計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇一
全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,,大事講原則,,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,,各負其責,,團結務實,較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。
急診科是診治和搶救病人的場所,,所以,僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力,。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術,。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術的培訓,。如心肺復蘇術、機械通氣,、心電監(jiān)護,、電復律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術操作,。對急、危,、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護士長的業(yè)務指導作用,親自參與管理,,及時進行業(yè)務討論,,這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平。
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護士三個月的培訓計劃,,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,院前急救,,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,同時加強理論方面的學習與考核,。在實施培訓第一年時,,取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼,,每周實行小講課,。
急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎,,現(xiàn)已施行每項工作專人負責,責任到人,,做到班班清點,、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時,、準確、快速,。
回想過去,,我們創(chuàng)造輝煌,但是也認識到許多不足,,如急診設備參差不齊,醫(yī)護人員技術有待加強,,上述問題的存在,,需要我們認真加以思考,進一步加大設備投入及促進醫(yī)護人員再繼續(xù)教育,,才能把握時機及時解決,。在未來的日子里,我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作,,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,,克服缺點,將一路凱歌,,走向美好的明天,。
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇二
急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心,把握重點,,突出特色,,全體醫(yī)務人員連合協(xié)作,出色地完成各項搶救工作?,F(xiàn)將一年來的陳訴請示如下:
堅持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人面巾紙,,紙杯和開水。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記,、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了辦理夏天夜間輸液病人多,,實行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些步伐獲得病人的好評。分外是在有醫(yī)患膠葛時,,甚至打罵我們醫(yī)務人員時,,我們的護理人員做到努力合理解釋,打不還手,,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚。
急診科訂定學習制度和計劃,,增強護理人員的業(yè)務知識學習,。開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓,選送護士到麻醉科,、手術室學習氣管插管,,要求急診八大件操作各人過關。與大夫一同學習心肺蘇醒模擬人新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。進步了急診急救程度和搶救反映速度,。全科人員自覺學習尉然成風,,目前有8名護士參加全國高等教導護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新觀點與急診模擬急救培訓》,。
依據(jù)急診科的工作特性,訂定了新入科護士三個月的培訓計劃,,要求其三個月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、控制急診科所有的儀器使用,,同時增強理論方面的學習與稽核。在實施培訓第一年時,,取得了很好的后果,。對付實習生做到撒手不放眼,每周實行小授課,。
是急診科盡力的偏向,,也是做好“急”字文章的許諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無陪人而且神志不清,,躁動不安,呼之不應,,口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折,。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,,并武斷采納氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處置懲罰,,同時開通綠色通道,,為搶救患者博得名貴光陰。
心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設備的調(diào)試是急診工作的根基,,現(xiàn)已施行每項工作專人負責,,責任到人,做到班班清點,、按期反省,,這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而包管了搶救患者的實時,、精確,、快速。
