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倉儲(chǔ)員實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 21:12:53
倉儲(chǔ)員實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)(三篇)
時(shí)間:2023-01-12 21:12:53     小編:zdfb

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,,我們一起來看一看吧,。

倉儲(chǔ)員實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一

1,、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),,是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2,、揀貨是工作的首要任務(wù),,發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂,會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,,會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,,提高注意力,,確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,,以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,,把公司當(dāng)做是自己的家,,融入到這個(gè)大家庭,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

4,、單純的揀貨,包貨,,發(fā)貨,,好像沒有什么技術(shù)含量,會(huì)給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,,那就是公司對(duì)我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率,。

5,、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,,我也遇到了很多的苦難,,也曾一次次的受挫過,但也就是因?yàn)檫@樣,,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,,使這些難題得以順利解決,這個(gè)累積的過程,,也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,,相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),我相信,,在以后的生活中,,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,,積極向上,,我的人生一定會(huì)有更大的收獲。

在這短短一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,,通過店長(zhǎng)及同事們的支持和幫助,我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),,對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,,倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來不得半點(diǎn)馬虎,唱不得半點(diǎn)高調(diào),,來不得絲毫僥幸,,作為倉庫管理的一員,我深感自身責(zé)任重大,,通過工作,,我認(rèn)識(shí)到幾點(diǎn):

小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),,只有小事做好了,,大事才能更好的完成,進(jìn)入倉庫工作依賴,,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作千萬不能馬虎,粗心大意,,掉以輕心,,這方面我做的還不夠,記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數(shù)量搞錯(cuò)了,,也有把價(jià)錢弄錯(cuò)的,,導(dǎo)致收銀員沒法收錢,數(shù)量上出現(xiàn)錯(cuò)誤供貨商把我找了,,重新給他補(bǔ)的貨,,這樣的問題、錯(cuò)誤我出現(xiàn)過很多,,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,。

。倉庫工作頭緒很多,,任務(wù)瑣碎繁雜,,剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì),就出現(xiàn)了事倍功半的效果,時(shí)間長(zhǎng)了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,,哪些該做哪些不該做,,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋,,不該做的也絕不能做,,不因事難而怕為。

要胸有主見,,對(duì)難纏的供貨商絕對(duì)不能聽他們的,,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,,才能處理好事情,,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,,那么超市工作人員就會(huì)埋怨我,,不擺完貨就走留個(gè)爛攤子,一定不能唯唯喏喏,,震得住供貨商才是最好的辦法,,同時(shí)也要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能丟手不管,。

不管做什么事都要主動(dòng),,主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì),彰顯當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德,。

我深刻認(rèn)識(shí)到萬事開頭難,,什么事都要有嘗試,都要有開始,,都要有經(jīng)過,,都要有失敗,經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,,我明白了很多事情看起來很簡(jiǎn)單,,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號(hào)到四月十七號(hào)短短不到一個(gè)月的實(shí)習(xí),,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,,以后能讓自己更好更快得融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

倉儲(chǔ)員實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二

倉儲(chǔ)管理是對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,,是倉儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、控制和協(xié)調(diào)過程,。具體來說,,倉儲(chǔ)管理包括倉儲(chǔ)資源的獲得,、倉儲(chǔ)商務(wù)管理、倉儲(chǔ)流程管理,、倉儲(chǔ)作業(yè)管理,、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作,。

倉儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化,。倉儲(chǔ)管理,即庫管,,是指對(duì)倉庫及其庫存物品的管理,。倉儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),,而倉儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用,。倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?,F(xiàn)代倉儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理發(fā)展,產(chǎn)生了根本性的變化,。

