制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié) 匯算清繳 財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了

財(cái)務(wù)管理

的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就

工作計(jì)劃

與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與

方法

,，是

企業(yè)管理

和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量， 合理控制資金的使用

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系,，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫(kù)存,，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

三,、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

四,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,， 搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

五,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),， 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，

文化

素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

六,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

七、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

“務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話,，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實(shí)施成本控制上做

文章

!

總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié) 匯算清繳 財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20__年半年的工作即將告一段落,，覺(jué)得一眨眼就過(guò)去了，回顧一下半年來(lái)的工作,，主要是日常工作及20__年度的年報(bào)工作,。

首先說(shuō)一下日常工作：

1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤,。

2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金,。

3. 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳,、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符,，支出考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

上半年最最重要的工作就是20__年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。

對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作給我的壓力很大,，這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否,，直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的是,，沒(méi)有什么大問(wèn)題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了,。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍，不會(huì)的,，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題：

由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,，臨近年關(guān),，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事,，做完之后沒(méi)有人整理,、記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象,。所以,，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作,，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心,，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了,。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，希望大家再給一次機(jī)會(huì),，讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。

下半年公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機(jī)能,，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時(shí)定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年過(guò)去一半,，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家,。

財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié) 匯算清繳 財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況

上半年度,，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1,、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,，保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,。

由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,，公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,，財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面,，所采取的主要

措施

包括：一是,，加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是，采取委貸和擔(dān)保等方式,，解決上電二公司,、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是，追加和新增綜合授信額度,，為華東送變電公司,、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,，統(tǒng)籌考慮上電二公司,、上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是，緩收上級(jí)管理費(fèi),，減輕所屬子公司的資金壓力,。

通過(guò)以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定,。但從目前所掌握的情況看,，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長(zhǎng),，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,，接下來(lái)的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2,、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。

根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求,，以及國(guó)家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說(shuō)明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

3,、持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量,，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作,。

上半年度,，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,，組織實(shí)施和撥付了3000萬(wàn)元?？钯?gòu)置大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量,。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中,，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的要求,，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度,，一是,，國(guó)家電網(wǎng)公司遞延資本級(jí)次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;二是,，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前,，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司,、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確,。

4、組織的財(cái)務(wù)決算,，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作,，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料。

上半年度,，財(cái)務(wù)部根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,，組織開展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同,，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。此外,，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系,，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作,。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目,、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法,。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí),，本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù),，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控,。同時(shí),，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求,，將20__年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng),，預(yù)算類資料正在整理之中,。

5,、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況

⑴、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成,，過(guò)程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意;12萬(wàn)元個(gè)人所得稅申報(bào)工作,，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成;公司直營(yíng)項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具,，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量,，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中,。

⑵、專項(xiàng)審計(jì)工作：國(guó)家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì),，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起,，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作,。目前，該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部,、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作,。

⑶、隊(duì)伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年,，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn),，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及

教育

上來(lái),。根據(jù)華東部財(cái)7號(hào)文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)”的培訓(xùn),，做好和組織會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作,，將于7月1日始實(shí)施。

二,、三季度財(cái)務(wù)工作的安排

根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、開展年中經(jīng)營(yíng)工作盤點(diǎn),，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

三季度,，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排,，對(duì)所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn),，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),，開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段,。

2,、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施,。

上半年度財(cái)務(wù)狀況反映,，公司下半年度及未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性,、收益性的序時(shí)原則,，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用,，優(yōu)先平衡公司直營(yíng)項(xiàng)目的資金供給,，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序。

3,、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通,，解決相關(guān)事宜。

當(dāng)前,，公司異地施工項(xiàng)目增多,，管理模式也有所變化,，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通,，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng)，著手解決營(yíng)業(yè)稅代扣代繳證明出具問(wèn)題,。

4,、加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè),。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的變化,，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成,。三季度,，財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田,、印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法,，充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程的在控,。

財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié) 匯算清繳 財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20__年上半年來(lái),，在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及工作,，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將__年上半年工作總結(jié)如下：

一,、工作任務(wù)完成情況

1,、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況：按照?qǐng)鲱I(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)及經(jīng)營(yíng)管理方案總則要求，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)手續(xù),，做到非財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、手續(xù)不全的，出納不準(zhǔn)付款,，會(huì)計(jì)不準(zhǔn)做帳,。按時(shí)、按月,、按季年做好財(cái)務(wù)帳冊(cè)等檔案管理工作,，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)隨便借用、查閱財(cái)務(wù)檔案資料給他人或單位需用,。

2,、堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)

財(cái)經(jīng)

