總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇一

我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

1、年初至今,，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色。

4,、忽略了團(tuán)隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,。

5,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明,。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),、

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持,；

以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

如設(shè)置“制造費用”明細(xì)科目,，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,。

努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象,，新面貌,，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇二

本屆心理情景劇的主題是“真誠相擁,，告別陌生”,。我班很榮幸地代表院里參賽，卻鎩羽而歸,。失敗已成事實,，無法再改變，反省總結(jié)更重要,。對整個過程重新梳理,，找到失敗的癥結(jié)，是對班級和院部的一個交代,，也是對自己的交代,，提高自己的工作能力。

拿到這個任務(wù)后,，首先是劇本問題,。根據(jù)主題思考,，劇本最初的構(gòu)思是：一個雙面人，外表陽光樂觀積極,，但內(nèi)心無比孤獨消極,，同學(xué)細(xì)心察覺幫她走出內(nèi)心的陰影。在劇本期限的三天,，我,、班長、導(dǎo)演,、學(xué)班,、一個大三學(xué)長等一起就這個構(gòu)思討論，到劇本成形,。如果沒有合作,，我一個人就完成不了這個任務(wù)。做一個活動,，團(tuán)隊的合作是最重要的,。

我邀請了班上負(fù)責(zé)新生才藝展話劇的***合作。在劇本成形之前所有參與者都對這個劇很有激情,。雖然院里十選三,，雖然也感覺劇情有些老套，但我們還是很有信心,，因為有那么一份熱情在,。院里選上之后，部長跟我很詳細(xì)談過,，情節(jié)老套,，結(jié)局要改，要加亮點,。此時距院選拔賽還有五天（我同時還有一個任務(wù)是舉辦心理班會,，

期限也是五天，而且是一個人從一片空白開始策劃實施）,。我和***商量,，將導(dǎo)演、道具,、配音等一一分工好,。***有排練經(jīng)驗，他負(fù)責(zé)排練,，我負(fù)責(zé)將各部分工作整合,，并聯(lián)系院部?？紤]到那段時間大家都時間緊,，改劇本一改就得依邏輯修改很多細(xì)節(jié),，他說暫時先不改，院里選進(jìn)去了再改,，我也同意了,。之后我忙心理班會的事，排練的時候我去看過幾次,，演得挺好,。

院里選上后，還有兩天時間就是校初賽,，（兩天中除去上課和植物學(xué)考試的時間就剩四個小時排練）部長給劇組開會,，強調(diào)劇本要改。

然而導(dǎo)演跟我產(chǎn)生分歧,，他認(rèn)為劇已經(jīng)排好,，在這么短的時間內(nèi)改動多了不好排，不改劇本,，而想從演員的表現(xiàn)來提高質(zhì)量,；而我認(rèn)為情節(jié)老套沒亮點，想在其中加一個已經(jīng)確定好的特色效果,。演員已經(jīng)表現(xiàn)夠好，結(jié)尾堅持要改,，何況我后來改的結(jié)局并不要很多時間排,。

協(xié)商的結(jié)果是劇本改，但考慮各方面的因素,，不改太多,。劇組冒著植物學(xué)掛科的危險，花了很多時間討論怎么改,，也已經(jīng)電子版的打出來了,。也有一個同學(xué)自己改了一份，導(dǎo)演用的第二份,，卻一直沒跟我說明原因,。演員沒有參與這個

討論過程，所以考試完排練才發(fā)現(xiàn)整個劇有邏輯不和的地方,，有些中間插進(jìn)去修改的細(xì)節(jié)讓演員有些亂,。時間不允許,最終還是放棄修改的劇本了，所以最后我們的劇情沒優(yōu)勢,，亮點也沒加進(jìn)去,，這是失敗的一個原因。

初賽前的工作重心就放在劇本上了,，配音,、道具,、ppt都沒準(zhǔn)備很好，到初賽前幾個小時還在弄ppt,。表演時旁白,、音樂、關(guān)燈亮燈都有些差錯,，加上話筒不好用,，故事沒有很好地表現(xiàn)出來。以為要控制時間,，所以盡量把時間縮短,，有幾個劇情轉(zhuǎn)折點很突兀，可能評委和觀眾沒太看懂,這是一個致命點,。

看前六強的表演,，冠軍《穿墻》、亞軍《我的手機我做主》是很有新意的作品,，很有優(yōu)勢,，我們《淺色素描》構(gòu)思已經(jīng)定了，創(chuàng)意方面敵不過他們,，稍有的優(yōu)勢是《淺色素描》講述一個以一張素描為線索的愛情故事,，展現(xiàn)女主角的雙面性格。其他的九個情景劇在初賽時也基本上沒有亮點,，劇情老套,，但大多數(shù)劇幕與幕銜接好、道具,、音樂都做得好,，整體感覺故事展現(xiàn)出來了。我們在這方面失敗了,。還有些想加在劇里的特色舞臺效果也沒加進(jìn)去,。

關(guān)于有沒有切合“真誠相擁,，告別陌生”這個主題,，我感覺所有劇都一樣,，這個應(yīng)該不是失敗的原因,。

這些都是我的失職,。我把這些事交給幾個同學(xué)后就沒再管它,，也沒有詳細(xì)地告訴他們怎么準(zhǔn)備,，我應(yīng)該把準(zhǔn)備班會的.時間再擠些來負(fù)責(zé)情景劇,。得到的教訓(xùn)是：自己負(fù)責(zé)的東西一定要親自做好,，不能依賴他人,。我根本沒做好這個總負(fù)責(zé)人,，沒從整體考慮問題,，最后感覺很多小細(xì)節(jié)沒做好,。算是給自己積累經(jīng)驗教訓(xùn)，以后做什么就更加注意了。

落選之后，我的心里空蕩蕩，沒有安慰劇組的其他人,，也沒有向部長反思我的錯誤,。我什么也沒說，什么也不想說。僅僅在12月份工作總結(jié)里分析了失敗的原因,。這次在看完校決賽后，百感交集,，還是認(rèn)認(rèn)真真地梳理了整個過程,。

