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生產(chǎn)一線員工注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié)篇一
最近幾年,,由于制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的繁榮導(dǎo)致了勞動(dòng)力需求的上漲,而勞動(dòng)力增長(zhǎng)速度趨緩,,勞動(dòng)力受教育程度迅速提高,,對(duì)收入的高預(yù)期讓很多人寧愿不工作也不向低收入妥協(xié),中國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸喪失,?!懊窆せ摹薄凹脊せ摹??大量涌現(xiàn),同時(shí)民營(yíng)和私營(yíng)企業(yè)主要支撐的制造企業(yè)需要大量勞動(dòng)力,,不愿且不能較大幅度增加員工收入,,勞動(dòng)力供需矛盾日益凸顯。
員工離職率接連幾年都呈上升趨勢(shì),,而且隨著金融危機(jī)的爆發(fā),、后續(xù)長(zhǎng)期的不良影響,這種趨勢(shì)絲毫沒(méi)有減緩的跡象,。如何在保證業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的條件下吸引和保留人才,,正在成為中國(guó)企業(yè)的管理者們最大的挑戰(zhàn)。
2011年春節(jié)過(guò)后,,上海各行業(yè)即出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象,,部分加工企業(yè)生產(chǎn)線開工率不足一半,上海2008年,、2009年,、2010年勞務(wù)工離職率分別為37.1%、42.2%,、47.9% 根據(jù)另外一份權(quán)威資料顯示,,2007年傳統(tǒng)制造業(yè)中的操作人員類離職率高達(dá)31.5%;生產(chǎn)管理類其次,,為27.1%,,其中,制造業(yè)的車間主任成為企業(yè)挖角的熱門,。
因此,,對(duì)于一家規(guī)模在450人左右的產(chǎn)、銷一體化性質(zhì)的公司來(lái)說(shuō),,年前15%~30%的操作工離職是很正常的人事變動(dòng),,但如何將這個(gè)值定在一個(gè)較低的位數(shù),,克服“招工難”帶來(lái)的不利影響,需要一個(gè)長(zhǎng)效的機(jī)制,,以此留下老員工,、招徠新員工、甚至借用老員工的口碑帶來(lái)新員工,,保證企業(yè)生產(chǎn)效率和生產(chǎn)合格率,。
為打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍,,現(xiàn)面向社會(huì)公開招聘管理人才,,真誠(chéng)歡迎有識(shí)之士報(bào)名應(yīng)聘。
a.操作類員工
對(duì)于操作工來(lái)說(shuō),,收入,、工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越成為員工離職的主要考量,后兩者的比重有越來(lái)越大的趨勢(shì),。有時(shí),一些操作工的離職原因是“厭倦加班,,厭倦干重復(fù)的活” 最直接有效的方法:
1.在生產(chǎn)一線工作的操作工,,年后返回公司,且從年后工作第一天開始計(jì)算,,在公司服務(wù)滿2個(gè)月,,憑車票可給予每人100元的車費(fèi)報(bào)銷。
2.鼓勵(lì)在職員工推薦親朋好友為公司服務(wù),,服務(wù)滿3個(gè)月,,給予100元/人的介紹津貼。長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì):
1.設(shè)立年資工資,,在生產(chǎn)一線工作滿一年的操作工(若晉職或加薪),,每個(gè)月給予50元的年資工資補(bǔ)貼,年資工資年底一次性計(jì)算好,,第二年正月過(guò)完后第二個(gè)月予以發(fā)放,。
2.進(jìn)行一定程度的崗位調(diào)整,培養(yǎng)操作工對(duì)各個(gè)工序的了解,,讓操作工感受到公司對(duì)他們的培養(yǎng),,掌握更加專業(yè)的技能,樹立“你優(yōu)秀,,就是我優(yōu)秀”
3.根據(jù)市場(chǎng)行情,,對(duì)計(jì)件工資合理地進(jìn)行一定程度的調(diào)整,,b.非操作類(管理和技術(shù)類)
一個(gè)最主要的準(zhǔn)則在于:事業(yè)留人,。
生產(chǎn)一線員工注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié)篇二
生產(chǎn)一線員工培訓(xùn)方案
成立教育培訓(xùn)委員會(huì),,教育培訓(xùn)委員會(huì)辦公室掛靠人力資源部,由總經(jīng)理,、黨委書記擔(dān)任主任,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任副主任,各部門負(fù)責(zé)人作為成員,。教育培訓(xùn)委員會(huì)具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的實(shí)施。各部門專兼職培訓(xùn)員,、班組長(zhǎng)和班組培訓(xùn)員構(gòu)成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),。
一、部門專職培訓(xùn)員職責(zé)
1編制本部門的培訓(xùn)計(jì)劃,,并按期完成總結(jié),,上報(bào)培訓(xùn)月度報(bào)表,。
2布置,、檢查、督促和指導(dǎo)各班組開展日常培訓(xùn)工作,;定期召開班組培訓(xùn)員會(huì)議,,組織交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
3組織本部門,、專業(yè)的規(guī)程考試和反事故演習(xí),。組織生產(chǎn)人員進(jìn)行規(guī)程制度和生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的檢查考問(wèn)。
4組織各崗位獨(dú)立值班前的考試,。
5組織本部門,、各專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)訓(xùn)練班、安全技術(shù)培訓(xùn)班,、技術(shù)講座等培訓(xùn)活動(dòng)及考試,。
6參加部門的生產(chǎn)會(huì)議、事故分析會(huì),、技術(shù)競(jìng)賽評(píng)比會(huì),。
7對(duì)于部門外出培訓(xùn),,負(fù)責(zé)提出培訓(xùn)申請(qǐng),、費(fèi)用預(yù)算報(bào)人力資源部審核。8負(fù)責(zé)及時(shí)更新部門人員培訓(xùn)檔案,。9負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)臺(tái)帳的管理,。
二,、基層培訓(xùn)組織職責(zé)
生產(chǎn)一線部門下設(shè)基層培訓(xùn)組織,由基層班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),?;鶎影嘟M班組長(zhǎng)及班組培訓(xùn)員職責(zé)如下:
1班組長(zhǎng)是本班組培訓(xùn)工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)班組內(nèi)培訓(xùn)工作全面管理
