工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。
第一季度工作總結(jié)篇一
已完成的工作
一,、公司建設(shè)及行政管理方面
(一)、加強(qiáng)了制度建設(shè)
1,、完善了公司各項(xiàng)制度,。組織人員對(duì)《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l理》、《專項(xiàng)管理制度》,、《工作條例》等制度進(jìn)行了討論與修訂,，使以上制度更具操作性與科學(xué)性，為規(guī)范公司行為提供了制度保障,。
2,、組織各部門學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)董事局許主席于2月3日提出的"發(fā)揚(yáng)恒大精神,，再創(chuàng)恒大輝煌"精神,，并寫(xiě)出感想。進(jìn)一步統(tǒng)一了員工的思想,，樹(shù)立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,。
(二)、通過(guò)了資質(zhì)認(rèn)證
經(jīng)過(guò)積極,、主動(dòng)工作,，多方溝通協(xié)調(diào)，順利通過(guò)了市國(guó)土房管局的資質(zhì)認(rèn)證,，取得了資質(zhì)證書(shū);辦理了《省經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》,。
(三)、強(qiáng)化了考勤管理
1,、嚴(yán)格內(nèi)部管理,，從抓考勤入手,，嚴(yán)把公司工作人員考勤關(guān)，強(qiáng)化時(shí)間意識(shí),、紀(jì)律意識(shí),。
2、逐步建立了考核方案,，制作了《員工績(jī)效考核表》,，將全面對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律,、綜合評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核。
二,、工程維修方面
(一)完成了60,、61樓普通裝修房收樓驗(yàn)收204戶;豪華裝修房分戶驗(yàn)收共78戶;完成了裝修審批147戶及停送水電78次。
(二)完成了60,、61樓返修問(wèn)題共1036項(xiàng);完成對(duì)別墅入戶木門,、外墻的全面維修工作。
(三)完成了園區(qū)公共設(shè)備,、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作。
1,、完成電梯故障處理11次,，聯(lián)系電梯保養(yǎng)3次。
2,、完成水泵房的設(shè)備安裝,、調(diào)試配合、水泵運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,。
3,、完成了對(duì)園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進(jìn)。
4,、完成了對(duì)電房設(shè)備維護(hù)工作,。
5、完成了游泳池存在的問(wèn)題的整改工作,。
6,、完善了設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。
(四)扎實(shí)做好日常維修,、保養(yǎng)工作,。
1、對(duì)小區(qū)噴水池、路燈,、草地?zé)舳ㄆ跈z查,、維修、保養(yǎng),。
2,、對(duì)樣板房、售樓部,、路燈系統(tǒng)定期檢查,，全面維修。
3,、對(duì)正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面,、徹底巡查，對(duì)裝修單元實(shí)行規(guī)范管理,。
4、完成60,、61號(hào)樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗(yàn),。
5、完成住戶水表檢查及水表送檢工作,。
6,、完成60、61號(hào)樓首層排污井存在問(wèn)題的整改工作,。
7,、完成了別墅、60,、61號(hào)樓防盜門的統(tǒng)一款式管理工作,。
8、完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆,、綠化草地設(shè)置障程的工作,。
三、客戶服務(wù)方面
(一),、收樓工作進(jìn)展迅速,。
1、截止3月26日,，共收樓274戶,，其中豪華裝修40戶，普通裝修204戶,，別墅16戶,。
2、對(duì)未收樓業(yè)主進(jìn)行逐戶分析，查缺補(bǔ)漏,，不斷改進(jìn)工作,，盡快完成收樓工作。
(二),、制定了裝修管理方案,，明確分工，對(duì)樓房裝修進(jìn)行嚴(yán)格管理和全程跟蹤,。
1,、第一季度共辦理裝修手續(xù)149戶，其中60#樓78戶,，61#樓71戶,。
2、及時(shí)為業(yè)主辦理裝修申請(qǐng),、裝修工人出入證,、收樓、藍(lán)印戶口等方面的有關(guān)手續(xù),，為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì),、滿意的服務(wù)。第一季度(18年12月30日--19年3月26日)共收取業(yè)主裝修保證金348000.00元,，工人風(fēng)險(xiǎn)押金182000.00元,，押金47250.00元，出入證工本費(fèi)11750.00元,，裝修垃圾污染費(fèi)共22418.80元,，裝修申請(qǐng)書(shū)工本費(fèi)4220.00元，借資料手續(xù)費(fèi)1340.00元,，管理費(fèi)12174.50元,，水費(fèi)356.70元，分?jǐn)傠娰M(fèi)268.90元,，電費(fèi)(代收)728.10元,，共計(jì)629642.20元。
3,、裝修初驗(yàn)共27 戶,，其中60號(hào)樓15戶，61號(hào)樓12戶;裝修復(fù)驗(yàn)9戶,，其中60號(hào)樓3戶,，61號(hào)樓5戶，別墅1戶,。
4,、為業(yè)主辦理藍(lán)印戶口有163戶,。
(三)順利收取業(yè)主的專項(xiàng)維修資金。截止3月10日,，共收取業(yè)主繳納的專項(xiàng)維修資金404584.60元,。其中，60樓154358.80元,，61樓119332.80元,，別墅130893.00元。
(四),、對(duì)業(yè)主進(jìn)行了回訪工作
1,、推行人性化管理，新年給別墅業(yè)主贈(zèng)送新年賀卡,，廣泛收集業(yè)主意見(jiàn),，贏得業(yè)主的支持與理解。
2,、對(duì)z公館及60,、61樓入住業(yè)主進(jìn)行大回訪。入住戶為21戶,，回訪滿意率達(dá)98%,。收集業(yè)主服務(wù)需求，逐步推行"菜單式"服務(wù),。
3、投訴受理工作扎實(shí)到位,。截止3月26日,，共受理業(yè)主投訴206人(次)。業(yè)主滿意率98%,。
四,、環(huán)境衛(wèi)生方面
(一)、綠化
1,、跟進(jìn)花世界排水系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)的檢查,。
2、跟進(jìn)施工單位的60,、61號(hào)樓綠化工程的植物養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,。
3、按時(shí)完成園區(qū)綠化帶的修枝整形及枯枝干葉的清除,。
4,、花世界的綠化改造：期較長(zhǎng)的春節(jié)品種取代了一直長(zhǎng)勢(shì)不好
的馬櫻丹，面積約有25㎡;大紅花邊種上了連人翹,，面積約有30㎡,，使花世界達(dá)到了整體美的效果;水世界邊大葉紅草取代了季節(jié)性落葉較明顯的龍船花，面積大約有40㎡。
(二),、保潔
1,、組織員工對(duì)園區(qū)路面進(jìn)行清洗。
2,、對(duì)售樓部的外墻清洗,，樣板房、售樓部,、會(huì)所的衛(wèi)生跟進(jìn),。
3、組織員工對(duì)園區(qū)全面滅蚊消毒,。
4,、按時(shí)完成對(duì)游泳池、網(wǎng)球場(chǎng),、羽毛球場(chǎng)清洗,。
