在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇一

（hbqy-ah-15）目的

為加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水,、電,、煤、油品等各種資源,，減少資源浪費(fèi),；降低成本，提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本程序,。2 適用范圍

本規(guī)定適用于管理處機(jī)關(guān)及各單位用水、用電,、用煤,、用油等資源能源消耗的管理,。3 職責(zé)

3.1辦公室負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，建立節(jié)能降耗臺(tái)帳,組織內(nèi)部檢查與考核工作,。3.2各單位負(fù)責(zé)落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)煤,、節(jié)油整改措施和節(jié)能降耗指標(biāo),向辦公室上報(bào)節(jié)能降耗報(bào)表,。4 工作程序 4.1節(jié)水管理措施

4.1.1辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計(jì)劃。4.1.2新增或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用水由辦公室提出申請(qǐng),，報(bào)管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線(xiàn),，減少跑,、冒、滴,、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象,。

4.1.4各單位要根據(jù)駐地的實(shí)際情況，逐步實(shí)行水表計(jì)量,，減少水資源浪費(fèi),。4.2節(jié)電管理措施

4.2.1各施工現(xiàn)場(chǎng)用電由施工方指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量,。

4.2.2各用電場(chǎng)所的配電室,，都必須有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制,，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,，并對(duì)供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任,。

4.2.3辦公樓,、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查人離機(jī)停,、人走燈滅的節(jié)電情況,。

4.2.4管理處各部門(mén)在設(shè)備更新時(shí)，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備,，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品,。

4.2.5嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。4.3節(jié)煤管理措施

4.3.1完善鍋爐房制度,，鼓勵(lì)節(jié)煤,。4.3.2經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行,。

4.3.3改進(jìn)司爐工操作技術(shù),，提高燃燒效率,，在保證供給基礎(chǔ)上，節(jié)約用煤量,。4.4節(jié)油管理措施

4.4.1對(duì)管理處車(chē)輛的管理制度進(jìn)一步完善,，杜絕跑私車(chē)現(xiàn)象。4.4.2對(duì)使用車(chē)輛經(jīng)常檢查,，以防零部件出現(xiàn)松動(dòng),，導(dǎo)致漏油發(fā)生。

4.4.2對(duì)管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修,、維護(hù),，防止機(jī)油泄漏，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄,。4.5計(jì)劃預(yù)統(tǒng)計(jì)

4.5.1節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)煤,、節(jié)油指標(biāo)計(jì)劃由各單位提出,，報(bào)管理處辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,，發(fā)布實(shí)施,。

4.5.2管理處辦公區(qū)、各單位每季必須填寫(xiě)《節(jié)能降耗（）報(bào)表》,，并于季初（1—5日）上報(bào)管理處辦公室,。

4.5.3辦公室將《節(jié)能降耗（）報(bào)表》核實(shí)后，填寫(xiě)《節(jié)能降耗匯總表》,，根據(jù)消耗進(jìn)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，納入報(bào)告。

4.5.4辦公室每年對(duì)所管轄部門(mén)進(jìn)行一次工作檢查,，充分發(fā)揮主渠道的作用,，努力促使節(jié)能降耗成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。5 記錄

5.1《節(jié)能降耗（）報(bào)表》（ah-15—b01）5.2《節(jié)能降耗匯總表》（ah-15—b02）

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇二

節(jié)能降耗先進(jìn)部門(mén)評(píng)選管理規(guī)定

一,、目的

為貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗的工作目標(biāo),切實(shí)搞好年度節(jié)能降耗先進(jìn)部門(mén)評(píng)選活動(dòng), 深化實(shí)施公司低成本戰(zhàn)略,，特制定本管理規(guī)定。

二,、考評(píng)時(shí)間

每年1月1日開(kāi)始,，12月31日結(jié)束。

三,、參加部門(mén)

第一組：常減壓車(chē)間,、催化車(chē)間、焦化車(chē)間,、精制車(chē)間、制氫車(chē)間

第二組：機(jī)修車(chē)間、電修車(chē)間,、儀表車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間,、原油車(chē)間、成品車(chē)間

四,、考評(píng)規(guī)定

評(píng)比本著“降低生產(chǎn)費(fèi)用,、平穩(wěn)生產(chǎn)”的原則，主要從工藝生產(chǎn),、預(yù)算執(zhí)行,、助劑單耗、跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象,、節(jié)能降耗項(xiàng)目,、技術(shù)改造、修舊利廢等方面進(jìn)行評(píng)比,。

五,、否決項(xiàng)

部門(mén)無(wú)客觀理由超出當(dāng)年本部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)中（預(yù)算部分）負(fù)責(zé)的可控費(fèi)用數(shù)額上限的（經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)定除外）。

六,、考核項(xiàng)

（一）工藝生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)工藝事故造成損失的，每損失1000元扣10分,，事故發(fā)生后,，所發(fā)生事故的車(chē)間要在事故發(fā)生起兩天內(nèi)寫(xiě)出詳細(xì)的事故報(bào)告（事故報(bào)告包括事故時(shí)間、原因,、過(guò)程,、責(zé)任人等內(nèi)容）并上交生產(chǎn)部備案,，每拖延一天加扣2分,，扣完10分為止。

2,、在開(kāi)工過(guò)程中,，因部門(mén)原因造成未一次開(kāi)車(chē)成功，扣責(zé)任部門(mén)20分,。

（二）預(yù)算執(zhí)行

第一組部門(mén)2012年噸油電耗實(shí)際值與2011年噸油電耗實(shí)際值相比,，每降低1%點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)20分，2012年噸耗實(shí)際值與2011年噸耗實(shí)際值相比每降低1%點(diǎn),，獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,；第二組部門(mén)2012年實(shí)際值與預(yù)算值每降低1%點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1分。

