在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

倉庫主管述職報告簡短篇一

在領導和同事的關心,、支持下,，本人盡職盡責做好各項工作,。具體總結如下：

我們樣品分布在四個地方存放：

1,、樣品倉，20xx年入庫的,，從0923開始 0968止,，0969至09108為止，是我加入這個公司之后,，研發(fā)和采購送的樣入庫的,。

2、展廳又分展柜,，和地上,，展柜又分8個部分,，皮具系列，包裝系列,，咪咕系列,，商務系列，伊人系列,，高爾夫系列,，八角柜系列。及展架所以得樣品,。地上就是20xx年入庫的和20xx年投標項目退回的,，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是20xx年的樣品及香港買的產品,。和0901至0922箱的樣品,。

4、花場：花場主要是年品,，和一些不經常用的樣品07,、20xx年的樣品。

從熟悉樣品之后,，慢慢的參與樣品,，從產品命名，到產品平臺入庫,，貼圖,，配合各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起協助項目負責人的投標參與,，協助創(chuàng)意部門完成工作,。

完成上級吩咐的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳,，及時更改庫存,。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳,，及時核對庫存,，做到帳與物相同。

協助主管日常工作,，配合積分發(fā)貨,，做電子表格，給積分出庫打箱標,，根據到貨情況,，按照積分給的數打小標。協助營銷倉庫,，配合生產叫臨時工,，登記個人流水的明細,，給臨時工工時統計，發(fā)放工資,，積極與配合各部門工作,。工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓,，從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述,，是我近期工作的內容，歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導,、同事表示誠摯的謝意。

最后我要說的是希望公司還可以組織活動,，如西點學院,，讓我受益匪淺，希望多多組織團隊精神,，我們都是最棒的,。謝謝

倉庫主管述職報告簡短篇二

尊敬的公司領導：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作,，內心不禁感慨萬分,，作為一個庫管，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作經驗進行總結分析,，只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率,，如何提高倉庫配貨的標準化,，才能減少工作中的失誤事件的發(fā)生。

每天對于工作中的難題加以不斷地完善,，以及與張姐的不斷溝通,，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次,，管理水平進入新的篇章,。

現代企業(yè)的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習,，做到懂的更多，做的更好,！ 平時多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法予以改正,。

實時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所放貨物井然有序,。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊后,，辦公和倉庫分開,，導致公司的人力資源大量的閑置。如遇發(fā)貨量較多的情況,，倉庫這邊就不得不結合人力情況,，選擇化繁為簡，分好幾趟,，逐車發(fā)走,。這樣不僅耽擱時間，而且也不經濟,。

從公司短期角度來看,，這樣確實低碳環(huán)保，節(jié)約了人力和財力,。 公司缺乏給力的獎勵機制,，同一件事一個做，兩個人做,，多個人做,，相對個人而言，沒有區(qū)別,。結果總是：“一個和尚擔水吃,，兩個和尚抬水吃，三個和尚……”,。 公司的貨物配送上,，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,，貨量很少時,，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節(jié)省購置車量和每年審車的成本,。但我們公司在人力資源上,，卻很豐富。像,、x乃至都有駕照,。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車,。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用,。畢竟,，目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子,，公司經常性的為了提一小件貨物,，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70,、80公里,，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創(chuàng)造的價值,，肯定是不一樣的,。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大,，員工越來越多,，相關的福利也能夠跟上！

另外,，公司的輪胎內部銷售政策上，為什么倉庫不能享受業(yè)務員同等的銷售價格（排除直接面向終端客戶的情況）,？

總之,，倉庫能在現實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,。

在揮手昨天的時刻,，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去,。對過去的不足,，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更佳壯大，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會,！

感謝領導對我的悉心指教,！

感謝同事給我的支持和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫主管述職報告簡短篇三

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，應對眼前,，展望未來！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊,、得失,。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。20xx年倉管年終總結報告如下：

工作回顧及感想：

本人于20xx年3月份進入龍電倉儲科,，成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員,，對物料的歸集,，跟進，以及計劃配送,。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲,，根據生產要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內,。

由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金,，包材區(qū)域,。工作職責：五金，包材物料的入庫,，物料儲存,，物料分發(fā)，以及異常狀況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程,。當自己正式成為一員倉管員時,，當時應對一疊疊的單據，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協發(fā)sau00004膠袋時,，把數字500錯發(fā)成5000；雖然發(fā)現即時采取措施把物料追回,，但是透過此次事件,，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括,。這三個字看似簡單,，但是要真正的做到位，做齊全,。每個倉管員在工作當中必須要持續(xù)清晰的頭腦,，認真，仔細的看好每張單據上的數字,，以及根據單據準確核對備好的物料,。為了避免內似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數（一次為正常備料,，二次為復查）,。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓,。而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作,，親臨現場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,，讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后,，之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現工作當中的失誤,。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓,，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發(fā)放,，此批物料之后在使用過程當中出現易碎（太脆,、質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理,，影響了公司產品的正常生產,。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當中,，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點,、定位、定量管理,。

12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策帶給相應的基礎數據,。我用心協助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底,、準確、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯歡晚會舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目,，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活,，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中,。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出,，龍電是一個群眾是一個大家庭,，龍電人只有齊心協力，團結奮進,，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高,，更遠……

20xx年工作計劃及達成目標如下：

1,、團結同事，維護公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做。

2,、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應對工作,。

3,、現代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的.一年里多加學習做到懂得更多,，做得更好！

4,、多與同事溝通,，吸取好的推薦。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6,、爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

倉庫主管述職報告簡短篇四

大家好,！首先感謝公司對我的信任,！也感謝倉庫各位伙伴對我的支持！過去的一年里,，我們倉庫部門的員工工作是努力的,、認真的、務實的,、敬業(yè)的,，感謝他們?yōu)榇烁冻龅男燎诠ぷ鳎?/p>

新的一年里，我們有更多的工作,，更大的挑戰(zhàn)。我們會沉淀過去的優(yōu)點,，改變過去的弊端,，以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。在接下來的工作中我們會繼續(xù)努力,，不斷完善自己,，不斷學習積累，共同打造一個團結高效的團隊，打造一個整潔快捷的倉庫,，為大家提供一個良好的出貨效率和環(huán)境,。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：

根據物品的品牌類別，以安全,、方便為原則,，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責任人,，落實責任到人,，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎。

將物品進行歸類按區(qū)域擺放,，消除凌亂的狀況,，做到標識清晰，一一對應,。同時實行7s管理,，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度,，保持環(huán)境的整潔美觀,，為后續(xù)的庫存統計建立良好的基礎。

產品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則,，提高貨品的周轉與使用率。建立完善的日,、周,、月庫存報表，根據出貨的情況,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,。

完善考核指標體系，對倉庫工作人員的工作技能,、工作績效,、工作態(tài)度做好全方位的評估。加強對員工的培訓工作,，針對員工技能上的不足之處,，有針對性地開展業(yè)務培訓，創(chuàng)造良好的團隊氛圍,，打造高素質的倉庫管理團隊,。

20xx年是全新的一年,，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足,，把新的一年做得更好,，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率 重于服務 嚴于仔細”的工作精神,，有計劃,，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作,，一天一點進步,，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作,。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,，一起進步，共同成長,，讓我們一起見證我們的收獲吧,！伙伴們，加油,！