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職工培訓(xùn)的工作總結(jié) 員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

一、有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地開展全員培訓(xùn)工作

（一）管理人員培訓(xùn)

1,、a級(jí)管理人員

全年培訓(xùn)人數(shù)7人，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。

2,、b級(jí)管理人員

全年培訓(xùn)人數(shù)36人，培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。

3、c級(jí)管理人員

全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為18人,，16人完成c級(jí)管理人員公共必修課程培訓(xùn)，完成率為89%,。

（二）專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)

全年培訓(xùn)人數(shù)30人,，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

（三）一線員工全年培訓(xùn)人數(shù)88人,，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

二,、一線員工持證上崗與培訓(xùn)情況

（一）一線員工88人，其中81人持有技術(shù)技能等級(jí)資格證書,，新進(jìn)崗人數(shù)7人,，7名員工崗前培訓(xùn)100%。

（二）教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

1,、為加強(qiáng)中心（學(xué)院）“轉(zhuǎn)型”師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師技能訓(xùn)練和教學(xué)指導(dǎo)能力,，一線教師88人,，參加轉(zhuǎn)型培訓(xùn)人數(shù)為50人,，占一線員工教師的57%。其中20__年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行教師教學(xué)能力培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后，18名老師均取得結(jié)業(yè)證書,。7月15日—20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設(shè)培訓(xùn)研討班。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局,、貴陽(yáng)供電局,、安順供電局、貴陽(yáng)發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛職實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)結(jié)束后各單位對(duì)其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評(píng)議,，回單位上公開課,。

2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統(tǒng)運(yùn)行的能力,，20__年x月x日至x日x位一線教師利用暑假時(shí)間參加了崗位培訓(xùn),，成績(jī)合格,。

3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要,，__年x月x日—x日動(dòng)力系4名一線教師到新華電腦學(xué)校進(jìn)行軟件autocad應(yīng)用培訓(xùn),。

（三）教師到生產(chǎn)單位實(shí)習(xí)

為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力我單位派出20名一線教師到生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)鍛煉,。6人到貴陽(yáng)發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電廠運(yùn)行、檢修,、調(diào)式實(shí)訓(xùn)，3人到六盤水供電局,、貴陽(yáng)供電局,、都勻供電局進(jìn)行電氣設(shè)備調(diào)研調(diào)撥，2人到清鎮(zhèn)供電局進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)習(xí),，其余老師根據(jù)自己所教授的專業(yè)分別到其他電廠和供電局進(jìn)行實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)結(jié)束后，各實(shí)習(xí)單位對(duì)每個(gè)老師的工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出了綜合考核評(píng)議,，老師們回單位后按要求公開上課。老師們的感受很多,，在實(shí)習(xí)過(guò)程中老師們學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理方法,，對(duì)一些實(shí)操也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,，受益匪淺,，對(duì)他們今后的教學(xué)工作幫助很大,。

三、人才評(píng)價(jià)

（一）為對(duì)公司高層次專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行有效管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，按照《貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專家選聘管理辦法（試行）》的要求,，擬對(duì)我單位已聘3名技術(shù)專家進(jìn)行期滿考核，考核結(jié)果均為良好,。

職工培訓(xùn)的工作總結(jié) 員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

一、主要認(rèn)識(shí)和體會(huì)

（一）改善條件,、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。礦對(duì)培訓(xùn)基地按照保四爭(zhēng)三的目標(biāo)要求,，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件,，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地,，增加學(xué)員的感性認(rèn)識(shí),，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，保證四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn),、高位達(dá)標(biāo),。

（二）因地制宜,、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中,，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)大綱要求,，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,，采取235方式與6m模式的全面結(jié)合，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn),、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的,。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視,、認(rèn)識(shí)提高是搞好職工教育的力量源泉,。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實(shí)際,，礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開會(huì)議,，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分,，為我們開展工作提供了力量源泉。

（四）健全機(jī)構(gòu),、充實(shí)力量是搞好職工教育的組織保證,。為保證職教工作的正常開展,，重新聘任了20余名區(qū)隊(duì)、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師,，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理,、學(xué)歷達(dá)標(biāo),，更加適應(yīng)四,、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。

（五）整章建制,、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施,。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)有章可循,、有章必循,、違章必究。同時(shí),，按照制度規(guī)定的條款,，以嚴(yán)治學(xué),，教考分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力,、服從能力明顯提高,。

