總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銷售人員的工作總結(jié)篇一

本周會員共計(jì)辦理約30人,，老會員5。較之前的會員辦理來說,，總數(shù)有所下降,，但提高了顧客的有效回頭率（100元以上才辦理會員卡，等于是說顧客至少會購買我們兩個(gè)以上單品才可以辦理會員卡,，這樣顧客在使用過程中如果其它的護(hù)膚品用完之后會自然而然選擇我們的產(chǎn)品補(bǔ)缺）?，F(xiàn)老顧客對于護(hù)膚品點(diǎn)單率較高。

本周因回公司開會,，無培訓(xùn)安排,。元月4號進(jìn)行全體員工培訓(xùn)會，包括培訓(xùn)老師,。培訓(xùn)內(nèi)容為：1,、產(chǎn)品知識重點(diǎn)點(diǎn)位培訓(xùn),；2、銷售技巧提煉培訓(xùn),；3,、重點(diǎn)問題匯總培訓(xùn)。

本周685進(jìn)行了周末擺臺促銷,，培訓(xùn)部張英協(xié)助銷售,。這周對于502及671位置進(jìn)行了調(diào)整，總體來說502位置調(diào)整比較理想,；671雖然從c區(qū)調(diào)整為a區(qū),，但因此通道較窄，我們陳列位置不易留住顧客,，待4號店長上班后再進(jìn)行調(diào)整,。

下周工作計(jì)劃

一、完成周銷售計(jì)劃,；

二,、與門店協(xié)調(diào)溝通周末活動(dòng)安排；

三,、門店位置跟進(jìn),；

四、團(tuán)隊(duì)凝聚力的鍛造（現(xiàn)在有長促,、中班,、培訓(xùn)老師，人員結(jié)構(gòu)多,，團(tuán)隊(duì)凝聚力打造不容忽視）,。

>銷售人員周工作總結(jié)7

我于20xx年xx月底進(jìn)入公司，主要負(fù)責(zé)批發(fā)客戶,，三個(gè)月都完成了銷售任務(wù),。在這三個(gè)月里感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位,，圓滿完成銷售任務(wù),。

我主要的工作就是服務(wù)經(jīng)銷商和客戶，起著溝通與協(xié)調(diào)的作用,。月初我的首要工作就是安排經(jīng)銷商排貨打款,；然后是按路線拜訪客戶，運(yùn)用分銷政策和贈(zèng)品加強(qiáng)分銷,；及時(shí)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，做好月工作總結(jié)。

每月做好銷售和開拓計(jì)劃,，抓住工作重點(diǎn)有目的有步驟的實(shí)施。班前班后做好工作準(zhǔn)備和回顧，多和同事溝通,，遇到解決不了的問題向領(lǐng)導(dǎo)請教,。

了解客戶的需求，主動(dòng)提出在拜訪發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,。關(guān)注產(chǎn)品的陳列位置和價(jià)位（同競爭對手做比較）,，有預(yù)見性地提出提高銷量的建議。

客戶就是市場,，只要我們贏得客戶就贏得市場,。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準(zhǔn)備到拜訪結(jié)束都是最理想的,，我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙,，可以打開每個(gè)客戶的大門。

學(xué)習(xí)了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現(xiàn)到一個(gè)客戶那要做的其實(shí)有很多,，其中的道理也得在實(shí)際工作中來體會,。

1、在拜訪客戶時(shí)不卑不亢,，妥善處理客戶提出的問題,。對簽有協(xié)議的客戶嚴(yán)格按照條款執(zhí)行，不足之處立即調(diào)整,，杜絕其僥幸心理,。

2、培養(yǎng)自己的競爭意識,。在拜訪客戶時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的陳列包括冷凍數(shù)pop等（包括同類競爭品牌）,，要力爭的位置。

3,、加強(qiáng)自己的語言表達(dá)能力,。在和客戶溝通時(shí)準(zhǔn)備好陳述的內(nèi)容，力求條理清晰,，言語簡潔,，通俗易懂。

在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助,，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，為我們能把工作做的更好加油！

銷售人員的工作總結(jié)篇二

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，一周有過往了。下面往返顧下本職的工作情況：

近一周來,，隨著氣溫的回升,。萬物復(fù)蘇,，大地春熱花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)熱,，開始了緊張而有序的辛苦與繁忙,。

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,，也深入的指引和提示著我們,。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向,，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,，方能付諸于努力工作的實(shí)踐當(dāng)中。使之事半功倍,，獲得良好業(yè)績,。

