總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

行政后勤年度總結(jié)篇一

xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，xx年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,，并實行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事件,，建立了意外事件報告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時,，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生,；實現(xiàn)多級巡視制度,，包括經(jīng)理級員工開店前巡視,、物業(yè)管理員 巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理,。xx年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個,，均得到及時的.處理,，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運行維護(hù)的同時，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,，其中長春店108項,，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求,。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓,。xx年,，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響,；二是積極改進(jìn)保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石,、墻面,、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護(hù)頻率,，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高,。

xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù),；同時,，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成,；實行服務(wù)投訴電話公示，主動接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進(jìn)行錄音，及時反饋處理結(jié)果,，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題,；通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，及時予以配合和處理,；在每個公司特定活動中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會，研究服務(wù)細(xì)節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

行政后勤年度總結(jié)篇二

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在xxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的做到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的`正常有序,。組織了室外,、比賽,、讀書征文、管理學(xué),、學(xué)培訓(xùn)課,、員工等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備,，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù),。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。

行政幣具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強(qiáng)了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強(qiáng)對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3,、工作：根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

行政后勤年度總結(jié)篇三

20xx年后勤部堅定不移的按照上級新常態(tài)下的總體要求,，強(qiáng)能力、細(xì)服務(wù),、盯安全,、抓落實,。深入細(xì)抓職工思想動態(tài)，鼓勵職工熱愛集體,，主動服務(wù),。在堅持全年不發(fā)生安全問題、沒有職工上訪,、沒有服務(wù)單位有理由投訴的基礎(chǔ)上,，多次受到各單位的好評也圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，為明年的工作打下了良好的基礎(chǔ),。20xx年工作

20xx年,，后勤部將工作重點放在監(jiān)管上。從最初的單純扣罰—每周例

會—每月整改的工作形式,，經(jīng)過和xxx公司的無數(shù)次溝通磨合,，逐步將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行提升，將xxxx公司作為一個班組進(jìn)行管理,，從嚴(yán)要求,，取得了良好的成效。

今年工程較多,，后勤部守土有責(zé)分別和各施工單位簽訂了入場安全協(xié)議，收取抵押金,，并派人全程對工程進(jìn)行安全巡視,，糾正多起在現(xiàn)場吸煙、不按規(guī)定裝車,、不及時處理工程垃圾的情況,。特別在xxxx期間，組建安全巡視小組,，佩戴袖標(biāo),，每天有人定時巡視，盡到了職責(zé),。

由于場區(qū)面積大,、部門多、設(shè)備老化,，日常的維修項目雜,、工作量大，

管道漏水,、暖氣跑水,、換燈泡、換空開、修門鎖,、修復(fù)食堂設(shè)備,、修開水器、頂板,、應(yīng)急燈,、安全標(biāo)志燈、換電門,、手盆,、通便池、修復(fù)排污井圈等經(jīng)常發(fā)生,，規(guī)定每天有詳細(xì)的工作日志,，當(dāng)天報修當(dāng)天完成，同時要配

合施工人員對院內(nèi)進(jìn)行截門管道的改造,、空調(diào)風(fēng)機(jī)清洗等，同時做好每天水箱上水和排污等巡檢工作,。由于管道老化,，從大年三十晚上搶險暖氣跑水開始，只要有維修任務(wù)后勤部立即啟動預(yù)案,，特別是針對夜間和節(jié)假日的`維修,，成立了應(yīng)急維修組，全面精心維護(hù),。同時還多次協(xié)助各部門安裝室內(nèi)燈具,、鎖具等，受到好評,。

后勤部高度重視安全工作,，做到了天天講、時時抓,，處處盯和經(jīng)常

查,，特別是每逢重大節(jié)日，后勤部都下發(fā)加強(qiáng)安全的通知,，節(jié)假日不放松,，并堅持實行節(jié)假日輪流值班制度。對消防安全,、車輛安全,、食品安全、人身安全作為重中之重,。由于空房較多,，后勤部堅持每兩周對空房進(jìn)行一次集中巡視，發(fā)現(xiàn)漏水等隱患及時修復(fù)。對消防的設(shè)備設(shè)施每月必檢發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對車輛堅持三檢制度,，定點定時停靠,，對職工不斷進(jìn)行安全教育,。在今年的安全月活動中，特意整理出一期安全板報,，提升職工安全意識,。并加強(qiáng)夜間安全巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一起事故隱患,，保證了安全,。

瑣碎性的臨時事務(wù)性工作占據(jù)著后勤工作的一定的比重。今年后勤

部加強(qiáng)了和各部門的溝通,，在處理臨時事務(wù)時得到了各部門的支持,。對各項會議接待和上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，從不馬虎,，都是早早的準(zhǔn)備好車位,、現(xiàn)場留人維護(hù)秩序,、檢查參觀沿途衛(wèi)生保持最佳狀態(tài)，均獲得好評。

堅持依靠職工,，教育職工，引導(dǎo)職工,、培養(yǎng)職工創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧集體一