（三）助劑單耗

車(chē)間助劑加入量無(wú)客觀理由超出助劑規(guī)定量上限添加,，未書(shū)面說(shuō)明的每超出1%扣10分,，第一組不及時(shí)統(tǒng)計(jì)上交助劑使用量扣該車(chē)間5分,、每拖延一天扣2分，扣完10分為止,。第二組部門(mén)不及時(shí)統(tǒng)計(jì)上交助劑使用量扣該車(chē)間2.5分,，每拖延一天扣1分，扣完5分為止.（四）跑冒滴漏浪費(fèi)現(xiàn)象

1,、車(chē)間外部人員查出本車(chē)間工藝方面的跑,、冒、滴,、漏及不節(jié)約物料現(xiàn)象（上報(bào)安環(huán)部并掛漏點(diǎn)牌的除外）,，有過(guò)失單的每個(gè)過(guò)失單扣2分，連帶其他人員的扣2分,；由生產(chǎn)部每月組織一次檢查和調(diào)度員不定時(shí)檢查記錄核實(shí)的不節(jié)約物料及工藝方面跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，每一項(xiàng)扣0.5分，拒不聽(tīng)從管理的扣10分,；

2,、不可回收垃圾池中發(fā)現(xiàn)有可回收廢鐵、木箱,、廢紙箱現(xiàn)象,，找不到責(zé)任部門(mén)的罰垃圾池責(zé)任部門(mén)2分（每天10點(diǎn)后由生產(chǎn)部檢查記錄），檢查能從廢料中找到浪費(fèi)的部門(mén),，扣罰浪費(fèi)部門(mén)每次5分,，其它部門(mén)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)部門(mén)丟棄可回收垃圾現(xiàn)象經(jīng)證實(shí)的，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)部門(mén)每次10分,，扣罰浪費(fèi)部門(mén)每次10分,；

3、各部門(mén)廢油應(yīng)回收到指定廢油桶中,，定時(shí)運(yùn)送到原油卸油池

中進(jìn)行回收,，發(fā)現(xiàn)將污油傾倒于污水井、土地面等場(chǎng)所的現(xiàn)象,，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分,；

4、在工服到期以舊換新時(shí),，舊工服少一件扣0.5分,；

5、若在部門(mén)區(qū)域發(fā)現(xiàn)丟棄的螺栓,、法蘭,、可再利用的墊片,、鐵管等可回收的物料，每個(gè)扣0.5分,；

6,、操作室、值班室,、辦公室,、公寓樓等場(chǎng)所無(wú)人時(shí)出現(xiàn)電扇空轉(zhuǎn)、空調(diào)運(yùn)行,、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象（特殊情況除外）每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,；

7、各部門(mén)水罐,、水池,、發(fā)現(xiàn)冒罐、溢池現(xiàn)象一次扣5分,；水龍頭長(zhǎng)流水現(xiàn)象一次扣1分,。施工、檢修用水（表前）出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象一次扣責(zé)任部門(mén)1分,。

8,、部門(mén)明水串入污水現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一處扣3分；

9,、三修在維修時(shí),，能利用的配件不利用時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

10,、動(dòng)力車(chē)間應(yīng)利用排污的廢水澆煤，有廢水而利用新鮮水澆煤的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,。

11,、對(duì)停用冷換設(shè)備循環(huán)水未及時(shí)調(diào)節(jié)的扣責(zé)任部門(mén)1分/處。

12,、對(duì)本應(yīng)停用的空氣冷卻器未停用,，扣責(zé)任部門(mén)1分/處,。

（五）節(jié)能降耗項(xiàng)目

1,、本部門(mén)提出的節(jié)能降耗項(xiàng)目經(jīng)生產(chǎn)評(píng)審小組認(rèn)定可實(shí)施的，每一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5分,，節(jié)能技改項(xiàng)目獲總經(jīng)理特別獎(jiǎng)每獲一次獎(jiǎng)勵(lì)10分,，節(jié)能降耗數(shù)額年節(jié)約達(dá)10萬(wàn)元以上的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)15分；

2,、本應(yīng)施工隊(duì)施工的更換管束（管束費(fèi)用見(jiàn)附表）,、清理容積大于100立方儲(chǔ)罐,、因檢驗(yàn)壓力容器焊口除銹、辦公樓及宿舍樓暖氣片清理,、砂濾罐清理等項(xiàng)目,，車(chē)間安排自己?jiǎn)T工進(jìn)行施工且節(jié)約500元以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目完成經(jīng)驗(yàn)收合格并達(dá)到使用要求,，每節(jié)約

500元獎(jiǎng)勵(lì)1分,，未及時(shí)向生產(chǎn)部上報(bào)和認(rèn)定的除外，若因自己施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成事故的后果自負(fù),。

3,、部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作因特殊情況本部門(mén)不能完成，由其它部門(mén)完成經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)可的,，獎(jiǎng)勵(lì)完成部門(mén)2分/次,。

4、車(chē)間提出關(guān)于節(jié)能降耗方面的合理化建議,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定可以實(shí)施的,，加3分/條。

（六）技術(shù)改造

1,、部門(mén)加強(qiáng)對(duì)變頻器的維護(hù)管理和考核，提高變頻器投用率,，已實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目在線(xiàn)使用率達(dá)100%,，無(wú)書(shū)面的客觀理由不使用，發(fā)現(xiàn)一次扣5分,；

2,、技改項(xiàng)目方案不成熟，造成反復(fù)施工或返工浪費(fèi)現(xiàn)象,，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)定屬實(shí)的,，每個(gè)項(xiàng)目扣5分,；

3,、技改項(xiàng)目在提報(bào)材料及施工過(guò)程中造成物料浪費(fèi),、剩余材料較多，經(jīng)生產(chǎn)部認(rèn)定屬實(shí)的，每一項(xiàng)目扣5分,；

4,、未按工藝部門(mén)方案施工或施工質(zhì)量不過(guò)關(guān)造成返工或浪費(fèi)現(xiàn)象，每個(gè)項(xiàng)目扣5分,。

