為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點,。寫方案的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇一

1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資源及行政部,，公司內(nèi)一切機動車輛須經(jīng)汽車車隊驗證,、編號、登記后方可使用,。

2,、對公司內(nèi)機動車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進行一次安全技術(shù)檢驗,、車輛檢驗,，有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗,，無牌照的由公司運輸,、安全和設(shè)備部門組織檢驗,，并經(jīng)常進行抽檢，抽檢不合格的車輛禁止行駛。無交警部門牌照的機動車輛禁止駛出公司。

3、車輛安全裝置必須齊全有效,。機動車輛的操縱機構(gòu),、制動機構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備,、靈敏,、可靠和有效。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài),。

1、一切車輛靠右行駛,互相禮讓,不爭道,、不搶行，通過交叉路口,、彎道,、公司大門口應(yīng)做到一看二慢三通過。

2,、讓車與會車：貨車讓客車,，大車讓小車，拖拉機讓汽車,，非機動車讓機動車,，空車讓裝載車。

3,、公司區(qū)內(nèi)機動車的行駛速度：大小客車,、大小貨車摩托車和拖拉機為10km/h,，各種車輛出公司大門,、倒車及出入廠區(qū),、廠房時不超過5km/h，車間內(nèi)行駛速度為3km/h,，有其它規(guī)定的,，按規(guī)定行駛。

4,、公司內(nèi)機動車行駛嚴禁超車，倒車時,，駕駛員 先查明情況,，確認安全后,，方可倒車,。必要時應(yīng)有人在車后進行指揮,。

1、公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放,。定點作業(yè)時,，要在不妨礙通道的情況下進行。

2,、距交叉路口,、彎道、公司大門15m內(nèi)不準停車,，消防栓前2m內(nèi)不準停車,，馬路的中央不準停車。

1,、嚴禁人貨混載,，隨車人員應(yīng)坐在安全位置，駕駛室不得超載坐人,，嚴禁爬車和跳車,。

2、車輛裝載重量不得超過核定載重量,。貨物長度前后不得超過車身2m,，小型車不得超過1m，超出部分不能觸地,。左右寬度各不得超過車廂10㎝,，高度從地面算起大型車不超過4m，小型車不超過2.5米,。

3,、裝卸時，車輛與堆放貨物之間的距離,，一般不得小于1m,，駕駛室內(nèi)不得有人，貨物不準經(jīng)過駕駛室的上方,。

4,、多輛車同時進行裝卸時，前后車的間距應(yīng)不小于2m，橫向兩車欄板的間距不小于5m,，車身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于0.5m,。

5、各種拖拉機,、翻斗車,、平板拖車、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外,，不準乘坐其它人員,。

1、自行車要按指定地點停放,，不準停放在車間,、庫房、值班室,、辦公室及有礙生產(chǎn),、影響交通的地方。

2,、非機動車輛裝載貨物時,，手推車從地面起高度不超過1.6m，寬度不超過左右車輪10㎝,。

1,、駕駛員必須持有經(jīng)公安交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。

2,、駕駛員要自覺遵守交通規(guī)則和本管理制度,，按交通標志行駛，并聽從交通管理人員指揮,，服從公司人力資源及行政部的管理,、監(jiān)督和檢查。

3,、對持有駕駛證或操作證的人員,，應(yīng)按照規(guī)定時間參加安全學(xué)習(xí)，積極參加各種安全活動,，并定期進行審核,。

4、駕駛員駕駛車輛時,，必須攜帶駕駛證或安全操作證,。證件不得轉(zhuǎn)借、涂改,、偽造,。

5,、不準駕駛機件失靈，違章裝載的車輛不準超速行駛,。

6,、駕駛中嚴禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙安全行車的活動,，不得將車交給無證人員駕駛,。

7、執(zhí)行“三勤”,、“三檢”制度。

8,、嚴禁酒后駕駛,。對迫使駕駛員違章行車者，駕駛員有權(quán)拒絕,。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇二

為加強公司職工管理,，特制定本規(guī)定。

員工正常工作時間為上午7時40分至１２時,，下午１時30分至6時,，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。

公司職工一律實行上下班打卡登記制度,，所有員工上下班均需親自打卡,。員工上班前應(yīng)做好上班準備工作，應(yīng)檢查機器各部位是否能正常運轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作,，下班后應(yīng)把所有的工具各就各位,，把物品整理歸類。

公司每一天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,，并負責(zé)將員工出勤狀況報告領(lǐng)導(dǎo),，由領(lǐng)導(dǎo)報至財務(wù)部，據(jù)此核發(fā)工資及獎金,。

所有人員須先到公司打卡報到后,，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)特殊狀況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準，沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的,，按遲到或曠工處理,。

上班時間開始后５分至３０分內(nèi)到班者，按遲到論處,，超過３０分鐘以上者,，按曠工半日論處。提前３０分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,，超過３０分鐘者按曠工半天論處,。

員工外出辦理業(yè)務(wù)前,，須向本部門負責(zé)人申明外出原因及回到公司時間，否則按外出辦私事處理,。

上班時間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎,，并給予警告一次的處分,。

員工１個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎,，5次扣半天工資,，員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎,；曠工一天扣二天工資,，每月累計３天曠工者以上者公司給予辭退。

每位員工每月有二天休假,，如一個月因工作沒有休假者,，多工作一天。該天發(fā)一天半工資,。請假一天,，扣除當(dāng)天工資，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎

全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),，生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù),，銷售人員有銷售任務(wù)，辦公人員有辦公公務(wù),，若完不成任務(wù)者,，扣發(fā)10%至50%的工資，三個月無業(yè)績者,，給予辭退,。

員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，公司給予不低于100元的獎勵,。

1,、超額完成任務(wù)或在改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出突出成績者,；

2,、工作中敢于堅持原則,，對弄虛作假,、嚴重違反財經(jīng)紀律,、貪污、盜竊,、破壞公共財產(chǎn)者大膽揭發(fā),、勇于斗爭有功績者,；

3、在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患并采取措施,，避免重大事故發(fā)生,，以及保護公司財產(chǎn)和利益有突出貢獻者；