雖然沒有拿到獎杯，沒有拿到獲獎證書,，但我還是很感謝劇組的每一個人,，他們?yōu)椤稖\色素描》擠出自己的時間，付出了很多努力,，他們都很優(yōu)秀,，感情真摯。我承認(rèn)***很固執(zhí),，在劇本方面我們有分歧,，有矛盾，但也有個自的原因,，互相體諒,，無法說誰對誰錯，當(dāng)然這并不影響我們以后的交流,。所以失敗的主觀原因很多,，客觀原因是我們真的沒有太多時間去排練，也有表演時的設(shè)備問題,。

再說我自己,，我在那兩周特別忙，要處理的事一堆接一堆,，難免會急躁,，會心煩。當(dāng)然,，我收獲的是：做一個活動給別人展現(xiàn)出來的只有那么一點點,，而實際上背后要做的工作很多。以前在參加活動時總沒有那么認(rèn)真,，而現(xiàn)在會在活動的每個環(huán)節(jié)想到他們在背后做的努力,，就會非常尊重他們的勞動成果,。做一件比較復(fù)雜的事之前要把每個環(huán)節(jié)都處理好，從整體看問題,。

初賽前我一直對《淺色素描》挺有信心,，但從他們站在舞臺上開始直到表演完，我一直很緊張,，不知道為什么,。后來***說，表演完后,，他就知道沒希望了,，而我那個時候也很失落，這根本不是我們想要表現(xiàn)出來的樣子,。

看六強決賽,，特別是《穿墻》、《我的手機我做主》,，覺得他們真的很優(yōu)秀,，感情真摯不乏幽默，讓觀眾在愉快輕松的同時體驗?zāi)欠菡媲椤?/p>

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇三

1,、隨著部門成員經(jīng)驗增多,，各項工作步入正軌，監(jiān)察部成員開始配合學(xué)生會完成各項活動,。

2,、與此同時監(jiān)察部還分配干事旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況,、例會參加情況,。

3、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作,。同時,，在其他部門舉辦活動時，記錄各個部門前來協(xié)助的人員登記監(jiān)督,，對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持,。

4、這個學(xué)期監(jiān)察部負(fù)責(zé)每月出一份《學(xué)生會月報》,，其內(nèi)容涉及校園動態(tài),、學(xué)生會目前存在的一些問題、學(xué)生板塊,、經(jīng)典數(shù)學(xué)題探究,、美文欣賞，盡可能的使學(xué)生會透明化,，制度化,。對外達(dá)到了一個監(jiān)督、宣傳的作用,，對內(nèi)起到一個內(nèi)省的作用,。

5、監(jiān)察部在14,、15周完成了對星級部門,、部長、干事的考核情況,。

通過本學(xué)期的工作實際情況來看,，我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題。

1,、在工作方法上尚有欠缺,；工作效率仍然有待提高。

2,、由于是在去年年終成立的部門,，什么東西都需要我們大家一起去摸索著前進(jìn)。我想大家這個學(xué)期來雖然工作任務(wù)確定了,，但是我們時而會感到迷茫和困惑,，并沒有對監(jiān)察二字理解的透徹。找不到對監(jiān)察部的定位,。

3,、《學(xué)生會月報》還存在諸多的問題和創(chuàng)新。

3,、另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少,，所以今后我們必須抓住在期末的星級部門考核活動中，讓更多人了解監(jiān)察部,。

1,、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),。

2、進(jìn)一步加強內(nèi)部成員的工作方法,、工作態(tài)度的學(xué)習(xí),。

3、工作中要開動腦筋,，主動思考,，探索工作的新方法和新思路。

4,、時常鼓勵內(nèi)部成員,，因為,，我們是一個特殊的群體。

以上就是監(jiān)察部對本年度的工作總結(jié),，我們深知,，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決,。但是我相信,，在各部門的支持配合下，監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好,，切實為本組織服務(wù),，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用,。

時間飛逝,，看著日歷一頁一頁地被掀走，原來十月份已經(jīng)離去了,，十一月份已經(jīng)籠罩著我的生活了,！回想十月份的生活，充滿著喜悅與憂愁,，以下由我來說一下我的10月份工作總結(jié),。

10月9號，我們部門開了第一次例會,，這個例會是互相認(rèn)識,、說一下要求、接下來有什么工作與分配人員,。我被安排到李淑君師姐（禮儀與財務(wù)）的隊伍下,。隨著會議結(jié)束后，我就要被錦嫻師姐授予第一項工作——取得星海學(xué)院的通訊錄,。接到這個任務(wù)后,，我第一想法就是我有能力做好這件事，因為我在星海那邊有個同學(xué),。跟我想的一樣,，我很快就聯(lián)系上了星海外聯(lián)部的一位部長，但是卻并沒有想象中那樣容易的得手,！他的種種要求與態(tài)度使我甘到畏懼,，但在錦嫻師姐的指導(dǎo)下，我還是拿到手了,。

10月11~12號,，安排到派傳單，這工作要重點是趕在人流前,！這項工作本來以為會派發(fā)的時間比較長,，但是比預(yù)想的簡單多了,，最后提前順利的完成了任務(wù)。

10月13號有一個英語講座,，需要我們?nèi)ゲ贾脠龅?，我是第一次接觸這類型的工作，當(dāng)時我早早的就到了辦公紙帶上材料,，到了那個課室，我們都手忙腳亂,，師兄師姐都沒有到,，只有我,、柯涵,、淑娟和爾佳，我去了借工具開電腦,，我很快就把電腦開了,，把投影開了,，于是就幫忙綁氣球，結(jié)果商家提前到達(dá),，而且我們的工作進(jìn)度趕不上,。講座開始了，場地并沒有想象中的一樣好看,，電腦里面的播放軟件不能用,。最后就在這里拖了半個小時。講座結(jié)束后,，我們都被師姐批評了,。此刻我完全能夠理解細(xì)節(jié)決定成敗這個道理。我以后會在這方面好好努力,。

10月21號,，部門的會議，剛開始需要我們每個人的工作總結(jié),，此刻我心里顫抖著,，因為我上次因為院那邊干事培訓(xùn)，沒有過來開會,，所以這次會議完全沒有準(zhǔn)備,！但是我聽著其他同時發(fā)言，我心里好難受,，原來上個星期我錯過了好多工作,，他們都接管了好多工作去鍛煉，但我卻沒左什么,，他們也因為工作而變得成熟多了,。相反我還是那么稚嫩,。慚愧慚愧！,！隨后分配工作的時候,，我被安排到邀請林旭生師兄參加22號和25號的干事培訓(xùn)會議上。會議結(jié)束后,，我馬上找林旭生師兄,，最后遇到一些阻撓，但是最后還是完成了工作,！

