時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇一

(1)抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。

(2)經(jīng)常向公司領導,、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

xx月份在做好廣告宣傳的前提下,，要進一步向煙酒店、餐飲,、代銷公司、酒店及團購渠道拓展,。在團購渠道的拓展上,，xx月份主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透,。

對市場進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性,，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足,。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應對各種市場情況,，并及時調(diào)整營銷策略。

協(xié)助xxxx總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體,。同時帶動業(yè)務員的銷售積極性。

(1)提高公司員工的綜合素質(zhì),，特別是業(yè)務技能方面的素質(zhì)必須較快提高,，以適應企業(yè)發(fā)展需要。

(2)要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,，主要是銷售精英,。

(3)做好安全銷售業(yè)務商談，確保員工和企業(yè)的合法權益,。

(4)要以"以人為本,、服務企業(yè)"為核心，加強企業(yè)文化建設,，樹立企業(yè)良好形象,，增強企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

最后希望公司領導在本人以后的工作中給予更多的批評,、指正,、指導和支持。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇二

社會在發(fā)展,，對保育員教師不斷提出新的要求,，這就要求我們不斷學習，不斷進步,，才能當一名合格的保育員教師,。在工作中，我以園部下達的任務及本班的教育為中心,，努力坐到和各位老師和諧相處,，學習他們的長處和經(jīng)驗，不斷提高自己的教育和保育水平,，平時遇到園部和班級有什么額外任務,，只要自己力所能及，會和本班老師一起加班加點,，及時完成下達的各項工作任務,。

“愛”是無私的，也是做好一位保育員的前提,，自從我擔任了小三班的保育員以來,，我是用心詮釋著“愛”，使我在工作中有了高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心,，也會像母親一樣,，對待關心每一個孩子，使他們健康快樂的成長,。通過這段時間的工作,，我認為：自己所從事的職業(yè)，只有熱愛了，才會去追求,，才會不斷進取,，才會得到家長和孩子的信任。

雖然我是保育員崗位上的新手,，但是我深知勤能補拙,，平時除了向有經(jīng)驗的同事請教外，有時也在家看點有關業(yè)務知識方面的書籍,，慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,，那就是要“勤”，比如：勤開窗戶,、勤打掃,、勤消毒、勤曬棉被等等,，除了手腳要勤快利落外,，腦子也要勤快，要經(jīng)常思考,，“為什么要這樣做”,，今天這件事我做的對不對“等等，常常反思一下自己的工作,，以便在以后的工作中,，更好改進，不斷進步,。

由于這學期,，我?guī)У氖切“嗟暮⒆樱麄儾艅傠x開自己的父母,，踏入幼兒園的道路中,，我必須讓他們學會自立自理，在日常生活中可以學會自己的事情自己做,。剛開始幼兒的自理能力差,，因為年齡小，對成人的依戀感強,，我們以游戲的形式對幼兒進行培養(yǎng),，如培養(yǎng)先小便后洗手時，教師邊念兒歌邊示范：“先小便,，后洗手,，擦擦肥皂搓搓手，手心手背搓一搓,，搓好小手洗洗手，一二三，四五六,，小手洗干凈,，洗好小手擦干手，手心手背擦擦干,?！弊尯⒆舆吥７逻吥睿谀７轮欣斫?，學會正確洗手方法,，經(jīng)過培養(yǎng)訓練，幼兒的自我服務能力大大加強,。如：會自己搬椅子就坐,，會獨立吃完自己的飯菜放好碗，會用小毛巾擦臉,，洗手不弄濕衣服等,，得到了家長的好評和認可。當然自己在這半年來,，也存在著這樣那樣的缺點,，但我想：只要自己多學習業(yè)務知識，多請教有經(jīng)驗的老師,，多和孩子們溝通,，心中裝著孩子們，相信在今后的工作中,，會不斷進步,，對得起園部對我的信任，對得起孩子家長的期望,，對得起自己的本職崗位,。

在家園共建方面，我們知道要搞好班級工作,，一定要家長的配合,。平時，我能熱情對待每一位家長,，注意和家長溝通,。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關心一下幼兒的身體情況,，家長都感覺非常溫暖,。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況,，認真聽取家長建議,。

讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容,，了解孩子的一日生活，并向家長提供一些正確的保育方式信息,，一起探討一些現(xiàn)實中的棘手問題,，建立了和諧信任的家園關系。

時間在幼兒的成長中過去了,，對于我個人,，要學習的東西、知識還有很多,，無論是教育還是保育,，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住,，不夠的地方像別人學習,，把別人身上的精華吸取過來，使自己成為德育,、教育,、保育都合格的教師。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇三

