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發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)篇一

篇1：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)范文

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：分管副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)科科長

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、管理的權(quán)力,，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；

管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),；

主要職責(zé)：

1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切與營銷,、計劃、財務(wù),、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備,、安全檢查、環(huán)保,、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂,、修改、檢查,、監(jiān)督,、控制及實施執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年,、季,、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修,、安全環(huán)保計劃,。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核,；

5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行,，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面,、超額完成；

6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排,、組織試生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理,、勞動防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項工作；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄,、臺賬、報表管理工作,，及時編制上報年,、季、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表,；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作,，合理安排設(shè)備檢修時間,；

10．強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電,、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本,；

11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計員、計劃員,、設(shè)備管理員,、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查,、考核和評比,；

12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,、并及時組織實施,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及控制,；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長（副科長）人選,，并對其工作考核評價；

14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識,；

2．熱愛公司,，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；

3．虛心學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

4．堅持原則,，廉潔奉公,；

5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容,。參加會議：

1．參加公司年度總結(jié)會,、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議；

2．參加季,、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會,、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會,、考核評比等會議,；

3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；

4．參加本部門召開的生產(chǎn),、安全,、設(shè)備等工作會議。

篇2：

1．在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn),、安全,、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,，向廠長負(fù)責(zé)并匯報工作,。

2．組織落實工廠下達(dá)的生產(chǎn)計劃，了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,，跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況,。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,，以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通,。

4．在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn),。

5．負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,，同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備處于良好狀態(tài),。

6．加強(qiáng)對員工的安全教育,，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，定期召開安全生產(chǎn)例會,，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7．對產(chǎn)品要仔細(xì)研究,，在不改變客人的要求下,，對玩具，拖鞋向開發(fā),，以及工程部提出改良建議,，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本,。

8．對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育，做到文明生產(chǎn),。

9,。利器要求嚴(yán)格管控，針要插針包,，剪刀,，夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,，必須以舊換新,，賬面和實物必須吻合。

10.嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估,，做到安全,，保質(zhì)保量外發(fā)，嚴(yán)格對價格以及合同進(jìn)行審核,，對月底的賬單要及時進(jìn)行匯總以及上報,，對超耗，扣款要及時通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,，做到公平合理,。

11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7s管理的方式，以及icti的流程,，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生,。

12.愛護(hù)下屬，以人為本,，一切從節(jié)約出發(fā),，控制成本，提高效率,。

篇3：

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善,、制造成本的控制與降低,、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：

1,、根據(jù)銷售計劃,，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,，滿足銷售的需要,，保證市場供給。

2,、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂,，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議,，并應(yīng)積極采納。

3,、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度,，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行,。

4,、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德,、思想素質(zhì),、崗位技能、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制的培訓(xùn),。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神,，提高操作技能,，提高勞動生產(chǎn)率。

5,、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行,，保持公司水,、電、汽路暢通,。提高生產(chǎn)效率,。

6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,，向先進(jìn)公司看齊,，抓好節(jié)能降耗,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

7,、鼓勵節(jié)約,，杜絕跑、冒,、滴,、漏，制定消耗管理制度及考核辦法,，層層分解落實,。

8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,，嚴(yán)把成品,、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān),，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益,。

9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處,，不斷深化,、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部,。

10,、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,，并定期將其業(yè)務(wù)能力,、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

11,、關(guān)注報表數(shù)據(jù),，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字,，確保其準(zhǔn)確,、及時地報出。

12,、加強(qiáng)員工管理,，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議,。有權(quán)調(diào)整,、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退,、晉升;有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰,，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部),。

13,、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議,。

篇4：

一,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃,，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二,、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào),，組織分配勞動力,，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三,、每周一次定期召開生產(chǎn)會,，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施,。

四,、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購供應(yīng)計劃,，并認(rèn)真實施,，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五,、項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求,，安排工作前,、后、緩急制作,。

六,、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng),，提高設(shè)備完好率和利用率,。

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,，重大問題直接報總經(jīng)理。

八,、負(fù)責(zé)制定加工工藝,，處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,。

九,、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施,。

十,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施。

十一,、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度,、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度,。

十二,、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新,、提高效率,，對有能力加工的要自己加工。

篇5：

1,、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

3,、根據(jù)生產(chǎn)需求,，編制物資求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施,，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資,。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,，重大問題直接報總經(jīng)理,。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額,、消耗定額,、勞動紀(jì)律的制定和實施；

6,、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任,；

7,、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；

8,、負(fù)責(zé)所屬員工的管理,、教育、培訓(xùn)工作,；

9,、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì),、按量,、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

10,、挖掘生產(chǎn)潛力,，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單,，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn),，并對合同的履行負(fù)責(zé)；

11,、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃,、設(shè)備檢修計劃、用人計劃,、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施,；

