時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

信息技術(shù)部工作計劃 技術(shù)部工作計劃篇一

一,、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

由于公司規(guī)模越來越大，整體承包戶逐漸增多,，車間產(chǎn)量不斷擴大,，新產(chǎn)品開發(fā)也在隨著增加，對技術(shù)部的要求也越來越高,，在此情況下,，我和金寶在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技能,，以快速適應(yīng)公司的發(fā)展，今年我的進步有兩點：一是對靜壓車間已經(jīng)有了很好的學(xué)習(xí)掌握,，包括生產(chǎn)工藝,、模具設(shè)計，新產(chǎn)品開發(fā)等等都能夠獨立完成,，二是對整體承包戶的整體方案設(shè)計能夠掌握,，包括方案設(shè)計、成本核算等等,。再就是今年景福同志的加入,，對我們技術(shù)部是一個很大的幫助，他以前在公司工作過一段時間,，對公司的情況比較了解,，又在社會上其他單位工作過一段時間,，這對于我們技術(shù)部工作思路的改進有很大幫助，雖然他在技術(shù)部工作的時間比較短,，但是在我們的幫助下,，對產(chǎn)品技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握比較快。我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業(yè)技術(shù)隊伍,。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重,。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我們會克服困難,，排除問題，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高,。

二,、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重,，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。

三,、快速安全地完成了產(chǎn)品升級

今年三月份，由于各方面的原因,，曾經(jīng)對快換下水口進行革新,，經(jīng)過對鋯芯的創(chuàng)新改造，設(shè)計出了t型鋯芯,，這樣能夠增強下水口的抗侵蝕能力,，從而使下水口的壽命達到客戶要求甚至更高。能夠使專利產(chǎn)品立于不敗之地,。板坯快換機構(gòu)的研究和開發(fā)也取得了很好的效果,，板坯機構(gòu)在濟源鋼鐵有限公司的實驗使用

也取得了相當(dāng)好的效果。今年我們又正在申報三個國家專利,，一個是《準(zhǔn)確定位密封性強的定徑水口快速澆注裝置》,，這個申報材料已經(jīng)完成,，正在準(zhǔn)備遞交專利局。第二個是《純凈鋼用惰性氣體保護塞棒加定徑水口快換裝置》第三個是《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》,，后兩個的申報材料我正在撰寫,，準(zhǔn)備一月份申報完畢。然而,，市場在不斷的變化,，快換機構(gòu)的仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,，距離我們的目標(biāo)：“滿意地的完成”還有很大距離,。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，爭取盡早建立快換機構(gòu)以及附加產(chǎn)品的技術(shù)中心,。在新的一年中，會加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)稍先進的企業(yè)的技術(shù),，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

四、革新了生產(chǎn)工藝

一年來,，技術(shù)部和生產(chǎn)部門,、經(jīng)營部門相互配合，對生產(chǎn)工藝進行革新,，最突出的就是對中包工作層干式料的烘烤,，原先使用鋼廠的烤包器對胎具的損害嚴(yán)重，變形嚴(yán)重,，使用成本高,，經(jīng)過我們的改造，設(shè)計了自己的烤包器,，基本解決了胎具變形嚴(yán)重的問題,。胎具使用壽命顯著提高，為公司節(jié)約了成本,。

回顧過去,，成績是有的，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時，我部門也存在很多問題：

一,、技術(shù)部門管理混亂,。

1、沒有理解iso9000質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,，沒有形成針對本部門有效的管理體系,。方案設(shè)計完成之后缺乏必要的技術(shù)會審,，對圖紙的改動存在很大的隨意性，對此沒有必要的約束,，雖然9000質(zhì)量體系對此作了規(guī)定,，但是沒有按照《質(zhì)量手冊》執(zhí)行，造成管理混亂,，漏洞百出,。

2、對技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制,，圖紙發(fā)放,、回收缺少必要的記錄。這也是今年9000體系認(rèn)證出現(xiàn)的一個不符合項,。

