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車輛管理員的崗位職責篇一

（一）遵守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,。

（二）負責轉(zhuǎn)運站車輛的調(diào)度管理,，確保完成運輸任務。

（三）負責督促駕駛員執(zhí)行車輛安全操作規(guī)程,。

（四）負責車輛維修管理工作,，確保車輛正常運行。

（五）負責車輛安全隱患的排查及其督促整改工作,，確保行車安全,。

（六）負責組織車輛安全、衛(wèi)生檢查,。

（七）負責建立車輛運行臺帳和gps監(jiān)控工作,。

（八）協(xié)助車輛安全事故的調(diào)查和處理工作。

（九）負責駕駛員的日常安全學習,、教育及培訓工作,。

（十）

十,、完成領導交辦的其它工作。

車輛管理員的崗位職責篇二

職務名稱：車隊管理,、后勤

直接上級：辦公室主管

工作職責：

下屬人員：各車輛專職司機

一,、車隊主要管理職責：

1、負責公司車輛正常調(diào)度,、管理,，規(guī)范公司車輛的使用。

2,、根據(jù)公司實際,，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度,，并在實際操作中不斷修改完善,。

3、擬訂車輛使用申請,、審核,、派車等流程。

4,、車輛檢查,。經(jīng)常性對車輛的安全性能進行檢查。符合安全要求,。

5,、車輛調(diào)度。合理,、靈活地調(diào)度車輛,，保證生產(chǎn)、銷售用車,，正常運轉(zhuǎn),。

6、手續(xù)辦理,。車輛的年檢,、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理,。及時完整,。.7、對車輛維修費用,、油耗,、里程等進行嚴格、公正的考核。并對公司各車輛出車,、維修等情況建立登記表,。

車輛管理員的崗位職責篇三

車輛管理職責

直接上級：綜合部經(jīng)理

下屬人員：全市各車輛專、兼職司機.一,、主要管理職責：

1,、負責公司車輛正常調(diào)度、管理,，規(guī)范公司車輛的使用,。

2、負責公司車輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行,。

3,、負責公司專、兼職駕駛員安全考核與學習,，提高全市駕駛員駕駛技術(shù)和業(yè)務服務技術(shù)水平,。

4、負責車輛管理制度擬訂,。

5,、負責全市安全車輛檢查。經(jīng)常性對全市車輛的安全性能進行檢查,。符合安全要求。

4,、車輛調(diào)度,。合理、靈活地調(diào)度全市車輛,，保證生產(chǎn),、行政用車，正常運轉(zhuǎn).5,、手續(xù)辦理,。全市車輛的年檢、牌證,、保險等項工作的手續(xù)辦理,。及時完整.6、對車輛維修費用,、油耗,、里程等進行嚴格、公正的考核,。并對公司各車輛出車,、維修等情況建立臺帳。

7、完成領導交辦其他工作,。

二,、考核

按月對車輛使用情況進行統(tǒng)計，并作出相應的考核,?？己藢ο笾饕ǎ焊鲗Ｂ毸緳C.駕駛班長職責

直接上級：車輛管理員

下屬人員：全班車輛專職司機.一、主要管理職責：

1,、在車輛管理員的安排下對全班進行全面管理統(tǒng)一指揮,。

2、以身作則帶領全班完成公司領導和分公司各部門正常工作用車,，調(diào)動全班駕駛員積極性,，牢固樹立安全思想，抓好全班日常工作,。

3,、抓好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想,，降低事故率,，不斷提高服務質(zhì)量。

4,、堅持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,，搞好本班車輛維護保養(yǎng)工作。提高設備完好率,，車輛出勤率,。

5、管理好班上的考勤,，安排好生產(chǎn)車輛行車日常工作（眉山市范圍）,。

6、愛護車輛,，帶領全班不斷駕駛技術(shù)和業(yè)務技術(shù)水平,。

7、完成綜合部交辦其他工作,。

車輛管理員的崗位職責篇四

車輛管理主管職責直接上級：生產(chǎn)部部長,、副部長 下屬人員：各車輛專職司機、叉車司機.一,、主要管理職責：

1,、負責公司車輛正常調(diào)度、管理,，規(guī)范公司車輛的使用,。

2、制度擬訂管理制度。

2.1根據(jù)公司實際,，制訂車輛管理,、行車安全等方面的制度，并在實際操作中不斷修改完善,。

2.2 擬訂車輛使用申請,、審核、派車等流程,。

3,、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進行檢查,。符合安全要求

4,、車輛調(diào)度。合理,、靈活地調(diào)度車輛,，保證生產(chǎn)、銷售用車,，正常運轉(zhuǎn).5,、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理,。及時完整.6、對車輛維修費用,、油耗、里程等進行嚴格,、公正的考核。并對公司各車輛出車,、維修等情況建立臺帳,。二、考核

生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進行統(tǒng)計,，并作出相應的考核,。考核對象主要包括：車輛管理主管,、各專職司機,、叉車司機.主要考核指標：

1、車輛可使用率,。占考核總額的30%.2,、各需車部門請車率。占考核總額的30%.3、車輛正常維護,、保養(yǎng),。占考核總額的20%.4、勞動紀律.占考核總額的10%.5,、領導交付的臨時任務的完成情況,。占考核總額的10%.