2班組培訓(xùn)員是班組內(nèi)部培訓(xùn)組織者,,負(fù)責(zé)具體組織開展本班組培訓(xùn)工作,。3班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)對(duì)本班組人員培訓(xùn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。4班組培訓(xùn)員負(fù)責(zé)及時(shí)更新班組員工培訓(xùn)檔案,。
三,、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
人資部每年12月組織生產(chǎn)一線培訓(xùn)專責(zé)召開培訓(xùn)專題會(huì),總結(jié)本培訓(xùn)工作不足,,了解下一員工培訓(xùn)需求,,為下培訓(xùn)計(jì)劃制定打好基礎(chǔ)。同時(shí),,各部門專兼職培訓(xùn)員充分調(diào)研員工培訓(xùn)需求基礎(chǔ)上制定培計(jì)劃,,經(jīng)部門負(fù)責(zé)審批后,交給人力資源部,,人力資源部匯總各部門負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后的培訓(xùn)計(jì)劃,,編制公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃于12月15日前報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)提交教育培訓(xùn)委員會(huì)審批,通過(guò)后于次年1月20日前會(huì)同培訓(xùn)工作要點(diǎn),、培訓(xùn)預(yù)算分解以正式文件下發(fā)。
四,、培訓(xùn)工作的執(zhí)行與落實(shí)
生產(chǎn)一線部門要制定本部門的培訓(xùn)管理考核辦法,,并根據(jù)實(shí)際每年修訂一次。每季度最后一月底前,,上報(bào)部門季度培訓(xùn)總結(jié)并統(tǒng)計(jì)部門培訓(xùn)費(fèi)用支出情況,。生產(chǎn)人員每月培訓(xùn)不少于三次,管理人員每月不少于兩次,,每次學(xué)習(xí)時(shí)間不低于1小時(shí),。各部門、班組培訓(xùn)時(shí)間,、地點(diǎn)相對(duì)固定,。生產(chǎn)班組每月自行組織考試,將考試成績(jī)計(jì)入培訓(xùn)檔案,。
部門內(nèi)部培訓(xùn)需要組織定期檢查,。每季度最后一月組織部門人員進(jìn)行技能(生產(chǎn)人員)、業(yè)務(wù)(管理人員)考試,。每季度培訓(xùn)結(jié)束后,,培訓(xùn)專工要對(duì)本部門員工培訓(xùn)情況進(jìn)行考核,,考核內(nèi)容包括出勤率、課堂紀(jì)律,、考試成績(jī),、培訓(xùn)成績(jī)等,記入員工培訓(xùn)檔案,,并于下月10日前交人力資源部,。
生產(chǎn)一線員工注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié)篇三
生產(chǎn)一線員工離崗管理制度
1、目的:為了保證流水線能夠正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn),,特制訂本管理制度,。
2、本制度適用于生產(chǎn)部所有生產(chǎn)一線人員臨時(shí)離崗的管理,,員工離崗必須佩帶《離崗證》后方可離崗,。
3、《離崗證》制作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),;“離崗”的定義是指:?jiǎn)T工因私人喝水,、方便等與工作無(wú)關(guān)原因而需要離開工作崗位。
4,、《離崗證》按工序班組配置(生產(chǎn)部編號(hào)登記備案),,班組人數(shù)在20人以內(nèi)時(shí)配置1個(gè),20-40人時(shí)可再配置1個(gè),。
5,、生產(chǎn)一線人員離崗必須征得班組長(zhǎng)的同意,、用自己的《工作牌》換取《離崗證》佩帶在身上后方可離崗,,而組長(zhǎng)則需要在《離崗登記表》上填寫員工離崗理由與離崗時(shí)間。
6,、《離崗證》發(fā)放到各班組,,由班組長(zhǎng)自行管理,、保管,員工離崗佩帶《離崗證》,,返崗后用《離崗證》換回自己的《工作牌》,、組長(zhǎng)在《離崗登記表》上填寫員工回崗時(shí)間。
7,、為保證他人離崗的正常需要,,每次員工離崗控制在最長(zhǎng)10分鐘內(nèi),嚴(yán)禁將《離崗證》長(zhǎng)時(shí)間滯留在個(gè)人手中,,違者處罰1分/次,。
8、離崗人員換取《離崗證》后要像佩戴《工作牌》一樣佩戴《離崗證》,,以便必要的例行檢查,。
9,、不按本制度要求擅自離崗的,按扣罰1分/次處理,,一個(gè)月內(nèi)班組發(fā)生有3次違紀(jì)行為或者《離崗證》丟失或損壞的,,班組長(zhǎng)要承擔(dān)連帶責(zé)任。
10《離崗證》丟失由班組長(zhǎng)寫出補(bǔ)牌申請(qǐng),,主管簽字后交生產(chǎn)部文員處補(bǔ)辦,,離崗證丟失或損壞扣罰當(dāng)事人1分/次。
11,、本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋和修訂,,自2012年10月15日起執(zhí)行,直至新版本替代,。
海振電子_生產(chǎn)部2012-10-12
生產(chǎn)一線員工注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié)篇四
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生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【一】
xx同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,,參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間,,但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地,、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工,,特別是一線員工的勞動(dòng)積極性,。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),也幫助和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能,。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐,積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,,為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,,出謀劃策,建言獻(xiàn)行,,并提出自己的合理化建議,,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,,在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí),,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