行政后勤年度總結(jié)篇四

今年以來,，行政后勤科緊緊圍繞區(qū)委和區(qū)委辦公室中心工作，以“建設(shè)滿意后勤,、高效后勤”為目標(biāo),，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù),，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式城區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們始終堅持將理論應(yīng)用于實踐,，公費為每位干部職工訂閱報刊雜志,，積極參加上級和區(qū)內(nèi)組織的各級各類培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)體會十八大精神和各類重要會議精神,，吸取精華用于工作實際,，使干部職工在工作實際中做到精通業(yè)務(wù)知識，提高辦事效率,，做好后勤保障工作,，確保各項工作及時到位，不出差錯,，快速運轉(zhuǎn),。通過組織多種形式的活動，加強(qiáng)干部職工之間的交流學(xué)習(xí),，豐富干部職工的業(yè)余文化生活,，進(jìn)一步激發(fā)工作積極性,，為優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)提供了有效保障。

我們嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算,，堅持依法依紀(jì)理財,，堅持量入為出、節(jié)約用財,，自覺接受了上級財政,、審計等部門的檢查和審計。嚴(yán)格執(zhí)行“先批準(zhǔn),、后開支”原則,，全面實施公務(wù)卡消費，切實規(guī)范借款,、還款有關(guān)規(guī)定,，使財務(wù)工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道,。我們扎實開展政工人事工作,，按時辦好干部職工工資定級、晉升,、調(diào)入調(diào)出等相關(guān)手續(xù),，準(zhǔn)確統(tǒng)計和報送人事、工資等方面的信息報表,，認(rèn)真組織收集整理干部職工檔案歸檔和管理工作,。做好退休老干工作，積極依據(jù)有關(guān)政策改善老同志待遇,，及時慰問生病住院老干部,，讓他們感受到集體的溫暖。通過提供周到細(xì)致的服務(wù),，進(jìn)一步融洽辦公室干部職工之間關(guān)系,，營造區(qū)委辦大家庭的濃郁氛圍，為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)奠定了基礎(chǔ),。

我們優(yōu)質(zhì)做好后勤保障工作,，按照黨和國家有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定，堅持厲行節(jié)約,，按制度和規(guī)章程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委,、區(qū)政府控制用餐標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,，對公務(wù)接待、工作會議用餐實行申報審批制度,。不斷改善辦公室的辦公條件,，切實保障辦公設(shè)施,、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。用心辦好食堂,，努力做到讓干部職工吃得放心,、吃得可口。適時全面了解辦公室干部職工的需求,，把服務(wù)做到干部職工的心坎上,。我們切實加強(qiáng)車輛管理工作，進(jìn)一步完善辦公室《車輛管理制度》,，嚴(yán)格車輛維修申報,，堅決執(zhí)行定點維修、定點加油,，實行車輛里程登記,，進(jìn)行油耗公布，努力降低交通運行費用,，做到合理合規(guī)用車,。嚴(yán)格車輛調(diào)度程序，各科室公務(wù)用車由科室負(fù)責(zé)人向行政后勤科先提出申請,，說明用車事由,、地點、時間,，行政后勤科根據(jù)需要統(tǒng)籌安排調(diào)度,。加強(qiáng)對駕駛員安全教育，為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室提供方便,、快捷,、安全的車輛保障服務(wù)。

20xx年,，我們雖然做了大量有效的工作,，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同志們的要求還有很大的差距。今后的路程更長,、責(zé)任更大,、要求更嚴(yán)，在今后的工作中將更進(jìn)一步提高自身水平,，變“要我服務(wù)”為“我要服務(wù)”,，做到主動想事干事，把工作做深,、做細(xì),、做實，努力為辦公室干部職工營造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

自中心成立了行政部,、培訓(xùn)部,、后勤部以來，我被單位分到后勤部,，在工作中,，始終以高度的責(zé)任心和事業(yè)心對待工作，愛崗敬業(yè),，虛心學(xué)習(xí),，能協(xié)助會計員工作，管理和使用好中心的經(jīng)費;及時完成經(jīng)費的收繳,、存取及支付工作;完成教職工防寒保暖,、防暑降溫、福利,、后勤保障工作以及日用消耗品的采購工作,，每年三個培訓(xùn)時段都能和其他同志一起完成所有培訓(xùn)學(xué)員的報名收費工作，負(fù)責(zé)完成財產(chǎn)的登記保管及管理工作,，能及時準(zhǔn)確完成各月記帳,、結(jié)帳和財務(wù)處理工作。堅持月末和會計員對帳,。日常財務(wù)做到日清日結(jié),，帳實相符，帳帳相符,。在工作中嚴(yán)格遵守工作制度和職業(yè)道德,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參加縣財政局,、縣教育局組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，嚴(yán)格按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,，管理好中心的每一分錢,。

本年度以來，中心先后成功的舉辦了慶新春文藝匯演,，風(fēng)箏節(jié),、愛家鄉(xiāng)、愛高陵,、系列活動,。省上舉辦的足球賽及“丹青煥彩，墨舞教苑”書畫展等活動,，我都能積極參與,，作好服務(wù)，體驗服務(wù)于中心的快樂。本年度10月份我中心為了安全及設(shè)施上臺階更換了防盜網(wǎng),，增設(shè)了會議室，后勤部成員都能夠隨叫隨到,，配合好施工人員圓滿完成了各種工作,。得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

