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最新創(chuàng)業(yè)策劃報告 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-12 16:01:19
最新創(chuàng)業(yè)策劃報告 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版(六篇)
時間:2023-01-12 16:01:19     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

創(chuàng)業(yè)策劃報告 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一

1、汽車站,、火車站,、地鐵站、客運碼頭,、民航機場和附近密集的商店,。

2、旅游區(qū),、風(fēng)景名勝,、公園、電影院,、學(xué)校內(nèi)外商店,。

3,、商業(yè)街、賓館,、飯店,,旅社各商店。

4,、歌舞廳,、啤酒吧、娛樂場所商店等,。

目前,不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產(chǎn)品,,月利均在千元以上,,有的高達(dá)數(shù)千元,他們的主要方法是:建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò):籌集千元以上或更多資金進貨,,自己可以不開店(有店門更佳)同樣能賺錢,。只要把第一批貨分幾個或幾十個商店代銷,并親自在商店門前貼上產(chǎn)品廣告,,何愁沒人買,。

各商店經(jīng)銷后發(fā)覺好賣,肯定會向他要貨,。第二回要貨時,,他要多少,就供多少,,一手交錢,,一手交貨,萬一他暫時不同意付款或付一半,,你可以給他第三次第四次,,直到他認(rèn)可。切記:談生意必須笑著和客戶說話,,即使是皮笑肉不笑,。每次給客戶送貨后最好請他寫收條,同時給尋方留下你的聯(lián)系電話,、傳呼,、或聯(lián)系地址等。

注意第一次聯(lián)系的每一個銷售網(wǎng)點代銷的產(chǎn)品量不要多,,如每個商店先給30-40包左右,,當(dāng)聯(lián)系的網(wǎng)點越多,資金周轉(zhuǎn)越快,,你的收入就越多,。要求:在今后在工作服務(wù)方面,,你首先應(yīng)做到送貨上門,親自張貼廣告,,經(jīng)過一段時間,,你的銷售網(wǎng)絡(luò)建成,你即成為名符其實的批發(fā)中心,,你會收到各網(wǎng)點的訂單及預(yù)付金,,更重要的是你占領(lǐng)了整個市場。

由于銷售的是小商品,,擺在柜臺不顯眼,,人們不易發(fā)現(xiàn),因此,,每一個銷售網(wǎng)點必須設(shè)專柜并在柜臺上沒立《****專柜》的字牌,,同時在字牌旁再立一個讓人購買產(chǎn)品的優(yōu)惠廣告。采用如此方法在全國各地試銷,,每天每個網(wǎng)點平均銷售30包不成問題,。

由于網(wǎng)點不曾銷售過我們的產(chǎn)品,故對銷路不了解,,不放心,,這也是人之常情。為了使網(wǎng)點放心,,順利開展工作,,我們采用目前最有效的一種推銷經(jīng)營術(shù)--《先試后賣法》在聯(lián)系沒立網(wǎng)點時,你先給網(wǎng)點30-50包產(chǎn)品代銷,,并采取跟蹤服務(wù),,及時了解各網(wǎng)點的銷售情況,對已銷完的網(wǎng)點及時送貨補充,,對銷售情況不太好的網(wǎng)點要及時的找出原因,,對癥下藥加于解決。

對已被損壞的廣告要及時更換或重新張貼,,試銷第一天,,你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實證明,,采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷,,效果讓人滿意??傊W(wǎng)點的多少以及每天的銷售決定你的收入,,網(wǎng)點銷售得越多你的收入也越多,只要你努力去行動,,回報也一定豐厚,,每售完第一批貨,,應(yīng)及時結(jié)賬。防止只送貨不結(jié)賬,,以免影響資金周轉(zhuǎn),,第一次進貨量應(yīng)可大些,鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對少些,。

1:發(fā)展推銷員銷售:你可以張貼廣告招收推銷員,,專業(yè)兼職均可。某些人士門路多,,讓他們深入各商店宣傳推銷,,更是你的一個創(chuàng)舉,收入必然可觀,。

2:利用信息內(nèi)刊銷售:在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息,,由定戶直接到你處定貨,此種銷售方法,,適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。