法規(guī)，為確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用,，防止經(jīng)濟(jì)違法的行為發(fā)生,，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度,，對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有分管領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦人、證明人三者聯(lián)簽,，財(cái)務(wù)科才予以報(bào)銷,。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制,。

3,、堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度,。財(cái)務(wù)科始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定,，定期核對(duì)有關(guān)帳目,，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結(jié)，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況,。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工,，印鑒分管制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支,，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用,，嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度。

4,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平,。一年來(lái),，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中能互相交流,，互相探討,，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒,，增強(qiáng)了工作責(zé)任心,，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。

二,、__年上半年財(cái)務(wù)收支情況

1,、上級(jí)拔入專項(xiàng)資金190.69萬(wàn)元，其中：農(nóng)場(chǎng)稅費(fèi)改革補(bǔ)助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)資金4萬(wàn)元,，土地增減掛資金47.62萬(wàn)元,，森林撫育補(bǔ)助資金19.17萬(wàn)元，防護(hù)林補(bǔ)助資金14.4萬(wàn)元,，封山育林補(bǔ)助資金5萬(wàn)元,，公墓建設(shè)資金4萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金75.7萬(wàn)元,。

2,、各項(xiàng)資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬(wàn)元，支付管理費(fèi)用36萬(wàn)元,，支付農(nóng)村整治建設(shè)資金60萬(wàn)元,，支付營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，支付新農(nóng)村建設(shè)資金61萬(wàn)元,，支付苗木資金41.76萬(wàn)元,。

三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

1,、財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠,，辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí)。

2,、財(cái)務(wù)科的工作不夠主動(dòng),，往往是被動(dòng)接受工作，工作不夠細(xì)化,。

針對(duì)以上情況在以后以后工作努力克服不足,，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

四、__年下半年工作安排

為全面做好__年財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、根據(jù)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見(jiàn)和經(jīng)營(yíng)管理方案的規(guī)定，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部稽查制度,，定期或不定期抽查庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款，杜絕內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金，對(duì)已到帳的專項(xiàng)資金按有關(guān)規(guī)定做好帳務(wù)處理,，認(rèn)真做好上級(jí)部門的各項(xiàng)檢查工作,。

3,、節(jié)支增效，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用,，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費(fèi)包干使用,，杜絕鋪張浪費(fèi)，實(shí)行超支自負(fù),，節(jié)約有獎(jiǎng)的制度,，力爭(zhēng)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)比上年的有所降低。

4,、進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)管理工作的作用,，履行各種請(qǐng)假外出辦事手續(xù)，認(rèn)真做好本科室各項(xiàng)工作,。

財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié) 匯算清繳 財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

__年上半年,，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實(shí)的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：

一、工作落實(shí)情況

(一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí),。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，其中包括人事教育,、安全法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，法律法規(guī)知識(shí),、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說(shuō),，思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點(diǎn),，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性,，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作,。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬(wàn)緒,，但是為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療

保險(xiǎn)

從__局那邊進(jìn)行了賬戶過(guò)渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金,，維護(hù)了我行員工的切身利益,。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個(gè)部門的事,，而是每一個(gè)員工的事情,。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：__通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用,。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

(四)

安全生產(chǎn)

工作得到加強(qiáng),。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全,。資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥,。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)

報(bào)告

,，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。總之,，我部門員工通過(guò)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,，對(duì)

安全知識(shí)

以及安全意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可,。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按

規(guī)章制度

辦事,。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支，并也初見(jiàn)成效,。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,，來(lái)人來(lái)客相對(duì)比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,，盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費(fèi)以及

修理

費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制,。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微,，使得客人有賓至如歸的感覺(jué),。

二、下一步工作打算

(1)加強(qiáng)與__局以及外單位的溝通合作,，努力營(yíng)造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展,。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠,，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。

(3)以人為本,，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè),。通過(guò)學(xué)習(xí)、談心,、了解掌握部門員工的心之所想,，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí),、安全知識(shí),、

法律知識(shí)

的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績(jī)，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬(wàn)緒,，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏,，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié) 匯算清繳 財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

20__年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,，上半年以來(lái),，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，緊緊圍繞年初提出的20__年度財(cái)務(wù)部重點(diǎn)工作開展工作,，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20__年

上半年工作總結(jié)

如下：

一、調(diào)整財(cái)務(wù)核算體系,，將管理,、服務(wù)、創(chuàng)收分別核算

為了將管理,、服務(wù),、創(chuàng)收的公司經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)在賬務(wù)核算中，推進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性融合,，年初財(cái)務(wù)部重新規(guī)整了財(cái)務(wù)帳套,，調(diào)整了財(cái)務(wù)核算體系，并對(duì)財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行了分工,，明確了職責(zé)范圍,，各司其職又密切協(xié)作，既確保了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,，又有利于配合其他部門做好各項(xiàng)工作,，推動(dòng)了公司管理向前發(fā)展。預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5140萬(wàn)元,，利潤(rùn)124萬(wàn)元,，超額完成年度預(yù)算進(jìn)度指標(biāo)。

