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2023年醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 20:23:44
2023年醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價(8篇)
時間:2023-01-17 20:23:44     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價篇一

同時,還要從市場經(jīng)濟(jì)的實際環(huán)境動身,,以人為本,,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)職員的鼓勵機(jī)制。

醫(yī)務(wù)職員的鼓勵機(jī)制,,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,,設(shè)計一定的嘉獎措施,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)職員的行為朝著某一方向前進(jìn)的制度和過程,。它具有極強(qiáng)的導(dǎo)向性,。嘉獎甚么?怎樣嘉獎,?誰來決定這類嘉獎,?

單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在斟酌醫(yī)院利益的同時更重視解決看病難,、看病貴的社會需要,?其答案是不一樣的??v觀目前相當(dāng)一部份醫(yī)院的鼓勵機(jī)制,,斟酌前者占多數(shù)而斟酌后者甚少。

誠然,,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是治病救人,,為人治病,靠醫(yī)技低劣的庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠獲得經(jīng)濟(jì)效益,,長時間虧損的醫(yī)院將沒法生存,。

因此,鼓勵醫(yī)務(wù)職員刻苦研究業(yè)務(wù),,進(jìn)步醫(yī)技水平,,公道正當(dāng)增加經(jīng)濟(jì)效益是完全必要的。事實上,,這在目前各醫(yī)院的鼓勵機(jī)制中普遍得到了重視,,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的優(yōu)化,,其實不是要往掉這些鼓勵內(nèi)容,,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,,進(jìn)步其在鼓勵機(jī)制中的地位與份量,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化鼓勵的內(nèi)容其實不難,。關(guān)鍵的題目在于如何實現(xiàn)公平,、公正。

而公平,、公正的實現(xiàn),,需要有一套科學(xué)公道的辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,,比較切實可行。首先,,對能夠量化的內(nèi)容要盡可能量化,,便于操縱。

其次,,實行醫(yī)德考評制度,,是加強(qiáng)職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化鼓勵機(jī)制的重要之舉,。第三,,行之有效的監(jiān)督機(jī)制,是與鼓勵機(jī)制相輔相成的兩個方面,。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的xxx監(jiān)督,。

有目的、有計劃,、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和xxx監(jiān)督氛圍,,表揚先進(jìn),批評不良行為,,在導(dǎo)向上起側(cè)重要,、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)職員中的好人好事,,在媒體上進(jìn)行報導(dǎo)。對媒體的批評,,只要事實存在,,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,,并將其作為考評制度實施的一個重要根據(jù),,以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。

醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價篇二

20xx年,,我院在市委市政府,、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機(jī),,積極進(jìn)取,,勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定,,團(tuán)結(jié)一致,,按照年初制定的工作計劃,扎實開展各項工作,,順利完成本年度的各項工作目標(biāo),,現(xiàn)將本年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)如下:

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作有切實的組織保障,我院成立了以吳維曉院長為組長,,蔡清檔副院長為副組長,,各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)成了從上到下齊抓共管的良好局面,。為隨時發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)會議,研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,,結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,,并層層落實職責(zé)狀,對行風(fēng)建設(shè)實行一票否決,,對出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的個人,,在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時,,年底不得評先進(jìn)個人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,,事事有人管,,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動方案,。為進(jìn)一步明確各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),,醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制,、職責(zé)追究制。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),,我院本著誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一級向一級負(fù)責(zé)的精神,層層簽字了目標(biāo)管理職責(zé)狀,。為加大社會對我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,,我院制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,并聘請了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,;為促進(jìn)醫(yī)院的收費透明化,,我院制定了住院費用一日清單制,并在收費窗口為病人帶給費用檢查查詢服務(wù),;為及時正確解決患者的投訴,,我院制定了患者投訴處理制度,并上墻公開投訴渠道和流程,,開通了投訴電話,;為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我院制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī),、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度,、各項急診急救工作制度。透過努力,,使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,,在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓,。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,,為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍,我院十分注重宣傳輿論作用,。今年醫(yī)院透過政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo),、藥品零差率,、貼合計生條件人員的就診優(yōu)惠等,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo),。在門診設(shè)立電子顯示屏,,定期公開藥品價格、醫(yī)療服務(wù)項目費用等,。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)范性文件,、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)潛力,,使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強(qiáng)全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,,醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期征求他們對我院行風(fēng)建設(shè)的意見。并向部分出院的患者對衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行問卷調(diào)查,,來了解我院行風(fēng)建設(shè)狀況,,加強(qiáng)我院的行風(fēng)建設(shè)。同時,,設(shè)立了舉報箱,、舉報電話。透過大力宣傳,,組織學(xué)習(xí)和采取各項便民措施,,在我院營造了一個良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)此刻已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動,。