以學校兼職教研員考核辦法為指導,，突出教研工作的主導性,、創(chuàng)新性，大膽實踐,，總結(jié)探索,，促進教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

一,、加強業(yè)務學習，不斷提升自身的業(yè)務能力及教學指導水平,。

本學期繼續(xù)對課程標準深入進行解讀,，深入研究高中歷史閱讀教學方法，經(jīng)常深入課堂聽課,，以提升自身的教學指導水平,，并使自己的教學思想同課堂教學實際緊密聯(lián)系起來。

二,、積極推進課改實驗研究

1.深入學習,，進一步更新教學理念

教研員作為教育教學的“二傳手”，面臨著新課改的挑戰(zhàn),，不僅要研究教育教學理論,，而且更要研究如何操作問題。教研員作為新課改的一員,，反復地學習領會新課程理念的同時,，借鑒新課程實驗區(qū)的先進經(jīng)驗,，從中吸收大量的新課改信息，掌握學科新課程操作內(nèi)容和方法,，才能對教師培訓和指導打下堅實的理論基礎和磨練了實際操作能力,。為此,，本學期要通過網(wǎng)絡,、講座等多種形式與途徑，深入學習教學理論與課改理念,，了解最新的教學信息與動態(tài),，不斷更新教學理念，將正確,、先進的理念內(nèi)化為教育思想和教學觀念,。

2.不斷實踐，努力探索有效的教學方略

堅持理論學習與課堂實踐,、課例反思相結(jié)合的原則,，認真反思當前高中歷史教學的現(xiàn)狀，尋求有利于學生歷史素養(yǎng)發(fā)展的務實有效的教學策略,。開展課例研究,，結(jié)合當前課堂教學研究的熱點、難點開展相應的教學研討活動,，解決教學實際問題,，在前階段實踐研究的基礎上，針對當前課堂教學出現(xiàn)的或亟待解決的問題,，進行深入的研討,，著力摸索扎實有效教學方略：

1.辦好《教研資訊》

本學期打算辦三期：20xx年12月刊、20xx年1-3月合刊和4-6月合刊,。出刊時間是3,、4、5月,。責任編輯分別是張蔚青,、石天剛和侯進玲?？飪?nèi)容應在前幾期的基礎上,，更加體現(xiàn)對青年教師的成長關注，力求做到“引領,、務實,、服務、指導”,。

2.繼續(xù)開展教師論壇

結(jié)合學校的科研課題,，計劃舉行兩次教師論壇,，以促進高效課堂的創(chuàng)建。

4月 主題《怎樣分析學情》

5月 主題《我的教學設計》

教研員個人明年工作計劃三：

圍繞縣進修學校的工作思路,，以加強教學常規(guī)建設,、優(yōu)化教學策略、構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)課堂為主線,，堅持教研創(chuàng)新,，立足教師素養(yǎng)提升、深化校本教研,、團隊教研和網(wǎng)絡教研工作,，加強實踐研究和四服務水平(為教育行政決策服務、為學校內(nèi)涵發(fā)展服務,、為教師專業(yè)成長服務,、為學生全面發(fā)展服務)，以提升我鄉(xiāng)小學英語教師教育能力和水平為宗旨,，努力做好本學科相關的研修及教學工作，從而促進我鄉(xiāng)小學英語教師專業(yè)化發(fā)展,，逐步提升我鄉(xiāng)的整體教學質(zhì)量,。

(一)、廣泛開展學習,、研究新課標活動,。

把課標學習工作列為我鄉(xiāng)本學期工作的重點，保證每位英語老師人手一份新課標,。學習分兩個階段：首先是自學階段,，各小學教師自行學習新課標的內(nèi)容。第二是研討交流階段,，從4月15日開始組織我校教師集體交流研討,。提出新舊課標的對比,，討論新課標的具體實施建議,。第三是完成課標學習的心得分析,。綜合我校教師的學習心得,，5月15前完成課標對比研究解讀分析整理工作，并將新舊課標對比解讀內(nèi)容心得分析發(fā)表到縣小學英語網(wǎng)絡工作室上,。

(二),、參加縣第十屆“紅杉杯”教學展評活動

組織全體英語教師參加縣第十屆“紅杉杯”教學展評活動,。并通過網(wǎng)絡uc進行網(wǎng)上學習與交流。3月30日完成初賽報名工作,。

(三)、開展作業(yè)設計研究工作,。

開展優(yōu)化作業(yè)設計研究工作,，組織教師研究優(yōu)化學生作業(yè)。分層布置,，分類指導,，精批精改，有效減輕學生過重的課業(yè)負擔等方面將發(fā)揮積極作用,。

