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鋼結(jié)構(gòu)詳圖員怎么樣篇一

隨著鋼結(jié)構(gòu)在建筑領(lǐng)域越來越多的使用,鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計的重要性也逐步體現(xiàn),它是鋼結(jié)構(gòu)工程的主要環(huán)節(jié)之一,這一環(huán)節(jié)完成的好壞直接影響鋼結(jié)構(gòu)的制作成本,、質(zhì)量和進度,。(一)業(yè)主單位對鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計重視程度不夠

業(yè)主單位常有如下兩種觀點：一種觀點，由于對鋼結(jié)構(gòu)詳圖缺少必要的了解,，認為設(shè)計院設(shè)計的藍圖就已滿足施工要求,，所謂的加工詳圖只是鋼結(jié)構(gòu)加工單位為了方便加工而出具的下料圖，因此,，認為加工詳圖完全是施工單位自己的事,，可有可無。表現(xiàn)在施工合同中,，既不考慮相應(yīng)的詳圖設(shè)計費用,，也不考慮詳圖設(shè)計所需的時間，并且對于是否需要進行施工詳圖設(shè)計不進行任何規(guī)定,。產(chǎn)生這種觀點的原因是建國后有一段時間,，國家因為生產(chǎn)需要，為了搶時間趕速度,，合并了兩階段的設(shè)計模式,，設(shè)計院出的圖紙比一般鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計圖的程度深，但是卻還不能夠完全達到加工生產(chǎn)的要求,。因此，詳圖設(shè)計工作讓施工單位代勞了一下也就過去了,，無關(guān)大局,。

也正是業(yè)主的這兩種作法直接影響了施工單位對鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計的重視程度,。

(二)鋼結(jié)構(gòu)制作單位對詳圖設(shè)計不夠重視

1一此施工單位根本沒有詳圖設(shè)計人員。接到簡單一點的鋼結(jié)構(gòu)工程,，就不經(jīng)詳圖設(shè)計直接下到加工車間放樣下料,，詳細尺寸由加工班組憑經(jīng)驗確定。接到復雜程度高的工程或合同要求進行詳圖設(shè)計的工程,，等設(shè)計藍圖到手后臨時四處尋找詳圖設(shè)計人員,。由于施工合同中沒有專門的詳圖設(shè)計費用，受利益的驅(qū)使,，不敢找正規(guī)的設(shè)計單位或?qū)I(yè)的詳圖設(shè)計單位,，只能找一些非正規(guī)的小單位或個人，最低達每噸鋼構(gòu)件5元的設(shè)計費,。其次,，設(shè)計詳圖上不符合《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》要求之處隨處可見，小到焊縫高度,、螺栓間距不滿足構(gòu)造要求,，大到焊縫長度、螺栓數(shù)量,、構(gòu)件尺寸出現(xiàn)錯誤,，更不會去精心考慮安裝螺栓、現(xiàn)場焊接的操作空間及構(gòu)件吊裝順序等,。當然也不會了解制造廠的工藝水平,、進場材料的實際情況，所以構(gòu)件運到現(xiàn)場往往出現(xiàn)無法安裝而現(xiàn)場改造的情況,。施工質(zhì)量也會大打折扣,，甚至產(chǎn)生安全隱患。

2另一些加工制作單位雖然有拆圖部門,，或者拆圖,、預算、技術(shù)的綜合部門,，但詳圖設(shè)計人員的素質(zhì)普遍不高,，有些是剛畢業(yè)的學生，還有的詳圖人員根本就不是學結(jié)構(gòu)專業(yè)的,，只是會cad繪圖,，會依照設(shè)計圖尺寸進行放樣。有經(jīng)驗的詳圖設(shè)計人員又被抽調(diào)到技術(shù),、質(zhì)檢,、經(jīng)營部門，轉(zhuǎn)到報價或技術(shù)質(zhì)量管理崗位,。另一方面,，由于不受重視,，那些懂技術(shù)、有經(jīng)驗的詳圖設(shè)計人員也往往不愿長期呆在詳圖設(shè)計崗位,，因為詳圖設(shè)計確實是一項非常繁重的腦力加體力勞動,。

(三)設(shè)計人員對詳圖設(shè)計重視不夠

合同往往規(guī)定設(shè)計人員要對鋼結(jié)構(gòu)詳圖進行最后審核并簽章。然而面對成摞的詳圖設(shè)計圖紙,，設(shè)計人員往往無心細看,，草草翻翻了事。一方面確實由于時間緊張,，一看到如此多的加工詳圖,，感覺無從下手；另一方面,，也因為詳圖設(shè)計是施工單位搞的,，設(shè)計人員認為詳圖的正確與否、合理與否責任不在自己,，誰設(shè)計,，誰負責，因此,，認不認真也就無所謂了,。

(四)詳圖設(shè)計軟件非常潰泛

強大的計算機智能軟件，若經(jīng)熟練的詳圖設(shè)計師適當使用,，則鋼結(jié)構(gòu)詳圖的設(shè)計效率,、設(shè)計質(zhì)量會成倍的提高。然而,，一方面由于國內(nèi)這方面軟件不成熟,，而國外相關(guān)軟件價格昂貴，鋼結(jié)構(gòu)制作單位大多不愿意在這方面作如此大的的投入,。另一方面,，國外軟件往往操作復雜，人員的培訓也需要一定的時間和資金,。所以當前真正采用詳圖設(shè)計軟件的單位非常的少,。

總之，目前我國的鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計還處在低水準,，被忽視的階段,。想要提升鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計的整體，要從根本源頭抓起,！

鋼結(jié)構(gòu)詳圖員怎么樣篇二

鋼結(jié)構(gòu)施工崗位職責

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責】

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門崗位職責

1,、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標準,、施工工藝規(guī)程,、工程強制性條文等工程設(shè)計,、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),。 2、負責分解技術(shù)圖紙及準確計算鋼材重量,；

