每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)獎懲制度最新規(guī)定篇一

為公平,，公正，公開的實施獎懲,，有效使用激勵和約束的杠桿作用,，規(guī)范職員的行為準則，特制定本條例,。

本條例所指獎勵的類別:

嘉獎,；

記小功；

記大功,；

獎金或晉級,；

本條例所指懲罰的類別:

警告；

記小過,；

記大過,；

降薪，降級,；

解聘,；

本條例所指以上，以下，以內(nèi)均包含本數(shù)在內(nèi),。

第二章 獎 勵

嘉獎

有下列事跡之一,，經(jīng)查證屬實者，予以嘉獎:

工作努力,，態(tài)度積極,，按時完成任務(wù)，表現(xiàn)突出者,；

遵紀守法,，聽從指揮，服從工作安排,，互相協(xié)作有事跡者,；

愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)習,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，表現(xiàn)突出者；

積極參與團隊建設(shè),，維護團隊榮譽,，有具體事跡者；

拒絕不正當禮金,，禮品饋贈或賄賂者,；

有其它事跡足為其他職員學(xué)習者。

記小功

有下列事跡之一者,，經(jīng)查證屬實,，予以記小功一次:

對管理咨詢技術(shù)或管理制度提出具體方案，經(jīng)采用并確具成效者,；

遇有事故或災(zāi)變，勇于負責并措施得宜,，免于損失或減少損失者,；

舉報違規(guī)或侵害公司利益案件者；

有其它較大功績,，足為其他職員榜樣者,。

記大功

有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實,，予以記大功一次:

遇有意外事件或災(zāi)變,，奮不顧身，極力搶救因而減少公司重大損失者,；

維護公司重大利益,，竭盡全力，避免重大損失者；

對管理技術(shù)有重大創(chuàng)新或提出重大改善,，對公司確有重大貢獻者,；

辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)者；

對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,，提出具體方案,，經(jīng)實行確有成效者。

獎金

獎金是指:

1,、年終盈余獎金,；

2、改善提案獎金,；

3,、節(jié)約成本費用獎金；

4,、特殊成績獎金,；

5、競賽考核獎金,；

6,、非經(jīng)常性獎金。

有下列事跡之一者,，可頒發(fā)獎金或予以晉級:

1,、年終評比總成績優(yōu)秀者；

2,、有研發(fā)創(chuàng)新對公司確有重大貢獻者,；

3、對公司作改善提案,，經(jīng)實施證明能為公司創(chuàng)收利潤或減少損失者,；

4、對公司目標管理的達成,，經(jīng)營效益的提高成效卓著者,；

5、一年內(nèi)記大功二次者,；

6,、具有其他特殊貢獻者。

第三章 懲 罰

申誡

上班時間躺臥休息,，擅離職守者,；

不服從主管人員的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者,；

因個人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯誤,，情節(jié)輕微者,；

妨礙工作秩序，情節(jié)輕微者,；

遇非常事變,，故意規(guī)避者；

遲到或早退30分鐘以內(nèi)者的,；

工作時間內(nèi)玩游戲,，聽音樂者；

初次違反公司管理制度者,。

記小過

對上級指示或有期限的指令時間未能如期完成以致影響公司權(quán)益者,；

在工作場所喧嘩吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者,；

對同事惡意攻擊誣陷,，制造事端者；

工作不力,，屢誡不改者,；

疏忽過失致公物損壞者；

遲到30分鐘或曠工半天以上的,；

屢犯（兩次以上）公司管理制度者,。

記大過

擅離職守導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)遭受重大損失者；

損毀,，涂改公共文件或損毀公物者,；

疏忽職守或擅自變更工作方法，使公司信譽和經(jīng)濟利益遭受重大損失者,；

不服從主管人員合理工作指導(dǎo)和安排,，屢勸不改者；

直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),，而予以欺瞞庇護或不為舉報者,；

違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為，情節(jié)較輕者,；

泄露公司資料和商業(yè)秘密或虛報事實者,；

造謠生事使公司利益遭受較大損失者；

利用bt或其它軟件下載電影等大容量文件者,；

曠工兩日內(nèi)者；

記小過兩次者,。

辭退或開除,，情節(jié)嚴重的報送司法依法追究法律責任。

假借職權(quán),，營私舞弊者,；

對同事暴力威脅恐嚇,，妨礙團隊秩序者；

毆打同事或相互毆打者,；

盜竊公司財物,，故意損毀公物者；

不服從管理人員合理的工作指揮調(diào)遣,，且有威脅行為者,；

未經(jīng)公司許可，向第三方泄露公司商業(yè)和技術(shù)資料者,；

未經(jīng)公司許可,，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

連續(xù)曠工3天或月間隙性曠工累計達3次者,；

仿效上級主管人員簽字或偽造,，變更，盜用印信,，票證或擅自用公司名義在外進行不法活動者

挪用公款或收取公款不交者,；

一年內(nèi)記大過達二次者且未有明顯改進者；

嚴重違犯公司管理制度且情節(jié)重大者,。

第四章 獎懲作業(yè)

