光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

月度招聘工作計劃 招聘每月工作計劃篇一

公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃：以預(yù)期和指導(dǎo)工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當(dāng)中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者,。在眾多的選擇當(dāng)中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,。

二、招聘目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大：對人才的需求也是日益增長,。本著發(fā)揚企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質(zhì)：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排：特制訂一下年度招聘計劃,。

三、招聘原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長,、容人之短,、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會：公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,，從學(xué)識,、品德、能力、經(jīng)驗,、符合崗位要求等方面進行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

四、招聘需求分析

目前公司員工共24人,，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,，銷售人員10人，倉儲物流人員3人,。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點,，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫管理,、更新工作,，增強企業(yè)的人才儲備，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備,。

五,、招聘方式

1、社會招聘

公司招聘面試會,，主要通過58同城和人才中介進行招聘,，開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會,，參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會,。

2、校園招聘

校園專場宣講會,，和各大?？圃盒＿_成合作協(xié)議，進校園開展專場校園招聘宣講會,。校園雙選招聘會,，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。

五,、招聘的實施

六,、1、第一階段

2月下旬至4月初,，求職高峰階段,，以社會招聘為主，具體方案如下： 積極組織開展公司招聘面試會,，場次不低于三場,。

（1）每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負責(zé)現(xiàn)場面試，一人以上負責(zé)公司接受藝人協(xié)助管理,，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況,。

（2）積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

（3） 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,。

（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。

（5）做好人才庫的更新工作,。

2,、第二階段

四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少,，同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季,，有大批畢業(yè)生即將進入社會,，因此,，這段時間以公司組織招聘面試會為主，著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生,，做好高素質(zhì)人才的儲備工作,，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每月至少3以上公司招聘面試會,。

（2）做好于各大高校的溝通交流工作,，了解學(xué)校的就業(yè)需求，積極開展招聘組織工作,。

（3）做好人才庫的更新工作,。

3、第三階段

六月底到八月底,，此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時間，以社會招聘為主,，具體如下

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系,，每月至少兩次以上公司招聘面試會。

（2）主動搜尋補充人才庫,，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺,。

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析，在崗人員的了解分析,。

（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注溝通,、培訓(xùn)、統(tǒng)計,、分析,。

（5）計劃下半年的校園招聘會。

4、 第四階段

九月初到12月中旬,，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘，社會招聘輔,，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

（1）積極參加個校園雙選招聘會，對于工科類院?；I備公司單獨舉辦招聘會,，每月不低于三次

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。

（3）社會招聘根據(jù)實際情況適當(dāng)安排,，不作為主要照片方式,。

5、 第五階段

12月底至20xx年一月底,，整體招聘環(huán)境不理想,，主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才，增加人才庫高等人才的信息收集,，年度人力資源規(guī)劃,，總結(jié)報告，工作分析作為主要工作,，沒有緊急新增崗位,，重點做招聘工作，具體如下

（1）公司年度招聘效果分析,，公司人力資源分析,，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論

（2）編制年度人力資源規(guī)劃

（3）部門工作總結(jié)，討論,，分析：溝通確定新年部門工作計劃,；編制公司人才培養(yǎng)體系；建立人才成長計劃,；建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系。

六,、公司面試

人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試,。

1、公司面試流程公布：原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后,，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試,，專業(yè)面試合格者由人事行政部負責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。

2,、分公司及各部門人員崗位設(shè)置配置由各部室申請,，人事行政部根據(jù)實際運營需要批準同意后生效,。復(fù)試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù),。

3,、面試主要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹,。

4,、面試評價。

七,、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù),。

八,、入職培訓(xùn)

1、新人入職不需證件齊全有效,；

2,、新人入職當(dāng)天，人事行政部門應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,；

3,、辦理好入職手續(xù)后,，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程,，通常由部門培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定,；

4,、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

九,、招聘效果停機分析

1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析,；

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作,；

3,、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

月度招聘工作計劃 招聘每月工作計劃篇二

為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當(dāng)中去,，為企業(yè)帶來更多的意向求職者,，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù),，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃,，以預(yù)期和指導(dǎo)工作。以下為招聘工作計劃詳情：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長,、容人之短,、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,，公開招聘,、全面考核、擇優(yōu)錄用,、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識,、品德、能力,、經(jīng)驗,、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,，確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況),。

招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類,，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合,，對招聘渠道進行科學(xué)合理的整合利用,。

(一)主要招聘渠道

1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校,、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高?；I備專場招聘會)

2、人才市場(泉州市人才市場,、福建省內(nèi)人才市場)

3,、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng),、58同城網(wǎng))

(二)補充招聘渠道

1、社會上組織的一些免費招聘會,，就業(yè)局人才推薦

2,、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息

3、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗,、輪換,、升職)

4,、借助獵頭顧問

5、熟人推薦

(三)現(xiàn)場招聘

現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員,，規(guī)模很小的可以只1人參加,。每場均安排專人負責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息,，對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會,。

由于交通原因,，對公司跨市參加的大型招聘會，建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后,，由公司統(tǒng)一安排部門負責(zé)人復(fù)試,。

(四)網(wǎng)絡(luò)招聘

對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng),、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員,，以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務(wù)及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會,。

網(wǎng)絡(luò)招聘,，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細化崗位要求和崗位職責(zé),，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差,。

總之，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年,，我部門將盡心盡力做好招聘工作,，盡自己最大努力為**傳媒公司貢力量。