從事校外教育以來,，深深體會到校外教育完全不同與學(xué)校教育,，無論是學(xué)習(xí)時間的安排，學(xué)生人員的組成,，學(xué)習(xí)內(nèi)容等,，可以說校外教育是學(xué)校教育的拓展和延續(xù)。為廣大青少年朋友提供了一個學(xué)習(xí)技能,，增長才干,，展示自我的平臺，在今后工作中要不斷更新教育理念,，樹立服務(wù)于學(xué)生,，服務(wù)于老師的觀念，努力絡(luò)知識,，增強(qiáng)網(wǎng)上的操作技能,，跟上時代的步伐，努力學(xué)習(xí)財會知識,，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力,，使自己的工作在xx年再上一個新的臺階。

行政后勤年度總結(jié)篇五

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

公司成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在某某部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力，我只用了月余時間,，辦好了某某某證書,、項目立項手續(xù)某某某某產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

作為某某某企業(yè),，土地交付是重中之重。由于某某某的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到某某,、某某拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度,、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了某某某及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,。

根據(jù)公司(辦公會議精神要求，我針對目前某某房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求,、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪了一些商業(yè)部門如某某,，某某又到某某花園、某某花園,、某某小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就某號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想,。

草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示精神,。

組織落實公司的勞動,、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在某月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實做好公司司通訊費,、招待費、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

董事會在某某召開期間，認(rèn)真做好會場布置,、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作,。

行政后勤年度總結(jié)篇六

20xx年8月來到榕珍至今,，一切都是由陌生到熟悉，我這個新人,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下，工作上取得了一定成績,，但也存在一定的問題和很大的提升空間,。回顧來到公司的這幾個月,，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

1,、人員管理

①保安隊長管理

保安是公司基本的安全保障，同時也是公司的第一道“風(fēng)景線”,。到崗之后要求保安隊長以身作則,，嚴(yán)格要求保安隊員，包括談吐,、儀容儀表等,，適時抽查保安人員執(zhí)勤情況,，落實每10天一次的消防安全檢查并做好檢查記錄。期間嚴(yán)格落實保安管理制度,，但還是問題頻現(xiàn),。體能訓(xùn)練未達(dá)到每周一次的要求，車輛停放的引導(dǎo)不夠規(guī)范,，門禁制度的執(zhí)行力不夠等等,。20xx年的保安管理工作將重點整治以上問題。

②保潔隊長管理

主要是監(jiān)督檢查保潔隊長的日常清潔工作,、保潔物資管理,，安排的是否得當(dāng)，及時提出意見,，保障廠區(qū)衛(wèi)生的同時要求保潔人員每日保潔的時侯檢查各項設(shè)施設(shè)備運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報處理,。修訂保潔隊長及隊員月度考核辦法，更為科學(xué)的評估檢查保潔工作,。但是,，針對保潔隊長個人的些許問題將成為近期保潔管理工作提升的一個突破口，如偶有串崗聊天的情況,。今后將把辦公區(qū)花卉養(yǎng)護(hù)工作一并納入保潔工作范圍,。清潔衛(wèi)生檢查制度照章進(jìn)行，這項工作交由保潔隊長執(zhí)行,。

③行政司機(jī)管理

監(jiān)督檢查行政司機(jī)的車輛管理工作,，做好日常派車管理，月度的油費統(tǒng)計及結(jié)算工作,，完成車輛管理工作要求的月度車輛使用情況統(tǒng)計,。到崗后疏于對行政司機(jī)的管理，致其養(yǎng)成諸多不良習(xí)慣,，加上本人年齡偏大,，后定性為達(dá)不到崗位要求。新任司機(jī)素質(zhì)較前任高,，管理上將更為嚴(yán)格,，落實好公司準(zhǔn)駕證制度，堅決做好公司的車輛管理工作,。后期將逐步把辦公用品管理和通訊費用管理工作交由行政司機(jī)處理,。

2、食堂管理

主要是對食堂的設(shè)施設(shè)備按需進(jìn)行增加,、更換或維修,，每月及時結(jié)算食堂費用,，以便于食堂工作的正常開展。今后將適時對食堂菜品的質(zhì)量及種類變換頻率進(jìn)行監(jiān)督檢查,。同時,，堅決要求食堂工作人員持健康證上崗，在工作時間必須著工作服,。保證膳食安全,，讓員工開心的.吃好每一餐。

3,、辦公樓及宿舍管理

辦公樓,、宿舍樓管理主要涉及的是設(shè)施設(shè)備的維修和維護(hù)，解決了目前比較嚴(yán)重的幾處維修問題,，如宿舍二樓衛(wèi)生間漏水問題,，食堂大門脫落等，保證了公司員工的正常辦公和住宿,。明年將進(jìn)一步完善公司設(shè)施設(shè)備,，使得同事們工作及生活更加愉快。堅決執(zhí)行辦公資產(chǎn)管理制度,，年末對公司辦公資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司《辦公資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類、編號登記,。宿舍資產(chǎn)的管理也如此,，接下來將把管理責(zé)任落實到具體的使用人或保管人，按時對資產(chǎn)使用情況進(jìn)行查驗,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，健全公司資產(chǎn)檔案，規(guī)范資產(chǎn)管理流程,。

4,、綜合管理

主要工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成一些行政工作。例如客人的參觀接待,，制度,、通知的整理、下發(fā),、張貼等,。協(xié)助處理了廠區(qū)堆場的漏水問題，協(xié)助實施了“美食節(jié)”,、“菜博會”兩場展會,。辦公用品管理工作規(guī)范化，實行了辦公用品季度計劃制度,，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本,。