10月22號并沒有安排什么工作,，只需要提前到場聽講座。

10月24日,，不能參加我們同事的生日慶典感到慚愧

10月25號第二次我們公關(guān)系統(tǒng)的干事培訓(xùn),，那天我自己找到了一個遠(yuǎn)離我們部門同學(xué)的地方，為的是把圈子拉大,，這是公關(guān)人必需的,，果然，我認(rèn)識到了以為開放學(xué)院外聯(lián)部的秘書組的一位同學(xué),，并取得她的聯(lián)系方式,，為日后的工作墊下基礎(chǔ)。

10月26日接到錦嫻師姐的信息,，要取得我們院校學(xué)生會的通訊錄（比較順利）個人認(rèn)為有兩個方面：

1,、有了經(jīng)驗

2、自己校的各部門在工作上都會積極互相配合的,。

10月27日我們部門的第四次會議,，需要我們做一個這半個多月以來的工作總結(jié)，每個人都說了一大堆工作的任務(wù)及其的進(jìn)度,，并且學(xué)習(xí)到了什么,，需要學(xué)什么…而我卻沒有太多的總結(jié)，此刻腦海出現(xiàn)的是一分耕耘一分收獲,。我總結(jié)出來的最后一項是希望自己能在兼顧多項工作的能力上有所提升,。這次會議部長的總結(jié)重點是：觀察力與學(xué)習(xí)力。這點正是我們這里每個人需要的東西,，盡管你能力多強,，但你都必需經(jīng)過這一階段，甚至還在這方面努力著,。

10月30日這天晚上的口才培訓(xùn)是由我們公關(guān)實踐部搞的,，而我就是負(fù)責(zé)記錄這次會議整個流程的不足，但是我并不局限于這天晚上的.缺點，我28號晚的干事培訓(xùn)我也提前到達(dá),，我觀察其他部門的不足,，并且記錄下來為這天晚上的口才培訓(xùn)做服務(wù)。并且為我們下一次的講座做好準(zhǔn)備,，不犯同樣的錯誤,。

這個月以來，我的態(tài)度不夠謙和,，做事不夠積極,。雖然我可以用工作多來解釋，但這并不是一種解釋,，而是一種借口,。其實當(dāng)自己被承認(rèn)是預(yù)備干事這一刻，我就應(yīng)該有著承受工作繁多這個心理準(zhǔn)備,，就像杰標(biāo)師兄說的，并不只有我們才身兼多職,，部長他們也是身兼多職的,，為什么部長他們就能做好所有的工作，并且井井有條的分配到我們身上呢,？這就是態(tài)度問題,，初中的級長曾經(jīng)這樣說過，態(tài)度決定你的高度,。這句我現(xiàn)在深有體會,，其實，只要你的態(tài)度端正,，什么都能做好,，所以我覺得我自己在態(tài)度方面還要繼續(xù)改正。

（1）11月7號將會有一個方案設(shè)計大賽（已經(jīng)到了最后階段）

（2）11月17號將會有一個禮儀培訓(xùn)

（3）11月21 25 26號繼續(xù)培訓(xùn)

（4）12月15 16號團(tuán)隊培訓(xùn)

（5）繼續(xù)與其他高校保持聯(lián)系,，可能搞聯(lián)誼

重點工作：

（1）11月17號將會有一個禮儀培訓(xùn)

（2）繼續(xù)與其他高校保持聯(lián)系,，可能搞聯(lián)誼

11月份的計劃：

a、有質(zhì)量有速度的完成安排下來的工作,。

b,、端正自己的工作態(tài)度。（最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是自己給自己的）

c,、多與同事溝通,，相互了解。

d,、多留意細(xì)節(jié)問題,，只有留意細(xì)節(jié)，才能干大事。

e,、繼續(xù)與其他高校保持,，并且關(guān)系要友好。

f,、明確自己的目標(biāo),，要朝著自己的目標(biāo)努力。

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇四

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，我們工廠是生產(chǎn)白炭黑,、水玻璃化工企業(yè),，截止到12月31日，生產(chǎn)各種水玻璃x噸,，白炭xx噸,，為了做好20xx年的各項工作，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、充分利用例會和車間班前,、班后會，將公司創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想,。

2,、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,，因此,，在08年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

1、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了08年的安全生產(chǎn),。

2、充分利用周一工廠調(diào)度會時間,，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率大大提高，超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品各項指標(biāo)到較好控制,。

1、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動,，并認(rèn)真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2,、加強石英砂,、純堿的現(xiàn)場管理,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場,。

1,、分別對1#、2#水玻璃窯燃燒系統(tǒng)根據(jù)實際情況作了進(jìn)一步改造,，降低了工人勞動強度,，提高了送粉的連續(xù)性、穩(wěn)定性,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本,。

總之,，08年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

1,、安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位,，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患。為此,，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,。

2,、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,，并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中,，不論要付出多少，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對整改不徹底的,，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3,、違章操作現(xiàn)象還有存在,、沒有完全杜絕。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來,，這是安全隱患的重中之重。如熱風(fēng)爐操作工違章操作,，處理前拱過程中,，沒有停推煤器，直接去處理,，爐內(nèi)剛好火噴出來,，造成燒傷事故。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息。

4,、安全工作不到位,。到目前為止，兩個水玻璃窯及白炭黑生產(chǎn)線,，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像溶解工段存在高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全沒有保障,，堿地槽周邊地板污染現(xiàn)象沒有處理,，準(zhǔn)備限期解決。

1,、交接班不協(xié)調(diào),。比如個別班組以清渣、準(zhǔn)備交接為由,，降低推煤速度,、節(jié)省煤炭,，從而填補濃漿槽液位,，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,，以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付班組，嚴(yán)厲處罰班組長,，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。

2,、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,，并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度,，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3,、另處還有：技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降,。建議定期召開技術(shù)研討會,，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,，是問題的,，大家討論解決，是經(jīng)驗的,，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,。

4、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實責(zé)任不到位,。加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