（七）修舊利廢

1、各參評(píng)部門(mén)閥門(mén)利廢進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分,，dn40以下的閥門(mén)使用一個(gè),，第一組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)1.5分，第二組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,；dn40-dn100（含dn100）的閥門(mén)使用一個(gè),，第一組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)2.5分，第二組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)1分,；dn100以上的閥門(mén)使用一個(gè),，第一組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)5分，第二組部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)1.5分,；以倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

2、車(chē)間利用dn100以下舊法蘭,、舊彎頭的每利用一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,；dn100（含dn100）以上舊法蘭、舊彎頭的每利用一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)1分（只適用于第一組）,；以倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

3、車(chē)間利用dn100以下舊管線(xiàn),、每利用10米獎(jiǎng)勵(lì)0.5分,；利用dn100以上舊管線(xiàn)、每利用10米獎(jiǎng)勵(lì)1分,，不足10米的部分按比例獎(jiǎng)分（只適用于第一組）,。未及時(shí)向生產(chǎn)部上報(bào)和認(rèn)定的除外。

五,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

上述評(píng)比參加部門(mén)分兩組單獨(dú)進(jìn)行評(píng)比,，每組評(píng)選一名節(jié)能降耗先進(jìn)部門(mén)，年底按得分最高的部門(mén)為節(jié)能降耗先進(jìn)部門(mén),。第一組節(jié)能降耗的先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)8000元,；第二組節(jié)能降耗的先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)6000元。

六,、附則

（一）本辦法獨(dú)立執(zhí)行,，與公司其它條例,、規(guī)章制度不發(fā)生沖突,，發(fā)生事故依舊按照石化公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理,；

（二）參評(píng)部門(mén)因市場(chǎng)因素年度內(nèi)發(fā)生長(zhǎng)時(shí)間停工時(shí)，生產(chǎn)時(shí)間不足半年的取消部門(mén)參評(píng)資格,；

（三）本評(píng)選管理規(guī)定由生產(chǎn)部制定并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?/p>

（四）本評(píng)選管理規(guī)定自2012年1月1日起執(zhí)行,。

附件1件：管束拆裝打壓價(jià)格表

二〇一二年一月十日

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇三

北京龍德商業(yè)管理有限公司

節(jié)能降耗管理規(guī)定

第—章總則

第—條為加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，提高能源利用效率,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),，建立節(jié)約型企業(yè),，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《節(jié)能法》)、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律,、法規(guī),，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司各部門(mén),。

第三條本辦法所稱(chēng)能源,，是指天然氣、電力,。

第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理,、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，提高能源利用效率,，實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期和節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,。

第五條基本原則

(一)堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與節(jié)約并舉,，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本,，突出節(jié)能降耗工作的戰(zhàn)略地位,。

(二)堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則,，依靠加強(qiáng)管理,、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新,、技術(shù)改造,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開(kāi)展。

(三)堅(jiān)持節(jié)能降耗與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合,，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。

(四)堅(jiān)持節(jié)能降耗與發(fā)展相互促進(jìn)的原則,，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和發(fā)展雙贏目標(biāo),。

第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律,、法規(guī),，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行,、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施,，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi),，更加科學(xué),、合理、高效地利用能源,。

第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求,，建立健全節(jié)能 1

降耗管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé),，形成節(jié)能管理體系,。

第八條公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，將節(jié)能降耗工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理,，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門(mén)責(zé)任和分工,，確保責(zé)任到位,、措施到位、投入到位,、監(jiān)督考核到位,。

第九條公司各部門(mén)要建立健全節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能降耗管理工作,，明確節(jié)能降耗管理崗位職責(zé)。第十一條公司相關(guān)部門(mén)的職責(zé)

(一)工程部負(fù)責(zé)匯總,、編制公司節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí),；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作,；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能降耗篇(章)以及限額以上節(jié)能降耗投資項(xiàng)目的評(píng)估,、審查和報(bào)批,；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況。

(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的編制和籌資情況,。

第十二條各單部門(mén)節(jié)能降耗崗位職責(zé)

(一)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能降耗工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制定本單位有關(guān)節(jié)能降耗管理的實(shí)施細(xì)則。

(二)負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃和計(jì)劃,，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能降耗辦公室,，經(jīng)審批后組織實(shí)施,。

(三)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能降耗工作的監(jiān)督、檢查,、考核,、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。

(四)負(fù)責(zé)本單位節(jié)能降耗新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)工作,。

(五)測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額,。

(六)組織開(kāi)展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察,、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作,。

(七)負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立,、健全節(jié)能降耗管理檔案和臺(tái)賬,；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告,，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議,，監(jiān)督本單位節(jié)能降耗措施的實(shí)施。

第三章節(jié)能管理

第十二條節(jié)能降耗分析例會(huì)制度,。公司建立節(jié)能降耗例會(huì)制度,，按季度召開(kāi)節(jié)能降耗分析會(huì)，對(duì)照節(jié)能降耗工作目標(biāo)計(jì)劃,，小結(jié)季節(jié)能降耗工作的進(jìn)展情況,，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施,。

第十三條節(jié)能降耗計(jì)劃管理,。公司節(jié)能降耗辦公室按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)總體節(jié)能降耗目標(biāo),，結(jié)合公司具體情況提出節(jié)能降耗中長(zhǎng)期規(guī)劃建議,，編制節(jié)能降耗計(jì)劃,，制定主要節(jié)能降耗措施。

各班組在每年11月底前,，將下節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室,。第十四條各部門(mén)要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn),，編制,、完善節(jié)能降耗設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

第十五條各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能降耗意識(shí)，從自身做起,、厲行節(jié)約,，抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能降耗,，在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮表率作用,。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃,；減少電腦,、復(fù)印機(jī)、打印機(jī),、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗,；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光,，走廊,、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān),。隨手關(guān)閉水龍頭,，減少水流排放。

第四章合理利用能源

第十六條各部門(mén)應(yīng)按照合理用能的原則,，加強(qiáng)節(jié)能降耗管理,，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能降耗技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi),，防止和減少能源損失和浪費(fèi),，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率,；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能,。