5,、企業(yè)文化建設(shè)

主要工作是對公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和信息更新，公司內(nèi)部刊物《榕珍報》的相關(guān)編輯,、整理工作,，第一期將于20xx年1月出版。于20xx年9月底參與策劃并實施了“20xx榕珍菌業(yè)迎中秋,、慶國慶員工游園活動”,，反應(yīng)良好。

1,、工作經(jīng)驗尚顯不足,。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看,、多聽”通過不斷學(xué)習(xí),、不斷總結(jié)、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng)驗,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長,，不斷學(xué)習(xí)新知識,，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念去總結(jié)、去思考,、去提高,。

3、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行制度時有寬松之短,、仁慈之弊。應(yīng)該站在和公司發(fā)展同樣的高度,，嚴(yán)格執(zhí)行制度要求,。

4、由于崗位的性質(zhì),，工作面廣,、雜、瑣碎,，導(dǎo)致部分工作進(jìn)展停滯,，未能及時辦理,。

1、管理方面,，努力提升自身的管理水平,，對下級要嚴(yán)格按照各崗位考核辦法要求，監(jiān)督檢查各崗位人員工作落實情況,，及時處理異動情況,，保障后勤工作的有序有效的進(jìn)行,。

2,、加強(qiáng)與公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事更多的指導(dǎo)和支持,，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度,，更好地為公司服務(wù)。

3,、工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù),。

行政后勤年度總結(jié)篇七

20xx年是極不平凡的一年,。一年來,，在省委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院同志們的支持下,，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤勉工作,，和分管處室一齊,，圓滿地完成了全年工作任務(wù)，并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高,。

20xx年,，我院有兩項全院性的重大政治活動,，即：解放思想大討論和深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，根據(jù)黨組安排，由我具體負(fù)責(zé)此兩項活動的牽頭組織,，為做好這一重要政治工作,，我堅持先學(xué)一步，深學(xué)一層,，在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告,，并努力把政治活動和日常工作結(jié)合起來,，做到兩不誤，兩促進(jìn),。在全院同志的支持配合,，個性是活動辦同志們的共同努力下，我院兩項政治活動開展的順利圓滿,，取得了預(yù)期效果,，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動,，強(qiáng)化了個人的理論武裝,，提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的潛力。

20xx年,，我院遇到的大事,、難事大多集中在我分管的幾個部門。為應(yīng)對挑戰(zhàn)做好工作,，我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合,，用心溝通,，妥善安排,，悉心組織，集中精力打硬仗,，較好地完成了全年的各項工作,。

一是組織力量突擊，對檔案工作進(jìn)行清理整飭,，實現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級的目標(biāo),，受到省檔案局的肯定。

二是暢通渠道、主動出擊,，努力提高信息工作的時效和水平,，實現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo)，擴(kuò)大了我院在省里的影響和話語權(quán),。

三是嚴(yán)密組織,，死盯死守，認(rèn)真做好奧運火炬?zhèn)鬟f,、奧運殘奧等重大活動期間的安保,、值班工作，做到了24小時不斷崗,，全年無事故,，被省有關(guān)部門評為單位、個人雙先進(jìn),。

四是有序組織,，合理安排，在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時,，完成了省里下達(dá)的拆墻透綠,、夜景照明等緊急任務(wù)，并對信息中心樓進(jìn)行粉刷,，改造了職工活動室,，完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作，排除了重大安全隱患,，解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題,。

五是建立聯(lián)動機(jī)制，整頓機(jī)關(guān)環(huán)境,。清理了一批零散租住戶,，強(qiáng)化了安保消防工作，召開了兩次綜合治理會議,，組織了消防實踐演習(xí),，改變了機(jī)關(guān)院內(nèi)車多人雜，秩序混亂,、隱患多的問題,，為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜,、整潔的環(huán)境,。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機(jī)制，開展了能源短缺體驗活動,，增強(qiáng)了全院同志的節(jié)能意識,，組織查找跑冒滴漏，開展技術(shù)革新和設(shè)備改造，有效地降低了能源資源的消耗,，確保了全院各項工作的正常運轉(zhuǎn),。

七是用心爭取財政支持，努力解決我院的資金困難,，全年爭取追加經(jīng)費xx萬元,，增加限額x萬元。在物價快速上漲,，工資增加,，限額不變的狀況下，為處所級領(lǐng)導(dǎo)更新的辦公家俱,，加大了對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的投入,。

八是深入開展思想政治工作，順利完成第四輪干部聘任,，理順了行政管理和后勤服務(wù)體制,，為今后工作奠定了良好基礎(chǔ)。

行政后勤年度總結(jié)篇八

20xx年~20xx年上學(xué)期以來,，后勤服務(wù)人員始終堅持以校長重要思想為指導(dǎo),，全面貫切遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,，堅持以“服務(wù)育人,，管理育人”為工作宗旨！以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點,！強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事實效性！通過后勤人員的辛勤努力,，順利完成了本學(xué)期的工作任務(wù),。

工作重點：

為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作：

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作,，近年來,，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力,。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,，是后勤工作的重點。為認(rèn)真落實校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)：

1,、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起,，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環(huán)節(jié),，降低了成本,，不僅維護(hù)了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全,。