獎懲加減標準

職員受獎懲者,，依當月薪資中加減下列金額:

嘉獎一次:加發(fā)獎金30元；

小功一次:加發(fā)獎金50元,；

記大功一次:加發(fā)獎金100元,；

申誡一次:減發(fā)薪資30元；

記小過一次:減發(fā)薪資50元,；

記大過一次:減發(fā)薪資100元,。

獎懲互抵規(guī)定

職員在同年度之獎懲 （辭退和開除除外），得予互抵:

嘉獎一次得抵消申誡一次,；

記小功一次或嘉獎一次抵消小過一次或申誡一次,；

記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過二次；

職員獎懲記錄存入其人事檔案保存,。

第五章 附 則

本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室,。

本制度于 年 月 日起公布，自公布之日起實行

企業(yè)獎懲制度最新規(guī)定篇二

1,、員工在每月無遲到,，早退，請假等情況,，凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2,、為優(yōu)秀員工獎?wù)撸剟?00元,。（按全面表現(xiàn)評定,，如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金）

3,、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的（需提交書面文本）保護網(wǎng)吧利益,，積極與壞人壞事做斗爭,，避免網(wǎng)吧損失，可領(lǐng)取30-200元的的獎金,。

4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算。

5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

6,、貢獻獎不限時間、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵,。如拾金不昧,、降低水電運營成本等。

7,、若要申請假期,，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許,，否則不予批準

（未經(jīng)許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

一,、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 （即為一年后的每半年給予長薪一次）

二,、節(jié)假日福利待遇:

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

㈡ 五一,、十一、元旦當班員工發(fā)加班費20元,。

㈢ 端午節(jié),、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,，除夕晚餐標準不低余100元

㈣ 初一,、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā),。

㈤ 所有員工生日,，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀,。（從專項資金里扣出）

㈥ 每月有一次員工聚餐,。（從專項資金里扣出）

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如（生日，傷病,，聚餐,，等其他困難）等情況支出。

員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán),。員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷,。

凡對以上有所不明可向（店長/經(jīng)理）詢問

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1、公司獎懲制度

企業(yè)獎懲制度最新規(guī)定篇三

懲罰是對出錯員工的教育,，公司奉行有錯必究的原則,，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法,，積分以辦年為一個期限,，半年期限尚未達到20分者，可以撤銷其積分底數(shù),，半年中積分滿20分或超過20分者,，均以處名論處。

1,、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

上班時間儀容儀表不整,，裝扮影響公司形象者

隨地吐痰、亂扔煙頭,、紙屑或其他雜物者

上班時間串崗,、扎堆聊天者

在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

長時間接打私人電話者

上班時間看與工作無關(guān)書刊者

上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

庫房商品、個人物品,、辦公桌面文件,、辦公用品碼放凌亂者

接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者

2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準中止工作,，擅離崗位者

工作時間干私事,，睡覺者

利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項者

發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者

對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

對客戶,、同事污言穢語,、不講禮貌者

無事生非、挑撥離間,、損害團隊及同事團結(jié)者

因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

3,、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者

在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）

上班時間酗酒者,。

私自接受,、索取回扣或禮物者。

工作態(tài)度惡劣,、侮辱他人者

因過失泄漏公司機密者

違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

知情不舉,，隱瞞他人嚴重違紀行為者

4、對下列行為一次扣罰20分,，并予以除名處理,，觸犯國家法律法規(guī)的,，將移送司法機關(guān)處理：

在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者

對客戶投訴未能及時妥善解決,，致使矛盾激化或其它嚴重后果者

蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī),，被拘留、勞教,、判刑者

故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者

有盜竊,、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象,、利益之行為者

5,、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6,、員工有下列情況,，應(yīng)賠償公司損失

員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失,，故意損壞的應(yīng)加倍賠償,，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。

員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償,。

其它造成公司損失者,，視情節(jié)予以賠償

7、懲罰的實施

員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為,；

部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理,，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰,；

總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰,，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分,，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇,、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分,；

8,、違紀罰款的繳納：

對于員工違紀的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部,；

罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納,，逾期未交將加倍處罰；

對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理,；

9,、員工申訴

認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間,，員工可以暫緩履行處罰,。

企業(yè)獎懲制度最新規(guī)定篇四

獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力,、激勵的措施,，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè),，公司設(shè)立如下激勵項目：

1、最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理,、服務(wù),、紀律、任務(wù)完成,、業(yè)務(wù)水平,、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊,，獲得最佳團隊獎,。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

2、優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準,，參考績效考核成果,，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵,。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金,。

3、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累,，當年出勤情況較好,，全優(yōu)完成各項指標，無糾紛,，無事故,，無投訴，貢獻突出者,，由部門經(jīng)理推薦至行政部,，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金,。

4,、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職,、貪污盜竊,、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報,，凡屬核查無誤,、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎,。

獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益,，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金,。

5,、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全,、忠于職守者,；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者,；為公司解決排除社會上較大難題,，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。

獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金,。

企業(yè)獎懲制度最新規(guī)定篇五

為引導(dǎo)員工積極向上,，嚴明勞動紀律，維護餐廳正常的經(jīng)營管理秩序,，獎優(yōu)罰劣,，促進經(jīng)營管理工作的開展，制定本條例,。

第一條獎勵的種類分為：精神獎勵和物質(zhì)獎勵,；

第二條精神獎勵包括：表揚、通報表揚,、通令嘉獎,；

第三條物質(zhì)獎勵包括：發(fā)放獎金、晉升工資,；

第四條在下列行為之一者給予表揚并發(fā)給50元以上100以內(nèi)的獎金,；

（1）工作態(tài)度端正、服務(wù)質(zhì)量高,，當月受到賓客書面表揚累計達3次（含3次）以上的,；

（2）完成上級交辦的重要工作事項，效果突出,，受到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評的,；

（3）拾金不昧，及時設(shè)法將物品歸還失主,，金額在人民幣1000元以上3000元以內(nèi)的,；

（4）見義勇為,，敢于同壞人壞事作斗爭，及時制止各種不良現(xiàn)象和違紀行為,，影響突出的,；

（5）維護公司及餐廳利益，及時排除事故,，使公司避免經(jīng)濟損失,，金額在3000元及其以上的；

（6）團結(jié)互助,、關(guān)心他人和集體,，當月為員工酒店做好人好事3件（含3件）以上的；

（7）模范執(zhí)行公司及餐廳各項規(guī)章制度,，6個月內(nèi)無遲到,、早退、曠工,、病事假和違章處罰記錄；

（8）帶?。ú∏榻?jīng)醫(yī)生證明應(yīng)該休息的）堅持工作,，1個月內(nèi)累計在2次（含2次）以上的；

（9）加班加點不計報酬,、不要補休,，當水累計達3個工作日及其以上的；

（10）積極舉報違紀違法案件,，經(jīng)部門經(jīng)理室核查,，情況屬實的；

（11）完成任務(wù)好,，當月受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚3次以上的,；

（12）工作表現(xiàn)突出，在部門進行的評選活動中,，被評定為部門優(yōu)秀員工的,；

（13）其他類似于上述行為，應(yīng)予獎勵的,。

第五條有下列行為之一者,，給予通報表揚并發(fā)給100元以上200元以內(nèi)的獎金：

（1）工作態(tài)度好，服務(wù)優(yōu)良,、當月受到酒店書面表揚5次（含5次）以上的,；

（2）拾金不昧，及時獎物品上繳并幫助查找失主,，金額在3000元以上,；

（3）見義勇為，及時制止違法犯罪和各種破壞活動，抓獲犯罪嫌疑人的,；

（4）一心為酒店及餐飲部著想,，為酒店及餐飲部排憂解難或使賓客避免人身損害及經(jīng)濟損失，受到賓客表揚的,；

（5）當月做好人好事5次（含5次）以上的,；

（6）及時檢查發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障或消防隱患，避免酒店遭受損失,，金額在3000元及其以上的,；

（7）在擴大酒店影響、宣傳酒店形象,、創(chuàng)造社會效益方面,，作出優(yōu)異成績，為酒店及餐飲部贏得榮譽的,；

（8）自覺維護酒店及餐飲部利益,，在厲行節(jié)約、反對浪費以及降低經(jīng)營管理成本方面作出優(yōu)異成績,，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工一致好評的,；

（9）愛護公物，在設(shè)備維護保養(yǎng),、物品保管等方面作出突出成績的,；

（10）一貫工作表現(xiàn)突出，全年被評為區(qū)域優(yōu)秀員工達3次（含3次）以上的,；

（11）在年終考核中,，考核等級為優(yōu)秀的；

（12）其他類似于上述行為,，應(yīng)予獎勵的,。

第六條有下列情形之一的，將給予通令嘉獎并考慮申請晉升工資,；

（1）在年終優(yōu)秀員工評比中被評選為酒店優(yōu)秀員工的,；

（2）在酒店精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中，作優(yōu)異成績,，受到酒店或上級有關(guān)部門表彰的,；

（3）維護酒店利益，使酒店避免直接經(jīng)濟損失,，成績突出的,；

（4）見義勇為，積極同損害酒店利益和賓客安全的行為作斗爭,，作出突出貢獻受到公安部門或上級有關(guān)部門通報表揚的,；

（5）拾金不昧,，及時、主動地將物品上繳部門或歸還失主,，金額在5000元以上的,；

（6）全年受到客人書面表揚10次以上，事跡突出的,；

（7）其他類似于上述情形,，應(yīng)予獎勵的。

第八條處罰種類：分為口頭警告,、罰款,、書面警告、通報批評,、辭退,；

第九條違反公司及餐廳規(guī)章制度情節(jié)較輕，夠不上行政處分的,，處以罰款,。

罰款從本人工資中扣除；

第十條給予行政處分的,，如有必要,，可以同時處以罰款，當月發(fā)生違章違

紀行為2次及其以上的給予加倍處罰或從重處分,；

第十一條有下列行為之一的，首次處以口頭警告,，2次及以上處以書面警告及罰款：

（1）不按規(guī)定位置佩戴工牌或員工證的,；

（2）上班不穿工服或不按規(guī)定著裝的；

（3）儀容不整,、不修邊幅,、衣冠不整潔的；

（4）談吐和舉止粗魯?shù)模?/p>

（5）缺少酒店職業(yè)意識遇到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,，不打招呼,、不講禮貌的；