3:張貼及傳發(fā)廣告銷售:這種方法比較簡單,,自己寫或印刷宣傳廣告,,張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷,在人群密集處張貼傳發(fā),,擴大知名度占領(lǐng)銷售市場,,你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時,也可同時采用這種省錢,、省時,、效益好的銷售方法。

4:到火車上及汽車上推銷:詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點,,旅客們感到新奇,,你買一包,他買幾包,,每輛車可售幾十包,。

5:以上的銷售策劃,是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來的,,也是最有效,,最成功的銷售方法,望大家舉一反三,,本著互惠互利的原則,,共同搞好銷售工作,同時歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考,。

當(dāng)然,,這當(dāng)中,,能為廣大消者所接受,推銷方法及推廣策劃是首要因素,,但更重要的是你的不懈努力,。只要你認(rèn)真實施,3年后你至少擁有10萬資金,,如果你愿付出更大努力,,更能創(chuàng)就百萬財富。給你的機會可以選擇,,錯過機會卻是別無選擇,。

創(chuàng)業(yè)策劃報告 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二

餐飲策劃,是餐飲企業(yè)以精準(zhǔn)定位為手段,,提升品牌形象,,強化企業(yè)核心競爭力,擴大盈利能力所進行的系統(tǒng)資源整合,。餐飲策劃的主要手段是精準(zhǔn)定位,,即在對企業(yè)周邊商圈的消費能力和消費習(xí)慣,進行充分調(diào)研和系統(tǒng)歸納,,實現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對接,。提升品牌形象,是餐飲策劃的一個階段性目標(biāo),,歸根到底,,是要強化企業(yè)的核心競爭力,擴大盈利能力,。餐飲策劃的工具,,是系統(tǒng)資源整合,取長補短,,扶優(yōu)限劣,,優(yōu)化投入產(chǎn)出比率。

餐飲策劃的內(nèi)容

1,、選址策劃,。

餐飲經(jīng)營過程中,餐飲選址是一項非常重要的工作,。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說法,。餐飲策劃在選址策劃中有兩項工作:一種,是根據(jù)成熟的經(jīng)營模式去尋找合適的位置;另一種,,是根據(jù)已經(jīng)找到的位置,,為其量身定做合適的模式。無論是哪一種,,對于策劃人都是一個嚴(yán)苛的考驗,。

2,、定位策劃

在深入調(diào)研商圈顧客的基礎(chǔ)上,為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),,打包一個合適的“商品”,,以便切入顧客內(nèi)心的一種方法。定位,,就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),,尋找在顧客心中的位置。

3,、主題策劃

人以群分,,物以類聚。顧客的個人愛好是不同的,。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚個性,,渲染環(huán)境,能夠得到擁有共同愛好顧客的認(rèn)同,。

4,、環(huán)境策劃餐飲策劃根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營策略和經(jīng)濟實力,對餐廳提出裝修設(shè)想,。

5,、投資策劃

測算餐飲企業(yè)的運營狀況,確定盈虧平衡點,,以便制定可行性方案,規(guī)劃餐飲經(jīng)營模式,,核算投資回收期,。

6、產(chǎn)品線策劃

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式和技術(shù)實力,,設(shè)計產(chǎn)品特色,、品種數(shù)量、價格策略和展示方法,,保持企業(yè)的競爭力,、產(chǎn)品力和足夠的盈利水平。

7,、采購策劃

通過完善管理體系,,建立管理機制,確保入庫原輔材料和其它物品,,保質(zhì),,足量,底價,。

8,、人力資源策劃

“用人”從“選人”開始,。展望工作愿景,規(guī)劃員工人生,,用更多的“非物質(zhì)力量”,,激活員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感和向心力,。

9,、管理策劃

職責(zé)明確,崗位分清,,制度合理,,獎罰分明。推行“傻瓜式管理”,,杜絕任人唯親,、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”。