xx年是xx爭(zhēng)創(chuàng)6000萬(wàn)噸年吞吐量的攻堅(jiān)之年,。為順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,公司項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和港區(qū)上下,,如今正如火如荼的掀起一場(chǎng)“保安全、促生產(chǎn)”的年終沖刺運(yùn)動(dòng),。xx同志也立足自身崗位,,本著“服務(wù)生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先”順利完成沖刺任務(wù)的這一目標(biāo),,在自己平凡的崗位上進(jìn)行著不平凡的工作,,不僅踐行著自己的崗位職責(zé),還履行了作為公司項(xiàng)目部的一員所肩負(fù)著歷史發(fā)展使命,。其愛崗敬業(yè),、身顧大局的職業(yè)操守,深深感染著周圍每一位員工并吸引著他們爭(zhēng)相學(xué)習(xí),,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期許和表?yè)P(yáng)?,F(xiàn)將該同志今年來(lái)的工作表現(xiàn)情況匯報(bào)如下:
一.擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
xx同志于xx年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門,。在點(diǎn)檢崗位上,,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,,并加以運(yùn)用,。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,,生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸,、回裝跑偏裝置的問(wèn)題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化,。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,,并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,,不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí),,節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消除,,減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響,,而且跑偏裝置位置固定,不會(huì)發(fā)生移位,。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí),,還方便了回裝。
其次,他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),,做到異常信息的及時(shí)消缺和各類軟件臺(tái)賬的匯總,、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤,,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),,避免了二次檢修情況的'發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí),,還減少了材料備件的消耗,,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn),。
二.具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,,xx年7月,,xx同志加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后,,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中,。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教,、刻苦鉆研,、積極探討各類故障的處理方法,帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍,。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類故障處理的方式和過(guò)程,,利用閑暇之余,潛心研究,,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類似故障的快速鎖定和排除,,節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間,,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,,他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳,、幫、帶的培訓(xùn)工作,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除,。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整,、金檢的測(cè)試、潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋,,提出了許多有價(jià)值的建議和意見,,并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。
三.具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重,,停機(jī)間歇少,,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題,,他立足崗位,,積極穿梭在生產(chǎn)一線,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集,、分析工作并記錄在案,及時(shí)反饋,。例如為了保生產(chǎn),、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo),,致使設(shè)備運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng),,高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生,再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)(6m),,對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害,,由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,提出了縮短補(bǔ)油周期(3m)的合理化建議,,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。
他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起,。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表,、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送,。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí),,并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