3,、根據(jù)建筑說明、結(jié)構(gòu)說明,，進行工程施工詳圖的設(shè)計與繪制,； 4、負責編制供貨清單,、材料清單,；

5、審核圖紙,，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改,，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準確,；

6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術(shù)支持；對生產(chǎn)部進行技術(shù)的質(zhì)量交底,；

7,、負責生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作；

8,、對下發(fā)圖紙進行打印,，同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關(guān)負責人，進行生產(chǎn)變更,；

9,、負責工程圖紙資料的整理、歸檔工作,；

10,、準確、及時和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預算,、圖紙分解等各項工作,，做好車間生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作。

【篇2：鋼結(jié)構(gòu)工程部項目負責人工崗位職責】

鋼結(jié)構(gòu)工程部項目負責人工崗位職責

1,、招投標工作階段,，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法,，提出具體的施工方法,、施工工期和施工的難點和重點,，并在此基礎(chǔ)上協(xié)助市場人員和技術(shù)部完成招投標文件中技術(shù)標部分的編制；

2,、參加招投標說明會,，詳細的解答招標方提出的關(guān)于施工方面的問題；

3,、合同簽訂后,，需參加由工程部組織召開的項目立項會，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍,、確定鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆圖和加工時間,、現(xiàn)場施工的時間、以及一些必要的細節(jié)要求,；

4,、協(xié)同甲方和技術(shù)部進行圖紙會審，并從施工的角度提出合理化的建議,；

5,、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場的實際條件,，編制施工組織設(shè)計,； 6、組建項目部,，并主持項目部的日常工作,； 7、安排施工隊伍的進場,，并對施工隊伍的日常操作進行全面管理,； 8、負責編制施工總計劃,、施工的月計劃和周計劃,，對每周的工作內(nèi)容進行細化，監(jiān)督工程的施工進度,，對沒有按進度完成的工程采取措施,，確保工程按計劃完成；對由于天氣,、停電等非我方原因造成的工期延誤,，辦理工程延期；

9,、編制工程材料的總計劃和周計劃,，并提供給經(jīng)營部進行審核，及時跟蹤構(gòu)件的加工進度和材料的采購進度，對現(xiàn)場的工程材料進行控制,，避免材料的浪費和丟失,；

10、對工程的完成質(zhì)量進行監(jiān)督,，對不符合質(zhì)量標準要求的部分,，采

取相應(yīng)的措施進行整改，確保工程的施工質(zhì)量,；

11,、項目負責人是現(xiàn)場安全責任的第一人，對工程施工過程中的安全進行全面控制,，對有危險的施工過程采取相應(yīng)的措施，消除安全隱患,；

12,、對設(shè)計不合理或甲方要求增項和變更的工程，協(xié)同技術(shù)部和經(jīng)營部辦理工程洽商,，并在甲方和單位確認后進行施工,；

13、根據(jù)合同約定和工程進度,，配合經(jīng)營部進行工程款的申請,；根據(jù)工程進度和勞務(wù)合同，分階段完成對勞務(wù)分包隊伍工程款的申請,； 14,、對工程的隱蔽部位，重點的施工工序完成后,，須在自檢合格的基礎(chǔ)上組織甲方和監(jiān)理進行驗收,，并作驗收記錄，經(jīng)甲方,、監(jiān)理和設(shè)計單位確認,；

15、負責業(yè)主方,、監(jiān)理方,、總包方、交叉施工隊伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào),；

16,、對工程過程中產(chǎn)生的文件（包括資料、技術(shù)交底,、施工日志,、安全交底、洽商變更、施工的往來文件）進行管理,；

17,、工程竣工后，要在自檢合格的基礎(chǔ)上,，組織工程的竣工驗收,，并在驗收完成后，完成工程的結(jié)算和工程款的申請工作,；

18,、工程完成后，對本工程的施工過程和施工管理進行總結(jié),，向公司提出有待改善和發(fā)展的意見和建議,。

【篇3：鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位責任制】

鋼結(jié)構(gòu)車間各崗位責任制

為進一步明確鋼結(jié)構(gòu)車間各工作崗位的職責、完善車間的整體管理工作,，依照《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標準特制定各崗位責任制如下：

一,、下料班 1、材料進廠配合材料部門對所進材料,，按其工程,、材質(zhì)、厚度,、長度,、等分別標識分類碼放。

2,、必須詳細審圖,，掌握圖中特殊要求，逐一校對并放樣下料,。每班對所下工件進行標識寫好工作記錄,。

3、對所用材料必須到材料部門領(lǐng)料,，并按圖紙要求對材料（材質(zhì),、厚度、長度,、外觀質(zhì)量）進行檢查,，確認無誤后可以下料，如有差別必須上報車間領(lǐng)導,，任何人不得擅自使用,。

4、按圖施工,，合理排版下料,，減少浪費，控制最小損耗。

5,、板材切割保證切割口的垂直度,，板條端頭的90度對在切割過程中造成的缺陷由本崗位進行修補，自檢合格后轉(zhuǎn)到下到工序,。

6,、小件切割，保證劃線準確,，切口的垂直度,，不要有大于1毫米割痕并清除氧化鐵，堆放整齊,，做好標識,。 7、氣割的允許偏差：

（1）零件寬度,、長度正負3毫米（2）切割面平面度允許偏差值0.05倍的板厚值,，且不應(yīng)大于2毫米（3）割紋深度不應(yīng)大于0.3毫米，局部缺口深度不應(yīng)大于1毫米,。

8、板條拼接,，注意拼接方向（便于組立）對接焊縫必須保證不底于二級,，加設(shè)引弧板，割掉引弧板,，打磨兩側(cè)焊口,，長、寬,、標于板條端頭,，按同一規(guī)格分類堆放。