10,、品牌策劃

提煉企業(yè)精神,,歸納企業(yè)文化,整合內(nèi)外資源,。用個性鮮明的品牌形象,,擴大影響,承諾品質(zhì),,吸引顧客,,激勵士氣。

餐飲策劃的步驟

1,、市場調(diào)研

2,、相關(guān)人員溝通醞釀

3、高層管理人員討論決策

4,、管理團隊現(xiàn)場執(zhí)行

餐飲策劃的原則

1,、效益性原則

2、時間性原則

3,、便利性原則

4,、可操性原則 餐飲策劃的方法

1、重點法,。突出主項,,主次分明。如:全聚德烤鴨店,。

2,、主題法。彰顯主題,挖掘內(nèi)涵,。如:荷塘月色素食坊,。

3、品牌法,。品質(zhì)承諾,,個性鮮明。

4,、特色法,。單品規(guī)劃,大眾需求,。如:新亞大包,。

5、移植法,。本地沒有,,照搬外地。如:肯德基,。

6,、嫁接法。改進創(chuàng)新,,與眾不同,。如:新派川菜。

7,、讓利法,。先舍后得,大商之道,。如:城郊餐飲,。

創(chuàng)業(yè)策劃報告 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三

公司名稱:xx美甲店。

公司宗旨:滿足愛美需求,,打造一流服務(wù)。

本美甲店為您提供自然甲修護,,手繪甲,,貼片甲,光療甲,,彩繪等專業(yè)美甲服務(wù),。

經(jīng)濟環(huán)境:現(xiàn)在的年輕女性,不僅注重衣著,,對指甲這樣的細(xì)節(jié)也很講究,。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點綴繁多。無論是朋友聚會還是走親訪友,,美甲都是不可或缺的一項工程,。投資規(guī)模小、收回投資快,、利潤比例高,、可永續(xù)經(jīng)營這四大特點是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。相對于別的行業(yè),,美甲店更具有顧客忠誠度,。

地理環(huán)境:xx美甲店位于xx大學(xué)新校區(qū)教師公寓,周邊環(huán)境以飾品店,、寫真店為主,,主要客戶都是大學(xué)生,特別是愛美的時尚女生,。美甲店定位標(biāo)準(zhǔn)為低中端美甲等綜合造型服務(wù),,店面規(guī)劃面積為60平方米,裝修整體風(fēng)格體現(xiàn)時尚與品質(zhì),。

1,、目標(biāo)顧客描述:一般來說,是針對正在大學(xué)享受青春美好時光的女性,,特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍,。

2、替代品的威脅:涂抹類產(chǎn)品,,如甲油,、uv油等的.使用;描繪類,,如美容院,、美甲店的手工描繪指甲等;電腦繪制類,,如應(yīng)用電腦照片技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行指甲印制等產(chǎn)品的替代威脅,。

3、供應(yīng)商討價還價能力:采取網(wǎng)購形式,,幾乎無討價還價空間,。選擇性價比高,信用較好,,評價較好的店鋪進行購買,。

4、購買者的討價還價能力:由于大學(xué)生沒有收入來源,,用錢相對來說較為節(jié)省,,因此討價還價能力較強,為此我們決定采取免還價,套餐使用形式進行銷售,。

5,、現(xiàn)有競爭者的威脅:

(1)競爭對手?jǐn)?shù)量:兩家.

(2)競爭對手的主要優(yōu)勢:開店時間比較早,提前占領(lǐng)市場,;有美甲的經(jīng)驗,;技術(shù)嫻熟。

(3)競爭對手的主要劣勢:店面小,,環(huán)境不夠干凈整潔,;服務(wù)態(tài)度較差,不夠認(rèn)真,;老板與顧客有年齡差距,,無太多共同話題。

(4)本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:美甲材料及器材質(zhì)量好,;有一定的經(jīng)驗,;服務(wù)熱情周到,態(tài)度好,;地理位置優(yōu)越,,有大量的客源;性價比高,,與顧客有共同話題,。

(5)本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:美甲操作技術(shù)不夠熟練;經(jīng)營美甲店經(jīng)驗不足,。

市場類型:完全競爭型,。

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

1、看美甲店鋪的專業(yè)水平,。

2,、看美甲店鋪的服務(wù)水平。

3,、看美甲店鋪的環(huán)境,。

4、看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣,。

5,、看美甲效果的性價比。

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

1,、普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升。

2,、一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善,。

3、大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平。

4,、很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì),。

定位策略:

