計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇一

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，工作中互相支持，互相理解,，科工作人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,，所以,，僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律,、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對(duì)急,、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,，親自參與管理,，及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論，這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí)，取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點(diǎn),、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而保證了搶救患者的及時(shí),、準(zhǔn)確,、快速。

回想過去,，我們創(chuàng)造輝煌,，但是也認(rèn)識(shí)到許多不足，如急診設(shè)備參差不齊,，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng),，上述問題的存在，需要我們認(rèn)真加以思考,，進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,，才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決。在未來的日子里,，我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn),，將一路凱歌，走向美好的明天。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇二

急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn),，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將一年來的陳訴請(qǐng)示如下：

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人面巾紙，紙杯和開水,。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記,、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了辦理夏天夜間輸液病人多,，實(shí)行彈性排班，加派夜間上班人數(shù),。這些步伐獲得病人的好評(píng),。分外是在有醫(yī)患膠葛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的護(hù)理人員做到努力合理解釋,，打不還手，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚(yáng),。

急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作各人過關(guān),。與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護(hù)士參加全國高等教導(dǎo)護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級(jí)《急救護(hù)理新觀點(diǎn)與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

依據(jù)急診科的工作特性,，訂定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)搜集整理控制急診的流程，院前急救,，如何接急救電話,、控制急診科所有的儀器使用，同時(shí)增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與稽核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的后果。對(duì)付實(shí)習(xí)生做到撒手不放眼,，每周實(shí)行小授課,。

是急診科盡力的偏向，也是做好“急”字文章的許諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清，躁動(dòng)不安,，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射，并武斷采納氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處置懲罰，同時(shí)開通綠色通道,，為搶救患者博得名貴光陰,。

心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點(diǎn)、按期反省,，這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而包管了搶救患者的實(shí)時(shí)、精確,、快速,。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇三

過去的一年，是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績的一年,，在院領(lǐng)導(dǎo)及科教辦的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實(shí)習(xí)生管理制度》等教學(xué)工作制度實(shí)施臨床教學(xué)工作，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行管理,；各類各級(jí)教學(xué)人員各司其職,，保證了實(shí)習(xí)生能在急診科圓滿地完成實(shí)習(xí)計(jì)劃,，在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下，逐條落實(shí)校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求,。根據(jù)衛(wèi)生部《專科醫(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)急診科細(xì)則》及《急診科建設(shè)指南》的要求來籌建我急診科,，終于在20xx年1月14日順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審,，這將是我急診科新的里程碑，標(biāo)致著我急診科醫(yī)療,、科研,、教學(xué)工作步上新的臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下：

1,、在過去的一年里,，我急診科共接收實(shí)習(xí)生165名，進(jìn)修生66名,，住陪醫(yī)師10名,。專業(yè)涉及急診內(nèi)、外婦,、兒及護(hù)理專業(yè),，科內(nèi)組織學(xué)習(xí)共98次，每周舉行一次教學(xué)查房,，根據(jù)其實(shí)習(xí)大綱要求制定了具體實(shí)習(xí)計(jì)劃,，制訂實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，做到盡量滿足實(shí)習(xí)要求,，保證教學(xué)質(zhì)量,，完成實(shí)習(xí)計(jì)劃。

2,、實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師報(bào)到后，為做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,，由科內(nèi)組織三次課時(shí)的上崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、工作制度學(xué)習(xí),、崗位職責(zé)學(xué)習(xí),、急診醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療事故防范,、醫(yī)院感染管理,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容,。

3,、制定規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實(shí)習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的掌握和學(xué)習(xí),，提高具體操作的動(dòng)手能力,，我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案,、教學(xué)考核的設(shè)置,，建立系統(tǒng)的實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案,。有針對(duì)性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)和考核,，每周舉行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲,、圖,、文并茂的多媒體形式，最大限度的調(diào)動(dòng)了實(shí)習(xí)進(jìn)修生的興致和積極性,，由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,，講課備有教案，有記錄,，不定期進(jìn)行監(jiān)督,，組織科內(nèi)大講課；開展了教學(xué)大查房,，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，培養(yǎng)學(xué)員分析問題、解決問題和獨(dú)立工作的能力,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)假制度。由各帶教老師對(duì)各學(xué)員實(shí)行日考勤,，由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時(shí)上報(bào)科教科,。科教科對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違反實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例的人員,，視情節(jié)給予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校,。