第十七條各部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),，優(yōu)化操作,，提高用能效率,。

第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步

第十八條公司積極開(kāi)發(fā)、推廣,、應(yīng)用節(jié)能降耗新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料,，努力推行節(jié)能降耗技術(shù)進(jìn)步。

第十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能降耗專(zhuān)項(xiàng)資金,，保障部每年要有計(jì)劃,、分重點(diǎn)地

組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝,、技術(shù)和設(shè)備,。

第六章投資項(xiàng)目節(jié)能降耗減排管理

第二十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能降耗篇(章),，凡無(wú)節(jié)能降耗篇(章)的投資項(xiàng)目,，公司節(jié)能降耗辦公室不予受理。

第二十一條公司節(jié)能降耗辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能降耗篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查,，并出具評(píng)估報(bào)告,；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能降耗評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能降耗評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開(kāi)工建設(shè)。

第七章監(jiān)督,、檢查與考核

第二十二條公司及所屬單位定期檢查用能情況,、節(jié)能降耗措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況,、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等,，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為,。

第二十三條節(jié)能降耗辦公室每年組織對(duì)相關(guān)部門(mén)的節(jié)能降耗綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng),，并實(shí)行“一票否決”制,，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位,，有權(quán)參加公司節(jié)能降耗先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

第八章附則

第二十四條各部門(mén)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際,，制定本公司節(jié)能降耗管理制度或?qū)嵤┘?xì)則,。

第二十五條本辦法由公司工程部（節(jié)能降耗小組）負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條本辦法自印發(fā)之日起試行,。

2010-6-28

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇四

質(zhì)量管理體系三層次文件

節(jié)能降耗管理規(guī)定 1.目的通過(guò)科學(xué)管理,、合理利用,、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等途徑，節(jié)約能源,、降低成本,，以最小的能源消耗，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

2.范圍

主要規(guī)定了本廠(chǎng)能源管理的職責(zé),、能源管理職能及日常能源管理要求等

3.職責(zé)

3.1 各部門(mén)要有主管分管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)該部門(mén)能源的綜合管理（包括及時(shí)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排能

源供應(yīng),、每月核算能源,、制定能源管理制度及修訂）。

3.2 采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)辦公用紙張以及辦公設(shè)施使用各種文具發(fā)放的管理和記錄,。

4.內(nèi)容

4.1 本廠(chǎng)能源種類(lèi)

4.1.1 本廠(chǎng)主要能源包括：水,、電、壓縮空氣,、燃煤,、柴油、汽油,、機(jī)油,、液壓油、乳化

油,、食用油,、辦公用紙等。

4.2 能源管理小組

4.2.1 本廠(chǎng)各部門(mén)成立能源管理小組,，由部門(mén)主管擔(dān)任組長(zhǎng),，并由2～3人組成。

4.2.2 能源執(zhí)行小組的職責(zé)：

a)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)能源管理的制度和辦法,，并根據(jù)各部門(mén)的具體情況,，制定節(jié)能措施，解決存在問(wèn)題,。

b)建立能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)表格和數(shù)據(jù),。

c)檢查杜絕長(zhǎng)明燈和跑冒滴漏現(xiàn)象，嚴(yán)禁非法耗能行為,。

d)加強(qiáng)耗能管理,，完成節(jié)能計(jì)劃，降低能耗定額,。

e)定期查抄水電表,，保證計(jì)量無(wú)誤，開(kāi)展節(jié)能教育,。

4.3 能源計(jì)劃管理

4.3.1 綜合質(zhì)管部每年初,、年末對(duì)各部門(mén)生產(chǎn)等其他環(huán)節(jié)用能的綜合單耗進(jìn)行審定,。

4.3.2 各部門(mén)能源管理小組根據(jù)當(dāng)年計(jì)劃工作量、綜合單耗,，編制部門(mén)能源消耗建議,，經(jīng)能源小組組長(zhǎng)確認(rèn)簽名交到綜合質(zhì)管部。

4.3.3 本廠(chǎng)內(nèi)用耗油,、用電,、用水設(shè)備的增加與減少，需向廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室辦理增減手續(xù),，由

綜合質(zhì)管部存檔,。

4.3.4 能源小組按能源消耗建議、節(jié)能工作責(zé)任考核辦法對(duì)各部門(mén)指標(biāo)進(jìn)行考核,。

4.4 能源計(jì)量

4.4.1 能源計(jì)量作用

a)能源計(jì)量是本廠(chǎng)計(jì)量工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，由本廠(chǎng)的計(jì)量室統(tǒng)一管理，制定生產(chǎn)工

序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù),，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn),，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù),，有利于采用新技術(shù),，提高監(jiān)測(cè)、控制

水平,。

b)本廠(chǎng)計(jì)量室應(yīng)做到本廠(chǎng)用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源和含能工質(zhì)在其分配,、加工,、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過(guò)程中,，按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量,。

c)在本廠(chǎng)的計(jì)量室中，設(shè)置能源計(jì)量的機(jī)構(gòu),，并配備適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員,，負(fù)責(zé)完成能源

計(jì)理的管理、檢定,、測(cè)試和維修工作,。

d)本廠(chǎng)投入新項(xiàng)目時(shí)計(jì)量室按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線(xiàn),，設(shè)

計(jì)繪制本本廠(chǎng)能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,，編制本廠(chǎng)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。

4.4.2 能源計(jì)量管理措施

a)計(jì)量室為實(shí)施本廠(chǎng)能源計(jì)量的統(tǒng)一管理,，必須建立健全的有關(guān)能源計(jì)量的具體,、管

理制度（具體參見(jiàn)本廠(chǎng)《計(jì)量管理制度匯編》）如下：

①能源計(jì)量器具周期檢定制度,。

②能源計(jì)量測(cè)試實(shí)驗(yàn)室的工作制度。

③能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制,。

④能源計(jì)量器具使用,、維護(hù)、保養(yǎng)制度,。

⑤能源計(jì)量器具檢定,、測(cè)試、修理定額管理制度,。

⑥能源計(jì)量器具采購(gòu),、入庫(kù)、流轉(zhuǎn),、降級(jí),、作廢核準(zhǔn)制度。

⑦能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù),，統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度,。