二,、主要工作完成情況

1.校容校貌煥然一新

今年以來(lái)，我礦按照實(shí)際實(shí)用,、循序漸進(jìn)、逐步完善的原則,，我礦狠抓了職校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，整合教育培訓(xùn)資源,，使之逐步達(dá)到模擬教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)化、課堂教學(xué)電教化,、考試考核立體化的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購(gòu)置，在原有的基礎(chǔ)上,，今年又投資7.5萬(wàn)元新增計(jì)算機(jī)14臺(tái),，教職員工達(dá)到了一人一室一機(jī),；

2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作

今年以來(lái),，按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審,，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作,。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的每周一課、每日一題備課記錄,、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)一本通，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為,；利用辦班資料一清單規(guī)范檔案管理,，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象,。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé),，每月下井或下現(xiàn)場(chǎng)2次,，包保,、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué),，認(rèn)真開展論文評(píng)比,、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選,、學(xué)員評(píng)教、教師互評(píng)活動(dòng),，教學(xué)質(zhì)量大大提高。20__年,，我礦組織教學(xué)課件評(píng)比2次,，論文評(píng)比2次，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者分別給予了500,、400,、300、200元的獎(jiǎng)勵(lì),，教師教學(xué)教研積極性大大提高,。四是在執(zhí)行程序上,，所有培訓(xùn)都按照需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)程序,，規(guī)范運(yùn)作。如：今年初,，通過(guò)崗位能力差距確認(rèn),，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工,、泵站司機(jī)對(duì)新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù),、新材料掌握不熟練,，動(dòng)手能力較差的問題，就安排他們?cè)跈C(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),，解疑答難,，學(xué)習(xí)效果明顯提高,。

職工培訓(xùn)的工作總結(jié) 員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

20__年上半年，職教辦堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理,、培訓(xùn)就是效益”理念,，突出抓好安全培訓(xùn),、崗位操作技能培訓(xùn)、管理人員繼續(xù)教育及“師帶徒”活動(dòng),，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保證和智力支持,。

（一）制定落實(shí)四個(gè)文件

一是制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整了蘆嶺礦職工教育委員會(huì)的通知》,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)授課制度,，在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、職能處室分工落實(shí)、相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的職工教育培訓(xùn)管理格局,。

二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦20__年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，提出了“123456”職教培訓(xùn)工作思路,，圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作,，突出抓好全員安全教育培訓(xùn),、“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗和新入井人員培訓(xùn),、管技人員培訓(xùn),、職工崗位技術(shù)培訓(xùn)和班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、培訓(xùn)管理,、師資建設(shè)和教材建設(shè)，提高了培訓(xùn)質(zhì)量,。

三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓(xùn)管理辦法》，堅(jiān)持“培訓(xùn)也是管理,、培訓(xùn)就是效益”理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),、制度建設(shè)，健全完善內(nèi)培內(nèi)訓(xùn),、外培外訓(xùn)、基層自訓(xùn)各項(xiàng)管理制度,，細(xì)化了獎(jiǎng)懲規(guī)定,，促進(jìn)了職工教育培訓(xùn)工作的制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。

四是制定下發(fā)了《關(guān)于開展“名師帶高徒”活動(dòng)的通知》文件，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”,，在全礦大力開展“名師帶高徒”活動(dòng),。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真督查,。

（二）抓實(shí)抓好七項(xiàng)培訓(xùn)

一是抓好全員安全教育培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì),。實(shí)施“安全知識(shí)人人過(guò)關(guān)”行動(dòng)，按季度編寫下發(fā)各系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)“一日一題”,，先后組織開展了20__年集團(tuán)公司安全政策主要條款全員考試,；防突,、“一通三防”培訓(xùn)班；職工自救互救講座,；礦井應(yīng)急救助培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工9000余人,。使職工要安全、能安全,、會(huì)安全,，切實(shí)提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

