總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾 節(jié)能降耗工作總結(jié)篇一

1,、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排工作，把該項(xiàng)工作列入了重要工作議程,，為強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),，辦事處黨工委決定成立了由辦事處主任xxx任組長，主管副主任xxx為副組長,，成員由各科室負(fù)責(zé)人組成的辦事處節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)全辦事處節(jié)能減排工作，推動(dòng)全辦事處節(jié)能減排工作順利進(jìn)行,。同時(shí),，為切實(shí)加大對節(jié)能減排工作督促、指導(dǎo)和監(jiān)督,、監(jiān)察力度,，又成立了以主管副主任周瑞萍為主任的節(jié)能監(jiān)察中心，負(fù)責(zé)全辦事處節(jié)能減排工作的具體實(shí)施,，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé),、目標(biāo)任務(wù)。

2,、組織全辦事處耗能企業(yè)大戶向辦事處簽定了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀,，同時(shí)，全辦事處重點(diǎn)承擔(dān)節(jié)能減排任務(wù)的4家企業(yè)都成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確了工作任務(wù),、工作職責(zé)和工作制度，制定了節(jié)能減排具體規(guī)劃,。

3、辦事處實(shí)行了辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè),，企業(yè)負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)車間,、項(xiàng)目，形成了捆綁式負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,，同獎(jiǎng)同罰,，實(shí)行節(jié)能減排目標(biāo)“一票否決”制，凡年度考核不達(dá)標(biāo)的單位或沒有完成目標(biāo)值的單位,，分包負(fù)責(zé)人和單位取消年度評先選優(yōu)資格,。

1、近年來,，我辦事處在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府的工作部署,，積極開展以治理大氣污染為重點(diǎn)的“藍(lán)天工程”，根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策,，確定“由點(diǎn)及面,，逐步擴(kuò)大、突出重點(diǎn),、綜合施治”的工作思路,，力促淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)節(jié)能減排工作順利進(jìn)行，我們結(jié)合充分調(diào)查研究,、摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)進(jìn)行了拉閘斷電、停止供水,、拆除設(shè)備等措施,，加快淘汰落后生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，以減少污染物排放,，取締了小電鍍企業(yè)1戶,。

2、積極開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn),，全辦事處共印制節(jié)能減排宣傳資料100多份,，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)2次，受到較好效果,。

3,、今年承擔(dān)節(jié)能任務(wù)的單位，都能按時(shí)間,、按要求完成節(jié)能任務(wù),，兩個(gè)重點(diǎn)節(jié)能工程都在按規(guī)劃進(jìn)行。

1,、企業(yè)作為節(jié)能減排的主題,，在思想上認(rèn)識(shí)不到位，未引起足夠的重視,。

2,、由于節(jié)能減排體系剛建立，能源統(tǒng)計(jì)工作尚不完善,。

總之,，在今年的基礎(chǔ)上，今后一定要認(rèn)真貫徹我區(qū)節(jié)能減排實(shí)施方案,，加快落后產(chǎn)能的淘汰步伐,，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對高耗能,、高污染企業(yè)重點(diǎn)管理,，跟蹤監(jiān)督，確保完成各項(xiàng)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),，為建設(shè)和諧山城,、促進(jìn)全辦事處經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn),。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾 節(jié)能降耗工作總結(jié)篇二

當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo),，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來越成為一個(gè)國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α幉ū娒贾轂碂犭娪邢薰咀?0__年投產(chǎn)以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能,、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理,、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全體員工積極投入?yún)⑴c,，公司從抓好技術(shù)節(jié)能,、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查,、分析、研究,，確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,，設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后，運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,，節(jié)能效果顯著,。20__年7月我公司被__經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和__環(huán)保局列入 __實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,，并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收,。

1、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度,，從組織上確保節(jié)能降耗工作。

為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,，推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,，成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。成立了由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的,，由部門主任、有關(guān)技術(shù)人員,、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),，設(shè)節(jié)能專責(zé)，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策,、法令法規(guī),、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例,、規(guī)章制度,。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度，使節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作有章可循,，節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范,。同時(shí)，圍繞公司總體目標(biāo),，年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,，按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,，在總結(jié)上月工作的同時(shí),，針對生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織,、協(xié)調(diào),、分解、落實(shí),，進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí),。