5、反復(fù)跟進(jìn)60,、61號(hào)樓室內(nèi)外衛(wèi)生,。
6、按時(shí)完成園區(qū)所有水池的清洗,。
7,、按時(shí)完成路燈、廣告指示牌擦抹,。
五,、治安保衛(wèi)工作方面
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1、組織學(xué)習(xí)恒大系統(tǒng)保安"三大紀(jì)律,，八項(xiàng)禁令",，開(kāi)展了兩次"保安紀(jì)律作風(fēng)大整頓"，隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng),。
2,、開(kāi)展了"學(xué)雷鋒微笑服務(wù)月"活動(dòng)。
3,、每周組織員工召開(kāi)"工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)",。
第一季度工作總結(jié)篇二
第一季度，物業(yè)公司通過(guò)艱苦奮斗,，無(wú)私奉獻(xiàn),，努力拼搏，取得了一定的成效,，但也還是存在著不足的地方,，還需要進(jìn)一步改進(jìn),，本季度我公司主要做了以下工作：
已完成的工作
一、公司建設(shè)及行政管理方面
(一),、加強(qiáng)了制度建設(shè)
1,、完善了公司各項(xiàng)制度。組織人員對(duì)《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l理》,、《專項(xiàng)管理制度》,、《工作條例》等制度進(jìn)行了討論與修訂，使以上制度更具操作性與科學(xué)性,，為規(guī)范公司行為提供了制度保障,。
2、組織各部門學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)董事局許主席于2月3日提出的"發(fā)揚(yáng)恒大精神,，再創(chuàng)恒大輝煌"精神，并寫(xiě)出感想,。進(jìn)一步統(tǒng)一了員工的思想,，樹(shù)立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
(二),、通過(guò)了資質(zhì)認(rèn)證
經(jīng)過(guò)積極,、主動(dòng)工作，多方溝通協(xié)調(diào),，順利通過(guò)了市國(guó)土房管局的資質(zhì)認(rèn)證,，取得了資質(zhì)證書(shū);辦理了《省經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》。
(三),、強(qiáng)化了考勤管理
1,、嚴(yán)格內(nèi)部管理，從抓考勤入手,，嚴(yán)把公司工作人員考勤關(guān)，強(qiáng)化時(shí)間意識(shí),、紀(jì)律意識(shí),。
2、逐步建立了考核方案,，制作了《員工績(jī)效考核表》,，將全面對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律,、綜合評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核。
二,、工程維修方面
(一)完成了60,、61樓普通裝修房收樓驗(yàn)收204戶;豪華裝修房分戶驗(yàn)收共78戶;完成了裝修審批147戶及停送水電78次,。
(二)完成了60、61樓返修問(wèn)題共1036項(xiàng);完成對(duì)別墅入戶木門,、外墻的全面維修工作,。
(三)完成了園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作,。
1、完成電梯故障處理11次,，聯(lián)系電梯保養(yǎng)3次,。
2、完成水泵房的設(shè)備安裝,、調(diào)試配合,、水泵運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
3,、完成了對(duì)園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進(jìn),。
4、完成了對(duì)電房設(shè)備維護(hù)工作,。
5,、完成了游泳池存在的問(wèn)題的整改工作。
6,、完善了設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度,。
(四)扎實(shí)做好日常維修、保養(yǎng)工作,。
1,、對(duì)小區(qū)噴水池、路燈,、草地?zé)舳ㄆ跈z查,、維修、保養(yǎng),。
2,、對(duì)樣板房、售樓部,、路燈系統(tǒng)定期檢查,，全面維修。
3,、對(duì)正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面,、徹底巡查，對(duì)裝修單元實(shí)行規(guī)范管理,。
4,、完成60,、61號(hào)樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗(yàn)。
5,、完成住戶水表檢查及水表送檢工作,。
6、完成60,、61號(hào)樓首層排污井存在問(wèn)題的整改工作,。
7、完成了別墅,、60,、61號(hào)樓防盜門的統(tǒng)一款式管理工作。
8,、完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆,、綠化草地設(shè)置障程的工作。
三,、客戶服務(wù)方面
(一),、收樓工作進(jìn)展迅速。
1,、截止3月26日,，共收樓274戶，其中豪華裝修40戶,，普通裝修204戶,，別墅16戶。
2,、對(duì)未收樓業(yè)主進(jìn)行逐戶分析,，查缺補(bǔ)漏，不斷改進(jìn)工作,，盡快完成收樓工作,。
(二)、制定了裝修管理方案,，明確分工,，對(duì)樓房裝修進(jìn)行嚴(yán)格管理和全程跟蹤。
1,、第一季度共辦理裝修手續(xù)149戶，其中60#樓78戶,，61#樓71戶,。
2、及時(shí)為業(yè)主辦理裝修申請(qǐng),、裝修工人出入證,、收樓,、藍(lán)印戶口等方面的有關(guān)手續(xù),，為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì),、滿意的服務(wù),。第一季度(18年12月30日--19年3月26日)共收取業(yè)主裝修保證金348000.00元,，工人風(fēng)險(xiǎn)押金182000.00元,，押金47250.00元,，出入證工本費(fèi)11750.00元,，裝修垃圾污染費(fèi)共22418.80元,，裝修申請(qǐng)書(shū)工本費(fèi)4220.00元,，借資料手續(xù)費(fèi)1340.00元,，管理費(fèi)12174.50元，水費(fèi)356.70元,，分?jǐn)傠娰M(fèi)268.90元,，電費(fèi)(代收)728.10元，共計(jì)629642.20元,。
3,、裝修初驗(yàn)共27 戶，其中60號(hào)樓15戶,，61號(hào)樓12戶;裝修復(fù)驗(yàn)9戶,，其中60號(hào)樓3戶，61號(hào)樓5戶,，別墅1戶,。
4、為業(yè)主辦理藍(lán)印戶口有163戶,。
(三)順利收取業(yè)主的專項(xiàng)維修資金,。截止3月10日，共收取業(yè)主繳納的專項(xiàng)維修資金404584.60元,。其中,，60樓154358.80元，61樓119332.80元,，別墅130893.00元,。
(四)、對(duì)業(yè)主進(jìn)行了回訪工作
1,、推行人性化管理,，新年給別墅業(yè)主贈(zèng)送新年賀卡，廣泛收集業(yè)主意見(jiàn),，贏得業(yè)主的支持與理解,。
2、對(duì)z公館及60,、61樓入住業(yè)主進(jìn)行大回訪,。入住戶為21戶,，回訪滿意率達(dá)98%。收集業(yè)主服務(wù)需求,，逐步推行"菜單式"服務(wù),。
3、投訴受理工作扎實(shí)到位,。截止3月26日,，共受理業(yè)主投訴206人(次)。業(yè)主滿意率98%,。
四,、環(huán)境衛(wèi)生方面
(一)、綠化
1,、跟進(jìn)花世界排水系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)的檢查,。