3,、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內(nèi)很難開展工作,，尤其是技術(shù)工作,，專業(yè)性強，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失,。

二,、方案設(shè)計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。

優(yōu)化設(shè)計最大的一個特點就是可操作性強,，成本低,，經(jīng)濟效益最大化?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒有真正做好這一點,，有時候還故意的設(shè)計出一些新花

樣，比如說靜壓車間塞棒,、浸入式水口的設(shè)計,，按照王工的意思就是一家一個樣，標(biāo)新立異,，造成各家產(chǎn)品不通用,，模具也不通用，生產(chǎn)成本增高,，如果一家出現(xiàn)問題，相應(yīng)的產(chǎn)品就只能報廢,，造成極大的浪費,。這也是20xx年必須要解決的一個問題，產(chǎn)品形成規(guī)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化,，相互之間能夠通用，降低生產(chǎn)成本,，做到經(jīng)濟利益最大化,，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條,。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,，控制方法有待改進,。

今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20xx年有一定的提高，但是質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),，沒有從根本上解決問題,。比如說水口發(fā)紅問題就多次在水城、建龍,、鑌鑫等鋼廠反復(fù)出現(xiàn),。水口擴徑也多次在濟鋼、建龍,、反復(fù)出現(xiàn),。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對產(chǎn)品的持續(xù)改進。

四,、設(shè)備工裝管理缺乏計劃性,。

公司的設(shè)備管理也是一個很大的問題，現(xiàn)在的問題是等著機器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修,。平時對設(shè)備缺乏起碼的維護保養(yǎng),，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒有做好設(shè)備管理員的責(zé)任,。

針對當(dāng)前形勢以及20xx年出現(xiàn)的問題,，我認(rèn)為20xx年的工作重點有以下幾個方面：

一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，先進帶動后進,，一起進步。

二,、繼續(xù)實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè),。

不管是新方案設(shè)計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個原則,，盡量節(jié)約成本，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計?，F(xiàn)在耐火車間上水口有五種規(guī)格,、下水口有八種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）、鋯芯有三十多種規(guī)格（按照外形尺寸區(qū)分）靜壓車間有十八家用戶,，各家用戶都不同,，總結(jié)起來產(chǎn)品規(guī)格型號眾多，管理不好就容易出現(xiàn)混亂,，所以明年的工作重點就是統(tǒng)一產(chǎn)品,，設(shè)計方案時努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)異型產(chǎn)品，一種產(chǎn)品多家使用,，增強產(chǎn)品適應(yīng)市場的能力,。形成品牌建設(shè)。

三,、要逐步形成技術(shù)會審制度,。

方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性,，然后簽字施工,，不簽字不發(fā)放，保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤,，以免造成不必要的損失,。

四、認(rèn)真做好新產(chǎn)品專利的申報工作

《準(zhǔn)確定位密封性強的定徑水口快速澆注裝置》這項專利的申報材料已經(jīng)完成,，馬上就可以上報專利局,。《純凈鋼用惰性氣體保護塞棒加定徑水口快換裝置》《鋯-石英質(zhì)復(fù)合浸入式水口》這兩個專利的授權(quán)號已經(jīng)拿到,，申報材料也必須盡快上報專利局,。

五、學(xué)習(xí)并認(rèn)真完成科技創(chuàng)新項目的申報工作

主要是做好申報材料的完善工作,，隨時關(guān)注冶金公司的信息更新,，與冶金公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通，在1月22日將有一個塞棒加快換科技創(chuàng)新項目的技術(shù)鑒定會,，還有半個月的時間,，要做好前期準(zhǔn)備工作。

六,、做好保密工作,，尤其是對技術(shù)資料的保密，堅決不對外人講,，并且要起監(jiān)督作用,，以防技術(shù)資料失密。

七,、新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點。

相信在新的一年中,，技術(shù)部會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)部孫樹濱

20xx年1月5日

信息技術(shù)部工作計劃 技術(shù)部工作計劃篇二

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緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,，緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過認(rèn)真討論,，制定20xx年度工作計劃如下：