回顧過(guò)去的一年,,他認(rèn)為自己取得的成績(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,、師傅同事們的幫助和教誨和個(gè)人辛勤努力密不可分。展望未來(lái)一年,,他將一如既往,,倍加努力,立足崗位,,力求將工作做善做美,,為公司項(xiàng)目部的發(fā)展竭盡所能、多做貢獻(xiàn)。這就是平凡的崗位所孕育出不平凡的人,,一名普通而崇高的xx同志,。
生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【二】
xx,xxxx年出生,,本科學(xué)歷,,1995年參加工作,現(xiàn)任xx湖源牧業(yè)開發(fā)公司計(jì)量部主管,,她踏實(shí)工作,、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下,,取得了不錯(cuò)的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定,。
一,、在思想方面
作為xx湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工,xx在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作,。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的xx來(lái)到氣候環(huán)境惡劣,,氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作,心理的落差可想而知,,這種落差會(huì)引起她的失落感,,影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,,只有適應(yīng)這種落差,,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),,把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富,,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),,使自己愉快地去接受,,去適應(yīng)這種生活,適應(yīng)這里的工作,。在自己的努力下,,xx這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,被公司提拔為計(jì)重部主管,,被同事推選為xx湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席,。
二、在工作方面
作為公司計(jì)重部的主管,,其工作崗位的重要性不言而喻,,計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,,在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”,她做到了雙贏,,不偏不倚,全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六,,得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重,。
作為公司工會(huì)主席,為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,,建立完善,、穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系,,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,,工會(huì)組織機(jī)構(gòu)完善,人員配備齊全,,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)充裕,。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問(wèn)題,必須召開員工代表會(huì)議進(jìn)行討論,。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》,,并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》,、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂,。工會(huì)成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí),,全體員工簽定勞動(dòng)合同,并定期向員工公布各類社會(huì)保險(xiǎn)的激納情況,。她根據(jù)公司發(fā)展大綱,,集合公司企業(yè)文化,組織員工進(jìn)行職業(yè)道德,、質(zhì)量,、安全、誠(chéng)信教育,,并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,,安全衛(wèi)生檢查,落實(shí)管理情況,,檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,,塑造企業(yè)良好形象,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,,同時(shí)也提高了公司的管理水平,。
三,、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會(huì)主席,xx以身作則,,時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)
嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門的紀(jì)律要求,按時(shí)上班,,按時(shí)參加會(huì)議,、學(xué)習(xí),沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象,。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí),,認(rèn)真、踏實(shí),、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。
四、在學(xué)習(xí)方面
作為公司計(jì)重部的主管,,xx深知自己工作的重要性,,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》,、《計(jì)量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通,,她還自學(xué)藏語(yǔ),在她堅(jiān)持不懈的努力下,,藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,,得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可,。
總之,,從xx加入公司以來(lái),,她兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨、埋頭苦干,,做出了不平凡的成績(jī),對(duì)于成績(jī)她永不不自滿,,對(duì)于困難她永不服輸,對(duì)于工作她永不放松,,以飽滿的工作熱情迎接每一天,迎接每一天的挑戰(zhàn),!
