無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
鋼結(jié)構現(xiàn)場技術員的工作職責篇一
2、負責分解技術圖紙及準確計算鋼材重量,;
3,、根據(jù)建筑說明、結(jié)構說明,,進行工程施工詳圖的設計與繪制,;
4、負責編制供貨清單,、材料清單,;
5、審核圖紙,,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改,,確保所做圖紙結(jié)構反應清晰,尺寸準確,;
6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術支持;對生產(chǎn)部進行技術的質(zhì)量交底,;
7,、負責生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作;
8,、對下發(fā)圖紙進行打印,,同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關負責人,進行生產(chǎn)變更,; 9,、負責工程圖紙資料的整理,、歸檔工作;
鋼結(jié)構現(xiàn)場技術員的工作職責篇二
鋼結(jié)構技術部門崗位職責
1,、掌握國家有關建筑工程設計法律法規(guī),、設計規(guī)范標準、施工工藝規(guī)程,、工程強制性條文等工程設計,、施工方面政策文件,確保工程設計不出現(xiàn)違反國家相關政策法規(guī)情況出現(xiàn),。
2,、負責分解技術圖紙及準確計算鋼材重量;
3,、根據(jù)建筑說明,、結(jié)構說明,進行工程施工詳圖的設計與繪制,;
4,、負責編制供貨清單、材料清單,;
5,、審核圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時核實和修改,,確保所做圖紙結(jié)構反應清晰,,尺寸準確;
6,、制作和審核生產(chǎn)單,為生產(chǎn)部門提供技術支持,;對生產(chǎn)部進行技術的質(zhì)量交底;
7,、負責生產(chǎn)過程中的圖紙解析工作,;
8、對下發(fā)圖紙進行打印,,同時對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時通知相關負責人,,進行生產(chǎn)變更;
9,、負責工程圖紙資料的整理,、歸檔工作;
10,、準確,、及時和保質(zhì)保量的完成鋼結(jié)構工程的預算、圖紙分解等各項工作,做好車間生產(chǎn)前的技術準備工作,。
鋼結(jié)構現(xiàn)場技術員的工作職責篇三
生產(chǎn)部(鋼構)各崗位人員職責
一,、生產(chǎn)副經(jīng)理職責:
1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構車間日常工作的管理。 實施公司的各項目管理規(guī)程,。部門各項管理制度規(guī)章的編制,。
全面組織生產(chǎn),車間整體布置及規(guī)劃?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督,。
現(xiàn)場管理,,生產(chǎn)工藝,、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)督,。車間二次績效的分配,、審核。
負責與公司各部門以及客戶之間的溝通,。
二,、項目工程師職責:
1.2.3.4.5.6.7.8.項目全面跟蹤,圖紙審閱,、主材排版,、配料,材料的跟蹤,。 車間生產(chǎn)任務計劃安排,,制作過程、進度的監(jiān)控,、跟蹤,。編制生產(chǎn)工藝、監(jiān)控制作工藝,、質(zhì)量,、工序流程及考核。項目主材料的分配及領用控制,。
車間及各班組項目任務分配,、制作產(chǎn)量核算。
主項目油漆,、焊材,、氣體的成本核算、請購計劃及各項目資源的請購計劃,。成品構件編號,、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負責與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通,、協(xié)調(diào),。
三,、
項目技術員職責:1.協(xié)助項目工程師跟蹤車間制作的項目。 2.熟悉圖紙,,清理構件編號及成品出廠跟蹤,。3.生產(chǎn)班組輔材易消耗品領用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,。4.生產(chǎn)班組考勤統(tǒng)計與核實,。
5.收發(fā)部門圖紙和函件,并作以記錄,。 6.部門各項報表的統(tǒng)計和編制,。
四、生產(chǎn)調(diào)度職責:
1.2.3.4.5.6.7.8.負責車間資源的配置,,滿足車間各班組生產(chǎn)的需求,。 了解各項目的工期要求,進行人員的協(xié)調(diào),。
負責車間安全文明生產(chǎn),,落實部門各項管理制度和規(guī)章。巡視車間,,對安全衛(wèi)生,、勞動紀律進行監(jiān)督及考核。負責各班組月報表的統(tǒng)計,、車間考勤管理,。負責項目來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)督,。車間生產(chǎn)常需資源的請購計劃,。
負責與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。
五,、車間班長職責:
1--2 1.根據(jù)制造部下發(fā)的生產(chǎn)任務,、工期要求,做好班組生產(chǎn)計劃,;根據(jù)周計劃統(tǒng)籌 安排每個員工的每日工作量,,做到當天任務,當天完成,,并計劃第天的工作安排,。2.審閱圖紙,針對各項目特點結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度,、高效率,、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務。
3.有效地控制生產(chǎn)成本,加強對主材,、輔材,、易消耗品等的控制。 4.實施公司及部門的各項目管理制度的規(guī)章,,對班組員工的考核,。5.認真負責本班組的安全衛(wèi)生工作,建立安全舒適的生產(chǎn)環(huán)境,。6.真實記載班組員工的考勤工作,,負責班組二次績效分配。
7.生產(chǎn)過程中加強主動與項目工程師,、技術員,、生產(chǎn)調(diào)度之間溝通,以及和其他班 組間的協(xié)作互助,。
六,、班組員工職責:
1.自覺遵守公司,、部門各項規(guī)章制度,、文明禮貌、注重安全,、關愛他人,、愛護公物。 2.勞動態(tài)度端正,、積極向上,、出色完成各項生產(chǎn)任務。3.勤儉節(jié)約,、避免浪費,,有效地控制低成本生產(chǎn)。
4.嚴格按照工藝工序制作,,避免返修,。鉚工認真看透圖紙,嚴格控制裝配尺寸,,按工藝要求完成下料,、放樣、鉚裝,、校正,、交檢等工序;焊工嚴格按圖紙要求,、制作工藝加焊,、施焊,全溶透焊縫的等級、角焊縫的焊高認真施焊,;操作工嚴格按機械設備的操作規(guī)章認真操作,。
5.各班組員工負責工具的收放;設備,、電源的開關,;機械設備的簡單維護和保養(yǎng);工作場地的清掃,。
6.服從班長分配,,工作中做到一次性作好,高質(zhì)量,、高效率地完成各項生產(chǎn)任務,。
生產(chǎn)部(鋼構車間)
2--2