（6）言行不文明,，在工作中不使用禮貌用語的,；

（7）當班時走路姿勢不正或與他人搭肩牽手而行的；

（8）當月遲到,、早退累計3次（含3次）以上或曠工一天以內(nèi)的,；

（9）當月上下班不按規(guī)定考勤卡的；

（10）代他人打卡或要求別人代打卡的,。,；

（11）乘客用電梯或使用客用洗手間的,；

（12）穿工作制服離店的；

（13）上下班不走員工通道的,；

（14）上下班隨身帶包進店離店,、不主動地向保安展示包內(nèi)攜帶物品的；

（15）當班時擅離崗位的,；

（16）當班時用酒店聯(lián)系私人事務(wù)或接聽私人電話時間超過5分鐘的,；

（17）在上班時間吃零食的；

（18）參加會議無故遲到的,；

（19）隨地吐痰,、亂丟煙頭、紙屑的,；

（20）攀越圍墻,、欄桿、門窗的,；

（21）在更衣柜內(nèi)存放酒店用品的,；

（22）下班不離開酒店，無故在酒店逗留的,；

（23）本部員工在營業(yè)場所消費,、娛樂的；

（24）在工作崗位大聲喧嘩或聊天的,；

（25）當班時間收看電視或收聽收錄機或看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)書籍的,；

（26）未按要求完成工作任務(wù)，情節(jié)較輕的,；

（27）工作粗心,，出現(xiàn)輕微事故或遭到客人口頭投訴的；

（28）管理人員,、督導(dǎo)不力,，產(chǎn)生工作事故，負有領(lǐng)導(dǎo)連帶責任的,；

（29）管理人員有侮辱,、體罰員工行為，遭到投訴的,；

（30）其他類似于上述情形,，應(yīng)予處罰的。

第十二條有下列行為之一的,，并處以書面警告及通報批評并罰款：

（1）當月遲到,、早退累計5次（含5次）以上或曠工2天（含2天）以上的；

（2）偽造病假單,，騙取病假或編造理由,，騙取其他假期的,；

（3）請假超過規(guī)定時間一天以上的；

（4）損壞公物和客人物品,，價值在500元以內(nèi)的,；

（5）對賓客不禮貌，與賓客爭辯的,；

（6）拾遺不報,，金額在500元以內(nèi)的；

（7）服務(wù)質(zhì)量差,，業(yè)務(wù)技能不熟練,，未能及時為客人提供滿意服務(wù)，遭到客人投訴的,；

（8）私自向客人索取小費,，物品或其他報酬的；

（9）不服從工作安排,，不行上級指示的,；

（10）工作措施不力，未能按要求完成工作任務(wù)的,；

（11）違反操作規(guī)程,，給酒店造成損失金額在1000元以下的；

（12）工作麻痹大意,，未能及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,，給酒店成損失的金額在1000元以下的；

（13）搬弄是非,，誹謗他人,，影響團結(jié)的；

（14）侮辱,、謾罵,、恐嚇他人,，影響惡劣的,；

（15）當班時擅自離崗，給工作帶來影響的,；

（16）攜帶酒店物品離店的,；

（17）上班時睡覺的；

（18）發(fā)現(xiàn)危害酒店及餐飲部和客人的行為不及時采取措施制止或及時向有關(guān)人員和部門報告的,；

（19）使用酒店電腦玩游戲的,；

（20）下班或離崗，不鎖門或忘記關(guān)閉電源,、水龍頭開關(guān)的,；

（21）鋪張浪費,，不節(jié)約水、電給酒店帶來損失的,；

（22）在酒店工作和生活區(qū)域亂寫亂畫的,；

（23）損壞酒店及餐飲部聲譽和形象，情節(jié)較輕的,；

（24）違章違紀不接受教育或處罰的,；

（25）參加會議無故缺席的；

（26）其他類似于上述情節(jié)應(yīng)予處罰的,；

企業(yè)獎懲制度最新規(guī)定篇六

1.1為明確獎懲的考核標準,、依據(jù)和程序，使獎懲公開,、公平,、公正，更好地規(guī)范員工的行為,，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標,，特制訂本制度,。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2.1獎懲的原則,。

2.1.1獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,，員工的崗位描述及工作目標等。

2.1.2獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,，獎懲必須及時。

2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正,、公平,，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開,。

2.1.4有功必獎,，有過必懲的原則：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,，一視同仁,。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵,，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵,。

2.3員工的,。表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求,，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。處罰的原則是從輕不從重,，目的是：防微杜漸、懲前毖后,。

2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單,。處罰和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理,、不公平的懲罰,，員工有申訴的權(quán)利。

2.5對員工獎懲采取拖延,、推諉或不辦等方式的管理人員,，人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議，下達（責任過失單）,。

