總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)個(gè)人版免費(fèi)篇一

（一）深入落實(shí)抓項(xiàng)目第一責(zé)任,。以年初與xxxx簽訂的工作責(zé)任書為綱,，制定年度工作計(jì)劃和工作責(zé)任、工作措施清單,。針對部分員工首次承擔(dān)重大項(xiàng)目的情況,，要求各位部門將學(xué)習(xí)項(xiàng)目業(yè)務(wù)、公司制度作為今年的首要任務(wù),。督促員工積極參加公司舉辦的業(yè)務(wù)加強(qiáng)培訓(xùn)班,，選派骨干到二級公司學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)化能力,。

（二）不斷深化人才隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的統(tǒng)一安排，落實(shí)考核,、檢查,、報(bào)告基本制度，將人才隊(duì)伍建設(shè)作為公司長期發(fā)展的重大課題,。創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,，開展人才培養(yǎng)活動(dòng)，堅(jiān)持做到“謀劃超前,、部署周密,、主題突出、意義深刻,、組織有力,、扎實(shí)有效”,。落實(shí)談心談話制度，與核心骨干開展談心談話xx次,。召開人才專題座談會,，開展批評與自我批評，我們共梳理出限制人才建設(shè)14個(gè)問題,，體制機(jī)制方面7個(gè),。嚴(yán)格按照工作程序，做好骨干隊(duì)伍的規(guī)范化管理,，利用員工信息管理系統(tǒng),，促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，人才提升使用更加信息化規(guī)范化,。

（三）狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),。深化作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，經(jīng)常性加強(qiáng)員工思想教育學(xué)習(xí),，組織觀看典型案例,、違規(guī)違紀(jì)視頻和專題紀(jì)錄片，強(qiáng)化主觀自覺,。每半年專題召開一次談話提醒會,，逐崗指出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出防控要求,，明確防范措施,。緊抓作風(fēng)建設(shè)不松手，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于xxxxxxxxxxxx實(shí)施辦法》要求開展工作,，在重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)開展作風(fēng)提醒,，嚴(yán)明和重申紀(jì)律要求。以“8小時(shí)”為重點(diǎn),，加強(qiáng)員工日常管理監(jiān)督和紀(jì)律教育,，避免發(fā)生各類影響公司形象的問題。

（四）聚力攻關(guān)成效顯著,。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,，積極投身到公司改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，積極發(fā)揮中層骨干作用,，集中力量過關(guān)斬將,，破解難題xx個(gè)，簽訂合同xx份,，為公司全面推進(jìn)xx建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。圍繞xx工作開展崗位建功行動(dòng),，xx組開展xx工作,，被公司評定為xx小組,。xx、xx成立志愿服務(wù)隊(duì),，為地方提供xx服務(wù)x余次,，受到一致好評。xx工作獲得一級驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，xx工作在xx會議上作經(jīng)驗(yàn)交流,。

一年來，雖然我們在一些工作上取得了一定成績,，但仍有一些亟待解決的問題：一是業(yè)務(wù)水平還在低層次徘徊,，部分員工沒有做到主動(dòng)學(xué)、自主學(xué),、加班學(xué)、深入學(xué),，與公司業(yè)務(wù)需求還有不小距離,。二是業(yè)務(wù)程序還不夠熟悉，對一些規(guī)章制度,、工作流程,、管理標(biāo)準(zhǔn)把握不夠、程序不熟練,，與合格的業(yè)務(wù)員相比,，還有較大差距。三是人才短板還比較明顯,，還沒有實(shí)現(xiàn)程序化,、制度化、信息化培養(yǎng),，傳統(tǒng)方式占據(jù)主導(dǎo),，培養(yǎng)周期過長。四是制度針對性還不夠強(qiáng),，目前公司制度比較全面,，但照搬照套的多，深入研究,、探索創(chuàng)新,、結(jié)合實(shí)際還不夠。

20xx年,，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司戰(zhàn)略部署,，以“xxxxxxxxxxxx”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深化制度改革,，堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ),，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)市場經(jīng)營與提質(zhì)增效的融合發(fā)展。一是注重思想引領(lǐng),，開展公司文化和主流價(jià)值觀的宣傳學(xué)習(xí),，提升主人公意識，糾正“三觀”,，樹立正確的價(jià)值取向和人品道德,。二是注重部門建設(shè)，圍繞xxxx創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，積極適應(yīng)市場新變化,，注重在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上下功夫，全力推動(dòng)公司基礎(chǔ)建設(shè)全面進(jìn)步,、全面過硬,。三是注重激發(fā)員工活力，進(jìn)一步明晰“四好員工”標(biāo)準(zhǔn),，完善配套獎(jiǎng)罰機(jī)制,，加強(qiáng)員工教育管理，增強(qiáng)員工歸屬感和獲得感,，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和擔(dān)當(dāng)作為的主觀意識,。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)個(gè)人版免費(fèi)篇二