5,、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會(huì)議，由教學(xué)秘書參加,，以解決工作中出現(xiàn)的問題,，并做好各學(xué)員出科后的反饋意見，以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系,。

6,、于20xx年1月14日我急診科順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審工作,，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地，從而大大加大了我急診的教學(xué)信心,。

我科一直提倡“以學(xué)員為中心,，以教師隊(duì)伍為主體”的教學(xué)管理理念，堅(jiān)持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力,，帶動(dòng)教學(xué)工作,。同時(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍，通過多種形式加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)工作,，拓寬教師的教學(xué)思路，提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,，跟蹤國內(nèi)外最新教學(xué)研究動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作，吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念,，采取走近來,，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會(huì)議,，并派多位教師參加了海南急救技能比賽,，取得了團(tuán)體第二名，回來后通過互相學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項(xiàng)急救技能,。切實(shí)加大宣傳的力度,，讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質(zhì)量觀,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做到教書育人,，言傳身教，為人師表,。

隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入使用,，我院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要，我急診科建立了供教學(xué)需要的示教室,，面積約80平米,，內(nèi)設(shè)有多媒體教學(xué)系統(tǒng)、投影儀及電腦等教學(xué)設(shè)施,，擁有基本教具,，建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽，目前已籌辦好標(biāo)準(zhǔn)的留觀室,、急診病房及急診手術(shù)室,，擁有足夠的急救設(shè)備,，正在積極籌備急診icu，以爭取收治更多的病種,，來滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要,。

1、急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)需要,，急診icu還待籌辦,。

2、教學(xué)激勵(lì)制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善,。

3,、教師隊(duì)伍師資還待提高，特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,，教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化,。

4、急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善,。

5,、目前急診科急診量在170人次/日的情況下，醫(yī)護(hù)人員相對(duì)缺乏,，在繁忙的臨床工作下,，

有時(shí)總免不了對(duì)教學(xué)工作的疏忽。

1,、按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,，積極做好招收實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作,。

2,、完善急診留觀室、急診病房,、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置,。

3、加強(qiáng)教學(xué)體系的改革,，完善各項(xiàng)培訓(xùn)教育手段及方法,。

4、優(yōu)化教師隊(duì)伍,，力爭提高教師具有高級(jí)職稱的比例,，招收具有碩士、博士學(xué)歷的教師,，多形式加強(qiáng)教師的培養(yǎng)工作,，拓寬教師的思路，提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度,，強(qiáng)化教學(xué)管理,，提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇四

20xx年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)職員齊心協(xié)力,，堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院,，全面推動(dòng)優(yōu)良護(hù)理服務(wù),，美滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度進(jìn)步,，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)以下：

急診人次5400,、搶救人次1200、洗胃人次180,、皮試人次13900、肌注人次7530,、靜滴人次75000,、輸血人次118

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為動(dòng)身點(diǎn),。積極落實(shí)惠民措施,，扎實(shí)展開優(yōu)良便民服務(wù)。如幫助病人掛號(hào),、付款,、配藥、保管珍貴財(cái)物;免費(fèi)為病人提供一次性杯子,、開水,、縫針、縫線;科室里備有報(bào)刊,、雜志,、健康宣教小知識(shí)等，供輸液病人閱覽;對(duì)一些無主患者,、危急重病人及時(shí)開通綠色通道,，并為其聯(lián)系家人;展現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象，我科被評(píng)為“人民滿意醫(yī)療科室”

1,、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識(shí)和操縱技能練習(xí),，定期進(jìn)行考核，以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷增加新技術(shù),，新知識(shí)。

