光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書1500字 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書免費篇一

當代大學生自主創(chuàng)業(yè)已在社會上形成一種趨勢,，社會上也涌現(xiàn)了學多成功的創(chuàng)業(yè)人士,，然而,，在競爭激烈的當今社會，大學生創(chuàng)業(yè)也亦步亦趨,，遇見重重困難,，為此,，本次交流會將針對大學生創(chuàng)業(yè)中遇到的困難進行答疑解惑,，揭開大學生創(chuàng)業(yè)的神秘面紗。

社團聯(lián)盟,，創(chuàng)業(yè)無限,。

共同發(fā)展，共贏輝煌,。

在現(xiàn)代,，創(chuàng)業(yè)思想在人們的心中升起，大學生也開始思考自己的創(chuàng)業(yè)之路,，但我們大學生所具備的能力以及心理承受能力還不夠充分,，所以需要有經(jīng)驗的成功人士做出指引。對此,，我們希望通過交流會的形式解決大學生在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難及存在的潛在危機,。為在創(chuàng)業(yè)道路中迷惑的大學生指明學習方向。

xx年12月9日

xx歐亞學院

xxx各大高校社團

xx歐亞學院學生團體聯(lián)合會

xx創(chuàng)業(yè)社,、陽光在線學社

xx歐亞學院成立于1995年，是經(jīng)xxx人民政府批準，國家教育部備案,，具有獨立頒發(fā)國家承認學歷文憑資格的綜合性全日制本科普通高校,。學院以本科教育為主，下設外國語學院,、信息工程學院,、商學院、人文學院,、國際學院,、建筑工程學院6個二級學院12個系，開設涵蓋文,、工,、法、經(jīng),、管,、藝術(shù)等學科的30余個專業(yè)，在校生xx0余人來自全國28個省,、市,、自治區(qū),、直轄市。

xx創(chuàng)業(yè)社成立于1998年,，是集創(chuàng)業(yè)性和公益性為一體的綜合性社團,。經(jīng)過社員長期的努力，使xx創(chuàng)業(yè)社成為歐亞學院最大的社團之一,。本社團在歐亞學院的影響力最大,，實力最強，在xx年,，本社團規(guī)模曾達到500人,，并被學院評為“最為學生辦實事”的社團。

我社團成功舉辦過的活動： xx年12月6日舉辦了首屆 “十所高校大學生（創(chuàng)業(yè)）聯(lián)盟”交流會,；xx年4月30日,，我社與社團聯(lián)合會一起合作協(xié)辦xxx第十二屆校園之春大學生禮儀大賽；xx年被學院評為“最為學生辦實事”的社團,；xx年舉辦了“陜西歐亞之春創(chuàng)業(yè)設計大賽”,；xx年被評為“xxx優(yōu)秀社團”。

展板：由我院各社團宣傳部統(tǒng)一制作,，要求內(nèi)容新穎有創(chuàng)意,，共三塊，分別擺放在我院學生學習,，生活,，休閑，娛樂人流量大的區(qū)域,。

海報：分別張貼在各宿舍樓和人流量大的醒目地段,，預計20張。

條幅：2條,，分別懸掛在歐亞學院門口及人流量大的主干道上,，平方院十字路口。

攝像：活動當天請媒體攝像記錄本次活動流程,。

報刊雜志：《歐亞報》,、《聯(lián)報》、《立報》,、《陽光在線》上刊登活動的消息,。

網(wǎng)站：在歐亞網(wǎng)頁及各所高校社團網(wǎng)站上對本次活動進行大量宣傳。

廣播臺：與學校廣播臺聯(lián)系,，中午：1：40—2：00,，12：30—1：00，下午6：00—6：30,。

12月2日,，與學校餐廳聯(lián)系,，希望能與其合作，解決參會人員到校后的飲食問題,，并要求保證質(zhì)量衛(wèi)生,。

12月2日向xxx高校發(fā)出邀請函邀請其參加本次交流會。通知具體方案及活動安排和活動的具體事項,，并向?qū)Ψ绞杖』顒铀璧囊恍┎牧稀?/p>

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書1500字 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書免費篇二

