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甲方工程管理部崗位職責 甲方工程部職責及崗位職責篇一

【篇1：房地產開發(fā)甲方工程部各崗位職責】

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度,。

2、配合研發(fā)中心,、開發(fā)部,、銷售部等部門進行項目前期運作,，提出合理化建議,。

3、對工程施工進度,、質量,、成本及安全施工情況，實施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設計,、工程進度,、質量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案,；對項目施工準備,、施工進度、質量,、現(xiàn)場管理,、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查,；

4,、負責項目的工程人員管理，包括人員的調配,、考核,、獎懲等方面的管理。

5,、對項目的整體目標進行明確下達,，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整,。

6,、指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防,、安全保衛(wèi),、文明施工、環(huán)境保護,、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況,。

7、組織處理重大工程事故,，協(xié)調工程重大問題糾紛,，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

8,、負責組織工程中新材料,、新工藝、新結構,、新技術的技術論證,、審核。

9,、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,，并對結果進行確認。 11,、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收,，監(jiān)督檢查竣工圖編制，工程決算,、材料使用,、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理,、歸檔的完成情況,。

12、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作,，負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調,。

13、組織竣工驗收及移交,。

14,、完成領導交辦的其他工作。

1.受工程管理部經理領導,，對開發(fā)項目的工程施工進度,、施工質量、施工安全總負責。

2.負責參與監(jiān)理,、施工單位招標文件的編制,，參與有關合同條款的制訂。

3.負責組織設計,、監(jiān)理,、建設，施工及有關單位進行圖紙會審并跟蹤落實會審中提出的問題,。 4.熟悉項目工程各專業(yè)施工圖,、會審紀要、設計變更等工程文件,，并做好本工程的大事紀要,。

5.負責審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,，審查項目工程的施工組織設計和施工作業(yè)方案,。

6.根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細則》進行監(jiān)理工作,。定期對合同執(zhí)行,，安全文明施工、影響工期進度的主要因素,，質量控制效果等進行分析和糾編,。

7.復核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進度付款的確認簽字,，并報部門經理審批。

8.參加現(xiàn)場各種重大質量安全事故的調查,、處理,，簽署開工、停工,，復工命令,。

9.主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。

10.組織參加各種工程驗收并簽認,，做出工程驗收總結,。

11.負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作,。

12.負責安排并協(xié)調工程各專業(yè)管理技術人員的工作,，協(xié)調工程管理工種的配合。

13.完成領導交辦的其他任務,。

1,、土建工程師為專業(yè)工程師，接受項目主管的直接領導和管理，協(xié)助工程部經理,、項目主管進行土建工程項目的管理工作,，負責公司工程項目運行中基礎、主體結構,、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)的技術管理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量,、進度,、投資控制、文明施工管理,、合同管理,、信息管理工作； 2,、施工管理工作內容包括開工前地質勘察,、三通一平、圖紙會審,、設計交底,；施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核,、設計變更,、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理,；施工組織協(xié)調工作,；基礎、主體,、竣工驗收,、保修期內的保修工作。

3,、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,，確保土建工程項目進度計劃的完成,；

4、根據(jù)合同的約定,、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收,，參加土建工程材料設備進場檢查驗收,，對土建工程質量負完全責任,； 5、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書,，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單,、認質單的審查確認,，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；

6,、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成,，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜；

7,、參加現(xiàn)場建設單位,、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流,、信息傳遞和信息處理的管理事宜,；

8、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,，協(xié)調其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄；

9,、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作,；

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄,、土建工程管理報告和其他文件資料。 11,、完成領導臨時交辦的任務。

1,、配套工程師為專業(yè)工程師,，接受項目主管的直接領導和管理，協(xié)助工程部經理,、項目主管進行配套工程項目的管理工作,，負責公司工程項目運行中給排水、電氣,、防雷,、暖通,、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術管理工作,，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量,、進度、投資控制,、文明施工管理,、合同管理、信息管理工作,；

2,、根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，審查配套工程施工組織設計,，負責控制配套工程項目的現(xiàn)場施工進度,，確保配套工程項目進度計劃的完成；

3,、根據(jù)合同的約定,、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督配套工程項目施工質量,，參加配套工程檢查驗收,，參加配套工程材料設備進場檢查驗收，對配套工程質量負完全責任,；

4,、根據(jù)公司批準的配套工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制配套工程項目施工成本,，參加配套工程現(xiàn)場的經濟簽證,、技術核定單、認質單的審查確認,，確保配套工程項目成本控制目標的實現(xiàn),；

5、參加現(xiàn)場配套工程合同管理,，嚴格執(zhí)行配套工程合同規(guī)定,，確保配套工程合同履約完成，協(xié)調處理配套工程合同實施執(zhí)行過程中的糾

【篇2：甲方工程部各崗位職責】

工 程

項

目

建

設

工

程

部

各

崗

位

職

責

2015年1月

（初稿）

工程項目建設

工程部各崗位職責 ? 項目經理崗位職責 ? 技術主管崗位職責 ? 土建工程師崗位職責 ? 鋼結構工程師崗位職責 ? 水暖工程師崗位職責 ? 電氣工程師崗位職責 ? 資料員崗位職責 ? 安全員崗位職責

項目經理崗位職責

1,、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

2,、配合各部門進行項目前期運作,，提出合理化建議。

3,、對工程施工進度,、質量,、成本及安全施工情況，實施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設計,、工程進度,、質量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案,；對項目施工準備,、施工進度、質量,、現(xiàn)場管理,、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查,。

4,、負責項目的工程人員管理，包括人員的調配,、考核,、獎懲等方面的管理。 5,、對項目的整體目標進行明確下達,，并將目標進行分解，做到責任到人,，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整,。

6、指導檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消防,、安全保衛(wèi)、文明施工,、環(huán)境保護,、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

7,、組織處理重大工程事故,，協(xié)調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案,。

8,、負責組織工程中新材料、新工藝,、新結構、新技術的技術論證,、審核,。

9,、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認,。 10,、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖編制,，工程決算,、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立,、整理,、歸檔的完成情況。

11,、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作,，負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調。