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇三
過去的一年,,是我院急診科臨床教學工作取得較大成績的一年,在院領導及科教辦的重視和直接領導下,,按照醫(yī)院的《教學管理制度》《教學查房制度》《實習生管理制度》等教學工作制度實施臨床教學工作,,對實習生進行管理;各類各級教學人員各司其職,,保證了實習生能在急診科圓滿地完成實習計劃,,在我急診科臨床教學老師積極努力下,逐條落實校教學醫(yī)院的指標和具體要求,。根據(jù)衛(wèi)生部《??漆t(yī)師培養(yǎng)標準急診科細則》及《急診科建設指南》的要求來籌建我急診科,終于在20xx年1月14日順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的評審,,這將是我急診科新的里程碑,,標致著我急診科醫(yī)療、科研,、教學工作步上新的臺階?,F(xiàn)將20xx年度教學工作總結如下:
1、在過去的一年里,,我急診科共接收實習生165名,,進修生66名,住陪醫(yī)師10名,。專業(yè)涉及急診內(nèi),、外婦,、兒及護理專業(yè),科內(nèi)組織學習共98次,,每周舉行一次教學查房,,根據(jù)其實習大綱要求制定了具體實習計劃,制訂實習生輪轉表,,做到盡量滿足實習要求,,保證教學質量,完成實習計劃,。
2,、實習生、進修生及住陪醫(yī)師報到后,,為做好實習生的崗前培訓工作,,由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓,培訓內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風教育,、工作制度學習,、崗位職責學習、急診醫(yī)療文書書寫,,醫(yī)療事故防范,、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風教育,、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容,。
3、制定規(guī)范化,、標準化的急診科教學實習方案,。為了提高各學員的臨床實踐技能的掌握和學習,提高具體操作的動手能力,,我科建立了完善的教學課程,、教學方案、教學考核的設置,,建立系統(tǒng)的實習輪轉各急診專業(yè),、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對性的加大各學員的臨床實踐技能的培養(yǎng)和考核,,每周舉行一次臨床教學,。各急救技能培訓采用模擬人及聲、圖,、文并茂的多媒體形式,,最大限度的調(diào)動了實習進修生的興致和積極性,由科主任嚴抓科室內(nèi)小講課,,講課備有教案,,有記錄,,不定期進行監(jiān)督,組織科內(nèi)大講課,;開展了教學大查房,,做到理論聯(lián)系實際,培養(yǎng)學員分析問題,、解決問題和獨立工作的能力,。
4、嚴格執(zhí)行考勤制度和請假制度,。由各帶教老師對各學員實行日考勤,,由教學秘書匯總考勤結果并及時上報科教科??平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習生給予表彰獎勵,,對違反實習生管理條例的人員,視情節(jié)給予書面檢查,、公開檢討或退回學校,。
5、積極參加科教科組織召開的教學工作會議,,由教學秘書參加,,以解決工作中出現(xiàn)的問題,并做好各學員出科后的反饋意見,,以進一步完善我科的教學管理體系,。
6、于20xx年1月14日我急診科順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的評審工作,,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學基地,,從而大大加大了我急診的教學信心,。
我科一直提倡“以學員為中心,,以教師隊伍為主體”的教學管理理念,堅持以教學改革和教學研究為動力,,帶動教學工作,。同時優(yōu)化教師隊伍,通過多種形式加強對教師隊伍的培養(yǎng)工作,,拓寬教師的教學思路,,提高教學能力和學術水平,跟蹤國內(nèi)外最新教學研究動態(tài),,加強同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術交流和合作,,吸收先進的教學及技術理念,采取走近來,,走出去的辦法,,多次派多位教師前往參加各急診交流會議,,并派多位教師參加了海南急救技能比賽,取得了團體第二名,,回來后通過互相學習及授課來規(guī)范各項急救技能,。切實加大宣傳的力度,讓教師樹立正確的人生觀,、教育觀及質量觀,,增強工作責任心,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,轉變工作作風,,做到教書育人,言傳身教,,為人師表,。
隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入使用,我院加強實踐教學基地建設以滿足教學改革和人才培養(yǎng)的需要,,我急診科建立了供教學需要的示教室,,面積約80平米,內(nèi)設有多媒體教學系統(tǒng),、投影儀及電腦等教學設施,,擁有基本教具,建立了急診閱覽室供各學員閱覽,,目前已籌辦好標準的留觀室,、急診病房及急診手術室,擁有足夠的急救設備,,正在積極籌備急診icu,,以爭取收治更多的病種,來滿足教學改革及人才培養(yǎng)的需要,。
1,、急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達到教學需要,急診icu還待籌辦,。
2,、教學激勵制度及相關各種制度還待進一步完善。
3,、教師隊伍師資還待提高,,特別是擁有高學歷的教師不足,教師師資結構還有待優(yōu)化,。
4,、急診手術室的投入使用還待進一步完善。
5、目前急診科急診量在170人次/日的情況下,,醫(yī)護人員相對缺乏,,在繁忙的臨床工作下,
有時總免不了對教學工作的疏忽,。
1,、按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,積極做好招收實習醫(yī)師,、進修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作,。