月度招聘工作計劃 招聘每月工作計劃篇三

通過電視,、報紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡章,、鬧市區(qū)設(shè)立招聘點等方式,，向社會傳播招聘信息。

具體工作包括：

1,、確定招聘崗位,、人數(shù)、日期

2,、與傳媒聯(lián)系

3,、在招聘面試日十天以前開始實施

4、廣告刊登2-3天為佳

5,、招聘簡章篇幅大而簡潔

7,、文字要吸引并具有說服力

8,、制定招聘日的行動計劃

9、確定招聘考官,、后勤人員,、招工表格的準備

10、茶水供應(yīng)等

11,、各部門準備

13,、針對管理層確定招聘問卷內(nèi)容

以下是憑借以往經(jīng)驗所制定的招聘工作計劃：

1、招聘依據(jù)

本會所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,，招聘人員方案經(jīng)報業(yè)主和市就業(yè)局批準,。酒店的機構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)批準。第一批招聘員工30人（新員工進行統(tǒng)一培訓(xùn)之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用）控制在35人以內(nèi),。

2,、招聘原則

根據(jù)會所的市場定位、機構(gòu)設(shè)置,、人事定員方案及人員素質(zhì)要求,；實行面向社會，公開招聘,；擇優(yōu)錄用,；同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則。

3,、招聘步驟

根據(jù)進度安排,，為保證人員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊,，招聘分為四個步驟：

（1）計劃準備（2）階段時間：今-9月1日（3）主要任務(wù)制定招聘計劃并做好準備（4）投入工作

一,、起草計劃在招聘前一日完成

1、落實招聘人員崗位,，

2,、各部門根據(jù)人事指引確定的職位等級及人數(shù)，

3,、負責(zé)招聘工作相關(guān)人員準備

4,、負責(zé)招聘工作相關(guān)人員培訓(xùn)注意事項并進行實地演練一次

5、會所基本情況介紹

6,、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求

7,、各類崗位工資福利概況

8、招聘職位一覽表

9,、求職申請表

10,、《招工登記表》

11、刊登廣告,、印制招聘簡章及招聘點所需物品

二,、招聘實施階段

1,、各崗位人員按照預(yù)先工作安排開展招聘工作

2、綜合辦公室負責(zé)接待及處理來電,、傳真

3,、鼓勵已經(jīng)被錄取的人員所介紹來的員工做滿3個月后給與介紹者100元現(xiàn)金獎勵

4、資料整理,、建檔階段

5,、根據(jù)以上階段的進展及時整理資料，建立人才庫

18,、形成下列檔案

（1）錄用人員花名冊

（2）各人員的檔案

（4）特殊人員的區(qū)分

（5）篩選

（6）錄用人員工資待遇確定,，

（7）通知應(yīng)聘者面試

三、注意事項：

1,、報名遵守報名秩序,，發(fā)放關(guān)于會所基本情況的廣告、宣傳單

2,、驗證與求職申請本人身份證,、戶口簿、待業(yè)證,、下崗證,、暫住證（外地人口）、許可證（農(nóng)村人口）,、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書

3,、目測身高、視力,、儀態(tài),、文化程度、語言程度,、身體狀況,、特點特長、求職要求（職位,、待遇）進行初步了解,，對基本合格者進行職位初步分配

4、各部門負責(zé)人對應(yīng)聘者第一次見面

內(nèi)容：

1,、整體形象的觀察

2、各類人員專業(yè)知識的了解

3,、回答來訪者提出的問題

4,、管理崗位由綜合辦公室主任進行首次面試

5、確定崗位招聘完成后在開始培訓(xùn)前二天報綜合辦公室

6,、復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試

5,、經(jīng)費預(yù)算

（1）電視,、報紙、招聘簡章復(fù)?。阂?qū)Ξ?dāng)?shù)夭簧趿私?，不做估?/p>

（2）其它費用（如飲水、交通等）：500元

6,、整個招聘的組織協(xié)調(diào)工作由綜合辦公室主任負責(zé),。

月度招聘工作計劃 招聘每月工作計劃篇四

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

由于地域的差異,，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很大落差,。通過對人力資源市場進行摸底和走訪，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動時間,。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時間,、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯,。

2,、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項,、問題維度的掌握,，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多,，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定,，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘。

3,、校園招聘：

做好充分準備,，注重每一個小細節(jié)。xx月份共參加兩次大型雙選會,，讓我感觸很深,，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象,、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,，而且還要有對應(yīng)聘者高度負責(zé)的態(tài)度，我所提倡的是專業(yè),、專注,、專一，這也是我今后工作中努力的目標,。

(1)xx月3日參加xx大學(xué)雙選會期間,，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟悉且有很強的認同感，這無疑證明了我司的影響力,。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份,，會計→26人，人力資源管理→14人,，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,，最終確定錄用實習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議,。

(2)xx月23日去xx學(xué)院參加雙選會,，原計劃招聘人數(shù)8人，但實際情況遠超出我們的預(yù)期,，共招聘16人,。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人,，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報到實習(xí),。

1,、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情況明細表,、20xx年度(截止xx月25日)用工情況分析,、10~12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機感,，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2,、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程,，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

月度招聘工作計劃 招聘每月工作計劃篇五

回顧這20天的工作,，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作,，以誠實,、認真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善,、細致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng),，58同城，前程無憂等,。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,，也錯失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求。

2,、科員招聘：

通過對崗位說明書進行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,，面試注意事項、問題維度的掌握,，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時候,，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗,，滿足各部門的用人需求,。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時找出解決方案,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時,，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識,。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化,。