12,、組織竣工驗收及移交,。

13、完成領導交辦的其他工作,。 技術主管崗位職責

1,、受項目經理領導，對開發(fā)項目的工程施工進度,、施工質量,、施工安全負責。

2,、負責參與監(jiān)理,、施工單位招標文件的編制，參與有關合同條款的制訂,。

3,、負責組織設計、監(jiān)理,、施工及有關單位進行圖紙會審并跟蹤落實會審中提出的問題,。

4、熟悉項目工程各專業(yè)施工圖,、會審紀要,、設計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀要,。

5,、負責審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則,，審查項目工程的施工組織設計和施工作業(yè)方案,。

6,、根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細則》進行監(jiān)理工作,。定期對合同執(zhí)行,，安全文明施工、影響工期進度的主要因素,，質量控制效果等進行分析和糾編,。

7、復核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量變更簽證,、各種進度付款的確認簽字,，并報部門經理審批。

8,、參加現(xiàn)場各種重大質量安全事故的調查,、處理，簽署開工,、停工,，復工命令。

9,、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議,。 10、組織參加各種工程驗收并簽認,，做出工程驗收總結,。

11、負責辦理《工程竣工驗收證書》,，負責項目工程竣工資料的完整性,，并按時辦理歸檔移交工作。

12,、負責安排并協(xié)調工程各專業(yè)管理技術人員的工作,，協(xié)調工程管理工種的配合。

13,、完成領導交辦的其他工作。 土建工程師崗位職責

1,、土建工程師為專業(yè)工程師,，負責進行土建工程項目的管理工作，負責公司工程項目運行中基礎,、主體結構,、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)的技術管理工作，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量,、進度,、投資控制、文明施工管理,、合同管理,、信息管理工作,。

2,、施工管理工作內容包括開工前地質勘察,、三通一平、圖紙會審,、設計交底,；施工

隱蔽驗收、軸線和標高的復核,、設計變更,、質量控制,、進度控制過程的技術和質量問題處理,；組織協(xié)調基礎、主體,、竣工驗收階段的報驗工作,。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,，審查工程施工組織設計,，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成,。

4,、根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量,，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收,，對土建工程質量負責,。

5、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場的經濟簽證,、技術核定單、認質單的審查確認,，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn),。

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜,。

7、參加現(xiàn)場建設單位,、監(jiān)理工程師,、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,。

8,、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調其他專業(yè)工程師的【篇3：甲方工程部崗位職責】

第一部分 開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理 對房地產開發(fā)項目的工程進行管理,，首先要對工程部內部的人事與行政進行管理,，只有內部管理好了，才能更好地對項目工程的各方面進行有效管理,。

1.1 開發(fā)企業(yè)工程部人事管理

在項目的開發(fā)過程中,，工程部門要與多個公司、政府部門進行溝通,、聯(lián)系,，才能保證項目的順利開發(fā)。工程部與各政府部門,、單位的關系如圖1-1所示,。

工程部在一個項目的運作過程中，其工作流程如圖1-2所示,。

在上述流程中,，管理計劃的制訂是管理實施的依據(jù)，只有先制訂項目的管理計劃,，才能按該計劃去實施管理,。管理計劃一般包括進度計劃、質量計劃,、材料計劃,、資金計劃,、合同管理計劃等，具體如圖1-3所示,。

施工管理是整個工作流程的核心工作內容,，其管理流程如圖1-4所示。

1.1.2 項目工程部崗位職責（項目工程部較為準確）

項目工程部是開發(fā)公司的主要部門之一,，在房地產項目開發(fā)中充當著重要的角色,。項目工程部在開發(fā)公司中承擔著以下的職能：

1）根據(jù)公司領導的指示和要求，工程部全面負責開發(fā)項目的管理協(xié)調工作,，對項目進行管理,。

2）配合進行開發(fā)項目的可行性研究工作。

3）配合工程技術部對開發(fā)項目的方案設計進行評估,、確認，根據(jù)工程技術部的要求對開發(fā)項目的施工圖設計進行跟進,、落實,。（配合工程技術部對施工圖設計質量、進度進行動態(tài)管理）

4）協(xié)助進行土地定界,、規(guī)劃放線,、驗線工作。（負責項目界址測繪,，規(guī)劃放線,、驗線的技術對接工作）

5）配合進行場地“三通一平、文勘,、地勘和樁基檢測等工作,。（負責場地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場管理,，負責文勘,、氡氣檢測等前期準備工作的技術對接）（增加：負責編制施工單位進場時間報，各類技術文件提供時間表,、甲供材料設備進場時間表,，并及時書面送達各主導部門；配合成本合約部編制各類資金需求計劃）

6）負責技術文件的資料管理,，組織圖紙會審,。（配合工程技術部組織圖紙會審，提出優(yōu)化建議）（增加：審核各類施工組織設計,、專項施工方案）（增加：配合工程技術部對“四新”的推廣和應用）7）負責對設計,、承包商、監(jiān)理公司,、供應商的考察評選,主持項目招標工作,。（參與施工單位、監(jiān)理單位、材料或設備供應商的考察評估,，配合工程技術部技術標的編制工作,。）

8）協(xié)調承包商、監(jiān)理,、供應商及相關單位之間的關系,。（負責協(xié)調施工、監(jiān)理,、設計等參建單位的合作關系,，負責牽頭組織協(xié)調與政府職能部門及周邊環(huán)境等關系）

9）負責擬定開工報告，協(xié)助辦理各項報批申請,。（負責牽頭辦理施工許可證及后期水電氣視

訊引入等事項）10）負責管理承包商施工過程,，監(jiān)控工程成本、質量,、進度及安全文明施工等,，處理施工過程中出現(xiàn)的問題；負責協(xié)調管理各參建單位的工作,；監(jiān)督監(jiān)理公司的工作,。（負責施工現(xiàn)場“三管三控”綜合管理工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題,，超越職權或能力范圍的問題,，立即上報，并積極配合公司妥善處理,。負責對項目監(jiān)理部的工作進行全面監(jiān)督管理,。）