生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【三】
在妻子的眼里,,xxx算不上一位非常稱職的好丈夫,因?yàn)樗幻ζ饋?lái)有時(shí)連家都不回。在孩子心中,xxx稱不上是一名合格的父親,,因?yàn)樗緵](méi)多少時(shí)間陪自己的兒女逛公園或是一起到哪里去游玩,。然而,在每一位接觸過(guò)他的領(lǐng)導(dǎo)看來(lái),xxx是一位腳踏實(shí)地,、從不計(jì)較個(gè)人得失,、勤奮負(fù)責(zé)的好下屬,;也是一個(gè)能夠以誠(chéng)相待,、以心相交的知心朋友,。其睿智的思維方式、勤奮敬業(yè)的工作風(fēng)格,、和善平實(shí)的為人態(tài)度,,時(shí)刻影響著身邊的每一位人,使他成為同事心中的楷模。
說(shuō)起他來(lái),,xx的修箱技術(shù)主任xxx可是贊不絕口,。xx年,,xx新增了冷箱維修業(yè)務(wù),。由于南方xx主要是生產(chǎn)干箱業(yè)務(wù),,因此在冷箱維修業(yè)務(wù)這塊幾乎是一片空白,,人手特別緊缺。當(dāng)時(shí)考慮要調(diào)一個(gè)懂電工業(yè)務(wù)、對(duì)空調(diào)冷機(jī)維修熟悉的人過(guò)來(lái),。由于這塊人才不是很多,,而且由于堆場(chǎng)成立不久,一切條件都比較艱苦,,因此調(diào)人手也比較困難,。后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)想到了xxx。當(dāng)時(shí)xxx已經(jīng)是維修電工班的班長(zhǎng),,而調(diào)過(guò)來(lái)只是作一般的普通技術(shù)維修工人,,因此領(lǐng)導(dǎo)考慮來(lái)作他的工作。但沒(méi)想到的是,,當(dāng)時(shí)一說(shuō)xxx就接受了,。xxx為什么會(huì)寧愿自己收入降低、班長(zhǎng)也不做而來(lái)做一個(gè)一般的冷箱技術(shù)維修工人呢,,記者也帶著這樣的疑問(wèn)問(wèn)了他,。xxx說(shuō):“其實(shí)當(dāng)時(shí)來(lái)堆場(chǎng)之前我也考慮了這樣的問(wèn)題,甚至也有打退堂鼓的想法,。不過(guò)最主要地還是后來(lái)這種事業(yè)上的挑戰(zhàn)感讓我戰(zhàn)勝了自己,。我覺(jué)得這對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,因?yàn)閬?lái)這里更能讓我發(fā)揮我的專長(zhǎng),。我以前在湛江的學(xué)校是學(xué)電子技術(shù)的,這些年來(lái)我也一直在自學(xué)電子維修的知識(shí),,前不久還拿了深圳市的高級(jí)電工證,。我想到堆場(chǎng)這里更能發(fā)揮我的所學(xué)專長(zhǎng),成為一個(gè)獨(dú)擋一面的技術(shù)專業(yè)人才,?!?/p>
正是基于這樣的理念,xxx在技術(shù)上的鉆研是刻苦的,,幾乎可以用瘋狂兩個(gè)字來(lái)概括,。來(lái)堆場(chǎng)不久,為了盡快地熟悉新業(yè)務(wù),,xxx被公司派往青島xx冷箱去學(xué)習(xí)了一周時(shí)間,。在這一周的時(shí)間里,可以用廢寢忘食,、夜以繼日來(lái)形容,。為了掌握更多的知識(shí),他白天泡在生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)觀摩,,跟著學(xué)習(xí)的師傅不停地看,、不停地問(wèn),,有時(shí)候師傅也被問(wèn)煩了,問(wèn)怕了,,也服了這個(gè)愛學(xué)的學(xué)生,。晚上呆在休息的地方,他就看資料,。因?yàn)槔湎錂C(jī)組一般都是從國(guó)外進(jìn)口的',,因此資料大多數(shù)也是英文,這對(duì)于xxx這個(gè)只有中專文化程度的人來(lái)說(shuō),,面對(duì)大量的專業(yè)術(shù)語(yǔ),,真是非常的難懂。但xxx就有一種知難而上的精神,,越是困難的事情就越要去搞懂它,,越是不輕易放棄。也許可以用這樣一句話來(lái)形容,,“天下事有難易乎,,為之,則難者亦易矣,!不為,,則易者亦難矣?!笨床欢⑽馁Y料,,就自己買了一本英文字典來(lái)查詢,就去問(wèn)懂的人,。理論學(xué)習(xí)了,,再到現(xiàn)場(chǎng)去觀摩、摸索,,甚至自己找一臺(tái)報(bào)廢的冷機(jī)拆開來(lái)看,,對(duì)照資料一步一步弄懂它工作的原理。因此在較短的時(shí)間內(nèi),,他就掌握了冷機(jī)維修的知識(shí),。
堆場(chǎng)對(duì)客戶提供的是24小時(shí)服務(wù)承諾,從開展冷箱業(yè)務(wù)至今,,由于冷箱方面都由他負(fù)責(zé),,夜里出箱有時(shí)會(huì)有一些異常情況,xxx都做到了隨叫隨到,,對(duì)工作沒(méi)有絲毫怨言,,任勞任怨,。在夏海軍主任的腦海里,,牢牢記得這樣一件事,。前不久由于堆場(chǎng)白天沒(méi)有電,因此有些箱沒(méi)有修完,,xxx就自己申請(qǐng)加晚班,。有一次半夜二點(diǎn)多了,cps有一個(gè)箱東來(lái)提箱,,而當(dāng)時(shí)xxx已經(jīng)回家,。但溫度、通風(fēng)口的設(shè)定只有他熟悉,,因此只好又打電話給他,。半夜三更,xxx又急急忙忙從家里打車往公司趕……
客戶心中的及時(shí)雨
從去年九月份至今,,堆場(chǎng)共進(jìn)出了五百多臺(tái)冷箱,,每臺(tái)箱都經(jīng)過(guò)了他的檢驗(yàn)及修理,出去之后沒(méi)有一臺(tái)箱因檢測(cè)及維修質(zhì)量問(wèn)題遭到客戶投訴,;相反,,由于其嫻熟的技術(shù),得到了多家客戶的贊揚(yáng),。hlc的箱東對(duì)其技術(shù)表示非常滿意,。cps把xx作為其亞太地區(qū)的冷箱維修基地,這其中和他的努力是分不開的,。
記者在采訪過(guò)程中,,所有采訪對(duì)象談得最多的就是他與所有客戶的關(guān)系。筆者大為疑惑,,究竟xxx有什么樣的魔力使得他的客戶這么信任他,,他與客戶之間又有著一根什么樣的點(diǎn)石成金的魔力棒呢?就此,記者也當(dāng)面問(wèn)了他,。xxx告訴記者:“其實(shí)與客戶最重要地是坦誠(chéng)以待,,設(shè)身處地地為客戶著想。其實(shí)客戶是為了維護(hù)自己公司的利益,,你搞不好會(huì)使他丟了飯碗,。所以他的要求你一定要落實(shí)到位,不能欺騙客戶,,我們不是做一桿子的買賣,。我們修箱不是說(shuō)從一臺(tái)箱上一下子就能賺多少錢,關(guān)鍵圖的還是客戶的這個(gè)量,。一定要給客戶提供個(gè)性化的服務(wù),。有些私人堆場(chǎng)為了圖利,騙客戶,,最終只是使自己的業(yè)務(wù)走向死胡同,?!?/p>
說(shuō)起與客戶的關(guān)系,xxx還給記者說(shuō)了這樣一件事,。有一次一臺(tái)cps的裝了貨的冷箱,,由于里面蒸發(fā)器的馬達(dá)壞了,晚上一點(diǎn)多打電話我,,司機(jī)非常著急,。因?yàn)槔锩嫜b的都是農(nóng)產(chǎn)品,如果不修好蒸發(fā)器,,整箱貨物都有可能壞掉,,那會(huì)對(duì)船運(yùn)公司造成很大的名譽(yù)與金錢上的損失。當(dāng)時(shí)xxx馬上從家里打車趕到堆場(chǎng),,一看現(xiàn)場(chǎng)情況,,需要更換馬達(dá),但當(dāng)時(shí)聯(lián)系不上客戶,。當(dāng)時(shí)單間已經(jīng)來(lái)不及先與箱東聯(lián)系,,xxx當(dāng)機(jī)立斷,將另外一臺(tái)空箱的馬達(dá)卸下來(lái)上在這臺(tái)箱上,,并用電腦下載資料告訴客戶實(shí)際情況,。船公司后來(lái)還專門表?yè)P(yáng)了xxx,說(shuō)以后遇到這種情況不要等他們,,要靈活處理,。也正是通過(guò)這次事件,cps的箱東林先生非常地信任他,,對(duì)xxx進(jìn)行了特別授權(quán),。以后修箱時(shí)遇到一些需要更換一些小零件時(shí),可以先換過(guò)之后再申報(bào)給他們,。甚至林先生以后在選擇他們的冷箱選用什么樣的冷機(jī)時(shí),,都會(huì)咨詢xxx的意見,因?yàn)樗呀?jīng)完全把xxx作為一個(gè)朋友來(lái)看待,。他經(jīng)常對(duì)xxx說(shuō)這樣一句話:“小梁,,你來(lái)了,我的心就踏實(shí)了……”