3,、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).熟練技術(shù)操縱水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血,，減輕了患兒的痛苦,，危重病人搶救時(shí)，過硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的成功率

4,、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識(shí)

2,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,，集中處理，并定期檢查催促,，對(duì)各種消毒液濃度定期監(jiān)測(cè),。

3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,，定時(shí)對(duì)各室進(jìn)行紫外線空氣消毒

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時(shí)能用

2,、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查,、定點(diǎn)放置,、定期消毒，保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合,，保證搶救病人的正常使用

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度，無過失事故發(fā)生

2,、強(qiáng)化安全意識(shí)教育

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段管理，做好護(hù)士長查房

4,、根據(jù)病人時(shí)段高峰實(shí)行彈性排班,，公道搭配老、中,、青職員

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

妥善安排護(hù)生實(shí)習(xí)帶教，要求老師嚴(yán)格帶教，放手不放眼;要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操縱,，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操縱規(guī)程及無菌操縱原則,，出科時(shí)進(jìn)行理論及操縱考核，并記錄成績

但平時(shí)工作中也存在著一些缺陷和不足,，小結(jié)以下：

1.急診科面積小的限制,，就診環(huán)境簡陋。

2.護(hù)理科研能力較差,，論文書寫不足,。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇五

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,，目前急診科發(fā)展日益完善,，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理,，規(guī)范診療行為,，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

目前急診與院前急救大平臺(tái)建設(shè)是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展,，急診迎來了發(fā)展的新時(shí)機(jī)，今年上半年我們采取高校宣講,、人才市場(chǎng)招聘、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,，物色了一批優(yōu)秀的急重癥,、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生，經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,，我科新引進(jìn)了7名研究生。完成院前急救,、重癥搶救,、急診病房、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要,，去年急診病房、eic,、急診輸液室,、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整，目前分診臺(tái)、診查室,、搶救室,、清創(chuàng)室、急診病房,、eicu,、急診收費(fèi)、急診化驗(yàn),、急診藥房,、急診b超、急診放射等多個(gè)區(qū)域,，這些區(qū)域布局緊湊,，流向合理，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,，有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長搶救病人的需要，今年新購進(jìn)一臺(tái)視屏喉鏡,，設(shè)備科增加一臺(tái)全院共享的轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī),。

目前急診科擁有醫(yī)師高級(jí)職稱xx名、中級(jí)xx名,、初級(jí)xx名,，新職工xx名，其中碩士以上學(xué)歷xx名,，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護(hù)理人員xx名，其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,，固定人員xx名,，占總數(shù)xx%，人才梯對(duì)合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè),，我們有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育；一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,，細(xì)化每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的sop,，第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥、卒中,、胸痛的sop,，掌握急危重癥患者病情分層救治，提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。二季度進(jìn)行了氣道管理專項(xiàng)培訓(xùn)：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,，包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺、經(jīng)皮氣切等,；所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范,，包括氣道濕化、吸痰,、促進(jìn)排痰,、手法開放氣道、維持呼吸道通暢等,；加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫，上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,，留觀病歷xx余份,，住院病歷甲級(jí)率xx%。

今年上半年急診人次xx次,，輸液人次xx人次,，搶救人次xx人次，從急診收住院人次xx人次,，急診病區(qū)出院xx人次,，均較去年同期有較大的增長；死亡xx人,，較去年同期明顯下降,，搶救成功率xx%；1-5月份門診收入xx萬,，較去年同期xx萬,，上漲了xx%；住院收入xx萬,，較去年同期xx萬,，上漲了xx%；總收入xx萬,，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,。

因急診病房改造,，增設(shè)急診icu，減少普通床,，目前總床位14張,，較前較少，其中新增eicuxx張,，調(diào)整收治病種,，急診收治危重病明顯增多,，整體收入大幅提升的情況下，急診考核指標(biāo)也有明顯改善,，具體如下：床位使用率xx%,，較去年同期xx%，上漲xx%,；病床工作日平均xx天,，較去年同期xx天，上漲了xx天,；周轉(zhuǎn)次數(shù)xx,，較去年同期xx次，上漲xx次,；平均住院日xx天,，與去年持平。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇六