11）對工程管理過程中的文件、資料進行管理,。（負責現(xiàn)場工程文件資料的整理,、歸檔和項目信息管理工作）

12）負責各種工程款支付的合理批復。（負責各類工程款支付節(jié)點的審定工作）

13）負責組織工程竣工驗收,，及時辦理各項移交手續(xù),。

14）配合主管部門進行商品房面積測繪。（負責商品房面積測繪等技術對接工作）

15）負責工程竣工資料及圖紙的收集,、匯總,、整理、審核逐級上報,。（負責督促總包單位對工程竣工資料的收集,、整理工作，負責甲直分包單位竣工資料的收集工作,，負責對甲方竣工資料的收集,、整理工作）

16）負責做好與物業(yè)公司進行工程的交接工作,。

17）負責督促承包商對未交驗的物業(yè)資產、設施設備進行維護保養(yǎng),。

1.工程部經理崗位職責

1）認真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,，維護公司利益，嚴格執(zhí)行工程施工管理程序,。2）切實執(zhí)行工程建設計劃,，確保工程質量、進度,、安全生產及文明施工等全過程受控,。

3）負責項目工程部人員管理，包括人員的調配,、考核,、獎懲等。4）參與工程的招投標工作,，協(xié)助工程技術部編制技術標,。5）嚴格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同。6）審核施工組織設計和施工專項方案,。

7）牽頭組織好開工前各項準備工作及政府主管部門、周邊關系等協(xié)調工作,。

8）組織設計施工及組織有關單位進行施工圖紙會審和技術交底,。（協(xié)助工程技術部組織圖審及設計技術交底工作）

9）配合相關部門做好預估算及材料設備、施工單位的技術質量考評工作,，配合工程成本控制工作,。（積極協(xié)同成本部的成本控制工作）10）參與審核施工方的施工組織設計和施工圖紙會審，并加以督促落實,。（重復,，建議刪除）

11）檢查工程質量，嚴把隱蔽驗收關,，嚴把設計變更和經濟簽證關,，督促安全文明施工管理。

12）督促施工進度,，為保證施工進度創(chuàng)造條件,，收集、匯總,、整理各類進度動態(tài)信息并將可能對進度有重大影響的事項及時向領導報告,。（11、12條建議改為：準確及時傳達項目整體管理目標,，對整體目標進行層層分解,，落實責任人,，并對目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和調整）

13）負責牽頭組織工程會議,。

14）審核付款申請,，根據(jù)進度、質量等實際情況簽署付款意見,。15）復核材料,、成品、半成品,、設備質量證明文件及出廠證明,，監(jiān)督送檢，監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,，工程部負責抽查具體材料以及質量保證資料的完整性,，確保材料設備的進場合格。（建議刪除）16)組織工程的竣工驗收工作,。

17）協(xié)調處理好周邊關系,、政府關系及各分包單位、各專業(yè),、各工種間的關系,。（重復，建議刪除）

18）配合營銷工作,，為其提供充分的技術支撐,。做好房屋交接的實物和各項文字資料工作。

19）銜接并配合物業(yè)公司,、銷售部與業(yè)主的移交工作,，做好相關售后維修工作。（組織物業(yè)移交工作）

20）指導檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消防,、安全保衛(wèi)、文明施工,、環(huán)境保護,、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。（增加）

21）組織處理重大工程事故,，協(xié)調工程重大問題糾紛,，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。（增加）

崗位說明書另附

2.項目部工程副總經理崗位職責 1）協(xié)調制訂年,、月,、周工程施工計劃，有計劃,、有措施,、合理地協(xié)調各項施工工作,，保證工程的各項要求嚴格按照合同有關條款執(zhí)行。

2）審核施工組織設計,、編制工期要求,。督促工程部落實工程質量是否滿足規(guī)范以及設計要求。

3）督促工程部完成定位,、驗線,、地勘、文勘,、試樁,，完成三通一平等工作。

4）協(xié)調工程項目的供水,、供電等配套設施的引進管理工作,。5）做好施工前期準備工作，參與圖紙會審工作并給予指導,。6）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實,。7）協(xié)同工程技術部及時解決各種技術問題。

8）協(xié)同工程技術部,、工程部,、承包商,、監(jiān)理公司及相關單位召開施工協(xié)調會議,，及時協(xié)調解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,，確保施工計劃的正常進行。

9）審核承包商進度報表,，簽署工程進度款支付意見。

10）督促工程部深入施工現(xiàn)場,，做好施工節(jié)點記錄,，監(jiān)督檢查工程質量；嚴格按照設計圖紙,、各項技術規(guī)范標準檢查施工,；做好工程驗收、評定工作,。

11）依照工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系,，接受上級及相關部門的監(jiān)督檢查。

12）掌握工程進程及相關數(shù)據(jù)并及時向主管上級匯報,。

13）督促工程,、造價部門負責人及時協(xié)調管理部門內部各專業(yè)工程師的各項工作，平衡各崗位工作強度并貫徹實施,。15）督促工程部完成工程停工,、復工的管理,。

16）參與相關設計、監(jiān)理,、施工,、裝修等單位參加工作協(xié)調會并給予指導，以代表甲方協(xié)調解決工程設施過程中出現(xiàn)的各種問題,。17）督促工程部,、監(jiān)理部完善檔案資料，參與竣工驗收,。

18）認真完成主管領導交辦的臨時工作,，并將結果及時反饋。

崗位說明書另附 3.土建工程師崗位職責 1）協(xié)助工程部經理做好工程項目的前期工作,。

2）協(xié)助工程部負責人做好工程開工的準備工作,。（重復，建議刪除）

3）參與土建工程招投標工作,。

4）參與土建工程投標資料,、文件的審查和評標工作，提出合理建議,。（3,、4條建議修改為配合工程部經理編制本專業(yè)技術標）5）負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。（參加本專業(yè)投標單位的現(xiàn)場答疑）

6）參與圖紙會審,、設計交底工作,，督促施工單位對交底記錄的整理。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題,。（負責本專業(yè)圖紙會審有關問題清單的整理工作,，參加設計技術交底，跟蹤圖審問題處理的質量,、進度情況）

7）審查“土建施工組織設計及專項方案”和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,。（審查本專業(yè)施工組