4,、主持正義,，用心維護社會治安，維護企業(yè)的工作秩序,，勇于同壞人壞事作斗爭有功績者,；

5、工作態(tài)度端正,，主動為公司分憂解難,，為公司節(jié)省開支，為公司提出合理化推薦并被公司采用者,。

6、全月生產(chǎn)無次品者

7,、其它有重大成績者

十三條全勤獎金每月50元,。

所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定，若違犯下述規(guī)定者,，視情節(jié)輕重,，發(fā)現(xiàn)一次給予不低于5元的罰款

1、按操作規(guī)范工作,，服從工作分配,，若違犯者輕者罰款重者辭退。

2,、車間內(nèi)操作工作使用工具,、模具、產(chǎn)品,、材料應(yīng)整齊放在必須的位置,。

3、機器工作時,，保證在崗在位,，不得離崗串崗。

4,、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,，外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯，產(chǎn)品,、配件不合格將負責(zé)重復(fù)工作的加工費,、差旅費,、物流費、毀壞的材料費,。并處以50—100元的罰款,。

5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),，如車間內(nèi)隨意丟垃圾,、工具，找到當(dāng)事人的罰款10元,。找不到當(dāng)事人,，在崗工人每人處罰5元。

6,、在車間內(nèi)的工作衣,、手套掛好，放在必須的位置,。

7,、在車間內(nèi)禁止吸煙，人走電斷,，各種機器燈停止工作,；由工作失誤造成事故者，輕者后果自負,，重者上交,。

8、人為損壞的工具,、機器,、模具，造成的經(jīng)濟損失自負,。

9,、對違規(guī)操作，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負,。（注意：操作規(guī)范由技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)習(xí),，不懂不能操作任何機器，違者處罰50元,。）

10,、上班期間，生產(chǎn)一線員工不準接打私人電話,，電話工作時間關(guān)機或交給辦公人員保管,。

11、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的,，多生產(chǎn)一張次品,，罰款10元,。

12、車間主任不能按職責(zé)要求資料工條款工作失職造成公司損失的一次50————100元,。技術(shù)員不能按職責(zé)要求資料工作造成工人待工,，窩工或模具，機械損壞一次50元,，2次100元,，3次辭退。

所有員工在工作中應(yīng)遵守以下規(guī)定,，若違犯下述規(guī)定者,，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

1,、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓

2,、服從上級指揮，如有不一樣意見,，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,；一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照實行,；

3,、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機密,；

4、愛護本公司財物,，不浪費,，不化公為私；

5,、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè),；

6、待人接物要態(tài)度謙和,，不準在上班期間嬉戲打鬧,，更不準在上班期間吵架打架。

7,、持續(xù)公司信譽,，不做任何有損公司信譽的事情；

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇三

中小企業(yè)員工管理制度

中小企業(yè)因為環(huán)境,、資源,、能量、技術(shù)和本身條件的特定性,，所以在經(jīng)營策劃和管理體系上都不具備大企業(yè)樣的那么系統(tǒng),，“亂,、變、快”是中小企業(yè)生動的寫照,。

企業(yè)的形象,，是一家企業(yè)由內(nèi)向外引發(fā)的一種企業(yè)“氣質(zhì)”。要想擁有一個良好的企業(yè)形象,，首先是在企業(yè)內(nèi)部全方位的對品牌的形象有效的整治,，其次是對員工在文化教育、技術(shù)培訓(xùn)以及對禮節(jié)和儀表的培養(yǎng),，把企業(yè)建成有良好的工作環(huán)境,、和諧的生活氛圍的“家”。讓企業(yè)有公眾形象,、產(chǎn)品有品牌形象,、員工有素質(zhì)形象。

一,，建立一健全的組織結(jié)構(gòu)（見：百仕通手袋公司組織結(jié)構(gòu)圖）

二,，員工之間要倡導(dǎo)行之有效的語言溝通、肢體溝通以及文字溝通的傳遞,。讓部門間的平衡關(guān)系和垂直關(guān)系如鏈條樣緊密,。

三，部門內(nèi)部的職責(zé)要有個最起碼而明晰的范圍,。甚至還要鼓勵超范圍的工作,。不能光讓自己做什么，而且還就應(yīng)做什么,。

一,，業(yè)務(wù)水平：

中小企業(yè)因為“盤”小，對高素質(zhì)的人才吸引力不強,，所以企業(yè)內(nèi)部就要自己挖掘人才,，利用企業(yè)的平臺讓員工不斷的在實踐中、技術(shù)上提升員工的業(yè)務(wù)水平,。

二,，管理潛力：

所謂的管理，即是對人,、財,、物資源的“整合”，是為企業(yè)擴張經(jīng)營（市場活動）而進行的全面,、系統(tǒng)的人與人的互動,，是企業(yè)在不斷擴張過程中進行成本節(jié)流，控制風(fēng)險的行為。所以一個團隊都要透過制度,、人才,、激勵的辦法以互動的手段，提高各員工的管理水平,，利用發(fā)展了的資源服務(wù)生產(chǎn)與再生產(chǎn)的過程,。

三，創(chuàng)新潛力：

企業(yè)的雇員一般就兩大愿望：一是能享受最優(yōu)厚的待遇,；二,，最大限度提升自身的潛力。所以企業(yè)要具備一個既能發(fā)揮員工才干的平臺,，還要營造一個能培養(yǎng)員工有獨立解決問題潛力,、制定計劃和策劃經(jīng)營潛力的舞臺。

四,，社交潛力上：

中小企業(yè)因為受本身條件的限制,，雇傭的員工可能在文化素質(zhì)、溝通潛力,、周旋潛力,、調(diào)節(jié)潛力上相對滯后，甚至在禮節(jié),、儀表,、態(tài)度上也是比較愚昧。所以企業(yè)不光要在技術(shù)層面上對員工進行深化培養(yǎng),，還要在品德上,、修養(yǎng)上、公關(guān)及社交潛力上進行最基本的教育,。