3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上,，爭取更好業(yè)績的目的,。

3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種,。

3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪,、獎金、獎品,。

3.2.2行政獎勵包括通令嘉獎,、記功、記大功,。

3.2.3工作本身的獎勵：授予先進員工,、先進職員等稱號、職務(wù)晉升,、調(diào)整合適的工作崗位,、加重工作任務(wù)和擴大工作職權(quán)（特別述職）、參與某層級別的決策等,。

3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎,、獎金（獎品）,、加薪,、記功、記大功,、職務(wù)晉升,。

3.3以上三種獎勵可分別施行,，也可合并執(zhí)行。

3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎,，并頒發(fā)獎金200元,，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司,。

3.4.1工作努力,、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者,。

3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方,，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。

3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者,。

3.4.4增收節(jié)支1萬元（含)以上,，5萬元(不含）以下者。

3.4.5品行端正,，恪盡職守,，堪為全體員工楷模者。

3.4.6其他對公司或社會有益的行為,，具有事實證明者,。

3.4.7全年滿勤，無遲到,、早退,、并事假者。

3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為c級的合理化建議,，在應(yīng)用中取得效果者,。

3.5員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元,，直接予以發(fā)放獎金,。記功通報全公司。

3.5.1全年能超額（10%—30%）完成上級下達的工作任務(wù)者,。

3.5.2策劃,、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者,。

3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,，被采納者。

3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,。

3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故,，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者,。

3.5.6增收節(jié)支5萬元（含)以上,，10萬元(不含）以下者。

3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者,。

3.5.8維護公司安全，積極采取措施排除險情,，確有實效者,。

3.5.9通過自身努力，避免了質(zhì)量事故,、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,。

3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。

3.5.11連續(xù)三年,，完成本職工作,，無任何劣跡者。

3.5.12對維護公司榮譽,、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為b級的合理化建議,，在應(yīng)用中取得較好效果者,。

3.6員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元,，直接予以發(fā)放獎金,。記大功在全體員工大會上宣布。

3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者,。

3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)。

3.6.3全年能超額（≥30%）完成上級下達的工作任務(wù)者,。

3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者,。

3.6.5承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn),，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者,。

3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者,。

3.6.7對維護公司榮譽,、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

3.6.8通過自身的努力,，避免了重大質(zhì)量事故,、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,。

3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為a級的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者,。

3.7對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“,。

獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議,，公開通報獎勵。

3.8任用與提升員工時,，同等條件下,，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德,、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升,。

3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配,。

3.10凡與本職工作有關(guān)的獎勵,，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的,，由見證人提出,，均需填寫嘉獎單。獎勵的核實由人力資源部負責,，批準人為總經(jīng)理,。獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準,，懲前毖后,，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

4.2按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度,、崗位描述,、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn),，對達不到標準的員工,，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律,、規(guī)章制度的情況,，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀過失,，填（違紀過失單）,。

4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,，凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導(dǎo)責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失,，填（責任過失單）,。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款,、扣發(fā)工資（獎金）,、減薪。

4.3.2行政處分分為警告,、記過,、記大過、降級,、降職,、撤職、辭退,、開除,。

4.4以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行,。

4.5員工有下列行為之一者,，視為違紀，罰款10元,。

4.5.1遲到,、早退在半小時之內(nèi)者。

4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者,。

4.5.3在辦公場所,、修理場所吸煙者。

4.5.4在車間吃東西者,。

4.5.5上班時間閑聊說笑者,。

4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者,。

4.5.7不遵守考勤規(guī)定,，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。

4.5.8同事間互相說臟話,、粗話者,。

4.5.9工作時間和工作場所，衣冠不整,、奇裝異服影響公司形象者,。

4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者,。

4.5.11在工作場所赤足,，赤膊，穿拖鞋者,。

4.5.12參會人員遲到者,。

4.5.13未按公司指定位置,，隨意堆放雜物者。

4.5.14破環(huán)車間,，廠區(qū),，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。

4.6各部室第一負責人有下列行為之一者,，視為違紀,，并罰款20元。

4.6.1未能及時傳達,、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者,。

4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi),，有長明燈,、長流水者。

4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者,。

4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,，如物品丟失等,，未能及時上報有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。

4.6.6對本部室員工進行行政檢查不力者,。

4.6.7本部室員工,，一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。

4.7對具有4.5條,、4.6條所列行為（4.6.7除外）的當事人,，由檢查人員當場填寫員工過失單（對具有4.6.7款規(guī)定的當事人，由人事部開具懲戒通知單）,，當事人簽字后,，檢查人員將過失單送交人事部，由人事部填寫（懲戒通知單）,。（懲戒通知單）一式三聯(lián),，人事部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)會計室一聯(lián),，轉(zhuǎn)當事人直接上級一聯(lián),，由當事人直接上級負責落實，知達當事人,。

4.8員工有下列事件之一者給以警告處分,，并給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責任,。警告通報全公司,。