2、跟進(jìn)施工單位的60,、61號(hào)樓綠化工程的植物養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,。
3、按時(shí)完成園區(qū)綠化帶的修枝整形及枯枝干葉的清除,。
4,、花世界的綠化改造：期較長(zhǎng)的春節(jié)品種取代了一直長(zhǎng)勢(shì)不好
的馬櫻丹，面積約有25㎡;大紅花邊種上了連人翹,，面積約有30㎡,，使花世界達(dá)到了整體美的效果;水世界邊大葉紅草取代了季節(jié)性落葉較明顯的龍船花，面積大約有40㎡,。
(二),、保潔
1、組織員工對(duì)園區(qū)路面進(jìn)行清洗,。
2,、對(duì)售樓部的外墻清洗，樣板房,、售樓部,、會(huì)所的衛(wèi)生跟進(jìn)。
3,、組織員工對(duì)園區(qū)全面滅蚊消毒,。
4、按時(shí)完成對(duì)游泳池,、網(wǎng)球場(chǎng),、羽毛球場(chǎng)清洗。
5、反復(fù)跟進(jìn)60,、61號(hào)樓室內(nèi)外衛(wèi)生。
6,、按時(shí)完成園區(qū)所有水池的清洗,。
7、按時(shí)完成路燈,、廣告指示牌擦抹,。
五、治安保衛(wèi)工作方面
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
1,、組織學(xué)習(xí)恒大系統(tǒng)保安"三大紀(jì)律,，八項(xiàng)禁令"，開(kāi)展了兩次"保安紀(jì)律作風(fēng)大整頓",，隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng),。
2、開(kāi)展了"學(xué)雷鋒微笑服務(wù)月"活動(dòng),。
3,、每周組織員工召開(kāi)"工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"。
第一季度工作總結(jié)篇三
今年一季度,，花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),，做了以下幾方面的工作
(1)粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái),，使小區(qū)的外觀煥然一新;
(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;
(3)在公司的大力支持下,，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問(wèn)題;
(4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);
(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,，在配電房、水泵房等加裝排氣扇,。
(6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)宣傳資料的情況,，配合派出所、居委會(huì),、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,，并抓獲了犯罪分子;
(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了市安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了區(qū)政法委及綜治辦,、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
(8)開(kāi)展了社區(qū)文化活動(dòng),，組織近百名小區(qū)老人去,、一日游，讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節(jié);
二,、經(jīng)營(yíng)工作方面
花園(1-3)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右,，收繳率達(dá)99,、8%以上。
停車場(chǎng)(1-3)月份收入總額為189654元,，每月平均收入為21072元,，會(huì)所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均為5197元,。
今年計(jì)劃支出總額為1098788元,，實(shí)際支出總額為1164735元，超支65947,、33元,，虧損主要原因?yàn)椋?/p>
1、2號(hào)樓,、區(qū)教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決,，已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi);
2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,，完善及改造了部分設(shè)施;
3,、業(yè)委會(huì)的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
第一季度工作總結(jié)篇四
今年以來(lái),，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),，產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村,，一村一品富民”的目標(biāo)，按照年初制定計(jì)劃,，整體推進(jìn),，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：
一,、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況
第一季度,，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元,，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元,，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè),，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。
二,、主要工作進(jìn)展情況
(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
在新農(nóng)村建設(shè)方面,，今年重點(diǎn)抓好3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作,。目前，正在籌劃建設(shè)村,、村村委會(huì)及村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作,。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨,。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭,，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,，新增獼猴桃230畝,。
(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
正在加快完成東合,、西合,、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來(lái)水入戶工程,。目前,，已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶管道的鋪設(shè)工作,，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作,。
(三),、環(huán)境衛(wèi)生整治工作