回顧這一周來，自己的工作情況,，捫心自問,，坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足,。因此,，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識,，進(jìn)步專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

首先，在不足點(diǎn)方面,，從本身緣由總結(jié),。我以為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，感動(dòng)其購買心理的技能,。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一位銷售職員,，我們的重要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造貿(mào)易效績,。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,，怎樣用銷售的技能與語言來感動(dòng)顧客的心，激起起購買欲看,，就顯得尤其重要,。因此，在以后的銷售工作中,，我必須努力進(jìn)步強(qiáng)化說服顧客,，感動(dòng)其購買心理的技能。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。

其次,，留意自己銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,，清楚的語言，細(xì)致的推介,，體貼的服務(wù)往征服和感動(dòng)消費(fèi)者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,，滿意而往,。建立起我們紅蜻蜓專賣店工作職員的優(yōu)良精神風(fēng)采，更建立起我們紅蜻蜓的優(yōu)良服務(wù)品牌,。

再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟習(xí)每款鞋的貨號,，大小,，色彩，價(jià)位,。做到爛熟于心,。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的`推介技能,。力爭讓每位顧客都能買到自己心滿意足的商品,，更力爭增加銷售數(shù)目，進(jìn)步銷售業(yè)績,。

最后,，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)劑使我更加明白,，不論做任何事,，務(wù)必全力以赴。這類精神的有沒有,，可以決定一個(gè)人往后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的專賣銷售工作中更是如此。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那末他就把握了到達(dá)成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作,，那末不管在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足的地方,。同時(shí)也為自己積累下了往后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路，明確了方向,。在未來的工作中,，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融會,，利用自己精神抖擻,，辛苦肯干的上風(fēng)，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進(jìn)步銷售意識,。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。

銷售人員的工作總結(jié)篇三

雖然xx年已經(jīng)過去，在這將近一個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，臨近xx年即將來臨，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把xx年的工作做好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是xx年11月份到公司工作的,，11月13號在公司正式上班,，在銷售部工作以前，我是沒有房產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn),，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏房產(chǎn)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教總監(jiān)和主任對于公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)房產(chǎn)知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過xx年一個(gè)多月的努力,，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)房產(chǎn)銷售知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比xx年有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個(gè)部門可以全程的操作下來。存在的缺點(diǎn)：

對于房產(chǎn)銷售的知識了解的還不夠深入,，對房產(chǎn)的問題掌握的過度薄弱,，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的.問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺自己還對這一行的知識了解的太少，銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，會受到影響整個(gè)部門的業(yè)績。

在xx年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在xx年的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作。

2,、完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售是部門的大難問題，銷售人員出差,，帶客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3、作為銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)是做到每月出兩單。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售部門人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教,。

銷售人員的工作總結(jié)篇四

時(shí)間轉(zhuǎn)過太快了,，轉(zhuǎn)眼又一周。領(lǐng)導(dǎo)要求我每周都寫一份工作總結(jié),，可我并不知道周工作總結(jié)怎么寫,。努力了兩天，終于免為其難,，寫好了這份銷售周工作總結(jié),。

工作快5個(gè)年頭了，工作方面一年比一年充實(shí),，一天一天在長大,，總在追求完美，那個(gè)驕傲無知的現(xiàn)代人沒了，換來的是那個(gè)依然對工作充滿激情,、對生活充滿渴望,、對追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。

我是一個(gè)無比倔強(qiáng)的男人,，就是我們常說的認(rèn)死理,，只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會一條道走到黑，朋友們總勸我,，但是我自己并不認(rèn)為這肯定就是錯(cuò)誤的,。下面，我將個(gè)人工作總結(jié)如下：

每個(gè)月的最后一天是公司例行盤點(diǎn)的時(shí)候,，在辦公室的中層管理者都要到店面進(jìn)行監(jiān)督盤點(diǎn),，昨天到第二個(gè)店面盤點(diǎn)的時(shí)候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。

也許是職業(yè)病的.原因,，我最愿意逛的商場是手機(jī)商場,，只要逛街基本上都是去手機(jī)商場，我在我們的店里看一看銷售價(jià)格,，腦袋當(dāng)時(shí)就蒙了,，因?yàn)檫@些手機(jī)基本上都是我親手采購進(jìn)來的，對采購價(jià)格,、銷售限價(jià)、銷售基準(zhǔn)價(jià),、終端零售價(jià)太了解不過了,。