⑧能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度,。

b)本廠(chǎng)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：

①進(jìn)出廠(chǎng)的一次能源,，二次能源（以及含能（或稱(chēng)載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧,、氮,、乙炔、水等）的計(jì)量,。

②生產(chǎn)過(guò)程中能源和含能工質(zhì)的分配,、加工、轉(zhuǎn)換,、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量,；

③為能源平衡測(cè)試所需要安排的計(jì)量。

c)能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到《單位能源計(jì)量器具配備和管理通

則》的要求,。

d)為保證使用計(jì)量器具的量值統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)本廠(chǎng)實(shí)際需要，對(duì)量大面廣的計(jì)量器具

建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督,。

e)能源計(jì)量器具的受檢率原則上要達(dá)到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件,，確定各類(lèi)

能源計(jì)量器具檢定周期,，制訂周期檢定計(jì)劃，保證受檢率達(dá)到98-99%，抽檢合格率

達(dá)到95-98%,。

f)能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行,，以保證合理安

裝、正確使用,、維修方便,。計(jì)量室還應(yīng)加強(qiáng)巡回檢定和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格

計(jì)量器具流入生產(chǎn)線(xiàn),。

g)本廠(chǎng)能源統(tǒng)計(jì)是能源管理的重要基礎(chǔ)工作,，其主要任務(wù)是統(tǒng)計(jì)本廠(chǎng)能源消費(fèi)量，研

究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成,，從而計(jì)算各消耗能源部位的消耗量,，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計(jì)本廠(chǎng)能源的利用情況,，分析其變動(dòng)原因,，為加強(qiáng)能源管

理提供資料，再次是編制工業(yè)本廠(chǎng)能源消費(fèi)平衡表,，以反映各種能源的來(lái)龍去脈,，研究能源利用的經(jīng)濟(jì)效益。

h)本廠(chǎng)建立能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，由能源管理小組統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式,，能

源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月逐級(jí)上報(bào)。能源統(tǒng)計(jì)內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計(jì)和能源

利用水平統(tǒng)計(jì),，能源統(tǒng)計(jì)的時(shí)段必須與本廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品或財(cái)務(wù)報(bào)表同步,。

i)本廠(chǎng)能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作由能源管理小組負(fù)責(zé)。

j)能源小組或節(jié)能小組根據(jù)全廠(chǎng)各部門(mén)或本廠(chǎng)的能源統(tǒng)計(jì)資料,，定期開(kāi)展本廠(chǎng)能源消

耗的統(tǒng)計(jì)分析工作或開(kāi)展本廠(chǎng)能量審計(jì)工作,。

4.5 能源計(jì)量器具管理

4.5.1 能源計(jì)量器具的范圍

a)油：流量計(jì)、噸位計(jì)以及認(rèn)定的容器等,。

b)水：水表。

c)

d)

4.5.2a)

b)電：電能表,。氣壓表,。能源計(jì)量器具的管理內(nèi)容 能源計(jì)量器具的分類(lèi)、編號(hào),、入賬,、檢測(cè)、修理等由計(jì)量室負(fù)責(zé),。計(jì)量室要建立計(jì)量器具技術(shù)履歷臺(tái)帳等原始記錄(注明：名稱(chēng),、規(guī)格、型號(hào)、制造廠(chǎng),、出廠(chǎng)日期,、歷次檢定校驗(yàn)日期等內(nèi)容)。

c)新購(gòu)置的能源計(jì)量器具,，應(yīng)經(jīng)計(jì)量室入賬檢定合格后方準(zhǔn)使用,。

d)能源計(jì)量器具檢定，由計(jì)量室按照檢定規(guī)定周期,，通知各部門(mén)或車(chē)間要求把計(jì)量器

送計(jì)量室檢定,。

e)使用能源計(jì)量器具的相關(guān)工作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)器具，并堅(jiān)持日常保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通

知計(jì)量人員,。

f)能源計(jì)量器具損壞、補(bǔ)充或淘汰產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，由計(jì)量室提出名稱(chēng),、數(shù)量、型號(hào)

及要求,，納入計(jì)劃,，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)購(gòu)置。

g)能源計(jì)量器具由計(jì)量室負(fù)責(zé),，水,、電表的更換安裝由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

4.6 檢查與考核

4.6.1 每月有機(jī)電科負(fù)責(zé)人對(duì)本廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的水表,、電能表抄表一次,，并把數(shù)據(jù)報(bào)表交到節(jié)能

小組匯總。

4.6.2 使用中的計(jì)量器具,，如發(fā)現(xiàn)故障和疑問(wèn)時(shí),，及時(shí)通知計(jì)量室，不準(zhǔn)私自拆卸,、調(diào)整,。

凡私自拆卸調(diào)整者，其后果自負(fù),。

4.6.3 能源計(jì)量器具的檢定周期由機(jī)電科負(fù)責(zé)安排,，使用部門(mén)能源管理小組要按規(guī)定執(zhí)行，保證其準(zhǔn)確性和周期檢定性,。

4.6.4 對(duì)有意損壞能源計(jì)量器具的員工視其情節(jié)按金額或加倍進(jìn)行罰款,。

4.7 能源消耗管理

4.7.1 用電管理

a)各部門(mén)及機(jī)電科必須努力確保全廠(chǎng)的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車(chē)間及其各部

門(mén)經(jīng)濟(jì)合理用電,。

b)生產(chǎn)部對(duì)本廠(chǎng)生產(chǎn)合理調(diào)度,，對(duì)一些重大耗電設(shè)備,，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格