(四)、組織教師為參加第二屆縣小學英語教師素養(yǎng)大賽做準備,。

(五),、強化名師培養(yǎng)計劃。發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射作用,，每周三組織教師參與uc教研活動,。

(六)、加強我鄉(xiāng)的英語網(wǎng)絡工作室建設,，給英語教師們提供一個互相交流,，互相學習的平臺，使教研室真正能為教師們服務,。

三月： 1,、制定工作計劃;

2、下發(fā)新版英語課標,。

3,、組織教師自學新課標。

4,、組織教師參加市小學英語uc教研活動,。

四月： 1、組織教師討論新舊課標,，談談學習心得,。

2、組織教師參加縣“紅杉杯大賽”,。

3,、組織教師參加市小學英語uc教研活動。

五月： 1,、完成課標對比研究解讀分析整理工作,。

2,、組織教師參加市小學英語uc教研活動。

六月： 1,、組織教師參加市小學英語uc教研活動,。

2、組織好期末復習工作,。

3,、上報參加縣小學英語教師素養(yǎng)大賽名單。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇四

20xx年,，保安部緊緊圍繞賓館“加強細節(jié)管理,，更好的為干警、賓客服務”的經(jīng)營管理目標,，認真做好安保工作,，首先：在20xx年工作的基礎上堅守優(yōu)點、改正不足;第二：進一步提高員工素質(zhì)和服務技能,，加強細節(jié)管理和培訓,，從而使保安部工作提升到一個新的高度，為此,，特將20xx年工作計劃制定如下：

(1)在工作中,，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到,，如：勞動紀律方面,，工作方面等，不斷總結(jié)加強學習,，努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,，實行制度化、標準化,、規(guī)范化管理,，并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導，從而使每個細節(jié)工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,，了解員工的思想動態(tài)，關心他們的生活,，幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力,，從而提高他們的服務質(zhì)量和服務水平;

提高員工的安保意識,，從而加強他們的責任心和服從意識;

(如：內(nèi)外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,，從而提高員工工作技能和服務水平,。

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放,、檢查,、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到：五個到位：

即：

①保安人員到位;

②指揮停放到位;

③車輛檢查到位;

④提示提醒到位;

⑤：登記規(guī)范到位，

尤其是電動車,、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作：

(3)加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,，做到：每輛車停放有秩序,，每輛車有檢查，每輛車有提醒,，每輛車有記錄,，從而保證大車、小車的車輛安全,。

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,，增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性,，并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中，加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,，從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視，增加巡視次數(shù),，并且在巡視的過程中多聞,、多看，注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報,，立即去查看,，并向總值班或總經(jīng)理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房時，對廚房用電,、用氣情況進行認真檢查,，若有情況，立即處理;

(6)每天對消防設備設施進行檢查和保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，確保設備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預案、安全疏散預案,、巡查記錄等)

(1)加強對員工安全意識方面的培訓,，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等,，從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案,。如：客人與前臺糾紛預案,、防搶劫預案、防食物中毒預案等,，努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質(zhì),，增強處理突發(fā)事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

(3)每天加強對個樓層,、倉庫,、地下室、辦公室,、大廳,、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,，并對發(fā)現(xiàn)問題做相應的處理和記錄,。

制定宿舍管理制度，衛(wèi)生制度,，并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理,。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

首先：從我做起,，合理用人和排班,，減少不必要的加班;第二：從節(jié)約一張紙、一度電,、一滴水做起,，杜絕浪費，第三：對員工進行思想教育,，增強員工節(jié)約意識,，從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇五

本人在xx年年度,，業(yè)績不是太理想,，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方,。今年,，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上,，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，發(fā)揚xx創(chuàng)業(yè)精神，確立工作目標，全面開展xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作劃如下：

一,、對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系,。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,，推廣新產(chǎn)品,。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合,。

1、每周要拜服4個以上的新客戶,，還要有1到2個潛在客戶,。

2、一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作,。

4、對自己嚴格要求,，學習亮劍精神,，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書及相關產(chǎn)品知識,，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

5、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,，為公司樹立更好的形象,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務,。

6,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

7,、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是我這一年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示,，向同事探討,，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻,。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇六

根據(jù)審計署的有關會議精神,，結(jié)合本市xx區(qū)的審計制度的相關規(guī)定，特制定了20xx年的內(nèi)部審計工作計劃,，具體的情況如下：