金立 某機(jī)型 采購價(jià)530元/臺，我給他們定的價(jià)格是599元-699元/臺,，她們店的實(shí)際銷售價(jià)格是899元/臺,，我隨便看了一圈，至少有10款暢銷機(jī)型,，比正常零售價(jià)都高100元-300元,，我找到店長逐一問她這些機(jī)型的采購價(jià)格多少，零售價(jià)格應(yīng)該多少,，競爭對手的標(biāo)價(jià)多少,，實(shí)際成交價(jià)多少，她基本上一個(gè)問題都回答不出來,，當(dāng)時(shí)我的語氣確實(shí)不太好,，我也看出來她當(dāng)時(shí)的尷尬，店長應(yīng)該由市場部門直接管理,，正常情況下我是不會管這些的,，可是實(shí)在看不過去，一名店長，一個(gè)店的負(fù)責(zé)人,，對自己經(jīng)營的產(chǎn)品毫無了解,，對競爭對手的信息毫無了解，這樣的店長,，要她做甚?

一直對公司大部分店長不滿,，除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面，還有做人方面,。

手機(jī)行業(yè),，采購部和市場部聯(lián)系最密切，也是最敵對的兩個(gè)部門,，大多情況下我們采購進(jìn)來的產(chǎn)品如果賣不好,，市場部就會說我們采購的價(jià)格高了，要不就是產(chǎn)品性價(jià)比不好,，同時(shí)采購部又說了,，賣不好是你們市場部銷售能力不行，管理不善,，哎,，這兩個(gè)部門又愛又恨，互相牽制吧,。

說到經(jīng)營每個(gè)企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析,，也不喜歡他的員工打成一團(tuán)，每個(gè)老板都在找這種平衡,。

透過現(xiàn)象看本質(zhì),，有時(shí)候各位韓國領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革，如果細(xì)心觀察都會發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意,?！坝眯牧伎唷卑?取之于民，用之于民,，韓國這幾大公司發(fā)展的好有它的道理,，取之于它，將來用之于中國,。

在這種企業(yè)工作,，最怕的是韓國人瞧不起中國人，每次他們大聲向我們喊的時(shí)候,，我都想上去給他們兩拳,， 但冷靜思考一下，他們的很多思想都是對的,，他們發(fā)展的好有他們好的道理,，學(xué)習(xí)吧,，我們不如人家，就要學(xué)習(xí)!

總在工作之余或多或少想到民族和民族,，國家和國家,，人與人，我是一個(gè)有著強(qiáng)烈民族自尊心的人,，最怕的是被別人瞧不起,，不被別人認(rèn)可，想做到這點(diǎn),，只能拼命的工作,。

這兩天我正在做一個(gè)關(guān)于控制終端零售價(jià)格的方案，初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可,，做完這個(gè)方案的目的就是想讓公司認(rèn)識到不但我們要控制店面銷售手機(jī)價(jià)格不能太低,，影響我們公司的利潤，更要讓他們意識到銷售手機(jī)也不能有過高的銷售價(jià)格,。

我們總監(jiān)去美國旅游8號就回來了,，他走的日子還有點(diǎn)不習(xí)慣，也不知道他回來會發(fā)生什么事情,，他走的時(shí)候說在他走的這一周,，要銷售20xx臺手機(jī)，最近銷量一直不怎么好,，估計(jì)是肯定實(shí)現(xiàn)不了了,，還真點(diǎn)愧疚的感覺。

這幾天休息,，真要好好想想工作了,，部門內(nèi)部、公司整體需要太多的改變,，在改變中成熟,，在成熟中長大!在接下來的工作中,，我會做好銷售周工作計(jì)劃,，爭取將銷售工作開展得更好。

銷售人員的工作總結(jié)篇五

本周工作：

一,、圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議,。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,，發(fā)文至全轄,。

二、對12月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng),，獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文,。

三,、對xx、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場部參加夕會,，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題,。

這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單,。濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似,，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn),。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開,，也有歷史原因,，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的.原因,，合作問題比較困難,。

下周工作安排：

一、支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn),。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn),。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。

二,、全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手,，找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。

三,、日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標(biāo)分析,。

四、協(xié)助同事做四季度人員考核表,。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),。

五、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù),。

銷售人員的工作總結(jié)篇六

本周480銷售完成率160%,，超額完成60%,。480店11月份銷售完成率60%；12月份剛好完成任務(wù),；本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%,，銷售提升快，分析：一是元旦人流量較以往大,，二是本店促銷原來做魔法醫(yī)生,，護(hù)膚銷售經(jīng)驗(yàn)很豐富，連帶性不錯(cuò),；三是平時(shí)雖然對本店的人員支持力度不是很大,，但對促銷的日常激勵(lì)緊盯不放，無時(shí)無刻都在挖掘員工的自身特長,，在激勵(lì)中讓本人認(rèn)識到自身的優(yōu)勢,，