我院強(qiáng)化各項措施,,并借此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開;同時借助今年開展的三個季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動,,在“合理用藥,、合理檢查、合理費用”等多個方面監(jiān)督和糾正了醫(yī)生的診療行為,,取得了不少成效,。

1、就醫(yī)環(huán)境得到了改善

今年初,,為方便患者就醫(yī),,營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投入資金對部分便民設(shè)施進(jìn)行了改造,,帶給就做咨詢,、導(dǎo)診,、飲水機(jī)等便民服務(wù),并增設(shè)了座椅,,方便就診群眾,。

2、藥品采購得到了規(guī)范

醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購,、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購或跟標(biāo)采購,落實網(wǎng)上藥品集中采購工作,,配備和使用基本藥物,,實施藥品零差率,理解電子監(jiān)管平臺對我院采購使用的中標(biāo)藥品的行為的實施監(jiān)控,,徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。

3,、不正之風(fēng)得到了杜絕

醫(yī)院采取層層鑒定職責(zé)狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題,。職責(zé)狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,,不得收紅包,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)職責(zé)人下崗,科室和科組長不能評先進(jìn),。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例,、一人吃回扣、收紅包等,。

4,、診療行為得到了規(guī)范

今年,經(jīng)歷了新農(nóng)合病歷檢查,,我院不僅僅在病歷書寫方面得到規(guī)范,,杜絕了大處方、亂收費,、濫檢查等狀況,,醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強(qiáng)。

5,、服務(wù)理念得到了端正

醫(yī)院倡導(dǎo)人文服務(wù),,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,,杜絕了生,、冷、硬,、頂,、吃,、拿、卡,、要等不良行為,。進(jìn)一步落實了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》和《職責(zé)追究制》等四項制度,,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項服務(wù)承諾”,。用心探索教育活動與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的途徑,透過形式多樣的活動,,廣大職工進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,強(qiáng)化了服務(wù)意識,增強(qiáng)了職業(yè)的職責(zé)感,、使命感和自豪感,,有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)。

6,、群眾滿意度得到了提升

醫(yī)院堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,透過優(yōu)化服務(wù)流程、規(guī)范診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。同時,,結(jié)合今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的推進(jìn),深入基層開展健康講座,、健康體檢,,為群眾測血糖,、量血壓,、義診、定期電話隨訪等,,群眾滿意度得到了明顯提高,。

20xx年衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了必須的成績,我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)的要求,,發(fā)揮長效機(jī)制,更好地履行服務(wù)承諾,,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,,使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階。

醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價篇三

人活在世上,,總要有個人生目標(biāo),,總要有個發(fā)展方向,再說得樸實點,,總要有個謀生的依托.既然把護(hù)理工作為終身職業(yè),,就要把自己的理想,,信念,才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這神圣的.護(hù)理職業(yè),,就像魚兒愛大海,,就像禾苗愛春雨...愛崗敬業(yè)守誠,為黨的事業(yè)奮斗終身——這是黨性在人生觀上的體現(xiàn).太平盛世,,平凡崗位,,雖然沒有槍林彈雨中輝煌,也不只在驚濤駭浪前閃光;不只在飛船衛(wèi)星上凝聚,,也不只在緊急危難時高揚.在護(hù)理每一位病人的過程中,,在平凡普通的崗位上,處處都有對黨性的考驗陶冶,,時時都需要黨性的升華弘揚.那么,,怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達(dá)這種情呢?自然地選擇就是:敬業(yè).有句口號說得好:不愛崗就會下崗,,不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢.古人說:不積跬步,,無以致千里,,不善小事,何以成大器.從自我做起,,從小事做起,,從現(xiàn)在做起,這就是敬業(yè),,這就是愛崗,,這就是修養(yǎng)黨性,這就是實現(xiàn)人生理想!