生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【四】
xx同志是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工,,參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間,,但憑借自己刻苦鉆研、農(nóng)業(yè)銀行員工先進(jìn)事跡勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地,、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度,,不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工,特別是一線員工的勞動(dòng)積極性,。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),,也幫助和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐,,積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作,,為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行,,出謀劃策,,建言獻(xiàn)行,并提出自己的合理化建議,,其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納,。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí),,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng),。
一.擁有豐富的理論知識(shí)、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
xx同志于2011年1月份進(jìn)入電氣專項(xiàng)點(diǎn)檢部門,。在點(diǎn)檢崗位上,,他認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心求教,,企業(yè)優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下,,不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙,,并加以運(yùn)用,。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。
例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重,,生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸,、回裝跑偏裝置的問(wèn)題,他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化,。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,,并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施,,不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí),,節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間,一拔即可將跑偏故障消除,,減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響,,而且跑偏裝置位置固定,不會(huì)發(fā)生移位,。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí),,還方便了回裝。
其次,,他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù),,做到異常信息的及時(shí)消缺和各類軟件臺(tái)賬的匯總,、電力員工先進(jìn)事跡處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤,,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),,避免了二次檢修情況的發(fā)生,在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí),,還減少了材料備件的消耗,,提高了檢修效率,有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn),。
二.具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用,,優(yōu)化人員配置,更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航,,2011年7月,,xx同志加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后,,他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中,。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí),他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教,、刻苦鉆研,、積極探討各類故障的處理方法,帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍,。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類故障處理的方式和文明員工先進(jìn)事跡過(guò)程,,利用閑暇之余,潛心研究,,總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書,,以供周圍同事們查閱和學(xué)習(xí),極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類似故障的快速鎖定和排除,,節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間,,有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能,,他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳,、幫、帶的培訓(xùn)工作,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源,,教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整,、金檢的測(cè)試,、潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋,提出了許多有價(jià)值的建議和意見,,先進(jìn)員工事跡并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納,。