二是抓好班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)歷教育,。在班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三結(jié)合一分離”培訓(xùn)法。共舉辦班隊(duì)長(zhǎng)班組管理素質(zhì)提升等各類培訓(xùn)班8期,，參培班隊(duì)長(zhǎng)582人次,，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、素養(yǎng)提升等培訓(xùn)教育,。同時(shí),，組織開展班隊(duì)長(zhǎng)崗位資格培（復(fù)）訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)準(zhǔn)入制度,，切實(shí)提高班隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。為更好適應(yīng)專業(yè)技能人才培訓(xùn),，與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開辦了采掘中專班,、大專班，在37名班隊(duì)長(zhǎng)中專學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上春季又將有140名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)在家門口完成學(xué)業(yè),，使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。

三是抓好崗位技能實(shí)操培訓(xùn),。在職工生產(chǎn)技術(shù)類培訓(xùn)上全部加入實(shí)訓(xùn)演練，要求基層單位自訓(xùn)班必須安排實(shí)操內(nèi)容,，加強(qiáng)新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備推廣運(yùn)用培訓(xùn),。嚴(yán)格落實(shí)“雙培雙考”制度,，對(duì)不能在地面完成的實(shí)操培訓(xùn)部分，延伸至井下操作點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)理論知識(shí)與實(shí)際操作雙培雙考，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。

四是抓好轉(zhuǎn)崗及新入井人員培訓(xùn),。按照礦人力資源整合方案，加大了對(duì)轉(zhuǎn)崗人員的崗位培訓(xùn),，努力提高他們的崗位操作技能,。對(duì)于新入井人員,，嚴(yán)格按教學(xué)大綱要求，組織實(shí)施崗前培訓(xùn),，對(duì)考核不及格的,，一律不安排上崗，直到合格為止,。截止到目前，共組織了新工人崗前培訓(xùn)2期,，培訓(xùn)25人次,，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7期486人次。

五是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是"安全環(huán)境"要素建設(shè)的核心,，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是安全工作的主線,。上半年先后組織采、掘,、機(jī),、運(yùn),、通各單位舉辦了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，培訓(xùn)4000余人,。通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn),，使職工進(jìn)一步掌握了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，提高了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平,。

六是抓好井下“十一大工種”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)和主要技術(shù)工種人員培訓(xùn),。職教辦會(huì)同安監(jiān)處嚴(yán)格按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,，認(rèn)真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培（復(fù)）訓(xùn)工作,，確保無(wú)一人“漏培”、“漏復(fù)”,。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓(xùn)5期，培訓(xùn)職工715人次,。

七是抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)和各類應(yīng)急培訓(xùn)?！叭?xiàng)崗位人員”安全資格培（復(fù)）訓(xùn)是國(guó)家強(qiáng)制性培訓(xùn),，我們嚴(yán)格按照省局要求認(rèn)真組織相關(guān)人員及時(shí)參加培(復(fù))訓(xùn),，確保“三項(xiàng)崗位人員”全部持證上崗,。鑒于“三項(xiàng)崗位人員”屬動(dòng)態(tài)管理,，人員變動(dòng)大,，采取與組織、工資,、基層科區(qū)“四方聯(lián)簽”制,，確保人員培訓(xùn)信息,、培訓(xùn)安排準(zhǔn)確無(wú)遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培（復(fù)）訓(xùn),，其它應(yīng)急送外培訓(xùn)19期69人。

（三）延伸推進(jìn)“師帶徒”活動(dòng)

一是新工人師帶徒培訓(xùn),，對(duì)新進(jìn)礦職工和在崗但不能適應(yīng)崗位要求的職工,，由所在單位安排高、中級(jí)技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的職工擔(dān)任指導(dǎo)教師,，對(duì)其進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)（時(shí)間為4個(gè)月），經(jīng)考核合格后方可獨(dú)立上崗,。

二是名師帶高徒培訓(xùn),，以集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)工程”為契機(jī),，5月份起在全礦大力開展“名師帶高徒”培訓(xùn)，簽訂師徒合同,，明確教學(xué)相長(zhǎng),，嚴(yán)格檢查考核,，著力打造高級(jí)“藍(lán)領(lǐng)”。

三是管技人員師帶徒培訓(xùn),。把專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)納入“師帶徒”培訓(xùn),，組織專業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓(xùn)合同,，規(guī)范師帶徒培訓(xùn)的考核和管理。推動(dòng)高技能人才的出爐,。

師帶徒“一幫一，手拉手”活動(dòng)的開展,，充分發(fā)揮了高技能人才的“傳,、幫,、帶”作用，豐富了員工崗位技能培訓(xùn)途徑,，加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)工人、一線員工和專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù),、技能培養(yǎng)，促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升,，加快了礦井高技能人才培養(yǎng)步伐,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行兩項(xiàng)考核