開展“創(chuàng)優(yōu)爭先,,我當(dāng)先鋒”活動中承諾:

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對年輕護(hù)士以及有問題護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點交待,重點跟.切實做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療護(hù)理糾紛和隱患,,保障病人醫(yī)護(hù)安全.

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,新轉(zhuǎn)入,,急危重病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控.

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,雙休日,,工作繁忙,,易疲勞時間,交接-時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理.

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,輸血,,注射,,各種過敏試驗等.雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點.

我們暫且不談什么為了全人類的解放,為了共.產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,,我們只說人活在世上,,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,,再說得樸實點,,總要有個謀生的依托.既然把護(hù)理工作為終身職業(yè),就要把自己的理想,,信念,,才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這神圣的護(hù)理職業(yè),就像魚兒愛大海,,就像禾苗愛春雨,,就像蜜蜂愛鮮花,就像老鼠愛大米!

5.護(hù)士長不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,從管理者,,自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施.對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生.

6.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn).加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全,有效.

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié).按照省衛(wèi)生廳新的護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,客觀.醫(yī)學(xué)生自我評價7.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過了解回訪意見,,與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù).把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中.

8.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生.在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

9.深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量.在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能.培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象.

10,樹立法律意識,,規(guī)范護(hù)理文件書寫.明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并質(zhì)控組老師請教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求.結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益.

創(chuàng)優(yōu)爭先,,我當(dāng)先鋒,。

醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價篇四

1、我時刻提醒自己,,要不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)和人格修養(yǎng),,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,把忘我健忘作為人格修養(yǎng)的重點。不受一些不健康的社會氛圍的影響,,我們應(yīng)該從小事做起,;我們要嚴(yán)格自律,忠于職守,,防范微觀問題,,循序漸進(jìn),牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的宗旨,。以上是我對在醫(yī)院工作一個月的自我評價,。這些天,我深深地感受到醫(yī)院積極向上的精神,。我對未來充滿信心,。我愿意為第六醫(yī)院貢獻(xiàn)我微薄的力量。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督和支持,。

2,、在工作中,要嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和護(hù)理操作規(guī)程,,落實制度,減少差錯和事故的發(fā)生,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,確保孕產(chǎn)婦和新生兒的安全。貫徹“以病人為中心,、以質(zhì)量為中心”的服務(wù)理念,,文明禮貌的服務(wù),堅持文明用語,,落實到工作中的每一個崗位,,以端莊的工作時間、整潔的著裝,、禮貌的對待病人,、友好的態(tài)度、規(guī)范的語言,。

3,、誠然,醫(yī)院的基本職責(zé)和專業(yè)工作是搶救死者,,幫助傷者,,為他人治療病人,。用“庸醫(yī)”來經(jīng)營一家醫(yī)院是不好的,,他們的醫(yī)術(shù)很差。醫(yī)院的發(fā)展也離不開經(jīng)濟(jì)效益,長期虧損的醫(yī)院將無法生存,。因此,,鼓勵醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),提高醫(yī)療技術(shù)水平,,合理合法地提高經(jīng)濟(jì)效益是絕對必要的,。事實上,這一點在當(dāng)前醫(yī)院激勵機(jī)制中得到了更多的重視,,并進(jìn)行了量化,。我們提倡的“優(yōu)化”不是要取消這些激勵,而是要增加醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容,,提高其在激勵機(jī)制中的地位和權(quán)重,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的內(nèi)容十分廣泛。建立優(yōu)化激勵的內(nèi)容并不難,。關(guān)鍵問題是如何實現(xiàn)公平正義,。實現(xiàn)公平正義需要一套科學(xué)合理的方法。根據(jù)目前部分醫(yī)院的實際情況,,開展定量評估,、綜合評估和公眾參與是可行的。首先,,可以量化的內(nèi)容應(yīng)該盡可能的量化,,便于操作。其次,,實施醫(yī)德評價體系是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的根本措施,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和文明醫(yī)院的有效手段,,是優(yōu)化激勵機(jī)制的重要措施,。第三,有效的監(jiān)督機(jī)制與激勵機(jī)制在兩個方面是互補的,。它不僅需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的監(jiān)督,,也需要公眾和媒體的監(jiān)督。