積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村按照部署,，積極進(jìn)行整治,，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心合實(shí)際,，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,，并征求各村意見(jiàn)和建議,。確定專人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生,，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,，投勞1100人次，動(dòng)用鏟車8余次,，整理村間街道59條,，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
(四),、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作
在食品安全方面,，年后，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì),、食品小作坊,、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治,。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶,，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家,。
在安全生產(chǎn)方面,，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所,、教育組,、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站,、加油站,、冷庫(kù)、小鍋爐,、學(xué)校,、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查，指出存在的問(wèn)題,，責(zé)令其限期整改到位,。
(五)、計(jì)劃生育工作
一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,，截止目前,，上環(huán)46例，雙補(bǔ)2例,，扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi),。
(六)、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)
第一季度,，我們?cè)诳h委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：
1、縣體育場(chǎng)征地工作,?？h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,，并簽字確認(rèn),。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書(shū)》，召開(kāi)群眾會(huì),，推選出了群眾代表,。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
2,、普小路東側(cè)征地工作,。征地涉及興城、東合兩村共330畝,。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,，正在登記地面附著物,，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款,、青苗款,、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶。
3,、限價(jià)房東側(cè)征地工作,。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn),、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作,，目前，正在醞釀代表人選,。
4,、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,，目前,，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中,。
5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目,、天際線建設(shè)項(xiàng)目,、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目,，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目,、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
(七),、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作,。
1、在新農(nóng)保征收工作中,，中心提早安排部署征收工作,，采取多項(xiàng)措施，率先全面完成2017年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人,。五保戶1人,，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人，申報(bào)大病救助12人,，臨時(shí)救助3戶,。
3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款,。
4,、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作。
5,、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了工作思路,，全面安排了今年各項(xiàng)工作,。
第一季度工作總結(jié)篇五
年初制定的工作計(jì)劃，又到了季度總,、思考,、改進(jìn)的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),，告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn),、每月改變一點(diǎn)點(diǎn)，希望自己一年中在思想上有所飛躍,、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍,。
一、年第一季度工作總
1,、“基智團(tuán)”的工作
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià),、基金對(duì)帳單,、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi),。
3月份，在“銀華90基金”銷售過(guò)程中,，做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面,，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬(wàn)的成績(jī)，排名公司第五名,。
2,、思考工作中存在的問(wèn)題，妥善解決
每天下班回到家,，安排自己十五分鐘的時(shí)間,，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,，自己設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決,。
二、年第二季度工作計(jì)劃
1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作
目前,，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴,，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心,。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,，從這些客戶中挖掘潛能,，盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加,。會(huì)議中,，我們將以基金投資的實(shí)例,、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn)，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,，適時(shí)采取必要的贖回措施。