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

當今世界,，國際國內(nèi)形式變幻莫測,、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機會層出不窮,。在這個信息爆炸的時代，機遇和風險并寸,。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè),、項目中做出正確選擇，使自己贏在起點并且贏得未來,，是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說：理清思路、找準方向,、把握機遇,，再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗,！

沒有知識能做什么,？我們又沒有特別的技能，特別的經(jīng)歷,，沒有發(fā)現(xiàn)好的商機,，好的賺錢之道，沒有把創(chuàng)業(yè)計劃書完整的寫出來,；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職?！欠缺的太多，太多,。風險投資商是不會把錢交給你的,！“企業(yè)孵化器”是不會讓你占用他的資源的，政府也不會支持你的,！社會也不允許你這么做的,！

也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長,，飛翔,！我們更應該將夢想的翅膀張得更大,，讓他飛得更高，更遠,！我們要在大學這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵,，為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥！

我們要建設我們的祖國,，我們要富強,，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,，我們是東方的龍,！

眾觀各國的發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,，但和諧從何而來呢,？首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧?？纯船F(xiàn)在的社會,，什么污七八糟的都有！ 這些都是經(jīng)濟搞的,！俗話說“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”,。

現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一,，應該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少,。第二，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大,。第三,，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四,，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠,，“企業(yè)孵化器”太少，不夠?qū)I(yè),，對風險的耐受力太弱,！第五，就是我們學習剄頭不夠,，不敢冒險,，思想比較保守！

本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,，宣傳創(chuàng)業(yè)理念,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,，解答同學們的實際問題,，給他們一定的指導及建議，使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,，具有更強的競爭力,。

重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

20xx年10月

學術(shù)報告廳

重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生。

策劃部：負責策劃書,，活動安排,，組織及協(xié)調(diào)工作。

人力資源部：人員安排,，會議記錄,。

理事團：負責嘉賓接待，會議記錄,，資料整理,，會員考勤等。

組織部：負責講座活動策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作,，布置會場,。

文藝部：負責主持人,，禮儀隊接待工作。

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負責聯(lián)系學院相關資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)的同學 ,。

宣傳部：負責講座宣傳工作,，出海報、拉橫幅,。

（一） 活動前

1,、 講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關老師和嘉賓。

2,、 講座前2-3天做好宣傳工作,，包括宣傳板和海報，使其盡可能多的同學參與到此次活動中來,。

3,、 講座當天開始前2小時布置會場。

4,、 講座開始前半小時全體干部成員到場,，嚴格簽到。

5,、 講座開始前十分鐘是安排人員安置,，并檢查各個設備。

6、 講座開始前五分鐘準備到位,。

（二）活動中

1,、主持人介紹嘉賓及老師

2、 嘉賓演講

3,、 學生提問

4,、 主持人宣布活動結(jié)束

（三）活動后

1、講座結(jié)束后,，留影紀念

2,、 整理會場

3、 活動結(jié)束后的宣傳

為維護會場秩序,，體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì),，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)在作如下安排：

(一）會場前兩排坐協(xié)會干部及相關嘉賓,，在講座進行中積極配合主講人,，與之形成良性互動，活躍會場氣氛,。

（二）將會場分為四個區(qū)域,，每個區(qū)域安排兩名老會員，負責維護會場紀律,，并在提問時間主動提問,。

（三）四個提問問題由理事團事先擬定好。

協(xié)會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序,。

此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書1500字 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書免費篇三

××廣場商業(yè)步行街，是南街南段的首席商業(yè)街區(qū),。一,、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬平方米,，擁有小店面房120個,，成為集購物、休閑,、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū),。目前，一期商街剛剛開市,，店鋪出租率偏低,，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高,。據(jù)調(diào)查,，一期商街的65家店鋪中,，目前出租率僅為52.3％，有近一半的店鋪閑置待租,；已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租,、退租或改行。這種狀況,，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租,、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預售,、銷售帶來了潛在威脅,。

因此，我們必須采取有效手段,，炒熱××一期的商街氣氛,，力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心,，并以此拉動××二期的店鋪出售,。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫,，本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃,。

××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心,，與繁華的南街北段僅一步之遙,。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”,？在我們拿出策劃方案之前,，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥,。據(jù)考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因,。