2、群眾性節(jié)能工作,，深入開展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。

節(jié)能工作面廣，涉及全公司每一角落,，每一個(gè)人,。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),，并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,，依靠職工的智慧和力量,，給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊子,，并組織以班組為單位學(xué)習(xí),，同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，還對節(jié)能,、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道,；另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議,，在各班組醒目位置掛上節(jié)能,、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍,，提高了全員節(jié)能,、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí),，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí),，為開展節(jié)能,、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工,，開展節(jié)能,、降耗、減污,、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng),，在開展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目,，對小改小革,、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能,、降耗、減污,、增效辦法,；通過對公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能,、清潔生產(chǎn)措施,，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。

3,、依靠科技突出重點(diǎn),，抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗。

能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,，節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段,。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益,、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展,；從規(guī)范管理上,、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性,、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,，大處著想，小處著手,，一點(diǎn)一滴從我做起,。在節(jié)能,、清潔生產(chǎn)過程控制上，采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:

1),、采用變頻等調(diào)速技術(shù),，如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī),、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速,。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),，避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對電動(dòng)機(jī)的損壞,，同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量,，降低節(jié)流損失,，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率,。

2),、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清理，殺菌阻垢,、疏通管路,，提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益,、提高機(jī)組真空,，處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。

3),、對汽輪機(jī)通流部分改造,，清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙，提高汽輪機(jī)熱效率,，提高機(jī)組出力,，降低煤耗。

4),、采用效率高,、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐，并采用爐內(nèi),、爐外煙氣脫硫技術(shù),；同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽活動(dòng),，改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),，使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。降低了煤耗,，降低了廠用電,。提高了鍋爐熱效率,，減少了煤渣和粉塵排放量,。

5)、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,，提高自有蒸汽的利用效率,，降低廠用電率。

6),、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫,。

7),、鍋爐,、汽機(jī)等采用dcs自動(dòng)控制技術(shù),，電氣采用綜合繼電保護(hù)和自投,、自動(dòng)控制技術(shù)。

8),、用背壓式汽輪機(jī)代替抽凝式汽輪機(jī),，減少凝汽損失，降低發(fā)電煤耗,。

9),、減少汽水損失，如:實(shí)施凝汽器壓水查漏后合格水質(zhì)回收,、規(guī)范爐定期排污,、控制連排開度、維持連排水位運(yùn)行等措施,，減少汽水的損失,。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理,，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏,，力爭無泄漏。

10),、積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，對原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),，以達(dá)到節(jié)能目的,；如:自行設(shè)計(jì)安裝汽封凝水（除鹽水）回收裝置,；化水處理工藝的改進(jìn)；高加自動(dòng)疏水改造,；油凈化裝置及濾油再生設(shè)備的投運(yùn)等,。我們共實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)無/低費(fèi)方案及設(shè)備生產(chǎn)工藝方面的41項(xiàng),，高費(fèi)方案11項(xiàng),。方案實(shí)施后，能源,、原輔材料及廢棄物的排放均有較大幅度的下降,，能達(dá)到二氧化硫排放削減26，煙塵排放削減32,，發(fā)電標(biāo)煤耗下降13,，廠用電率削減19?5，總熱效率提高24?5,，萬元產(chǎn)值能耗下降27,，為公司取得了較好環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益,。節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,，是評價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競爭力的重要指標(biāo)，是永恒的課題,，節(jié)能降耗任重而道遠(yuǎn),，我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能,、清潔生產(chǎn)計(jì)劃,，使節(jié)能、清潔生產(chǎn)有組織,、有計(jì)劃地在全公司中進(jìn)行下去,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾 節(jié)能降耗工作總結(jié)篇三

“十一五”期間，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略,，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),，我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,，以節(jié)能降耗為重點(diǎn),，加快資源有效利用，推進(jìn)清潔生產(chǎn),，加大節(jié)能減排整治力度,，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展,，有效地實(shí)現(xiàn)了“十一五”萬元gdp能耗降低20%的目標(biāo)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),，我鎮(zhèn)根據(jù)上級文件要求,，及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長親任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,，農(nóng)業(yè)綜合站,、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員,，并設(shè)立了辦公室,，辦公室建立了相應(yīng)的工作制度，明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé),，并建立了反饋機(jī)制,。領(lǐng)導(dǎo)小組在“十一五”期間定期召開會(huì)議，研究重大問題,。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,，確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。