三.具有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)
面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重,停機(jī)間歇少,,設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定,,安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題,他立足崗位,,積極穿梭在生產(chǎn)一線,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢,做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集,、分析工作并記錄在案,,及時(shí)反饋,。例如為了保生產(chǎn),、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo),,致使設(shè)備運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng),,高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生,信用社員工先進(jìn)事跡再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)(6m),,對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害,,由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的嚴(yán)重性,提出了縮短補(bǔ)油周期(3m)的合理化建議,,得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。
他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度,發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起,。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表,、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送,。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得
生產(chǎn)一線員工先進(jìn)事跡材料參考模板【五】
一,、深入學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素養(yǎng)
一年多來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和兩會(huì)精神,、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會(huì)精神,、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、袁懋振董事長(zhǎng)和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。通過(guò)學(xué)習(xí),,我對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有了進(jìn)一步理解,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和主動(dòng)性;進(jìn)一步提高了對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和具體標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了南網(wǎng)方略的重要性,。深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏,、不勝不休”的抗災(zāi)精神,,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓,、艱苦奮斗”的精神,,這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器。
除此之外,,我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視、報(bào)紙等媒體來(lái)了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,,關(guān)注社會(huì)政治生活,,對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性都有了很大的提高。
二,、不斷努力學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識(shí)
在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營(yíng)銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營(yíng)銷相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),,我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營(yíng)銷信息化、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),,并結(jié)合工作需要,,自主學(xué)習(xí)信息化、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí),。此外,,利用周末時(shí)間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,,在這一年多的時(shí)間里,,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過(guò)程中注意總結(jié)收獲,,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
三,、認(rèn)真做好本職工作,,提升工作能力
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
(一)營(yíng)銷監(jiān)控中心建設(shè)
營(yíng)銷監(jiān)控中心是通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng),、955xx系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis,、營(yíng)銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營(yíng)銷工作流程監(jiān)控管理體系,,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,,全面提高營(yíng)銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始,,我參與了《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,,建設(shè)過(guò)程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù),。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,,通過(guò)征求各部門意見,編寫《營(yíng)銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》,,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,,參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》,、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善。至今營(yíng)銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),,其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),,數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。在業(yè)務(wù)功能中,,發(fā)供電模塊23項(xiàng),、需求側(cè)管理15項(xiàng)、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng),、其它2項(xiàng)。