2,、安排專職食品留樣員，嚴(yán)防食物中毒,。成品飯菜的加工,、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的。重要環(huán)節(jié),，必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),，為把握好這個環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量,，我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練,、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員,，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，配齊留樣用品和各種登記本！形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制,。

目前正是甲型流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢,，并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重,。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫,！同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例,，要立即調(diào)離工作崗位,，并按規(guī)定報告。

二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全,，在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔,、消毒工作。

三是開展全校衛(wèi)生大檢查,，加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作,。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場所的通風(fēng)換氣工作,，保證教室,、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣,。

1,、公共設(shè)施損壞報修,，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次（更換照明設(shè)施210余件）,，桌,、椅、床維修項目420余次,，供暖維修23余次（更換部件30余種）,、其它維修項目238余次），緊急故障都做了及時處理,，一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應(yīng)處理,，還完成了校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2,、對我校學(xué)生實行定額用電,，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識,，為學(xué)校節(jié)約電費做出了貢獻(xiàn),，建立平常巡查責(zé)任制，每周對各宿舍進(jìn)行安全巡查,，并對違章使用大功率電器,、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收,，進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。

3,、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度,，實現(xiàn)采購管理實現(xiàn)信息化，在員工管理,、師生溝通和飯菜經(jīng)營細(xì)節(jié)上下功夫,，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜,。

4,、行政辦把校園建設(shè)重點放在爭創(chuàng)“綠色校園”上，半年共清運垃圾3立方,，清理死角1處,；開展美化校園活動,，種植花草2余株,；半年來共布置各種會議10余次。

行政后勤年度總結(jié)篇九

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位,、保障運行”的工作要求,，詳細(xì)內(nèi)容請看下文學(xué)校行政后勤年度總結(jié)。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者,，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障,。為此,，xx年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工安全知識的培訓(xùn),，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時,，增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn),，使新員工上崗前了解掌握基本的`安全知識;二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下,，截止日前,，保安部xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次,，抽查人數(shù)近xx人次,，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識。三是加強(qiáng)消防安全演練,，xx年，長沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,，在演練前進(jìn)行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中,。

消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證,。xx,，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜,，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。在具體工作中,，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化,。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用,、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護(hù)和監(jiān)督分開,，促進(jìn)整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障,，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決,。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項,，其中長春店311項,，沈陽店149項，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,，后勤部xx年對安全檢查項目進(jìn)行了分類，根據(jù)工作重點不同,，實行日檢,、周檢,、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強(qiáng);對于重點部位的消防安全工作,，實行專人盯防，最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。通過一年的努力,，xx年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運行,。

行政后勤年度總結(jié)篇十

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心,，搞好各項服務(wù),，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),，全面推進(jìn)各方面提高,。

圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心，搞好各項服務(wù),。

1,、搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,。

2,、搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗,。

抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司的學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)時刻持續(xù)知識的積累和更新,，切實做好理論指導(dǎo)行動。

做到三個確保,、三個力爭,。

三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時到位,；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),，帳物相符,；確保公司水電通訊正常保障。

三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1,、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)

在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識、理念,，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ),。

將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去,。

新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,，在后勤工作順利開展的同時加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺,，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,，同時對周圍同事進(jìn)行感染及影響,，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識,、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。

為了提高自身的工作效率和管理,、服務(wù)教育的質(zhì)量,，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照對后勤工作的`各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，,，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

（3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工

作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

2,、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,，做到貨比三家,，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出,，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

（2）定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點,，做到管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記,，做到帳物相符,。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3,、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放

調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況,，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展,。

（2）公司財產(chǎn)及實體物品管理

包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù),。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本,，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

（3）對公司員工宿舍的管理

做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的到期狀況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行增加,，做好賬目清楚，登記明了,。

（4）對公司的值班,、保安、安全防護(hù)工作

對公司聘請的安保人員值班狀況進(jìn)行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，個性是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的狀況，做到安全第一,。

（5）管理和使用好日常用水用電

注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公和取暖設(shè)施的關(guān)掉,。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù),。

（6）對活動和圖書室的圖書管理

按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由,，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù),，借閱去向清晰可查,。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

（1）澆水

對公司所屬范圍內(nèi)的綠色隨時檢查生長和澆水灌溉狀況,，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意，保障植物生旺盛,，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源,。

（2）公司辦公區(qū)域桌面綠化的管理

根據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)行觀察,，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

（3）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理

根據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

（4）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應(yīng),，保證這些的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味,。

5,、隨時了解和處理各種突發(fā)事件和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,，工作無法順利開展等,，及時查明狀況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進(jìn)行,，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進(jìn)行告知,。

6,、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦,、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。

7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針,，把，安全管理的各項措施落到實處,。

進(jìn)一步加強(qiáng)安全職責(zé)意識,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時,，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識，加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作,。

總而言之,，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司,、服務(wù)于公司全體員工的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務(wù)意識,，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做,，時時有事做,，事事按時做”的服務(wù)格局。

工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

行政后勤年度總結(jié)篇十一

20xx年是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)政策年,，也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,，克服各種不利因素,，齊心協(xié)力、扎實工作,，基本完成了年初的各項目標(biāo)計劃,，主要工作如下:

(一)、確立項目

集團(tuán)公司在今年年初在位于xx區(qū)政府xx路東,、xx大道北購得土地十畝,，投資金額1200多萬元，用于房地產(chǎn)開發(fā),，根據(jù)項目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊登記了xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，同時在建設(shè)部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級)。