1,、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神，積極參加學(xué)校舉辦的各項活動,。教師要加強自身思想,、能力方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己,。

2,、按照

教學(xué)

3,、加大競賽輔導(dǎo)的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目,，為了取保20xx年能取得理想的成績,，達到預(yù)期的目標(biāo)，我們將制定周密的培訓(xùn)計劃，安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,，并提高對獲獎輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎勵,。

4、加強軟件和硬件建設(shè)工作,，充實教學(xué)資源,。對于電教專項資金，要做到合理投入,、科學(xué)使用,；購買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度；對現(xiàn)有軟,、硬件設(shè)備要科學(xué)使用,、規(guī)范管理，以提高設(shè)備的使用效率,，延長使用壽命,。

5、加強潛件建設(shè)工作,。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,，讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術(shù)理論，與時俱進,。繼續(xù)舉辦講座,、培訓(xùn)班，提高老師獲取,、分析,、加工、儲存和傳遞信息的能力,。

6,、加強科研工作的力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文,、課件評比活動,，爭取在獲獎?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破,。

7,、做好省級課題《運用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。

8,、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng),。校園網(wǎng)是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個平臺,，今年,，我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),，提高硬件性能，不斷充實網(wǎng)絡(luò)資源,，及時發(fā)布校園信息,。

9、進一步完善東校的校園計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，要建立自己的網(wǎng)站,，并爭取兩校聯(lián)網(wǎng),，實現(xiàn)“校校通”工程,。

10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周,、教師論壇,、筆談會等活動做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確?；顒禹樌M行,。

教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項工作之中，教育技術(shù)工作的成績直接關(guān)系到學(xué)校各項工作的效率和質(zhì)量,。在新的一年里,。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗，克服過去的缺點,，根據(jù)制定的工作計劃,，認(rèn)真扎實地開展各項工作，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平,。

信息技術(shù)部工作計劃 技術(shù)部工作計劃篇三

**技術(shù)部工作計劃主要以公司目標(biāo),、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進,、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢氣為綱,，即結(jié)合團隊建設(shè),、公司管理理念、制度實施方針,、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式,、新工藝,。鑒于**中國生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色，**必將進入新的挑戰(zhàn)期,，面對諸多新困難,、新挑戰(zhàn)，本年度技術(shù)部工作要落到實處，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,，正確引導(dǎo),，堅定信心，大膽嘗試,，堅持自己的一些技術(shù)驗證觀點,，技術(shù)驗證真理，工作講效率,，為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一，計劃要點：

樣品合格率必須達到100%,。

樣品計劃完成率必須達到100%,。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題第一時間必須感到現(xiàn)場解決,。

二、操作原則：

1,、加強部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé)，()各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,，確保管理的及時性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

2、做好管理團隊建設(shè),，分工不分家,。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行,。

三,、

1、陷于本部門職位的特殊性,，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,，我部門必須進行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，增加技術(shù)力量；應(yīng)該是公司新時期技術(shù)組織者,，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識加強,，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4,、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，足進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本,。

5,、對公司的現(xiàn)有的機器、現(xiàn)有的產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)開發(fā),，降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6、維護公司團隊建設(shè),，保密公司技術(shù)知識,。

四、新年我的“十三要”承諾：

1,、我要不論境況如何,，都會對自己的行為以及團隊的業(yè)績負(fù)責(zé)。

2,、我要讓要事真的成為要事,。

3、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4,、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致,。

5,、我要表揚并獎勵出色的員工,。

6、我要以積極的態(tài)度解決問題,。

7,、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法,。

8,、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領(lǐng)導(dǎo)能力的評價,。

9,、我要精挑細選合適的技術(shù)人員。

10,、我要做一名優(yōu)秀的時間管理專家,。

11、我要成為裝滿別人意見的桶,。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進步地帶。

13,、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此：我們有了這些，有了優(yōu)秀的團隊,。我們相信,，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,，以回報德通科技有限公司對我們的期望,。