9,、剪板機必須專人負責,，其他工作人員不得擅自使用。小料切剪按圖紙中尺寸合理加減余量,。成品必須按圖表明工程名稱,，規(guī)格，放置整齊,。

10,、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應(yīng)第一時間上報車間領(lǐng)導，研究解決,，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,。

11、定期對工具，設(shè)備,，進行維護,，保養(yǎng)。

12,、以上各項應(yīng)嚴格執(zhí)行,，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。

二,、組立工位

1,、對上道工序下來的產(chǎn)品進行質(zhì)檢，質(zhì)檢合格的本到工序使用,，對于質(zhì)檢不合格的反回上到工序處理,，上道工序不能處理的報車間領(lǐng)導，對隱瞞不報的嚴肅處理,。 2,、清除板條氧化鐵。

3,、組力時必須保證h型鋼的翼緣板與腹板的垂直度,，翼板與腹板壓緊，無間隙,，一端保證圖紙的尺寸,。（齊頭保證垂直度）4、定位焊時焊點不宜過高,，不允許出現(xiàn)虛焊,，夾渣、咬邊和較深的弧坑

5,、端部高度h＞2000毫米,，允許偏差3毫米，h2000毫米,，允 許偏差正負2毫米,。

6、翼緣板對腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米,，其它處一百分之翼緣板寬度,，且不應(yīng)＞5毫米。

7,、組立件立彎,、旁彎小于等于5毫米，組立中心偏移2毫米,，組立扭曲h小于等于500毫米,，允許偏差值小于等于5毫米,。 8、按圖標識,，保證標識清晰,，并做好記錄

9、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應(yīng)第一時間上報車間領(lǐng)導,，研究解決,，對于隱瞞事實的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

10,、定期對工具,，設(shè)備，進行維護,，保養(yǎng),。

11、以上各項應(yīng)嚴格執(zhí)行,，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名,。

三、埋弧焊工位

1,、檢查上到道工序的h型鋼是否合格,，不合格的反回上個機組，合格的焊接,。

2,、焊接前必須清除工件焊縫的氧化皮，油污等贓物,。

根據(jù)圖紙要求（材質(zhì)、厚度）和理使用焊絲,、焊劑,、調(diào)節(jié)電流、電壓,、速度,。確保焊接質(zhì)量，焊角高度,。

3,、在焊接過程中，造成的缺陷,；如局部咬邊,、砂眼、擊穿必須由本崗位修補,。

4,、h型鋼端頭須設(shè)引弧板和收弧板,，焊接完成清楚焊渣，檢查焊接外觀質(zhì)量,，合格轉(zhuǎn)到下個工位,。

5、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應(yīng)第一時間上報車間領(lǐng)導,，研究解決,，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

6,、定期對工具,，設(shè)備，進行維護,，保養(yǎng),。

7、以上各項應(yīng)嚴格執(zhí)行,，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名,。

四、校正工位

1,、機械校正,，壓力均勻不能造成局部凹凸現(xiàn)象，確保翼板與腹板垂直度,。

2,、火焰校正，要使工件受熱均勻,，不能造成局部過熱,，要不斷移動焊把，鋼材溫度不易超過800攝氏度,，使工件自然冷卻,。 3、直線度保持千分之l,，且小于等于5毫米,，翼緣板對腹板的垂直度：連接處允許偏差1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度,，且不應(yīng)＞5毫米,。拱度等執(zhí)行g(shù)b50205—2001具體標準

4、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應(yīng)第一時間上報車間領(lǐng)導,，研究解決,，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

5,、定期對工具,，設(shè)備,，進行維護，保養(yǎng),。

6,、以上各項應(yīng)嚴格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名,。

五,、鉚工工位

1、詳細撐握圖紙中的技術(shù)要求,，各部分尺寸足二合對后再進行放樣,。 2、如發(fā)現(xiàn)錯誤及不詳細的部分,，不能自作主張,，必須上報車間 主任研究決定。

3,、組裝工件,、劃線后再復尺檢查，然后再定位組對或切割,，減少失誤,，避免錯誤。

4,、組對定位焊,、焊點不宜過長,、過高，不能有夾查,、虛焊現(xiàn)象,。 5,、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈,、缺肉,、多肉、割口部分進行修補,。

6、組裝完的鋼構(gòu)件,，必須打上鋼印,、編號、標識,，要求在同一部位清晰可見,。

7、每批構(gòu)件自檢合格后再轉(zhuǎn)下一工序,。 8,、每天生產(chǎn)的鋼構(gòu)件要做好施工記錄,。

9、如果本崗位出現(xiàn)錯誤應(yīng)第一時間上報車間領(lǐng)導,，研究解決,，對于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

10,、定期對工具,，設(shè)備，進行維護,，保養(yǎng),。

11、以上各項應(yīng)嚴格執(zhí)行,，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名,。

六、鉗工工位

1,、按圖進行畫線加工,，首件必須由第二人復檢，與圖紙校對后再進行加工,，畫線保證圖紙要求,。

2、上道工序的不合格產(chǎn)品,，反回上道工序,，并由上道工序進行返修，合格后再由本崗位進行加工制作

3,、按每個工程的構(gòu)件分類堆放,，并做好標識。 4,、加工后的工件清除鐵屑,。

鋼結(jié)構(gòu)詳圖員怎么樣篇三

工作總結(jié)

——鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員詳圖工作總結(jié)

1.圖紙接收

1.首先確認所接收的圖紙和清單是否完整，確認我司的制作范圍,。 2.確認制作的圖紙和清單即時打印,，下發(fā)到生產(chǎn)部,，并做好簽收工作,。3.在制作的過程中,，圖紙如若變更，應(yīng)及時下發(fā)圖紙做好簽收。