每次會(huì)議前,，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷,。會(huì)議后，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
目前,，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機(jī)為機(jī)遇,，將自身能夠做好的事情做到,。通過(guò)自己的努力，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。
2,、整理基金客戶名單，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對(duì)于個(gè)人而言,，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金)、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金),、普通客戶(持有套牢基金),。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì)，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶,，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論，每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶,，并每月保持部分客戶的溝通工作。
3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)展融資融券的客戶
隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行,。所以,，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
在每天下午收盤后，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí),，掌握實(shí)際開(kāi)戶流程，盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力,。6月30日之前,，完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo)。
作為營(yíng)業(yè)部的一員,，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。
4,、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)
心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題,、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體,。
作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣點(diǎn),，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),，對(duì)每位成員的研究能力、組織能力,、演講能力都會(huì)有所提高,。
通過(guò)書(shū)籍、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,，然后在部門員工之間,、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體,。
5,、完成六月投資分析考試，做到有計(jì)劃,，有安排
6月11日,，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個(gè)月時(shí)間,，對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié),、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分，每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),，把握書(shū)中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),，完成章節(jié)的練習(xí)題,，爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試。
第一季度工作總結(jié)篇六
年初制定的工作計(jì)劃,，又到了季度總,、思考、改進(jìn)的時(shí)候了,。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),，告知自己每日成長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),，希望自己一年中在思想上有所飛躍,、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。
一,、年第一季度工作總
1,、“基智團(tuán)”的工作
在費(fèi)老師的指導(dǎo)下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告,、每月基金短語(yǔ)評(píng)價(jià)、基金對(duì)帳單,、季度定投基金投資策略報(bào)告,、每周基金時(shí)事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開(kāi),。
3月份,，在“銀華90基金”銷售過(guò)程中，做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬(wàn)的成績(jī),，排名公司第五名。
2,、思考工作中存在的問(wèn)題,，妥善解決
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間,，回顧一天工作中的得失,，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行思考,，自己設(shè)法提出可行性方案,，次日進(jìn)行及時(shí)解決。
二、年第二季度工作計(jì)劃
1,、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作
目前,，營(yíng)業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)度依賴,，需要將營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營(yíng)銷客戶中心,。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。
我們營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,，從這些客戶中挖掘潛能,，盤活他們的基金資產(chǎn)呢?
每季度舉辦特色基金投資俱樂(lè)部，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來(lái)參加,。會(huì)議中,，我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問(wèn),，并出具基金短語(yǔ)點(diǎn)評(píng),，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解，適時(shí)采取必要的贖回措施,。
每次會(huì)議前,，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷。會(huì)議后,，必須對(duì)調(diào)查問(wèn)卷及時(shí)進(jìn)行梳理,，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。
目前,，營(yíng)業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機(jī)為機(jī)遇,，將自身能夠做好的事情做到。通過(guò)自己的努力,，帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。