甲方工程管理部崗位職責 甲方工程部職責及崗位職責篇二

工程建設甲方管理職責

一、項目前期

1,、收集項目地塊的有關資料：地下管線,、建（構）筑物，相鄰建筑的基本資料,，氣象資料（雨季,、冬季、溫度,、風向,，如鄰河湖海要了解最高水位、潮位等）。

2,、組織項目配套立項及報建工作（報建即申報施工許可證是要提供很多資料的,，這其中包括審圖意見，各相關單位的審查意見,，如水,、電、防雷,、人防等）,。除了提供資料，還得辦一些手續(xù),，如安全監(jiān)督,、質量監(jiān)督、交各種押金等,。3,、完成開工必須具備的條件，如臨水,、臨電,、排污接撥點、施工測量控制點,、場地現(xiàn)狀測繪,、場地的臨時入口或場地進入場地的通道等。

二,、規(guī)劃,、設計、勘察,、審圖階段

1,、撰寫設計、規(guī)劃任務書（要結合現(xiàn)有場地的地形,、地貌及地物）,，提供必要的資料，如周邊建筑物,、構筑物、地下管線等資料,，紅線圖,、城市測繪控制點坐標、道路,、給排水,、電力等的接駁點。）

2,、提出規(guī)劃,、設計要點,。 3、起草規(guī)劃設計勘察合同,。

4,、監(jiān)督跟蹤協(xié)調規(guī)劃、設計,、勘察工作的進展,。 5、在規(guī)劃設計勘察過程中提出優(yōu)化,、變更建議,。6、聯(lián)系審圖,，對審圖意見進行設計調整的落實,。

7、按規(guī)定要進行設計招投標的還要撰寫設計招標文件,、組織設計招標,、評標、簽訂設計合同等,。

三,、施工發(fā)包

1、撰寫招標文件的技術標要求,。 2,、組織招投標活動。3,、組織考察與評標,。4、簽訂工程承包合同,。

5,、確定甲分包、甲供材料,、甲定乙購,、甲控材料的范圍、名牌,、廠家等,。 6、收集材料,、工程等方面的市場信息,。7、進行施工圖預算和編制工程量清單。

四,、監(jiān)理委托

1,、撰寫監(jiān)理招標文件 2、組織監(jiān)理招投標活動 3,、評選監(jiān)理單位 4,、簽訂監(jiān)理合同

五、施工管理

1,、進場前的準備工作：臨時用水,、用電的申請與施工、場外道路的落實,、鄰里告知,、標準點的引入等。

2,、督促,、監(jiān)督監(jiān)理，施工單位進場,，并辦理作業(yè)面的移交手續(xù),。對施工方從人員、材料,、施工機械設備,、塔吊安裝、資料準備,、臨時設施的搭建等方面進行督促,。對監(jiān)理的工作要進行監(jiān)督與檢查。

3,、參加圖紙會審,，主要施工方案和施工組織設計的審核，督促施工方按圖紙施工,。每個工作日上午,、下午須分別到項目進行巡查和檢查，如發(fā)現(xiàn)施工方有未按施工圖,、施工方案,、施工合同、規(guī)范等施工的,，應當場指出或發(fā)文給相關單位,。4、代表甲方出席每周的工地監(jiān)理例會,，并代表甲方發(fā)言。代表甲方出席工地的種專題會議。代表甲方組織,、主持由甲方要求召開的工地和與項目相關的工程會議,。

5、在施工過程中進行安全,、質量,、進度、文明等方面的監(jiān)督,，審核施工方計劃,，確保主要進度計劃里程碑節(jié)點的完成和糾偏；通過巡查,、收集資料,、拍照片、記日志等方式檢查,、記錄,、督促工程施工。

6,、組織甲供材料,、甲分包單位的進場，并督促相關單位辦好材料移交,、接收總包管理,、工作面移交、完工驗收,、交接驗收和辦理移交,，督促分包整理其分包內容的工程資料并移交總包單位。

7,、在工程過程中進行驗收,、分階段驗收、隱蔽驗收,、工程量確認等,。

8、施工過程中提出甲方的優(yōu)化設計,、設計變更等要求的文件,，同時審查、傳遞施工方的工程聯(lián)系單和設計修改申請,。

9,、負責現(xiàn)場各項簽證及工程量的復核，主要材料價格的審核,，工程款支付申請的審核與支付督促,。

10,、按總分包合同要求，組織監(jiān)理嚴把材料質量關,，驗證各種材料手續(xù)證件齊全,、合法。 11,、在施工過程中隨工程進度即時收集,、制備各種工程驗收、備案資料（總包施工要進行分部分項驗收,，尤其是地基基礎分部,、主體結構分部、防水分部,、節(jié)能分部,。主體驗收是質監(jiān)站是要進行回彈、碳化試驗和保護層厚度檢測的,。施工中要注意要求施工方將水泥,、砂、石,、鋼筋,、鋁合金、窗,、防水材料,、涂料、外墻磚粘結劑等送檢,。）12,、按要求提交施工周報，完成領導交辦的其他現(xiàn)場配合工作,。

六,、竣工驗收與結算 1、工程資料的存檔申請 2,、參與監(jiān)督,、督促初驗

3、組織竣工驗收（消防,、電梯,、人防、防雷,、智能化等是要請相應的政府部門來驗收的,；防白蟻驗收；竣工驗收前是進行安全監(jiān)督評估,、規(guī)劃驗收,、竣工初驗的,，資料也要先送審；竣工資料備案）,。

4,、審核項目結算書，完成項目總分包合同竣工決算,。

七、項目移交接管

1,、組織客戶進場前的項目移交工作

2,、協(xié)調各方滿足客戶進駐要求，協(xié)調客戶裝修改造要求,。 3,、沉降觀測單位委托。

八,、向物業(yè)管理部移交物業(yè),、并組織維修工作。

九,、負責項目完成后的總結 1,、合同條款的執(zhí)行總結 2、施工管理經驗總結 3,、維修問題匯總與分析 4,、提出未來開發(fā)項目注意

甲方工程管理部崗位職責 甲方工程部職責及崗位職責篇三

工程部經理崗位職責

1、負責工程部的日常管理工作,。

2,、配合研發(fā)中心、開發(fā)部,、銷售部等部門進行項目前期運作,，提出合理化建議。

3,、負責組織工程的招投標工作,。

（1）對承包商、監(jiān)理單位進行考察,、評價,。

（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標,。

（3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑,。

（4）組織評標和開標工作，確定中標單位,。

（5）參與合同談判與合同的簽定,。

4,、負責項目管理。

（1）負責項目的人員管理,。包括人員的調配,、考核、獎懲等方面的管理,。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達,，并將目標進行分解，做到責任到位,，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整,。