（一）,、商街設計“先天不足”

1、廣場難搞活動,。步行街北廣場扼××街,、××路交匯處，西鄰五星級酒店,，原本屬于最能吸引公眾“眼球”,、最宜舉辦型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣,。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”,、“簡易花壇”，而沒有考場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流,、吸納型活動的功能,。廣場熱不起來，商街自然冷落,。

2,、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”,，既無觀賞價值,，又橫亙在道路，事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”,。此外,，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人,、盲人通道等,。

3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失,?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個通道,，從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,，街區(qū)內(nèi)主干道,、副通道兩側(cè)均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群,。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子,。遺憾的是,，××一期外街通向內(nèi)街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街,；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設計店面房,，走在南街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4,、××街一側(cè)臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門,，不少顧客入店購物因此要繞一圈，于是放棄了購買動機,，導致臨街店鋪生意清淡。

商務談判策劃書作業(yè)模板|如何寫商務策劃書

（二）,、商街策劃“后天失調(diào)”

1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈,，在市場競爭特別強調(diào)個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”,，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題,?！痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”（很好）,，后來又定位于“×××”（很好,，只是推廣很費力),，如今準備冠以“××廣場步行街”（老土,，沒有鮮明個性,、目標顧客也不清晰）,。由于沒有精確、精準的市場定位,，關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好,，其它問題也就難以解決了。

2,、××廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣市民聚集到這里,，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象×××路,、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑,。此外,，還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌、休閑椅,、售報亭、公用電話亭,、垃圾筒、商品廣告牌,、露天茶座等。目前,，由于上述設施沒有配套,，××廣場的“磁場效應”不佳,，所以商街難“熱”。

3,、打造商街，服務“缺位”,。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理,，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”,。事實上,，經(jīng)營××廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構(gòu)來“操盤”運作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”,。××廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構(gòu)的全程介入,，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性,，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍,。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠,，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務，例如,，商街北口的66號（圓形）、68號（尖頂）兩家首席店面房一直空關,，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構(gòu)成較影響,。

××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要,，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,，根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：

1,、街名：××廣場時尚麗人街

2、概念：××廣場××街觀光旅游的門戶,，國際品牌匯聚的商街,，都市麗人尋夢的×××,。

3、廣告語：××廣場／時尚麗人街與××相約,，與××同行

4、商業(yè)門類：購物,、休閑,、餐飲,、美容、娛樂

5,、商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝、服飾,、化妝品,、珠寶,、眼鏡、手表,、休閑食品,、工藝品等。

6,、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。

7,、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

××廣場時尚麗人街的招商,，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：

（一）,、發(fā)布招商公告

我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發(fā)布招商公告,，突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢,、市場定位和潛在的巨商機,，吸引商戶預約登記承租店鋪。

（二）,、舉辦招商信息發(fā)布會

該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經(jīng)銷商,，以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝、珠寶,、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右,。會上將發(fā)布的主要信息是：

1、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃,、市場定位,、特優(yōu)勢和前景展望,；

2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價,、租金、物管的優(yōu)惠政策,。

（三）、整合店鋪資源

××一期的店鋪均已出售,，投資者是否愿意托我公司代理招商和出租？是否同意接受我公司提出的代理租金價格（或稱返租報價）,？舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定托招商的意向,、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供托招商,，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶,、洽談租金,。

為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍,，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導,，動員其站在全局利益,、長喳益的高度盡快出租,，以便消除商街中的店面空關現(xiàn)象。

對目前正在尋求轉(zhuǎn)租,、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措,，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租,，由于業(yè)主與商戶之間有約定,，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍,。

（四）、有關租金政策

××一期商街的商業(yè)氣氛清淡,，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金,，讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步。因此,，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一,，我們必須向業(yè)主說明南街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明××一期商街處于入市初期,，繁榮興旺需要有一個培育過程,，不能無視市場承受能力開“天價”,。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租,，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升,。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,，設計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當前,，××一期店鋪比較合適的租金是：

1、內(nèi)街店鋪：租金600～700元／m2／年(經(jīng)測算,，內(nèi)街店鋪平均售價8500元,，平均面積110m2,，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7％計算,，年利息為4.4萬元。