1、美甲定價:

(1)基本護理(護甲油)10元,。

(2)普通涂顏色15元,。

(3)opi涂顏色20元。

(4)全貼片35元,。

2,、會員卡:

(1)會員銀卡:一次性充值100元(享受9折優(yōu)惠)。

(2)會員金卡:一次性充值300元(享受8.5折優(yōu)惠),。

(3)會員鉆石卡:一次性充值500元(享受8折優(yōu)惠),。

市場溝通:

美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務(wù)業(yè),,生產(chǎn)的服務(wù)產(chǎn)品不能被儲存和運輸,,這是與實物產(chǎn)品最大的區(qū)別,因此,,服務(wù)產(chǎn)品不能均衡地出現(xiàn)在市場上,。服務(wù)的供給缺乏彈性,服務(wù)的供應(yīng)曲線通常是一條直線,。但是,,顧客對服務(wù)的需求卻因時間的不同而有很大的差異,如何面對需求波動,,是美甲業(yè)經(jīng)營者最棘手的問題,。美甲店投資少,見效快,,投資環(huán)境多種形式,,用人少,技術(shù)易掌握,,產(chǎn)品項目多,。消費人群多,特別是周邊各個大學(xué)的大學(xué)女性都是消費對象,。

本店以形象好,,檔次高,服務(wù)好,,最重要的是價格低,。側(cè)重的是價格與服務(wù)。以價格來吸引客人,,以服務(wù)來留住客人,。再加上我們良好的形象,,我們?nèi)A麗的美甲設(shè)計。給店錦上添花,。

1,、員工人數(shù)配備:8--9人(根據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度改變),采取兩班制,,早班時間為9點到12點半,,午班時間為下午13點到16點半,晚班時間為17點半至21點,。

2,、員工服飾等外形規(guī)范:

(1)員工服飾要統(tǒng)一,體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致,,要求剪裁合身,、活動輕便、簡潔大方,。

(2)切忌濃妝艷抹,,發(fā)型應(yīng)一致扎起簡潔干凈,并且工作時佩戴口罩(考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生),。

(3)員工在空余時間可相互美甲,,成為美甲店的實體模特,促進顧客的消費欲望,,但不可影響為顧客的服務(wù),。

3、員工工資體系和績效考核:員工工資采用底薪+績效提成的方式:

(1)底薪根據(jù)員工的技術(shù)級別,、出勤情況考察分配,。

(2)提成為綜合績效提成,是指美甲師服務(wù)收費,、產(chǎn)品銷售,、會員辦卡等合計的績效,為了強化美甲師的促銷意識,,提成可采取累積提高制度,,制定一個基本任務(wù)值:例如1000元,未達(dá)到1000元僅發(fā)底薪,,連續(xù)三個月未達(dá)到就辭退,。完成基本任務(wù)值,出發(fā)底薪按一定比例分檔提成,,例如,,達(dá)到1500元,1500元全部按照比例2%提成,,達(dá)到20xx元,,20xx元全部按照3%提成,,達(dá)到2500元,2500元全部按照5%提成,,以此類推,調(diào)動員工銷售積極性,。

成本開支:房屋租金:每月20xx元左右(教師公寓),;房屋裝修:10000元左右;美甲全套工具:1000元,;宣傳費用:每月200元(包括網(wǎng)站宣傳和人員宣傳)

營業(yè)推廣:每月300元,;員工工資:每月9000—18000;預(yù)計收入:按人流量20--30人每天,,每人次平均消費40元,,每月收入25000--35000元左右。

創(chuàng)業(yè)策劃報告 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四

目錄

大學(xué)生水果創(chuàng)業(yè)計劃書

一,、方案概要 2

二,、市場分析 2

三、產(chǎn)品分析 3

四,、產(chǎn)品采購 4

五,、競爭分析 4

六、宏觀環(huán)境分析 4

七,、優(yōu)勢分析 4

八,、本店特色 5

九、劣勢 5

十,、機會 5

十一,、威脅 5

十二、對策分析,、 6

十三,、市場營銷策略 6

一、方案概要

本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在大學(xué)院校內(nèi)開設(shè)水果店的方案,。其主要業(yè)務(wù)是銷售日常新鮮水果,,目標(biāo)市場是在校大學(xué)生,以所得差價為其主要利潤來源,。本店首先采取同學(xué)合資的經(jīng)營方式,。但是有自己的品牌商標(biāo)、價值理念,。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經(jīng)營方式,。總體戰(zhàn)略目標(biāo)是:“立足學(xué)校,,樹立品牌,,步步為營,,擴大聲譽,走向成功”,。