二,、全力以赴做好20__年決算審計(jì)工作

年終決算是公司全年業(yè)務(wù)活動(dòng),、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)，作為會(huì)計(jì)循環(huán)的最后節(jié)點(diǎn),，需要通過(guò)審驗(yàn)來(lái)證實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)情況和質(zhì)量以及經(jīng)營(yíng)成果,。通過(guò)審計(jì)檢查，可找出差距,，完善管理措施,，努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平。2月9日立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)我單位審計(jì),，初次合作,，我們積極溝通、全力配合,，加班加點(diǎn)的認(rèn)真填報(bào)各項(xiàng)審計(jì)報(bào)表，事務(wù)所出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,，我們的財(cái)務(wù)工作也得到了事務(wù)所的充分肯定,。3月16日我們到北京參加集團(tuán)公司的決算會(huì)審并很快順利通過(guò)，細(xì)致,、扎實(shí)的工作得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致表?yè)P(yáng),。

三,、積極進(jìn)行稅收籌劃，有效節(jié)約稅收成本

順利完成20__年所得稅匯算清繳工作,。紙箱分公司申請(qǐng)減免應(yīng)納所得稅額315.5萬(wàn)元,，其中增值稅退稅不征稅收入204.6萬(wàn)元，加計(jì)扣除殘疾人員工資110.9萬(wàn)元,。每月全力配合稅務(wù)部門對(duì)紙箱廠增值稅進(jìn)行的退稅評(píng)估檢查,，認(rèn)真填寫各類退稅報(bào)表，充分享受增值稅退稅優(yōu)惠政

策,。1-5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入73.5萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)增值稅應(yīng)退稅收入99.1萬(wàn)元，截止5月末實(shí)際已到賬退稅收入59.6萬(wàn)元,。充分享受了國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策,。

四、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)體系”建設(shè)情況,，積極推進(jìn)管理提升

結(jié)合公司全面預(yù)算管理指標(biāo),，建立公司全面預(yù)算管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”內(nèi)容，細(xì)化分解預(yù)算指標(biāo)體系,，按照兩條線進(jìn)行縱向到底,、橫向到邊的精細(xì)分解，層層落實(shí)到最基層單位和崗位管理責(zé)任人,，環(huán)環(huán)相扣,、全面到位。從財(cái)務(wù)角度健全和認(rèn)真落實(shí)“旬平衡,、月分析”制度,，查找短板指標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施,。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“五個(gè)體系”建設(shè)情況,，積極推進(jìn)公司管理提升

五、重視資金安全,，強(qiáng)化資金管理

財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,，針對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范上市公司與投資公司關(guān)聯(lián)交易和關(guān)聯(lián)往來(lái)、杜絕關(guān)聯(lián)方占用非經(jīng)營(yíng)性資金的有關(guān)指示精神,，徹底核對(duì)清楚了與上市公司的關(guān)聯(lián)交易情況,。結(jié)合公司銀行賬戶獨(dú)立運(yùn)行的實(shí)際情況，為強(qiáng)化資金運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)控制,，推行資金預(yù)算管理,，實(shí)施資金全過(guò)程監(jiān)控，建立以年度預(yù)算為總綱,，月度滾動(dòng)預(yù)算為保障的資金預(yù)算管理體系,，制定了資金管理考核辦法,，實(shí)行每詢資金平衡會(huì)制度，每月的2日,、12日,、22日召開資金平衡會(huì)，對(duì)本月資金收支完成進(jìn)度情況進(jìn)行通報(bào),，督促回款,、合理控制付款，確保全年預(yù)算指標(biāo)完成和新業(yè)務(wù)的開展,。

六,、加大清欠力度，有效加速資金周轉(zhuǎn)

針對(duì)紙箱分公司應(yīng)收賬款居高不下實(shí)際情況,，為了降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn),，加速資金周轉(zhuǎn)，緩解流動(dòng)資金短缺壓力,，對(duì)重點(diǎn)客戶采取超20萬(wàn)元發(fā)送書面停止發(fā)貨預(yù)警函,，超30萬(wàn)元欠款即停止發(fā)貨的緊急措施，并列示重點(diǎn)客戶的月份回款進(jìn)度,，按回款金額對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,。進(jìn)一步加大了外欠款的清欠力度，為加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金成本、提高資金效益做了進(jìn)一步的努力。