(二),、組建機(jī)構(gòu)

在今年的工作中,，我們在行政管理、機(jī)構(gòu)布置,、制度建設(shè)及運行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析,、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善，并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),，提高員工在工作中的管理水平,，使企業(yè)的整個管理有所提高。

房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,，組建了公司人員機(jī)構(gòu),，招聘各類技術(shù)人員四名，為公司長期發(fā)展儲備人才,，招聘大學(xué)生兩名,。為完善各部門的職責(zé)，組建財務(wù)部,、工程技術(shù)部,、預(yù)算部，各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，部門分工明確,，各負(fù)其責(zé)，為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

(三),、項目推進(jìn)方面

經(jīng)過一年的艱苦工作,，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。

(1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運工作,，于20xx年4月25日開始――20xx年5月6日結(jié)束,。共計清運雜土3萬5千多方。

(2)20xx年5月7日于xx堪察設(shè)計院簽訂了合同,。對宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,，為我們的產(chǎn)品設(shè)計打下了良好的基礎(chǔ)。

(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,，由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工,。經(jīng)于市政局、市污水處理廠,、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,，同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于xx市工程公司簽訂了施工合同,，共計遷移100mm管道80米,，40mm管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作,。

(4)用電手續(xù)及審批工作,，我們對施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解，xx路的公網(wǎng)線路對我們很有利,，抓住這個機(jī)遇,，我們和供電部門及時聯(lián)系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續(xù),。修建電房及設(shè)備已全部到位,。

(5)設(shè)計。為是我們設(shè)計的產(chǎn)品高水準(zhǔn),、高要求,、是客戶滿意我們做了大量的工作，通過考察走訪了解選擇設(shè)計隊伍,，通過聽取各方意見和建意確定此項目由xx設(shè)計院設(shè)計,。

(6)前期策劃，控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位,。通過進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,，在設(shè)計、使用功能,、合理使用土地,、戶型布置等方面做了大量有效的工作,，規(guī)劃方案設(shè)計新穎、布局合理,、戶型多樣化,、方便用戶。圖紙由xx設(shè)計院已完成設(shè)計并通過了方案的審批,。

(7)完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證,。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了項目環(huán)評手續(xù),，發(fā)改委立項批復(fù)等,。

(8)監(jiān)理。監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié),，我們對此項工作非常重視慎重選擇,，通過篩選于xx世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。

(9)招標(biāo),。此項工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標(biāo)代理公司考察對比,，最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同,。

(10)施工單位的確定，經(jīng)過多次考察討證,，確保項目高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象,。我們先后考察了8家施工企業(yè),，通過篩選最終確定該項目由xx航建施工，并于施工方簽訂了施工合同,，施工方已進(jìn)入工地按計劃在施工中,。

按照集團(tuán)公司年初工作計劃，項目總體推進(jìn)比較緩慢,。究其原因,，主要有以下方面：

(1)國家實行宏觀調(diào)控，建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,，政策性文件出臺是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度,。

(2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,，降水施工論證在實際運行工作中幾經(jīng)周折,，影響了項目整體推進(jìn)時間。

(3)在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費了時間,。

(4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,，直接影響了整個工程施工進(jìn)度,。

盡管項目整體推進(jìn)有所滯后，但對項目下一步的運作還是利大于弊,。首先,，我們的項目產(chǎn)品和功能定位準(zhǔn)確。根據(jù)xx房地產(chǎn)市場形勢,，房價在升高狀態(tài),，市場需求比較活躍，將更利于項目的建設(shè)和銷售,。其次通過努力,，增大了項目規(guī)模，,。項目通過控規(guī)調(diào)整,，建設(shè)規(guī)模由原來的2.3萬平米增加到4.8萬平米，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀,。同時項目通過協(xié)調(diào)和利用政策,，還節(jié)省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的`基礎(chǔ),。

新的一年里我們我們必須集中精力,，將項目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項目建設(shè),、銷售及市場招商工作,，并力爭運作出一兩個亮點出來，是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。

(1)首先我們要確保項目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力,。

(2)是要積極組織強(qiáng)有力的營銷班子。

(3)加強(qiáng)項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,，保證項目高質(zhì),、高效按計劃推進(jìn)。

(4)加強(qiáng)和做好市場調(diào)研制定切實可行的營銷推廣,、市場招商方案,，搭建好營銷及招商隊伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加大銷售及招商工作力度,，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

(5)房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇,，搞好銷售及資金回籠工作,。

(6)通過彩頁、電視,、短信等形式加大宣傳力度,，確保項目的資金調(diào)配及新項目的運作,，實現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之――。

在新的一年里我們要解放思想,，開拓進(jìn)取,、加快發(fā)展，必須有敢想,、敢干,、敢闖、敢試的精神,，有敢為人先的膽略,，要實現(xiàn)繁榮興旺，就必須保持開拓創(chuàng)新精神,，不要畏首畏尾,、左顧右盼，要有發(fā)展眼光,，與時俱進(jìn),。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展,，首要敢想,、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做,。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