一是嚴(yán)格基層自培自訓(xùn)考核,。堅(jiān)持職教培訓(xùn)工作重心下移，加大對(duì)基層辦班監(jiān)督考核的力度,。按照年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法》及考核細(xì)則對(duì)相關(guān)單位開展了“每月一查,、每季一評(píng)”，不定時(shí)抽查基層區(qū)隊(duì)辦學(xué)情況,，嚴(yán)格訓(xùn)前、訓(xùn)中,、訓(xùn)后的監(jiān)督檢查,，為培訓(xùn)工作的有效開展提供支撐,。

二是嚴(yán)格技能知識(shí)測(cè)試考核。建立了適應(yīng)我礦實(shí)際的多工種的技能測(cè)試機(jī)考題庫(kù),，堅(jiān)持井下為主,、地面為輔全面推行“機(jī)考”,。截止五月份我們共抽取13個(gè)工種的6000余名職工進(jìn)行測(cè)試，并嚴(yán)格按礦有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲到位,。

（五）存在不足

1,、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓(xùn)的思想,，主動(dòng)培訓(xùn)的意識(shí)不強(qiáng)，培訓(xùn)需求調(diào)研不充分,，從而使培訓(xùn)流于形式,。自主培訓(xùn)單位在單位之間表現(xiàn)也不平衡,，有的單位自培較多，個(gè)別單位自培較少,。

2,、培訓(xùn)師資力量不強(qiáng),。目前，我礦職教的師資力量較薄弱,，授課教師主要是兼職教師,，兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突,，或出現(xiàn)臨時(shí)性工作任務(wù)不得不調(diào)整授課教師現(xiàn)象,，造成備課不充分，授課不能發(fā)揮真正水平,。職教辦專職工作人員少，過(guò)程督導(dǎo)力不從心,。

3,、實(shí)操培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。當(dāng)前,，職工實(shí)操培訓(xùn)已成為職工培訓(xùn)密不可分的一部分，但由于我礦職工多,，工種多,，實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地顯得“捉襟見肘”,，不能滿足培訓(xùn)需求。

職工培訓(xùn)的工作總結(jié) 員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

20__年,，按照公司（局）的整體部署,，結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,，在公司（局）人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,，由公司人力資源部會(huì)同各部門,、各項(xiàng)目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作。現(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、教育培訓(xùn)工作基本情況

今年以來(lái),，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么,、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),，以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度,，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化,，確保培訓(xùn)時(shí)間,、人員,、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性,、實(shí)用性，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

截至20__年12月14日，我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心,、社會(huì)職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng),，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)（副礦長(zhǎng)）,、安全生產(chǎn)管理人員,、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn),、人力資源、檔案管理,、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防,、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。

二、20__年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

1,、20__年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

截止20__年12月14日,，公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次，參培人員245人次,，占到公司總?cè)藬?shù)的500%,。其中,，安全資格證培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）6期，共培訓(xùn)13人次（礦長(zhǎng)2人次,、副礦長(zhǎng)7人次,、管理人員4人次）,；新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)14人,，為14人辦理了入井資格證,；涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,，共培訓(xùn)4人次；通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,，培訓(xùn)3人次,；公司自培10期,，培訓(xùn)175人次,；其他培訓(xùn)22期，培訓(xùn)40人次,。

2、積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止20__年11月30日,，公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn)，多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)220人,，為220人辦理了入井資格證,。僅20__年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次，培訓(xùn)包括各工種,。此外,，公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查,、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗,，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在__公司推廣崗位描述和手指口述,，取得了很好的效果。

3,、教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司20__年逐步完善培訓(xùn)制度,，制定了《__公司員工教育培訓(xùn)制度》,，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓(xùn)管理幅度力度較弱,、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度,，建立培訓(xùn)臺(tái)賬,，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),，每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并將在20__年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,，每個(gè)部門配備有電腦,，為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4,、教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

20__年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元，結(jié)余56663.12元,，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%,。其中安全培訓(xùn)使用37660元,，安全培訓(xùn)資料使用31520元，其他管理培訓(xùn)使用17765元,，購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元（投影儀），培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,，未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況,。