2、完善急診留觀室,、急診病房,、急診icu及急診手術室的配備設置。
3,、加強教學體系的改革,,完善各項培訓教育手段及方法。
4,、優(yōu)化教師隊伍,,力爭提高教師具有高級職稱的比例,招收具有碩士,、博士學歷的教師,,多形式加強教師的培養(yǎng)工作,拓寬教師的思路,,提高教學能力及學術水平,。規(guī)范教學制度,強化教學管理,,提高培養(yǎng)質量及學歷水平,。
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇四
20xx年上半年急診科在院領導、護理部直接領導和大力支持下,,在醫(yī)院各科室的配合幫助下,,我科全體醫(yī)護職員齊心協(xié)力,堅持以人為本,,以病人為中心,,結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院,,全面推動優(yōu)良護理服務,,美滿完成了各項護理工作任務,使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度進步,,現(xiàn)將上半年的工作總結以下:
急診人次5400,、搶救人次1200、洗胃人次180,、皮試人次13900,、肌注人次7530,、靜滴人次75000、輸血人次118
堅持以病人為中心,,以病人的利益需求為動身點,。積極落實惠民措施,扎實展開優(yōu)良便民服務,。如幫助病人掛號,、付款、配藥,、保管珍貴財物;免費為病人提供一次性杯子,、開水、縫針,、縫線;科室里備有報刊,、雜志、健康宣教小知識等,,供輸液病人閱覽;對一些無主患者,、危急重病人及時開通綠色通道,并為其聯(lián)系家人;展現(xiàn)了急診科護士良好的職業(yè)形象,,我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”
1,、每周進行三基理論基礎知識和操縱技能練習,定期進行考核,,以進步業(yè)務技術
2,、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習,不斷增加新技術,,新知識,。
3、護理職員之間相互學習相互進步,。年輕護士學習老同道實踐經(jīng)驗.熟練技術操縱水平,,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,減輕了患兒的痛苦,,危重病人搶救時,,過硬的技術大大進步了搶救的成功率
4、派護理骨干到南京省人醫(yī)進修學習
1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,認真學習院感知識
2、一次性用品使用后均能及時毀形,,集中處理,,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。
3,、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,,定時對各室進行紫外線空氣消毒
4、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行
1,、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時能用
2、各種搶救藥品器材專人負責,,定時檢查,、定點放置、定期消毒,,保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合,,保證搶救病人的正常使用
1、嚴格執(zhí)行三查七對制度,,無過失事故發(fā)生
2,、強化安全意識教育
3、加強重點時段管理,,做好護士長查房
4,、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,公道搭配老,、中,、青職員
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案
妥善安排護生實習帶教,,要求老師嚴格帶教,,放手不放眼;要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操縱,并嚴格執(zhí)行各項護理操縱規(guī)程及無菌操縱原則,,出科時進行理論及操縱考核,,并記錄成績
但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,小結以下:
1.急診科面積小的限制,,就診環(huán)境簡陋,。
2.護理科研能力較差,論文書寫不足,。
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇五
急診科在院領導的關心支持,,以及全體醫(yī)護人員的艱苦努力下,目前急診科發(fā)展日益完善,,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,,為了進一步加強和完善急診管理,規(guī)范診療行為,,提高急診醫(yī)療服務質量,,對上半年的工作情況進行匯報總結,發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,,進一步改進和完善,。
目前急診與院前急救大平臺建設是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,我院領導班子高度重視和支持急診的發(fā)展,,急診迎來了發(fā)展的新時機,,今年上半年我們采取高校宣講、人才市場招聘,、研究生導師聯(lián)系等方式,,物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結合臨床研究生,,經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔,我科新引進了7名研究生,。完成院前急救,、重癥搶救、急診病房,、急診icu一體化模式的構建及人才配備,。
因地鐵施工需要,去年急診病房,、eic,、急診輸液室、搶救室等進行了調(diào)整,,目前分診臺,、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費,、急診化驗、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個區(qū)域,這些區(qū)域布局緊湊,,流向合理,,今年上半年增加了醒目的墻面和地面標志及引導指示標牌,有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長搶救病人的需要,,今年新購進一臺視屏喉鏡,,設備科增加一臺全院共享的轉運呼吸機。