控制開(kāi)動(dòng)班次,，盡量提高負(fù)載率,，降低其單位電耗。

c)為節(jié)約電能,，車(chē)間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用500w以上白幟燈,，逐步改用高效節(jié)能燈具。

d)凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電爐）或用電設(shè)備的增加與減少,，由使用部門(mén)提出申請(qǐng),，廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室批準(zhǔn)，生產(chǎn)部電房發(fā)放使用,。

e)嚴(yán)禁私接電爐和其他電器,。

f)宿舍用電由后勤保障部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表計(jì)量。

g)各用電場(chǎng)所的配電室,，都必須有專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé),，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記

錄,，并對(duì)供電質(zhì)量,、安全用電負(fù)有責(zé)任。

h)動(dòng)力設(shè)施,，空調(diào),、空壓機(jī)等應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定時(shí)間啟停,。

i)車(chē)間電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用,，人員上下樓不得使用電梯。

j)辦公樓,、會(huì)議室等動(dòng)力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開(kāi)關(guān)控制,。上述場(chǎng)所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)檢查

人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況,。

k)設(shè)備更新時(shí),，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品,。

l)嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度,，夏天空調(diào)溫度設(shè)置在26℃為宜。冬天空調(diào)溫度設(shè)置在22℃

為宜,。不得在室內(nèi)空調(diào)開(kāi)啟情況下，隨意打開(kāi)窗口,。下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),。

m)人走燈滅，不開(kāi)長(zhǎng)明燈。各室各班要充分利用自然光照,，減少照明設(shè)備電耗,，計(jì)算

機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備減少待機(jī)消耗,。夜間除安全防范用途外,，其余辦公區(qū)照明一

律關(guān)閉。

n)管理部每天上下班前專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān)電熱開(kāi)水器,。

o)嚴(yán)禁私接電爐和其他電器,。

4.7.2 用水管理

a)嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于節(jié)約用水的國(guó)家有關(guān)政策、規(guī)定,。

b)廠(chǎng)里自來(lái)水管道,、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。

c)各部門(mén)發(fā)現(xiàn)管道,、水籠頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電科進(jìn)行維修,。

d)新增或開(kāi)發(fā)項(xiàng)目用水由部門(mén)提出申請(qǐng),，報(bào)廠(chǎng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

e)避免大開(kāi)水龍頭,，用完水后,，要及時(shí)擰緊水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水,。見(jiàn)到滴水的龍頭,，及時(shí)擰緊，防止長(zhǎng)流水,。

f)各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況,，逐步實(shí)行水表計(jì)量，減少水資源浪費(fèi),。

4.7.3 用油管理

a)嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)里有關(guān)成品油的管理規(guī)定,。

b)采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)本廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制各種供油計(jì)劃,，及時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的成品油,。c)成品油進(jìn)本廠(chǎng)后應(yīng)由特定的倉(cāng)庫(kù)存放區(qū)統(tǒng)一貯存保管。

d)倉(cāng)庫(kù)對(duì)每次進(jìn)油都要過(guò)磅,、記賬,，并及時(shí)與進(jìn)料單據(jù)核對(duì),。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知采購(gòu)

部及時(shí)處理,。

e)各部門(mén)按實(shí)際領(lǐng)用油,，并需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂改,，倉(cāng)庫(kù)管理人員在發(fā)放

油料時(shí)應(yīng)及時(shí)核對(duì)品種,、數(shù)量、嚴(yán)格計(jì)量,。

4.7.4 用氣管理

a)進(jìn)氣時(shí)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)氣瓶的漆色,、檢驗(yàn)日期、外觀,、各種標(biāo)貼,、氣壓及其安全裝置進(jìn)

行檢查，確認(rèn)盛裝氣體正確無(wú)誤,，氣瓶安全狀況良好后方可使用,。

b)氣瓶在運(yùn)輸和裝卸過(guò)程中應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋,、滑,、滾及劇烈碰撞。

c)使用前應(yīng)按要求將合格的減壓閥連接到氣瓶上,，并清潔連接軟管,。不同氣體的氣瓶

使用時(shí)不要使用同一個(gè)減壓閥。

d)瓶?jī)?nèi)氣體不得用盡,，必須留有不少于0.05mpa/液化氣體氣瓶應(yīng)留有不少于0.5～1.0%

規(guī)定充裝量的剩余氣體,。

e)員工領(lǐng)用氣體和空瓶歸還必須得到負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并做好記賬，使用完畢后歸還到氣瓶

放置區(qū)分類(lèi)分區(qū)存放,。

4.7.5 紙張管理

a)采購(gòu)部負(fù)責(zé)辦公用紙的發(fā)放和監(jiān)督管理并做領(lǐng)取,、登記、簽收記錄各部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)

該部門(mén)紙張使用的管理,，辦公室應(yīng)對(duì)用紙情況做出分析,，以便對(duì)用紙量進(jìn)行總量控

制。

b)各部門(mén)負(fù)責(zé)每月向采購(gòu)部領(lǐng)取當(dāng)月的復(fù)印用紙,；

c)采購(gòu)部負(fù)責(zé)各部門(mén)復(fù)印的材料每月并統(tǒng)計(jì)各部門(mén)用紙情況,；

d)復(fù)印后的廢紙由辦公室收集和處理；

4.7.6 節(jié)煤管理

a)完善鍋爐房制度,，鼓勵(lì)節(jié)煤,。積極采納節(jié)約方案。

b)制定保養(yǎng)檢修計(jì)劃,，定期對(duì)鍋爐進(jìn)行保養(yǎng)檢修,，保持良好運(yùn)行狀態(tài),。

c)定期對(duì)司爐工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的操作方式,，改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率,，在保證供給基礎(chǔ)上,，節(jié)約用煤量。

4.8 能源消耗定額

4.8.1 制定能源消耗定額的依據(jù)

a)近兩年能源消耗計(jì)量統(tǒng)計(jì)資料和歷史最好水平資料,；

近兩年生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，如銷(xiāo)售收入、產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、品種、質(zhì)量等,；