1,、成品顏色不一：原因：管理不到位,。方案：

（1）找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加

（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)添加

（3）隨時抽查,。

2,、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：

（1）管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控

（2）由于原料含量不一,，沒與工人及時溝通

（3）崗前培訓(xùn)不到位,。

（4）由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施方案：

a,、加強管理,，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄,，

b,、加強新員工的崗前培訓(xùn)，

c,、定期不定期的抽查,，

d、調(diào)整配方是及時清理

3,、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴(yán)重：原因：

（1）板結(jié)劑加量不準(zhǔn)

（2）沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量

（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定,，導(dǎo)致板結(jié)方案：

a、制定添加標(biāo)準(zhǔn)

b,、設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量,，標(biāo)準(zhǔn)添加

c、加大冷卻引風(fēng)效果

d,、由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4,、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：

（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)

（2）由于原料不一,，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,，調(diào)整配方

（3）管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠

（4）篩子篩分不好方案：

a,、制定嚴(yán)格的工藝管理制度,，由專人負(fù)責(zé)檢查

b,、協(xié)調(diào)管理,，關(guān)鍵崗位人員及時溝通

c、根據(jù)不同的原料,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，調(diào)整配方d,、對成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

1、定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止,，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放,，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇五

這一學(xué)期又將掛上句號,，一學(xué)期的工作也即將結(jié)束，我們修改部在文字的土壤里辛勤耕耘,，收獲了累累碩果也有凋零的遺憾,。

回顧這學(xué)期我們部門主要作好兩方面的工作。

三月初配合學(xué)院修改部《甌韻》工作室招新安排,，積極推薦本團(tuán)總支同學(xué)參與與競爭,，最終有4位同學(xué)成為《甌韻》工作室新成員。

三月中旬至四月初,，主要配合院修改部“感恩親情,，沐浴穩(wěn)馨”征文比賽，在本團(tuán)總支作好宣傳和集稿工作,，調(diào)動同學(xué)們投稿積極性,，共有4名同學(xué)獲得二等獎，二名同學(xué)獲得三等獎,。

四月份,，在學(xué)院積極號召“思想大討論”的感召下，學(xué)習(xí)學(xué)院各項文件,，掀起團(tuán)總支內(nèi)部的思想交流風(fēng)潮,。在響應(yīng)學(xué)院提高教育質(zhì)量，優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè),，構(gòu)建和諧學(xué)校之余,，結(jié)合團(tuán)總支自身情景，提出一些科學(xué)合理的提議,，如：提高學(xué)院硬件教學(xué)和軟件教學(xué)的設(shè)施,，增加本團(tuán)總支學(xué)生會工作透明度等等。

五月份主要為宣傳和集稿由溫州大學(xué)舉辦的學(xué)習(xí),、踐行校訓(xùn)“求學(xué)問是,，敢為人先”征文大賽，讓每一個同學(xué)感受校訓(xùn),、理解校訓(xùn),。以及配合文學(xué)語言團(tuán)總支開展的百變方言配音大賽，加強各團(tuán)總支的交流與合作,。

四月份的民間大師羽毛球賽,、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開班了,！》、《借問卷增加了解讓不足成為動力》,，五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,，創(chuàng)新是動力》、由我們團(tuán)總支協(xié)辦的模擬法庭《唇槍舌劍的較量,，法與情的完美結(jié)合》等等,。

在取得成果的同時我們也應(yīng)當(dāng)看到問題。

首先,，工作被動,。本學(xué)期我們修改部主動性未能發(fā)揮，沒有自我獨立特色的活動,，缺乏創(chuàng)新,。

其次，部門成員未能很好的發(fā)揮作用,，缺乏與其他部門,，其他團(tuán)總支的交流與合作精神。

第三,，本部門成員分工不明確,，成員獨立完成工作的本事不夠，缺乏工作積極性和創(chuàng)新性,。

應(yīng)對問題,，我們部門在下個學(xué)期應(yīng)注意以下幾點：在完成工作任務(wù)的同時發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺，獨立舉行以文字為基礎(chǔ),、以創(chuàng)新為動力的活動,。加強部門成員與團(tuán)總支其他部門的交流，加強與其他團(tuán)總支的合作,。提高在本團(tuán)總支同學(xué)間的集稿,、投稿宣傳，發(fā)掘人才,。進(jìn)行納新和新老交替工作,，擴(kuò)大修改部的隊伍、提高修改部的實力

一學(xué)期讓我們看到了收獲的碩果也讓我們看到了不容忽視的弊端,。讓成功成為腳下的基石,，讓不足成為前進(jìn)的動力。我們會不斷的努力與探索,，揚長避短,，使本部門的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善,，我們也堅信：只要我們以積極的心態(tài)主動的工作,，無悔的付出,，必須會譜寫出更加壯麗的篇章,。

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇六

在20××年，因為市場形勢劇變,，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,，收款周期比較長，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件,。

總體說來,，20××年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù),，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做到成本控制有力,，供應(yīng)渠道暢通,，在保證公司項目正常實施的同時，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,，維護(hù)了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下：

1、嚴(yán)格按照公司詢價,、核價,、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù),，全年完成采購項目共計××萬元，保證了公司項目實施的正常進(jìn)行,。重點采購的大項目有：××營業(yè)部ups,、發(fā)電機設(shè)備；××營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備,；××日常設(shè)備供應(yīng),；湖南省××小型機以及附屬設(shè)備；××證券××所需設(shè)備,；項目以及××設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項目的設(shè)備采購，在20××年,，我們接洽一些比較新的項目,，如××營業(yè)部發(fā)電機項目以及××的小型機項目，還有××營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)備采購,，項目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力，全面完成了這些項目的采購,，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義,。

3,、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20××年,，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道，同時,，定期為市場部提供產(chǎn)品信息,，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評,。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項支付,，保證了公司的正常運營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作,，取得一定的好成績,，在20××年，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的商務(wù)談判工作,，取得了項目的成功,。

在20××年,，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是××證券的應(yīng)收款工作,，在過去的一年里,，我收回欠款××萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款××多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

1,、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì),，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周周期,，保證項目的供貨的科學(xué)合理,，爭取更低的成本。

3,、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我們采購部20××年主要完成的工作情況,，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下,，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇七