4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器,、設(shè)備損壞，情節(jié)輕微者,。

4.8.2一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),，但未造成重大影響者。

4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認真執(zhí)行任務(wù)者,。

4.8.4故意拖延或借口搪塞上級指派的工作者,。

4.8.5妨害現(xiàn)場工作秩序、妨礙他人工作者,。

4.8.6工作時間,，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。

4.8.7同事之間相互謾罵吵架者,。

4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者,。

4.8.9培訓(xùn)曠課，或培訓(xùn)補考不合格者,。

4.8.10上班時間私自接聽私人電話者,。

4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。

4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者,。

4.8.13浪費材料或不愛護公物,，屬情節(jié)尚輕者。

4.8.14不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者,。

4.8.15不按規(guī)定報不良或廢料者,。

4.8.16涂寫墻壁、機器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者,。

4.8.17私自移動消防設(shè)施者,。

企業(yè)獎懲制度最新規(guī)定篇七

第一章總則

1、本手冊是公司全體員工在實施公司經(jīng)營目標過程中的指導(dǎo)規(guī)范和行為準則,。

2,、公司員工應(yīng)認真學(xué)習、貫徹執(zhí)行,，維護公司利益和形象,。

3、公司員工應(yīng)發(fā)揚“嚴謹,、細致,、進取”的企業(yè)精神，為公司的發(fā)展而努力,。

4,、公司員工應(yīng)倡導(dǎo)“勤敏、務(wù)實,、思取,、變通”的企業(yè)文化,。

第二章員工守則

1、遵守國家法律,、法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度及所屬部門的管理實施細則。

2,、熱愛公司,，熱愛本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項管理,。

3,、樹立全局觀念，服從指揮,，主動配合,，不推諉，不扯皮,，共同搞好相關(guān)工作,。

4,、遵守社會公德,，團結(jié)友愛，相互尊重,，禮貌待人,，樹立公司良好形象。

5,、保守公司商業(yè)機密,，愛惜公司財物，自覺維護公司信譽及利益,。

6,、不營私舞弊，不濫用職權(quán),，不拉幫結(jié)派,，自覺維護公司的團結(jié)穩(wěn)定及良性運作。

7,、恪守職責,，不越權(quán)行事，如遇緊急情況,，妥善處理后要及時向上級報告,。

8、實事求是,，不搞形式主義,；堅持原則,，不利用工作之便謀私利。

9,、不得將公司物品擅自帶出公司,，不得將公司資料據(jù)為己有，對內(nèi)封鎖,，對外泄露,。

10、不任意翻閱,、復(fù)制不屬于本職范圍的文件,、函電。

11,、工作時間要精神飽滿,，穿著得體，談吐文明,，舉止莊重,。

12、嚴格要求自己,，積極進取,，努力鉆研業(yè)務(wù)，與公司共同成長,。

第三章人事管理制度

一,、招聘

1、各運營中心或總公司直屬部門需招聘員工時,，應(yīng)填寫《招聘申請單》,，經(jīng)各運營中心人力資源部、區(qū)域總監(jiān)批準后上報總公司人力資源部存檔,，交各運營中心人力資源部自行招聘,。

2、人力資源部根據(jù)區(qū)域總監(jiān)批準后具體負責實施招聘工作,。

3,、人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者的基本情況和崗位需求確定初試人員名單。初試由人力資源部負責組織填寫《面試登記表》,，復(fù)試由行政經(jīng)理及部門主管負責,。

4、被錄用人員由人力資源部通知本人,，統(tǒng)一到人力資源部報到領(lǐng)取《試用申請表》,，辦理相關(guān)手續(xù)，然后由行政經(jīng)理安排工作崗位。

5,、招聘工作完畢后,，必須將招聘結(jié)果由各運營中心人力資源部上報總公司人力資源部備案。

二,、新員工入職手續(xù)

1,、新員工憑《試用申請表》到人力資源部報到時應(yīng)交驗身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、職稱證等相關(guān)證件原件。

2,、交兩張彩色一寸免冠照片,。

3、特殊崗位需提供戶籍經(jīng)濟擔保人的,，并需交驗經(jīng)濟擔保人戶口本,、或身份證原件留復(fù)印件備案。

4,、如實填寫《入職人事資料表》,，并領(lǐng)取公司相關(guān)證件。

5,、在人力資源部領(lǐng)取《入職通知單》到入職部門報到,，《入職通知單》由部門經(jīng)理簽字后回交人力資源部，其他不明事項向本部門經(jīng)理咨詢,。

三,、培訓(xùn)

1,、公司員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)、綜合技能培訓(xùn),、商務(wù)顧問晉升培訓(xùn)四類,。

2、由人力資源部負責公司員工培訓(xùn)工作,，其他部門和人員應(yīng)予以積極協(xié)助,。

3、員工入職后的培訓(xùn)課程安排,，以公司培訓(xùn)課程表為標準,。

4、人力資源部和用人部門對新員工在崗進行雙重考核,，合格者留用,，不合格者及時解除試用。

5、商務(wù)顧問晉升培訓(xùn)階段,，以個人成績?yōu)闃藴?，符合商?wù)顧問水平的人員，定期接受公司領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn),。