5,、規(guī)范信息化管理,，建立各類培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬,、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬,，從培訓(xùn)班次,、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總,；為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案,，保證每次培訓(xùn)都有記錄,，每次培訓(xùn)都有案可查,。

6、加大對(duì)職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò),、書籍等載體,，對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,，提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識(shí),。積極宣傳職工參加函授,、成人高考,、職稱考試等社會(huì)性考試,，20__年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),，6人參加了成人高考考試,，3人參加了職稱考試,。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),，為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20__多張，發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,，共計(jì)234本,。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,，要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳,。

7,、開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司20__年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn),、公文寫作培訓(xùn),、駕駛員崗位技能培訓(xùn),、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),，公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),，為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備,。

總的來(lái)說(shuō)，在公司（局）的監(jiān)督指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，20__年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。與20__年度的培訓(xùn)工作相比,，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng),。

三,、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難

雖然，我公司20__年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,，主要有兩個(gè)方面的原因：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),，部分工程技術(shù)人員都無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作而準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,，培訓(xùn)課時(shí)不夠,，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷,。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核,、電子檔案管理比較薄弱,，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難,。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多,，公司專管培訓(xùn)的職工偏少,，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突,，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響。

四,、改進(jìn)措施

對(duì)于20__年度的職工培訓(xùn)工作,，我們充滿信心,。在公司（局）人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司人力資源部將科學(xué),、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1,、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn),，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2,、通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度,。

3,、在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時(shí),，進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對(duì)口單位來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率,，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。

4,、公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,，并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性,、后期考核,、培訓(xùn)檔案管理,，加大對(duì)員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

5,、在執(zhí)行程序上,，20__年將按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。

6,、將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入,。

7、將繼續(xù)加大對(duì)施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”,，繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，繼續(xù)開展好“三個(gè)一”活動(dòng),。

職工培訓(xùn)的工作總結(jié) 員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

20__年,，在黑龍江省航務(wù)管理局的的指導(dǎo)下,，在市交通運(yùn)輸局的關(guān)懷下，全體職工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取,，立足“三個(gè)服務(wù)”,，認(rèn)真負(fù)責(zé)、用心做事,，各方面均取得較好成績(jī),。按照省局的統(tǒng)一安排，并結(jié)合我處實(shí)際情況,，對(duì)20__年度水路交通運(yùn)輸職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)：

一、20__年教育培訓(xùn)工作概述

20__年,，全市航管系統(tǒng)干部職工主要開展了政治理論,、行政管理,、法律法規(guī)、執(zhí)法文書,、會(huì)計(jì)審計(jì),、公文寫作,、道路運(yùn)輸從業(yè)資格培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)等各類培訓(xùn)15種，培訓(xùn)人數(shù)150人次,，較好地推動(dòng)了水路交通行業(yè)的全面建設(shè),。

二、20__年培訓(xùn)教育工作的主要做法

（一）思想上高度重視,，堅(jiān)持把培訓(xùn)教育工作作為中心發(fā)展的重點(diǎn)工作,。我處根據(jù)省局關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)要求，研究制訂了《佳木斯市航務(wù)管理處水路交通教育培訓(xùn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,，并把提高干部職工和交通行業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才的自身素質(zhì),，作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容擺上議事日程，處黨支部常抓常議,，并成立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任小組,，形成了完善的培

訓(xùn)工作組織體系,。

（二）行動(dòng)上付諸實(shí)施，有計(jì)劃,、分步驟、分層次,、分階段地把《培訓(xùn)規(guī)劃》具體化,。我處為使《培訓(xùn)規(guī)劃》有指導(dǎo)性,、計(jì)劃性和操作性，體現(xiàn)水路交通行業(yè)的特色,。特別注重《培訓(xùn)規(guī)劃》的操作性，對(duì)如何搞好教育培訓(xùn)在符合上級(jí)指示精神的基礎(chǔ)上,，對(duì)指導(dǎo)思想的基本原則,、教育培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù),、培訓(xùn)的重點(diǎn)與要求和主要措施都進(jìn)行了詳細(xì)的研究和修訂，對(duì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),，以及有關(guān)技能培訓(xùn)都提出了具體的目標(biāo)和要求，做到了有計(jì)劃,、分步驟,、分層次,、分階段地把《培訓(xùn)規(guī)劃》具體化。