2.提料

提料的過程中首先要確認所提的零構(gòu)件總數(shù)是否正確，其次是所得重量是否一致,。工作要領(lǐng)：在零件總清單中，插入構(gòu)件總數(shù),，得出總零件數(shù)，即得出零件總重。拆分板材零件的規(guī)格,，用數(shù)據(jù)透視得出所需材料匯總,，并做出提料清單,。注意事項：型材提長度，板材提重量,，bh組立型鋼拆分為板，歸于板材,。根據(jù)材料損耗算出實際所需的來料噸位,。在提爬梯扶手的過程中,，圓鋼圓管扁鐵的損耗較高，增大材料重量,。

3.確認材料（材料比對）

在對方發(fā)來來料清單時,，應(yīng)及時做好比對工作。先把對方發(fā)來的倉庫限額單整理匯總出來,，依據(jù)提料清單,，然后在進行比對。板材先按重量對比,，其次按排版對比。型材先按排版,，后按長度對比（型材對比，按排版刷零件號比對）,。

4.零件基礎(chǔ)清單整理優(yōu)化

針對原始零件清單應(yīng)進行優(yōu)化,，以方便以后的工作,。首先根據(jù)零件號和構(gòu)件圖紙?zhí)舫霈F(xiàn)場板，然后挑出主體零件號，其次是普通零件，在備注一欄做好說明,，方便篩選。做好基礎(chǔ)清單后，篩選出普通零件板和現(xiàn)場板及型材組立等所需的材料零構(gòu)件清單。

5.零件清單及零件圖紙下發(fā)

根據(jù)生產(chǎn)需要下發(fā)零件清單（包括現(xiàn)場板清單），確認材料使用情況，做好限額需求,。在零件圖紙發(fā)放時標明注意事項，交代清晰,，避免不必要的麻煩,。零件清單整體美觀大方，每頁都應(yīng)有標題和頁數(shù),。零件圖紙排列應(yīng)緊湊美觀,，仔細檢查，避免遺漏,。

6.排版

排版分為型材排版和板材排版,。型材排版按照來料實際長度排版，甲方提供只需比對即可,。板材排版又可分為主體板材和非主體板材：主體板材排版應(yīng)注意材料的使用率,，生產(chǎn)自主排版下料應(yīng)控制材料使用，做好限額單;非主體板材排版又可分為規(guī)則零件板和不規(guī)則零件板,。不規(guī)則零件板采用數(shù)控套料,，可以有效控制材料的利用率，規(guī)則零件板下料也應(yīng)應(yīng)控制材料使用,，做好限額單,。

關(guān)于限額單：型材比較好控制，主要是針對車間對板材的使用,，并加以控制,，以節(jié)約材料的使用，減少浪費,。

7.下料與制作

在制作安裝前,，做好技術(shù)交底，注意事項應(yīng)交代清楚,，并及時下發(fā)工藝通知文件,，做好簽收確認工作。

下料與制作的過程中,，如遇突發(fā)情況,，應(yīng)當及時配合生產(chǎn)找出問題并制定相應(yīng)解決方案。本司無法解決或者不清楚的話,，應(yīng)馬上聯(lián)系甲方的相關(guān)人員,，制定相應(yīng)對策。

8.項目完結(jié)

項目發(fā)運即將結(jié)束,，確認甲方有無其它資料需要上交,，如果有應(yīng)當在項目要求的時間段做好資料及時上交。（本資料僅包括技術(shù)部所要遞交的資料文件）項目完結(jié),，應(yīng)當提供清單以配合項目做好結(jié)算工作,。

鋼結(jié)構(gòu)詳圖員怎么樣篇四

鋼結(jié)構(gòu)公司崗位職責

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責】

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責 一、生產(chǎn)副經(jīng)理職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理,。 實施公司的各項目管理規(guī)程,。部門各項管理制度規(guī)章的編制,。全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督?，F(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝,、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配,、審核,。負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二,、項目工程師職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤,，圖紙審閱、主材排版,、配料,，材料的跟蹤。 車間生產(chǎn)任務(wù)計劃安排,，制作過程,、進度的監(jiān)控,、跟蹤,。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝,、質(zhì)量,、工序流程及考核。項目主材料的分配及領(lǐng)用控制,。車間及各班組項目任務(wù)分配,、制作產(chǎn)量核算。主項目油漆,、焊材,、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃,。成品構(gòu)件編號,、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通,、協(xié)調(diào),。

三、

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目,。

2.熟悉圖紙,，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤,。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實,。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄,。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制,。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置,，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項目的工期要求，進行人員的協(xié)調(diào),。負責車間安全文明生產(chǎn),，落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間,，對安全衛(wèi)生,、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責各班組月報表的統(tǒng)計,、車間考勤管理,。負責項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃,。負責與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五,、車間班長職責：

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃,；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量,，做到當天任務(wù)，當天完成,，并計劃第天的工作安排,。

2.審閱圖紙，針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度,、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,，加強對主材,、輔材、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章,，對班組員工的考核,。5.認真負責本班組的安全衛(wèi)生工作，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實記載班組員工的考勤工作,，負責班組二次績效分配。

7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師,、技術(shù)員,、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通，以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。

六,、班組員工職責：

1.自覺遵守公司、部門各項規(guī)章制度,、文明禮貌,、注重安全、關(guān)愛他人,、愛護公物,。

2.勞動態(tài)度端正、積極向上,、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù),。 3.勤儉節(jié)約、避免浪費,，有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修,。鉚工認真看透圖紙,，嚴格控制裝配尺寸,，按工藝要求完成下料,、放樣、鉚裝,、校正,、交檢等工序；焊工嚴格按圖紙要求,、制作工藝加焊,、施焊，全溶透焊縫的等級,、角焊縫的焊高認真施焊,；操作工嚴格按機械設(shè)備的操作規(guī)章認真操作。

5.各班組員工負責工具的收放,；設(shè)備,、電源的開關(guān),；機械設(shè)備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃,。

6．服從班長分配,，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量,、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

【篇2：某水工鋼結(jié)構(gòu)廠各部門崗位職責】

黨支部書記職責

1.全面貫徹執(zhí)行國家頒布的各項政策、法令,、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,；