作為一名會計(jì)主管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過全體成員的共同努力,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)工作上,，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果,。

履行職務(wù)情況：會計(jì)主管的工作目的是組織公司財(cái)會人員依據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

我的工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度,，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。

4、對月報(bào),、季報(bào),、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。

5,、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,，進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部工作及匯報(bào)情況情：

1,、按照要求每季向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)本單位會計(jì)的完成工作情況,；

2、對于本單位的重大問題及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部布置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為做到了這兩點(diǎn)：

①認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配等,，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果,。

②在平時(shí)工作中,，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

以上就是本人任職會計(jì)主管來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)個(gè)人版免費(fèi)篇三

雖然過去的一個(gè)學(xué)期我們財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的不錯(cuò)，也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大學(xué)生的擁戴支持,，但是我們財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組一定不會驕傲,，我們一定會繼續(xù)的努力的將我們的本職工作做到。

有了過去的一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié),，才能夠在新的新的學(xué)期有了參照物,，更加激勵(lì)我們財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作。我的工作總結(jié)有下：

能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件,，擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策；服從大局,、主動(dòng)服務(wù)大局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委決議,、校長辦公會議決議和校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神；能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，忠實(shí)地為全校師生員工服務(wù),；公道正派，堅(jiān)持原則,，在學(xué)校改革和事業(yè)發(fā)展中注意發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,。

能堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線,，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法,，分析研究和解決學(xué)校財(cái)務(wù)工作中遇到的實(shí)際問題,；能駕馭全局，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,；具有一定的科學(xué)決策水平和開拓創(chuàng)新能力,；在干部使用上，善于發(fā)現(xiàn)人才,、注意培養(yǎng)干部,，能正確使用干部，用人所長,，避其所短,；兼任財(cái)務(wù)處黨支部書記，能結(jié)合業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn),，有針對性地做好干部職工的思想政治工作,。

能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)處議事規(guī)則和工作紀(jì)律,，堅(jiān)持每周一次處長辦公會議制度,。能平易近人，與其他處領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與兄弟處室密切配合,，努力完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。為了在省屬高校財(cái)務(wù)系統(tǒng)中保持一流地位,，自我加壓,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索和管理創(chuàng)新,；勇于改革,，敢于負(fù)責(zé)，勤奮敬業(yè)，任勞任怨,；能組織有關(guān)人員經(jīng)常深入第一線,，了解情況，幫助基層解決實(shí)際困難,。

對照工作目標(biāo),，今年本人工作實(shí)績主要體現(xiàn)在六個(gè)方面：

（1）、切實(shí)做好校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,。

按照學(xué)校200x年黨政工作目標(biāo)要求，今年八月,，我校組建了校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，本人擔(dān)任財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼秘書，為了使財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組有序地開展工作,，按照職責(zé)分工和工作程序,，我能及時(shí)主動(dòng)提出建議議題送校領(lǐng)導(dǎo)審定，事先了解和掌握各項(xiàng)議題的具體情況,，詳實(shí)地向校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),，積極地參與討論，準(zhǔn)確地起草會議紀(jì)要,，并切實(shí)貫徹執(zhí)行校財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決議,。今年共召開六次財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)校急需研究解決的有關(guān)財(cái)經(jīng)工作方面的問題基本上都能得到妥善解決,，達(dá)到了加強(qiáng)對全校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

（2）、多渠道籌集資金,，確保學(xué)校資金需要。

（1）充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,，較好地完成校慶籌資任務(wù),。為了調(diào)動(dòng)各學(xué)院、各部門籌資積極性,，確保我校成功地舉辦百年校慶,，負(fù)責(zé)起草了《校慶捐贈(zèng)財(cái)物管理辦法》和《操作規(guī)程》，精心設(shè)計(jì)了校慶捐贈(zèng)證書,、校慶捐贈(zèng)財(cái)物登記憑證等配套材料,，在有關(guān)部門的大力支持和配合下，校慶前及時(shí)舉行了兩次捐贈(zèng)儀式,，推動(dòng)和促進(jìn)了百年校慶捐贈(zèng)工作,。