七、注重財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能

財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)是搞好財(cái)務(wù)工作的前提。為進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),，財(cái)務(wù)部堅(jiān)持召開財(cái)務(wù)例會(huì),，一方面組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，另一方面讓所有人員實(shí)時(shí)了解公司的發(fā)展,、經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)及相關(guān)的管理要求,，采取多種方式,，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的原則,，因時(shí)制宜,，給年輕人提要求,，壓擔(dān)子,，努力提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。在實(shí)際工作中來(lái)提高每個(gè)人的工作技能,。

八、工作中存在的主要問(wèn)題

發(fā)揮財(cái)務(wù)綜合管理職能作用有待于提高。財(cái)務(wù)工作是企業(yè)職能綜合性最強(qiáng)的一項(xiàng)工作，在財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),、財(cái)務(wù)制度、資金管理、稅收優(yōu)惠等方面要求很強(qiáng)，但如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段參與管理，對(duì)內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見(jiàn),，提高企業(yè)的管理水平,，為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，提供決策依據(jù)是我們更重要的職責(zé)，在這方面我們做的還很不夠，滿足于日常核算工作的

九,、下一步工作重點(diǎn)

緊緊圍繞20__年公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立高效管理的原則，加強(qiáng)資金預(yù)算管理,、強(qiáng)化財(cái)務(wù)職能服務(wù)、加強(qiáng)成本控制和監(jiān)督,、完善財(cái)務(wù)績(jī)效考核等工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性和主觀能動(dòng)性,，恪盡職守，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在公司管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大作出新的更大的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié) 匯算清繳 財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

今年上半年,，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階

按照年初計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部于上半年完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,，會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

二,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部,，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時(shí)還要配合經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)工作，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù),。

三,、有效開展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去,，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對(duì)__項(xiàng)目進(jìn)行核算,。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

上半年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績(jī),。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，下半年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下半年的工作,。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié) 匯算清繳 財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

今年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司“流域,、梯級(jí),、滾動(dòng)、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場(chǎng)化,、科學(xué)化,、國(guó)際化”的發(fā)展理念，展開工作,，在部門全體人員的共同努力下,，圓滿的完成了上半年工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下,。

一、積極組織部門人員,，做好部門工作

完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,，及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)信息。在公司會(huì)計(jì)人員不足的情況下,，互相協(xié)作,，努力工作，滿足兩地核算的需要,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),，多解釋、多理解,，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,，按程序和審批權(quán)限辦理,。加強(qiáng)公司現(xiàn)金,、銀行存款管理，做到日清月結(jié),，帳實(shí)相符,。按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況,。按時(shí)辦理納稅申報(bào),，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

二,、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作

逐步健全和完善公司財(cái)務(wù)制度公司內(nèi)部監(jiān)督,、約束機(jī)制,。按__集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法,、資金使用管理審批制度,、財(cái)務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等,，使公司的財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化,。修改和完善會(huì)計(jì)科目體系和核算辦法,，以適應(yīng)工程建設(shè)管理的需要;不斷提高會(huì)計(jì)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門人員不斷學(xué)習(xí),，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理整體水平的逐步提高,。實(shí)現(xiàn)和完善了異地財(cái)務(wù)核算，提高了辦事效率,，確保財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確,、及時(shí)。

三,、其他工作

努力把好費(fèi)用開支審核,、控制關(guān)，做好公司預(yù)算執(zhí)行情況分析,。認(rèn)真編制財(cái)務(wù),、費(fèi)用預(yù)算。做到事前有計(jì)劃,、事中有控制,、事后有總結(jié)有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查,，及時(shí)了解有關(guān)合同的內(nèi)容,，以使合同執(zhí)行到位;積極落實(shí)項(xiàng)目資金，確保工程需要,。及時(shí)辦理工程保險(xiǎn),，降低工程風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,，多匯報(bào),，多交流，爭(zhēng)取各方對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持,。同時(shí)搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,，增強(qiáng)凝聚力，從全局出發(fā)，自覺(jué)維護(hù)安定團(tuán)結(jié);

聘請(qǐng)了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，消除工作中存在的隱患。及時(shí)做好工程結(jié)算,，按時(shí)辦理各項(xiàng)付款,。沒(méi)有因工程款項(xiàng)支付影響工程進(jìn)度的現(xiàn)象發(fā)生。做好部門工作總結(jié),，吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高,。開展了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,，及時(shí)找出差距，解決問(wèn)題,。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作,。

總之在上半年工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,，在下半年的工作中，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的全體人員定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司工作計(jì)劃而努力奮斗,。