去年的八月我有幸被分到急診部,，在急診工作的這一年中對(duì)我的成長來說有很大的幫助,，下面就我在工作中的一些感觸和大家說說：

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與時(shí)間賽跑,，與死神搏斗,，病人的病情比較重、復(fù)雜,，變化比較迅速,。剛被分到急診搶救室的時(shí)候，自己很多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里,，像個(gè)木頭,，我的老師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的,，但通過老師們的耐心,、細(xì)心的教導(dǎo)，自己虛心的學(xué)習(xí),，我很快的掌握了一些常見病的急救技能,。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,，120送來一位身寬體胖的患者,，送來的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止，需立即進(jìn)行搶救,，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,，這時(shí)，我們男同事的優(yōu)勢(shì)是顯而易見的,?？稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問題又同樣擺在面前,，女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的。

胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,，根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),。此時(shí)也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng),，一邊進(jìn)行搶救,，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的努力,，搶救最終獲得成功,。在洗手的時(shí)候，老師們說：“今天幸好有我們的小劉在,，不然今天我們肯定救不了他,，而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)于一位男同事來說,，感到這是對(duì)我從事的事業(yè)的肯定,，也讓我對(duì)自己有了更多的自信。我想對(duì)在坐的男同仁們說聲,，我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要掌握扎實(shí)的理論知識(shí),，而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中，我得到了老師們的肯定,，對(duì)于患者及其家屬來說,，能得到他們的肯定，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時(shí)候,，病人及其家屬看我的眼神,，一個(gè)字：怪，三個(gè)字：怪怪的,，好像看到的是個(gè)“魔鬼”,，哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著：有一次120送來一位男士，補(bǔ)液已經(jīng)配好,，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,，這為男士看了看我的胸卡說：“啊!男護(hù)士呀，嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,，我從來沒有見過男護(hù)士,，男的不如女的細(xì)心……xx醫(yī)院有男護(hù)士了……”。面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,，我要找回那份自信,。通過我的說服,，最終同意我為他靜脈穿刺,。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,，消好毒，并一針見血穿刺成功,，正要貼貼膜時(shí),，他說：“啊!已經(jīng)打好了，不錯(cuò)么,，一點(diǎn)也不痛,，比小姑娘的技術(shù)還好，也很細(xì)心……”,。最后,，我也回敬此君一句：“看到了，這就是我們xx醫(yī)院!xx醫(yī)院的男護(hù)士!”,。此君不由的伸出了大拇指!

剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,，我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí)，這位患者說：“還是讓你的師父來吧,，男的不行……”,。我和老師也沒有將她說服。過了大概四天,，我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟，還記得我么,，前幾天,，我沒有讓你給我打針，不好意思噢,，我這幾天觀察,，你打針打的不錯(cuò)，我歉你一針,，今天是我最后一次打吊針了,。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是xx醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,，你是換藥中最仔細(xì)的一位,。”“上次我媽生病的時(shí)候是你幫我媽打吊針的,，其他人都沒有打進(jìn)去,，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時(shí)候我感覺到的不僅僅是一個(gè)贊許,，更是一個(gè)鞭策，男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,，或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越,。

正如朱老師說的那樣：作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心,、耐心、愛心,、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,，就肯定能夠做一名合格的護(hù)士，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想,。

去年的這個(gè)時(shí)候,，我還是一名新職工，現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€(gè)還像是汪洋中的一葉孤舟,，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說：“有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,，智者說：要融入大海”,。是呀,，一個(gè)人的力量是有限的，走不遠(yuǎn),，飛不高,，好比一條小渠，如果不匯入江河,，永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃,。因此，我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,，發(fā)揮我們集體作用,，為我們的xx醫(yī)院添磚加瓦，奉獻(xiàn)我門微薄的力量,。

“往事已矣,，來者可追”，新的一年里,，我期待著與大家一路同行,，分享最多的喜悅，分擔(dān)最少的痛苦,。

最后,，愿你們工作順利!