本人自xxx年經(jīng)職稱領(lǐng)導(dǎo)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組評定為助理館員職務(wù),，至今已有七年時間，現(xiàn)申報館員職稱資格,，下面就我這七年來的思想,，工作，成績及其它方面做一個總結(jié)匯報;

任現(xiàn)職以來,，本人能夠遵守單位的各項規(guī)章制度,，埋頭苦干，扎實工作,，各項工作都取得了較好的成績,。

一、政治思想工作：始終堅持以馬列主義和毛澤東思想為指導(dǎo),，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,，以科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，樹立正確的價值觀和世界觀,，政治覺悟得到了不斷的提高,。同時，緊密圍繞自身工作實際,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,，不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。

二,、本職工作：自從事文博工作以來,，通過自己的努力工作，順利的完成了各項工作任務(wù),。

xx年參與xx會議舊址四有檔案的建立工作,。

xx年參與單位及其他部門完成了一號工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作;參與了單位組織的進(jìn)校園宣傳教育工作。

xx年參與完成了xx會議紀(jì)念館申報二級博物館的材料準(zhǔn)備工作;同年參與完成了免費開放的前期準(zhǔn)備工作;被單位確定為延安干部學(xué)院的候補兼職教師,，幾年來共為學(xué)員講解20余批次,。

xx年，參加了由市旅游局組織的《延安市旅游規(guī)劃培訓(xùn)》,，并同與會人員討論交流了獨著《新時期紅色旅游在精神文明建設(shè)中的作用》,。

xx年,，同單位領(lǐng)導(dǎo)完成了對陜西省首次對外開放的四家博物館、紀(jì)念館的交流工作,。參加單位組織的進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū)宣講活動。

xx年,，與同事完成撰寫整理xx會議紀(jì)念館雕塑,、警衛(wèi)隊等七處舊居的講解詞工作。

在《xx廣播電視報》上發(fā)表了《》;在旅游規(guī)劃會上與參會人員交流討論了心得獨著《新時期紅色旅游在精神文明建設(shè)中的作用》,。并和有關(guān)同事起草完成了警衛(wèi)隊等七處舊址的講解詞的`撰寫和免費開放經(jīng)驗交流材料《xx會議我黨歷史上一座閃光的豐碑》,。

三、成績：通過自己的辛勤工作,，我的努力得到了回報,，工作受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致肯定，年度考核均為優(yōu)秀,，年度考核為合格,。xx年,，被單位確定為延安干部學(xué)院候補兼職教師;xx年,，被評為縣文物旅游系統(tǒng)先進(jìn)個人;xx年，在文物旅游系統(tǒng)慶祝建黨九十周年活動中被評為文藝演出二等獎,。

總之,，本人自參加工作以來，各項工作都取得了較好的成績,，同時也存在著一些不足,。因此，我將在以后的學(xué)習(xí)工作中,，繼承和發(fā)揚自身的優(yōu)良作風(fēng),，和良好習(xí)慣，克服自身缺點,，全身心的投入到工作中去,，爭做一名無愧于祖國，無愧于單位的好干部,。

博物館安保部門年度個人工作總結(jié)

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇八

一是企業(yè)科技情況,。

今年以來，我處進(jìn)一步加大對企業(yè)科技運行的管理,，幫助企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新和廠房改造,，加大科技創(chuàng)新和投入，提升企業(yè)市場競爭力,。今年,，我處轄區(qū)內(nèi)企業(yè)有二家申報了國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（十里長坂和六國化工）,，申報科技專利16項。（其中十里長坂申報專利6項,，六國化工申報科技專利10項）,。

二是農(nóng)村科技方面。

完成鄉(xiāng)土科技特派員年終考核和培訓(xùn),，引導(dǎo)各村科技特派員在當(dāng)?shù)刈呖萍贾赂?、帶頭致富的路子，繼續(xù)幫助符合條件的.鄉(xiāng)土科技特派員申報科技進(jìn)步獎,。,。

**年，全處衛(wèi)生工作以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為抓手,，著力加強農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù),。

一是繼續(xù)完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療體系。繼續(xù)實施村級衛(wèi)生室一體化管理,，較好完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容和費用收繳,。

二是認(rèn)真開展第二十五個愛國衛(wèi)生月活動。組織村民積極開展“除四害”“病源生物防治”工作,，制定“同末衛(wèi)生日”制,，定期組織各村、社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動,。三是強化農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完成了合意村高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生室建設(shè)，積極籌備干河村衛(wèi)生室拆舊建新,。

三是加強疫情預(yù)報和防范工作,。加強艾滋病、結(jié)核病和其他常見疾病的宣傳防范,。完成五年一度的血吸蟲普查工作,，

四是提高衛(wèi)生診療服務(wù)質(zhì)量和公共服務(wù)能力。全年,，衛(wèi)生院共接診患者26748人次,，建立農(nóng)村居民紙質(zhì)健康檔案42277人，6歲以下兒童建證建卡率達(dá)到100%,。建檔率97%,，電子錄入率97%。全年發(fā)放健教宣傳資料1890份,，辦宣傳欄10期,，播放音像資料270個工作日，主題日宣傳活動10次,，舉辦健康教育講座9次,。

五是加強流動人口管理和婦女,、兒童、老年人的保健工作,。每月開展一次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動,，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理,、上報和接種工作,。適時做好孕產(chǎn)婦的健康檢查，全年住院分娩率100%,。無孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風(fēng)發(fā)生,。全年共篩選出高危兒187人、體弱兒160人,，全部實行專案登記和個案管理,。免費體檢65歲以上老人2871人，體檢率70%,。

六是做好慢性病,、重型精神病及地方病管理工作。截止11月,，完成高血壓病人隨訪9051人次,，控制達(dá)標(biāo)率70%，完成糖尿病人隨訪1750人次,，控制達(dá)標(biāo)率40%,。重性精神病人120人；完成重性精神病隨訪456人次,。