從某種意義上講,,倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出,,物流的研究最初是從解決“牛鞭效應(yīng)”開始的,,即在多環(huán)節(jié)的流通過程中,由于每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于需求的預(yù)測(cè)存在誤差,,因此隨著流通環(huán)節(jié)增加,,誤差被放大,庫存也就越來越偏離實(shí)際的最終需求,,從而帶來保管成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的提高,。解決這個(gè)問題的思路,從研究合理的安全庫存開始,,到改變流程,,建立集中的配送中心,以致到改變生產(chǎn)方式,,實(shí)行訂單生產(chǎn),,將靜態(tài)的庫存管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的jit配送,實(shí)現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的,。在這個(gè)過程中,,盡管倉庫越來越集中,每個(gè)倉庫覆蓋的服務(wù)范圍越來越大,,倉庫吞吐的物品越來越多,,操作越來越復(fù)雜,,但是倉儲(chǔ)的周期越來越短,成本不斷遞減的趨勢(shì)一直沒有改變,。 倉儲(chǔ)是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn),,倉儲(chǔ)也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾,,倉儲(chǔ)管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合,。如果借用運(yùn)籌學(xué)的語言來描述倉儲(chǔ)管理在物流中的地位,可以說就是在運(yùn)輸條件為約束力的情況下,,尋求最優(yōu)庫存(包括布局)方案作為控制手段,,使得物流達(dá)到總成本最低的目標(biāo)。在許多具體的案例中,,物流的整合,、優(yōu)化實(shí)際上歸結(jié)為倉儲(chǔ)的方案設(shè)計(jì)與運(yùn)行控制。

雖然在當(dāng)今社會(huì)中,,我們可以看到許多案例,,來證明倉儲(chǔ)管理在物流管理甚至在整個(gè)企業(yè)運(yùn)作過程中不可代替的重要作用。但在一般的中小型企業(yè)中,,倉儲(chǔ)管理的低位還有待于提高,,對(duì)庫存優(yōu)化概念的認(rèn)識(shí)也有待于進(jìn)一步提升。

我所實(shí)習(xí)的單位是一家中小型企業(yè),,主要經(jīng)營(yíng)毛紗,。當(dāng)我走進(jìn)該公司的倉庫時(shí),與想象中的倉庫很大區(qū)別,。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多,,數(shù)量很大,所以整個(gè)倉庫很擁擠,,很凌亂,。經(jīng)常在發(fā)貨之前,要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的查找,,浪費(fèi)了打量的人力,。而且這種情況不容易對(duì)貨物進(jìn)行日常維護(hù)也帶來很大的困難。使得很多原料和產(chǎn)品受到霉變,,潮濕變質(zhì)等很大的損失,。倉庫進(jìn)出貨的困難也降低了整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的速率。

這一情況也凸顯出了我國(guó)倉儲(chǔ)管理中存在的問題,。

1.倉庫數(shù)量大,,但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要,,紛紛建立自己的倉庫,,導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多,,他們都在經(jīng)濟(jì)集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉庫,以至于倉儲(chǔ)布局極不合理,,造成了部分地區(qū)倉儲(chǔ)大量剩余和部分地區(qū)倉儲(chǔ)能力不足的兩極分化局面,。

2.倉儲(chǔ)技術(shù)發(fā)展不平衡,很多企業(yè)對(duì)提高倉庫作業(yè)自動(dòng)化,、機(jī)械化的認(rèn)識(shí)不足,。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲(chǔ)設(shè)備,包括各種先進(jìn)的裝卸

搬運(yùn)設(shè)備,、高層貨架倉庫等,。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。這種倉儲(chǔ)技術(shù)方面發(fā)展的不平衡狀態(tài),,嚴(yán)重地影響著我國(guó)倉儲(chǔ)行業(yè)整體的運(yùn)作效率,。

3.倉儲(chǔ)人才缺乏,倉儲(chǔ)管理人才更不多,。發(fā)展倉儲(chǔ)行業(yè),,既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才,也需要善于操作的運(yùn)用型人才,,更需要倉儲(chǔ)管理型人才,,而我國(guó)目前這幾方面的人才都很匱乏。

為此,,企業(yè)應(yīng)該盡早地意識(shí)到倉儲(chǔ)管理的重要地位和當(dāng)前有待于改善的現(xiàn)狀,。加強(qiáng)和改善我國(guó)倉儲(chǔ)管理的對(duì)策和措施,。

1.加強(qiáng)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要加大投入力度,努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施,,不斷改造陳舊老化的倉庫,,更新使用現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)設(shè)備。既要借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),,又要結(jié)合各地區(qū)的實(shí)際情況,,不能貪大貪多,形成科學(xué)合理的倉儲(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),。

2.加快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲(chǔ)市場(chǎng)體系,。為保障倉儲(chǔ)業(yè)的健康發(fā)展,,就要規(guī)范市場(chǎng)秩序,加快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,建立統(tǒng)一開放,、公平競(jìng)爭(zhēng),、規(guī)范有序的現(xiàn)代倉儲(chǔ)體系。