2、整理基金客戶名單,，改進(jìn)基金服務(wù)模式
對(duì)于個(gè)人而言,，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單,。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購(gòu)買基金),、核心客戶(偶爾購(gòu)買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉(cāng)明細(xì),，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，與客戶保持兩周一次的電話溝通;對(duì)于核心客戶，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的基金短語(yǔ)評(píng)論,，每月保持一次電話溝通;對(duì)于普通客戶,，將每月的基金短語(yǔ)評(píng)論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作,。
3,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)展融資融券的客戶
隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈,，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行,。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一,。
在每天下午收盤后,，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開(kāi)戶需求時(shí),，掌握實(shí)際開(kāi)戶流程,，盡快分擔(dān)開(kāi)戶柜員工的開(kāi)戶壓力。6月30日之前,，完成兩個(gè)融資融券客戶的開(kāi)戶指標(biāo),。
作為營(yíng)業(yè)部的一員，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù),、發(fā)展融資融券客戶,，為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
4,、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)
心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問(wèn)題,、部門之間互相支持幫助,、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體。
作為營(yíng)業(yè)部的一顆“螺絲釘”,，雖然渺小,，但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，把握基金的特點(diǎn),，找出基金的賣點(diǎn)，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),，對(duì)每位成員的研究能力,、組織能力,、演講能力都會(huì)有所提高。
通過(guò)書(shū)籍,、微博等傳媒方式來(lái)吸收正面能量,，然后在部門員工之間、營(yíng)業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體,。
5,、完成六月投資分析考試，做到有計(jì)劃,，有安排
6月11日,，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個(gè)月時(shí)間,，對(duì)學(xué)習(xí)章節(jié),、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分，每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),，把握書(shū)中的每一個(gè)知識(shí)要點(diǎn),，完成章節(jié)的練習(xí)題，爭(zhēng)取在六月完成投資分析的考試,。
第一季度工作總結(jié)篇七
今年以來(lái),，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),，產(chǎn)業(yè)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo),，按照年初制定計(jì)劃,，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況
第一季度,，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元,，完成任務(wù)數(shù)的32.5%,。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè),，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元,。
二、主要工作進(jìn)展情況
(一),、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
在新農(nóng)村建設(shè)方面,，今年重點(diǎn)抓好3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作,。目前，正在籌劃建設(shè)村,、村村委會(huì)及村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作,。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨,。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭,。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,，新增獼猴桃230畝。
(二),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
正在加快完成東合,、西合、董辛,、上寨武家等村650戶的群眾自來(lái)水入戶工程,。目前，已完成東合,、西合兩村自來(lái)水入戶管道的鋪設(shè)工作,，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作,。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作
積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),，各村按照部署,，積極進(jìn)行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題,。中心合實(shí)際,，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》，并征求各村意見(jiàn)和建議,。確定專人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,，投勞1100人次,，動(dòng)用鏟車8余次，整理村間街道59條,，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔,。
(四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作
在食品安全方面,，年后,，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì),、食品小作坊、食品加工企業(yè),、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治,。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶，限期進(jìn)行整改,，查處取締小作坊1家,。