目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名,、中級xx名,、初級xx名,新職工xx名,,其中碩士以上學歷xx名,,占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%。急診科目前護理人員xx名,,其中輪轉護士xx名,,固定人員xx名,占總數(shù)xx%,,人才梯對合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設,我們有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育,;一季度細化急危重癥患者的搶救流程,,細化每個時間節(jié)點的sop,第一批強化培訓膿毒癥,、卒中,、胸痛的sop,掌握急危重癥患者病情分層救治,,提高一線醫(yī)護急危重癥的處理能力和診療質量,。二季度進行了氣道管理專項培訓:一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術及流程,包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等;所有醫(yī)護掌握氣道管理規(guī)范,,包括氣道濕化,、吸痰、促進排痰,、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等;加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,,上半年急診電子病歷書寫達xx%,留觀病歷xx余份,,住院病歷甲級率xx%,。
今年上半年急診人次xx次,輸液人次xx人次,,搶救人次xx人次,,從急診收住院人次xx人次,,急診病區(qū)出院xx人次,均較去年同期有較大的增長,;死亡xx人,,較去年同期明顯下降,搶救成功率xx%,;1-5月份門診收入xx萬,,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,;住院收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,;總收入xx萬,較去年同期xx萬,,上漲了xx%,。
因急診病房改造,增設急診icu,,減少普通床,,目前總床位14張,較前較少,,其中新增eicuxx張,,調(diào)整收治病種,急診收治危重病明顯增多,,整體收入大幅提升的情況下,,急診考核指標也有明顯改善,具體如下:床位使用率xx%,,較去年同期xx%,,上漲xx%;病床工作日平均xx天,,較去年同期xx天,,上漲了xx天;周轉次數(shù)xx,,較去年同期xx次,,上漲xx次;平均住院日xx天,,與去年持平,。
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇六
去年的八月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助,,下面就我在工作中的一些感觸和大家說說:
大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質,,與時間賽跑,,與死神搏斗,病人的病情比較重,、復雜,,變化比較迅速。剛被分到急診搶救室的時候,,自己很多時候的狀態(tài)是站在那里,,像個木頭,我的老師們也是第一次接觸男同事,,這種狀態(tài)也是很微妙的,,但通過老師們的耐心、細心的教導,,自己虛心的學習,,我很快的掌握了一些常見病的急救技能。記得剛入科不久的一個中午,,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止,,需立即進行搶救,,可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,這時,,我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的,。可在進行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,,女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質是無效的,。
胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,根本就沒有實戰(zhàn)的經(jīng)驗,。此時也不容我再去想的太多,,一邊想著書上的步驟要領,一邊進行搶救,,憑著那份自信,,這位患者通過我們集體的努力,搶救最終獲得成功,。在洗手的時候,,老師們說:“今天幸好有我們的小劉在,不然今天我們肯定救不了他,,而且我們小劉的動作也很標準”,。對于一位男同事來說,感到這是對我從事的事業(yè)的肯定,,也讓我對自己有了更多的自信,。我想對在坐的男同仁們說聲,,我們在工作中不僅要掌握扎實的理論知識,而且還要有那份將事護理事業(yè)做的更好的自信!
在工作中,,我得到了老師們的肯定,,對于患者及其家屬來說,能得到他們的肯定,,也不是說說就能做的到的:在剛工作的很多時候,,病人及其家屬看我的眼神,一個字:怪,,三個字:怪怪的,,好像看到的是個“魔鬼”,哈哈!不過這些感覺都在我的工作中天天變化著:有一次120送來一位男士,,補液已經(jīng)配好,,當我要給這位患者進行靜脈穿刺的時候,,這為男士看了看我的胸卡說:“啊!男護士呀,,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來吧,我從來沒有見過男護士,,男的不如女的細心……xx醫(yī)院有男護士了……”,。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開,我要找回那份自信,。通過我的說服,,最終同意我為他靜脈穿刺。當我細心為他排好氣,,消好毒,,并一針見血穿刺成功,正要貼貼膜時,,他說:“啊!已經(jīng)打好了,,不錯么,一點也不痛,,比小姑娘的技術還好,,也很細心……”。最后,,我也回敬此君一句:“看到了,,這就是我們xx醫(yī)院!xx醫(yī)院的男護士!”。此君不由的伸出了大拇指!