生產(chǎn)計(jì)劃,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

所消耗能源的品種,、品質(zhì),、規(guī)格；

生產(chǎn)技術(shù)及工藝的發(fā)展趨勢(shì),，實(shí)施節(jié)能技改的情況,；

國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)單位能耗先進(jìn)水平,。

能源消耗定額制定條件

能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā),，深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，進(jìn)行調(diào)查研究,，了解

情況,，掌握資料，實(shí)際測(cè)算,，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析,，精確的核算，力求達(dá)到“快,、準(zhǔn),、全、好”的標(biāo)準(zhǔn),。

①“快”即制定的定額迅速及時(shí),，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用,。

②“準(zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積累和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況,，使能耗定額準(zhǔn)確,。

③“全”即完整齊全，本廠(chǎng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié),、生產(chǎn)車(chē)間各生產(chǎn)工序,、各類(lèi)產(chǎn)品均應(yīng)制定

完整的能耗定額。

④“好”定額指標(biāo)既要積極,，又要可靠,，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行,，對(duì)能源單耗

尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門(mén),，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素,。

4.8.3 制定能源消耗定額的方法

a)統(tǒng)計(jì)分析法:根據(jù)歷年能源實(shí)際單耗的統(tǒng)計(jì)數(shù) 據(jù),，并在分析影響定額的變化因素的基礎(chǔ)上來(lái)確定能 源消耗定額，這是最通用方法,。當(dāng)本單位統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不足時(shí),，可參照

與本單位條件相同單位的數(shù)據(jù)。

b)理論計(jì)算 法:按照生產(chǎn)工藝及設(shè)備正常運(yùn)行的能耗,，進(jìn)行理論計(jì) 算,，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

際情況制定。

c)實(shí)際測(cè)試法:按實(shí)際 試驗(yàn)測(cè)試制定,。

d)能耗定額每年修訂一次,。修訂能耗定額應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品產(chǎn)量和品種變化，質(zhì)量提高,，生產(chǎn)技術(shù)裝備和工藝流程的改變,，原材料和能源品種、質(zhì)量的變化以及節(jié)能,、環(huán)保

措施等因素,。

e)修訂能耗定額，應(yīng)在考核定額的基礎(chǔ)上,，對(duì)影響能源消耗的主要因素進(jìn)行科學(xué)分析,，并用數(shù)量關(guān)系表示其影響程度，進(jìn)行合理修訂,。

4.8.4 能源消耗定額的審查

a)審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的說(shuō)明,；

b)審查是否符合國(guó)家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī),；

c)審查能源消耗定額的項(xiàng)目,；

d)審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和原因；

e)與歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性,；

f)審查制定過(guò)程中的計(jì)算依據(jù),，并驗(yàn)算是否正確；

g)審查是否積極采用了節(jié)能新技術(shù),；

h)審查是否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過(guò)程中提出的正確意見(jiàn),；

i)審查制定過(guò)程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。

4.8.5 能耗定額的監(jiān)督

a)由各部門(mén)的能源管理小組對(duì)定額進(jìn)行落實(shí),，并經(jīng)常監(jiān)督檢查,、分析定額執(zhí) 行情況，組織解決問(wèn)題,，以保證定額得到實(shí)施。

b)各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)能耗定額執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,，及時(shí)調(diào)度能耗定額執(zhí)行情況,，必要

時(shí)能源管理小組可以對(duì)各用能部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。

c)用能部門(mén)必須認(rèn)真執(zhí)行能耗定額,，配備定額考核所必需的計(jì)量器具,，嚴(yán)格準(zhǔn)確地計(jì)

量統(tǒng)計(jì)能源消耗量。做好能源消耗的原始記錄,，建立能耗臺(tái)帳,，并按規(guī)定向綜合質(zhì)

b)c)d)e)f)4.8.2 a)

管部報(bào)送能耗定額考核情況。

d)用能部門(mén)在考核期內(nèi)發(fā)生超定額消耗能源的,，應(yīng)認(rèn)真分析超耗原因,，并按規(guī)定向綜

合質(zhì)管部報(bào)送超定額消耗能源分析報(bào)告

e)綜合質(zhì)管部負(fù)責(zé)對(duì)能耗定額進(jìn)行考核，對(duì)用能部門(mén)上報(bào)的能耗定額執(zhí)行情況進(jìn)

行審查,。必要時(shí)可組織有關(guān)部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行能源審計(jì)和測(cè)試,。

4.9 能源消耗統(tǒng)計(jì)分析

4.9.1 對(duì)收集整理得來(lái)的能源資料（如：能源消耗統(tǒng)計(jì)表等）進(jìn)行科學(xué)地分析，利用因素

分析法：按貨種變化,、生產(chǎn)量（產(chǎn)值）變化,、節(jié)能管理措施及其它因素變化進(jìn)行分析。（參見(jiàn)《能源消耗統(tǒng)計(jì)分析》）

4.10 能源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

4.10.1 能源消耗統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告形式：由文字報(bào)告可附加相應(yīng)圖表組成,。

4.10.2 報(bào)告內(nèi)容包括：

a)能源消耗量,、能源單耗情況。

b)采用能源消耗統(tǒng)計(jì)分析方法分析本廠(chǎng)能耗總量,、能源單耗上升或下降的原因,。

c)為降低廠(chǎng)里能源消耗現(xiàn)狀所采取的節(jié)能措施（包括管理措施）和節(jié)能新技術(shù)。

4.11 節(jié)獎(jiǎng)超罰

4.11.1 為了鼓勵(lì)在節(jié)能工作,，調(diào)動(dòng)廣大員工的節(jié)能積極性,，促進(jìn)節(jié)能工作的開(kāi)展，對(duì)做出

成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，批評(píng)那些不注意節(jié)約能源和浪費(fèi)能源的現(xiàn)象,，視情況給予適當(dāng)處罰,。