（2）用好用活政策，增加學(xué)校收入。根據(jù)我省選擇性招生有關(guān)政策,，我與校內(nèi)有關(guān)部門共同研究籌資辦法,，規(guī)范操作程序，并組織有關(guān)人員密切配合,，增加學(xué)校收入xxxx多萬元,，較好地彌補(bǔ)了學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足。

（3）以研究,、考察,、培訓(xùn)為紐帶，增進(jìn)我處與省教育廳,、財(cái)政廳兩部門的聯(lián)系,，爭取x府部門對我校經(jīng)費(fèi)的支持。

（4）積極爭取金融部門對我校的支持,。我處與當(dāng)?shù)劂y行經(jīng)常保持廣泛聯(lián)系,，及時(shí)介紹學(xué)校建設(shè)情況，溝通金融信息,。

（3）,、實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策，穩(wěn)步推進(jìn)“部門預(yù)算”改革,。今年是我省實(shí)施“部門預(yù)算”改革的第一年,，我校緊緊圍繞學(xué)校黨政工作目標(biāo)安排預(yù)算，確保學(xué)校改革,、穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,，為全面提升學(xué)校整體實(shí)力提高辦學(xué)水平及搞好百年校慶提供經(jīng)費(fèi)保障。

（4）,、強(qiáng)化“經(jīng)營學(xué)?！崩砟睿瑘?jiān)持開源節(jié)流,，勤儉辦學(xué),。我處堅(jiān)持從自身做起，邀請校領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)處作關(guān)于“加入wto與經(jīng)營學(xué)校理念”的輔導(dǎo)報(bào)告,；我利用學(xué)校wto知識學(xué)習(xí) 班的契機(jī),，提出經(jīng)營學(xué)校的。十個(gè)設(shè)想,，呼吁全校教職工增強(qiáng)危機(jī)意識,、使命意識、責(zé)任意識,，共同做好經(jīng)營學(xué)校的大文章,。

（5）,、我校財(cái)務(wù)順利通過審計(jì)檢查，并且獲得一致好評,。今年省x府年度工作目標(biāo)確定對全省46所高校200x年度財(cái)務(wù)收支和收費(fèi)管理使用情況開展專項(xiàng)審計(jì),，我校列為其中。市審計(jì)局受省審計(jì)廳委托,，選調(diào)6名專家進(jìn)駐我校進(jìn)行了為期40天的審計(jì)檢查,，我處積極予以配合，組織專人負(fù)責(zé)提供資料,、咨詢,、答疑、解釋和服務(wù),，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行,。

（6）、加強(qiáng)和規(guī)范二級財(cái)務(wù)管理,。

按照財(cái)務(wù)處廉政責(zé)任第一責(zé)任人的要求,，能帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)并組織全處干部職工學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的一系列文件，參加學(xué)校廉政報(bào)告會,，觀看廉政錄像,，通過學(xué)習(xí)，從思想上筑起一道鋼鐵長城,，增強(qiáng)防范意識和拒腐防變能力,。同時(shí)針對財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)，堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞,，加強(qiáng)防范,。按規(guī)定進(jìn)行個(gè)人收入申報(bào)，接受組織監(jiān)督,。能以“三個(gè)代表”重要思想的要求,，自覺做到自省、自警,、自勵(lì),、自律。今年上半年,，校紀(jì)委監(jiān)察處對我處進(jìn)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，肯定了成績和好的做法,，主要是：“領(lǐng)導(dǎo)重視,、積極開展黨風(fēng)廉政教育、責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)健全,、重視制度建設(shè),、從源頭上預(yù)防和解決腐 敗問題,、注重行風(fēng)建設(shè)；”同時(shí)指出要“進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度,，根據(jù)財(cái)務(wù)部門工作的特點(diǎn),，把廉政建設(shè)責(zé)任制的要求貫徹落實(shí)到每個(gè)財(cái)會人員”。對照考核結(jié)果,，我處提出五條整改意見,，根據(jù)財(cái)務(wù)委派制的實(shí)際情況，進(jìn)一步調(diào)整和健全了廉政責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，在校財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁上分級授權(quán)公開財(cái)務(wù)工作的有關(guān)內(nèi)容,，接受群眾監(jiān)督。