(二)縣級(jí)公司“一體化”工作
作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營(yíng)銷信息“一體化”建設(shè),,我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善,。針對(duì)“一體化”實(shí)施過(guò)程中暴露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,,參與《云南電網(wǎng)營(yíng)銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,并參與組織實(shí)施,。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),,收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見和使用過(guò)程中的問(wèn)題,,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問(wèn)題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄,、核,、收三大核心模塊的實(shí)施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳
參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,,協(xié)調(diào)昆明局,、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營(yíng)業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,,軟件開發(fā)也已過(guò)半,,很快將投入使用,屆時(shí)用戶可以24小時(shí)通過(guò)全自助方式,,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢,、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,,省時(shí)靈活,,同時(shí)也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動(dòng)營(yíng)銷作業(yè)系統(tǒng)本
參與《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)方案》,、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善,。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情況,在昆明供電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動(dòng)試點(diǎn)應(yīng)用,,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢,、查詢供電通知書、用戶檔案信息,、審核整改通知單,、填寫現(xiàn)場(chǎng)處理單、問(wèn)題記事本等稽查常用功能,。
(五)參與編寫各種規(guī)范
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊(cè))》,、《云南電網(wǎng)公司營(yíng)銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》,、《云南電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范,。
(六)完成計(jì)量處日常工作
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置,、編制營(yíng)銷計(jì)量及營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情況,。
生產(chǎn)一線員工注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié)篇五
生產(chǎn)一線員工注意事項(xiàng)
為了保障安全操作,正常生產(chǎn),,順利完成生產(chǎn)任務(wù),,請(qǐng)注意以下事項(xiàng)。
1:料筒溫度未達(dá)到設(shè)定溫度,,嚴(yán)禁起動(dòng)主機(jī),。
2:當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常響聲時(shí)要緊急停機(jī),。
3:嚴(yán)禁機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn),主機(jī)轉(zhuǎn)速不得大于額定轉(zhuǎn)速的80%,,正常生產(chǎn)時(shí),,主機(jī)電流不得大于額定電流的80%,4:要定期清理控制柜灰塵,,清理時(shí)必須切斷總電源,。
5:擠出機(jī)加熱部位容易燙傷,嚴(yán)禁皮膚直接接觸,。
6:在停機(jī)時(shí)必須將螺桿中的料擠干凈,,開機(jī)時(shí)必須先慢速,等料擠出1-2分鐘后在加速,。開機(jī)時(shí)人不得站在模頭口的正前面,,防止熔融料噴出燙傷人。
7:禁止擠出機(jī)加熱筒體上積留塑料,,防止加熱時(shí)引起火災(zāi),。(特別是燃點(diǎn)低的料)。8:定期檢查各電機(jī)電纜有無(wú)破損,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào),。
9:生產(chǎn)高結(jié)晶(pa66pbt等),易分解(阻燃材料)停機(jī)時(shí),,必須用熱穩(wěn)定性好的材料清理機(jī)筒,。
10:生產(chǎn)加過(guò)濾網(wǎng)料之后,接著生產(chǎn)加玻纖料,,一定要把過(guò)濾網(wǎng)去掉之后再生產(chǎn),,否則后果嚴(yán)重。11生產(chǎn)加纖料時(shí),,嚴(yán)禁下料斗段料。必須保障下料順暢,。
12:混料人員清理混料機(jī)時(shí),,必須先切斷電源,操作面板上掛上,<有人在內(nèi)清理》標(biāo)識(shí)牌,,方可進(jìn)去人打掃,。
13:機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁用金屬工具掏下料口,,排氣口,,真空口。
14:混料機(jī)蓋上,,擠出機(jī)機(jī)臺(tái)上,,切粒機(jī),,振動(dòng)篩表面上,嚴(yán)禁放置工具,,金屬等各種物品,。15:生產(chǎn)一線員工,生產(chǎn)作業(yè)時(shí)隨身帶的打火機(jī),,硬幣,,手機(jī)等物品務(wù)必保管好。以防掉進(jìn)機(jī)器和材料中,。