剛輪轉到補液室的時候,,我正準備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時,,這位患者說:“還是讓你的師父來吧,男的不行……”,。我和老師也沒有將她說服,。過了大概四天,,我給一位患者靜脈穿刺結束后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,,還記得我么,,前幾天,我沒有讓你給我打針,,不好意思噢,,我這幾天觀察,你打針打的不錯,,我歉你一針,,今天是我最后一次打吊針了。”偶而在路上見到一些給我打招呼的人“你不是xx醫(yī)院的男護士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細的一位,?!薄吧洗挝覌屔〉臅r候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒有打進去,,多虧了你呀。”聽到這些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,,更是一個鞭策,男護士是護理事業(yè)的新生力量,,或許我們的一小步就能給護理事業(yè)帶來一大步的跨越,。
正如朱老師說的那樣:作為一名護士必須要具有細心、耐心,、愛心,、虛心膽大心細的按照醫(yī)療護理常規(guī)做好自己本職的工作,就肯定能夠做一名合格的護士,,能夠實現(xiàn)自己的職業(yè)理想,。
去年的這個時候,我還是一名新職工,,現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟,而如今,,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說:“有一智者曾問他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,智者說:要融入大?!?。是呀,一個人的力量是有限的,走不遠,,飛不高,,好比一條小渠,如果不匯入江河,,永遠也不能洶涌澎湃,。因此,我們男同志們要團結在一起,,發(fā)揮我們集體作用,,為我們的xx醫(yī)院添磚加瓦,奉獻我門微薄的力量,。
“往事已矣,,來者可追”,新的一年里,,我期待著與大家一路同行,,分享最多的喜悅,分擔最少的痛苦,。
最后,,愿你們工作順利!
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇七
1、工作量:急診x人次,。參加搶救x人次,。配合急診手術例,。護理留觀病人x人次,。出車x車次。處理突發(fā)事件x次,。
2,、工作達標情況:急救物品完好率達x。無菌物品合格率x,。病歷書寫合格率x,。護理綜合滿意度x。護理技術操作考核合格率x,。
1,、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達99.1%,。
2、以人為本,,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設施,提供紙巾,、水杯,、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程,,及時進行分診,,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達人,,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,,不斷提高服務形象。
1,、通過分組區(qū)域管理,,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過高年資護士的動態(tài)質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,,保證各班的護理質量,。
2、對質控員進行明確分工,,專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,,及時反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護理質量,。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,,使護理質控落實到位,。
3、通過一年時間調(diào)整,,護理隊伍結構趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,,基本實現(xiàn)護士層級管理,,達到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對于各種急,、危,、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時間,。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案,。
6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。
1、全年科室組織業(yè)務學習次,,病歷討論次,,操作培訓項
2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,,操作考核人人過關,全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。
3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,,達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標,。成績良好,。
4、基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,,并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5,、每季度進行三人,、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,,反復加強急救技能的訓練,。
6、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。
7,、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,,指定輔導老師,,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,,提高護理人員素質,保證護理質量,。
學生帶教工作進一步規(guī)范,,小講課、操作示范,、教學查房,、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評,。今年順利完成人次的實習帶教任務。