4,、學(xué)習(xí)刻苦,,虛心請教,認(rèn)真負(fù)責(zé),,吃苦耐勞,,適應(yīng)能力強(qiáng),敢于接受新的挑戰(zhàn),。我喜歡簡單,,平靜和幸福的生活,。我將把100%的精力投入到我的工作中。本人性格隨和,,腳踏實地,,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神,在工作中積極進(jìn)取,,態(tài)度認(rèn)真,。良好的組織能力,樂于助人,,誠實守信,。

5、團(tuán)隊意識強(qiáng),,集體榮譽感強(qiáng),,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),樂觀向上,,積極向上,,能吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),,能很好地完成接受的任務(wù),,善于溝通,熱愛生活,,待人熱情,。

6、在我的醫(yī)療實踐中,,我始終記得,,為人民服務(wù)是關(guān)鍵。其核心是尊重和關(guān)愛患者,,創(chuàng)造文明和諧的醫(yī)療環(huán)境,,形成平等、相互理解的醫(yī)患關(guān)系,。作為一名醫(yī)務(wù)人員,,專業(yè)是非常重要的。專業(yè)就是忠于職守,,熱愛自己的工作,,以病人為中心,全心全意地減輕病人的痛苦,。工作出色,,對病人非常負(fù)責(zé)。淡泊名利,,關(guān)愛病人,,樂于奉獻(xiàn),。

醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價篇五

人活在世上,總要有個人生目標(biāo),,總要有個發(fā)展方向,,再說得樸實點,,總要有個謀生的依托.既然把護(hù)理工作為終身職業(yè),,就要把自己的理想,信念,,才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這神圣的護(hù)理職業(yè),,就像魚兒愛大海,就像禾苗愛春雨...愛崗敬業(yè)守誠,,為黨的事業(yè)奮斗終身——這是黨性在人生觀上的體現(xiàn).太平盛世,,平凡崗位,雖然沒有槍林彈雨中輝煌,,也不只在驚濤駭浪前閃光;不只在飛船衛(wèi)星上凝聚,,也不只在緊急危難時高揚.在護(hù)理每一位病人的過程中,在平凡普通的崗位上,,處處都有對黨性的考驗陶冶,,時時都需要黨性的升華弘揚.那么,怎樣才能體現(xiàn)這份愛,,怎樣才能表達(dá)這種情呢?自然地選擇就是:敬業(yè).有句口號說得好:不愛崗就會下崗,,不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,,把一分一秒的時間抓牢.古人說:不積跬步,,無以致千里,不善小事,,何以成大器.從自我做起,,從小事做起,從現(xiàn)在做起,,這就是敬業(yè),,這就是愛崗,這就是修養(yǎng)黨性,,這就是實現(xiàn)人生理想!

開展"創(chuàng)優(yōu)爭先,,我當(dāng)先鋒"活動中承諾:

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對年輕護(hù)士以及有問題護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點交待,,重點跟班.切實做好護(hù)理安全管理工作,,減少醫(yī)療護(hù)理糾紛和隱患,保障病人醫(yī)護(hù)安全.

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,,新轉(zhuǎn)入,,急危重病人,,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控.

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,雙休日,,工作繁忙,,易疲勞時間,交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理.

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,,輸血,,注射,各種過敏試驗等.雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點.

我們暫且不談什么為了全人類的解放,,為了共.產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,,我們只說人活在世上,總要有個人生目標(biāo),,總要有個發(fā)展方向,,再說得樸實點,總要有個謀生的依托.既然把護(hù)理工作為終身職業(yè),,就要把自己的理想,,信念,才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這神圣的護(hù)理職業(yè),,就像魚兒愛大海,,就像禾苗愛春雨,就像蜜蜂愛鮮花,,就像老鼠愛大米!

5.護(hù)士長不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從管理者,,自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施.對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究相關(guān)責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生.

6.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,增強(qiáng)工作責(zé)任心.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn).加強(qiáng)主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全,有效.

隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,,已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié).按照省衛(wèi)生廳新的護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,,護(hù)理記錄完整,,客觀.醫(yī)學(xué)生自我評價

7.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過了解回訪意見,與住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù).把"用心服務(wù),,創(chuàng)造感動"的服務(wù)理念運用到實際工作中.

8.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生.在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。

9.深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量.在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能.培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象.

10.樹立法律意識,,規(guī)范護(hù)理文件書寫.明確護(hù)理文件書寫的意義,,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并質(zhì)控組老師請教,,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求.結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,,提出相應(yīng)對策,,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益.

醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價篇六

誠信是一個重要的社會道德范疇,。我國古代思想家對誠信道德的闡述和強(qiáng)調(diào)不絕于史,,在傳統(tǒng)理論中,,誠實守信被看做“立身之本”、“舉政之本”,、“進(jìn)德修業(yè)之本”,。當(dāng)今社會,誠信更進(jìn)一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識,,并體現(xiàn)在日常生活的各個方面,。公民道德建設(shè)千頭萬緒,誠信應(yīng)該成為整個公民道德建設(shè)的突破口,。一個人只有誠信做人,,誠信地對待工作、家人和社會公眾,,才可能建立和完善職業(yè)道德,、家庭美德和社會公德,中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,,道德社會才能真正建立,。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,也是社會的重要窗口,。醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會風(fēng)氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn),。因為醫(yī)療行為關(guān)系到人的健康與生命,,所以,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)一直受到社會各界,、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,常常形成一時的熱點,。由醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,,格外遭人痛恨和譴責(zé),。因此,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會道德建設(shè)的重點之一,。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和不斷完善,醫(yī)院咨詢建設(shè)和發(fā)展由依賴型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)軌,。由于多方面的原因,,造成目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點:

隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,受利益驅(qū)動,,部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀,、利弊觀、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化,。本來,,醫(yī)院的服務(wù)宗旨是減少疾病、救死扶傷,,不能單純以營利為目的,,但在市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主體,既求社會效益,,又要講求經(jīng)濟(jì)效益,,二者處理不當(dāng),就導(dǎo)致了有些單位和醫(yī)務(wù)人員見利忘義,,醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生,。具體為亂檢查、亂收費,、亂用藥,、收紅包,、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,,由此擾亂醫(yī)療秩序,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

國家對醫(yī)院實行差額補貼的同時又使醫(yī)院物資市場化,,價格的漲跌使市場供求關(guān)系發(fā)生變化,在個人利益與集體利益發(fā)生沖突時,,受市場經(jīng)濟(jì)體系和社會不良風(fēng)氣的影響,,個別醫(yī)務(wù)人員在遇到通過正當(dāng)途徑而利益得不到實現(xiàn)時,就可能尋求非道德補償,。更有甚者認(rèn)為,,為病人看病、做檢查,、做手術(shù),、受病人吃請、收病人紅包和禮品是等價交換,,合情合理,。這反映了市場經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的市場價格和價值的距離,導(dǎo)致了醫(yī)德失去規(guī)范,。

在國家補償不足的情況下,,為謀求發(fā)展,醫(yī)院在考慮社會效益的同時也必須重視經(jīng)濟(jì)效益,由此在重視醫(yī)療服務(wù)的.同時也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益,。但是,,醫(yī)療服務(wù)的價值無法用金錢來直接衡量。面對患者,,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,,同時又有維持醫(yī)院勞動力再生產(chǎn)的責(zé)任,在具體實施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,,導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào),。

由此可見,市場經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)在以法律為手段的制度約束性上,,還體現(xiàn)在以信譽為基礎(chǔ)的道德約束性上,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院既擔(dān)負(fù)著保障人民群眾健康的任務(wù),,又要為自身生存和發(fā)展參與市場競爭,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立一套科學(xué),、合理,、有效可行的管理體制,是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié),。那么,,醫(yī)院該如何以“誠信”教育入手,抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)呢,?

我認(rèn)為可以從以下兩個方面入手做文章,。

一是抓好理想信念的教育。這是思想道德建設(shè)的核心,,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心,。要教育職工正確對待市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難、利益調(diào)整及一些問題,,堅定全心全意為病人服務(wù)的決心,,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是對職工進(jìn)行“三觀”教育,。即對職工進(jìn)行新型人生觀,、價值觀、世界觀的教育,,通過教育使職工正確看待物質(zhì)利益,,正確對待個人、集體與國家的關(guān)系,,把個人利益融入集體利益之中,;教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,,把治好病人,減輕病人痛苦作為實現(xiàn)人生價值的最高目標(biāo),。

三是對職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育,。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,,正確認(rèn)識醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,把病人的利益放在第一位,。

一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項制度結(jié)合起來,。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,,嚴(yán)格考核落實,,建立競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,,全面提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平,,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),讓病人滿意,。