一,，職責(zé)心；

做為企業(yè)內(nèi)部的一員,，首先要遵守企業(yè)的紀律和制度：對工作任勞任怨,，堅持不懈,；敢主動的承擔(dān)錯誤,，并且有自我檢查的態(tài)度。那是員工起碼要遵守的職業(yè)道德精神,。

二,，主動性：

企業(yè)需要主動用心的工作；主動的發(fā)現(xiàn)和解決問題,；主動的學(xué)習(xí),，努力提高的進取員工。

三，協(xié)調(diào)性：

能虛心的理解別人的批評,；能理解他人,，主動為別人著想；能換位思考,；能協(xié)調(diào)上下級關(guān)系和平衡關(guān)系,。那更是做人的一種境界。

一,，首先是企業(yè)的形象：提升企業(yè)文化,、優(yōu)勢品牌、廠貌廠風(fēng),、展示企業(yè)自己的形象,。

二，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)所有的管理人員在素質(zhì)上,、禮儀上,、儀表上的有涵養(yǎng)的精神狀態(tài)。

三,，所有的員工所在作業(yè)的地方,，在上班時間內(nèi)，保證穿戴上的統(tǒng)一,。

四,，鼓勵辦公人員日進車間幾次。一方面是深入基層了解員工,；另一方面是讓自己熟悉車間的技術(shù)。

五,，整治車間里和廣場上比較混亂的整潔狀況,，一個整齊而干凈的環(huán)境會令人心曠神怡。

六,，一個企業(yè)就是一個大家庭,，互相間就應(yīng)是和諧,、團結(jié),、友愛的氣氛,。避免構(gòu)成大幫會,、小團體甚至黑勢力的現(xiàn)象,。各員工之間共性交流，構(gòu)成和睦的共處關(guān)系,。

七,，透過各途徑提高員工的文化素質(zhì),，在語言,、行為、飲食,、儀表等等構(gòu)成良好的風(fēng)氣,。

一，組織結(jié)構(gòu)要扁,、平化,；部門的公開化；分工的明確化,；職務(wù)的職責(zé)化,。

二，建立最起碼的企業(yè)環(huán)境,、文化網(wǎng)絡(luò),、習(xí)俗儀式、英雄人物的形象,。中小企業(yè)雖然建設(shè)不了企業(yè)文化,，但企業(yè)起碼要具備“以人為本”的新管理理念。

三,，開會是信息傳遞和信息反饋的途徑,，是領(lǐng)導(dǎo)與管理基層及員工溝通的一種渠道。要多開會,，但開的必須都是20分鐘的短會（在心理學(xué)的角度,，人的思維最集中的也就10分鐘）；會不能成“一言堂”,。開會的目的是接收信息,，所以多聽話的人，就象是在給電池充電,，多說話的人,，就象是在消耗電。

四,，在全企業(yè)范圍內(nèi),，進行人與人間的溝通知識的教育（語言溝通和肢體溝通）,，基本管理體系知識的教育與培訓(xùn),。

五，建立一個完整的培訓(xùn)制度。包括文化知識的培訓(xùn),、技術(shù)技能的培訓(xùn),、新員工的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、老員工的新技能的培訓(xùn),。培訓(xùn)的方法都需要一套規(guī)范的制度,。

六，活躍企業(yè)文化活動的必要性：動員所有的員工在全企業(yè)范圍內(nèi)進行技能競賽,、游藝比賽,、競技比賽等等活動，讓文化活動帶動企業(yè)和諧,、融洽,、激進的新風(fēng)貌，讓員工都成為家的一員,。

七,，整潔員工的服裝穿著，禁止員工穿拖鞋上作業(yè)臺,；禁止員工吃殼類的東西進廠區(qū),；禁止員工帶油膩的食物進車間。

八,，整理辦公室的環(huán)境狀況,，以及進行禮儀、儀表上的涵養(yǎng)的提升教育,。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇四

為加強公司財務(wù)管理,，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度。

第一條 財會人員應(yīng)嚴格遵守財經(jīng)紀律,，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨,，制止鋪張浪費,，降低消耗，增加積累,，把財務(wù)工作做好,。

第二條 財會人員要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé),，互相配合,，如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動,。

第三條 記帳、算帳,、報帳必須做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實，數(shù)字準確,，帳目清楚,，按期報帳。

第四條 財會人員在辦理會計事務(wù)中,，必須堅持原則,，照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務(wù)制度的款項,，應(yīng)拒絕支付,、并及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理,。

第五條 建立穩(wěn)定的財會人員隊伍,。財會人員調(diào)動或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù),，未辦完交接手續(xù)的,，不得離職，不得中斷會計工作,。

第六條 一切現(xiàn)金往來,，須憑據(jù)收付。

第七條 正常的辦公費用開支報銷,，必須用正式發(fā)票,，印章齊全，經(jīng)辦人簽名,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo),、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款,。

第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行,。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇五

1,、目的

對消防安全進行控制管理，保障企業(yè)的健康,、穩(wěn)定發(fā)展,。

2、適用范圍

適用于本公司消防安全工作的組織管理,、責(zé)任劃分,、明火管理,、電源電氣管理、消防器材管理,、消防安全檢查、突發(fā)安全事件響應(yīng)等過程

3,、制定依據(jù)

3.1《中華人民共和國消防法》

3.2國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》

3.3《河南省消防條例》

3.4公安部《機關(guān),、團體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

4職責(zé)

4.1公司總經(jīng)理對消防安全工作全面負責(zé),；

4.2辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門，負責(zé)指導(dǎo),、檢查,、督促各部門消防安全管理；

4.3人力資源部負責(zé)實施消防安全宣傳教育和培訓(xùn),；

4.4各部門,、車間負責(zé)所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理；

4.5安全科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,，負責(zé)公司消防安全的具體管理和監(jiān)督工作,。

5、內(nèi)容

5.1方針和原則：消防安全管理以“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”為基本方針,；實行“誰管理，誰負責(zé),；誰使用,，誰維護”的原則。