二,、市場分析

水果,,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分,。隨著大學(xué)校園的不斷發(fā)展,,使學(xué)校的在校生也成了一定的規(guī)模,,大概有6000多人,。如此大的校園必然帶來巨大的水果需求,。經(jīng)我的調(diào)查很多同學(xué)在家都有經(jīng)常吃水果的習(xí)慣,,他們在校也很有這方面的欲望,,只不過要出外面買,,覺得太麻煩了。再說現(xiàn)在人們也越來越注重身體的健康了,,經(jīng)常也會買一些水果來補充一下營養(yǎng),,特別是女孩子有些人可以把它當(dāng)飯吃。水果店進入門坎很小,,投入很少就可以開業(yè),,所以從理論上講,開設(shè)水果店的基本條件已經(jīng)具備,。

為了適應(yīng)市場需求,,就需要有既便利、低價又時尚,、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn),,這就是本計劃所要研究的學(xué)校水果店的銷售形式,也是水果連鎖店的基本定位,。

結(jié)論:學(xué)校水果店的市場定位是——低價,、便利、時尚,、誠信,、高品質(zhì)。

三,、產(chǎn)品分析

隨著社會的快速進步,,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在發(fā)生質(zhì)的改變,,特別是對營養(yǎng)方面更為注重,,而日常生活中水果已成為消費中必不可少的食品,每種水果都含有不同類型的維生素,,從勝利角度來說,,不同維生素的合理搭配及相互補充可以更好的促進人體新陳代謝,,有利于身體健康,反之,,如果搭配不合理也會造成副作用,,所以在食用時須有科學(xué)的選擇,如:櫻桃,、菠蘿,、楊梅和梨可治糖尿病;灼燙宜食用十字和句子,流感虛寒吃葡萄,,健胃補脾吃紅棗,潤肺烏發(fā)用桃核,,肺氣喘吃枇杷,,化痰則需要吃生梨柑橘等等。大多數(shù)消費者只知道水果具有保健作用,,但并不清楚各種水果的具體功能,,也沒有意識到不同類型的人適宜吃何種水果,買時具有很大的盲目性,,而這種盲目性則不利于食用者的身體健康,。

針對這種狀況,我們店將專門聘請營養(yǎng)專家對這些水果進行分類歸總,,并合理的搭配,,調(diào)配出人們所需求的營養(yǎng),以便消費者購買,。

產(chǎn)品的特點和創(chuàng)新:

水果品味:我們將選擇高品質(zhì),、高營養(yǎng)、多品種的水果

水果功能:以保健為主,,以時尚為輔

保健方面:根據(jù)顧客的需求,,由營養(yǎng)師專門指導(dǎo)來自由搭配營養(yǎng)水果

根據(jù)市場的需求,針對性的調(diào)配出其所需要的營養(yǎng)水果,,如瘦美人(草莓搭配獼猴桃,,等等)

時尚方面:孕育著不同的時尚氣息

如:送給情人—情意綿綿(百香果搭配蓮霧等)

送給長輩—福壽安康(火龍果搭配香蕉等)

送給病人—早日康復(fù)(由竹搭配蘋果等)

四、產(chǎn)品采購

可直接從水果種植商處批發(fā),,以降低成本,,如果可能的話可與市場批發(fā)商簽訂一種中長期合同,以防市場的不斷變化,,致使公司難以進行成本估算,,也更有利于資本投資的穩(wěn)定性。

五,、競爭分析

目前校內(nèi)水果的市場基本上為空白,,雖然有的學(xué)校有一個小水果店,,但不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,,根本不具備競爭力,。