如該類店鋪以600～700元／m2／年租金計算,，年收益為6.6～7．7萬元，剔除利息后的,。收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說,，在目前情況下尚有吸引力，易于接受,。)

2、外街店鋪：租金800-900元／m2／年(經(jīng)測算,，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2,，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7％計算,，年利息為兒75萬元。

如該類店鋪以800～900元／m2／年租金計算,，年收益為16～18萬元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元,。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受,。)

（五）、商戶入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,，我們將“放水養(yǎng)魚”,，從盡快繁榮市場的高度,，適時推出必要的優(yōu)惠措施：

第一，商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi),，我們將免費提供一個燈箱廣告位（由我方制作燈箱，燈片制作及電費由商戶負責）,，供其做商品或品牌宣傳；

第二,，凡商戶舉辦品牌宣傳、商瀑銷活動,，一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較影響力的廣場“時尚秀”活動,；

第三，凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取,；

第四，為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,，我們將協(xié)調(diào)工商、稅務部門,，給予××廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免,。

（1）、商街指示識別系統(tǒng)布置（詳見××廣告公司設計效果圖）

（2）,、設計制作廣場、內(nèi)街雕塑作品（參見×××步行街雕塑照片）,，以增添××廣場的文化底韻,，吸引游人前來休閑,。

（3）,、廣場、內(nèi)街將有序設立景觀式落地廣告燈箱,、歐式休閑椅、公用電話亭,、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等,，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點,，擴商街的休閑與服務功能。

（4）、邀請政府部門,、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場,、活躍氣氛、吸引眼球,。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯(lián)系總工會,、文聯(lián),、群藝館,、新華書店等單位舉辦廣場活動,，借助媒體推波助瀾,，巧妙宣傳××廣場。

（5）,、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動,，用文化手段提升××廣場的時尚品位。

（6）,、5月份起，爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會,，用高雅藝術(shù)推高××廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應,。

1,、××北廣場實施改造,，以適合舉辦型活動。

2,、××一期南入口的假山拆除，地面實施人性化,、商業(yè)化改造,。

3,、臨××街一側(cè)的店前花圃實施改造,，便于顧客無阻礙進店。

4,、內(nèi)街的地面進行排水改造,，防止夏季雨水倒灌進入店鋪,。

5、××一期南側(cè)花圃爭取拆除,，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,，又可創(chuàng)收,。

上述方案,，經(jīng)董事長批準后組織實施。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書1500字 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書免費篇四

很多上過大學的人都有這樣的體會：大學時期是人生中最美好的階段,，魂牽夢繞的歲月，風花雪月的年紀,，對身邊的事做起來都很有激情，對新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很bit（bit指對某事物的偏愛）,。資訊暢通無阻,，信息頻繁交換,，時代瞬息萬變，新舊事物交替很快,，大學生作為時代的領跑者，也是一樣,。我是一名大學生，我的閑置物品很多,，學生生涯十五年，學習用書,，卡通書，雜志,，音像物品，體育用品等,，這其中不乏許多沒有用的東西。這些東西送給同學,，親戚,，朋友,，那也只是一部分還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們在校期間傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學代售,。這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是效果不佳,。大部分學校的校園網(wǎng)都開設了“供求信息”一項,，可是在市場調(diào)研中的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來效果也是不好。針對與此,，就校園大學生閑置物品置換方案闡述如下：

1、目前吉林農(nóng)業(yè)大學在校學生20000余人,，其中本專科生14100余人,，研究生1100人,，在編教職工1700多人,，20xx年學校計劃招生4300人,，比20xx年多出140人。未來3年內(nèi)大學繼續(xù)擴大招生,，在校大學生還會持續(xù)增加，消費市場和貨源非常穩(wěn)定,。

2、我本身作為一名在校大學生,，經(jīng)常體會到自己閑置物品太多，扔掉很可惜,，自己一留下很多東西都用不到了,，有心賣掉又沒有時間和精力，最主要是沒有一個真正的交易市場,。