（3）對項目施工準備、施工進度,、質量,、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核,、監(jiān)督檢查,。

（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價,。

（6）負責組織工程中新材料,、新工藝、新結構,、新技術的技術論證,、審核。

（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核,。

（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,，并對結果進行確認。

（9）組織竣工驗收及移交,。

（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理,。

（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門,、單位進行溝通平衡,。

5、負責工程監(jiān)理的管理,。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核,。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中重要問題給予及時解決,。協(xié)調其與相關單位的關系,。

（4）負責監(jiān)理費用控制與結算。

6,、負責與設計單位協(xié)調

（1）參與設計單位的選擇,。

（2）參與設計方案的選擇工作,。

（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法,。

（5）協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。

（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制,。

（7）對設計費用進行控制,。

7、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調,。

土建工程師崗位職責

1,、在工程部經理的領導下，負責公司工程項目理進行基礎,、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)技術管理工作,，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度,、投資控制,、文明施工管理、合同管理,、信息管理工作,；

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察,、三通一平,、圖紙會審、設計交底,；施工隱蔽驗收,、軸線和標高的復核、設計變更,、質量控制,、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協(xié)調工作,；基礎,、主體、竣工驗收,、保修期內的保修工作,。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,，審查工程施工組織設計,，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,，確保土建工程項目進度計劃的完成；

4,、根據(jù)合同的約定,、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量,，參加土建工程檢查驗收,，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任,；

5,、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場的經濟簽證,、技術核定單、認質單,、認價單的審查確認,，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；

6,、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成,，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標工作,，擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分,。

7、參加現(xiàn)場建設單位,、監(jiān)理工程師,、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,；

8,、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系,；

9,、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄,；

10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作；

11,、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調會議,，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料,。

甲方工程管理部崗位職責 甲方工程部職責及崗位職責篇四

工程部經理崗位職責1,、負責工程部的日常管理工作。

2,、配合研發(fā)中心,、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,，提出合理化建議,。

3、負責組織工程的招投標工作,。

（1）對承包商,、監(jiān)理單位進行考察、評價,。

（2）組織編制招投標文件,，選擇投標單位或進行邀標。

（3）組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑,。

（4）組織評標和開標工作，確定中標單位,。

（5）參與合同談判與合同的簽定,。

4、負責項目管理,。

（1）負責項目的人員管理,。包括人員的調配、考核,、獎懲等方面的管理,。

（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解,，做到責任到位,，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。

（3）對項目施工準備,、施工進度,、質量、現(xiàn)場管理,、投資控制進行審核,、監(jiān)督檢查。

（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價,。

（6）負責組織工程中新材料,、新工藝、新結構,、新技術的技術論證,、審核。

（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核,。

（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,，并對結果進行確認。

（9）組織竣工驗收及移交,。

（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理,。

（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門,、單位進行溝通平衡,。

5、負責工程監(jiān)理的管理,。

（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核,。

（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。

（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中重要問題給予及時解決,。協(xié)調其與相關單位的關系,。

（4）負責監(jiān)理費用控制與結算。

6,、負責與設計單位協(xié)調

（1）參與設計單位的選擇,。

（2）參與設計方案的選擇工作。

（3）組織工程技術人員進行圖紙預審,。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)調擬訂解決辦法。

（5）協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系,。

（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制,。

（7）對設計費用進行控制。

7,、負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調,。

土建工程師崗位職責

1、在工程部經理的領導下,，負責公司工程項目理進行基礎,、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)技術管理工作,，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度、投資控制,、文明施工管理,、合同管理、信息管理工作,； 2,、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平,、圖紙會審,、設計交底；施工隱蔽驗收,、軸線和標高的復核,、設計變更、質量控制,、進度控制過程的技術和質量問題處理,；施工組織協(xié)調工作；基礎,、主體,、竣工驗收、保修期內的保修工作,。

3,、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計,，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,，確保土建工程項目進度計劃的完成；

4,、根據(jù)合同的約定,、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量,，參加土建工程檢查驗收，參加土建工程材料設備進場檢查驗收,，對土建工程質量負完全責任,；

5、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書,，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本,，參加土建工程現(xiàn)場的經濟簽證、技術核定單,、認質單,、認價單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；

6,、參加現(xiàn)場土建工程合同管理,，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成,，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛,、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標工作,，擬訂招標文件中的專業(yè)技術部分,。

7、參加現(xiàn)場建設單位,、監(jiān)理工程師,、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜,； 8,、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關系,；9,、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準確記錄,；

10、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協(xié)調工作,；

甲方工程管理部崗位職責 甲方工程部職責及崗位職責篇五

甲方成本部崗位職責

【篇1：成本部職責】

成本控制部職責

一,、項目施工準備階段

1、參與工程投標（商務標,、技術標編制）,、工程成本計算編制工作，制作工程分段工程量及工程量細化表,，提出合理化建議,，并由成本控制部牽頭，邀請總經理,、分管副總經理,、工程部召開投標討論會，確定投標戰(zhàn)略,，認真做好工程的投標工作,。

2、做好成本預測和計劃工作,，認真熟悉圖紙,，制作工程量細化表及項目成本控制表,。

3、強化事前控制和合同管理,。通過加強工程項目成本控制,，對施工過程中工程成本進行動態(tài)結算管理、成本核算預警,，達到工程結算及時,、有效反映項目成本，保證公司利益最大化,。

二,、項目施工階段

1、依據(jù)圖紙及前期制作的工程量細化表及項目成本控制表,，準確計量施工過程中的單項結算,，及時反映項目工程動態(tài)成本。

2,、成本管理是成本控制部的核心工作,，成本人員要投入必要的時間和精力，要及時跟進施工圖紙的設計變更,、工程聯(lián)系單,、工程簽證單，完成好每項具體工作,。