六、宏觀環(huán)境分析

校內(nèi)水果店的開設(shè),,會大大方便同學(xué)們的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費,。又根據(jù)調(diào)查,在食品消費結(jié)構(gòu)中,,隨著主食消費比重的緩慢下降和副食品消費中的比重也在逐步上升,。這種趨勢可從水果占整個城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費支出占居民食品消費比重變化得到證明。水果,,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。宏觀環(huán)境有利于校內(nèi)水果店的開設(shè),。

七,、優(yōu)勢分析

由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生,所以接近大學(xué),,清楚的了解大學(xué)生的需求心理,,容易找到大學(xué)生的心理訴求點。這是最重要的優(yōu)勢;離宿舍近,、購買方便快捷,、需求市場龐大、有學(xué)校的店鋪優(yōu)惠,,所以成本上也有一定的優(yōu)勢,。可提供送貨上門服務(wù),,有學(xué)校和同學(xué)的支持,,優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),擁有自我特色的水果經(jīng)營理念,。

八,、本店特色

水果花,是目前最具創(chuàng)意的一種水果禮品,。是融合花卉設(shè)計靈感,,用新鮮水果作為原產(chǎn)料,搭配各種主題形式的底座進行有序的插制,,塑造出令人賞心悅目的各種主題花卉形狀的“水果花”,。水果花除了令人驚喜的外觀,好的水果花是采用世界最優(yōu)產(chǎn)地的頂級鮮果,給人留下最難忘的鮮果體驗,,并且任何一款水果花都可以搭配巧克力,,巧克力的香濃美味與鮮果的完美結(jié)合會給人一種全新的感受。新鮮美味,,健康時尚,,是體現(xiàn)品味或向?qū)Ψ絺鬟_(dá)心意的不二之選。

九,、劣勢

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足創(chuàng)業(yè)資金短缺:創(chuàng)業(yè)資金短缺發(fā)展速度慢,,市場很容易被搶占;發(fā)展速度慢,市場很容易被搶占校內(nèi)已有兩家水果店,。

十,、機會

校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,校園內(nèi)專門賣水果的店面尚無企業(yè)涉及,,仍是一個空白市場,,這是最大最有利的機會;由于開水果店的成本小,硬件要求低,,進入市場難度小,所以這也給了我們一個很大的嘗試機會,。

十一,、威脅

如果營利狀況良好,就很容易被效仿,,競爭激烈,,而且此水果店是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè),受資金條件的制約,,短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場,,所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場,這是最大最嚴(yán)重的威脅,。

十二,、對策分析、

考慮到容易被模仿的威脅,,我會去找一些投資商或合作人合作,,讓資金更充沛,為發(fā)展具有特色的小店提供基礎(chǔ),,有特色的小店提供基礎(chǔ),,而且我們還會引進一些做水果的新技術(shù),做出自己的特色,,自己的風(fēng)格,。

十三、市場營銷策略

目標(biāo)市場:在校大學(xué)生、在校教師,,周圍的酒店;

價格:采取滲透定價策略,,以低價吸引顧客,迅速占領(lǐng)價格市場;

產(chǎn)品定位:大眾型,,經(jīng)濟型,,便捷型的服務(wù)。

水果的推廣:配合健康日,,和一些學(xué)校的協(xié)會合作,,聯(lián)合展開一些校內(nèi)的健康宣傳和咨詢,推廣水果對健康的知識,。

經(jīng)常廣告:開始即樹立整合營銷傳播觀念,,品牌觀念。通過品牌傳播,,讓品牌具備一種大學(xué)生認(rèn)可的,,追求的精神。自由奔放,,個性灑脫,,健康自信就是水果店要提倡的一種精神提出一個口號:健康百分百,人生才精彩,。

設(shè)計一個標(biāo)志:果園

塑造一個品牌:塑造一個品牌:“果園”形成一種精神:我們追求自由奔放,,個性灑脫,我們健康陽光,,快樂瀟灑;我們一起飛,,自由地飛,我們追求一種自由灑脫,、健康相隨的生活,。

創(chuàng)業(yè)策劃報告 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇五

1、開發(fā)能治療多種疾病的復(fù)方寵物藥,,特別是可外用,、可口服、可注射的多用藥,。這類藥物不需太大投入,,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

2,、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物,。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,,調(diào)整劑量即可,。