繼續(xù)堅持“圍繞中心,、服務大局”的指導思想，牢固樹立“審計為發(fā)展服務”的科學理念,，切實履行監(jiān)督職責,，發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政,、推進制度創(chuàng)新的作用,。

（1）繼續(xù)深化經(jīng)濟責任審計。

認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行規(guī)定》,，做到凡“離”必審,。同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計，使審計關口前移,，變審計發(fā)現(xiàn)型為預防型,。進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計行為，嘗試實行經(jīng)濟責任審計預告制,、工作聯(lián)系制,、情況報告制,、跟蹤落實制、結(jié)果公告制等,。

（2）繼續(xù)深入開展財務收支審計,。

以自主創(chuàng)新為動力，在經(jīng)濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實,、合法,、效益的審計，努力深化審計內(nèi)容,，不斷改進審計方法,。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,，逐步規(guī)范核算行為,，提高資金使用效益。

（3）進一步完善相關的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程,，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作,。

（4）認真抓好跟蹤審計。

以審計意見,、建議的落實和審計成果的運用為重點,，實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,，促進單位財務管理工作進一步規(guī)范化,、制度化、法制化,。

1,、堅持以人為本，以法治審的原則,。加強審計隊伍建設,，提高審計人員的素質(zhì)，努力學習《審計法》,、《會計法》,、《內(nèi)部審計具體準則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務知識,，繼續(xù)發(fā)揚“依法、求真,、嚴謹,、奮進、奉獻”的審計精神,。

2,、貫徹“全面審計,、突出重點”的方針，做到認識到位,；強化管理,、夯實基礎、質(zhì)量到位,；突出重點,、落實責任，成果到位,。開展文明審計樹立公開,、公正、文明,、廉潔的審計形象,。

3、堅持求真務實,，講求實效的要求,，堅持一切從實際出發(fā)，實事求是,，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,。

4、發(fā)揚“嚴謹細致,、一絲不茍”的作風,，把它貫穿到審計業(yè)務的全過程，力求做到從審計計劃,、審計方案,、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,，都嚴謹細致,，以避免審計風險的產(chǎn)生。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇七

一,、自覺遵守公司的財務制度,，嚴守工作崗位，忠實履行工作職責,，真誠的面對顧客,。禮貌待人。

二,、嚴格執(zhí)行價格標準,，在調(diào)整價格時必須按照價格通知操作，不得私自作主,，特殊價格由主管領導簽單附在票后,，方可執(zhí)行,。

三、認真做好開票工作,，要求準確無誤,，噸位與單價填寫不得顛倒。

四,、認真做好分割票的工作,，每次分割票依次分割（如順序不對分割差錯，導致公司損失）由開票員自己承擔,。

五,、當日下班統(tǒng)計好當日的開票數(shù)量及金額與收銀員核對，并報財務部核對,。

六,、月終及時統(tǒng)計當月的開票數(shù)量及金額，報財務部核對,。

七,、妥善保管好空白銷售票，上班時間做到不遲到,，不早退,。

八、完成領導交辦的各項任務開票員崗位職責

1,、按照公司分銷流程接收,，登記訂單審核人員核定（經(jīng)過批準）下達執(zhí)行的采購訂單，錄入,，審核,，打印發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)并及時傳遞。

2,、制作發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù)應及時自檢,，互檢，確保所制單據(jù)內(nèi)容與采購單的一致性,。如有差異,，及時聯(lián)系訂單審核人員重新確認。

3,、負責erp系統(tǒng)分銷模塊本人用戶名下的操作的正確和準確性,。

4、接受委托加蓋（備貨計劃專用章）和（提貨專用章）。

5、整理,，歸檔,，查詢,，核對，調(diào)整發(fā)貨流轉(zhuǎn)單據(jù),。

6,、協(xié)調(diào)配給，調(diào)整,，制作銷售退貨,，運輸丟胎，運輸串貨相應單據(jù),。

7,、貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

8,、完成領導交辦的其他工作,。

開票員工作要求：

1、認真填寫票據(jù),，將明達領料單編號,，記錄在票據(jù)上，并準確記錄核票時間,，開票過程中遇特殊情況,，及時與值班人員聯(lián)系。

2,、認真填寫日統(tǒng)計表,，如出現(xiàn)錯誤用紅色筆標注，并在備注欄注明,。

3,、票根編號統(tǒng)計有誤與票根總數(shù)核對，以票根數(shù)量為準,。

4,、開票過程中遇票據(jù)印刷錯誤，多出的票據(jù)照常開,，少印刷的票據(jù)要詳細記錄數(shù)量,，所有印刷錯誤要在票封面注明，并與日統(tǒng)計表備注欄備注,。