從而發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高銷售,。本周不得不提的是502店,，502店雖然本周銷售也是剛剛超過周任務(wù)，但502店本周較以往任何一周來說,，銷售提高是非常不錯(cuò)的,，雖然502店是屈臣氏的a類門店，但我們品牌在此店超過四千的周銷售是比較少見的,。分析：

一是競爭劣勢,，之前502店我們的陳列位置不是很好，在男士區(qū)域,，加之背對美津植秀,，美津中晚班基本促銷都保持在5個(gè)人以上，她們拉人是非常的厲害,，相比較我們促銷的銷售就顯得比較薄弱,；

二是陳列位置，本周一502店調(diào)整了陳列位置,，我們位置調(diào)整為東西主通道位置,，雖然是西邊第二個(gè)端架，但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯(cuò)的,；

三是人員配備,，上周開除了一名促銷,，因?yàn)槟莻€(gè)促銷上班一月時(shí)間,，進(jìn)步不是很大，開始給她機(jī)會是認(rèn)為對于產(chǎn)品知識及銷售技巧和屈臣氏的管理有一個(gè)適應(yīng)過程,，但經(jīng)過一個(gè)月的觀察,，發(fā)現(xiàn)是性格使然,，即太靦腆，不能勝任屈臣氏的銷售氛圍,，所以在周一的時(shí)候派去培訓(xùn)老師駐店支援,，

一是暫時(shí)補(bǔ)位，

二是帶動(dòng)起長促的'銷售積極性,，形成銷售相互追趕,。

本周會員共計(jì)辦理約30人，老會員5.較之前的會員辦理來說,，總數(shù)有所下降,，但提高了顧客的有效回頭率（100元以上才辦理會員卡，等于是說顧客至少會購買我們兩個(gè)以上單品才可以辦理會員卡,，這樣顧客在使用過程中如果其它的護(hù)膚品用完之后會自然而然選擇我們的產(chǎn)品補(bǔ)缺）?，F(xiàn)老顧客對于護(hù)膚品點(diǎn)單率較高。

本周因回公司開會,，無培訓(xùn)安排,。元月4號進(jìn)行全體員工培訓(xùn)會，包括培訓(xùn)老師,。培訓(xùn)內(nèi)容為：

1,、產(chǎn)品知識重點(diǎn)點(diǎn)位培訓(xùn)；

2,、銷售技巧提煉培訓(xùn),；

3、重點(diǎn)問題匯總培訓(xùn),。

本周685進(jìn)行了周末擺臺促銷,，培訓(xùn)部張英協(xié)助銷售。這周對于502及671位置進(jìn)行了調(diào)整,，總體來說502位置調(diào)整比較理想,；671雖然從c區(qū)調(diào)整為a區(qū)，但因此通道較窄,，我們陳列位置不易留住顧客,，待4號店長上班后再進(jìn)行調(diào)整。

下周工作計(jì)劃

一,、完成周銷售計(jì)劃,；

二、與門店協(xié)調(diào)溝通周末活動(dòng)安排,；

三,、門店位置跟進(jìn)；

四,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的鍛造（現(xiàn)在有長促,、中班,、培訓(xùn)老師，人員結(jié)構(gòu)多,，團(tuán)隊(duì)凝聚力打造不容忽視）,。

銷售人員的工作總結(jié)篇七

沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo),，對自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會過得很有意義很有價(jià)值,。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

1,、對人力資源派遣業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說，原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見一個(gè)客戶,，中間有半個(gè)小時(shí)的`車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng),，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

1,、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：30—9：00）

我們建議每個(gè)公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起，如果部門較大,，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個(gè)主持人,，一個(gè)講師,，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺,。早會時(shí)間不能開得過長，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。

2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)（9：00—10：00）

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,，要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通,，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求,、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào),，同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,。

3、打電話（電話拜訪,、電話跟進(jìn)）（10：00—12：00）

與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說,，到了十點(diǎn)以后,，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要工人,，也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4、（12：00—14：00）吃飯加睡午覺,。

5,、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(dòng)（14：00—17：00）

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會可以不開,，電話可以不打,。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚。

6,、回公司打電話（18：00—19：00）

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

7、晚上要進(jìn)行客戶分析

業(yè)務(wù)員晚上下班后,，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通,。

8,、晚上要列出當(dāng)天名單（客戶、人際關(guān)系）

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。 8、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺,。為了第二天的作,，一定要休息好！