3,、我在吉林農(nóng)業(yè)大學校園內(nèi)做了一個關于大學生閑置物品如何處理的市場調(diào)查,。市場調(diào)查報告共100份,。

（1）你想對你的閑置物品如何處理,？

留作紀念 賣掉 丟棄 送給同學

52 42 21 16

（2）如果你有閑置物品想處理你會選擇哪種方式？

在校園內(nèi)張貼廣告 委托朋友代售 放在置換店里代售 其他

39 9 23 38

（3）如果校園內(nèi)開設一家閑置物品置換店你對此有何感想,？

希望 不希望 有沒有都一樣

62 8 26

（4）如果在校園內(nèi)有做兼職的機會你會,？

很愿意去做 看情況而定 不愿意去做

26 62 10

二手圖書,，二手家電,，二手日用品,，廢舊物品回收等

服務項目：

大學生閑置物品出售,，出租

1,、 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手續(xù)費和3%的占地費

1,、 資金投入：不少于5萬rmb,。

2,、 2萬用于一年的房租

3,、 2萬用于購買設備（2臺收款機，貨架,，價條等）

4、 1萬用于其他費用（廣告費，稅費等）

第一階段（20xx-20xx年）：在吉林農(nóng)業(yè)大學成立“千緣大學生閑置物品置換中心”,。讓這一新理念在校園內(nèi)深入人心,，打出一個品牌,！

第二階段（20xx-20xx年）：在吉林省內(nèi)各個高校陸續(xù)開設置換中心的分店,，旗艦店等，擴大貨源,，擴展市場，讓“千緣大學生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞,！

第三階段：（20xx-20xx年）在全國各大高校陸續(xù)開設置換中心的分店,，旗艦店等,，繼續(xù)擴大貨源，擴展市場,，使“千緣大學生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設施”,！

（一）校內(nèi)勤工助學如何管理

1、置換中心派專人對勤工助學學生進行崗前培訓,，制定工作時間表并指導開展工作

2,、由勤工助學管理員對勤工助學學生出勤情況,，工作量勞動表現(xiàn)，勞動效果等情況進行考核

3,、勤工助學學生每學年考核情況作為評選勤工助學積極分子的依據(jù)

（二）崗位要求

1,、學生應樹立良好的工作形象，工作態(tài)度端正,，責任心強

2,、講究工作方法,，努力提高工作效率，熱愛所分配的工作

3,、參加勤工助學的學生因病因事無法工作,，應事先向管理員請假并征得同意

4,、不能擅自缺勤和私自更換崗位

5,、通過勤工助學活動,，培養(yǎng)學生自立意識勞動觀念,，為培養(yǎng)學生“自我教育，自我管理,，自我服務”等能力起到積極作用

（三）報酬

1,、學生參加校園內(nèi)勤工助學活動的報酬原則上5-8元/小時，高強度高難度技術(shù)性強的工作可略微上調(diào)

2,、學生的勞動崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報表”“及勤工助學工資簽收表”

3、每月財務定期發(fā)放學生勤工助學工資

4,、崗位分配按多人分一組即多組制

（四）其他

1,、學生在進行勤工助學活動時，因本人失誤造成經(jīng)濟損失的,，要給予賠償

2,、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,，解釋權(quán)歸置換中心

“情迷象牙塔，源自校園,，服務學生，激情加盟,，鑄就無悔青春”

嚴格物品管理，健全運營機制,，提高業(yè)務素質(zhì)為廣大師生提供安全,，誠信,，實惠的交易平臺,。

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書1500字 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書免費篇五

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

給同學們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的機會,，豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識，為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，了解企業(yè)的實際運行狀況,，解答同學們的實際問題，為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助,。

外聯(lián)部、實踐部：負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人,、贊助商等

宣傳部：負責講座宣傳工作,，出海報、拉橫幅,，布置會場等

策劃部：負責講座活動策劃，組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部：負責嘉賓接待,，會議記錄，資料整理,，會員考勤等

1,、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

2、講座前2-3天做好宣傳工作

3,、講座當天開始前1小時布置會場

4,、講座開始前半小時全體理事會成員到場

5、講座結(jié)束前半小時由學生提問

6,、講座結(jié)束后,，留影紀念，整理會場等

會場布置,，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費用

為維護會場秩序,，體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)作如下安排：

1、會場前兩排全坐理事會成員,，在講座進行中積極配合主講人,，與之形成良性互動,，活躍會場氣氛。

2,、將會場分為四個區(qū)域，每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,，負責維護會場紀律，并在提問時間主動提問