5.2組織管理

5.2.1公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全責(zé)任制,，各部門,、車間、班組實行逐級消防安全責(zé)任制,。

5.2.2公司應(yīng)當(dāng)建立,、健全職工崗位消防安全責(zé)任制，明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和消防職責(zé),，簽訂《消防安全責(zé)任書》,。

5.2.3公司應(yīng)當(dāng)對職工進行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育，普及消防知識,，增強安全觀念,。讓職工懂得本崗位有什么火災(zāi)危險，懂得預(yù)防措施,，懂得滅火方法,；會報警,，會使用消防器材，會處理事故苗頭,。

5.2.4公司應(yīng)建立義務(wù)消防隊,，倉庫等防火重點部位的職工都應(yīng)參加義務(wù)消防隊，義

務(wù)消防隊要定期開展消防演練,。

5.3消防安全責(zé)任

5.3.1公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責(zé)任人,，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

a、執(zhí)行消防法規(guī),，保障本公司消防安全符合規(guī)定,，掌握本公司的消防安全情況。

b,、統(tǒng)籌安排本公司的消防安全管理工作,，為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費和組織保障。

c,、逐級落實消防安全責(zé)任,，組織開展消防安全檢查，督促落實安全隱患整改,，及時處理涉及消防安全的重大問題,。

5.3.2公司辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

a,、組織實施日常消防安全管理工作,。

b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案,。

c,、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作。

d,、組織實施對本公司消防設(shè)施,、滅火器材和消防安全標識的維護保養(yǎng)，確保其完好有效,，確保疏散通道和安全出口暢通,。

e、組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練,。

f,、及時向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況，報告涉及消防安全的重大問題,。

g,、公司消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。

5.3.2人力資源部組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳,、教育和培訓(xùn),。

5.3.3安全科作為公司消防安全的直接管理部門，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

a,、按照國家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關(guān)規(guī)定的要求,，結(jié)合公司發(fā)展實際情況，制定完善公司消防安全管理相關(guān)規(guī)章制度,；

b,、督促各部門、車間落實消防安全責(zé)任制,，明確消防安全職責(zé),；

c,、監(jiān)督各部門,、車間落實實施公司消防安全管理制度的情況；

d,、協(xié)助辦公室做好消防安全檢查和火險隱患整改工作,。

e、督促各部門,、車間做好消防設(shè)施設(shè)備和消防安全標識的維護保養(yǎng)工作,，確保疏散通道和安全出口暢通。

f,、協(xié)助辦公室做好滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練,。

g、及時向辦公室報告消防安全情況,，報告涉及消防安全的重大問題,。

h、負責(zé)公司消防設(shè)施設(shè)備的定點,、統(tǒng)計,、監(jiān)管工作；

i,、負責(zé)公司消防器材的統(tǒng)一申報,、采購和配置工作。

5.3.4各部門,、車間的主要責(zé)任人,，應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

a、各部門,、車間的主要負責(zé)人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責(zé)任人,，對管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負有主要責(zé)任；

b,、負責(zé)在其管理區(qū)域內(nèi)落實與實施消防安全管理制度,，明確消防安全責(zé)任,；

c、負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作,；

d,、對管理區(qū)域內(nèi)重大消防安全隱患應(yīng)及時上報安全科；

e,、負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理,、維護和保養(yǎng)，嚴禁將消防設(shè)施設(shè)備挪作他用,；

f,、及時將部門或車間內(nèi)損壞、失效,、已使用的設(shè)施設(shè)備上報安全科備案,，對已使用的器材設(shè)備要做出書面說明；

g,、確保消防設(shè)施設(shè)備的整潔完好,，確保消防通道的暢通。

5.3.5行政科負責(zé)公司消防設(shè)施的維修和維護,。

5.4明火管理

5.4.1車間因工作需要使用電焊,、氣焊（割）時，必須事先報告工程部,，由工程部派專人監(jiān)護,，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必要時,，應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施,。

5.4.2公司須根據(jù)生產(chǎn)特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區(qū)域,。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動用明火時,，必須事先向總經(jīng)理辦理《動用明火審批表》，由專人監(jiān)護,，在確認無火災(zāi),、爆炸危險源后方可動火施工。動火施工人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定,，并落實相應(yīng)的消防安全保護措施,。

5.4.3嚴禁在車間、倉庫,、高配房等重點區(qū)域內(nèi)使用明火,。

5.4.4公司生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所,，應(yīng)有明顯禁煙,、火警標志，嚴禁吸煙,。

5.4.5外來單位或人員進廠作業(yè)前,，公司辦公室應(yīng)與其簽訂《外來作業(yè)人員消防安全協(xié)議》，規(guī)定其進出廠區(qū)的路徑,，保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全,。

5.5電源電氣管理

5.5.1車間、倉庫內(nèi)嚴禁擅自亂拉,、亂接電源線路,，不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路,，必須由持合格證的電工負責(zé),。

5.5.2車間、庫房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔,，配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥,，不得有灰塵堆積,，不準堆放物品,。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點,、開關(guān)不得有斷線,、老化、裸露、破損,。禁止使用不合格的保險裝置,，電氣設(shè)施嚴禁超負荷運行。

5.5.3公司工程部負責(zé)公司電氣安全管理，合理安裝電氣設(shè)備，做到安全操作,，經(jīng)常檢查，及時維修,，保證用電安全,。

5.5.4電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進行安裝,、檢查和維修保養(yǎng),，操作時必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程：

a,、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備,、電器,，必須設(shè)置消除靜電的裝置。

b,、凡電加熱設(shè)備應(yīng)落實專人負責(zé)操作和看管,，離開時必須切斷電源,。

c、車間設(shè)備負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織對電氣等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢,，及時清除粘附在設(shè)備上的花蓬,、廢絲等易燃易爆物品。

d,、車間內(nèi)使用汽油,、煤油等清洗設(shè)備零部件，應(yīng)先審批后使用,，落實專人負責(zé),，從嚴限制，并采取相應(yīng)的消防安全措施,。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇六