食品安全：定期對涉食單位進(jìn)行安全風(fēng)險排查，完成全處7個食品行業(yè),、446個涉食單位的基本情況統(tǒng)計匯總,。

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇九

20xx年里，我站在局行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實中央和市委1號文件精神,，緊緊圍繞市目標(biāo)辦、市農(nóng)機辦和區(qū)委,、區(qū)政府等相關(guān)部門下達(dá)的農(nóng)機化年度工作目標(biāo)任務(wù),，加強全站干部職工責(zé)任心和主動性，積極與相關(guān)部門配合,，我區(qū)農(nóng)機化發(fā)展保持了健康穩(wěn)定,，農(nóng)機裝備、作業(yè),、科技,、服務(wù),、安全水平得到了進(jìn)一步提升。現(xiàn)將我站一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年度我區(qū)完成投入農(nóng)機專項資金達(dá)164萬元,，推廣農(nóng)業(yè)機械504臺,，銷售總金額109.5萬元，補貼農(nóng)戶44.5萬元,，建成“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)1個,，示范村3個，我區(qū)農(nóng)機投入人均位居全市前列,，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù),。

首先，明確目標(biāo),，強化農(nóng)機化基礎(chǔ)工作

1.我們把農(nóng)機化納入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,，制定年度發(fā)展目標(biāo)和工作計劃；建立農(nóng)機化工作目標(biāo)責(zé)任制,，分解落實目標(biāo)任務(wù),。

2.為了加強農(nóng)機化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完成了區(qū)農(nóng)機在編人員的參公事宜,，確保了農(nóng)機機構(gòu)健全,、運轉(zhuǎn)正常。

3.建立農(nóng)機專項資金,，加大農(nóng)機化事業(yè)的投入力度,。20xx年度投入農(nóng)機專項資金達(dá)164萬元，促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)機化穩(wěn)定發(fā)展,。

4.加強信息宣傳,。上傳市農(nóng)機安全信息20篇，超任務(wù)300%,，及時了反映了農(nóng)機工作動態(tài),。

5.抓好農(nóng)機統(tǒng)計工作，上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時,。第二、抓住重點,，大力推廣特色農(nóng)業(yè)機械

20xx年度,，通過加大農(nóng)機推廣工作保障力度，大力開展農(nóng)機新機具新技術(shù)示范和推廣,，完成推廣農(nóng)業(yè)機械504臺,，農(nóng)業(yè)機械銷售總額達(dá)109.5萬元，受益農(nóng)機戶總補貼達(dá)44.5萬元,，其中,，耕整地機械56.7萬元,，田間管理機6.2萬元，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械15.9萬元,，收獲機2.0萬元,，其它機械28.7萬元。超額完成了全年目標(biāo)任務(wù),。

第三,、把握現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機化發(fā)展水平

1,、全年完成機耕作業(yè)11萬畝,。

2、完成機插秧作業(yè)0.1萬畝,。

3,、完成機收作業(yè)0.5萬畝。第四,、落實政策,，加強農(nóng)機化促進(jìn)措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機購置補貼政策，切實加強補貼機具監(jiān)管,。通過對嚴(yán)格管理經(jīng)銷商和加強對購機戶的聯(lián)系,，規(guī)范購機補貼信息檔案，補貼程序規(guī)范,，杜絕巧立名目亂收費,，補貼監(jiān)管全部落實。

2.加強農(nóng)機提灌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，全年投資134萬元,，完成了23座機電提灌站的技改新建工作。

3.從農(nóng)機發(fā)展方向上找突破口,，完成了巴福1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項目可研設(shè)計,。

4.加強農(nóng)機市場監(jiān)管，打擊假冒偽劣,，維護(hù)了農(nóng)機市場秩序，保護(hù)了農(nóng)機使用者的合法權(quán)益,。

5.加強農(nóng)機作業(yè)的組織,、引導(dǎo)和服務(wù)，農(nóng)機作業(yè)良性有序,。

6.加強農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)工作,，開展農(nóng)機宣傳活動。全年舉辦培訓(xùn)班3期,，培訓(xùn)農(nóng)機干部,、機手和車主100余人次,，送科技下鄉(xiāng)5次，發(fā)放資料1000份,，倡儀信5000封,，贈送掛圖25套。

7.加強農(nóng)機維修服務(wù)建設(shè),，建成維修網(wǎng)點1個,。

第五、深入細(xì)致,，狠抓農(nóng)機安全監(jiān)管

農(nóng)機安全監(jiān)管是農(nóng)機監(jiān)理站的工作重點,，實現(xiàn)市政府下達(dá)的農(nóng)機安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)是我們的.首要任務(wù)。為此,，我們深入細(xì)致的開展了五個方面的工作：

1.對全區(qū)拖拉機,、聯(lián)合收割機全部進(jìn)行了注冊登記和年檢，督促各鎮(zhèn)制定較大農(nóng)機事故應(yīng)急救援處置預(yù)案,，100%完成了市下達(dá)的安全目標(biāo)任務(wù),。

2.健全完善農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初與各級簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書53份,，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%，督促各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心與農(nóng)機主簽訂安全責(zé)任書達(dá)90%,。

3.組織實施“平安農(nóng)機”示范戶,、示范村（居）、示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設(shè),。全年建成平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)1個,，示范村3個,，示范村超額完成2個,，實現(xiàn)市安委會下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo),，得到了市農(nóng)機監(jiān)理所的驗收和好評,。

4.加強農(nóng)機安全監(jiān)管裝備建設(shè),，配合市農(nóng)委搞好農(nóng)機化信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和管理,。配備了信息傳遞使用的電腦,、打印機,、傳真機等設(shè)備，為扎實開展農(nóng)機安全監(jiān)理工作創(chuàng)造了較好的條件,。

5.做好信訪穩(wěn)定工作，熱情接待群眾來訪,，及時解決群眾反映的問題,，100%解決了來信來訪，全年未發(fā)生任何上訪事件。

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)作物種植面積逐年減少，農(nóng)機化發(fā)展存在嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和困難：

一是農(nóng)機發(fā)展方向越來越難把握,。對發(fā)展都市農(nóng)業(yè)下農(nóng)機資金投入加大、投向集中、農(nóng)機與農(nóng)藝技術(shù)高度緊密結(jié)合,、設(shè)施化、示范性、現(xiàn)代農(nóng)機流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等認(rèn)識不足,。

二是農(nóng)機化促進(jìn)措施力度不強,。全年實際投入不足200萬元,，投入嚴(yán)重不足，其中,，提灌站改造建設(shè)今年實際投入僅20萬元,。

三是農(nóng)機推廣越來越困難,。各種機具基本趨于飽和，耕整機械,、田間管理機械,、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機械等主要是更新，像聯(lián)合收割機,、拖拉機根本無法推廣。