充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,，把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊,、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“十一五”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定了鎮(zhèn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并將節(jié)能目標(biāo)逐級分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,，與全鎮(zhèn)16家企業(yè),、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書》，做到層層有指標(biāo),，逐級抓落實(shí),。同時(shí)，開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改。

“十一五”期間,，為實(shí)現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標(biāo),，我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能,。在具體的節(jié)能減排工作中,，強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,，并取得節(jié)能減排的重大突破,。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例，“十一五”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐,，在原來用煤基礎(chǔ)上，每年可以減少350多噸標(biāo)煤,。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,，退火爐是一種新型換熱設(shè)備，是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,，超節(jié)能結(jié)構(gòu),，采用纖維結(jié)構(gòu)，節(jié)電60%,。在農(nóng)村,，積極推廣沼氣建設(shè)，東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,，按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,，一年可以減少2400-3200瓶液化汽。

“十一五”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,，調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性,，提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí),，取得良好效果,，為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),，在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,，各級各部門高度重視，利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式,，宣傳節(jié)能減排知識(shí),，增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。

1,、部分企業(yè)對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高,。個(gè)別單位對節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),，推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,，節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠,，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。

2,、節(jié)能減排工作尚未形成合力,。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位，流于形式,，給節(jié)能減排工作造成消極影響,；個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，受資金和技術(shù)等條件制約,，缺乏有效的節(jié)能減排措施,。

“十二五”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,，我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作,。

1、提高認(rèn)識(shí),?！笆晃濉逼陂g，從黨中央,、國務(wù)院到地方各級人民政府和監(jiān)察機(jī)關(guān)都對節(jié)能減排工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和部署,，各村、各單位,、各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這些會(huì)議和文件精神,，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,，把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,，及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，配合并督促有關(guān)部門下大力氣，下真功夫抓好節(jié)能減排工作,。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,，以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。

2,、強(qiáng)化督查,。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展，以整治企業(yè)違法排污,、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),，關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，保證政令暢通,，促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策,、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,，主要對轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,，確保我鎮(zhèn)“十二五”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成,。

3、建立和完善體系,。監(jiān)察工作要緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)景寧縣“十二五”節(jié)能目標(biāo)和污染物減排目標(biāo),，督促各村和有關(guān)部門建立和完善符合我鎮(zhèn)特點(diǎn)的節(jié)能減排體系、監(jiān)測體系和考核體系,，并跟蹤檢查了解三個(gè)體系的執(zhí)行落實(shí)情況。配合有關(guān)部門督促各村各部門認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,，通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作,，推動(dòng)建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,，使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,，持之以恒”。對三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力,、工作不到位和搞弄虛作假的,，要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí),，注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào),、配合，通過不斷完善聯(lián)合檢查,、辦案和案件移送等機(jī)制,，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng),、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局,。

“十一五”期間，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,，在治理高耗能高污染上取得了一定成績,。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,，要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻,，特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，偷排,，偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。因此，“十二五”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力氣解決環(huán)境污染問題,，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾 節(jié)能降耗工作總結(jié)篇四

工業(yè)化的,。發(fā)展，全球氣候變暖已人類對待并解決的迫切問題,，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘,，為此，了又好又快發(fā)展的號(hào)召,，并了一系列措施,，環(huán)境保護(hù)，節(jié)能減排,，科學(xué)發(fā)展,。面對新的和任務(wù)，組織干部和學(xué)習(xí),，節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí),，了大家的性、責(zé)任感和使命感,。

節(jié)能減排工作有的措施來,，強(qiáng)化責(zé)任，很抓,。了管理,，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo),、有責(zé)任,；督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施,；投入是對科研開發(fā)的投入,，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,，效益,；四是性的節(jié)能科普活動(dòng)，輿論宣傳,，營造,，調(diào)動(dòng)的性和性；五是從娃娃抓起,，充實(shí)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容,，在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng),，中小學(xué)生的意識(shí)。工作,，的這項(xiàng)工作了進(jìn)展,。

節(jié)能減排工作，為此,，成立了各級,，一把手負(fù)總責(zé)，分管抓的工作體制,，制定規(guī)章制度,，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳表彰先進(jìn)典型,，每月一次例會(huì),，通報(bào)情況，解決問題,，了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展,。制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體,，這項(xiàng)工作。