為了規(guī)范公司與員工的行為,，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營,、辦公制度,，提高工作效率，維護公司與員工的共同權(quán)益,，明確雙方的職責(zé)與義務(wù),，特規(guī)定如下：

第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍,，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議,，處處為公司利益著想、要盡職盡責(zé),、心往一處想,、勁向一處使、團結(jié)互助,，建設(shè)一支高效,、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團隊,。

第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有,，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn),。公司禁止任何所屬機構(gòu),、部門和個人，為小群眾,、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展,，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究,。

第三條：所有員工都務(wù)必服從領(lǐng)導(dǎo),、全力投入工作,、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長,，使工作向高效率,、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展,。

第四條：為提高公司的運營效率,，實行能者上，庸者下的人事管理制度,，實行責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的,，按勞取酬,、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù),，能自主處理各項事務(wù),，到達各負其責(zé)的目的，確立職責(zé)機制,。

第五條：所有員工要嚴格遵守**法律法規(guī),、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則,、明確其職責(zé),、維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范,，做有紀律,、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工,。

第六條：員工進廠時需交身份證復(fù)印件一份,，1寸照片2張，填寫職工登記表,，進行崗前培訓(xùn),，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌,，領(lǐng)取考勤卡,。

第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管,，經(jīng)廠方同意,，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資,，先結(jié)算清楚令其搬離本廠,，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資,，結(jié)算清楚后既搬離本廠,。

第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒,、打架,、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)掉廠門,，加班時間除外,。加強安全意識，注意防火防盜,，車間內(nèi)一律不準吸煙,。

第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識,，堅持質(zhì)量第一原則,。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管,、品檢務(wù)必在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度,，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的職責(zé),，并扣發(fā)當(dāng)月崗位津貼和工資作為補償,。

第十條：各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機密,，嚴禁拉幫結(jié)派,，搞小集團，損害公司利益,。

第一條：全體員工要緊緊地團結(jié)在董事會的周圍,，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。處處為公司利益著想,，要盡職盡責(zé),，要心向一處想，勁向一處使,，團結(jié)互助,，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心,。

第二條：全體員工要嚴格遵守**法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用,，以身作則,，吃苦在前，享受在后,，樹立愛崗敬業(yè)的精神,。

第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，用心熱清,，相互信賴,，團結(jié)同事，互幫互助,，努力學(xué)習(xí),，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù),，為公司當(dāng)好參謀,，出好主意、好點子,，認認真真把各項工作做到高水平,。

第四條：行為規(guī)范，得體大方,，禮貌禮貌,，說話有禮節(jié)，行為有分寸,，做一個有修養(yǎng),、有素質(zhì)的好員工。

第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一齊,，要領(lǐng)導(dǎo)在前,，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，尊重客人,，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人帶給方便，禮貌待人,，彬彬有禮,。

第六條：來嚴格遵守公司的保密制度，不該明白的不要明白,，不該打聽的不要打聽,，不該說的不說，不該看的不看,。

一,、工資待遇：

1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因,，給予保底工資,。

2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度,。

3,、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度,。

4,、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度。

二,、福利待遇：

1,、帶給員工中餐和晚餐，每日標準______元（員工每月餐費扣______元人）,。

2,、免費帶給員工群眾宿舍（自租房者自理），水電供應(yīng)（每人每月水電繳費______元）,。

3,、加班超過______時，免費帶給宵夜,。

4,、按規(guī)定享受法定假期。如：元旦,、春節(jié),、五一、國慶,、清明

5,、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假______天,，______公里以上可享受______天,，公司可報銷單程火車票。

6,、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假,，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月______元。

7,、在公司連續(xù)工作一年以上,，可享受帶薪婚假、喪假______天,。（直系親屬）

8,、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費每次往返______元,。

9,、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助______元,。（指定人員）

10差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事,，交通以汽車、火車為主,，出差補助每一天______元,，住宿費標準每一天______元。

11,、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐,，每餐補助______元。

為保障公司的正常運作,，特制定本考勤制度：

第一條：作息時間：每一天空上班時間上午8：00至12：00,，午后12：00—14：00休息，下午上班時間為14：00—18：00,，根據(jù)生產(chǎn)狀況,，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整,，但保證平均工作時間貼合勞動法的規(guī)定,。

第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和,。

第三條：員工考勤實行打卡,，員工上下班務(wù)必打卡。務(wù)必如實簽到,，不得擅自作弊,，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰______元次,。（兩人同罰）

第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度,，做到不遲到、不早退,、無故曠工,，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負責(zé)人說明原因并征得其同意,，事后由主管在考勤卡上簽字確認,。

第五條：請假：

（1）病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊狀況未能請假辦妥手續(xù)的,，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管,，復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù),。

（2）事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，能夠書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假,，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后,，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假,。

（3）請假一天以內(nèi)由部門負責(zé)人或主管批準,，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準；如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假,，而無理由解釋者均按曠工處理,；曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上,，廠部做無薪開除處理,。

第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為______元：

（1）遲到,、早退三次以上者取消年度全勤獎。

（2）有下列狀況者：事假,、病假,、曠工、遲到,、早退,、產(chǎn)假、婚假,、不享受全勤獎,。

第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰______元,，計時工罰當(dāng)天工資30%,；遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰______元,，計時工罰當(dāng)天工資80%,。

第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)狀況進行定期或不定期的考勤抽查,。

第一條：為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護,、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展,，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合本公司的實際狀況特制定本規(guī)定,。

第二條：本公司的安全生產(chǎn)工作務(wù)必貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制,，要堅持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和禮貌生產(chǎn),。

第三條：對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的職責(zé)者，要給予嚴肅處理,，觸及法律的,，交由司法機關(guān)論處。

第四條：本公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成,。其主要職責(zé)是：全面負責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，調(diào)查、處理事故等工作,。安委會的日常事務(wù)由生管負責(zé)完成,。