2.在公司黨委的領(lǐng)導下，負責本單位黨支部組織建設(shè),、黨員隊伍管理和職工思想政治工作,；

3.主持黨支部的全面工作，負責制定黨支部的工作計劃,，安排黨支部的工作,，主持召開黨員大會和黨支部委員會議，將黨支部工作的重要問題及時提交黨支部委員會或黨員大會討論決定,參與討論和決定本單位行政工作的重大問題,；

4.負責貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和上級黨組織的決議,、指示及黨支部黨員大會,、黨支部委員會的決議、決定,，檢查各位黨員的工作計劃執(zhí)行情況,，向上級黨組織報告工作；

5.負責抓好黨支部自身的思想建設(shè),，組織建設(shè)和作風建設(shè),。負責組織黨支部委員的學習，按時召開黨支部的民主生活會,，充分發(fā)揮黨支部的集體領(lǐng)導作用,。定期組織召開本單位的民主生活會，加強對黨員工作的指導,，了解黨支部建設(shè)情況,，檢查督促黨員干部的工作； 6.參與本單位的方針,、總目標的制定,，參與制定本單位有關(guān)規(guī)劃、計劃、規(guī)章制度和重大決策,；

7.與黨支部委員和行政負責人保持密切聯(lián)系,，加強領(lǐng)導班子成員和干部職工的思想政治工作，充分調(diào)動各方面的積極性,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用,，共同做好各項工作；

8.對各類事故的調(diào)查處理負督察責任,，組織紀檢,、監(jiān)察部門參與各類事故的內(nèi)部調(diào)查和處理；

9.主持本單位員工的績效考核工作,。

總工程師職責 1.協(xié)助項目經(jīng)理負責本單位的施工技術(shù)管理和質(zhì)量工作,，并負全面技術(shù)責任；

2.負責本處產(chǎn)品制作過程中圖紙,、技術(shù)文件的審核,，工藝文件審核，主要施工方案擬定,，組織技術(shù)交底,，組織質(zhì)量管理，組織產(chǎn)品驗收等,；

3.協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行項目部質(zhì)量方針和安全,、質(zhì)量、環(huán)境目標,，負責質(zhì)量,、環(huán)境及職業(yè)健康安全體系的有效運行；

4.負責制定項目部的實施性施組,、質(zhì)量計劃,、作業(yè)指導書、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,。對本標段工程的施工質(zhì)量和施工管理負技術(shù)指導責任,；

5.負責制定項目內(nèi)控標準，組織編制施工方案,，組織項目技術(shù)課題的攻關(guān),；

6.組織項目部定期對分包單位進行貫標檢查,，組織召開質(zhì)量分析會,，參加監(jiān)理組織的分部、分項工程質(zhì)量評定,；

7.負責與業(yè)主,、設(shè)計和監(jiān)理單位的聯(lián)系與溝通，及時解決施工中的技術(shù)難題；

8.組織項目部各專業(yè)技術(shù)人員開展施工調(diào)查,、設(shè)計圖紙會審,、現(xiàn)場核對、施工技術(shù)交底,、施工技術(shù)方案的研究,，施工組織設(shè)計的編制、審批,，組織變更設(shè)計,，及其重大安全技術(shù)方案措施的審查，參加業(yè)主或監(jiān)理單位,、集團公司領(lǐng)導組織的工作例會,；

9.負責組織編制項目材料計劃、協(xié)助組織物資采購,、協(xié)助合同管理,、協(xié)助組織工程結(jié)算協(xié)理、協(xié)助組織變更索賠及竣工結(jié)算工作,；

10.按項目部要求負責參加管理評審,，并提交相關(guān)職責的實施情況專題報告和改進意見；

11.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作,。

項目副經(jīng)理職責

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,，主持項目部日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案,，對各分部,、分項工程的施工質(zhì)量、工期,、安全負直接領(lǐng)導責任,；

2、負責制訂施工網(wǎng)絡(luò),，月進度計劃,，落實月形象進度，主持每月的工程調(diào)度會議,，擬定實施工程進度獎懲辦法,。項目經(jīng)理外出時，代理項目部日常工作,；

3,、負責工程質(zhì)量和安全的過程控制,，組織有關(guān)人員向施工隊進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理,，堅持 “三不放過”原則,； 4、負責協(xié)調(diào)各施工隊伍交叉施工中工序的銜接與工作配合,，定期或不定期組織工程項目檢查,，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見,，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案,，行使否決權(quán)；

5,、嚴格按合同要求組織施工生產(chǎn),，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系,、管理體系要求落實到各項工作之中,；

6、負責與業(yè)主,、監(jiān)理進行工程施工進度計劃等方面的請示聯(lián)系工作,，負責本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，保證業(yè)主,、監(jiān)理單位及集團公司指揮部指令的實施；

7,、定期考核施工,、技術(shù)和管理人員，負責對施工隊伍的監(jiān)管,，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核,，向項目經(jīng)理推薦施工隊伍和技術(shù)骨干人員；

8,、認真落實安全措施,，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù),、新工藝,，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作；

9,、負責制定施工計劃,，全面組織實施，并根據(jù)工程進度情況調(diào)整資源配置,，確保各階段及整體工期目標的實現(xiàn),；

10,、負責材料與設(shè)備管理,，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購,、運輸、儲存,、使用,、防護與交付的監(jiān)管工作； 11,、參加本項目的竣工驗收和工程竣工結(jié)算,；

12、定期向項目經(jīng)理匯報工作,，落實員工思想交流,，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導交辦的其它工作,；