??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房留觀病人逐漸增多,,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,,同時安排人員到icu進修危重病人護理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護理。
20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,,但也存在不足之處,,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,,流動人口減少等,,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設,,提高護理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務質量,,完成新一年的工作計劃,。
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇八
急診科在院領導的關心支持,以及全體醫(yī)護人員的艱苦努力下,,目前急診科發(fā)展日益完善,,業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,為了進一步加強和完善急診管理,,規(guī)范診療行為,,提高急診醫(yī)療服務質量,對上半年的工作情況進行匯報總結,,發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,,進一步改進和完善:
目前急診與院前急救大平臺建設是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,我院領導班子高度重視和支持急診的發(fā)展,,急診迎來了發(fā)展的新時機,,今年上半年我們采取高校宣講、人才市場招聘,、研究生導師聯(lián)系等方式,,物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結合臨床研究生,,經(jīng)過省統(tǒng)考、醫(yī)院面試重重選拔,,我科新引進了xx名研究生,。完成院前急救,、重癥搶救、急診病房,、急診icu一體化模式的構建及人才配備,。
因地鐵施工需要,去年急診病房,、eic,、急診輸液室、搶救室等進行了調(diào)整,,目前分診臺,、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費,、急診化驗、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個區(qū)域,這些區(qū)域布局緊湊,,流向合理,,今年上半年增加了醒目的墻面和地面標志及引導指示標牌,有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長搶救病人的需要,,今年新購進一臺視屏喉鏡,設備科增加一臺全院共享的轉運呼吸機,。
目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名,、中級xx名、初級xx名,,新職工xx名,,其中碩士以上學歷xx名,占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護理人員xx名,,其中輪轉護士xx名,固定人員xx名,,占總數(shù)xx%,,人才梯對合理。為了滿足急診內(nèi)涵建設,,我們有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育:
一季度細化急危重癥患者的搶救流程,,細化每個時間節(jié)點的sop,,第一批強化培訓膿毒癥、卒中,、胸痛的sop,,掌握急危重癥患者病情分層救治,提高一線醫(yī)護急危重癥的處理能力和診療質量,。
二季度進行了氣道管理專項培訓:一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術及流程,,包括氣管插管、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等,;所有醫(yī)護掌握氣道管理規(guī)范,包括氣道濕化,、吸痰,、促進排痰、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等,。
加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,,上半年急診電子病歷書寫達xx%,,留觀病歷xx余份,住院病歷甲級率100%,。
今年上半年急診人次xx次,,輸液人次xx人次,搶救人次xx人次,,從急診收住院人次xx人次,,急診病區(qū)出院xx人次,均較去年同期有較大的增長,;
死亡xx人,,較去年同期明顯下降,搶救成功率xx%,;
1-5月份門診收入xx萬,,較去年同期xx萬,上漲了xx%,;
住院收入xx萬,,較去年同期xx萬,上漲了xx%,;
總收入xx萬,,較去年同期xx萬,上漲了xx%。
因急診病房改造,,增設急診icu,,減少普通床,,目前總床位xx張,,較前較少,其中新增eicuxx張,,調(diào)整收治病種,,急診收治危重病明顯增多,整體收入大幅提升的情況下,,急診考核指標也有明顯改善,,具體如下:
床位使用率xx%,較去年同期xx%,,上漲xx%,;
病床工作日平均xx天,較去年同期xx天,,上漲了xx天,;
周轉次數(shù)xx次,較去年同期xx次,,上漲xx次,;
平均住院日xx天,與去年持平,。
一提起急診科,,大多數(shù)人首先會想到,這是一個搶救急危重患者的場所,,是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,,是一個現(xiàn)代醫(yī)學主宰的場所,中醫(yī)似乎無用武之地,。其實不然,,中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實踐中,對急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗,。我科目前設有專門的綜合中醫(yī)診療室,,配備針灸針、艾條,、刮痧板,、火罐、中藥外敷灌腸等設備,,并保證24小時中藥飲片或中藥配方顆粒服務,。針對急診科常見病,外感發(fā)熱,、咳嗽病,、泄瀉病等制定了詳細的中醫(yī)診療方案,,為了方便患者取藥及服用,每個病種對常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方,。
針對急診病房重點病種,,膿毒癥、喘病,、心衰病,,制定了中醫(yī)診療方案、臨床路徑和護理方案,,并開展中藥口護,、會護、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,,中醫(yī)治療率100%,,中醫(yī)藥治療收入達xx萬。