四,、試用期

1、新聘員工試用期為1-12個周,。

2,、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進行互相選擇,。

3,、員工在試用期必須遵守公司的勞動紀律及規(guī)章制度。

4,、員工在試用期必須服從公司指派的工作,，在1-12個周的試用期，公司按員工的綜合能力進行考核,。

5,、試用第一周內(nèi)員工自動放棄試用或公司第一周內(nèi)辭退的試用人員，不享受試用期工資,。

6,、經(jīng)過試用第一周的員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇,。

7,、員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)定給公司造成損失的，公司視情節(jié)輕重作相應(yīng)處罰,。

五,、轉(zhuǎn)正

1、員工通過試用期后,，綜合能力受到公司評估后獲得認可,，并且員工愿意留本公司，當日可填寫正式入職協(xié)議書,，轉(zhuǎn)為本公司正式工作人員,。

2、員工轉(zhuǎn)正后的待遇按照與本公司簽訂的協(xié)議書上所有為標準,，獎勵與處罰制度以公司的員工手冊為標準,。

六、辭退離職

1,、在試用期內(nèi),，員工若感到不適應(yīng)新崗位，可以隨時向公司提出辭職；公司若覺得員工不能勝任,，應(yīng)及時辭退員工,。

2、員工轉(zhuǎn)正后,，公司辭退離職員工應(yīng)提前一個月通知對方,。辭退離職員工要及時完成工作的交接，交還領(lǐng)用物品,，并按要求填寫《離職申請書》,、《離崗移交手續(xù)清單》，由所在部門,、人力資源部,、財務(wù)部及技術(shù)部相關(guān)負責人簽署意見，最后交由區(qū)域總監(jiān)批準后經(jīng)人力資源部上報總公司人力資源部存檔,。

企業(yè)獎懲制度最新規(guī)定篇八

1,、獎勵：對工作中的進步和優(yōu)秀員工，本著“鼓勵先進”的原則,，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,。

2、懲罰：對工作中犯有過失的員工,，本著“治病救人”的原則,，堅持思想教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的辦法。

1,、獎勵：公司的獎勵措施從高到低分為（可合并執(zhí)行）：

1.1晉職：對于具有管理能力和培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工給予的升遷和激勵,。

1.2加薪：對于先進和優(yōu)秀員工從薪酬上給予的激勵。

1.3一次性獎勵：對于先進和優(yōu)秀員工在特殊事件,、階段工作總結(jié)中所給予的激勵,。

1.4通報表揚：對于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)較好的員工所給予的書面激勵。

2,、懲罰：公司的處分處罰措施從高到低分為（可合并執(zhí)行）：

2.1辭退：對于工作中嚴重危害公司利益或不適合公司的員工所給予的懲處,。

2.2降職：對于工作中失職、瀆職或不適合該崗位,，給公司造成不良影響的員工所給予的懲處。

2.3經(jīng)濟處罰或賠償損失：對于違犯公司相關(guān)制度或損害公司財務(wù)的員工所給予的懲處,。

2.4通報批評或口頭警告：對于日常工作中或特殊事件表現(xiàn)落后,、出現(xiàn)差錯尚未造成不良后果的員工所給予的書面和口頭懲處。

公司在處理員工獎懲行為時,，本著實事求是的原則,，有行政主管部門聯(lián)合公司相關(guān)部門和人員，進行徹底深入的調(diào)查，調(diào)查后提出獎勵或處罰建議,，涉及通報表揚,、通 公司對全體員工實行有功者獎、有過者罰,，獎罰分明的制度,。為表彰先進，懲罰違章違紀現(xiàn)象,，特制定本辦法,。 報批評或口頭警告的可有行政主管部門聯(lián)合公司相關(guān)部門執(zhí)行，涉及晉職,、加薪,、一次性獎勵和辭退、降職,、經(jīng)濟處罰或賠償損失的必須報公司總經(jīng)理會研究決定,，公司總經(jīng)理會為本公司的最終裁決機構(gòu)。

對于在獎懲過程中涉及的部門和員工,，公司保留每位員工的申訴權(quán)利,。申訴期限為公司獎懲通知下發(fā)15日內(nèi)。針對員工申訴,，公司行政部門必須指定人員或部門進行二次調(diào)查或確認,，確保給申訴者滿意答復(fù)。

5.1獎勵：

5.1.1對企業(yè)各方面工作能提出合理化有價值的意見和建議,，經(jīng)審核評定,，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理帶來效益的,，予以獎勵,。

5.1.2為企業(yè)研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品,、新項目做出顯著成績的,，予以獎勵。

5.1.3為維護企業(yè)利益,，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟損失5000元以上的,，經(jīng)核實確有其事，予以獎勵,。

5.1.4對提出并實施重大技術(shù)革新,，經(jīng)評定，確具有實用價值,，能節(jié)約資金或提高效率的,，予以獎勵,。

5.1.5為樹立社會正氣，企業(yè)形象,，維護企業(yè)聲譽,，予以獎勵。

5.1.6為保護公共財產(chǎn),，防止或者搶救事故有功,，使國家和企業(yè)利益免受重大損失的，予以獎勵,。

5.1.7對一貫忠于職守,、積極負責、廉潔奉公,、舍己為人,、事跡突出的，予以獎勵,。

5.1.8在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),，提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的,，予以獎勵,。