總之,。在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,，過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力，認(rèn)清形勢嚴(yán)峻性,，掌握好市場的發(fā)展趨勢,，才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢看,，我們公司上下齊心協(xié)力,，干勁十足，職工精神面貌煥然一新,，對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心,。全體員工在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，抓住開發(fā)主線,，發(fā)展多種經(jīng)營,、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量,、內(nèi)部強(qiáng)化管理,、外樹良好形象的工作思路,，解放思想、與時俱進(jìn),、努力拼搏,、扎實工作，為打造xx品牌,，為xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,，服務(wù)社會做出積極的貢獻(xiàn)。

行政后勤年度總結(jié)篇十二

不知不覺,，進(jìn)入xxx時尚酒店快一個月了,，在這段時間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足,，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝,！下面,，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié)：

件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等,，同時完成各部門交待的打印,、復(fù)印、掃描的文件等,。對公司所發(fā)放的通知及文件,，及時做到上傳下達(dá)。

1,、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理,，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計。

2,、對各部門的員工檔案管理上,，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補(bǔ)齊,，并做到及時更新,。

3、及時更新通訊錄,，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用,。

1,、初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表,。

2、接待服務(wù)工作,。

3,、外來電話的接聽。

4,、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作,。

5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。來xxx時尚酒店這一個月學(xué)習(xí)了很多,，收獲了很多。

現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報,。

1,、懂得事情輕重緩急，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

2、工作中雖然獲得了一定的成績,，但不可避免的會發(fā)生錯誤,，為了避免類似錯誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。并積極向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教、學(xué)習(xí),。

3,、大家能在同一公司上班并非易事,。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作,。

1,、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果,。

2,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

五、工作中存在的不足

外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方,。做為辦公室文員,，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,，每次接待都不是做得很好,。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到,，耐心細(xì)致,。接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

在20xx年的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，在同事們的幫助和積極配合下，在與各位合作共事過程中,，通過自身的努力,，各方面都取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到很多新的知識,，積累了很多經(jīng)驗,，使自己對職責(zé)更加清晰、更加明確,，較好地完成了自己的本職工作,。

但我也認(rèn)識到，要想把工作搞得更好,，時時處于主動地位,，還必須擺正自己的位置，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合素質(zhì),，為更好地做好今后的工作而努力?，F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)：

這一年以來，我始終把熟悉公司放在重要位置,，努力在日常工作中了解各部門的需求狀況,，盡可能的為各部提供完善的行政支持。

1,、車輛及司機(jī)的日常管理,，保證各部門公務(wù)用車支持；

2,、負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記,、發(fā)放、存檔工作,；

3,、對外來公文、信件,、郵件,、報刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作,；

4,、做好會議紀(jì)要，接待來訪人員,；

5,、做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資,；

6,、做好領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理臨時交代的工作。

通過日常工作接觸,，發(fā)揮自身溝通長處,，先建立良好的合作關(guān)系，并取得各部門的初步信任,，了解各部需求狀況,，以便于更好的開展工作。

1,、是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出主意想辦法的少,；

2,、有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分,，使工作被動?/p>

3、處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

在今后的工作中,，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身素質(zhì),，更好地適應(yīng)工作需要。

行政后勤年度總結(jié)篇十三

在每天忙碌充實的腳步聲中,，在xx教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我校后勤部門全面貫徹、認(rèn)真落實區(qū)教育局的各項工作部署,，扎實有效地開展各項工作,，本學(xué)期我校項目建設(shè)、校園文化建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,，取得了一定的成績,，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

自去年來，學(xué)校為改善辦學(xué)條件,，一直在多方奔走,、積極爭取教學(xué)樓改造建設(shè)，本學(xué)期來,，在區(qū)教育局的高度重視和指導(dǎo)下,，我校項目建設(shè)邁取得突破性進(jìn)展：

1、盤活土地資源項目取得關(guān)鍵性進(jìn)展,。

我校土地存量較大,，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學(xué)條件,，學(xué)校多年來提交的吸納外來資金,，校商合作改善辦學(xué)條件的項目建設(shè)方案在區(qū)教育局和大屈校長的指導(dǎo)下，我們對項目建設(shè)可行性進(jìn)行了多次市場調(diào)研,，反復(fù)論證和多次修改,，完成了前期市場調(diào)研文字論述、項目建設(shè)的文字方案,，并聘請設(shè)計院制作了兩套平面圖效果設(shè)計圖,，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據(jù)。

2,、1號教學(xué)樓加固及改造項目本學(xué)期暑假即將動工,。我校1號教學(xué)樓始建于1972年，年久失修，校舍破舊老化嚴(yán)重,，安全隱患突出,，去年在全國中小學(xué)校舍安全工程排查中被鑒定為安全性c級、建議拆除,。

為了保障學(xué)校師生安全,，改善辦學(xué)條件，學(xué)校做了大量工作,，終于爭取到本學(xué)期暑假校舍加固改造工作,。本部門在學(xué)習(xí)外校教學(xué)樓加固經(jīng)驗同時，迅速拿出了加固改造建議書,、請示以及裝修方案,，x月x日區(qū)教育局和區(qū)發(fā)改委正式下達(dá)批復(fù)，如今校舍加固經(jīng)費正在通過政府采購渠道進(jìn)行中,，校舍加固方案已送至市審圖辦進(jìn)行審查,，本項目建設(shè)可行性研究報告也正在完成當(dāng)中，期盼多年的`教學(xué)樓加固及改造的愿望終于有望得到實現(xiàn),。

