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小學(xué)學(xué)校管理制度 社區(qū)家長學(xué)校管理制度篇一
2,、學(xué)校有關(guān)部門和人員,應(yīng)尊重教師的勞動(dòng),,全心全意地為教師服務(wù),,為教師的教育教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造條件和提供方便。
3,、為保障教學(xué)質(zhì)量的提高,,特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責(zé)任,、教師的聘任,、管理與考核和獎(jiǎng)勵(lì)與解聘等制度。
4,、教學(xué)計(jì)劃是學(xué)校教學(xué),、教育工作具體安排的指導(dǎo)性文件。教學(xué)計(jì)劃由學(xué)校制定,,校長批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
5、教師應(yīng)按照學(xué)科教材,、教學(xué)大綱的要求編制教學(xué)計(jì)劃,、教案,嚴(yán)格按教材,、大綱進(jìn)行教學(xué),。
6、課表,。每學(xué)期的課表于開課前的招生前擬定并公布,,以便學(xué)生在報(bào)名、注冊時(shí),,確定學(xué)習(xí)課程,。
7、學(xué)校要建立教學(xué)管理指揮系統(tǒng),指揮渠道要暢通,。
8,、教學(xué)進(jìn)度。為了落實(shí)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求,,保證教師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù),,任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學(xué)進(jìn)度表。
9,、教學(xué)檢查,。校領(lǐng)導(dǎo)及主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),要不定期的深入課堂聽課,,尤其對初次聘任的教師,,必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課,,聽取師生反應(yīng),。
10、成績每期考核至少一次,。成績考核每學(xué)期末對學(xué)生的考核成績應(yīng)記錄在案,,并作為教學(xué)檔案長期保存。
11,、教學(xué)檔案,。教學(xué)檔案由教務(wù)處指定專人負(fù)責(zé)收集、整理與保存,,并逐步形成電子教學(xué)檔案,。
12、學(xué)生管理,,班主任工作,。加強(qiáng)學(xué)生管理,充分發(fā)揮班主任的作用,,應(yīng)制定“班主任守則”,、“學(xué)生守則”。
小學(xué)學(xué)校管理制度 社區(qū)家長學(xué)校管理制度篇二
為了充分發(fā)揮村民學(xué)校的陣地作用,,使村民學(xué)校管理制度化和規(guī)范化,,特制訂如下規(guī)定:
1、校委會(huì)成員分工明確,,責(zé)任到人,。
2、校委會(huì)會(huì)議由校長負(fù)責(zé)召集,,每季召開一至二次會(huì)議,,主要研究學(xué)校教學(xué)情況,,安排教學(xué)計(jì)劃,,處理學(xué)校工作中的問題,。
1、根據(jù)上級指示和要求,,學(xué)校制訂相應(yīng)工作安排,。
2、每期辦班前,,針對實(shí)際情況,,安排具體教學(xué)內(nèi)容。
1,、教學(xué)前講課老師要深入調(diào)查,,掌握學(xué)員的思想認(rèn)識情況,使教學(xué)做到“有的放矢”,。
2,、在明確教學(xué)指導(dǎo)思想、目的要求,、重點(diǎn),、難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真?zhèn)湔n,,寫出講課提綱,,力求講課生動(dòng)、全面,、準(zhǔn)確,、易懂。
1,、每期教學(xué)后,,校委會(huì)要及時(shí)檢查了解教學(xué)成果,予以總結(jié),。
2,、認(rèn)真聽取學(xué)員對講課反映和意見,作為改進(jìn)教學(xué)的依據(jù),。
1,、服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),遵守學(xué)校規(guī)章制度,。
2,、上課專心聽講,積極發(fā)言,,不懂就問,。
3、愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,。
1,、建立學(xué)校資料柜,將學(xué)校教學(xué)計(jì)劃及實(shí)施情況,、教師講課提綱,、教學(xué)工作總結(jié)等資料列入檔案。
2,、建立學(xué)習(xí)檔案,,記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、考勤成績以及獎(jiǎng)懲情況,,作為有關(guān)評選的重要依據(jù),。
小學(xué)學(xué)校管理制度 社區(qū)家長學(xué)校管理制度篇三
一、校長辦公會(huì)議是學(xué)校最高行政會(huì)議,,主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計(jì)劃,,研究、決定學(xué)校行政的重大問題,。
二,、會(huì)議由校長主持,黨總支書(副書記)和全體副校長參加,。必要時(shí),,總支委員到席參加。
三,、校長辦公會(huì)議原則上每月舉行1—2次,,要明確時(shí)間,列入校長工作日程表,。必要時(shí)也可臨時(shí)召開,。
四、校長在會(huì)前要提出會(huì)議的主要議題,,與會(huì)人員要做好出席會(huì)議的準(zhǔn)備工作,,要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。
五,、會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主,,講究效率,一般情況下,,由校長最后作出決定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。
六、校長因病因事暫時(shí)離校時(shí),,委托一名副校長主持辦公會(huì)議,,在此期間作出的有關(guān)決定,,在校長在職后應(yīng)予報(bào)告。
七,、由校長辦公室主任做好會(huì)議記錄,,建檔備查。
八,、與會(huì)者必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見可以保留,,不得泄漏討論情況與不同意見,。
小學(xué)學(xué)校管理制度 社區(qū)家長學(xué)校管理制度篇四
1、組織本年段班科教師共同負(fù)責(zé),,做好學(xué)生的思想政治教育和紀(jì)律衛(wèi)生管理工作,。
2、開好年段班主任或全體教師會(huì)議,,研究解決學(xué)生學(xué)習(xí)和思想品德中的問題,,協(xié)調(diào)班科任教師間的教育要求。開展好本年段的校內(nèi)外教育活動(dòng),。
3,、組織本年段(組)教師的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)計(jì)劃,、組織,、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作,;組織教師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱,,明確本學(xué)科的教學(xué)和本年段的教學(xué)進(jìn)度和要求。
4,、協(xié)助教導(dǎo)主任安排好教師的教學(xué)任務(wù),,遇到有教師不能上課時(shí),要及時(shí)協(xié)助教導(dǎo)處組織教師代課,,做到不因教師請假而使學(xué)生停課,。
5、協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備課情況,,推行教師在個(gè)人認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上,,開展好年段集體備課活動(dòng)。
6,、組織教師開展教學(xué)研究活動(dòng),,確定教研課題,推動(dòng)教學(xué)改革,,努力積累教學(xué)資料,,積極指導(dǎo)學(xué)生的課外學(xué)科小組活動(dòng),。
7、通過“導(dǎo)師制”,、示范課,、學(xué)習(xí)外單位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方式,幫助新上崗的教師和青年教師提高教學(xué)水平,。
8,、關(guān)心教師的思想、生活和身體健康,。