綜合辦公室職責

1,、負責我單位的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作,；

2,、負責黨委及單位工作計劃、總結(jié)和黨務(wù),、行政文件的起草,、印發(fā)工作；

3,、負責黨委會的會務(wù)工作,，提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實情況；

4,、負責組織單位政治,、時事的學習，協(xié)助黨支部書記做好精神文明建設(shè)方面的工作,；

5,、負責擬訂單位行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查,； 6,、負責單位印章的管理，開具黨務(wù),、行政等介紹信,；

7、負責黨務(wù),、行政公文的收發(fā),、登記,、傳閱和整理、保管工作,； 8,、負責人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集,、整理和保管工作,； 9、負責單位人員及外聘人員行政管理,、年度考核工作,；

10、負責辦理職工的任免,、調(diào)動,、晉升、轉(zhuǎn)正定級,、離退,、勞動合同、獎懲,、工資調(diào)整,、核定及統(tǒng)計上報工作； 11,、負責各種假期的審批,，組織部門做好考勤工作；

12,、負責本部門及其他部門工作目標管理的實施,、督促、檢查和考核工作,；

13,、負責離退休人員的管理工作；

14,、組織,、安排各部門的政治學習和業(yè)務(wù)學習； 15,、負責職工的公費醫(yī)療管理,；

16、負責上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作,； 17,、負責計劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,；

18,、負責辦理單位內(nèi)部職工人員調(diào)動,、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù),； 19,、負責對項目部往來文件的收發(fā)，并做好報刊信件的收發(fā)工作,； 20,、負責辦公,、房屋,、水、暖的維修改造項目的接洽管理,；

21,、了解和關(guān)心職工生活，充分調(diào)動各部門職工的工作積極性,； 22,、做好本部門的管理工作，按時完成項目經(jīng)理交辦的其他工作,。

施工管理部職責

1,、負責本單位項目的生產(chǎn)實施過程中的施工組織、協(xié)調(diào),、調(diào)度管理以及進度控制工作,；

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,，制定項目部施工管理,、生產(chǎn)調(diào)度等管理制度并督促執(zhí)行；

3,、組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理,，做好環(huán)保措施計劃的制訂并執(zhí)行,；

4、負責生產(chǎn)安全,、環(huán)境保護,、工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，并按規(guī)定實施獎懲,； 強化調(diào)度管理,、嚴肅調(diào)度紀律，平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,；

5,、配合協(xié)調(diào)各班組施工中工序的銜接與工作配合，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題,；

6,、參與施工安全、工程質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定與實施,； 7,、參與編制項目部在建工程的施工組織計劃及形象進度安排； 8,、確保制定的各項管理辦法在工程施工中的正常執(zhí)行,；

9、按項目部計劃和我處在建項目合同工期的要求,，及時編制本處的年,、季、月度生產(chǎn)情況統(tǒng)計報表,。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,，重視原始記錄、臺賬,、統(tǒng)計報表管理工作,，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,；

10,、做好本部門體系運行工作，參與內(nèi),、外部審核工作,； 11、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù),。

【篇3：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責1】

項目經(jīng)理

? 制定質(zhì)量目標,、完成創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部評審； ? 組織編制創(chuàng)優(yōu)策劃實施方案,；

? 建立完善創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)體系并督導運行,；

? 負責成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組并明確責任分工；

技術(shù)負責人

? 掌握工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量標準并組織培訓,； ? 對工程創(chuàng)優(yōu)的資料管理負全責,；

? 對創(chuàng)優(yōu)工程施工組織設(shè)計、專項方案的審核,、交底管理,；組織召開質(zhì)量分析會及總結(jié)；

商務(wù)經(jīng)理

? 負責項目合同及招標工作；

? 對創(chuàng)優(yōu)各項措施進行經(jīng)濟分析,；

項目副經(jīng)理

? 對項目人員創(chuàng)優(yōu)標準進行培訓,； ? 實施創(chuàng)優(yōu)策劃方案；

? 負責創(chuàng)優(yōu)總體控制,，負責對各工序及配套的資源管理,； ? 協(xié)助建立完善的創(chuàng)優(yōu)管理體系； ? 定期組織考核項目人員及分包,；

生產(chǎn)經(jīng)理

? 創(chuàng)優(yōu)實施計劃的執(zhí)行與實施,； ? 質(zhì)量管理體系運行管理； ? 施工影像管理,。質(zhì)量總監(jiān)

? 負責工程的實體質(zhì)量的監(jiān)管責任,。? 定期參加總工組織的質(zhì)量分析會； ? 協(xié)助項目總工編制創(chuàng)優(yōu)實施計劃,； ? 參與質(zhì)量問題的分析并監(jiān)督整改,； ? 參與對分包創(chuàng)優(yōu)標準培訓,； ? 對實體質(zhì)量執(zhí)行檢查驗收,；

? 參與組織項目人員、分包的考核,；

資料員

? 負責工程資料收集和整理,，保證資料的完整性和規(guī)范性，滿足地 方和國家資料管理規(guī)定要求,；

? 督促各部門及時正確上報工程資料,。

? 定期

鋼結(jié)構(gòu)詳圖員怎么樣篇五

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計師崗位職責

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計師職位說明書模板】

鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計師職位說明書模板

職位描述：

負責鋼結(jié)構(gòu)的詳圖設(shè)計工作。

職位要求：

1,、大專以上學歷,，工民建、土木工程,、建筑類或機械制圖相關(guān)專業(yè),； 2、2年以上鋼結(jié)構(gòu)詳圖設(shè)計經(jīng)驗,，熟練操作cad或xsteel詳圖軟件,； 3、良好的節(jié)點處理,、深化設(shè)計技巧,；

4、熟悉鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的相關(guān)設(shè)計,、施工規(guī)范,；了解鋼結(jié)構(gòu)加工流程和施工工藝；

5、圖紙表達清晰,，有較強的三維空間想象力,；

6、工作認真仔細,，良好的團隊協(xié)作精神和溝通能力,，吃苦耐勞。

【篇2：鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計師簡歷范文】

*先生的簡歷

2006年07月—至今：福建省***設(shè)計研究院

單位性質(zhì)：國營企業(yè)(100-499人)