在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦,、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所,、教育組、縣安監(jiān)局,、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站,、加油站、冷庫(kù),、小鍋爐,、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查,，指出存在的問(wèn)題,，責(zé)令其限期整改到位。
(五),、計(jì)劃生育工作
一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,，截止目前，上環(huán)46例,，雙補(bǔ)2例,，扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。
(六),、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)
第一季度,，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：
1,、縣體育場(chǎng)征地工作?？h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利,，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn),。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書(shū)》,，召開(kāi)群眾會(huì)，推選出了群眾代表,。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中,。
2,、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城,、東合兩村共330畝,。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,，正在登記地面附著物,，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款,、青苗款,、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶,。
3,、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合,、倪遠(yuǎn),、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前,，正在醞釀代表人選,。
4、西寶中線拓寬改造工作,。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,，目前，征地拆遷款,、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。
5,、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作,。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目,、園林公園建設(shè)項(xiàng)目,、天津華今項(xiàng)目，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目,、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作,。
(七)、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作,。
1,、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作,，采取多項(xiàng)措施,，率先全面完成2017年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ鳌?/p>
2,、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人,。五保戶1人，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人,，申報(bào)大病救助12人,，臨時(shí)救助3戶。
3,、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款,。
4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作,。
5,、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展目標(biāo),，確定了工作思路,，全面安排了今年各項(xiàng)工作。
第一季度工作總結(jié)篇八
今年一季度,，花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將一季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、第一季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),，做了以下幾方面的工作
(1)粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái),，使小區(qū)的外觀煥然一新;
(2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;
(3)在公司的大力支持下,，與移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問(wèn)題;
(4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);
(5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,，在配電房、水泵房等加裝排氣扇,。
(6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)宣傳資料的情況,，配合派出所、居委會(huì),、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,，并抓獲了犯罪分子;
(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了市安全文明標(biāo)兵小區(qū)，接待了區(qū)政法委及綜治辦,、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
(8)開(kāi)展了社區(qū)文化活動(dòng),，組織近百名小區(qū)老人去,、一日游，讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的重陽(yáng)節(jié);
二,、經(jīng)營(yíng)工作方面
花園(1-3)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,，其中管理費(fèi)收入為871411元，每月平均收入在96823元左右,，收繳率達(dá)99,、8%以上。
停車場(chǎng)(1-3)月份收入總額為189654元,，每月平均收入為21072元,，會(huì)所(1-9)月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均為5197元,。
今年計(jì)劃支出總額為1098788元,，實(shí)際支出總額為1164735元,，超支65947,、33元，虧損主要原因?yàn)椋?/p>
1,、2號(hào)樓,、區(qū)教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決，已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi);
2,、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,，完善及改造了部分設(shè)施;
3、業(yè)委會(huì)的開(kāi)支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,。