目前主持科研兩項:(1)xx省中醫(yī)藥局科技項目,,清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對慢性阻塞性肺疾病臨床預后的影響,;
(2)xx市科技項目,從抑制炎癥反應和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機制,。
協(xié)作科研2項:(1)xx省科技廳社會發(fā)展項目,,重癥患者超聲量化針灸電刺激強度聯(lián)合補中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究;
(2)xx省人民醫(yī)院,,心肺復蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預后評估多模式整合臨床研究,。
參加科研2項:(1)xx省中醫(yī)藥局科技項目,電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應用,;
(2)xx省中醫(yī)藥局科技項目,,半夏瀉心湯治療食管賁門癌術后反流性食管炎的臨床研究。
(1)院前急救,、院內(nèi)急診,、急診病房一體化管理,人員分四組:院前急救組,、搶救組,、普診組、急診病房組,,每組配主治醫(yī)師以上級別一名為組長,,組員3-4名。組長負責本組的醫(yī)療質量控制,、技術培訓,、教學、公益事業(yè)等;
(2)提升全體醫(yī)務人員的認識:急診不再是一個轉診分診臺,,不是小毛小病的輸液場所,,急診是一個一級綜合學科,需要一個高學歷,、高智商,、高綜合救治能力的醫(yī)療團隊,擔負著全院急危重癥救治,、全院醫(yī)護臨床培訓的重要責任,;
(3)進一步加強專業(yè)人才梯隊建設:學術(科)帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內(nèi)涵建設需要為重點,有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育,。
狠抓“三基三嚴”,加強“基本理論,、基本知識,、基本技能”的學習,確實把“三嚴”作風貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和管理工作中,;加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫;加強抗生素合理使用專項培訓力度,;強化醫(yī)療安全意識,,防范醫(yī)療事故發(fā)生。
(4)進一步提高醫(yī)療護理質量:加強醫(yī)療護理質控小組工作管理,,持續(xù)加強質量改進,,嚴防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,確保醫(yī)療安全,。
(5)加強科研與教學建設:真正實現(xiàn)醫(yī),、教、研一體的同步發(fā)展,。
(6)進一步推進三大中心建設,。
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇九
一年來,急診科始終以“全心全意為患者服務”精神為指導,,開展“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求,結合本院相關責任細則,,全科同志同心協(xié)力,,扎實有序地開展各項工作,在科室管理方面,、業(yè)務技術水平方面等都有了更進一步的提高,,現(xiàn)將本年度的工作總結如下。
1、急診科是一個年輕人居多,、病員情況復雜,、具有代表醫(yī)院精神面貌的窗口科室。在職醫(yī)生護士均取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,,做到了人人持證上崗,,所有人員都具備相應執(zhí)業(yè)資格證書,無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。
2,、依法管理傳染病人。切實執(zhí)行傳染病登記制度,,及時按規(guī)定報告疫情,,無漏報現(xiàn)象發(fā)生,按規(guī)定分類收治傳染病人,。
3,、使用的設備、藥品,、試劑,、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求,無過期或劣質物品,。
4,、嚴格執(zhí)行技術準入制度。
1,、能堅持24小時連續(xù)應診及首診負責制,。
2、認真執(zhí)行急診科工作制度,、搶救制度,、出診制度、轉科制度,、會診制度,。
3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作,。
4,、切實做好患者知情同意工作。
5,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度,。
1、各種檢查應用規(guī)范,、適應癥明確,;
2,、認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應用管理規(guī)范》。
1,、本科所有醫(yī)護人員自覺,、認真、積極參加急診業(yè)務學習培訓,,參加全院各種學術會義,。
2、搶救設備齊全,、完好,、適用。
3,、急診藥品齊全,、無過期,擺放位置固定,,設專人保管,。
4、設有“8888888”急救電話,,通訊通暢,急救車出車及時,,裝備完善,。
5、危重病人到診后立即能展開搶救,,院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位,,制定急診綠色通道總體方案,如遇急,、危,、重病人,一律實行急診綠色通道,,做到先行搶救,,而后補辦各種手續(xù)。
本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案,,并組建了應急醫(yī)療救治隊伍,,積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓,使各項應急救護能力掌握到位,。加強急救物品,、器械、藥品,、儀器管理工作,,做到每日清點,、檢查、按期保養(yǎng),,班班清點交接,,確保機器運轉正常,處于備用狀態(tài),,各類物品,、藥品完好率100%,保證出診,、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯,,全年無因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救。
1,、嚴格執(zhí)行護理程序,,加強“三基”“三嚴”訓練。
2,、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行文件書寫,。