5,、車輛運輸路線按當天車輛運輸分組表開票，除裝載純土車輛可臨時發(fā)往

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇八

新的一年已經(jīng)到來,。雖然說加入公司才不長時間,，很多關于產(chǎn)品還有行業(yè)里面的知識和操作都不太熟悉，但這對于我做銷售的熱情絲毫沒有減半,。以下是我對20xx年銷售工作的一個計劃,。

剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,，也沒有這方面的人脈，這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,，畢竟業(yè)務是要有足夠多的客戶來支持的,。而具體開發(fā)客戶的計劃如下：

1、電話拜訪,。針對需求廠家進行電話溝通,，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者,，爭取預約上門拜訪,，使銷售工作進一步進行，這樣可以減少時間和成本,。堅持每天不定時電話拜訪,，我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。

2,、陌生拜訪,。每次出差可以了解客戶周圍相關產(chǎn)業(yè)的大致分布，拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式陌拜,。

3,、利用網(wǎng)絡的資源找有用背光的相關廠家，先進行電話拜訪,，然后爭取預約上門拜訪,。

4、去電子城等用到背光產(chǎn)品集散地收集廠家資料,。

產(chǎn)品是一個公司企業(yè)的心臟,，過關的質(zhì)量還有過硬的技術知識才更具有說服力。剛加入公司不久,，對公司產(chǎn)品的用途,、特性和注意事項等相關知識缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對,、銷售情況及優(yōu)劣勢,。這方面是迫切需要加強的部分，所以接下來新的一年,，我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網(wǎng),、公司、客戶,、工程師等渠道加強對產(chǎn)品方面的了解,，讓自己更有信心去銷售。

當工作進展到一定的時間段，手頭上會有新,、老客戶這方面的資源,。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情。而新老客戶之間的維護又有很大的差異,。相對于新客戶而言,，他們可能會對我們的產(chǎn)品沒有足夠大的信心，還有誠信度方面的問題,，所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通，例如產(chǎn)品試樣的跟進,、適時的電話問候和面對面溝通,，這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶情況做的跟進和維護計劃。而對于老客戶而言,，在維護時困難度較小,，相對來說較容易，但也不容忽略,。最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的保證還有防止競爭對手的插入,，所以維護老客戶時也要有一套適當?shù)匿N售維護計劃。

根據(jù)每月銷售進展情況制定出詳細的工作計劃,，做好月初計劃月末總結(jié)的一系列工作,，制定銷售業(yè)績完成計劃，給自己適當?shù)脑黾訅毫?，保持每個月都有大的進展和突破,。

5、銷售方式,。

就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法,。

6、銷售目標

根據(jù)公司下達的銷售任務,，把任務根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

7、客戶管理,。

就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進,。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題，約好的客戶突然改變行程，毀約,，使計劃好的行程被打亂,，不能完成出差的目的。造成時間,，資金上的浪費,。我希望領導能多注意這方面的工作!

20xx年，我堅信在自身的努力和公司的培訓以及在工作的磨練下,，自己在各方面一定會有所成就,。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇九

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,，有節(jié)假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,，有自我檢查聯(lián)合檢查互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序，有四個階段,。

1,、準備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃目的要求檢查方法,。

2、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看聽問的方法進行認真細致的檢查,。

3,、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結(jié)階段,，寫出檢查報告，報告上級領導,，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育,，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全。

2,、領導和店員認真落實安全責任制,，做好安全防范工作，切實防止治安災害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃易爆危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。

凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準備工具或約定斗毆時間地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范,，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。

對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進行調(diào)解，或送交公安機關處理,。

盜竊現(xiàn)場的保護方法,，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道爬越的窗戶打開的箱柜抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物文件紙張和作案工具等物品,，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護,。

1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài),，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

2,、重點保護珠寶柜銀行古董柜等,。

3、提高警惕,，防止以購物為由進行扒竊盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應認真驗證鈔票信用卡,，防止使用假貨幣假信用卡套購詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護,，原則上“誰主管,，誰負責”。

6,、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部,，同時保護好現(xiàn)場。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,，原則上在晚間10：00以后進行。

否則,，保安人員有權給予阻攔,。

1、超市的停車場的交通治安收費均為保安部負責,，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理,。

2、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便,，不負責保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3,、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調(diào)度,。

4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施,，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調(diào)度員門童行李員等不得與“的士”司機攀拉關系收受賄賂提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機,，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”。