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇七

1、工作量：急診x人次,。參加搶救x人次,。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人x人次。出車x車次,。處理突發(fā)事件x次,。

2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)x,。無菌物品合格率x。病歷書寫合格率x,。護(hù)理綜合滿意度x,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率x。

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)99.1%,。

2、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,，及時(shí)進(jìn)行分診,，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達(dá)人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,，不斷提高服務(wù)形象,。

1、通過分組區(qū)域管理,，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源,，通過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時(shí)反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

3、通過一年時(shí)間調(diào)整,，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,，達(dá)到人員的合理分配使用。

4,、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時(shí)間,。

5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。

1,、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項(xiàng)

2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān),，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達(dá)標(biāo)。成績良好,。

4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),，并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5,、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好,。

7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,，指定輔導(dǎo)老師,，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,，提高護(hù)理人員素質(zhì),，保證護(hù)理質(zhì)量。

學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,，小講課,、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng),。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),。

專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房留觀病人逐漸增多,，護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等，同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處,，未能順利完成護(hù)理研究課題，個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動(dòng)的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中，個(gè)別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭,，流動(dòng)人口減少等,，我們將不斷努力，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計(jì)劃,。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇八

急診科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，以及全體醫(yī)護(hù)人員的艱苦努力下,，目前急診科發(fā)展日益完善,，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善急診管理，規(guī)范診療行為,，提高急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善：

目前急診與院前急救大平臺(tái)建設(shè)是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和支持急診的發(fā)展，急診迎來了發(fā)展的新時(shí)機(jī),，今年上半年我們采取高校宣講,、人才市場(chǎng)招聘、研究生導(dǎo)師聯(lián)系等方式,，物色了一批優(yōu)秀的急重癥,、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生，經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,，我科新引進(jìn)了xx名研究生。完成院前急救,、重癥搶救,、急診病房,、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要，去年急診病房,、eic,、急診輸液室、搶救室等進(jìn)行了調(diào)整,，目前分診臺(tái),、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費(fèi),、急診化驗(yàn)、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個(gè)區(qū)域，這些區(qū)域布局緊湊,，流向合理,，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標(biāo)志及引導(dǎo)指示標(biāo)牌,，有利于急診病人就診。為了滿足日益增長搶救病人的需要,，今年新購進(jìn)一臺(tái)視屏喉鏡,，設(shè)備科增加一臺(tái)全院共享的轉(zhuǎn)運(yùn)呼吸機(jī)。

目前急診科擁有醫(yī)師高級(jí)職稱xx名,、中級(jí)xx名,、初級(jí)xx名，新職工xx名,，其中碩士以上學(xué)歷xx名,，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%。急診科目前護(hù)理人員xx名,，其中輪轉(zhuǎn)護(hù)士xx名,，固定人員xx名，占總數(shù)xx%,，人才梯對(duì)合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設(shè)，我們有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育：

一季度細(xì)化急危重癥患者的搶救流程,，細(xì)化每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的sop,，第一批強(qiáng)化培訓(xùn)膿毒癥、卒中,、胸痛的sop,，掌握急危重癥患者病情分層救治，提高一線醫(yī)護(hù)急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。

二季度進(jìn)行了氣道管理專項(xiàng)培訓(xùn)：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程,，包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等,；所有醫(yī)護(hù)掌握氣道管理規(guī)范，包括氣道濕化,、吸痰,、促進(jìn)排痰、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等,。

加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,，上半年急診電子病歷書寫達(dá)xx%,，留觀病歷xx余份，住院病歷甲級(jí)率100%,。