（三）發(fā)展上加大投入，使培訓(xùn)手段向科技化,、人本化、規(guī)范化發(fā)展,。

一是為增強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)的生動(dòng)性和形象性,，利用中心現(xiàn)有條件,，進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境，利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教學(xué)培訓(xùn),、視頻觀看,，推動(dòng)了中心的現(xiàn)代化教學(xué)發(fā)展,。

二是結(jié)合國(guó)家最新大政方針，緊跟水路交通發(fā)展新形勢(shì),，積極做好培訓(xùn)教學(xué),，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)方法的創(chuàng)新,，采取了多媒體教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),、案例分析,、專家輔導(dǎo)等多種教學(xué)途徑。在具體操作上,，采取集中授課與分散輔導(dǎo)相結(jié)合，請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合,，理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作相結(jié)合,，崗位練兵與技能競(jìng)賽相結(jié)合,。同時(shí)突出了工作實(shí)用性，以廣大干部職工是否需要為出發(fā)點(diǎn),，結(jié)合崗位設(shè)置,、人員素質(zhì)狀況,，有計(jì)劃有針對(duì)性地開展綜合素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì)等全面培訓(xùn)，做到有的放矢,，缺什么補(bǔ)什么，使學(xué)員增強(qiáng)實(shí)際工作能力,，把握實(shí)際工作的技能和技巧,，促進(jìn)了理論知識(shí)向?qū)嶋H工作能力的轉(zhuǎn)化

三、下一步工作計(jì)劃

1,、在水路交通專業(yè)人員和從業(yè)人培訓(xùn)工作中,，我處將繼續(xù)牢固樹立“服務(wù),、質(zhì)量”意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境,，不斷豐富培訓(xùn)手段，緊密結(jié)合交通工作實(shí)際,，并實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)20人,。

2,、下大力氣做好培訓(xùn)基地和設(shè)施建設(shè)。我們將以省局教育培訓(xùn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃方向?yàn)槠鯔C(jī),，設(shè)計(jì)好一個(gè)嶄新的、多功能的培訓(xùn)基地,，力爭(zhēng)全市水路交通系統(tǒng)有一個(gè)較好的教育培訓(xùn)地點(diǎn),，避免浪費(fèi)財(cái)力和物力,，把有限的經(jīng)費(fèi)都用在學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)上。

3、做好調(diào)查研究工作，積極改進(jìn)培訓(xùn)的方式,、方法和改善培訓(xùn)手段,，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,。

職工培訓(xùn)的工作總結(jié) 員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

按照公司的整體部署,，結(jié)合公司自身需求，在公司人力資源部關(guān)心與指導(dǎo)下,，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由人力資源部會(huì)同各業(yè)務(wù)職能管理歸口部門,，有條不紊地開展了職工培訓(xùn)工作。現(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一,、培訓(xùn)工作概況

我公司共有120人次參加了由公司舉辦的各類培訓(xùn)9項(xiàng),，培訓(xùn)范圍涉及大政方針,、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略,、員工心態(tài)、規(guī)章制度,、管理技能,、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)等多個(gè)方面,。

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績(jī)

1,、與上一年的培訓(xùn)工作相比,，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,，提高了公司所舉辦的各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長(zhǎng),。

2,、建立并完善培訓(xùn)體系,。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱,、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力,，責(zé)成人力資源部建立完善綜合備案登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度,，鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高,。

(二)存在的困難

雖然，我公司今年的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步,，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,，其主要原因在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在施工現(xiàn)場(chǎng)，絕大多數(shù)技術(shù)人員文化程度較低,，無(wú)法實(shí)現(xiàn)全部投入設(shè)備檢修和技術(shù)改造等工作中，能參加培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)范圍有一定偏差,，致使培訓(xùn)效果沒有達(dá)到理想效果,。

(三)改進(jìn)措施

對(duì)于今年的職工培訓(xùn)工作，我們充滿信心,。在公司人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司人力資源部將科學(xué),、合理安排制定,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,，我們提出如下改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性,。適時(shí)安排合適人員參加各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù),、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù),。

2,、通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識(shí)分享度,。

3、通過(guò)培訓(xùn)教育,，促使講師授課能力得以加強(qiáng),。在條件允許的情況下,，培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師,。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率,，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,。