3,、校園文化正式進(jìn)入設(shè)計階段。校園文化建設(shè)是我校一項重要工作,，本學(xué)期學(xué)校后勤犧牲五一假期休息,，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經(jīng)過學(xué)校積極爭取,，在區(qū)教育局的高度重視和牽頭下,，學(xué)校與全國的xx校園文化策劃公司簽訂了校園文化設(shè)計合同，我校校園文化設(shè)計正式啟動,，目前?；占捌湎嚓P(guān)元素設(shè)計進(jìn)展迅速。

1,、隱患圍墻得到治理,，學(xué)校節(jié)省大筆資金。20xx年x月,，xx小學(xué)東側(cè)圍墻受校外安居房建設(shè)施工影響,，導(dǎo)致近8米高的擋土墻開裂，以及擋土墻上20多米圍墻及墻邊地面開裂,，基于施工嚴(yán)重影響學(xué)校場地安全,，學(xué)校多次與房屋開發(fā)方、代建方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，最后促成代建方對我校擋土墻和損壞的圍墻進(jìn)行了加固與重建,，并在今年三月份順利完工,，學(xué)校未花一分錢成功解除了圍墻隱患。

2,、公物管理、綠化維護(hù)效果顯著,。受場地限制,，每個月書法月賽及其他大型活動時，學(xué)生需將課桌椅搬進(jìn)搬出,，十分不便且課桌椅損壞也嚴(yán)重,，為方便學(xué)生活動，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)公物良好習(xí)慣,，學(xué)校決定人人使用課桌套,，購買塑料小方凳。經(jīng)過周密準(zhǔn)備和細(xì)致工作,，學(xué)校利用召開家長會契機(jī)宣傳了此項工作,，贏得了全體家長的理解和支持。如今我校教室里張張桌子有座套,，時時桌子用座套,，不僅課桌椅得到了有效維護(hù)，整齊統(tǒng)一的藍(lán)色桌布套成為學(xué)校一道風(fēng)景,。

我?；▔瘶淠径啵G地面積大,，隨著天氣轉(zhuǎn)暖,，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行,，本學(xué)期進(jìn)一步實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷,，定期殺白蟻,，清除操場、花壇,、校道周邊雜草,，這學(xué)期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵,，綠樹成蔭,，受到外校教師一致好評。

3,、資產(chǎn)管理電腦化,，物資采購規(guī)范化,。本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,，消費品這三大類別財產(chǎn)的電腦化管理,。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實行“日日管理,，分室保管”、“專人使用,，專人負(fù)責(zé),，專人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)及09秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施,，以及一直閑散在外無登記的固定物質(zhì),，均進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中,，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,，做到了條目清楚，有據(jù)可查,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購，辦公環(huán)境得到改善,。學(xué)校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套,，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關(guān)設(shè)備。每樣設(shè)備的添置,，我校都嚴(yán)格按照政府采購制度,，不私自購買，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生,。

2,、甲流防控一絲不茍，成效突出,。除了建立有完善的管理體制和健全制度外,，自開學(xué)以來甲流防控就認(rèn)真做到了每日入校體溫篩查、晨午分別復(fù)查,、學(xué)生缺課嚴(yán)密追蹤,。

3、工作超前后勤保障到位,。本學(xué)期開學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動提前一天上班,，將所有新書、辦公教學(xué)用品全部購買到位,，檢修了水電,，上班第一天全體教師們就及時領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書及辦公用品,，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應(yīng)，老師們對后勤服務(wù)的細(xì)致及時不勝感激和滿意,。

總之,，這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神,，以“務(wù)實高效”的工作作風(fēng),，以“眼口勤，心善思,，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們?nèi)砸判臐M懷地說：我們在努力,，我們還會做的更好,！今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí),，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù),，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn),。

行政后勤年度總結(jié)篇十四

自入職以來，我遵照公司的工作部署,，擔(dān)任xx部xx人員一職,，負(fù)責(zé)日常行政及招聘培訓(xùn)工作。一年的時間在緊湊的學(xué)習(xí)適應(yīng)過程中如白駒過隙般轉(zhuǎn)瞬即逝,，以下就是公司行政后勤個人工作總結(jié),。

在這一年期間，我工作態(tài)度認(rèn)真積極,、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力，能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學(xué)習(xí)新知識,、新技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí),，提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì),。以下為具體的.業(yè)務(wù)工作情況

每個工作日維護(hù)管理“智聯(lián)招聘”,、“前程無憂”招聘網(wǎng)站和公司兩個招聘郵箱，梳理求職簡歷,，并對符合初審要求的求職人員及時進(jìn)行電話口試,、技術(shù)口試，做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,。截止到12月31日,，共計進(jìn)行電話口試54人次、技術(shù)電話口試16人次,、現(xiàn)場面試5人次,，并對口、面試情況做好記錄維護(hù)和上報反饋等工作,。

每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機(jī)數(shù)據(jù),，及時通報督促考勤異常人員;每月按時(5日前)出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門,。

融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部xx年度質(zhì)量管理體系外審文件進(jìn)行梳理完善,、持續(xù)改進(jìn)，確保xx年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,，順利通過質(zhì)量體系外部審核,。

在這一期間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的和煦友善使我迅速融入了公司團(tuán)隊，工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,，個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升,。編輯老師為大家整理了公司行政后勤個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。