所任職位：結(jié)構(gòu)三所/注冊結(jié)構(gòu)工程師

工作地點：福州市 簡歷編號：857080******2258

職責描述：熟悉結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范（抗規(guī),、高規(guī),、砼規(guī)、鋼規(guī),、鋼骨,、輕鋼、地基,、樁基等）,，精通pkpm,sap2000,midas等結(jié)構(gòu)分析設(shè)計軟件

精通autocad理正、探索者結(jié)構(gòu)繪圖軟件

離職原因：尋求更好的發(fā)展環(huán)境

項目經(jīng)驗

2010年01月—至今：2010項目 項目描述：

200.9.1——福建*博物館結(jié)構(gòu)設(shè)計,，結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人(3層框架,，面積約1.2萬m2），已完成初步設(shè)計

20010.1——南平市第*醫(yī)院結(jié)構(gòu)設(shè)計,，結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人(16層框剪,，面積約4萬m2），已完成初步設(shè)計

2010.2~2010.3獨立完成*精神病防治院結(jié)構(gòu)設(shè)計,，結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人(7層框架,，面積約2萬m2） 責任描述：結(jié)構(gòu)專業(yè)負責人

2009年01月—2009年12月： 2009 項目

項目描述：

2009.1-2009.2參與四川彭州援建項目“*保健院” 隔震支座隔震設(shè)計(6層框架，面積約2.1萬m2)

2009.3-2009.4獨立完成*勞動保障廳技術(shù)學?！萍紝嵱柎髽墙Y(jié)構(gòu)設(shè)計(5層框架,，面積約4000m2，現(xiàn)澆空心板）

2009.5-2009.5獨立完成莆田第*中學

教學

2009.6-2009.7獨立完成福州*博物館結(jié)構(gòu)設(shè)計(3層框架,，面積約8000m2）

2009.8-2009.10獨立完成福州*國際高層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(18層框架，面積約5萬m2）

2009.12~2010.1參與福建*附屬第二人民醫(yī)院結(jié)構(gòu)設(shè)計(5層框架,，面積約5萬m2）

責任描述：結(jié)構(gòu)設(shè)計

2008年01月—2008年12月： 2008 項目

項目描述：

2007.12~2008.1獨立完成莆田*橡膠廠綜合辦公樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(7層框架,，面積1.2萬m2)

2008.1-2008.2參與福州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)*大樓結(jié)構(gòu)設(shè)計(9層框架，面積2.2萬m2),，2008.1-2008.3莆田*名城結(jié)構(gòu)主要設(shè)計人(26層框剪,，面積10萬m2)

2008.4-2008.5參與福州*旅社(12層框剪，面積2萬m2)結(jié)構(gòu)設(shè)計 2008.5-2008.6獨立完成連江市*中心轉(zhuǎn)換層大跨度深梁開大洞有限元分析,、設(shè)計,，(4層框架，面積約2萬m2)

2008.6-2008.9獨立完成福州*茶亭九(6層框架，面積約2.5萬m2)結(jié)構(gòu)設(shè)計,。

獨立完成超高層(51層剪力墻結(jié)構(gòu),，面積約13萬m2)超限分析設(shè)計 2008.9-2008.10獨立完成福建*大學新校區(qū)游泳館鋼頂篷設(shè)計(2層框架，面積7000萬m2)

2008.11-2008.12參與*商務(wù)匯購物廣場結(jié)構(gòu)設(shè)計(5層框架,，面積約8萬m2)

責任描述：結(jié)構(gòu)設(shè)計 2006年06月—2007年12月： 2007 項目

項目描述：

2006年至今就職于福建省****設(shè)計研究院,，結(jié)構(gòu)設(shè)計三所，主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

2006.9~2006.1福建**會展中心（鋼桁架）(3層框架,，面積5萬m2) 2006.12~2007.3參與泉州*多高層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計(18層框剪,，面積約2萬m2)

2007.2~2007.4參與福州*b~i各地塊多高層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計；

2007.3~2007.10參與廈門*投資區(qū)*天湖多棟高層住宅上部結(jié)構(gòu)設(shè)計,； 2007.10-2007.12獨立完成*公益性影劇院鋼管桁架設(shè)計(4層框架,，面積約5萬m2)

責任描述：結(jié)構(gòu)設(shè)計

2004年09月—2006年06月： 武漢大學 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計 碩士

專業(yè)描述：

2002年09月—2004年06月：武漢大學 計算機科學與技術(shù)應(yīng)用本科

專業(yè)描述：第二學位

2000年09月—2004年06月： 武漢大學土木工程（建筑結(jié)構(gòu)）本科

專業(yè)描述：大土木

畢業(yè)后至今就職于福建省**設(shè)計研究院，完成了多個項目的設(shè)計工作,，初步形成一套設(shè)計方法與設(shè)計思路,；能獨立完成多高層混凝土與鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作，能處理工程中出現(xiàn)的問題,。精通autocad,，pkpm，3d3s,，midas,，熟悉spa2000,etabs等結(jié)構(gòu)分析設(shè)計軟件。具有較強的結(jié)構(gòu)設(shè)計能力,，敢于承當富有挑戰(zhàn)性的工作，工作認真負責,，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神,。為求更好的發(fā)展前景與環(huán)境，我真誠的希望自己能成為貴單位麾下的一員,。