第五條：公司各部門務(wù)必成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育,，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,，確保安全生產(chǎn),。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員,。

第六條：安全生產(chǎn)主要職責(zé)人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,，專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本部門安全生產(chǎn)的主要職責(zé)人。

第七條：各職能部門務(wù)必在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作,。

第八條：各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施,。

第九條：本制度由公司安委會負責(zé)解釋。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇七

第一條 會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理,。公司會議室包括大會議室,、小會議室。

第二條 各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會議,，提前一天到辦公室申請使用會議室,，并登記。

第三條 會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理,，如麥克風(fēng),、音響,、空調(diào)等，辦公室負責(zé)設(shè)備調(diào)試,。

第四條 會議期間損壞設(shè)備,，須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價賠償；

第五條 會議必須要有紀錄,，重要會議必須會簽確認,。

第六條 做好會議的貫徹執(zhí)行工作，做到有布置,、有落實,、有檢查。

第七條 公司重要會議,、年度總結(jié)大會等,，不得無故缺席、遲到,，不能到會者,，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假,。

第八條 所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

第九條 開會人員應(yīng)注意保持會議室衛(wèi)生清潔,，會后打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗,、空調(diào),，整理好會場后，方可離開,。

第十一條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行,。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇八

第一條、為了加強公司安全生產(chǎn)管理,，防止和減少安全事故,，保證員工生命和財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)均衡發(fā)展,，根據(jù)《中華人民共和國安全產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定,，并結(jié)合公司實際情況，制定本制度,。

第二條,、廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負責(zé),。

第三條,、專職安全員不得少于一名,。每班組兼職安全員不得少于一名。

第四條,、公司制定重大安全事故應(yīng)急預(yù)案,，成立應(yīng)急救援組機構(gòu)，負責(zé)組織,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作,，減少應(yīng)急情況下造成的人員財產(chǎn)損失。

第五條,、安全生產(chǎn)管理堅持安全第一,，預(yù)防為主的方針，實行"劃分責(zé)任區(qū),，落實責(zé)任制,，追究責(zé)任人"的逐級負責(zé)制。各分區(qū)的管理人員對在自己分工范圍內(nèi)發(fā)生的作業(yè)人員違章作業(yè)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

第六條,、公司制定安全制度和安全操作規(guī)程并懸掛上墻，明示工作人員嚴格遵守制度,，服從管理,，按安全操作規(guī)程作業(yè)，不得違章作業(yè),。

第七條,、應(yīng)和工作人員簽訂勞動合同或勞務(wù)合同，依法為工作人員辦理工傷社會保險,，并向作業(yè)人員如實告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施和應(yīng)急處理辦法。

第八條,、重視安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，保證工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位安全操作技能,，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格人員，一律不準上崗作業(yè),。

第九條,、及時向現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員報告所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，是每個作業(yè)人員的義務(wù);作業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),。單位管理人員不得報復(fù),。

管理人員接到報告后，應(yīng)及時作出處理,。

第十條,、工作人員必須遵守勞動紀律,。工作時不準看報，不準睡覺,、干私活或擅離工作崗位,，不準帶小孩上班。

第十一條,、電器維修工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格,，持證上崗，掌握電器設(shè)備的正確使用方法和維修技術(shù),。

第十二條,、變壓器、配電柜應(yīng)有專人負責(zé)管理,，定期接受供電部門校驗,、檢修，變壓器發(fā)生故障,，應(yīng)申請供電部門停電檢修,，變壓器周圍應(yīng)設(shè)置安全護欄，禁止無關(guān)人員靠近,。配電柜嚴禁超負荷運行;應(yīng)定期進行維護,、檢修。

第十三條,、進行電器安裝和檢修時,，至少應(yīng)有兩人以上人員參加并停電作業(yè)，禁止單人作業(yè),，禁止帶電作業(yè),。

第十四條、在對安全生產(chǎn)管理工作中做出突出貢獻或在安全生產(chǎn)工作中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或經(jīng)舉報,，消除和預(yù)防了重大事故發(fā)生的有功人員;在搶險救災(zāi)中做出突出貢獻的有功人員，給予表彰和獎勵,。

第十五條,、生產(chǎn)工作的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)管理制度或違反操作規(guī)程,，經(jīng)教育仍不改正者,，依照礦山有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰、行政處分,。造成重大事故,，構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究其法律責(zé)任。

第十六條,、管理人員在自己分工職責(zé)范圍內(nèi)工作不力,，放任下屬或違章指揮,，致使分管工作內(nèi)安全隱患得不到消除或在重大事故發(fā)生時，組織搶救不力或在事故調(diào)查處理期間擅離職守甚至逃匿的,，報公司給予降級,、撤級處分，構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究法律責(zé)任,。

第十七條,、本制度依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并結(jié)合公司實際情況制定，有與國家相關(guān)法律不一致的,，按國家法規(guī)執(zhí)行,。

第十八條、本制度自下發(fā)之日起實行,。

二零xx年九月一日

擠塑機安全生產(chǎn)操作規(guī)程

第一條,、操作人員必須熟悉本規(guī)程，經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格,，穿戴好防護用品,，方準操作本設(shè)備。

第二條,、電源合閘時,，應(yīng)檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示溫度是否正確,，出現(xiàn)問題請維修人員排除,，嚴禁操作工人亂動。

第三條,、開車時應(yīng)檢查主機減速箱,，牽引無極變速箱，收線無極變速箱潤滑是否正常,，風(fēng)機通風(fēng)是否良好,。

第四條、開車前要注意各段加熱溫度,，是否達到工藝要求的實際溫度,，保溫時間要足夠，初次加溫時間保溫不得少于3小時,。

第五條,、不得在塑化不好，燒焦有老化的情況下進行擠出生產(chǎn),，以防事故發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)上述問題立即設(shè)法排除。

第六條、車速要由低至高,，加到正常速度,，嚴禁高速起車，觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常,，以防電流過大,，引起加熱器過燒。