8,、保安員應維護好停車場的秩序,，看護好停放的車輛，以防止損失,。

9,、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛,，確?；顒拥陌踩?/p>

10,、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件,，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”,。

11,、制定停車場管理辦法收費標準及范圍。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇十

今年上半年,，我在領導正確的領導下,，深入的學習以及實踐，以便開展詢價的正常工作,。

20xx年因公司人員調(diào)動及工作需要,，原網(wǎng)絡編輯部的.我,，被幸運的調(diào)到詢價部門進行前期工作，同時兼職發(fā)刊業(yè)務,。

一年來主要做了以下工作：

近幾個月主要對全國各地的油田進行詢價業(yè)務,。在詢價的過程中，多少都會存在著一些問題,。

問題主要出在：

1,、詢價不務實。

2,、思路不開放,，導致后果的生成。

之后我反復的研究每一種產(chǎn)品,，對它進行深刻的了解,。

工作亮點：

1、能夠認識各種產(chǎn)品的市場價格,，掌握市場的流動趨勢,。這是工作的一個亮點，當然這主要取決于領導的協(xié)調(diào)和正確指導,。才讓我認識到一些本來不認識的產(chǎn)品,。從而對這行產(chǎn)生了興趣。

工作成績：

1,、這一年的成績,，自己感覺還有些欠缺，以后我會好好的努力爭取下半年的成績有所提高,。

2,、經(jīng)驗和教訓。做過一件事總會有經(jīng)驗和教訓,。為便于今后的工作須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析研究概括集中并上升到理論的高度來認識。

我很清楚自己還存在很多的不足與缺點,，自我總結(jié)和領導同事們的批評和指正,，對我今后的提高是十分必要的，我的工作不足自己總結(jié)有以下幾點：

1,、缺乏大膽處理的主動性,，今后我應加強學習不斷提高自己的業(yè)務水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。

2,、與領導溝通交流少、請示匯報少,。今后應加強語言表達和溝通能力,，盡量避免籠統(tǒng)化,、概括化匯報。

3,、考慮問題不夠全面,，缺乏高度，不能站更高一級層面來考慮問題,，經(jīng)常把自己局限在一般管理人員的條條框框中,，導致處理事務有失偏頗。

回顧這一年時間的工作,，我基本完成了本職工作,，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，但我堅信,，有公司領導的正確決策,、有部門各位同事間的協(xié)助努力，加上我個人的不懈努力,，我對20xx年充滿希望,。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇十一

20xx年是我們***廣告部業(yè)務開展的開局之年，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,，對開創(chuàng)市場,、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,，對于我自己也具有十分重要的特殊意義,。因此，我要調(diào)整好工作思路,、增強責任意識,，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過20xx年上半年各項工作開展情況的總結(jié),，我充分認識到了自身存在的不足,，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我現(xiàn)將09年下半年工作計劃陳列如下：

充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域,。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊、推動市場為主,，擴大***公司的知名度及推進速度告知,，因為處于雙節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯(lián)絡客戶感情,，以期組成一個強大的客戶群體,。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2,、在第二季度的時候，因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備,。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的終端鋪設,、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務,、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到最大化！

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。

另外,，在20xx年年末的時候,，我報考了***大學的****專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期,、后期及管理的課程,，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地,、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

增強全局意識、增強責任感,、增強團隊意識,。 積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。

以上，是我對20xx年的一些設想,，可能還很不成熟,，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領導,、部門領導的正確引導和幫助。20xx年下半年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，做好下半年工作計劃，努力學習,，提高工作,、業(yè)務能力。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇十二

1,、人性化管理,。

首先我會對公司的資源進行前期的整合，繼續(xù)公司原來的銷售方向及策略,，并堅持完成既定目標,。管理的核心是人，我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力,，保持一個優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境,，堅持創(chuàng)新營銷的理念，做到管理與尊重的統(tǒng)一,。

2,、打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。

以公司的企業(yè)文化作為基礎,，加強業(yè)務學習和培訓,，做好跟蹤服務和客戶管理，制定銷售目標,，保證公平公正,，這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展（凝聚團隊，形成合力,，共同前進）,。

3、做好預算及成本管理,。

預算需要積累大量的管理數(shù)據(jù)才能進行科學的分析和控制,，我會加強公司各部門間的團結(jié)和真誠合作；對業(yè)務人員的管理,，我會從制度,，指標，控制和考核等幾個關鍵點入手,，做好銷售前,，銷售中和銷售后的跟蹤服務,；即銷售前要學習企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務人員明白什么該做,，什么不該做及為什么做，有效的培訓,，讓業(yè)務人員明白該怎么做,，保證業(yè)務人員在實際工作中做到有針對性，提高效率,，為公司盡可能地節(jié)省人力,、物力和財力；銷售中加強監(jiān)督和指導,，做到結(jié)果管理和過程控制有效結(jié)合,；事后做好考核和獎懲。