5.相關(guān)文件

5.1 《工業(yè)企業(yè)能源管理原則》 gb/t 15587-2008

5.2 《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》gb/t 3485-1998

5.3 《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》gb 17167-2006

5.4 《計(jì)量管理制度匯編》

6.相關(guān)表單

6.1 《紙張領(lǐng)用登記表》

6.2 《能源消耗統(tǒng)計(jì)表》

6.3 《用氣記錄表》

6.4 《用油記錄表》

6.5 《耗能設(shè)備臺(tái)帳》

節(jié)能降耗考核內(nèi)容 節(jié)能降耗考核辦法篇五

甘肅藍(lán)星清洗科技有限公司

編號(hào)：gsbs/qhsew-w007

工業(yè)維保部qhse作業(yè)文件 節(jié)能降耗管理規(guī)定

受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào)：

編制： 工業(yè)維保部

審核：劉偉

批準(zhǔn)：劉文山

生效日期：2009年4月25日

目錄

1范圍..........................61 2 職責(zé).........................61 3 內(nèi)容.........................61 3.1 節(jié)能培訓(xùn)...........................61 3.2 用水管理...........................61 3.3 用電管理...........................61 3.4 蘭州基地辦公用水、用電管理...................62 3.5材料管理............................62 3.6紙張的管理........................6

2節(jié)能降耗管理規(guī)定gsbs/qhsew-w007

1范圍

本管理規(guī)定適用于工業(yè)維保部各部門(mén)在活動(dòng),、產(chǎn)品,、服務(wù)中涉及的能源、資源消耗的全部活動(dòng)的各個(gè)方面,。2 職責(zé)

2.1項(xiàng)目部和工程管理部負(fù)責(zé)制定材料計(jì)劃用量,，施工保障部按預(yù)算的計(jì)劃用量對(duì)施工的領(lǐng)料進(jìn)行控制，施工人員對(duì)施工過(guò)程中材料的使用進(jìn)行監(jiān)督,，消除浪費(fèi)現(xiàn)象,。

2.2綜合管理辦負(fù)責(zé)建立全員的節(jié)能降耗意識(shí)和對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行監(jiān)督，各部門(mén)負(fù)責(zé)部門(mén)的節(jié)能降耗管理,。3 內(nèi)容 3.1 節(jié)能培訓(xùn)

綜合管理部每年通過(guò)節(jié)能降耗管理的交流和相關(guān)培訓(xùn),，以建立和培養(yǎng)全體人員的節(jié)約意識(shí)。當(dāng)出現(xiàn)不符合時(shí)執(zhí)行《不符合管理程序》,。3.2 用水管理

3.2.1各項(xiàng)目經(jīng)理部（施工現(xiàn)場(chǎng)）應(yīng)依據(jù)工程的特點(diǎn),、進(jìn)度計(jì)劃及用水情況，制定本項(xiàng)目的節(jié)水措施,，以保證節(jié)水目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)用水設(shè)施的出水口一律要用閥門(mén)或水龍頭控制，膠管末端不得采用回折止流,，水管銜接處要擰緊,，綁牢，防止滴漏,。

3.2.3施工現(xiàn)場(chǎng)要盡可能減少用水量,，提高水的重復(fù)利用率。高壓水清洗時(shí)要注意節(jié)約用水,。3.2.4在施工現(xiàn)場(chǎng)的供水部位或醒目位置,，要設(shè)立節(jié)水標(biāo)志，提醒大家時(shí)刻注意節(jié)約用水,。

3.2.5各施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)出現(xiàn)浪費(fèi)水的情況,，要調(diào)查原因制定糾正措施，具體執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施管理程序》,。3.3 用電管理

3.3.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù),。

3.3.2依據(jù)施工特點(diǎn)、進(jìn)度計(jì)劃及用電情況,，制定本項(xiàng)目的節(jié)電措施,，以保證節(jié)電目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備，做到隨用隨開(kāi),，不用時(shí)立即機(jī)停,，嚴(yán)禁空載運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3.4施工現(xiàn)場(chǎng)要合理設(shè)置照明燈數(shù)量與功率,，根據(jù)需要開(kāi)關(guān),，杜絕晝夜長(zhǎng)明燈。3.3.5加強(qiáng)用電設(shè)施的技術(shù)改造,，對(duì)耗電較大的工藝及設(shè)備進(jìn)行逐步淘汰,。

3.3.6加強(qiáng)安全用電管理，各種機(jī)具要安裝漏電保護(hù)器,，對(duì)用電節(jié)電設(shè)備,，建立定期檢查制度，保證無(wú)故障運(yùn)行,，安全用電,。

3.3.7各施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)出現(xiàn)各種浪費(fèi)電的情況時(shí)，要調(diào)查原因制定糾正措施,，具體執(zhí)行《糾正與預(yù)防措施管理程序》。3.4 蘭州基地辦公用水,、用電管理

維保部各部門(mén)應(yīng)樹(shù)立節(jié)約用水,、用電的意識(shí)。如采用節(jié)能燈具,，做到人走燈滅,。3.5材料管理

3.5.1各施工項(xiàng)目要編制合理的施工方案，按施工過(guò)程中各種材料的用量作為計(jì)劃用量進(jìn)行領(lǐng)用,，在施工中實(shí)行限額領(lǐng)料,，根據(jù)各個(gè)工程工序具體特點(diǎn)合理的用料，填寫(xiě)原材料使用記錄,。

3.5.2各項(xiàng)目工程根據(jù)實(shí)際情況合理優(yōu)化加工工藝,，采用先進(jìn)技術(shù)，從而減少材料的消耗,。3.6紙張的管理

3.6.1維保部全體員工都要樹(shù)立節(jié)約紙張的意識(shí),。

3.6.2能用電腦共享的文件盡量不打印，盡量用e-mail或u磁盤(pán)傳遞信息,。3.6.3各部門(mén)應(yīng)分類(lèi)存放紙張,，雙面打印過(guò)的可做廢紙回收處理。