技能實操比賽,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績,。其他服務員通過活動比賽,,養(yǎng)成了一個好的習慣,不懂就問,,不懂就學,,相互求教,也學到了很多知識,,精神風貌也越來越好,,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善,。
前期,,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,,員工不明確制度,,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質(zhì)檢部領導的指導,,我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻,、音響的開關(guān)時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準,、收尾工作的注意事項,,每天進行現(xiàn)場督導檢查,對員工加強工作意識,,明確工作責任有很大幫助,。后期電話費用高,配合吳經(jīng)理配置電話機盒,規(guī)定下班時間將電話鎖上,,以及任何服務員一律不允許打市話等,,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。
真誠地與客戶溝通,,聽取他們的寶貴意見,,不斷改進并協(xié)調(diào),及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,,如,,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論,、修改,,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意,。
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),,制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,,目前,,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,,對婚慶公司進行電話溝通,,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作,。
左麟右李演唱會期間,,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間,,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導,通過亞洲杯,,我感受了團隊精神,,在王菲演唱會期間 ,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,,協(xié)調(diào)菜式,,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費,再到十全十美演唱會,,承接了自助餐280人用餐,,其中餐標80—100元標準等。
利用每周六、日,、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,,目前前來旅行團消費最多的是 旅行社、 旅行社,、 國旅,、 旅行社等,通過接待團餐,,第一為餐廳增添了人氣,,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,,認真咨詢反饋,,做好信息的反饋統(tǒng)計工作。
總之,,在這平凡而又不平凡的七個月里,,我感受很深,同時也深感自己的不足,,目前,,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,,我將朝這幾個方面努力
1,、不斷學習,提高自己,,加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習,。
2、認真做好本崗位工作的同時,,不斷開發(fā)新的客戶群體,。
3、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作,。
4,、有計劃性地安排好營銷工作。
5,、做好客戶統(tǒng)計資料,,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作,。
6,、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。
十分感謝各位領導,!謝謝,!
×××
20xx年1月20日
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇六
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
首先,向各位作一個自我介紹,,我叫xxx,,是xx餐廳的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己20xx年來的工作情況作一下匯報,。
從20xx年x月x日任職后,,前幾個月主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務,后幾個月因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要,,主要負責xx餐廳的營銷工作,。從前廳管理到內(nèi)外營銷,從“左麟右李”的演唱會到振奮人心的亞洲杯,,從亞洲杯再到王菲演唱會,,再到“十全十美”,體育場舉辦了一系列的活動,,xx餐廳同樣也在市場的打拼下,,掀起了經(jīng)營的高潮?;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:
1,、抓學習教育,,激勵奮發(fā)向上
從任職以后,我在xx餐廳分管內(nèi)部管理工作,,了解xx餐廳員工多數(shù)來于河北,、安徽、湖南等不同地區(qū),,文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,,業(yè)務水平及服務意識不高,針對此種狀況,,我把自己所看到的不足一一列出病單,,進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤的管理方法,,進行理論的講解及實踐的練習操作,。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,,規(guī)范八大技能實踐操作程序,通過學習,,使員工加強服務質(zhì)量,,提高業(yè)務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動,、熱情地上前服務,,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,,服務員應及時呈上煙缸等,。在四月份時,舉行了技能實操比賽,,服務員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績,。其他服務員通過活動比賽,養(yǎng)成了一個好的習慣,,不懂就問,,不懂就學,相互求教,,也學到了很多知識,,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,,不足的是操作細節(jié)還有待改善,。