（1）,、在“部門預(yù)算”改革的條件下,，如何多渠道籌資，為學(xué)校提供更多的建設(shè)資金,，需要有新思路,、新舉措?！安块T預(yù)算”改革剛剛起步,，制度本身有許多缺陷，我們一方面通過幫助上級部門完善制度,，增加財(cái)政主渠道對教育的投入,；另一方面，有意識培養(yǎng)多渠道籌資隊(duì)伍,，及時(shí)溝通籌資信息,，研究籌資對策；還要運(yùn)用利益激勵(lì)機(jī)制,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面積極性,，開辟多種籌資渠道，為學(xué)?？缭桨l(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,。

（2）、與部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)都做得不夠,。雖然工作有主見,，辦事公正，敢于負(fù)責(zé),，也不越權(quán),，但是，對個(gè)別業(yè)務(wù)的處理稍有疏忽就會犯溝通不夠或者向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)不夠的錯(cuò)誤,，因此今后在業(yè)務(wù)工作上既要大膽,，又要謹(jǐn)慎,，要防止急中出錯(cuò)。

（3）,、對國家開辟“綠色通道”后學(xué)生欠費(fèi)增多的情況估計(jì)不足,。財(cái)務(wù)處雖然與有關(guān)部門和學(xué)院共同做了許多工作，效果比較明顯,，但學(xué)生欠費(fèi)仍多于去年,。

（4）、加強(qiáng)財(cái)會理論學(xué)習(xí)和研究不夠,。

按照建設(shè)高水平大學(xué)的要求,，全面提升財(cái)務(wù)管理水平。高水平大學(xué)不僅需要一流人才,、一流師資和一流設(shè)備等條件,，同時(shí)也需要有一流管理。特別是財(cái)務(wù)管理,，要力爭做成“品牌”,，形成特色，全面提升我校財(cái)務(wù)工作在全省的地位,，真正實(shí)現(xiàn)我處“科學(xué)理財(cái),、高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、爭創(chuàng)一流”的目標(biāo),，使財(cái)務(wù)管理水平與建設(shè)高水平大學(xué)相適應(yīng)。

今年的工作從總體上看,，業(yè)績較為顯著,，成績歸功于財(cái)務(wù)處全體干部職工的努力，歸功于處領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),、合舟共濟(jì),，歸功于校領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于兄弟處室的密切配合和大力支持,。工作中存在的失誤和不足,，責(zé)任在我，今后我應(yīng)當(dāng)加倍努力,，爭取在有限的任期內(nèi)做出更大的成績,，回報(bào)學(xué)校，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望,。

年終工作總結(jié)個(gè)人 年終工作總結(jié)個(gè)人版免費(fèi)篇四

活動(dòng)細(xì)節(jié)部分沒有策劃詳細(xì),，例如獎(jiǎng)品的到位時(shí)間，桌牌,、胸牌的制作,，投影儀的安排，場地的確認(rèn)等等,。我沒有起到總助該起的作用,，請求經(jīng)濟(jì)處罰一百元，幫助我成長,。

路牌的效果并不明顯,。報(bào)紙單頁還可以。

電話邀約的客戶雖然有效,，但是客戶大部分都表示出了對時(shí)間裝修公司邀約電話的抵觸,，第一印象不好的情況下，后期工作做起來很困難,，要想辦法調(diào)節(jié)這中間的矛盾,。

另外很多客戶都是外地的或者本人不在安慶，對于這部分的客戶,，怎樣獲得他們的認(rèn)可,，涉及到公司品牌形象的建立，廣告的投放等,，公司的知名度還是不夠,，需要加強(qiáng)。要達(dá)到只要一提起我們公司,，客戶就會恍然大悟說：哦,，三優(yōu)實(shí)創(chuàng)啊，在xx媒體上看見過或者聽過,。

沒有充分調(diào)動(dòng)起設(shè)計(jì)師的工作積極性,，感覺已經(jīng)活動(dòng)麻痹了，前期認(rèn)籌的客戶跟蹤做的很不好,，工作態(tài)度消極,。需要想辦法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性已經(jīng)公司凝聚力。

主體內(nèi)容一再變化,，從團(tuán)購變成砍價(jià),，折扣內(nèi)容也不停變動(dòng)，再而三的改變給客戶留下不好的印象,。應(yīng)該從一而終,，策劃內(nèi)容確定后就堅(jiān)持到底。

可以吸引一部分的顧客,，但是房子是一個(gè)人的家,，客戶的內(nèi)心深處還是想要一個(gè)舒適的家居環(huán)境的。怎樣引導(dǎo)客戶消費(fèi),，是設(shè)計(jì)師面臨的最大問題,，建議培訓(xùn)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)功底,。只有好的效果圖才能吸引到客戶的關(guān)注度。