3.加強(qiáng)倉儲(chǔ)資源的整合,,完善倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化體系,。我國(guó)不同行業(yè)的倉儲(chǔ)企業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施不能共用,影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲(chǔ)資源的能力,。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求,,要加強(qiáng)資源整合,建立倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò),。倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合,,也是倉儲(chǔ)內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。所以倉儲(chǔ)企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

4.加快公共信息平臺(tái)的建設(shè),,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息化管理。要提高倉庫利用率,、實(shí)現(xiàn)有效的庫存控制,,就要建立有效的信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)信息共享,,積極推進(jìn)企業(yè)倉儲(chǔ)管理信息化,。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合,,提升企業(yè)倉儲(chǔ)信息化水平,。

5.引進(jìn)并培育倉儲(chǔ)專業(yè)人才,完善培訓(xùn)體系,。人才是企業(yè)的重要資源,,要發(fā)展倉儲(chǔ)企業(yè),就要有技術(shù)、管理等多方面的人才。倉儲(chǔ)企業(yè)要充分利用各種資源,,積極從各高等院校引進(jìn)相關(guān)人才,并加強(qiáng)對(duì)物流企業(yè)從業(yè)人員的在職培訓(xùn)等,,加大倉儲(chǔ)專業(yè)人才培養(yǎng)和培訓(xùn)的力度。

另外,,倉庫作為一個(gè)企業(yè)是物流運(yùn)作主體,,作為場(chǎng)地又是物流運(yùn)作載體。倉儲(chǔ)企業(yè)可以有三種方向選擇,,一是倉儲(chǔ)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,,二是保持倉儲(chǔ)企業(yè)的性質(zhì),但必須加以改造,、提升,,三是變成物流企業(yè)或生產(chǎn)與流通企業(yè)的配送中心,。政府應(yīng)當(dāng)適時(shí)出臺(tái)有關(guān)政策加以正確引導(dǎo)。

倉儲(chǔ)業(yè)是早已存在的一個(gè)行業(yè),,對(duì)倉儲(chǔ)企業(yè)的有關(guān)政策也是明朗的,,現(xiàn)在的問題是原有倉儲(chǔ)企業(yè)在向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型過渡中,要給予必要的鼓勵(lì)政策,。這里涉及到市場(chǎng)準(zhǔn)入,、土地政策、稅收政策,、金融政策等等,。比如總公司統(tǒng)一上稅與抵扣,為工業(yè)配套用的配送中心,、中轉(zhuǎn)庫應(yīng)視為工業(yè)用地,,推行以倉庫為抵押的倉單質(zhì)押等等。

要重視現(xiàn)有倉庫資源的整合,,包括改造,。這樣做,對(duì)國(guó)家有利,,對(duì)企業(yè)有利,,省投資也省土地,但要有政策,,特別是制造企業(yè)在物流外包后,,倉庫沒有用,有的倉庫面積不少,,裝備也可以,,閑置是一種極大浪費(fèi)。

倉儲(chǔ)員實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三

通過這一段時(shí)間的倉管實(shí)習(xí),,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了倉管員的特點(diǎn)以及作用,??吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,,讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高

以下是個(gè)人在這一段時(shí)間工作中得到的體會(huì),。

1,、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),是自己適應(yīng)工作的要求,、提高辦事效率的需要,,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2,、揀貨是工作的首要任務(wù),,發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂,會(huì)給后續(xù)工作帶來很大壓力,,會(huì)使公司利益與形象受損,。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確編碼,,提高注意力,,確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,,以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

3、要用為公司服務(wù)的理念去工作,,把公司當(dāng)做是自己的家,,融入到這個(gè)大家庭,齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所,。

4,、單純的揀貨,包貨,,發(fā)貨,,好像沒有什么技術(shù)含量,會(huì)給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,,那就是公司對(duì)我們的信任,給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率,。

5,、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確。

當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中,,我也遇到了很多的苦難,,也曾一次次的受挫過,但也就是因?yàn)檫@樣,,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,,使這些難題得以順利解決,這個(gè)累積的過程,也就成了我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富,,相信對(duì)我以后的生活也會(huì)有很大的幫助,。

經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),我相信,,在以后的生活中,,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態(tài)與斗志,,積極向上,,我的人生一定會(huì)有更大的收獲。

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