3,、獸藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性,加強對獸藥的基礎(chǔ)研究,,篩選后用作寵物藥,。尤其是在針對寵物體內(nèi)外寄生蟲病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度,。寵物美容用具未被關(guān)注的市場

1,、寵物美容

2、寵物醫(yī)療

3,、經(jīng)營寵物服裝:

4,、寵物日用品

5、寵物攝影等,。

眾所周知,,在市場經(jīng)濟條件下,市場是企業(yè)的根本,,沒有市場便沒有企業(yè)的生存,,沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展

最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品,、用品店,,寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,超市里與寵物食品,、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架,,擴展成為一排貨架,小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品,、用品的貨架,,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,,()到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期,。

根據(jù)市場營銷策略來看,,寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售渠道、價格,、促銷方面來尋找和簡歷一個實現(xiàn)這一要求的可控體系,。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,,提高,、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向,制定合理的價格,,進行準(zhǔn)確的價格定位,。

1成本預(yù)算

開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,,參加培訓(xùn)一個月左右并拿到“寵物美容師”資格證,。除啦營養(yǎng)品跟上,還應(yīng)該有專門的美容項目,,所以,,還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元),、三四把美容剪(20xx元),、吹水機、電吹風(fēng),、熱水器等,。兩萬元用于進貨,在寵物用品所涉及的吃,、洗,、玩、住等地方,,1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品,,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品,。店鋪裝修,、貨架等也得1萬元。

2盈利狀況

利潤率:按照規(guī)律,,投資寵物店,,半年之內(nèi)不會盈利。食品,、用品類毛利潤在20%左右,,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,,每月營業(yè)收入超過5000元,,就可保本。兩年內(nèi)就能賺回本金,。

據(jù)介紹,,寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,,包含周邊人群的規(guī)模和特點,、寵物的數(shù)量情況,、同行競爭情況、交通的便利性,、附近商家的特點,、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限,、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等,。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風(fēng)險,。

創(chuàng)業(yè)策劃報告 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇六

這是一個需要激情和夢想的時代,;

這是一個需要信仰和責(zé)任的時代;

這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代,。

勵志照亮人生,,創(chuàng)業(yè)改變命運,凝聚創(chuàng)業(yè)激情,,篤行企業(yè)夢想,。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,,亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,,河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽。

“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來自于中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動,。此次活動由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會主辦,,本次活動獲了農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動并開始進行宣傳,,整個活動持續(xù)兩周左右,。大賽分為三個階段,,為保證比賽質(zhì)量,,按照慣例,每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團隊)晉級下一輪,。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,,我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團委和社團聯(lián)合會的監(jiān)督,,決賽將請相關(guān)老師,、社團聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會會長擔(dān)任評委。

1,、報名對象:中華南校區(qū)10,、09、08級在校大學(xué)生

2,、報名時間:11月15日-----11月17日

3,、報名方式:a、食堂路宣傳咨詢點報名

b,、個人,、團隊均可

(一)大賽賽程

1.活動宣傳(黑板報和宣傳板的形式)并接受報名,時間由11月15日至11月17日,。

2.活動分為初審,、現(xiàn)場答辯兩個階段進行

(1)初審:報名的團隊或個人上交創(chuàng)業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)策劃書,,創(chuàng)業(yè)計劃書由此次大賽評審團評選

(2)11月23日之前準(zhǔn)備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到大賽評審負(fù)責(zé)人:男生負(fù)責(zé)人:李磊六號樓216宿舍電話:****女生負(fù)責(zé)人:樊文舉一號樓121宿舍電話:******

(3)11月25日晚前評審團將公布此次大賽入選復(fù)賽的團隊和個人

(4)入選復(fù)賽(即參加現(xiàn)場答辯)的團隊在12月1日之前好團隊項目ppt,,并做好現(xiàn)場答辯準(zhǔn)備

(二)比賽形式;1創(chuàng)業(yè)計劃書初選規(guī)則:商企業(yè)計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,,要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力,,并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況,樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,,通過理念識別,、行為識別、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容,,在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交予評審團負(fù)責(zé)人,,根據(jù)評審團的最終裁定參加復(fù)賽。

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