二是要堅持落實好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費價格公開制度和住院病人“日清單制”,,讓患者明明白白消費,把“醫(yī)不二價”,、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求,。只有心擺正了,才會對病人堅守誠信,,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的諾言,。

醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價篇七

20xx年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,,我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”理念,。切實解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難,、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績,,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下,。

思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動,。院黨政非常重視思想教育,,利用《同煤三醫(yī)院報》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報》作為思想武器,,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例,;開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀,、價值觀,。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情,,同時,,印發(fā)了《同煤三醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為,。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷,、愛心奉獻(xiàn)”,,醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”,,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信,、博愛奉獻(xiàn)”,同時也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),,這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為,;同時各科利用交班會和政治學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對新分配人員和實習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%,。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán),。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,,對我院在醫(yī)療,、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見和建議,,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,,上黨政聯(lián)席會議予以解決,。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設(shè)了液療中心,,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐,;為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,,購置了健身器材;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo),、科室牌,;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗,;有的科室反映冷水供應(yīng)時間短,,為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時出現(xiàn)斷檔,,為此藥事委員會召開專題會議,,加強(qiáng)了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應(yīng)等等,。經(jīng)過廣大職工的共同努力,,使我院的三個滿意度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,,得到了患者的好評,。今年1——10月份全院共收到錦旗14面、感謝信14封,。

今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點仍然是治理亂收費,,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:

一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費情況,,發(fā)現(xiàn)亂收費,、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正,;

二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標(biāo)準(zhǔn),,逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費要求其必須調(diào)整,;

三是為了防止藥品做臨床,,對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷,。同時根據(jù)《同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲辦法》,對于亂收費,、多計費、開“搭車藥”的予以嚴(yán)肅處理,。

另外,,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,,我們對一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免一定的醫(yī)療費用,,如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費用,。

在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體,,真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖,。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進(jìn)行了保健知識講座,自費編印了《哮喘病防治知識》手冊免費贈送給患者,;婦產(chǎn)科收住了一個馬路邊無人管的精神病孕婦,,她們不怕臟、不怕累,,給其洗澡,、買上新衣服,一直到順利生下小孩后,,由大同市社會福利院接走,。小孩轉(zhuǎn)兒科后,由于無家人,,我們的兒科樊和平主任親自給孩子買上奶粉,、奶瓶、小孩衣服,,護(hù)士們定時給孩子喂奶,,該事跡在《健康生活報》報道過;心血管內(nèi)科救助了一個無人管的重病礦工,,該事跡曾經(jīng)在《大同日報》報道過,,等等事跡不勝枚舉。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績,,但也存在的不足,,首先,仍然有個別推諉病人,、亂記費,、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,,缺乏“走出去與請進(jìn)來”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,,探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,,跟不上改革形勢的需要,今后,,要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎懲力度,,要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,結(jié)合精神,,緊跟改革發(fā)展的方向,,使同煤三醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個新臺階,。

醫(yī)院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德自我評價篇八

20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事的幫助下,,我圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室的工作要求,,工作上積極主動,,求真務(wù)實,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,,以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則,,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,現(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下:

最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)事跡,、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護(hù)士管理條例》等內(nèi)容,,通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀的意識,。

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,對待每一位前來檢查的病人,能做到“急病人之所急,,想病人之所想”,。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,,要求病人重新留取,并和病人說明原因,,取得病人的認(rèn)可和理解,。醫(yī)院工作的需要,安排我參與護(hù)理組排班,,工作上認(rèn)真按照“三查十對”來執(zhí)行護(hù)理操作,,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護(hù)理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,,做到按時上,、下班,不遲到,、不早退,、不串崗。無接受病人吃請和收受,、禮品,、回扣的現(xiàn)象,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。

積極參加醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),加強(qiáng)了自身素質(zhì)的提高,。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下,,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,,從不叫苦叫累,。在業(yè)務(wù)工作中,認(rèn)真履行科里的各項規(guī)章制度,,一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,,認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,,堅持做到復(fù)查,,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,,提供有利的診斷依據(jù),。面對新形勢、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識到只有不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育,。同時采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等,學(xué)習(xí)最新知識,、新進(jìn)展,,爭取20xx年檢驗技師的職稱考試。

在新的一年,,我將加強(qiáng)實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,,進(jìn)一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

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