除了物質(zhì)手段還要有相應的精神獎勵,，形成一種健康的,、主動向上的工作氛圍。業(yè)務人員的收支,，報銷,，工作匯報都要按照制度、程序有序進行,。

4,、銷售。

銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務賣出去,，并使客戶滿意,。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術和服務來很好的滿足客戶的需要從而實現(xiàn)利潤,，最終形成品牌和信譽,，我會與部門全體職工一起努力，摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧,。

1,、盡快進入角色，開展工作,；對公司,，產(chǎn)品，客戶及市場,，還有既有銷售模式進行充分了解,。

2、配合負責人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的計劃并執(zhí)行,。

3,、搭建銷售部框架,，制定基本制度及流程

4、做好培訓工作,，組織好,，協(xié)調(diào)好，達到理想效果培訓（這是初期計劃,，詳細培訓計劃將根據(jù)實際情況適當調(diào)整）

a,、培訓目標。

要讓業(yè)務人員了解公司的產(chǎn)品,，業(yè)績,，賣點，基本銷售模式,，行業(yè)情況,，公司的管理制度，怎么開展業(yè)務等一些基本知識,，組成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊b培訓內(nèi)容

a,、產(chǎn)品（新老產(chǎn)品）原理，功能,，性能特點,，質(zhì)量的情況等（由技術支持負責講解）。

b,、生產(chǎn)實踐（由車間負責,，我來協(xié)調(diào)）。

c,、公司情況,，發(fā)展遠景，市場情況,，業(yè)績,，客戶情況，賣點,，銷售技巧,，案例等。（由負責人親自講,，有鼓動性為佳,。）

d、做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求,，財務請款及報銷規(guī)定（我負責,，財務協(xié)助）。

e,、新老業(yè)務員的交流,，實戰(zhàn)模擬（我負責）。

f,、培訓考核（我負責,，并向負責人匯報結(jié)果）。

b,、培訓進度：

基本按照上面的順序,，也可以適當交叉。

c,、培訓時間：

在一個月內(nèi)完成。

d,、培訓地點及材料：

需要準備一些培訓資料及白板,，筆，筆記本等,；培訓在公司內(nèi)部進行,，所以費用會相對較少。

5,、做好業(yè)務員的工作分配,，讓他們清楚該干什么、怎么干,；與新老業(yè)務員溝通,，熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。業(yè)務人員工作安排（新老業(yè)務員區(qū)別對待）

a,、區(qū)域分配：

根據(jù)新業(yè)務員的培訓情況及個人特點結(jié)合區(qū)域工作的需要而定,。老業(yè)務員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整

b、確定工作目標：

老業(yè)務要知道他下一步想干什么,。新業(yè)務要讓他搜集（可以通過網(wǎng)絡）所分配區(qū)域的客戶情況,，并幫助篩選確定重點。

c,、準備工作：

進行戰(zhàn)前動員會議（培訓結(jié)束后,，工作前），為業(yè)務人員準備好資料,，名片,，內(nèi)部通訊錄，出差業(yè)務人員的差旅費,，火車票以及所需資料等

a,、在做好近期工作的基礎上，下市場,，了解業(yè)務落實和客戶服務的具體情況,。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責,，并保證今年公司業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，做好遠期工作規(guī)劃,，為明年的銷售工作打好基礎,。

b、制定,、完善售后服務工作和措施,。

車間員工工作計劃 員工工作計劃表篇十三

根據(jù)公司21年總體經(jīng)營思路，完成年銷售額元的指標,，針對目前我公司的發(fā)展現(xiàn)狀以及裝調(diào)車間的實際情況,，將21年生產(chǎn)部的工作做如下安排：

首先協(xié)調(diào)解決目前正在生產(chǎn)中的四臺設備，在4月19日之前,，組織人員對設備進行拆卸,、裝箱以及發(fā)貨，到現(xiàn)場后根據(jù)甲方和場地的實際情況組織人員進行安裝,、調(diào)試,；在4月20號之前將設備的各個零件維修、組裝成部件并檢漏完工,，4月23號之前整體裝配完工,，之后進行檢漏、調(diào)試,。積極協(xié)調(diào)處理設備目前存在的技術問題和調(diào)試過程出現(xiàn)的問題,，爭取早日發(fā)貨。