四是農(nóng)機與農(nóng)藝部門協(xié)調(diào)不足,。農(nóng)機與水,、肥、種,、藥,、植保等部門沒有形成良好的工作配合機制。四,、明年的工作和重點工作

明年是“十二五”的第一年,，是我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵年，也將是農(nóng)機化發(fā)展的重要機遇年,，我們要認(rèn)真貫徹落實十七屆五中全會精神,，以轉(zhuǎn)變農(nóng)機化發(fā)展方式為主線，加強農(nóng)機農(nóng)藝融合,，落實政策,，培育發(fā)展主體，強化服務(wù),，繼續(xù)推廣先進(jìn)適用農(nóng)機化技術(shù),，加快提高農(nóng)機裝備、作業(yè),、科技,、服務(wù)和安全水平，努力推動農(nóng)機化科學(xué)發(fā)展,。

重點工作：

1,、力爭創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機”示范縣。

2,、推進(jìn)1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項目的實施,。

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇十

相比上個月而言，十一月份各部門的工作都是相當(dāng)繁忙的,。我們社會實踐部也不例外,，其中一個主要的工做就是配合七十周年校慶。其它有幾個工作也都是為迎接校慶而開展的,。下面就讓我來對我們社會實踐部十一月份的工作進(jìn)行總結(jié)：

1,、美化校園,。這個月以來，我們社會實踐部與青年志愿團(tuán)旗下的創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)部和素質(zhì)拓展部一道,，在青年志愿團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)我系青年志愿者進(jìn)行了兩次美化校園活動,。在這兩次活動中，我們認(rèn)真地完成了我系負(fù)責(zé)區(qū)域的美化工作,。

2,、負(fù)責(zé)我系《紀(jì)念辛亥革命一百周年》演講比賽的后勤工作。在我系《紀(jì)念辛亥革命一百周年》演講比賽中,，社會實踐部主要負(fù)責(zé)本次活動的后勤工作,，保障了活動的正常進(jìn)行以及活動場所的干凈整潔。

3,、參與我系大一辯論賽的評委工作,，在本次我系大一各班辯論賽中，社會實踐部積極參加到評委團(tuán)中,，認(rèn)真做好評審工作,，并為我系選出優(yōu)秀辯手盡了自己的一份力。

4,、積極參加我系與友系體育系關(guān)于“真善在于善心還是善行”辯論賽,，并在其中負(fù)責(zé)啦啦隊工作，為我系辯手助威,，加油,，喝彩。

5,、校園月文化節(jié),。20xx年11月3日，我們社會實踐部參加了我校月文化節(jié)開幕式,。

6,、校園清潔的維持與巡查。為迎接我校七十周年校慶,，我們社會實踐部與其他各系志愿者一道,，在校慶前一周共同完成了為期一周的校園清潔維持與巡查工作。為七十周年校慶營造一個溫馨,、和諧,、干凈、整潔的環(huán)境,。

7,、校慶晚會彩排的后勤和秩序維持工作。20xx年11月9日,，校慶晚會彩排儀式上,，數(shù)學(xué)系社會實踐部參與了本次彩排的后勤和秩序維持工作,。為本次晚會彩排的.正常進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。

8,、校慶,。20xx年11月12日至13日，湖南科技學(xué)院七十周年校慶火熱進(jìn)行著,。社會實踐部與其他各部門分工合作,，相互配合，共同為校慶工作的正常進(jìn)行而努力,。保障了校慶工作的順利完成,。由于下個月接近于期末，更多的時間和精力放于學(xué)習(xí),。所以下個月的工作主要是認(rèn)真地完成學(xué)校和系里安排下來的工作。如美化校園等等,。

這個月的工作雖然相對比較繁忙,，但我們過得很充實，在工作中也學(xué)到了很多,。在以后的日子里,，我們會再接再厲，認(rèn)真做好每一項工作,，當(dāng)然一個很重要的前提是不能耽誤了學(xué)習(xí),。在這里預(yù)祝大家學(xué)有所成，在期末考試中考個好的成績,。

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇十一

為貫徹落實素質(zhì)教育,，活躍校園文化氛圍，在20..年..月..日...時,，由我院院團(tuán)委文娛部負(fù)責(zé)的第四屆校園歌手大賽“唱響青春旋律,，搭建夢想舞臺”的總決賽在.....正式拉開帷幕。本次校園歌手大賽有幸邀請到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)副院長xxx和xxx蒞臨現(xiàn)場觀看比賽,，并且邀請了學(xué)院的專業(yè)老師xxx和xxx等老師來擔(dān)任本次大賽的評委,。選手們用歌聲去傳遞內(nèi)心的感受，用激情去點燃對未來的渴望,，他們在音樂的海洋里盡情展示著自己的才華,，他們各具特色的演唱贏得了全場的陣陣歡呼與喝彩。經(jīng)過兩個小時的激烈角逐,，最終的結(jié)果由xxx選手和xxx以相同的分?jǐn)?shù)并列奪得冠軍頭銜,，而亞軍和季軍分別是xxx和xxx。本次大賽取得了圓滿成功,，在大家激情歡呼中落下了帷幕,。下面是我們部門就本次校園歌手大賽做的工作總結(jié)：

1,、xx月x日，我們部門的成員分別在移動和食堂門口進(jìn)行宣傳報名,。

2,、xx月x日，我們安排部門成員到各個寢室進(jìn)行校園歌手大賽的宣傳,，以確保學(xué)院每位同學(xué)都了解本次校園歌手大賽的進(jìn)程,。

3、xx月x日,，在教學(xué)樓401至404分別進(jìn)行了通俗組,、其它組、民族組和組合組的海選,。

4,、xx月x日，在綜合樓階四分別進(jìn)行了復(fù)賽,、半決賽和決賽,。

5、xx月x日,，分別是校園歌手大賽穿插節(jié)目的兩次彩排,。

6、在校園歌手大賽總決賽舉行前一個月,，我們在學(xué)院廣場上進(jìn)行了海報宣傳,，作了一個很好的前期準(zhǔn)備，讓所有人都知道校園歌手大賽即將舉行,。