今年上半年急診人次xx次，輸液人次xx人次，搶救人次xx人次,，從急診收住院人次xx人次,，急診病區(qū)出院xx人次，均較去年同期有較大的增長；

死亡xx人，較去年同期明顯下降，搶救成功率xx%,；

1-5月份門診收入xx萬，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,；

住院收入xx萬，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,；

總收入xx萬，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,。

因急診病房改造，增設(shè)急診icu,，減少普通床,，目前總床位xx張，較前較少,，其中新增eicuxx張,，調(diào)整收治病種，急診收治危重病明顯增多,，整體收入大幅提升的情況下,，急診考核指標(biāo)也有明顯改善,，具體如下：

床位使用率xx%,，較去年同期xx%，上漲xx%,；

病床工作日平均xx天,，較去年同期xx天，上漲了xx天,；

周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次,，較去年同期xx次，上漲xx次,；

平均住院日xx天,，與去年持平。

一提起急診科,，大多數(shù)人首先會(huì)想到,，這是一個(gè)搶救急危重患者的場(chǎng)所,，是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，是一個(gè)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場(chǎng)所,，中醫(yī)似乎無用武之地,。其實(shí)不然，中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實(shí)踐中,，對(duì)急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室，配備針灸針,、艾條,、刮痧板、火罐,、中藥外敷灌腸等設(shè)備,，并保證24小時(shí)中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù)。針對(duì)急診科常見病,，外感發(fā)熱,、咳嗽病、泄瀉病等制定了詳細(xì)的中醫(yī)診療方案,，為了方便患者取藥及服用,，每個(gè)病種對(duì)常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方。

針對(duì)急診病房重點(diǎn)病種,，膿毒癥,、喘病、心衰病,，制定了中醫(yī)診療方案,、臨床路徑和護(hù)理方案，并開展中藥口護(hù),、會(huì)護(hù),、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染，中醫(yī)治療率100%,，中醫(yī)藥治療收入達(dá)xx萬,。

目前主持科研兩項(xiàng)：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目，清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對(duì)慢性阻塞性肺疾病臨床預(yù)后的影響,；

（2）xx市科技項(xiàng)目,，從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對(duì)慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機(jī)制。

協(xié)作科研2項(xiàng)：（1）xx省科技廳社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目,，重癥患者超聲量化針灸電刺激強(qiáng)度聯(lián)合補(bǔ)中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究,；

（2）xx省人民醫(yī)院，心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評(píng)估多模式整合臨床研究,。

參加科研2項(xiàng)：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目,，電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用,；

（2）xx省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目，半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究,。

（1）院前急救,、院內(nèi)急診、急診病房一體化管理,，人員分四組：院前急救組,、搶救組、普診組,、急診病房組,，每組配主治醫(yī)師以上級(jí)別一名為組長，組員3-4名,。組長負(fù)責(zé)本組的醫(yī)療質(zhì)量控制,、技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué),、公益事業(yè)等,；

（2）提升全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識(shí)：急診不再是一個(gè)轉(zhuǎn)診分診臺(tái)，不是小毛小病的輸液場(chǎng)所,，急診是一個(gè)一級(jí)綜合學(xué)科,，需要一個(gè)高學(xué)歷、高智商,、高綜合救治能力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),，擔(dān)負(fù)著全院急危重癥救治、全院醫(yī)護(hù)臨床培訓(xùn)的重要責(zé)任,；

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)：學(xué)術(shù)（科）帶頭人及人才梯隊(duì)?wèi)?yīng)能滿足急診內(nèi)涵建設(shè)需要為重點(diǎn),，有計(jì)劃的進(jìn)行理論和實(shí)踐的繼續(xù)教育。

狠抓“三基三嚴(yán)”,，加強(qiáng)“基本理論,、基本知識(shí)、基本技能”的學(xué)習(xí),，確實(shí)把“三嚴(yán)”作風(fēng)貫徹到各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理工作中,；加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,；加強(qiáng)抗生素合理使用專項(xiàng)培訓(xùn)力度；強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí),，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。

（4）進(jìn)一步提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量：加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組工作管理，持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