第七條,、升降線盤時,，要注意升降極限位置，不得過高或過低,，有電器限位時不得超越限位使用,。

第八條、往料斗中加料時,，注意金屬物不得進入并嚴禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內(nèi),。

第九條、檢查干試機周圍,，應(yīng)配備橡膠絕緣墊板,，否則不準開車。

第十條,、開車前應(yīng)檢查好各接地部位是否良好,，接地電阻應(yīng)定期測定，不得高于4歐;設(shè)備是否有雜音等異?，F(xiàn)象,，如有問題修好再用。

第十一條,、禁止用手去觸摸干試機之高壓電器,，電氣線路或接地線部位。

第十二條,、線芯上有水禁止開車,。

第十三條沒有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線芯導(dǎo)線接頭及裸露部分;高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施,，然后修理,。

第十四條、開車與停車要由技術(shù)熟練工人指揮,，避免誤操作造成危險。

第十五條,、配備軟化設(shè)備,、塑膠機臺的，操作人員不能任意移動、調(diào)整電器和機械設(shè)備;更不能用手扶摸導(dǎo)線,、電導(dǎo)輪,，銅導(dǎo)管部位。

第十六條,、開車結(jié)束后,，應(yīng)把電源、水源,、氣源全部關(guān)閉,，操作手柄復(fù)原位，并做好交接班日記的記錄,。

混料機安全生產(chǎn)操作規(guī)程

第一條在清理料斗時應(yīng)切斷電源,，嚴禁帶電作業(yè)，以免引起事故,。

第二條,、混料轉(zhuǎn)變時必須注意電源線路破損造成觸電事故。

第三條,、混料時嚴禁濕手閉合混料機的電源開關(guān),，以免引起觸電事故。

第四條,、混料完成后應(yīng)及時關(guān)閉電源,。

磨粉機安全生產(chǎn)操作規(guī)程

開動磨粉機前，應(yīng)檢查所有檢修門關(guān)閉是否嚴密,，調(diào)整好風(fēng)機和主軸的轉(zhuǎn)向,，排氣閥應(yīng)處于全開的位置。起動主機后,，應(yīng)立即加料(應(yīng)先加細小顆粒料,，再加正常料度料)然后開大風(fēng)量閥門，在保證進料口不向外噴粉的前提下應(yīng)盡量關(guān)小排氣閥,。接著再調(diào)正成品細度,。帶有顎破和提升機系列開機前應(yīng)檢查破碎機的顎板間隙是否符合進料粒度尺寸，調(diào)整分析機轉(zhuǎn)速應(yīng)達近似成品粒度要求,。最后按以下順序開機,。

1、開動斗式提升機

2,、開動顎式破碎機

3,、待料倉存有物料后，啟動分析機

4,、啟動鼓風(fēng)機(空負荷啟動,，待正常運轉(zhuǎn)后再加載)

5、啟動主機，在啟動主機瞬間即啟動電磁振動給料機,。此時磨粉工作即為開始,。

操作順序簡易表示如下：

"啟動"提升機===破碎機===分析機===風(fēng)機===主機===給料機。

停機時應(yīng)按以下順序關(guān)閉各機：

1,、先關(guān)閉給料機停止給料

2,、給一分鐘后停止主機

3、吹凈殘留的物料后停止鼓風(fēng)機

4,、最后關(guān)閉分析機

停機順序是：

給料機===主機===鼓風(fēng)機===分析機

注：提升機輸運料至料倉的過程中,，先停止破碎機而后停止提升，此項應(yīng)由儲料量而變動,。磨粉機在正常工作時不準隨意加油,，要確保生產(chǎn)安全，磨粉機在任何部分發(fā)生不正常噪音,，或負荷突然增大應(yīng)立即停機檢查,，排除故障，以免發(fā)生重大事故,。再繼續(xù)開機時必須將磨機內(nèi)余料取出,，否則開機時電流過大，影響啟動,。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇九

辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,，是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口，全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定,。

第一條 按時上下班,，上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌,；

第二條 辦公室內(nèi)須保持肅靜,，辦公時要端正坐姿，不得大聲喧嘩,，不得在樓梯處停留會話,，辦公時間不準做與工作無關(guān)的`事情；

第三條 嚴禁上班期間在辦公室打牌,、下棋,、賭博，未經(jīng)他人允許,，不準隨意翻閱他人辦公資料,，更換臺、凳,、電話等,，違者視情節(jié)輕重作出處理,；

第四條 文明接聽電話，不得借辦公電話談與工作無關(guān)的事情,，做好電話記錄，及時做好請示匯報,，如私自打國內(nèi)國際長途或用電話打與工作無關(guān)的信息臺等,，一經(jīng)查實，個人除需承擔(dān)相關(guān)電話費用外,，并加罰20元/次,；

第五條 嚴禁串崗或群聚聊天，影響他人工作,；

第六條 注意保持辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,，保持辦公室墻面及隔板玻璃的清潔，不得隨地吐痰,、亂丟雜物,；辦公用品、文件資料,、器具等須擺放整齊,，衣物、箱架,、雨衣（傘）,、頭盔等私人物品必須放到更衣室，下班后應(yīng)整理好桌面物品,，嚴禁亂擺亂放,；

第七條 辦公室內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁將煙頭扔進紙簍,，違者罰款10元/次,；

第八條 辦公室內(nèi)的各種設(shè)施（包括空調(diào)、排氣扇,、水龍頭,、燈管、電話,、電腦等）未經(jīng)同意不準隨意拆裝,，如出現(xiàn)故障須及時通知維修人員維修，凡擅自拆裝或者人為損壞的,，須照價賠償,；

第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員，言行大方,，注意維護公司形象,；

第十條 下班后要關(guān)好門窗,，關(guān)閉空調(diào)、燈管,、電腦等電源,，最后離開辦公室的人員，要檢查電源關(guān)閉情況等,；

第十一條 嚴格按照夜班值班表值班,，如需調(diào)換，應(yīng)提前一天向分管副總,、總經(jīng)理申請,，同意后，方可調(diào)換,，不得無故不值夜班,；