7,、為確保比賽能夠有質(zhì)有量地開展，在比賽正式開始前的兩個月,，針對校園歌手大賽的開場,，我們部門對十強選手進(jìn)行了多次的排練與彩排，并且也對此次大賽的開場舞和中間的穿插節(jié)目進(jìn)行了很多次的排練與彩排,。

1,、在大賽即將開始的時候，現(xiàn)場秩序很混亂,，比如說十強選手沒有到齊,。

2、大一新成員的隨機應(yīng)變能力不夠,，比如說在比賽即將開始,，選手號碼牌還沒有到位的情況下，沒有人能及時的想出應(yīng)變的方案，然后是在比賽最后出現(xiàn)兩個冠軍,，獎杯不夠的情況下,，沒有人及時想出解決方案。

3,、主持人的多次口誤給比賽帶來很不好的影響,，并且也讓選手陷入很尷尬的境地，這說明我們對主持人的了解不夠徹底,，沒有對他們進(jìn)行更多次彩排,，讓他們沒能熟悉自己的臺詞。

4,、在禮儀方面,，相較于第三屆這次明顯做得很不好，在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)到場的時候,，沒有人去迎接,，然后在進(jìn)行頒獎的時候，把其中兩位選手晾在了臺上,，讓選手陷入尷尬的境地,。

5、比賽結(jié)束后,，后場清理做得不好，秩序混亂,。

1,、這次歌手大賽的總決賽，活動前的準(zhǔn)備工作做得十分的充分是這次活動成功的關(guān)鍵,，我部門在總決賽開始前召開了部門會議,，討論詳細(xì)的活動流程計劃，把一切能想到的.都考慮在計劃里面了,，對工作人員都有了一個詳細(xì)的安排,，保證了整個比賽現(xiàn)場人員的合理分配。

2,、此次校園歌手大賽總體上來說取得了很圓滿的成功,，特別在開場上打破了傳統(tǒng)上單純以開場舞開場的呆板模式，采用了以十強選手開場亮相的方式,，給觀眾一個視覺上的亮點,，得到了廣大師生的一致好評。

3,、這次的十強歌手十分優(yōu)秀,，粉絲們的情緒非常高昂，這將現(xiàn)場的氣氛推向了高潮，也為比賽現(xiàn)場帶來了很好的氛圍,，為本次大賽圓滿落幕也奠定了一定的基礎(chǔ),。

針對上面所列的不足之處，我們會加以重視,，吸取之前的經(jīng)驗,，避免重蹈覆轍，并且我們也會加強對大一成員的各方面的訓(xùn)練,，提高他們的綜合能力,，然后發(fā)揚我們部門的優(yōu)點克服不是，與各個兄弟部門共同協(xié)助,，把院團(tuán)委的工作做得更好,。

清潔部門的工作總結(jié) 質(zhì)量部門的工作總結(jié)篇十二

鐵路投資集團(tuán)20xx年初建立，至今已近一年,，部門工作總結(jié)范文,。集團(tuán)公司人力資源部在這一年中有付出有收獲，有學(xué)習(xí)更有成長,。在這一年反復(fù)的錘煉,，使我部的專業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步,。下面對集團(tuán)公司20xx年的人力資源工作簡要總結(jié)如下：

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》,、《公司人事管理暫行辦法》,。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分,，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作,，采取就事不就人的原則,，對員工提供盡可能的個性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項工作的合法性,、嚴(yán)肅性,，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的以人為本的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍,。

20xx年初,，隨著集團(tuán)公司公司初建，為解決集團(tuán)公司的人

才缺口問題,，同時由于基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個專業(yè)性較強,，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團(tuán)公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下：

公司現(xiàn)有人員共計59人,，其中領(lǐng)導(dǎo)班子6人,，辦公室8人，投資發(fā)展部7人,，人力資源部5人,，財務(wù)部5人，建管部5人,，資管部5人,，監(jiān)察審計部3人，黨群工作部2人,，鐵建辦3人,，小車班10人。

并且按照省國資委的指示,，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作,。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》,、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員報送等等,。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo),，因此,，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工夢寐以求的福利享受,，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。

通過制定《人力資源培訓(xùn)管理制度》,，并根據(jù)各單位、各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計劃,，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn),、團(tuán)隊合作培訓(xùn),、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn),、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要,。特別是針對集團(tuán)公司現(xiàn)狀，集團(tuán)公司人力資源部為集團(tuán)公司全部管理人員培訓(xùn)了《鐵路與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)》(西南交通大學(xué)交通運輸學(xué)院院長彭其淵教授)、《<企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓(xùn)講座》(西南財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授),。

并按照省國資委的指示,，在公司內(nèi)部進(jìn)行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》,、《四川省干部教育培訓(xùn)師資庫人選推薦表》,、《四川省領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評專家參加培訓(xùn)表》以及中共四川省委黨校干部一班學(xué)員

報送。

根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定,，實現(xiàn)全員聘任制,、全員勞動合同制，規(guī)范用工制度,，保障企業(yè)和員工的雙方利益,，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度,，切實為員工在保險,、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

1,、醫(yī)療保險,。辦理了集團(tuán)總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作,。截至20xx年6月,，集團(tuán)總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院(含門診特殊疾病)、門診兩項補充醫(yī)療保險,，并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作,。

2、社會保險,。完成了對每位員工的社會保險信息的采集,、登記，繳費基數(shù)核算工作,，針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計,、歸類整理。保證信息的準(zhǔn)確性,、完整性和及時性,。根據(jù)員工進(jìn)公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間,。

3,、 日常工資核定與管理。集團(tuán)公司實行崗位結(jié)構(gòu)工資制度,，相同的崗位根據(jù)員工的學(xué)歷,、職稱來核定工資檔次,。月工資發(fā)放在考慮員工當(dāng)月轉(zhuǎn)正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當(dāng)月考勤情況相結(jié)合來核定員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資額,。

4,、 績效考核。

以人為本的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的`專業(yè)化的服務(wù),，如從電話通知應(yīng)聘者參加考試到現(xiàn)場進(jìn)行的面試、筆試,，從簽署勞動合同到新員工入司教育,，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放，從員工投訴到員工離職,，甚至離職后的管理,，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到,，態(tài)度和藹,，個性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人,，又是公司利益的維護(hù)者,，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時,，我部往往成為矛盾的焦點,，明年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí),，并提升人性化,、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益,，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人,。