前期,xx餐廳很多工作存在問題,,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等,。通過質(zhì)檢部領導的指導,,我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時間及負責人以及各崗位的服務流程,、個人衛(wèi)生要求標準,、收尾工作的注意事項,每天進行現(xiàn)場督導檢查,,對員工加強工作意識,,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,,配合吳經(jīng)理配置電話機盒,,規(guī)定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,,杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象,。
真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,,不斷改進并協(xié)調(diào),,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,,“沸騰魚”不夠香等等,,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論,、修改,,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意,。
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),,制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作,,目前,,我承接了x月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹xx餐廳的各種優(yōu)勢,,對婚慶公司進行電話溝通,,對外宣傳酒店規(guī)模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作,。
xx演唱會期間,,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間,,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導,通過xx杯,,我感受了團隊精神,在xx演唱會期間,,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了萬多元的餐費,,再到十全十美演唱會,,承接了自助餐xx人用餐,其中餐標xx元標準等,。
利用每周六,、日、周一與xx多家旅行團電話溝通及接待團餐,,目前前來旅行團消費最多的是旅行社,、旅行社、國旅,、旅行社等,,通過接待團餐,,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用,。并利用接待團餐的機會,,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計工作,。
總之,,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,,同時也深感自己的不足,,目前,外面的市場還沒有完全打開,,需要我繼續(xù)努力,,我將朝這幾個方面努力:
1、不斷學習,,提高自己,,加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習。
2,、認真做好本崗位工作的同時,,不斷開發(fā)新的客戶群體。
3,、做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作,。
4、有計劃性地安排好營銷工作,。
5,、做好客戶統(tǒng)計資料,不斷地加強聯(lián)系,,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作,。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務,。
十分感謝各位領導!謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
銷售部門經(jīng)理工作總結(jié)篇七
近期,,xx來到x車銷售部,保險額下降,,原因種種,,據(jù)xx詢問銷售員與分析最近xx部與x部的銷售車的情況,總結(jié)原因如下:
據(jù)銷售員以往經(jīng)驗,,20xx年后x月份是x車的銷售淡季,,詢問一下x經(jīng)理,從x月x日到x月x日,,買了十幾輛車,;從x月x日-x月x日x部買了十七輛車,。
x部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點提車少,;x部網(wǎng)點提車多一些,,從x月x日-x月x日網(wǎng)點提車九輛,保險一般不在x城入,;另外四輛車分別是x隊與x局購賣,。他們的保險一般單位聯(lián)系,自入保險,。
近來,,x路整修,行車不便,,客戶減少,,或是一天不銷車,x部便派兩個銷售員出外做宣傳,,x部也派一個銷售員出外做宣傳,。展廳不來客戶,保險業(yè)務更是無人問津,。
在銷售員銷車過程中,,x一直在旁跟隨學習整個銷售過程,直到最后,,客戶交款定車,,其中,銷售員在售車過程中,,隨帶向客戶介紹詢問入保險具多,,一般與車掛牌為由勸其入x保險:
1、客戶有的入,,x向客戶介紹保險種類與計算保額后,,很快入保,;
2、有的想入一個月或三個月的,,只為掛牌,,因x險最少也只能保半年的,所以,,客戶只能到車管所去辦理,或是另想途徑;
3,、有的客戶到親朋好友那里去入的不少,因為面臨日益嚴峻的保險競爭,,保險公司都在爭先拉保險任務,,在買車前,,就已定下保險去向;
4,、有的客戶要掛_地方的牌子,,只為省錢,所以不入x城保險,;
5,、有的客戶嫌x保險貴一些,想多家保險比較后再考慮,,x想這也是有別的保險公司在爭保險過程中,,不合理降價所至;
咨詢銷售員拉保險事宜,,曾提過,,現(xiàn)在保險提成有所下降,非常影響銷售員的積極性,。造成銷售員銷售車一多,,保險是一項可有可無的業(yè)務。當x去與客戶直接做業(yè)務時,,遇到了客戶非常反感保險業(yè)務這一塊,,有一次,竟然把x當成保險公司拉保險的了,,態(tài)度非常不好,。無法溝通。非常尷尬,。
根據(jù)以上原因種種,,提出對我的要求和一點見意:
一、保險業(yè)務能力要繼續(xù)提高,,多向x學習,,不懂就問,多與銷售員溝通,,多與客戶正面交流,。多向親戚朋友推薦向x公司來購車,以增大保險客源,。
二,、做一下客戶回訪工作,看一下保險客戶的客源多不多,,如何去開發(fā)新的保險客源,,_看到銷售上只要有一個客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,,事后,,就向其客戶購車事宜,,保險客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險,。
以上,,是x總結(jié),不足之處,,請x經(jīng)理指正批評,。有望更好的開展x部的保險業(yè)務。