3,、施工過程中的設計變更必須按程序及時辦理工程簽證并匯報分管總經理。

4,、工程量的計算,、審核，材料價差調整,、材料認價應當準確無誤,。 5、及時審核工程進度款撥付,、動態(tài)成本分析,、成本數(shù)據(jù)整理，以供領導做出合理決策,。

三,、

1,、工程決算階段是整個項目運作過程中成本人員工作量最大的階段,，是成本人員工作的主要的關鍵階段。包含竣工圖紙的繪制及竣工成本統(tǒng)計表與項目成本控制表的對比工作,。

2,、工程決算要準確,、及時、全面有理有據(jù),。

3,、工程竣工決算內容及條件，工程竣工驗收合格后,，根據(jù)工程部工程竣工決算資料進行工程決算,。

4、工程竣工資料包含內容為：（1）,、施工招標文件及招標圖紙（2）,、工程中標通知書及工程合同（3）、竣工申請單（4）,、材料,、設備合格證，實驗證明（5）,、材料,、設備進場驗收單（6）、分部分項工程驗收單（7）,、單位工程驗收單（8）,、工程設計變更單（9）、竣工

總結

5、工程決算書包含內容為：（1）,、施工招標文件及招標圖紙（2）,、工程中標通知書及工程合同（3）、工程竣工驗收單（4）,、材料設備核價單（5）,、工程聯(lián)系單（6）、工程簽證單（7）,、決算單（8）,、竣工圖紙。

4,、決算應嚴格按照工程決算計劃進行,，及時向公司領導匯報，讓領導隨時了解項目決算情況,，遇到和甲方或乙方分歧較大的項目要及時上報領導并同時向領導提出解決建議,，以供領導做出合理決策。

成本控制部經理崗位職責

為加強工程管理,，確保工程按質按期完成,，并最大限度地降低工程成本,，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標,，特制訂本職責：

1.預算部經理在總經理的領導下,，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制,、工程成本控制分析,，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協(xié)調配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn),。 2.認真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規(guī)和地方政府制定的有關條例和規(guī)定,。

3.認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,，逐級建立健全預算部各項管理規(guī)章制度。

4.積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務,，對工程預決算編制,、資金使用控制情況，實施全面的管理,。

5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策,、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況信息,，收集掌握與工程造價,、工程預決算有關的技術資料和文件資料，實施工程預算動態(tài)管理,。

6.對開發(fā)項目進行前期跟蹤,，組織工程投標工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關工程造價政策文件,、定額標準,、招標文件內容要求、現(xiàn)場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標,、匯總投標文件,、參加投標。

7.根據(jù)國家法律法規(guī),、工程造價政策文件,、定額標準、招標文件內容要求,、現(xiàn)場實際情況,、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài),，組織編制工程施工圖預算,，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控,。

8.按照公司要求及項目內容組織競價招標選擇確定施工隊伍,。 9.負責基建處工程項目的勘探、設計,、施工及設備材料采購合同審核和有關合同的簽訂,，并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。

10.深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進度,，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更洽商,、協(xié)調辦理資金調整審批的商務簽證；收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,，及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領導反饋,，為處領導掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)

11.組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程決算及內部結算工作,，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作,。

12.樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽,，潔身自律,、杜絕一切違法行為的發(fā)生。

13.協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作,。 14.完成領導交辦的其它工作,。

部門員工職責

1.能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額費用定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎,。

2.負責對年度計劃中的單項工程,按照施工圖計算水電安裝工程量,編制水電安裝施工圖預算,參加工程的投標工作,并提出審核意見供領導決策參考,。

3.認真查閱水電安裝工程施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底,。 4.及時進行竣工工程的水電安裝工程決算工作,并報領導簽字認可,。5.負責預算外經濟簽證的單價和費率的編制工作。

6.參與采購有關安裝材料和設備,，負責工程材料分析復核材料價差,收集和掌握技術變更,材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù).

7.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎,。

8.完成工程造價的經濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。 9.及時完成領導交辦的其它任務,。

【篇2：甲方工程部崗位職責】

第一部分 開發(fā)企業(yè)工程部人事與行政管理 對房地產開發(fā)項目的工程進行管理,，首先要對工程部內部的人事與行政進行管理，只有內部管理好了,，才能更好地對項目工程的各方面進行有效管理,。

1.1 開發(fā)企業(yè)工程部人事管理

在項目的開發(fā)過程中，工程部門要與多個公司,、政府部門進行溝通,、聯(lián)系,，才能保證項目的順利開發(fā)。工程部與各政府部門,、單位的關系如圖1-1所示,。

工程部在一個項目的運作過程中，其工作流程如圖1-2所示,。

在上述流程中,，管理計劃的制訂是管理實施的依據(jù)，只有先制訂項目的管理計劃,，才能按該計劃去實施管理,。管理計劃一般包括進度計劃、質量計劃,、材料計劃,、資金計劃、合同管理計劃等,，具體如圖1-3所示,。

施工管理是整個工作流程的核心工作內容，其管理流程如圖1-4所示,。1.1.2 項目工程部崗位職責（項目工程部較為準確）

項目工程部是開發(fā)公司的主要部門之一,，在房地產項目開發(fā)中充當著重要的角色。項目工程部在開發(fā)公司中承擔著以下的職能：

1）根據(jù)公司領導的指示和要求,，工程部全面負責開發(fā)項目的管理協(xié)調工作,，對項目進行管理。

2）配合進行開發(fā)項目的可行性研究工作,。

3）配合工程技術部對開發(fā)項目的方案設計進行評估,、確認，根據(jù)工程技術部的要求對開發(fā)項目的施工圖設計進行跟進,、落實,。（配合工程技術部對施工圖設計質量、進度進行動態(tài)管理）

4）協(xié)助進行土地定界,、規(guī)劃放線,、驗線工作。（負責項目界址測繪,，規(guī)劃放線,、驗線的技術對接工作）

5）配合進行場地“三通一平、文勘,、地勘和樁基檢測等工作,。（負責場地“三通一平”、地勘的現(xiàn)場管理，負責文勘,、氡氣檢測等前期準備工作的技術對接）（增加：負責編制施工單位進場時間報,，各類技術文件提供時間表、甲供材料設備進場時間表,，并及時書面送達各主導部門,；配合成本合約部編制各類資金需求計劃）