發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)篇二

生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)車間主任

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù),；

管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作負(fù)全面責(zé)任,；

主要職責(zé)：

1．總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),。

2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與貿(mào)易,、計劃,、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實施執(zhí)行,；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃,。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,，及時組織實施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核；

5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,，與貿(mào)易部門密切配合,，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面,、超額完成,；

6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程,、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,，及時安排,、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,；

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù),、環(huán)境保護(hù)專項工作,；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄,、臺賬,、報表管理工作，及時編制上報年,、季,、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表,；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間,；

10．強(qiáng)化調(diào)度管理,。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電,、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本,；

11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員,、統(tǒng)計員、計劃員,、設(shè)備管理員,、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查,、考核和評比,；

12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,、并及時組織實施,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、檢查,、監(jiān)督及控制,；

13．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬主任人選，并對其工作考核評價,；

14．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

主要義務(wù)：

1．對安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

2．對本部門的所有設(shè)備設(shè)及員工人身安全負(fù)責(zé),；

3．對本部門下屬的崗位,、制度、條例制定培訓(xùn)執(zhí)行負(fù)責(zé),；

4．對所屬人員的獎懲負(fù)責(zé),，對生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

主要權(quán)限

1． 審批審報權(quán)

2． 有權(quán)安排本部門的生產(chǎn)計劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)實施,。

3． 有權(quán)對本部門人員進(jìn)行考勤,、考核對工資進(jìn)行分配、對人員進(jìn)行獎罰,。獎罰權(quán)限在200元/人.月以內(nèi),，超出200元/人.月的獎罰需報請生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

參加會議：

1．參加公司年度總結(jié)會,、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關(guān)的會議,；

2．參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動分析會,、排產(chǎn)會,、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議,；

3．參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議,；

4．參加本部門召開的生產(chǎn)、安全,、設(shè)備等工作會議,。

發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)篇三

北京禹濤工程技術(shù)有限公司勞動合同《附件一》

廠長崗位職責(zé)：

1、生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)與管理：組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)章制度,，并負(fù)

責(zé)對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,。

2、編制生產(chǎn)計劃：組織編制公司年度,、季度,、月度生產(chǎn)工作計劃，定期或不定

期召開生產(chǎn)計劃會議,，保證生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行,。

3,、生產(chǎn)調(diào)度管理：根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)行情況，進(jìn)行人員,、原材料,、設(shè)備的調(diào)度，科學(xué)的平衡生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，節(jié)約產(chǎn)品制造成本。

4,、生產(chǎn)設(shè)備管理：組織對公司生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥,、分配；組織建

立生產(chǎn)設(shè)備檔案,，安排辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊,、報損、報廢事宜,。

5,、生產(chǎn)安全管理：組織編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行,。

6、全廠內(nèi)部管理：日常工作的安排,、任務(wù)分配及監(jiān)督,，協(xié)調(diào)廠內(nèi)人員完成各項

工作目標(biāo)。

員工確認(rèn)簽字：日期：

發(fā)電廠生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)篇四

生產(chǎn)部經(jīng)理日常崗位職責(zé)

一,、生產(chǎn)管理：

1,、安排、分配車間主任的工作任務(wù),，對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督；

2,、召開車間主任的每日協(xié)調(diào)會,，協(xié)助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成,；

3,、對每日統(tǒng)計的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本等）,，及時分析、總結(jié),，用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作,；

4,、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,，以保證未來的生產(chǎn)需要,；

5、及時安排,、處置各類突發(fā)事件,；

6、向總經(jīng)理匯報當(dāng)日的產(chǎn)量,、質(zhì)量成本,、安全等問題，以及有難度自己無法協(xié)調(diào)的和其他個人認(rèn)為應(yīng)該匯報的內(nèi)容,。

二,、安全及現(xiàn)場管理

1、培養(yǎng)并加強(qiáng)生產(chǎn)各部門的安全管理意識,，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、積極協(xié)調(diào)并監(jiān)督每日she部提出各項安全隱患整改,；

3、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,，及時處理生產(chǎn)中的安全事故,，并及時向總經(jīng)理匯報。

4,、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現(xiàn)場衛(wèi)生按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三、設(shè)備管理：

1,、掌控每日設(shè)備的運(yùn)行情況,，合理安排設(shè)備檢修時間并跟蹤設(shè)備問題的處理進(jìn)度；

2,、監(jiān)督設(shè)備管理制度,、設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴(yán)格執(zhí)行；

3,、督促設(shè)備工程師對設(shè)備問題提出合理的原因分析和預(yù)防措施,，并及時歸檔；

四,、協(xié)調(diào)工作

1,、密切與銷售、物流、供應(yīng),、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

2,、監(jiān)督客戶投訴整改內(nèi)容的落實情況,。