3、積極開展科室醫(yī)療質量管理工作,,定期檢查,、指導、督促工作的落實,,認真督促改進,。
4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序,。
5,、以病人為中心,適宜地與病人交流,,為病人排憂解難,,努力體現(xiàn)人性化服務。
在這一年里,,我們急診科圓滿完成了上級衛(wèi)生部門安排的各項任務,。我們科室承擔著全區(qū)的急診急救任務,五部救護車24小時值班,,全年出車2600多次,,處理重大傷亡事故80余次,并多次得到了患者的好評,。安排科內(nèi)人員多次參加省市組織的急診急救培訓班,,提高了危重患者的搶救成功率。全科全年收治住院病人7200余人次,,未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,。急診科全科人員熟練掌握心肺復蘇術,,制定了切合實際便于操作的突發(fā)事件應急預案。從接診到搶救,,急診科的醫(yī)務人員沉穩(wěn)應對,、搶救有序、分秒必爭,,體現(xiàn)了良好的職業(yè)素質和整體技術水平,。
1、有個別醫(yī)護人員服務態(tài)度還僵硬,、不熱情,、主動;
2,、疑難,、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強,。
1,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。做到堅持病人第一,、質量第一,、服務第一的原則,為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務,;
2,、繼續(xù)按醫(yī)院的要求,扎實有序地開展各項工作,;3、進一步加強各種業(yè)務學習,、培訓,,使急診醫(yī)療水平進一步提高。
總結2015年的工作,,盡管取得了一定的成績,,但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,,在院領導的正確領導和關心下,,我們?nèi)漆t(yī)務人員將共同努力,使各項工作進一步完善,,為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦,。
醫(yī)院急診科工作總結簡短 急診科工作計劃總結篇十
時光荏苒,歲月如梭,。轉眼間來到急診科工作已過半年,,這半年的成長充滿艱辛與幸福,,激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將半年工作總結如下:
作為一名中共黨員,,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,,開闊自己的視野,,在科室主任和護士長的領導下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,,認真開展并組織業(yè)務學習,,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進,。 工作總結
同時,,我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,,不斷提升自己,,鍛煉自己,如紅歌會,,義務獻血,,技能比武等等,豐富自己業(yè)余生活的同時,,開闊了眼界,,增長了見識,促進自己全面發(fā)展,。
急診科重癥監(jiān)護室是一個無陪護病區(qū),,我能夠本著認真負責的態(tài)度為病人服務。生老病死是一個自然的過程,,但是我能夠換位思考,,體會病人的身心痛苦,急家屬之所急,,憂病人之所憂,,把病人當做自己的親人,不怕臟,,不怕苦,,不怕累,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,,幫助病人,,減輕他們的痛苦,時刻銘記:救死扶傷,,才是我們的職責之所在,!
重癥監(jiān)護室對護士的全面素質要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,更加精益求精,。思想覺悟要達到一定水平,,業(yè)務技術更要一絲不茍。吸氧技術,,靜脈輸液,,心電監(jiān)護這些常規(guī)技術一定掌握,尤其呼吸機的應用,,氣管插管術,,心肺復蘇術更是作為一名急診科護士必備的技能。
平日里我能夠認真鞏固課本知識,,工作中反復練習各項操作,,爭取做到熟能生巧,每一個月的業(yè)務學習也會準時參加,,作好記錄,,并且積極參加各項技能比賽。在醫(yī)院首屆職工技能運動會上,,獲得單人徒手心肺復蘇術二等獎,,氧氣筒氧氣吸入技術二等獎。但是這些成績只代表過去,,我會更加努力,,爭取成為一名優(yōu)秀的技術能手!
管理是一門藝術,,是一門終身學習的課程,。
在eicu工作期間,我能夠以高標準要求自己,,不遲到,,不早退,嚴于律己,,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不茍,,尊敬老師,,團結同事,對病人認真負責,,真正的承擔起一名急診科護士該做的,。無論何時何地,永遠銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使,。
人生是一幅多彩的畫卷,,收獲五彩繽紛的同時,難免會有一些差強人意的地方,,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足,。
一、業(yè)務不熟練
例如呼吸機的應用,,氣管插管術,,各式管路的護理等等,因為自己工作時間短,,經(jīng)驗不足,,難免會造成一些時間、資源的浪費,。以后我會勤學習,,多動手,爭取樣樣精通,。
二,、思想不成熟
救死扶傷,挽救病人的生命,,解除他們的痛苦,,是我們每一個醫(yī)務工作者義不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解,,不支持,,我還是會煩躁,不夠耐心,,細心,。以后的工作中我會多多提醒自己:要用一顆寬容、博愛的心,,對待每一位病人,,每一位家屬。
三,、工作不精細
細節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房,急,、危,、重是它的特色。有時候忙起來,,我就會“抱西瓜,,丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,比如呼吸機過濾網(wǎng)忘記清洗等等,。這些細節(jié)我以后會多多注意,,爭取每一項工作都做到位。
工作的大半年,,充滿酸甜苦辣,。及時的總結經(jīng)驗教訓,才能夠輕松上路,。人生旅途最美麗的風景,,不是目的地,而是沿途的風景,。希望自己能夠勇往直前,,奮勇前進,爭取做一名優(yōu)秀的急診科護士,,為急診科的發(fā)展,,為醫(yī)院的發(fā)展,爭光添彩,!