6）負責技術文件的資料管理，組織圖紙會審,。（配合工程技術部組織圖紙會審,，提出優(yōu)化建議）（增加：審核各類施工組織設計,、專項施工方案）（增加：配合工程技術部對“四新”的推廣和應用）7）負責對設計,、承包商、監(jiān)理公司,、供應商的考察評選,主持項目招標工作,。（參與施工單位、監(jiān)理單位,、材料或設備供應商的考察評估,，配合工程技術部技術標的編制工作。）8）協(xié)調承包商,、監(jiān)理,、供應商及相關單位之間的關系。（負責協(xié)調施工,、監(jiān)理,、設計等參建單位的合作關系，負責牽頭組織協(xié)調與政府職能部門及周邊環(huán)境等關系）

9）負責擬定開工報告,，協(xié)助辦理各項報批申請,。（負責牽頭辦理施工許可證及后期水電氣視

訊引入等事項）10）負責管理承包商施工過程，監(jiān)控工程成本,、質量,、進度及安全文明施工等，處理施工過程中出現(xiàn)的問題,；負責協(xié)調管理各參建單位的工作,；監(jiān)督監(jiān)理公司的工作。（負責施工現(xiàn)場“三管三控”綜合管理工作,，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中出現(xiàn)的問題,，超越職權或能力范圍的問題，立即上報,，并積極配合公司妥善處理,。負責對項目監(jiān)理部的工作進行全面監(jiān)督管理。）

11）對工程管理過程中的文件、資料進行管理,。（負責現(xiàn)場工程文件資料的整理,、歸檔和項目信息管理工作）

12）負責各種工程款支付的合理批復。（負責各類工程款支付節(jié)點的審定工作）

13）負責組織工程竣工驗收,，及時辦理各項移交手續(xù),。

14）配合主管部門進行商品房面積測繪。（負責商品房面積測繪等技術對接工作）

15）負責工程竣工資料及圖紙的收集,、匯總,、整理、審核逐級上報,。（負責督促總包單位對工程竣工資料的收集,、整理工作，負責甲直分包單位竣工資料的收集工作,，負責對甲方竣工資料的收集,、整理工作）

16）負責做好與物業(yè)公司進行工程的交接工作。

17）負責督促承包商對未交驗的物業(yè)資產,、設施設備進行維護保養(yǎng),。1.工程部經理崗位職責

1）認真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護公司利益,，嚴格執(zhí)行工程施工管理程序,。2）切實執(zhí)行工程建設計劃，確保工程質量,、進度,、安全生產及文明施工等全過程受控。

3）負責項目工程部人員管理,，包括人員的調配,、考核、獎懲等,。4）參與工程的招投標工作,，協(xié)助工程技術部編制技術標。5）嚴格執(zhí)行與各參建單位簽訂的合同,。6）審核施工組織設計和施工專項方案,。

7）牽頭組織好開工前各項準備工作及政府主管部門、周邊關系等協(xié)調工作,。8）組織設計施工及組織有關單位進行施工圖紙會審和技術交底,。（協(xié)助工程技術部組織圖審及設計技術交底工作）

9）配合相關部門做好預估算及材料設備、施工單位的技術質量考評工作,，配合工程成本控制工作,。（積極協(xié)同成本部的成本控制工作）10）參與審核施工方的施工組織設計和施工圖紙會審,，并加以督促落實。（重復,，建議刪除）

11）檢查工程質量,，嚴把隱蔽驗收關，嚴把設計變更和經濟簽證關,，督促安全文明施工管理,。

12）督促施工進度，為保證施工進度創(chuàng)造條件,，收集,、匯總、整理各類進度動態(tài)信息并將可能對進度有重大影響的事項及時向領導報告,。（11,、12條建議改為：準確及時傳達項目整體管理目標，對整體目標進行層層分解,，落實責任人,，并對目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、檢查和調整）

13）負責牽頭組織工程會議,。

14）審核付款申請，根據(jù)進度,、質量等實際情況簽署付款意見,。15）復核材料、成品,、半成品,、設備質量證明文件及出廠證明，監(jiān)督送檢,，監(jiān)督監(jiān)理單位有效履職,，工程部負責抽查具體材料以及質量保證資料的完整性，確保材料設備的進場合格,。（建議刪除）16)組織工程的竣工驗收工作,。

17）協(xié)調處理好周邊關系、政府關系及各分包單位,、各專業(yè),、各工種間的關系。（重復,，建議刪除）

18）配合營銷工作,，為其提供充分的技術支撐。做好房屋交接的實物和各項文字資料工作,。

19）銜接并配合物業(yè)公司,、銷售部與業(yè)主的移交工作，做好相關售后維修工作。（組織物業(yè)移交工作）

20）指導檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消防,、安全保衛(wèi)、文明施工,、環(huán)境保護,、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。（增加）

21）組織處理重大工程事故,，協(xié)調工程重大問題糾紛,，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。（增加）

崗位說明書另附

2.項目部工程副總經理崗位職責

1）協(xié)調制訂年,、月,、周工程施工計劃，有計劃,、有措施,、合理地協(xié)調各項施工工作，保證工程的各項要求嚴格按照合同有關條款執(zhí)行,。3）督促工程部完成定位,、驗線、地勘,、文勘,、試樁，完成三通一平等工作,。4）協(xié)調工程項目的供水,、供電等配套設施的引進管理工作。5）做好施工前期準備工作,，參與圖紙會審工作并給予指導,。6）開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。7）協(xié)同工程技術部及時解決各種技術問題,。

8）協(xié)同工程技術部,、工程部、承包商,、監(jiān)理公司及相關單位召開施工協(xié)調會議,，及時協(xié)調解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保施工計劃的正常進行,。

9）審核承包商進度報表,，簽署工程進度款支付意見。

10）督促工程部深入施工現(xiàn)場,，做好施工節(jié)點記錄,，監(jiān)督檢查工程質量,；嚴格按照設計圖紙、各項技術規(guī)范標準檢查施工,；做好工程驗收,、評定工作。