做了工作,，但離的要求和的期望還有差距,，決心在下，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的,。

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾 節(jié)能降耗工作總結(jié)篇五

我公司開展節(jié)能降耗以來,，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力,，化解由于能源市場緊張,、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍,，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī),，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作,，使員工從節(jié)約一杯水,、一滴油、一度電,、一張紙,、一顆螺釘,、一副手套做起，降低成本,，為工廠解壓,，為工廠發(fā)展蓄積能量。

建設(shè)節(jié)約型工廠,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，落實(shí)責(zé)任是保障，形成自覺意識(shí)是根本,。特別是要通過制度有效地激勵(lì)節(jié)約,，通過制度有效地遏止浪費(fèi)，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境,，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制,，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,，安排節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬元,。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度,，形成有效的監(jiān)督體系,。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能,、新方法,，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力,，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計(jì)劃,，不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力,。公司定期組織了能源計(jì)量,、統(tǒng)計(jì),、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動(dòng)。三是落實(shí)指標(biāo),，按照kpi考核要求,，把考核指標(biāo)落實(shí)到各部門,、班組直至每個(gè)崗位,，形成科學(xué),、完善的責(zé)任體系,。四是成果獎(jiǎng)勵(lì),，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)約的積極性,，把降低能耗,、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價(jià)，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價(jià)制度,。通過工廠,、部門與個(gè)人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個(gè)人目標(biāo),、資源配置,、激勵(lì)制度,、考核評價(jià)有機(jī)結(jié)合起來,，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成,。

首先，我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時(shí),，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長期實(shí)施方案（細(xì)則）與規(guī)劃,，組織實(shí)施和制定具體可行的工作目標(biāo),、管理措施，明確指導(dǎo)思想,、目的要求,，摸清情況，找準(zhǔn)問題,，找準(zhǔn)定位,，清晰定義。在《實(shí)施方案》中,，我們確立了10個(gè)方面的重點(diǎn)節(jié)約項(xiàng)目和14個(gè)方面的具體節(jié)約內(nèi)容與要求,。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。最后，我們把實(shí)施方案（細(xì)則）分解成班組,、員工個(gè)人的具體指標(biāo),，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施；實(shí)施方案既有節(jié)約型改善課題,，又有節(jié)能降耗目標(biāo),。并嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策，自覺接受政府,、公眾的監(jiān)督,。

加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前,，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化,，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,。通過全面開展設(shè)備自主保全,，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的,，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計(jì)量器具和儀表,，定期對計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證,。我們建立了完備的統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報(bào)送能源利用狀況報(bào)告,。

嚴(yán)格成本預(yù)算,，實(shí)施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,，建立相關(guān)的管理制度,。運(yùn)用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用,，建立能耗統(tǒng)計(jì)體系,，分解費(fèi)用總量，落實(shí)單向目標(biāo)值,，對成本費(fèi)用指標(biāo)實(shí)施具體有效控制,，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn),。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費(fèi)用指標(biāo)的監(jiān)控,，營造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力,，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍,。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺(tái)節(jié)約重點(diǎn)內(nèi)容,、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點(diǎn)耗能部門的節(jié)約,。不斷增強(qiáng)員工成本意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),。

按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計(jì),，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實(shí)施。編制了年度節(jié)能計(jì)劃,，制定了整改措施并組織實(shí)施,。

廣泛推進(jìn)qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉,，是企業(yè)內(nèi)部降低成本,、減少浪費(fèi)的一大法寶。20xx年,，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善,，提高谷電利用率，1-5月實(shí)現(xiàn)降成本75萬元,。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上,，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度，全面,、全過程,、全方位地開展qcd改善工作，促進(jìn)此項(xiàng)工作不斷向縱深發(fā)展,，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約,、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費(fèi)現(xiàn)象,。