第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇十

一,、為了加強勞動紀律和工作秩序,，結(jié)合公司的實際狀況，特制定本制度

二,、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽

三,、上班時間已到而未到崗者,，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者,，即為早退,；未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者，視為曠工,。

四,、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準；如有緊急狀況,，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理,。

五、由于工作上的需要,，需在工作時間以外工作的視為加班,。加班按小時計算，4小時為半天,，8小時為一天,，由公司開給調(diào)休單，以便員工安排補休,。

六,、員工需要使用調(diào)休時,，務(wù)必提前一天申請，在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準,，確因?qū)嶋H困難無法安排的,，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總，按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資,。

七,、員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號牌,，并持續(xù)工作服的整潔。

八,、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),，持續(xù)顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品,。

九,、員工禁止在工作場所吃零食、抽煙,、做私活,、長時間打私人電話。

十,、員工對待顧客持續(xù)良好的態(tài)度,，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，如遇客戶不合理要求能夠請經(jīng)理來處理,。

十一,、員工之間需講普通話，不可講方言,，力求氣氛融洽,。

十二、持續(xù)店內(nèi)整潔,，每一天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈,，物歸原位。

十三,、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,，已完成的交前臺江總并登記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成,。

十四,、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準后方可離職,，否則不退還培訓(xùn)押金,。

十五,、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司負責(zé)解釋,。

一,、獎勵

1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,，當(dāng)選者獎勵100元,。

2、對公司的經(jīng)營,、管理等制度提出好推薦,，一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。

3,、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,，每次獎勵100元。

4,、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新、降低成本,，對公司有貢獻的每次獎勵100~500元,。

二、處罰

1,、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分鐘以上的每次扣罰50元,。代簽到的代簽雙方每次各罰50元,。

2、事假按本人日均工資計扣,；病假按本人日均工資的50%計扣（2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假,。

3,、曠工按本人日均工資的200%計扣（月度累計曠工2天，全年累計曠工4天的視為自動離職）,，并停發(fā)當(dāng)月全勤獎,。

4、未穿工作服的,；不佩帶工號牌的,；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,，以上情形之一的每次扣罰10元,。

5,、員工在工作場所吸煙的；與顧客發(fā)生爭吵的,；拾物不報,，占為己有的；以上情形之一的每次扣罰100元,。

6,、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的,，按實際損失扣罰,。

7、由于員工缺乏職責(zé)心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,，按實際損失扣罰,。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇十一

1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄,、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識,。

2,、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法治火,。

3,、各部門應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。

4,、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn),。

5,、對教職員工進行崗前消防培訓(xùn)。

1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,，落實巡查檢查制度。

2,、幼兒園后勤每月對幼兒園進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善,。

3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄,，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名,。

4,、檢查人員應(yīng)將檢查情況及時報告幼兒園，若發(fā)現(xiàn)幼兒園存在火災(zāi)隱患,，應(yīng)及時整改,。

1,、幼兒園應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通,，嚴禁占用疏散通道,，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

2,、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施,。

3、應(yīng)保持防火門,、消防安全疏散指示標志,、應(yīng)急照明、機械排煙送風(fēng),、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài),，并定期組織檢查、測試,、維護和保養(yǎng),。

4、嚴禁在上課時間將安全出口上鎖,。

5,、嚴禁將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋,。

1,、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序,、準確迅速,。

2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時,，應(yīng)及時報告,，并通知有關(guān)部門及時修復(fù)。

3,、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告上級主管部門,。

1,、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,，保持設(shè)施整潔,、衛(wèi)生、完好。

2,、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由幼兒園后勤負責(zé),，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的運行情況。發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修,，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài),。

3、消防器材管理:

(1)每年在冬防,、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥,。

(2)派專人管理，定期巡查消防器材,，保證處于完好狀態(tài),。

(3)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失,、損壞應(yīng)立即補充,。

1、對存在的火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)及時予以消除,。

2,、在防火安全檢查中，應(yīng)對所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患應(yīng)及時整改,。

3,、在火災(zāi)隱患未消除前，幼兒園應(yīng)當(dāng)落實防范措施,，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,，及時向單位上級主管部門或當(dāng)?shù)卣畧蟾妗?/p>

4,、對公安消防機構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出隱患整改的復(fù)函,，報送公安消防機構(gòu),。

1、嚴禁隨意拉設(shè)電線,，嚴禁超負荷用電,。

2、電氣線路,、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責(zé),。

3、各班放學(xué)后,，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,。

4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器,。

1,、應(yīng)按規(guī)定正確安裝、使用電器設(shè)備,，相關(guān)人員必須經(jīng)必要的培訓(xùn),，獲得相關(guān)部門核發(fā)的有效證書方可操作。各類設(shè)備均需具備法律,、法規(guī)規(guī)定的有效合格證明并經(jīng)維修部確認后方可投入使用,。電氣設(shè)備應(yīng)由持證人員定期進行檢查(至少每月一次)。

2,、防雷,、防靜電設(shè)施定期檢查、檢測,，每季度至少檢查一次,、每年至少檢測一次并記錄。

3,、電器設(shè)備負荷應(yīng)嚴格按照標準執(zhí)行,，接頭牢固，絕緣良好,，保險裝置合格,、正常并具備良好的接地，接地電阻應(yīng)嚴格按照電氣施工要求測試,。

公司管理制度簡單版 公司管理制度完善方案篇十二

技術(shù)經(jīng)理職權(quán)

1,、責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負責(zé)實施,。

2,、負責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底的管理工作,。

3,、審批施工組織設(shè)計。

4,、掌握公司的綜合質(zhì)量水平,，提出改進意見。

5,、制定質(zhì)量標準和管理辦法,。

6、對工程質(zhì)量進行綜合評價,。

7,、制定材料采購和使用管理辦法并負責(zé)實施,。

8、負責(zé)新工藝,、新標準,、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用,。

9,、制定工程資料管理辦法。

10,、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查,。

11、組織投標,，審核投標報價,。

12、負責(zé)預(yù)算管理工作,。