11）依照工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系,，接受上級及相關部門的監(jiān)督檢查,。

12）掌握工程進程及相關數(shù)據(jù)并及時向主管上級匯報。

13）督促工程,、造價部門負責人及時協(xié)調管理部門內部各專業(yè)工程師的各項工作,，平衡各崗位工作強度并貫徹實施。15）督促工程部完成工程停工,、復工的管理,。

16）參與相關設計、監(jiān)理,、施工,、裝修等單位參加工作協(xié)調會并給予指導，以代表甲方協(xié)調解決工程設施過程中出現(xiàn)的各種問題,。17）督促工程部,、監(jiān)理部完善檔案資料，參與竣工驗收,。

18）認真完成主管領導交辦的臨時工作,，并將結果及時反饋,。

崗位說明書另附 3.土建工程師崗位職責 1）協(xié)助工程部經理做好工程項目的前期工作,。

2）協(xié)助工程部負責人做好工程開工的準備工作。（重復,，建議刪除）3）參與土建工程招投標工作,。

4）參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,，提出合理建議,。（3、4條建議修改為配合工程部經理編制本專業(yè)技術標）

5）負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑,。（參加本專業(yè)投標單位的現(xiàn)場答疑）

6）參與圖紙會審,、設計交底工作，督促施工單位對交底記錄的整理,。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題,。（負責本專業(yè)圖紙會審有關問題清單的整理工作，參加設計技術交底,，跟蹤圖審問題處理的質量,、進度情況）

7）審查“土建施工組織設計及專項方案”和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,。（審查本專業(yè)施工組 【篇3：甲方工程部各崗位職責】

工

程

項

目

建

設

工

程

部

各

崗

位

職

責

2015年1月

（初稿）

工程項目建設

工程部各崗位職責 ? 項目經理崗位職責 ? 技術主管崗位職責 ? 土建工程師崗位職責 ? 鋼結構工程師崗位職責 ? 水暖工程師崗位職責 ? 電氣工程師崗位職責 ? 資料員崗位職責 ? 安全員崗位職責

項目經理崗位職責

1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度,。

2、配合各部門進行項目前期運作,，提出合理化建議,。

3、對工程施工進度,、質量,、成本及安全施工情況，實施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設計,、工程進度,、質量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案,；對項目施工準備,、施工進度、質量,、現(xiàn)場管理,、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查,。4,、負責項目的工程人員管理，包括人員的調配,、考核,、獎懲等方面的管理。

5,、對項目的整體目標進行明確下達,，并將目標進行分解，做到責任到人,，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整,。

6、指導檢查施工現(xiàn)場安全施工,、消防,、安全保衛(wèi)、文明施工,、環(huán)境保護,、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

7,、組織處理重大工程事故,，協(xié)調工程重大問題糾紛,，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

8,、負責組織工程中新材料,、新工藝、新結構,、新技術的技術論證,、審核。

9,、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,，并對結果進行確認。 10,、參加工程隱蔽驗收和竣工驗收,，監(jiān)督檢查竣工圖編制，工程決算,、材料使用,、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理,、歸檔的完成情況,。

11、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作,，負責整個施工過程中各相關單位的協(xié)調,。

12、組織竣工驗收及移交,。

13,、完成領導交辦的其他工作。 技術主管崗位職責

1,、受項目經理領導,，對開發(fā)項目的工程施工進度、施工質量,、施工安全負責。

2,、負責參與監(jiān)理,、施工單位招標文件的編制，參與有關合同條款的制訂,。

3,、負責組織設計、監(jiān)理,、施工及有關單位進行圖紙會審并跟蹤落實會審中提出的問題,。

4,、熟悉項目工程各專業(yè)施工圖、會審紀要,、設計變更等工程文件,，并做好本工程的大事紀要。

5,、負責審查項目工程的監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則，審查項目工程的施工組織設計和施工作業(yè)方案,。

6,、根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細則》進行監(jiān)理工作,。定期對合同執(zhí)行,，安全文明施工、影響工期進度的主要因素,，質量控制效果等進行分析和糾編,。

7、復核證實現(xiàn)場發(fā)生的工程量變更簽證,、各種進度付款的確認簽字,，并報部門經理審批。 8,、參加現(xiàn)場各種重大質量安全事故的調查,、處理，簽署開工,、停工,，復工命令。

9,、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議,。

10、組織參加各種工程驗收并簽認,，做出工程驗收總結,。

11、負責辦理《工程竣工驗收證書》,，負責項目工程竣工資料的完整性,，并按時辦理歸檔移交工作。

12,、負責安排并協(xié)調工程各專業(yè)管理技術人員的工作,，協(xié)調工程管理工種的配合。

13,、完成領導交辦的其他工作,。 土建工程師崗位職責

1,、土建工程師為專業(yè)工程師，負責進行土建工程項目的管理工作,，負責公司工程項目運行中基礎,、主體結構、裝飾裝修等分項工程及市政,、園林等本專業(yè)的技術管理工作,，負責對本專業(yè)工程項目進行有效的質量、進度,、投資控制,、文明施工管理、合同管理,、信息管理工作,。

2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察,、三通一平,、圖紙會審、設計交底,；施工隱蔽驗收,、軸線和標高的復核、設計變更,、質量控制,、進度控制過程的技術和質量問題處理；組織協(xié)調基礎,、主體,、竣工驗收階段的報驗工作。

3,、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃,，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現(xiàn)場施工進度,，確保土建工程項目進度計劃的完成,。

4、根據(jù)合同的約定,、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求,，嚴格監(jiān)督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收,，參加土建工程材料設備進場檢查驗收，對土建工程質量負責,。

5,、根據(jù)公司批準的土建工程項目施工預算書,，嚴格監(jiān)督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經濟簽證,、技術核定單,、認質單的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現(xiàn),。

6,、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定,，確保土建工程合同履約完成,，協(xié)助處理土建工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜,。

7,、參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理工程師,、土建工程承包商之間的信息交流,、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

8,、負責現(xiàn)場土建工程的日常管理工作,，協(xié)調其他專業(yè)工程師的