其次按照合同進度要求,，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員按照時間節(jié)點進行生產(chǎn),，力保完成21年的生產(chǎn)任務。

生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點,，是企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要途徑,。生產(chǎn)部要合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力,、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作,，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的,。按照合同的交貨周期，倒排時間節(jié)點,，掌握生產(chǎn)過程的進度,，以便及早合理有效的組織安排生產(chǎn)。

生產(chǎn)部在組織生產(chǎn)的過程中,，要嚴格控制生產(chǎn)成本,，組織﹑計劃﹑指導﹑控制及協(xié)調(diào)各職能部門,、車間運營中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制﹑產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求,。

對生產(chǎn)采購計劃,、生產(chǎn)管理、車間生產(chǎn)及生產(chǎn)統(tǒng)計等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制,，及時按市場要求生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,，同時盡可能降低成本，創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)濟效益,。

號召車間生產(chǎn)人員都要以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源,；能用的東西盡可能利用；切勿隨意丟棄,，丟棄前要思考其剩余之使用價值,；秉承勤儉節(jié)約的原則，建設資源節(jié)約型企業(yè),。

目前,，裝調(diào)車間的現(xiàn)狀要在一年內(nèi)完成約10臺設備,，確實有難度,，首先是裝調(diào)車間的空間比較小，僅有的空間又被設備的配套件和材料占的亂七八糟,。其次就是車間內(nèi)調(diào)試設備所用循環(huán)冷卻循環(huán)水流量不足,，不能滿足多臺設備同時調(diào)試（以前就有發(fā)生過），而且循環(huán)冷卻水的管路布置凌亂而又到處漏水,，地面上到處都是管路,。再就是必須保持車間內(nèi)的環(huán)境比較干凈。為了今后的發(fā)展,，必須將裝調(diào)車間最基本的場地問題用最小的投資進行充分合理的改造,，改造計劃如：

1。將車間離墻的空間改造成倉庫,，經(jīng)過維修與改裝成擺放設備配套的外購件和原材料的倉庫,。

2。需要將車間內(nèi)循環(huán)冷卻水管路重新合理的規(guī)劃布置,，在必要的地方預留閥門和接頭,，以便設備到位后對接。

3,。將在裝配過程中要進行的切割,、噴漆、打磨等工序,，移到車間外的車棚內(nèi)進行,，為了可以擋風遮雨和在冬天時也可以工作,，可以進行簡單的維修。

4,。裝調(diào)車間門窗及天窗作適當維修,，以保證室內(nèi)的防塵效果。

就目前我們的設備,，除了機組必須外購外,，其余的一些關鍵件可以放在機加車間進行加工。比如熱沉,，就可以放在機加車間進行加工,，制作時主要需要卷板機和焊工，而且都很好解決,，有場地我們可以買一臺卷板機,，焊工可以聘請。因為這種關鍵的部件我們自己加工可以保證質(zhì)量,，我們隨時進行質(zhì)量監(jiān)控,，可以降低成本。

另外我們既然有機加車間,，就要充分的利用,，比如裝配時出現(xiàn)加工問題、需要增加零部件,，都可以放在機加車間進行,，這樣可以保證進度，因為裝配過程出現(xiàn)的修補,，需要快,，趕時間。當然要這樣做,，就必須給機加車間備一些常用的鋼板和棒料,，以備急用。

通過以前的工作過程發(fā)現(xiàn),，外協(xié)零部件并不能滿足圖紙要求,，回來后既給裝配過程帶來很大的麻煩，又拖了進度,，造成了人力,、物力、財力的極大浪費,，拖延了工期,，因此生產(chǎn)部要加大對外協(xié)零部件的質(zhì)量控制。

為了擴大生產(chǎn)和實現(xiàn)工作目標，需要引進生產(chǎn)技術人員,，比如焊工,、鉚工、裝配鉗工等,，對招聘來的人員進行測評,，達到要求的可以錄用。

對現(xiàn)有的生產(chǎn)人員和招聘來的人員,，進行真空設備基本知識,、裝配操作和崗位技能相關知識的培訓，這要可以提高生產(chǎn)工人的基本素質(zhì),，提高生產(chǎn)效率,。

為加強公司人員工作管理，促進公司下半年各項工作任務完成,，適應公司下半年安全生產(chǎn)需要,，促進公司的發(fā)展和壯大，必須建立生產(chǎn)要服從安全的需要,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),，公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，加強公司的勞動保護,、改善勞動條件，保護生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，防止和減少事故的發(fā)生,。