建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn),、經(jīng)營、管理等工作,。

充分發(fā)揮cft小組的功效,。通過成立cft課題小組，靈活運(yùn)用v-up方法,，把浪費(fèi)嚴(yán)重的關(guān)鍵點(diǎn),、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點(diǎn)和復(fù)雜問題,，作為對象,，確定改善課題，把握現(xiàn)狀,，分析要因,，策劃改善對策，進(jìn)而展開實(shí)施,，最后對改善效果予以評價(jià)確認(rèn),，達(dá)到降低成本、消除浪費(fèi)的目的,。20xx年上半年,，我們面臨著豆粕價(jià)格下降及水電蒸汽價(jià)格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力,。為規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),，克服材料、動(dòng)能等漲價(jià)因素的影響,，我們通過cft管理模式的有效運(yùn)作,，分別成立了8個(gè)cft團(tuán)隊(duì)，各部門（車間）確立44個(gè)改善課題,，大力開展節(jié)能降耗活動(dòng),，材料利用率明顯提高,，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元,，大大消化了各種不確定因素的影響,，為今后科學(xué)運(yùn)用cft這一活動(dòng)形式解決問題，充分發(fā)揮cft的力量,，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。

20xx年，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸,，生產(chǎn)色拉油275452噸,，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬元，綜合能源消費(fèi)量29148.87噸標(biāo)煤,，實(shí)現(xiàn)利稅17561萬元,。

1、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,。

2、節(jié)能量

20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246.651噸,。

3,、節(jié)能率

節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%

4、so2和co2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實(shí)際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放so2和co2的量,，so2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算,， co2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）。

5,、節(jié)能效益

按年平均市場價(jià)格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計(jì)算,，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元,。

企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點(diǎn)實(shí)施方案》中承諾的指標(biāo)完

成情況,。到20xx年底：

（1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,，分別比原計(jì)劃（簽自愿協(xié)議前,，下同）下降4.85 %，28.26%,。

（2）節(jié)能0.125 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，節(jié)能效益達(dá)107.5萬元，比原計(jì)劃多節(jié)約 0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,，節(jié)能效益多32.68萬元,；

（3）節(jié)能率為 4.26%，比原計(jì)劃增1.28個(gè)百分點(diǎn),；

節(jié)能降耗工作總結(jié)收尾 節(jié)能降耗工作總結(jié)篇六

為深入開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳教育,，進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),，根據(jù)區(qū)府辦《關(guān)于開展__年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》市府辦發(fā)【__】92號(hào)文件精神，我局高度重視,，迅速行動(dòng)采取一系列措施認(rèn)真開展以“節(jié)能低碳新生活,，公共機(jī)構(gòu)做表率”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)

一、加大宣傳力度,。我局在機(jī)關(guān)大門口懸掛有關(guān)節(jié)能減排內(nèi)容的標(biāo)語,，營造良好氛圍,，同時(shí)向辦事群眾發(fā)放宣傳資料,，積極宣傳節(jié)能減排的方針政策、法律法規(guī),，以及節(jié)能的措施,。

二、嚴(yán)格用電管理,。在自然光照較好的條件下不使用照明燈具,，使用照明工具時(shí)保證人走燈滅，杜絕“長明燈”等能耗空放現(xiàn)象,；盡可能地減少電腦,、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,，不用時(shí)關(guān)閉各類電器設(shè)備電源,。

三、嚴(yán)格用水管理,。清洗拖把,、抹布時(shí)，控制出水量,，人走時(shí)及時(shí)關(guān)閉關(guān)緊水龍頭,，杜絕“長流水”和“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象。飲用熱水按需取用,，下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電源,。

四、推行無紙化辦公,。盡量利用網(wǎng)絡(luò)傳輸文件,，在電腦上修改文稿；在打印材料時(shí),，提倡雙面用紙,，全局文件的印制嚴(yán)格登記管理制度,，并控制紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量，節(jié)約辦公成本,。

五,、低碳體驗(yàn)日。6月14日全天,，倡導(dǎo)全體干部職工綠色出行,，停駛公務(wù)用車和私家車，采取步行,、公交車,、自行車等方式出行，停開辦公區(qū)域空調(diào)一天,，停開門廳,、走廊、衛(wèi)生間照明一天,，從而體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作生活帶來的不便,，增強(qiáng)資源危機(jī)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),。

通過活動(dòng)的開展,，營造了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，職工積極參與”的良好節(jié)能減排氛圍,，統(tǒng)一了節(jié)能意識(shí),，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。在今后的工作中,，我局將把認(rèn)真開展好節(jié)能減排各項(xiàng)工作作為節(jié)約發(fā)展,、降低成本、保增長的有效手段,，努力抓好落實(shí),，不斷推進(jìn)全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)向前發(fā)展。