（5）加強(qiáng)科研與教學(xué)建設(shè)：真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)、教,、研一體的同步發(fā)展,。

（6）進(jìn)一步推進(jìn)三大中心建設(shè)。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇九

一年來,，急診科始終以“全心全意為患者服務(wù)”精神為指導(dǎo),，開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,，結(jié)合本院相關(guān)責(zé)任細(xì)則,，全科同志同心協(xié)力，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,，在科室管理方面,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平方面等都有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下,。

1,、急診科是一個(gè)年輕人居多、病員情況復(fù)雜,、具有代表醫(yī)院精神面貌的窗口科室,。在職醫(yī)生護(hù)士均取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證，做到了人人持證上崗,，所有人員都具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書,，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

2,、依法管理傳染病人,。切實(shí)執(zhí)行傳染病登記制度，及時(shí)按規(guī)定報(bào)告疫情,，無漏報(bào)現(xiàn)象發(fā)生,，按規(guī)定分類收治傳染病人。

3,、使用的設(shè)備,、藥品、試劑,、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求,，無過期或劣質(zhì)物品。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度,。

1、能堅(jiān)持24小時(shí)連續(xù)應(yīng)診及首診負(fù)責(zé)制。

2,、認(rèn)真執(zhí)行急診科工作制度,、搶救制度、出診制度,、轉(zhuǎn)科制度,、會(huì)診制度。

3,、嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范切實(shí)做好門急診病歷書寫工作,。

4、切實(shí)做好患者知情同意工作,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療事故報(bào)告等核心制度。

1,、各種檢查應(yīng)用規(guī)范,、適應(yīng)癥明確；

2,、認(rèn)真落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》以及我院《抗菌藥物合理應(yīng)用管理規(guī)范》,。

1、本科所有醫(yī)護(hù)人員自覺,、認(rèn)真,、積極參加急診業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加全院各種學(xué)術(shù)會(huì)義,。

2,、搶救設(shè)備齊全、完好,、適用,。

3、急診藥品齊全,、無過期,，擺放位置固定，設(shè)專人保管,。

4,、設(shè)有“8888888”急救電話，通訊通暢,，急救車出車及時(shí),，裝備完善。

5,、危重病人到診后立即能展開搶救,，院內(nèi)急會(huì)診15分鐘內(nèi)能夠及時(shí)到位,，制定急診綠色通道總體方案,，如遇急,、危、重病人,，一律實(shí)行急診綠色通道,，做到先行搶救，而后補(bǔ)辦各種手續(xù),。

本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案,，并組建了應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，積極開展急救隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),，使各項(xiàng)應(yīng)急救護(hù)能力掌握到位,。加強(qiáng)急救物品、器械,、藥品,、儀器管理工作，做到每日清點(diǎn),、檢查,、按期保養(yǎng)，班班清點(diǎn)交接,，確保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，處于備用狀態(tài)，各類物品,、藥品完好率100%,，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),，全年無因急救物品不全或儀器運(yùn)轉(zhuǎn)不良影響病人搶救,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理程序,，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,。

2、認(rèn)真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進(jìn)行文件書寫,。

3,、積極開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作，定期檢查,、指導(dǎo),、督促工作的落實(shí)，認(rèn)真督促改進(jìn),。

4,、制定有護(hù)理差錯(cuò)事故防范措施及處理程序。

5、以病人為中心,，適宜地與病人交流,，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務(wù),。

在這一年里,，我們急診科圓滿完成了上級(jí)衛(wèi)生部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。我們科室承擔(dān)著全區(qū)的急診急救任務(wù),，五部救護(hù)車24小時(shí)值班,，全年出車2600多次，處理重大傷亡事故80余次,，并多次得到了患者的好評(píng),。安排科內(nèi)人員多次參加省市組織的急診急救培訓(xùn)班，提高了危重患者的搶救成功率,。全科全年收治住院病人7200余人次,，未出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故。急診科全科人員熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù),，制定了切合實(shí)際便于操作的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。從接診到搶救，急診科的醫(yī)務(wù)人員沉穩(wěn)應(yīng)對(duì),、搶救有序,、分秒必爭，體現(xiàn)了良好的職業(yè)素質(zhì)和整體技術(shù)水平,。