結(jié)構(gòu)設(shè)計：使用4年 熟練

鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計：使用4年 熟練

證書信息

2009年09月一級注冊結(jié)構(gòu)工程師 證書描述：考試成績已通過,，未注冊

2008年12月工程師證

2004年06月土木工程學士學位證，計算機科學與技術(shù)第二學士學位證 2003年10月中級程序員

2003年06月大學英語六級證書

畢業(yè)后至今就職于福建省**設(shè)計研究院,，完成了多個項目的設(shè)計工作,，初步形成一套設(shè)計方法與設(shè)計思路；能獨立完成多高層混凝土與鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作,，能處理工程中出現(xiàn)的問題,。精通autocad，pkpm,，3d3s,，midas，熟悉spa2000,etabs等結(jié)構(gòu)分析設(shè)計軟件。具有較強的結(jié)構(gòu)設(shè)計能力,，敢于承當富有挑戰(zhàn)性的工作,，工作認真負責，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神,。為求更好的發(fā)展前景與環(huán)境,，我真誠的希望自己能成為貴單位麾下的一員。

【篇3：結(jié)構(gòu)工程師崗位職責】

結(jié)構(gòu)工程師崗位職責

鋼結(jié)構(gòu)詳圖員怎么樣篇六

鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理崗位職責

【篇1：鋼結(jié)構(gòu)項目管理人員崗位職責】

崗位職責

一,、項目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源,，召開生產(chǎn)例會，組織安全質(zhì)量檢查等,。

二,、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流,，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等,。

三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查,，按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規(guī)定對工程項目存在的安全問題提出整改和處理方案,，并監(jiān)督方案的落實。

四,、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質(zhì)量管理策劃,、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃,、質(zhì)量管理獎罰細則等,。

五、商務(wù)經(jīng)理：完成對內(nèi),、外報量,，分包進度款結(jié)算，對業(yè)主函件,。

六,、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計劃，構(gòu)件進場驗收,，材料信息系統(tǒng)錄入,，編制詳細的各類技術(shù)方案，解決日常技術(shù)問題等,。

七,、工長：完成構(gòu)件進場驗收，材料檢驗試驗,，資料及信息系統(tǒng)等,。

【篇2：鋼結(jié)構(gòu)公司崗位人員職責】

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責

一,、生產(chǎn)副經(jīng)理職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程,。部門各項管理制度規(guī)章的編制,。全面組織生產(chǎn)，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督?，F(xiàn)場管理，生產(chǎn)工藝,、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督。車間二次績效的分配,、審核,。負責與公司各部門以及客戶之間的溝通。

二,、項目工程師職責： 1.2.3.4.5.6.7.三,、項目技術(shù)員職責：

1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。

2.熟悉圖紙,，清理構(gòu)件編號及成品出廠跟蹤,。

3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,。 4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實,。

5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄,。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制,。

四、生產(chǎn)調(diào)度職責： 1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置,，滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項目的工期要求，進行人員的協(xié)調(diào),。負責車間安全文明生產(chǎn)，落實部門各項管理制度和規(guī)章,。巡視車間,，對安全衛(wèi)生、勞動紀律進行監(jiān)督及考核,。負責各班組月報表的統(tǒng)計,、車間考勤管理。負責項目來料卸貨,、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃,。負責與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。

五,、車間班長職責：

1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求，做好班組生產(chǎn)計劃,；根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量,，做到當天任務(wù)，當天完成,，并計劃第天的工作安排,。

2.審閱圖紙，針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度,、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,，加強對主材,、輔材、易消耗品等的控制,。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章,，對班組員工的考核。5.認真負責本班組的安全衛(wèi)生工作,，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實記載班組員工的考勤工作，負責班組二次績效分配,。7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師,、技術(shù)員、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,，以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。

六、班組員工職責：

1.自覺遵守公司,、部門各項規(guī)章制度,、文明禮貌、注重安全,、關(guān)愛他人,、愛護公物。

2.勞動態(tài)度端正,、積極向上,、出色完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 3.勤儉節(jié)約,、避免浪費,，有效地控制低成本生產(chǎn),。

4.嚴格按照工藝工序制作，避免返修,。鉚工認真看透圖紙,，嚴格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料,、放樣,、鉚裝、校正,、交檢等工序,；焊工嚴格按圖紙要求、制作工藝加焊,、施焊,，全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊,；操作工嚴格按機械設(shè)備的操作規(guī)章認真操作,。

5.各班組員工負責工具的收放；設(shè)備,、電源的開關(guān),；機械設(shè)備的簡單維護和保養(yǎng)；工作場地的清掃,。

6．服從班長分配,，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量,、高效率地完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車間）

【篇3：項目負責人崗位職責(鋼結(jié)構(gòu))】

項目負責人（項目經(jīng)理）崗位職責

一、充分熟悉與甲方的合同,、施工圖紙,，參加圖紙會審，配合工程

報建,。

二,、與業(yè)務(wù)人員、商務(wù)人員對工程報價與會審后圖紙進行校對,，確

定工程造價是否變化,。

三、與工程部一起認真編制施工方案和構(gòu)件,、材料進場計劃，認真

核實構(gòu)件,、配件清單和材料清單,，并對此負責,。

四、配合工程部進行原材,、高強螺栓及構(gòu)件探傷工作,，與工程部一

起對工廠物控部進行交底工作。

五,、對設(shè)計變更及現(xiàn)場變化需調(diào)整施工進度,、“清單”和計劃的及時

提出報告并說明原因，以便工程部及時調(diào)整“清單”和計劃,。

六,、認真按“清單”和計劃驗收構(gòu)件與材料。

七,、全面負責工地構(gòu)件,、材料的管理與使用，負責工程安裝的進度,、質(zhì)量,、安全，按要求完成資料的收集整理,，代表公司對甲方進行合同履約,，及時回收工程款。

八,、項目負責人（項目經(jīng)理）對構(gòu)件加工缺陷,、材料質(zhì)量問題必須 書面報告工程部，由工程部負責落實處理意見,，各施工項目任何人無權(quán)擅自進行處理,。

九、管理好安裝隊伍,，代表公司監(jiān)督安裝隊合同履約,。

十、搞好工程中間驗收和竣工驗收,、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包

工程結(jié)算工作,。

十一、與安裝隊一起負責工程保修維修工作,，負責保修金回收,。