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鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的工作職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量,；

3、根據(jù)建筑說(shuō)明,、結(jié)構(gòu)說(shuō)明,，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制；

4,、負(fù)責(zé)編制供貨清單,、材料清單；

5、審核圖紙,，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)核實(shí)和修改,，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確,；

6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)支持；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底,；

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的圖紙解析工作；

8,、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行生產(chǎn)變更,； 9,、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作,；

鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的工作職責(zé)篇二

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)

1,、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、施工工藝規(guī)程,、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn),。

2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量,；

3,、根據(jù)建筑說(shuō)明、結(jié)構(gòu)說(shuō)明,，進(jìn)行工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制,；

4、負(fù)責(zé)編制供貨清單,、材料清單,；

5、審核圖紙,，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)核實(shí)和修改,，確保所做圖紙結(jié)構(gòu)反應(yīng)清晰，尺寸準(zhǔn)確,；

6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門(mén)提供技術(shù)支持,；對(duì)生產(chǎn)部進(jìn)行技術(shù)的質(zhì)量交底；

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的圖紙解析工作,；

8、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)行打印,，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,，進(jìn)行生產(chǎn)變更；

9,、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理,、歸檔工作；

10,、準(zhǔn)確、及時(shí)和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)算,、圖紙分解等各項(xiàng)工作,，做好車(chē)間生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的工作職責(zé)篇三

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)）各崗位人員職責(zé)

一,、生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車(chē)間日常工作的管理,。 實(shí)施公司的各項(xiàng)目管理規(guī)程。部門(mén)各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制,。

全面組織生產(chǎn),，車(chē)間整體布置及規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,。

現(xiàn)場(chǎng)管理,，生產(chǎn)工藝、工序流程,、質(zhì)量的監(jiān)督,。車(chē)間二次績(jī)效的分配、審核,。

負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)以及客戶(hù)之間的溝通,。

二、項(xiàng)目工程師職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.項(xiàng)目全面跟蹤,，圖紙審閱,、主材排版、配料,，材料的跟蹤,。 車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，制作過(guò)程,、進(jìn)度的監(jiān)控,、跟蹤,。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝,、質(zhì)量,、工序流程及考核。項(xiàng)目主材料的分配及領(lǐng)用控制,。

車(chē)間及各班組項(xiàng)目任務(wù)分配,、制作產(chǎn)量核算。

主項(xiàng)目油漆,、焊材,、氣體的成本核算、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)目資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。成品構(gòu)件編號(hào),、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶(hù)之間的溝通,、協(xié)調(diào),。

三、

1.協(xié)助項(xiàng)目工程師跟蹤車(chē)間制作的項(xiàng)目,。 2.熟悉圖紙,，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、分析,。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。

5.收發(fā)部門(mén)圖紙和函件,，并作以記錄,。 6.部門(mén)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。

四,、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)：

1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車(chē)間資源的配置,，滿(mǎn)足車(chē)間各班組生產(chǎn)的需求。 了解各項(xiàng)目的工期要求,，進(jìn)行人員的協(xié)調(diào),。

負(fù)責(zé)車(chē)間安全文明生產(chǎn)，落實(shí)部門(mén)各項(xiàng)管理制度和規(guī)章,。巡視車(chē)間,，對(duì)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督及考核,。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì),、車(chē)間考勤管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目來(lái)料卸貨,、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車(chē)間生產(chǎn)常需資源的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。

負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門(mén)日常工作的溝通。

五,、車(chē)間班長(zhǎng)職責(zé)：

1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),、工期要求，做好班組生產(chǎn)計(jì)劃,；根據(jù)周計(jì)劃統(tǒng)籌 安排每個(gè)員工的每日工作量,，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成,，并計(jì)劃第天的工作安排,。2.審閱圖紙，針對(duì)各項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合部門(mén)下發(fā)的制作工藝高速度,、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.有效地控制生產(chǎn)成本,，加強(qiáng)對(duì)主材,、輔材、易消耗品等的控制,。 4.實(shí)施公司及部門(mén)的各項(xiàng)目管理制度的規(guī)章，對(duì)班組員工的考核,。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的安全衛(wèi)生工作,，建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作,，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配,。

7.生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)主動(dòng)與項(xiàng)目工程師、技術(shù)員,、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,，以及和其他班 組間的協(xié)作互助。

六,、班組員工職責(zé)：

1.自覺(jué)遵守公司,、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌,、注重安全,、關(guān)愛(ài)他人、愛(ài)護(hù)公物,。 2.勞動(dòng)態(tài)度端正,、積極向上、出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。3.勤儉節(jié)約,、避免浪費(fèi),，有效地控制低成本生產(chǎn)。

4.嚴(yán)格按照工藝工序制作,，避免返修,。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸,，按工藝要求完成下料,、放樣、鉚裝,、校正,、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求,、制作工藝加焊,、施焊，全溶透焊縫的等級(jí),、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊,；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。

5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放,；設(shè)備,、電源的開(kāi)關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng),；工作場(chǎng)地的清掃,。

6．服從班長(zhǎng)分配，工作中做到一次性作好,，高質(zhì)量,、高效率地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

生產(chǎn)部（鋼構(gòu)車(chē)間）

2--2