1,、有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度還僵硬、不熱情,、主動(dòng),；

2、疑難,、危重病例,、死亡病例討論有待完善和加強(qiáng)。

1,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。做到堅(jiān)持病人第一、質(zhì)量第一,、服務(wù)第一的原則,，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)；

2,、繼續(xù)按醫(yī)院的要求,，扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作,；3、進(jìn)一步加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，使急診醫(yī)療水平進(jìn)一步提高。

總結(jié)2015年的工作,，盡管取得了一定的成績,，但在一些方面還存在著不足,。在新的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我們?nèi)漆t(yī)務(wù)人員將共同努力,，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步完善,，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦。

醫(yī)院急診科工作總結(jié)簡短 急診科工作計(jì)劃總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間來到急診科工作已過半年，這半年的成長充滿艱辛與幸福,，激情與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下：

作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野,，在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，用知識(shí)把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。 工作總結(jié)

同時(shí),，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己,，鍛煉自己,，如紅歌會(huì)，義務(wù)獻(xiàn)血,，技能比武等等,，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開闊了眼界,，增長了見識(shí),，促進(jìn)自己全面發(fā)展,。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無陪護(hù)病區(qū)，我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個(gè)自然的過程,，但是我能夠換位思考，體會(huì)病人的身心痛苦,，急家屬之所急,，憂病人之所憂，把病人當(dāng)做自己的親人,，不怕臟,，不怕苦，不怕累,，盡自己的全部力量去挽救病人的生命,，幫助病人，減輕他們的痛苦,，時(shí)刻銘記：救死扶傷,，才是我們的職責(zé)之所在！

重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,，這就要求我們平日的工作必須更加努力,，更加精益求精。思想覺悟要達(dá)到一定水平,，業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù)，靜脈輸液,，心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,，尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù),，心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí)，工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作,，爭取做到熟能生巧,，每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，作好記錄,，并且積極參加各項(xiàng)技能比賽,。在醫(yī)院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上，獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng),，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng),。但是這些成績只代表過去，我會(huì)更加努力,，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手,！

管理是一門藝術(shù),，是一門終身學(xué)習(xí)的課程。

在eicu工作期間,，我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不遲到，不早退,，嚴(yán)于律己,，寬以待人，工作勤勤懇懇一絲不茍,，尊敬老師,，團(tuán)結(jié)同事，對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé),，真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的,。無論何時(shí)何地，永遠(yuǎn)銘記,，我是一名救死扶傷的白衣天使。

人生是一幅多彩的畫卷,，收獲五彩繽紛的同時(shí),，難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足,。

一,、業(yè)務(wù)不熟練

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用，氣管插管術(shù),，各式管路的護(hù)理等等,，因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足,，難免會(huì)造成一些時(shí)間,、資源的浪費(fèi)。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí),，多動(dòng)手,，爭取樣樣精通。

二,、思想不成熟

救死扶傷,，挽救病人的生命，解除他們的痛苦,，是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任,。但是碰到病人及家屬的不理解，不支持,，我還是會(huì)煩躁,，不夠耐心,，細(xì)心。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己：要用一顆寬容,、博愛的心,，對(duì)待每一位病人，每一位家屬,。

三,、工作不精細(xì)

細(xì)節(jié)決定成敗。eicu的工作不比普通病房,，急,、危、重是它的特色,。有時(shí)候忙起來,，我就會(huì)“抱西瓜，丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,，比如呼吸機(jī)過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意,，爭取每一項(xiàng)工作都做到位,。

工作的大半年，充滿酸甜苦辣,。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,，不是目的地,，而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前,，奮勇前進(jìn),，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士，為急診科的發(fā)展,，為醫(yī)院的發(fā)展,，爭光添彩！