5.1.9季度或年度獎金：是指季度、年度中公司另外所給予員工的評先或績效外的報酬,。金額經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定,。

5.1.9.1季度內(nèi)請假超過10天或年度內(nèi)請假超過15天，獎金減半發(fā)放,。 5.1.9.2季度內(nèi)請假超過15天或年度內(nèi)請假超過30天,，無獎金。

5.1.10日常福利：是指年度或季度給予員工臨時性的冬季取暖費,、夏季降溫費,、重大節(jié)日禮品、春秋旅游等費用,；

5.1.11生日蛋糕是指凡公司轉(zhuǎn)正后員工,，以身份證上登記日期為準，每年給予員工的一次性鼓勵或生日賀禮,。

5.2懲罰：

5.2.1公司有相關(guān)制度者,，以相關(guān)制度的懲罰為準，無懲罰制度者,，依據(jù)本制度執(zhí)行,。

5.2.2對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元：

1）穿拖鞋或赤膊上班的,；

2）工作時有非工作性串崗,、脫崗或有嬉戲、閑談,、看無關(guān)書報,、上無關(guān)網(wǎng)站行為的；

3）在要求禁煙的地區(qū)隨便吸煙的,；

4）亂丟煙蒂,、果殼、紙屑,；亂倒飯菜,、茶葉、亂扔雜物,、隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的,；

5）工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的,；

6）有違反工藝操作規(guī)程和安生生產(chǎn)管理制度行為,，但未造成不良后果的。

5.2.3對犯有以下過失行為的員工,，每發(fā)現(xiàn)一次,，罰款30元：

1）工作器具、倉庫材料,、機電零部件等,，不按規(guī)定存放的；

2）非電工人員,，亂拉,，亂開用電設(shè)備的；

3）非本設(shè)備操作人員,，擅自動用該設(shè)備的,；

4）在本公司范圍內(nèi)干私活的；

5）上班時睡覺,、喝酒的,；

6）多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重,，但未造成不良后果的,。

5.2.4對犯有以下過失行為的員工：

5.2.4.1代人簽名考勤的，處予雙方各50元的罰款,。

5.2.4.2上下班不及時簽到,，遲到、早退,，違反一次扣5元,，當月違反3次（含）或請假則扣除全勤獎50元,。曠工除扣除全勤獎外，另按照曠工天數(shù)從工資總額中進行加倍處罰,，直至為0,。

5.2.4.3所有員工請假必須征得公司部門主管和辦公室同意，履行正常請假手續(xù)后,，方可離開,。如因事情緊急，可電話或同事代為請假,，但上班后當天必須及時辦理補假手續(xù),，否則按照曠工予以加倍處罰。

5.2.4.4違反公司相關(guān)制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出后仍不修正者扣當事人當月工資50元,，當月違反3次以上者,，加倍扣罰；

5.2.4.5接到公司領(lǐng)導(dǎo)指令后推委或措施不力,、指揮不動者,，每次扣當事人當月工資50元，扣當事人主管100元,，當月違反3次以上者,，加倍扣罰；

5.2.4.6開展工作遭客戶投訴,，確認屬實者每次扣當事人當月工資50元,。當月投訴3次以上，確認屬實者,，加倍扣罰,，情節(jié)特別嚴重者，予以勸退或辭退,。

5.2.4.7同事間或上下級領(lǐng)導(dǎo)間吵架,、斗嘴，不聽勸告或協(xié)調(diào),，扣雙方當事人當月工資各300元,。相互打架斗毆者，扣雙方當事人當月工資各400元,。情節(jié)嚴重者,，除扣罰工資外，直接追究法律責任,。

5.2.4.8在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，擅自明火的；處予100元的罰款,。

5.2.4.9隨意挪用,、損壞設(shè)備或安全器材的,；處予50元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟損失,。

5.2.4.10有賭博或打架斗毆行為的,；處罰雙方當事人400元的罰款,。

5.2.4.11對有可能或已發(fā)生的損害本公司利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞事實的,；處予50元的罰款。

5.2.4.12因工作失職,，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的,；處予500元的罰款。并給予賠償公司經(jīng)濟損失,。 5.2.4.13發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的；處予500元的罰款,。并給予賠償公司經(jīng)濟損失,。

5.2.4.14違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以下的各類責任事故的,；處予500元的罰款,。并給予賠償公司經(jīng)濟損失

5.2.4.15占用、挪用本公司原材料,、設(shè)備,、工具謀取私利的；處予500元的罰款,。情節(jié)嚴重者,，除扣罰工資外，直接追究法律責任,。

5.2.4.16泄露或出賣商務(wù),、技術(shù)秘密，使本公司經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的,。處予500元的罰款,。情節(jié)嚴重者，除扣罰工資外,，直接追究法律責任,。