3,、四個提問問題由秘書部事先擬定好

大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

xx年10月

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書1500字 大學生創(chuàng)業(yè)計劃書免費篇六

創(chuàng)業(yè)團隊：

團隊成員：

專業(yè)班級：

指導教師：

日 期：

一、概要 ,。.,。.。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。 1

二、公司簡介 ,。.,。.,。.。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.。.,。.。.,。.。.。.,。.。.,。.,。.。.,。 2

三,、市場分析 ,。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.。.,。.,。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。 3

四,、競爭分析 ,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.。.,。.,。.。.,。 6

五,、產(chǎn)品服務 。.,。.,。.。.,。.。.,。.,。.,。.,。.,。.,。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.,。 9

六,、市場營銷 ,。.,。.。.,。.,。.,。.,。.。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.。.,。.。.,。. 12

七、財務計劃 ,。.。.,。.。.,。.。.,。.。.,。.。.,。.,。.。.,。.。.,。.。.,。.。.,。.。.,。. 16

八、風險分析 ,。.。.,。.,。.。.,。.。.,。.。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.。.,。.。.,。. 20

九、內(nèi)部管理 ,。.,。.。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。. 24

十,、附件資料 ,。.。.。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.,。.,。.,。.。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。. 26

對整個計劃書內(nèi)容的總體說明,，描述全部計劃的基本框架,。

對公司的整體情況進行介紹,，包括公司經(jīng)營內(nèi)容．宗旨．戰(zhàn)略．產(chǎn)品．技術(shù)．團隊等各個方面，重點闡述公司的整體優(yōu)勢與經(jīng)營目標,。

1．公司簡介

2．公司的宗旨和目標

3．產(chǎn)品優(yōu)勢

4．技術(shù)優(yōu)勢

5．核心管理團隊

公司即將進入的目標市場的整體情況，現(xiàn)狀規(guī)模,，發(fā)展趨勢，以及目標市場的客戶需求分析,。

1．市場介紹

2．目標市場

3．需求分析

分析市場競爭形勢，主要競爭對手分析及應對策略,。

1．主要競爭對手分析

2．市場競爭策略

3．競爭優(yōu)勢分析

介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務，及對客戶的價值,。對市場上的同類產(chǎn)品進行對比分析，闡述公司產(chǎn)品與服務的特色及優(yōu)勢,。

1．產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

2．研究與開發(fā)

3．生產(chǎn)與運輸

4．實施與服務

介紹企業(yè)所針對的市場．營銷戰(zhàn)略．競爭環(huán)境．競爭優(yōu)勢與不足,。

1．市場開發(fā)策略

2．產(chǎn)品定位分析

3．產(chǎn)品定價策略

4．渠道網(wǎng)絡建設

5．廣告宣傳策略

6．營銷團隊建設

公司需要融資的規(guī)模及投入使用計劃，并對未來幾年的收益進行預測,，分析投資回報情況,，并列出預計的財務報表,。

1．資金需求說明

2．資金投入計劃

3．投資收益預測

4．預計利潤表

5．預計資產(chǎn)負債表

6．預計現(xiàn)金流量表

對公司運營過程中可能遇到的各類風險進行說明,，并說明如何應對各種可能出現(xiàn)的風險情況,。

1．市場與競爭風險

2．產(chǎn)品與技術(shù)風險

3．財務風險

4．管理風險

5．政策風險

對公司內(nèi)部管理的各方面工作進行說明。

1．公司組織結(jié)構(gòu)

2．公司管理制度

3．人力資源計劃

4．內(nèi)部激勵方案

如果創(chuàng)業(yè)計劃書中有過多的詳細說明與解釋,，容易造成計劃的主體內(nèi)容混亂。因此,，可以通過附件資源的形式，使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計劃書的相關內(nèi)容與背景資料,。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計劃書中內(nèi)容有關的參考資料，如市場調(diào)查報告等,。